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项目建设讲话材料篇一
这次重点项目暨招商引资工作调度会议，是区委、区政府决定召开的，也是今年抓经济工作的主要方式之一。今后，这种类型的会议每个月将召开一次；六月末，要召开全区项目建设现场观摩拉练会，重点看各地区、各部门的项目建设和招商引资的成果。
刚才，听取了各镇街前一段时间项目建设、招商引资进展情况和区直各经济综合部门以及各项目单位的项目建设、招商引资综合情况。大家在汇报中，有的说得很实际、很具体，一二三列得很清楚；但有的计划性就比较多一些，这也体现了一种差距。去年全区经济工作考评，完全按照考核和打分来进行，总体上说效果不错，对大家震动也很大。真正干成事的，大家有目共睹。政府的工作就需要实实在在，就是看得见、摸得着的东西。听了大家的工作进展情况汇报之后，总的感觉有四点：
第一，全区经济总体形势走势平稳，但是部分经济指标相对较低。从全区看，根据统计局提供的情况，一季度地区生产总值预计完成17.49亿元，占年度目标的21.7%；规模以上工业增加值8.3亿元，完成年度目标的22%；全社会固定资产投资2.2亿元，完成年度目标的5%；财政收入截至4月20日，完成30119万元，同比增长达到33.2%，但是按照均衡入库的要求，还有一定差距，距离本月累计应该完成的指标，还差4000多万。全社会固定资产投资这一项指标大的投资量主要在一季度以后，目前主要是来自平煤和元电，地方的投资需要到4月份之后形成；其他几项按照季度平衡的原则，应该完成年度目标25%，但是没有一项达到，所以一季度整个经济指标低迷。与邻近的红山区相比，区的主要经济指标也是落后的。红山区财政收入总量超过了区500万元，而且增速达到40%多。一季度经济运行好的方面，是大的企业运行比较平稳，制约全区经济发展的一些瓶颈性问题正在逐渐得到解决。包括兴发问题、园区建设问题等，现在发展势头都不错；元电4号机组5月20号能并网发电，这是能够带动和拉动全区走势的一大项目，进展形势非常好。
第二，工业项目的签约率较高，但是开工率不足。今年项目总体数量很多，但是大项目少，基础设施建设项目进展较慢。比较起来看的话，大企业的项目要好于地方的项目，工业项目、农业项目要好于基础设施建设项目。
第三，招商引资的氛围趋热，但是镇街和单位之间工作不平衡。通过今天大家汇报的情况看，今年是近年来通过招商引资签约项目最多的一年，从大家的工作上看，也确实拿出了相当的一部分精力投入到了项目建设、招商引资工作中来。但是各地、各部门比较起来看，区直单位之间、各镇街之间进展情况并不平衡，有的不错但仍有相当一部分单位未进入状态。所以，照这个态势发展，觉得整个经济工作有喜有忧，而且忧大于喜，必须有一个清醒的认识和有效的措施来解决。
第四，以一季度进度看，完成全年目标任务困难很多，但制约经济发展的一些瓶颈问题得到了解决。比如奶牛问题，通过这段时间调研，和龙头企业共同协商，加上相关政策的调整、资金投入，有望在近期内得到解决。草原兴发问题，脱壳退市、二次重组都很顺利，趋势非常好。当然，还有一些关键性问题虽然没有突破，但正在积极运作，最主要的就是园区建设土地问题。国土局等有关部门经过春节之后一段时间的运作，距离问题的最终解决前进了两大步：第一步就是园区土地调整的规划得到了上级政府的批复批准；第二步是拿出了土地置换的方案，也经过了市国土局的同意。下一步，就是做好自治区的工作，力争取得批复。如果这项工作能够通过，在解决制约工业经济发展的大瓶颈问题上才能说是得到真正的突破。最终结果如何，还有大量的工作要做。这四点是对全区前一段经济运行的一个简要总结。
下一步工作怎么做，想点点题。这次会议是专题的一个项目建设和招商引资的情况汇总会、通报会和调度会，有关经济工作今年应该采取的措施，区委、政府的一些决策、要求，在年初全区经济会议当中已经讲了。再重复几点：
第一，工业项目抓开工。从现在到5月份的全月，要作为项目建设的“开工月”。特别是签约项目，目前看，签约项目开工率不足，76个项目现在开工的只有17个，还包括续建项目。大部分虽然已经签约、注册，但是没有实质性进展。这可能是两方面原因：一是本身的服务、准备不到位，如前两天几个项目由于平庄园区二期的规划、征地等问题没有落实到位，项目就没有开工。但是更大的一个问题，还是在于的工作不到位、企业沟通不到位、抓的不实。开工的工作怎么抓，跟在后面盯是一个方法，但是必须要沟通，要解决实际问题，要了解和分析影响开工的问题到底在哪。区委、区政府前几天正式把现在签约的项目列了一个单子，确定了大班子包项目领导，也明确了包项目科局，想下一次会议，要找一个时间专题听取这项工作，必须要一个一个去抓、去落实。如果工作到位，作为企业来说，还是有积极性的。这从目前已经开工和准备开工的项目就能看出来，有些情况确实需要由政府出面，一些问题政府不出面解决不了，比如电厂三产发展也缺资金，也要请政府帮助协调贷款；瑞阳化工二期总投资9000万元，但自有资金只有3000万，怎么解决，这就需要政府和部门出面帮助筹划，找合作伙伴，找投资者，把项目扶起来。所以，签约项目和续建项目抓开工，是当前的主要任务。
第二，农业项目抓政策。前几天农业工作专门开了一个会，农口的工作在这个方面抓得比较主动，而且大局意识比较强。今年的项目有很多是农业本身的项目，但也有很多是为工业、为城市建设服务和配套的项目，包括水利和林业部门，做得不错，下一步还要继续推进。特别是工业园区林地调整、供水方面，压力还非常大。所以，对这项工作，希望农口的同志们继续树立一盘棋的思想，坚持以大局为重，把项目建设做上去。
第三，城市交通项目抓进度。城市、交通等基础设施建设项目目前面临一些问题，特别是涉及到资金和拆迁的问题。但是想资金的问题由政府来筹措，但具体工作还要由部门来做。今年城市、交通基础设施建设的投资是比较大的。区委、区政府下这么大的决心搞基础项目，各地、各部门一定要组织好，而且工期要往前排。现在红山区包括东城的几个建设项目都已经开工了，这方面还不够快。工业项目确定了包项目的领导，基础建设项目要由分管领导负责，需要由区委、政府统一解决的问题，可以及时拿上来，共同进行研究。工程建设需要的征地和拆迁等问题，一是要做细，二是要坚持两手抓，要有解决的办法。因为工程建设涉及到时间问题，6、7月份以后进入雨季，工作难度加大，工程质量难保。对于工程质量问题，是哪个部门的职责哪个部门就要负责。
第四，招商引资抓重点。主要是对专业招商部门来讲，要有重点、有主攻方向。今年项目签约比较多，谈得比较多，这是通过这几年的工作积累，大家的工作经验，对政策理解、情况的掌握，取得了一定成果，这是主观的原因。另外客观原因，现在国家的政策门槛提高之后，全国性的政策从严、土地从严，而这里有一定的优势和吸引力，有些项目也是因为这个原因来的。所以专业招商这一块，要把重点把握住。对大项目，还要抓住不放，要有专人去盯。今年大项目如果再没有突破，在今后几年对整个经济拉动将会很难。现在看，一个是煤化工，泽楷计划6月份实质性开工，但是到底能不能开工，还需要抓紧，盯住。虽然现在市里已经比较着急，但认为只要不是到最后就不能放弃，就要抓住；还有粮食转化玉米深加工，60万吨淀粉的项目，现在全国限批，有资源有手续，只要工作做到，就很可能有突破；铜加工项目，全市竞争很厉害，喀喇沁、红山、松山、元宝山都在使劲，还是有一定优势的，不能放松。
第五，立足政策抓储备。项目储备还要搞继续做深、做细，人员不够，发改局可以增配专业人员。抓住了储备，在一定程度上就是抓住了招商的资源。
第六，经济运行抓调度。全区整体经济工作调度就采取今天会议这种方式，各个部门和分管领导的调度，也要进一步加强。特别是涉及到发改、经贸、统计、财税这些综合部门，一要加强协调，二要经常性的调度。今年总的一个经济运行目标，就是实现均衡进展，特别是财政收入半年指标必须过半。一季度按税收进度欠了4000多万，国税掉的较多，下步要把进度掌握好。还有重点行业税收，区政府将进一步采取措施，由相关领导牵头，对部分行业流通领域进行整顿治理。
第七，环境建设抓优化。主要是经济发展环境，经济环境是一盘下不完的棋，是一个永远没有结尾的工作。这项工作必须要坚持常抓不懈。
第八，全局工作抓稳定。全区总体稳定形势是不错的，区委政府能够控制局势，没有影响整个经济工作大局，大家要充满信心。但也有一定隐患，如近期平庄镇部分人员以土地治理的名义非法开采小露天、盗采煤炭资源，对国有大矿造成安全威胁，负面影响非常大，最近依法进行了处理，但是问题还没有得到最后的解决，这个事情坚决不能放松，谁造成的损失谁负责，经济损失补偿不了，就用法律程序来补偿，该抓就得抓，该判就得判，在这个方面，政府不会手软，法律也不会手软；其他几方面也有一些反应，也正在做工作。
因此，从整体形势上分析，既要看到困难，也要看到有利和向上的因素。要坚定信心，保持一个良好的精神状态，工作当中不能放松自己。虽然不喊口号、不喊豪言壮语，但是心里应该有一股劲。今年区委、区政府衡量、评价工作，主要就看工作效果。如果说去年有的镇成绩上不去，可以找很多原因和理由，比如撤乡并镇、班子调整、人员理顺等，但今年已经没有这些问题，所以更要坚定信心，更要务实，脚踏实地。
当前从区级班子到镇街、科局级班子，精神状态和工作状态都非常不错，这种局面来之不易，大家应该珍惜。要多做一些积极的工作，多说一些有利于团结和工作的话。工作出问题不怕，关键是从什么角度去对待它、怎么去解决它。要从善意的方面提出意见，让大家容易接受。如果出问题了，就从另外一个角度去冷嘲热讽，影响就很不好。工作上去了，大家脸上都有光；工作下来了，不管是谁的责任都不光彩。所以，大家要团结协作，顾全大局，共同把的整个经济工作推上去。
项目建设讲话材料篇二
同志们：
会议。刚才，昌力同志宣布了新调整的重点项目及责任分工，各条工作线上的领导同志汇报了工作情况，这个单子上列出的重点项目，是下半年乃至今后一个时期全县项目建设的重点，各级要切实抓好贯彻落实。下面，我就重点项目的推进讲三点意见：
一、在思想上要把项目建设放到首位
当前是跨越发展的关键时期，必须把招商引资和项目建设摆到重中之重的位置。加快重点项目建设，关键要明确三个问题：
一是发展靠什么?就是靠项目。今天的投入就是明天的产出，抓项目就是抓发展，抓大项目就是促跨越。今年以来，受宏观形势趋紧的影响，经济下行压力明显加大，企业投资信心不足、热情降低，致使有些洽谈项目落地难，在建项目进度慢。在这种情况下，我们必须迎难而上，变压力为动力，必须毫不动摇地抓项目，只要项目上去了，经济就上去了。
二是干部应当干什么?必须抓项目。衡量干部的标准有很多，很重要的一条就是能不能抓项目、会不会抓项目。在加快发展的关键时期，不会抓项目的干部是不合格的干部。全县各级干部特别是领导干部，必须树立强烈的项目意识，言必谈项目，行必为项目，领导干部必须抓项目，以“坐不住”、“等不起”、“慢不得”的状态抓项目。项目建设抓上去了，我们的发展速度就加快了，财政实力就增强了，人民生活水平也就提高了。
三是工作比什么?关键看项目。当前，县域经济进入了“以镇域支撑县域、以市为单位整体推进”的新阶段。现在，市看县、县看乡镇，都是一年两次现场观摩，以项目比高低，项目决定名次、决定年终表彰，谁的项目好、发展快，谁的工作水平就高。因此，全县上下务必把项目建设摆到首要位置，作为经济工作的生命线，作为检验班子和干部能力、素质、水平的重要标尺，集中精力拼抢项目、狠抓项目，以项目建设的扎实推进，带动县域经济的跨越和镇域经济的突破。
二、在责任上要到线、到人、到位
责任就是压力。只有压力到了，才能出成绩。在项目建设上，全县上下必须自我加压，立责于心、履责于行。
所谓“项目到线”，就是体现“分线推进、各负其责”的原则，落实重点项目建设的责任主体。县里明确了**条线**个项目，由各工作线牵头人负责抓总。对每个项目，做到“三明确”：明确目标任务及形象进度，明确完成时限和要求，明确包扶领导、帮扶部门和责任人。每个项目至少由一名县级领导包扶、一个县直部门帮扶、一个项目所在地负责人联系，一套班子“管落地、管建设进度、管协调服务、管问题解决”，一抓到底。各工作线要发挥领导多、部门多的优势，经常研究，调度项目进展，集中资源、集中力量推动项目建设。
所谓“责任到人”，就是按照“谁牵头谁抓总，谁包扶谁主管，谁的项目谁负责”的原则，**条线的牵头领导要抓紧对项目任务进行分解，细化分工，抓紧部署，尽快转入实际行动阶段。在项目推进过程中，要敢于负责，敢于拍板，及时召开调度会和现场会，帮助解决项目推进中的各种问题和困难。各项目的具体包扶领导、帮扶部门和乡镇街道负责人，要在这次会议后迅速行动起来，加强与项目投资方的联络，了解清楚需要解决哪些问题，弄清楚怎么帮、怎么协调服务，及时安排工作力量，靠上工作，跟上服务，“五加二”、“白加黑”，切实围着项目转、盯着项目干。在谈的要加强对接，争取成功;落地的要加快办理手续，尽快达到施工条件;在建的要加快进度，确保按期建成投产。
所谓“督查到位”，就是要加大督查力度，县委、县政府“两办”要转变督查方式，改变平推平拥、简单发通报的办法，直接督查到项目现场、到责任人、到时间节点，工作线要一周一调度，对全县项目进度在电视台一季度一公开，每半年对全县项目进行一次观摩，公开亮进度、比进展。项目责任人就是督查人，领导干部要拿出主要精力研究项目、靠项目、促项目，项目无进展或者进展缓慢的，包扶领导要向县委、县政府说明原因。
三、在工作上要用心用力
加快重点项目建设，必须用好各种要素，抢抓各种机遇，切实解决实际问题，在三个方面用心用力：
一是在用活政策上用心用力。不花钱办大事是高水平，花小钱办大事是有水平，花大钱办大事是没水平。在县财政并不十分充裕的情况下，用足用活用好上级各项扶持政策、资金，是加快推动项目建设的一条有效途径。要对照享受中部政策和省市加快县域经济发展的一系列扶持政策，立足实际，认真梳理，通过多种渠道，主动对上争取，只要有希望，就要盯上争取，确保在争取政策、用地和资金等方面有更大的收获。要抓住省市领导来比较多的机会，积极靠上争取，抓住主动。
二是在破解难题上用心用力。要围绕项目建设发展，敢于创新破解难题的办法，不看领导讲没讲，不看别人干没干，不看过去有没有，只要有利于项目发展，就大胆试、大胆闯、大胆干。特别在盘活存量土地、增减挂钩、政银企合作等方面下功夫，在企业融资上给予更大支持，着力破解土地、资金等项目建设中的难题。
三是在激活内生动力上用心用力。做好现有企业的内部挖潜，重视企业技改续建和产学研合作，走“以存量换增量，以增量优化存量”的路子，制定鼓励创新的政策措施，研究企业引进高级技术人才和技术创新等方面的优惠政策，切实提高企业的核心竞争力，切实把起点做高、产业做大、企业做活，扶持现有企业做大做强。
四、在环境上达到最优
项目既要促、更要帮。要把项目建设作为衡量标准，深入开展“干部作风建设年”、服务企业“四比四看”活动，加大明查暗访力度，坚决制止和查处“三乱”行为，公开曝光一批不作为、慢作为、乱作为的现象，特别对项目建设，要做到“围墙之内的事企业管，围墙之外的事我们管”。要进一步明确事权，简化程序，提高工作效率。要在确保稳定的前提下，积极稳妥地做好征地、拆迁补偿和群众工作，对破坏项目建设的不法行为，要加大打击力度，营造良好的施工环境。各级各部门要加强对单位工作人员的教育、管理和监督，切实解决“中梗阻”等问题，为项目建设提供最好的服务、创造最优的环境。
项目建设讲话材料篇三
文明创建与经济发展工作是相辅相成的，城市的文明程度从一定意义上体现了城市的竞争力。那么，今天小编为大家带来的是关于思想宣传的范文，希望对大家有所帮助!
这次专项活动，是一项系统工程，涉及面广，任务繁重，这就要求我们要在统筹协调中突出重点，确保各项工作全部落到实处。《方案》中对各项工作都已作了部署，我重点再强调三个问题。
第一，进一步提高行政效能，切实改善政务服务环境。效能是衡量一个机关服务水平、办事效率高低的决定因素。各部门要切实在提高效能上下功夫。一要强化市民服务中心的服务职能。区市民服务中心进驻的24个部门，全部实现了集中办理和网上审批，但是“慢办事、办事慢、不办事”的现象依然存在。下一步，我们还要对现行实施的行政许可、行政审批项目进行认真审查，该取消的取消，该调整的调整，该减免的减免，该下放到社区公共服务站的要下放到社区公共服务站。二要健全首问负责制、限时办结制、全程服务制，以制度规范行为、保障服务。要进一步改进服务态度，提高服务质量。对待办事群众，能办的要立即办，不具备办理条件的要告知怎么办，不违反原则的要帮其尽快办，做到办的公、办的快、办的好。三要大力推行服务承诺制，将工作目标、工作标准、服务内容、办理流程向社会公开作出承诺，制定办事细则，印发宣传册，实行定时间、定标准、定奖惩，全面接受群众监督。要信守践诺，切实树立起诚信政府的良好形象。四要加强效能监察，对不作为、乱作为、态度蛮横、吃拿卡要等行为要坚决查处，绝不手软。切实规范公职人员办事行为，努力打造高效务实廉洁政府。
第二，积极倡导精严细巧的工作作风，切实提高服务水平。随着经济的发展，专业化程度越来越高，社会分工越来越细，对我们的思维方式、工作作风、工作方法要求更加严密、细致。现在我们的一些干部不注重学习和思考，工作粗枝大叶、马马虎虎，程序不规范、工作不到位等问题屡屡发生;有的单位论规章制度，汇编的厚厚一大本，但只是讲在口上、挂在墙上、写在纸上，就是不落实在行动上。因此，在此次活动中，我们要求各地区、各部门按照方案中所讲到的“精严细巧”，把各项工作做细做实做好。
第三，狠抓工作落实，切实提高行政执行力。为政之要，重在落实。效率不高、落实不力的问题不解决，再好的发展思路、再具体的政策措施，都是一句空话。一是要强化责任，对每一项重大部署、每一项重点工作，由谁来牵头负责，谁来具体实施，谁来监督检查，必须明确职责，落实到人。二是确保政令畅通，对于上级的决策部署，要认真研究，把握实质，吃透精神，不折不扣的贯彻执行。三是加大监督检查，要健全完善督查制度，及时督促检查，及时了解情况，及时解决问题，抓不落实的事，盯不落实的人，查找不落实的原因，追究不落实的责任。
同志们，转变工作作风、强化服务意识是人民群众的要求、经济社会发展的需要。各单位、各部门要进一步强化政治意识、大局意识和责任意识，精心组织、扎实工作，确保活动顺利进行并取得明显成效，为推动我区经济社会又好又快发展提供更加坚强有力的保障。
同志们：
现在距建市周年庆祝活动还有一年多的时间，市庆各项筹备工作已经启动。这次市庆项目建设动员大会，目的是动员全市上下统一思想，迅速行动，坚持高标准、严要求、大力度、快节奏，确保市庆重点项目建设如期完成，为打造“谷韵”城市品牌和成功举办市庆活动奠定坚实基础，使市庆成为宣传的窗口、招商引资的平台、群众欢庆的节日、凝心聚力的盛会。刚才，王跃同志就市庆项目建设作了安排部署，讲得很好，我都赞同，请大家认真抓好落实。下面，我再强调四点意见。
一、以迎接市庆为动力，进一步提振干部信心
举办建市周年庆祝活动，展示发展成果，展现发展能力，展望发展前景，有利于提振信心、凝聚人心、提升形象、促进发展。全市上下一定要充分认识办好市庆的重要性和必要性，自觉把思想和行动统一到市委、市政府的决策部署上来，确保市庆活动取得圆满成功。
1.市庆是发展成果的展示。年来，在历届市委、市政府的正确领导下，全市各族人民解放思想、同心同德、艰苦创业、开拓创新，探索出了一条符合实际、彰显特色的科学发展新路子，经济社会发展取得了令人瞩目的成就，全市人民有目共睹。20xx年，全市生产总值是1982年的24倍，财政总收入是1982年的83倍，全社会固定资产投资是1982年的160倍，为新的发展赢得了新的机遇，构筑了新的平台，创造了新的业绩。尤其是近十年来，“开发乾州新区、再造一个”的决策，揭开了我市第一轮新城市倍增工程的历史新篇，城市人口增加到20万，城市建成区面积增加到20平方公里，乾州新区经济承载总量增加到200亿元以上，成为拉动我市经济社会发展的最大“增长极”。今天的，政通人和、百业兴旺、欣欣向荣、蒸蒸日上，正以跨越之势向武陵山区现代化中心城市迈进。市庆是年来所形成的产业优势、城市形象、市民素质和人文精神的展示良机，全市上下应当再努力、再添彩，努力把建设得更具魅力、更显活力，更具影响力、更有竞争力。
2.市庆是发展能力的展现。年来，特别是近年来，我市深入践行科学发展观，着力转方式、调结构、抓改革、强基础、惠民生，发展能力进一步增强。发展思路不断优化，在继承历届工作成果基础上，确立了“三市”的方向、“四个中心”的定位、城市品牌的路径、“双十”产业的方式等;发展保障不断增强，坚持抓基层打基础，出台了规章制度、下放了职能权限、改善了基层条件、建立了工作规范、创新了工作机制;发展难题不断破解，城市这个中心正在做强、旅游这个先导正在做活、产业这个重点正在做优、稳定这个保障正在做实。发展支撑不断加强，通过营造民主和谐氛围、构建科学管理机制、打造务实工作作风、树立正确用人导向，干部的干事创业热情空前高涨。在距市庆的一年时间内，又是一次对我们发展能力的集中考验。我们以什么样的速度、力度推进城市、产业等各方面建设，将成为检验我们干部能力、作风、素质的重要标准。只有充分利用好市庆这个舞台，充分展示我们的公共服务能力、行政业务能力、学习创新能力、内部管理能力、破解难题能力，让州府在短期内有焕然一新的变化，才能赢得群众的认同和满意，才能为跨越发展增强更多的信心，凝聚更大的力量。
3.市庆是发展前景的展望。市庆既是对过去成绩的总结，更是对美好未来的展望。我们应当通过市庆让全市人民看到未来前景，增强发展信心。要进一步彰显相对的区位优势。已成为全国高速大通道的重点“高速节点”城市，是全国规划的18个高速公路枢纽和146个公路枢纽城市之一;要进一步彰显相对的平台优势。是州府城市，要加快推进“双十”产业发展和“十大园区”建设，支撑起一个资源共享、功能互补的集约型产业发展平台;要进一步彰显相对的政策优势。用好用活西部政策、中部政策、民族政策、扶贫政策、武陵山经济协作区政策、地区开发政策、州市共建共管政策等七大政策，使其发挥最大效应;要进一步彰显相对的资源优势。旅游、矿产、山地、劳动力资源丰富，开发潜力巨大，发展前景广阔。这100个市庆项目，更是对增强发展后劲具有重大意义。这些优势能否借市庆契机进一步彰显，直接影响干部士气，影响群众信心。发展止步不前，前途暗淡渺茫，干部群众就会变得丢热情、丧斗志、失干劲;发展乘势而上，前途一片光明，干部群众就会觉得有盼头、有干头、有劲头。全市上下务必充分利用好市庆这一机遇，勇于挑战，敢于作为，扬长避短，趋利避害，才能够最大限度地调动干部群众干事创业的积极性和主动性，才能够创造更加美好、幸福的未来。
城市品牌是城市品质的集中体现，是城市发展的重要支撑。实施城市品牌战略是城市发展的总体思路和根本方法。目前，州府城市品牌设计已经完成，正在启动城市品牌的营销和建设工作。要以打造城市品牌为目标，围绕品牌抓营销，围绕品牌抓建设，围绕品牌抓发展，使营销、建设、发展相同步、相协调，力争到今年底、确保到明年市庆前，州府城市有一个崭新的形象。
1、奋力推进第一期品牌化建设任务。加快推进城市品牌营销和建设，以品牌来提升城市品质，增强城市功能，引领城市发展。一要进一步突出建设重点。不断完善品牌体系建设，加快推进城市形象设计，尽快完成市树、市花、市鸟、市徽、市歌、城市吉祥物的征集制定，全方位充实品牌内容。按照“六个突出”加快城市品牌项目建设，按时保质完成出城口主题建设及湘泉大道、峒河文化艺术公园、黄永玉捐建四桥、城市标识系统、人民路建筑立面改造及美化亮化、“一江一河”景观带建设等重点工程，全立面展示形象。二要进一步实化成果应用。加强对“一谷三神”城市品牌形式内容的研究力度，切实将品牌理念融入总体城市规划，把品牌元素嵌入具体建筑设施，着力推出一批符合品牌要求、独具品牌内涵、体现品牌特质的城市建设项目，用品牌成果创建城市形象、美化城市环境。三要进一步强化宣传营销。综合运用理论、新闻、社会、文化、网络、活动等措施，充分利用报纸、电视、广播、网络等各种媒体，深度解读城市品牌内涵实质，大力宣传品牌建设进展成效，让品牌意识融入市民生活，让品牌元素充满城市角落，不断增强城市品牌的覆盖面和知晓度，全面提升城市品牌的对内凝聚力和对外吸引力。
2、大力实施第二轮新城市倍增工程。城市是发展的浓缩，是产业的支撑，是形象的展现。作为州府，城市建设更是十分重要。上个十年里，我们全力推进了乾州新区开发，城市空间大幅拓展，城市面貌大为改观，基本完成了第一轮城市倍增工程。随着发展的深入，城市规划面积小、可用土地少、开发后劲不足等问题越来越明显，必须大力推进第二轮新城市倍增工程，切实加快城市扩容提质，以崭新城市面貌迎接周年市庆。要以大规划编制拓展城市空间。按照“山区特点、民族特色、时代特征”的总体要求，全面贯彻“经营品牌、经营规划、经营项目、经营土地”的理念，高水平抓好城市总体规划修编，加快完善60平方公里城市核心建设区详规编制，尽快制定城市远景发展规划，探索性开展、凤凰、泸溪、古丈、花垣、保靖“1+5”城市群发展规划编制，科学确定功能定位，优化设施配置，拓展城市空间。要以大项目建设充实城市内质。加快推进以g209、g319绕城公路、大庭至张排公路及城区主干道连接线等为重点的“三环八射”大通道、“九纵十七横”城区路网建设，构建城市骨架，舒展城市脉络。启动大兴寨水库、城北22万伏输变电站和城市天然气管道、城区路灯改造等城市能源基础设施建设，筑牢发展基础，提升发展后劲。大力实施“一江一河”、七大森林公园、城区集中景点等城市形象工程建设，美化城市容貌，提升城市品质。
3、努力掀起第三次大旅游浪潮。地处张家界、凤凰黄金旅游中心线上，人文历史厚重，自然风光秀美，民族风情独特，旅游资源丰富，旅游产业发展有能力、更有实力。要按照州委、州政府“一一二三六”的旅游总体发展思路，坚定不移地加快“旅游兴市”步伐，努力掀起继张家界与凤凰之后的第三次大旅游浪潮。一要让景点更精致。按照“一心两翼三区多点”的旅游空间布局，构建不同能级的旅游集散和休闲旅游目的地体系，满足不同人群需求。大力实施景区“创a升a”工程，全力推进德夯景区综合开发建设，尽早完成全国优秀旅游目的地、全国文明景区、5a级景区创建工作，打造世界级旅游精品;加快乾州古城旅游综合开发，推进“城、园、坊”三位一体开发建设，精炼打磨，精雕细刻，精益求精，尽快实现创建国家4a级景区目标。二要让配套更完善。以打造“武陵山区旅游中心城”为目标，全面完善“吃、住、行、游、购、娱”配套设施。扎实推进景区道路、车队、标识等旅游交通项目建设，切实提升景区通达能力;大力推进旅游接待设施建设，加强星级宾馆、高档农家乐及民族特色餐饮的引进开发，满足各种消费群体需求;不断创新旅游商品研发机制，加快精品旅游商品开发力度;加强旅游市场监督管理，让游客在吃得放心、住得舒心、行得省心、游得赏心、购得安心、玩得开心。三要让品牌更响亮。充分利用矮寨特大悬索桥通车机遇，大手笔、高品质、全方位开展旅游宣传营销，大力打造德夯国际山地户外旅游节、矮寨大桥国际低空跳伞节和世界酒歌节等高品质大型节会活动，积极参与、举办各类旅游交易会议，全面打响“百年路桥奇观、千年苗寨风情、万年峡谷风光”的“中国绿色科罗拉多”峡谷休闲旅游品牌和“游、奔乾城”文化休闲旅游品牌，不断提高旅游的吸引力和影响力。
项目是推动经济发展的重要载体和抓手。抓产业项目能扩大经济总量，抓城建项目能改变城市面貌，抓基础设施项目能改善发展条件，没有项目就没有发展。这100个市庆项目，每一项都与我市发展息息相关。全市上下必须克服一切困难，以超常的速度、超常的效率全力以赴抓项目，力争州府出现超常的变化、实现超常的发展。
1、创新思维，全方设计项目。项目的策划包装和设计，既是招商引资和项目建设的关键环节，也是招商引资和项目建设的基础环节，直接关系到招商引资和项目建设的效果。在项目包装设计上，不能单纯为包装设计项目而包装设计，要围绕城市品牌抓包装设计。把握“四个中心”的发展定位，深度包装设计一批提升城市竞争力、提高城市承载力、扩大城市影响力的项目。要围绕资源特色抓包装设计。抓住我市生态特色、产品特色、矿产资源特色，突出旅游产业、生物科技、新型农业、商贸物流、山区机械等新型战略性产业和现代服务业等特色项目和优势产业，搞好深度包装设计。要围绕政策优势抓包装设计。充分利用国家、省、州等各项优惠政策，突出优惠项目搞好深度包装设计。要围绕区域优势抓包装设计。充分把握我市在地域、区位、交通等方面的优势，突出优势项目搞好深度包装设计。
2、挖掘潜力，全面铺开项目。要确保州府短期内城市面貌有大的变化，城市形象有大的提升，必须挖潜力、借外力、聚合力，在强力快速推进项目建设上实现新突破，千方百计全面铺开项目建设盘子。对意向性项目要督促跟踪落实，采取登门拜访、跟踪洽谈、通讯联络等多种途径，促进项目早日签约。对在各类重大经贸活动上已签约项目，要落实专人，紧盯不放，加强跟踪服务，力争项目早到资、快到资、多到资。对落地项目要促开工建设，提高前期工作水平，落实项目建设条件，尤其是要解决土地、环评等突出问题，力争更多项目按期开工，尽快把项目建设转化为现实生产力。对开工项目要抓好进度，强化项目领导负责制，项目从引进到投产，市级领导要深入一线，靠前指挥，及时了解项目建设过程中的困难和问题，研究破解办法，落实有效措施，确保项目无障碍建设、企业无干扰运营。
3、多方筹措，全力保障项目。资金是项目建设的核心要素。要加大资金投入。坚持“集中财力办大事、握紧拳头保重点”的原则，把有限的财力用在“刀刃”上，让点点财物在市庆项目建设上聚集。要加强争资争项。认真研究国家、省相关政策，拓宽视野，伸长触角，加强沟通，积极联络，加大汇报和衔接力度，及早判断上级政策走向，增强争资争项的敏锐性和主动性;加强招商引资力度，将民间资本、银企资金、国省项目引向市庆重点项目建设。要创新融资模式。加快组建城市资产经营公司，整合资源，盘活存量，扩大增量，积极培植建设财源;加大政府企业债券发行争取力度，积极沟通协调，全力开展工作，尽快实现首轮筹集城市建设资金10个亿目标;拓宽资金筹措渠道，积极运用bt等有效模式，借助大资本、大企业推动项目建设，促进城市跨越式发展。
推动市庆项目建设，时间紧、任务重、要求高，必须切实加强领导，明确责任，落实任务，强化措施，确保市庆项目建设如期完工，以优异的业绩向市庆周年献礼。
1、明责要有一份细账。责任无处不在，知责才能思为。明责是完成任务的必要保障，是履行职责的前提条件，是追究责任的绝对依据。强化责任的关键在于具体化。要准确定位，分解任务，量化指标，用明确的目标和数据来增强项目责任单位的紧迫感和压力感，用坚定的毅力和决心来推动重点项目建设。对市庆项目建设的每一项工作、每一次任务、每一个项目，都要把人员、时间、任务、问题、责任等要素进行具体化，建立台账，细分任务，列出明细，量化考核，做到层层细化、层层分解、层层落实，确保责任到人、责任到岗、责任到段。
2、履责要有一股钻劲。责任是压力，同时又是动力。履行好工作职责，需要有一股锲而不舍、孜孜以求的钻劲，不达要求不放松，不达目的不罢休。要强化时效意识。晚做不如早做，被动做不如主动做。要使每个工作部门、项目建设主体和具体工作人员都要有时不我待、只争朝夕的危机感、紧迫感，在完善机制中讲时效，在加快建设中讲时效，在强化管理中讲时效，推动项目建设优质高效开展。要强化创新意识。创新是解决疑难杂症问题的有效措施。推进市庆项目建设不能采取机械、简单的工作方式，要深入思考、分析和调研，开拓工作思路，创新工作方法，注意运用“上下结合、左右开弓、交叉运行、整体推进”的方法来促进项目建设，用创新来提升工作效率，强化工作效果，创造工作经验。要强化精品意识，在项目建设过程中都要力求精细化，用精细化的工作来打造精品项目。
3、追责要有一张铁腕。推动市庆项目建设，必须建立严格的责任追究制度，以坚持原则、较真碰硬的责任追究确保市庆项目建设各项工作落到实处。要用好组织部这个“杠杆”和纪委这把“利器”，用好干部业绩和干部作风这两本台账，严格要求，严格督查，严格考核。在要求上要突出“严”字，不能有弹性。拒绝“情有可原”，杜绝“下不为例”。在督查上要突出“刚”字，不能讲情面。要建立过硬追责队伍，这支队伍可以讲感情，但不能讲情面;可以有方法，但不能有余地;可以丢面子，但不能丢原则。要树立督查工作权威。要发挥“五查”平台功效。在考核时要突出“实”字，不能有余地。要做到依据实、过程实、结果实，坚决杜绝“平衡出来的结果”、“同情出来的结果”、“变通出来的结果”等不实现象，在全市上下营造实事求是的良好氛围。
同志们，当前我市正处在加快发展的关键时期，既面临重大发展机遇，又面临严峻考验。各级各部门要进一步解放思想，提高认识，聚全民之心、集全体之智、举全市之力，上大项目、大上项目，奋力实现市庆项目建设新突破，为推动经济社会发展新跨越做出新的更大贡献。
项目建设讲话材料篇四
各位领导、同志们：
今年，各项重点项目建设的目标任务已经明确，我局承担的重点项目共10个。我们将在党工委、管委会的坚强领导下，按照这次大会的要求，突出“五个强化”，以饱满的热情，必胜的信心，冲天的干劲和科学的方法，统筹谋划，精心组织，周到服务，狠抓落实，确保全面完成既定的目标任务。
三是强化管理，确保质量，努力打造优质工程。我们将加强对项目建设的监督管理，坚决杜绝腐败项目，严格实行项目建设招标制，认真抓好施工管理，对项目建设的每一个环节实行全过程的跟踪管理与监督，坚决杜绝工程质量事故的发生，确保项目建设质量、进度、安全不出任何问题，努力打造优质工程。
四是强化责任追究，明确奖惩，确保按时完成目标任务。我们将建立项目建设包保责任制度，对因主观原因而影响项目进度与质量的坚决对相关责任人进行责任追究。做到一天一对照，一周一小结，一月一奖惩，及时整改，快速推进，确保项目建设任务保质保量。
好风凭借力，征鼓催人急。我们将坚定信心、团结协作、真抓实干、奋力拼搏，确保取得项目建设工期和工程质量的双丰收，为提前实现 “二年见成效”发展目标作出应有的贡献。谢谢大家!
项目建设讲话材料篇五
前段时间，省、市相继召开了产业园区、项目建设、工业经济、招商引资工作会议，对重点经济工作进行了再安排、再部署，充分体现了省委、省政府和市委、市政府推进巩固回升、加快经济发展的坚定信心和决心。我们必须严格按照省、市的决策部署和工作要求，进一步认清形势、统一思想，充分认识抓项目、抓工业、抓园区、抓招商的现实意义和重要作用。
(一)从长远发展看，项目建设、工业经济、园区建设和招商引资是转变发展方式的重要内容。转变发展方式是保持经济又好又快发展的最关键举措和最鲜明主题。近年来，我县经济社会发展虽取得了较好成效，但经济总量不足、发展质量不高、经济结构不优、持续增长乏力和经济内生动力较弱等问题仍较突出。做好项目建设、工业经济、园区建设和招商引资工作，既是实现发展方式转变的重要载体，又是加快发展方式转变的重要途径，对于加快新型工业化、联动推进工业化城镇化、统筹城乡协调发展，具有十分重要的意义。对此，我们必须顺应发展大势，树立战略眼光和全局思维，毫不动摇地把项目建设、工业经济、园区建设和招商引资作为转变发展方式的重要内容，在转变中发展、在发展中转变，推动全县经济高质量、高水平、高效益运行。
(二)从全市发展看，项目建设、工业经济、园区建设和招商引资是实现奋力赶超的重要载体。当前，全市正处在巩固回升、加快发展的重要接点和关键时期，各县(市、区)你追我赶、争先跨越，竞争发展势头十分强劲。特别今年是实施“”规划的收官之年，各地都在加劲冲刺、加快发展。1—8月，全县固定资产投资完成75.9亿元、同比增长31.9%、居全市第2位，落后大竹(36%)4.1个百分点;规模以上工业增加值完成56.6亿元、同比增长31.5%、居全市第2位，落后渠县(35.3%)3.8个百分点。造成这些差距的根本原因在于我县重点项目建设进展缓慢、工业提质增效后劲不足和产业园区建设推进缓慢。经济要实现赶超发展，关键在产业，核心在项目，重点在园区，亮点在招商。对此，各地、各部门、各企业务必保持清醒头脑，坚定信心不动摇、咬定目标不放松，集中精力抓项目、抓工业、抓园区、抓招商，奋力赶超、勇争一流，努力推动重点工作实现新突破、取得新成效。
(三)从现实发展看，项目建设、工业经济、园区建设和招商引资是完成全年目标的重要抓手。完成今年目标任务，不仅关系到“”目标圆满收官，而且关系到“”发展良好开局。从目前情况看，全县主要经济指标总体上都实现了平稳较快增长，但1—8月全县固定资产投资、规模以上工业增加值、工业利润增速比上半年分别放缓了7.3、0.7、26.2个百分点，离全年固定资产投资完成117亿元、规模以上工业增加值和利润双增长30%、招商引资到位资金52.9亿元(其中省外到位资金43.8亿元)的目标任务，任务繁重、相差甚远，特别是要实现在全市“保一争一”的工作目标，压力十分巨大，形势异常严峻。对此，各地、各部门务必要把思想和行动统一到县委、县政府对形势的总体判断和工作部署上来，坚定信心、迎难而上、乘势而进，进一步抓好项目建设、工业经济、园区建设和招商引资工作，确保圆满完成全年及“”各项目标任务。
二、突出重点，增添措施，再掀抓项目、抓工业、抓园区、抓招商的热潮
(一)全力以赴抓项目，切实增强经济发展实力。一要超强谋划项目。要紧紧抓住国家扩大内需、西部大开发等重大机遇，加强对国家、省、市重大发展政策和战略性规划的前瞻性研判，及早谋划储备一批带有全局性、拉动力的重大项目，充实完善“”重大项目库，不断扩大投资规模。要加强与上级对口部门的衔接汇报，争取更多项目挤进国家、省、市近期规划“笼子”和资金安排“盘子”，确保项目建设接替有序、持续跟进。二要强力推进项目。各地、各部门要抢时间、争主动，大力推进“四个一批”建设项目，确保“201”、“210”国省道改建、县医院迁建、ii、iii号南北干道一期等22个竣工项目如期投产。对九节滩电站、瓮福磷硫化工、ii、iii级截污干管等22个在建续建重点项目，要列出计划、倒排工期、加快进度，确保形成更多实物工作量。对三里坪人文生态区等19个重大项目要开辟绿色通道，加快审批进度，落实建设条件，“零障碍”按期开工建设。要确保东西干道景观打造今年底前完成。三要破解项目瓶颈。要进一步做大国有资产投资管理公司、政府投资公司、土地储备中心三大融资平台，健全制度，理顺机制，完善管理，市场运作，有效缓解重点项目建设融资难问题。要认真研究和解决项目用地问题，采取挖潜、清理、置换等办法，加大土地上争和存量盘活力度，加大省投、市投、县投土地整理项目力度，坚决完成今年目标任务，保证项目和城乡建设用地供应。同时，要严把项目建设质量关和安全关，改进投资管理，加强全程监管，确保资金安全，提高投资效益。
(二)持之以恒抓工业，切实增强经济发展潜力。一要抓产业结构调整。要通过技术改造、靠大联强、合作共建等方式，发展壮大能源化工、丝麻纺织、绿色食品、冶金建材等优势产业，支持其上水平、上规模，充分发挥支撑作用，锻造达县工业脊梁。同时，按照“坚决关、力求转、消好债、务求稳”的原则，坚决淘汰落后产能，大力发展绿色、低碳、循环经济，确保完成全年及“”节能减排目标。二要抓企业培育创新。要继续加大高新技术企业和创新型企业的培育扶持力度，积极引导福达焦化、瑞丰木业、通川酒业等重点骨干企业开拓市场、创新技术、扩张资本、提高产值，确保年内新增规模以上企业5户，争创市级以上名牌产品2个。要高度重视中小企业发展，积极培育和扶持一批“专、精、特、新”中小企业。三要抓工业运行调节。要切实加强对重点行业、重点企业的运行监测分析，加大生产要素协调保障力度，确保企业生产所需。要坚决落实《加快工业发展的八条规定》，严格执行县级领导联系企业制度，帮助指导企业发展。要强力开展以强包强揽工程、无理阻挠施工为重点的企业周边环境专项整治，严厉查处破坏经济发展环境的人和事，努力为企业发展营造良好环境。四要抓拆迁安置政策落实。要以切实维护农民根本利益为出发点，认真落实征地拆迁政策，做深做细群众工作，全力化解因征地拆迁引发的各种矛盾纠纷，切实维护社会和谐稳定。
(三)乘势而上抓园区，切实增强经济发展活力。一要推动园区上档升级。要全力做好天然气能源化工产业区征地拆迁、协调服务等工作，积极配合市上把天然气能源化工产业区升级为国家级经济开发区;要进一步完善杨柳工业配套园区汽车、医药、家具等产业规划，做到与城市总体规划、土地利用规划、环境保护规划相协调，与交通、物流相配套，切实提高园区科学发展水平，力争尽快申报纳入全省“1525”工程，努力建成环渝腹地经济区块示范园区。二要提高园区承载功能。加快推进天然气能源化工产业区翁福尾矿、三强报废汽车等项目的征地拆迁进度，力争年内交付使用。抓紧杨柳工业配套园区南化大道、接壤干道、横线干道、i期安置房及供电、供水、供气等基础设施建设，建立和完善仓储物流、质量检测、资金担保等公共服务平台，进一步提高园区承载能力。三要促进园区产业集聚。要做好园区包装推介，发挥园区载体作用，提高新引进企业和退城入园企业入驻率，推进园区产业集聚集群集约发展。同时，要加强入园企业的协调服务工作，及时研究解决项目建设中用电、用地等具体困难，确保中青家私广场、科伦药业、申蓉汽车早日开工建设和北京现代、晟达电器等项目年内竣工投产。
(四)拓宽渠道抓招商，切实增强经济发展动力。一要用好招商平台。要紧盯国家、省产业转移政策，依托“一区一园”和重点企业，着力在重点产业和重大项目引进上，在引进、完善和延伸产业链条上，在创新招商机制和方式上狠下功夫，不断提高招商工作实效。要充分发挥达县驻蓉、驻渝办事处作用，让更多投资者了解达县、走进达县、投资达县。二要加强区域合作。继续打好“资源牌”、“区位牌”，瞄准长三角、珠三角、环渝经济腹地等重点区域，全面落实与重庆江北区签订的战略合作协议，深化在规划、产业、物流、政策等方面的有机对接，努力实现借力发展。“第十一届西博会”召开在即，各有关部门要精心筹备，进一步细化方案，突出创新、实效和影响力，力争完成签约任务48亿元。三要狠抓项目落地。要切实抓好已签约项目的履约落地，推动意向项目早签约、签约项目早动工、动工项目早投产、投产项目做大做强，确保外来资金和项目引得进、留得住、做得大。当前，要尽快完成并实施马家农副产品精深加工园项目。充分利用我县区位、资源、产业优势，加快特色优势农产品精深加工，大力实施农产品品牌战略，全力推进我县现代农业，大力发展特色、效益、生态农业，促进农民持续稳定增收。
三、加强领导，强化督查，确保圆满完成全年和“”目标任务
(一)强化组织领导，落实工作职责。组织领导是工作落实的关键。各地、各有关部门要及时召开重点项目建设、工业经济、园区建设和招商引资工作形势分析会，对照1—3季度工作完成情况和全年目标任务，逐级、逐部门、逐行业、逐企业分解落实第四季度目标任务，做到责任主体、责任人、目标任务、工作标准、时限要求“五明确”。县级领导要认真落实联系企业、挂包项目的工作职责，带头深入企业和项目现场调研指导，真心实意帮助企业解决问题、搞好发展，确保全年目标任务圆满完成。
(二)强化服务管理，优化发展环境。要牢固树立“环境是生产力、环境是竞争力、环境是吸引力”的理念，全面落实亲商、重商、安商、扶商的各项政策措施，全面推行“一站式”服务和“一次性”告知制度，严格执行收费项目公示制度，实行限时办结，提高审批效率。纪检监察部门要加大对工业企业的支持保护力度，对骨干企业项目要挂牌保护，实行举报必查制度，加大对吃拿卡要等现象的查处力度，坚决杜绝乱收费、乱罚款、乱检查、乱摊派等不良现象，为项目落地和企业发展创造良好的外部环境和法制环境。
(三)强化督促检查，严格考核奖惩。县委、县政府将继续实行严格的目标管理责任制，对工作积极、进步较快、完成任务较好、有示范带动作用的乡镇和部门，继续实行重奖;对工作进度缓慢、推进不力，致使目标考核在全市降等排位的相关单位主要领导和责任人，要坚决问责、严肃处理、绝不姑息。县委目督办、县政府督查室要定期或不定期地进行全程督促检查，定期通报进度，及时发现问题，限期整改落实，确保进度要求。
项目建设讲话材料篇六
同志们：
今天我们在这里召开xx年全县项目建设推进大会，主题非常明确，就是要认真分析当前项目建设形势，全县上下进一步统一思想，提高认识，增强加快项目建设的主动性、责任感和使命感，全力以赴，合力攻坚，推动我县项目建设再上新台阶，确保今年我县各项经济社会发展目标顺利实现。刚才发改、国土、监察等部门做了表态发言，洪涛县长对今年全县重点项目县级领导包保代表县委、县政府做了具体安排，希望大家对照各自工作职责和任务，认真抓好落实。下面，围绕今年项目建设，我讲三点意见：
一、提高认识，切实增强项目工作的紧迫感和责任感
项目是经济社会发展的生命线，大项目、好项目是一个地区的生产力。近年来，我们积极实施“工业强县、项目带动”战略，先后实施了一大批涉及三次产业、城乡基础设施、生态环境建设等重大项目，培育和形成了一批新的经济增长点，产生了良好的综合效应，有力地推进了全县经济发展。可以说，我们靠源源不断的大项目，积蓄了跨越发展的能量，扩大了经济总量，增强了综合实力;靠源源不断的大项目，推动了三次产业的优化升级、竞相发展，形成了良好的聚集效应、引领效应，提升了产业层次和水平;靠源源不断的大项目，改善了城乡基础环境，提升了载体功能，增强了吸引力和可持续发展能力;靠源源不断的大项目，拓宽了就业渠道，增加了群众收入，改善了民计民生。仅20xx年就开工建设3000万元以上重点项目65项，完成投资84亿元。成功地产及旅游开发等12个亿元以上项目新开工建设。修正药业、北京首投、长春大明等知名企业投资我县人参精深加工领域，农夫山泉年产63.6万吨天然矿泉水、20万吨饮料系列产品开发项目和未来趋势年产40万吨锦江泉矿泉水开发项目的成功签约，实现了我县人参和矿泉水两大优势产业破冰起航。特别是长白山国际旅游度假区项目成功落地，开创了我省旅游项目建设的先河，其建设规模之大、档次之高、内容之丰富，代表了中国休闲度假旅游项目的最高水平，对优化我县产业结构具有里程碑意义。应该说，我县经济之所以能连续多年保持两位数以上增长，是与项目建设密不可分的。在看到成绩的同时，我们也要正视存在的问题，主要表现在：一是项目总量偏少。今年我县排3000万元以上新开项目34项，比去年少1项，不足全市新开项目的20%，而且部分重点项目还是意向性的，真正落到实处，能在短期内见到实效的不多。二是项目结构不优。主要表现在：小项目多，大项目少;一般性项目多，工业性项目少;粗放型项目多，高精尖项目少。全年实施的70个3000万元以上重点项目中，工业项目只有23个，仅占项目总量的33%，工业短腿状况明显。三是项目储备不。我县的项目投资在经历了近几年的快速增长之后，已逐渐显现出重大项目储备不够、后劲不足、项目投资总量下降的趋势。长白山国际旅游度假区项目大部分的投资集中在今明两年，抚松今后的大的投资增长点在哪?现在还不清晰，所以从现在起我们就必须要认真思考，及早谋划，否则随着靖宇赤松核电、江源华能煤矸石发电等一批重大项目的陆续上马，今后几年我们就会被其他县区甩在身后。四是我们自身工作中存在的问题制约着项目推进。我们抓项目的思想不够解放、理念滞后，抓项目的机遇意识不强，争取大项目的信心不足;对项目前期工作重视不够，在重大项目的争取、谋划、包装等方面办法不多、部门之间形成合力不够;在项目工作方面的激励与约束机制还不完善，管理不到位，服务跟不上，对项目实施的全程跟踪和督促检查不够，致使项目建设进度缓慢。面对这些问题和差距，我们一定要有清醒的认识，绝不能有丝毫的松懈。要正视困难，奋起直追，千方百计抓项目，集中精力抓投入，力争在各地竞相发展的大潮中奋力拼搏、不落人后。当然，在正视问题和差距的同时，我们也要看到当前我县抓项目建设面临的大好机遇和诸多有利条件。从国际环境来看，全球经济开始复苏，项目投资条件逐步改善。从国内环境来看，经济向好基础不断稳固，中央坚持宏观政策的基本取向不变，经济发展的总体环境要好于去年。从我县实际来看，经过改革开放三十多年的发展，综合经济实力日益增长，为加快发展奠定了坚实基础。随着长白山机场的投入运行，营松高速、宇松铁路的开工建设，鹤大高速、东边道铁路的即将实施，抚松项目建设的基础将更加牢固。特别是长白山国际旅游度假区项目的落地实施，使我县空间布局和产业结构更趋合理，联动发展优势明显。值得一提的是，通过近年来全力抓项目，我们积累了一些宝贵的经验，培养了好的作风并形成了向上的精神，最可贵的是锻炼了我们的干部，使我们在服务项目、推进项目上的能力水平有了较大提高。当前，我县正处于经济发展的关键时期，面对新形势新任务，全县上下尤其是领导干部一定要保持奋发有为的精神状态，把思想迅速统一到加快项目推进上来，着力化解项目建设过程中的各种矛盾和问题，进一步增强工作的责任感和紧迫感，在全县上下形成“想项目、包项目、争项目、干项目”的良好氛围，全面掀起项目建设新高潮。
二、突出重点，牢牢把握项目工作的主动权和落脚点
项目建设是县委、县政府确定的今年经济工作压倒一切的首要任务。各级各部门要坚决把思想统一到县委的决策上来，坚持以政治家的气度看待项目，以企业家的眼光捕捉项目，以战略家的思维谋划项目，以外交家的策略争取项目。切实做到在谋划项目上高人一筹，抢抓项目上先人一步，运作项目上快人一拍，集中力量推进一批关系全局、影响深远的大项目。
(一)要在引进项目上下功夫。今年我们的招商引资要确保引进市外资金53.2亿元，力争70亿元，这个目标今年一定要实现。虽然我们招商引资工作已经连续二年排在全市首位，成绩斐然。但同时也要看到，在周边县区争先进位、竞相发展的态势下，如果松一松就有可能掉队，因此，我们不能有半点懈怠，必须以最大的决心、最硬的举措、最优的环境，围绕我县资源优势和产业基础，加快招商引资步伐。要不断创新招商形式，以“三区五镇”为重点招商主体，以“长三角”、“珠三角”、港澳台为重点招商区域，着力引进一批大项目、好项目，努力形成招商引资的倍增效应。要把抚松“百年县庆”和招商引资有机结合，做好节庆经济的文章，重点组织筹备好4月份赴香港经贸交流和赴台开展投资洽谈活动，6月份赴海峡西岸经济区开展经贸合作交流及第六届东北亚投资贸易博览会等经贸活动，提早挖掘项目，联络客商，确保活动取得实效。要围绕长白山国际旅游度假区项目，引进更多的战略投资者，大力深挖生态旅游项目开发潜力，实现关联产业的共同发展。
(二)要在争取项目上下功夫。今年国家大的投资政策不会改变，特别是新一轮振兴东北老工业基地、主体功能区规划定位、百镇建设工程等一系列战略性举措的实施，为我们项目建设带来更多的机遇。我们要加大跑的力度，争的信心，积极主动的与省市有关部门做好沟通衔接，对确定的重点争取项目，要紧盯不放，千方百计争取到手，力争上大项目、上好项目。重点是要加快“百镇建设工程”步伐，积极争取省委、省政府的支持，努力实现省担保的3亿元“百镇工程”建设资金全部到位，加快完善松江河镇、泉阳镇、万良镇的城市基础设施建设，提高项目建设承载能力。要把跑项目、争资金作为衡量工作政绩的重要依据。希望各产业推进组、各乡镇、各部门积极行动，在争取项目上都有所作为。
(三)要在编制项目上下功夫。今年是“”规划的最后一年，我们规划的项目绝大部分都已经开工建设，项目储备明显不足。因此做好明年乃至整个“”期间建设项目谋划工作至关重要。各产业推进组、各乡镇、各部门一定要加大项目谋划、编制力度，县发改局和重点项目办要搞好统筹协调，认真落实项目牵头责任，督促各单位全面系统地编报项目，要对我县经济社会各个方面再进行一次资源调查和项目摸排清理，结合“”规划编制工作，抓紧谋划储备一批带动力强、支撑作用大的重大骨干项目。要做到站位高、眼光远、思路新，提高谋划层次和谋划质量，建立起规模大、质量高的项目储备库，随时可拿出一批项目对外招商、向上申报，确保项目不断档，为下一步工作赢得主动。在谋划项目上，我们要善于“无中生有”，善于“捕风捉影”，要拉高标杆，谋划一些大项目，并力争进入省市重点项目库，将盘子做大。重点要围绕以下几个方面谋划项目：一是立足产业谋划项目。围绕国家十大产业振兴规划、省八大产业跃升计划和我县人参、旅游、矿泉水等七大产业，谋划一批带动力强、产业关联度高、市场前景好的大项目。二是立足政策谋划项目。围绕新一轮振兴东北老工业基地、主体功能区规划定位、经济转型、低碳经济等方面谋划一批重点项目。三是立足现有企业谋划项目。以现有企业为基础，按照国家制定的重点产业技术进步和技术改造方向，在延伸主导产业或主要产品产业链上谋划储备一批带动产业升级的项目。四是立足三次产业结构调整谋划项目。按照国家主体功能区划的政策导向调整产业结构，大力发展循环经济。围绕长白山国际旅游度假区项目，完善旅游配套设施，提升旅游商品产业化，谋划包装一批生态旅游和配套服务项目。(四)要在推进项目上下功夫。据我了解，一个项目不算洽谈的时间，从签约到开工，走正常程序要花的时间累计起来要半年以上时间。因此，我们必须要想尽一切办法，尽量节约时间、缩短时间，加快推进项目建设进度。一是时间倒逼。县发改局要牵头建立重大项目倒逼制度，制定重大项目倒逼进度表，从项目信息掌握开始，详尽列出项目洽谈、签约、进资、开工、投产、达产等环节，明确办理注册、可研、环评、土地等工作的具体完成时限。每个时间节点，责任单位要把完成情况报县发改局，对完成情况进行标示，对未完成的要标明原因，并及时修订时间，明确完成时限。二是加强调度。对于今年确定的34项重点新开项目，发改局、重点项目办要加强综合协调，严格实施每周一调度、每周一总结、每周一会诊，将影响项目开工和推进的各种因素分类排队、划清责任、公开通报、挂账督办;尤其是确定为五一前开工的重点项目，必须实行日调度机制，随时发现问题随时向主管领导汇报，及时研究解决。三是分类推进。在谈的项目要定时、定人、定责抓好签约，责任领导和责任部门要进一步为项目工作服好务，努力创造一个良好的投资环境。签约的项目要狠抓开工建设，要实行时间、任务、责任“三位一体”的责任制，拿出具体的进度安排和实施措施，确保按计划开工建设。在建的项目要有明确时限，精心组织，合理安排，想方设法实现预定目标，对达到进度要求的要研究制定提前保质完成的措施，对未达到进度要求的要反思并制定出赶上进度的方案，确保项目建设顺利推进。当前，重点要抓紧办理项目的前期手续，确保总投资159亿元的长白山国际旅游度假区北区基础设施建设、总投资2亿元的农夫山泉抚松长白山饮料有限公司年产20万吨饮料生产加工、总投资15亿元的吉林省大正集团翰邦兴龙城旅游购物小镇等16项重点项目在“五一”前开工建设。
三、狠抓落实，着力取得项目工作的新成效和新突破
今年项目建设的工作任务、工作思路、工作举措都已经十分明确，现在关键是我们的领导力度如何，抓落实的效果如何，只要领导思想重视了，协调服务跟上了，工作落实到位了，就一定能够在推进项目工作特别是重点项目建设上取得更大突破。
(一)要加强领导，强化责任。各级领导干部要强化项目意识，把项目建设摆在经济工作的龙头位置，抓在手上，放在心上，落实在行动上。这次我们继续实行了重点项目县级领导包保责任制，目的就是要从县级领导做起，明确责任主体，增强工作压力，激发工作动力，一级抓一级、一级促一级、级级抓落实，切实为重点项目推进提供坚强领导和组织保障。各位县级领导要按照要求，恪尽职守，主动进位，亲历亲为，把全部心思、所有精力都放在抓项目上，以一天也不耽误、一刻也不放松的精神，全力推进重大项目尽快落地、开工、建设、投产、达产。各乡镇也要参照县里的做法，严格落实项目包保责任制，切实做到每年“投产达产一批，开工建设一批，储备报批一批”，使项目总量越来越多、建设速度越来越快、发展水平越来越高，不断增强经济发展后劲。
(二)要团结协作，形成合力。项目建设是一项系统工程，必须协调各方，形成合力，才能达到既定的目标。一是各部门、乡镇要通力协作，加强协调、沟通和配合。各重点项目建设责任单位一定要主动，切实履行好工作职责，做好项目报批、项目推进全过程的管理协调工作，并协助做好项目拆迁、征地等前期工作;各乡镇党委、政府作为群众工作的主体，要负责做好项目拆迁、征地等前期工作;其他配合部门要围绕推进项目建设提速增效，靠前一步，做好服务，绝不能相互扯皮、推诿，要主动协助项目单位抓紧审批、规划、土地、环评等项工作，为项目早日开工创造条件。二是各有关部门、乡镇主要领导必须亲自抓、负总责，坚持深入一线，靠前指挥、亲自协调，做推动项目建设工作的表率。特别是县发改局和重点项目办作为项目工作的牵头单位，一定要加强对国家宏观政策的研究，充分发挥综合协调的作用，切实抓好项目论证、储备、策划、包装等前期工作，千方百计向上争取项目和资金，担当起争取项目、推进发展的重任。
(三)要健全机制，严格督查。项目建设关键在人，重在督促落实。要继续坚持项目推进过程中已形成的一套行之有效的工作机制和制度，并不断完善和创新。实行严格的目标管理责任制，把项目建设作为政治任务和一项硬指标纳入年度目标考核，量化、细化标准，从严从紧考核。县里实行半月一调度、一月一通报、一季一检查、半年一总结、年终张榜公示。县委、县政府督查室、效能办、新闻媒体等单位要定期对县重点项目实施情况进行专项督查，及时通报全县重点建设项目的形象进度。对没有完成项目建设计划的项目责任人，要通过电视媒体向全县说明原因，做出公开承诺;包保项目县级领导要向县委会说明原因。真正形成各重点建设项目相互监督、你追我赶的工作局面，确保项目推进取得实效。
(四)要注重协调，相互促进。正确处理好项目建设与日常工作的关系，做到“两手抓、两不误”，要围绕年初目标任务，切实加大各项工作推进力度。当前，国际、国内经济发展的不确定因素还大量存在，我县经济发展面临的困难和挑战仍然很多，完成省市下达任务指标的压力很大。面对困难和压力，希望大家既要分工合作、又要大胆负责，不等不靠，自我加压，以更大的力度、更快的节奏、更实的举措，一件一件地抓落实，一项一项地抓推进，确保完成全年目标任务。同志们，当前，抓项目就是抓发展，加快项目建设就是快发展。能不能把项目抓到手、引进来、干下去，是检验各级干部工作招法、工作能力和工作成效的标准。当前，我们要把抓项目作为发展的核心，作为衡量发展快与慢的标志，把抓重点工程、重点项目作为培养、锻炼干部的主战场，选拔、使用干部的主阵地。希望大家对项目工作重视重视再重视，狠抓狠抓再狠抓，以创新的精神、务实的作风，扎实苦干，开拓进取，为实现全年经济任务而努力奋斗!
项目建设讲话材料篇七
同志们：
一年之计在于春。新春伊始，市委、市政府就召开了全市三级干部暨招商引资、“项目建设年”动员大会，决定把项目建设作为推动经济突破性发展，实现三年翻番目标的重要战略支撑。这充分体现了市委、市政府对项目建设的高度重视，向全市表明了招商引资和项目建设，是今年乃至今后一个时期市委、市政府的主要抓手，是全市各项经济工作的重中之重。今天召开“项目建设年”活动第一次督办会议，主要目的就是贯彻落实全市三级干部暨招商引资、“项目建设年”动员大会会议精神，研究落实《市“项目建设年”活动实施方案》的方法和措施，确保项目建设年活动的各项目标任务顺利完成。下面，就落实“项目建设年”活动实施方案，我讲几点意见。
“项目建设年”活动实施方案提出了年四项工作目标：一是年全市全社会固定资产投资达到60亿元，比上年增长50%。项目建设年领导小组将在近期分解下达到有关单位。二是重点建设项目推进目标。年总投资3000万元以上的新建、续建重点建设项目39个，总投资39。7亿元，当年完成投资22。7亿元，重大建设项目8个，总投资8。4亿元，当年完成投资3。4亿元。三是新增中央投资项目推进目标。已下达我市投资计划的新增中央投资在建项目14个。总投资2。2亿元，当年完成投资1。5亿元。四是通过开展“项目建设年”活动，加快建成一批重点项目，争取一批中央扩需项目，引进一批外商投资项目，激活一批民间资本项目。这些目标是结合我市实际，经过认真测算提出的，是加快发展、缩小差距的需要，是提振精神、提升人气的需要，充分表明了市委、市政府加快发展的信心和决心。我们所有重点建设项目的包保领导、责任单位、重大建设项目工作专班、新增中央投资项目责任单位，都要严格按照上述目标开展工作，坚持跳起来摘桃子，自我加压，奋力争先，确保“项目建设年”各项目标任务顺利完成。
一是要严格实行市“四大家”领导包保责任制，亲自调查研究，积极解决问题。尤其是对纳入“项目建设年”考核的39个投资过3000万元的重点建设项目，市“四大家”领导要深入一线调查研究，及时发现问题，对存在的问题要逐一分析，研究解决办法；对新引进落地项目，“项目建设年”领导小组要迅速明确包保领导，做好包保责任衔接，确保项目顺利实施。
二是要明确项目责任主体，切实把项目抓在手上，确保项目早竣工早见效。项目责任单位要按照“项目建设年”活动实施方案要求，迅速组建工作专班，明确专人，制定工作方案，按照“五个一”的`推进机制积极有效开展工作；市项目办对市“四大家”领导包保的重点建设项目，要加强与项目承建部门的联系，及时发现建设中存在的困难和问题，第一时间向包保领导汇报，督促解决问题，保证项目建设快速推进。
三是要倒排时间进度，加快组织实施，确保完成年度计划投资。市项目办要会同各乡镇办、各部门，对纳入“项目建设年”考核调度的重点建设项目、重大建设项目、新增中央投资项目，进行拉网式排查，积极落实好项目开工的各项条件，力争尽快开工建设；对尚不具备开工条件，项目前期工作未完成的，项目主管单位要加大工作力度，加快前期工作进程，特别是对没有开工的项目，要明确工作目标，排出时间表，确保所有重点建设项目都能按进度加快实施。同时，要加大部门协调力度。对规划、土地、拆迁、水电等重点、难点问题，相关部门要充分协调配合，积极帮助项目业主解决实际问题，保证项目建设按时间进度顺利实施。
对纳入“项目建设年”考核调度的重点建设项目、重大建设项目、新增中央投资项目，要加大检查督办的力度，推动工作落实。一是大力提倡雷厉风行的作风，提高行政执行力。说了算、定了干，言必信、行必果，咬定青山不放松，不达目的不罢休。二是加大重点项目督办落实力度。市项目办针对项目存在的问题，要及时督办过问，督促部门进行办理落实。要建立健全重点项目定期汇报、现场办公和定期督办通报制度，尽快制定“项目建设年”活动综合考评办法，年终对“项目建设年”活动进行综合考评；要建立项目进度月报制度，项目责任单位在每月最后5个工作日内，向市项目办报送项目进展、资金到位情况、存在问题及项目建设进度统计表，以便对项目建设中存在的问题及时发现、及时解决、及时督办。三是积极营造“项目建设年”舆论氛围。市新闻中心和广电局要抽调记者常驻项目办，通过新闻稿、音像等方式，对纳入“项目建设年”考核调度的重点建设项目、重大建设项目、新增中央投资项目的进展情况，及时跟踪报道，宣传典型，营造舆论氛围，加强舆论监督。
市发改局在“全市三级干部暨招商引资、‘项目建设年’动员大会”上编制印发了“中央预算内投资项目编报指南”，各单位要认真学习领会，结合我市实际，快速开展项目策划和前期推进工作。从目前掌握的情况来看，还存在着一些问题：一是部分单位认识不到位，对项目策划重视不够，对眼前项目关心多，对关系长远发展的项目考虑少，项目策划工作还没有完全展开；二是调研不够，策划项目思路不够开阔，内容不具体，论证不充分，经不起推敲，缺乏大手笔；三是推进不快，部分策划项目停留在一般的概念、设想上，没有深入推进；四是项目库还存在数量不足、结构欠佳、重大项目少等问题。对这些问题，我们要高度重视，采取有效措施予以解决。
项目策划工作是一项长期的工作任务，无论是向上争取项目，还是招商引资项目，项目策划都是一项重要的基础工作。只要是有利于发展，又符合市场准入、城市发展规划和节能环保要求的项目，我们就要积极谋划，认真落实。在具体工作中，一是要做大量的前期调研工作，要了解产业的现状、国家产业政策、未来发展方向等等。二是要严密组织，构建策划项目的工作网络。三是要做好前期工作推进，项目策划方案一旦敲定，要立即组织编制项目的可行性研究报告、初步设计等，形成“谋划一批、储备一批、报批一批、开工一批、竣工一批”的格局，保持投资持续较快增长。
近年来，我市不断深化“一站式”服务，加快行政服务中心建设，全市具有行政审批许可职能部门减少到35家，行政审批事项由原来的262项减少到153项。通过减审批程序、减审批时限、减收费，达到了“低成本、零障碍、高效率”的良好效果。去年又开展了“群众评科长、企业评部门”活动，进一步推动政府职能的转变，打造了工作高效、运转协调、办事透明的服务环境。今年，各级各部门要本着“一切围绕项目转，怎么有利怎么干”的原则，进一步提高办事效率，简化办事程序，缩短办事周期，采取“一个项目、一名领导、一套专班、一个方案、一抓到底”的“五个一”项目服务新机制，确保全市项目建设有序推进。
同志们，今年项目建设工作任务十分艰巨，我们一定要进一步增强责任感、危机感、使命感，强化措施，扎实工作，抓好首季，起好步、开好局，确保“项目建设年”活动各项目标任务顺利完成。
项目建设讲话材料篇八
同志们：
受x市长委托，今天市政府召开专门“中国5g项目”项目协调会。会议的主要议程有三项：一是简要通报中国电信在我市开展5g网络试验情况；二是就网络试验对我市社会经济发展的重要意义进行说明；三是对各责任单位如何做好协助配合工作提出明确要求。
一、中国电信在xx开展5g规模网络试验基本情况。
根据信息产业部《关于印发5g规模网络技术应用试验组网方案和总体技术方案的通知》规定，从20xx年x月开始，信息产业部统一组织中国电信、中国网通和中国移动以及设备厂商，在全国范围各选择一个地市进行5g规模网络技术应用试验。在xx市电信分公司的积极争取下，中国电信集团公司最终选定将xx省xx市作为承担5g项目试验任务的唯一地市。同时承担本次试验任务的还有xx（联通集团）、xx（移动集团）。这次试验项目将建设x个基站，覆盖xx市区，xx到xx、xx、xx和xx的沿线区域以及xx、xx的部分城区。网络建成后，将为用户提供包括语音、短信、手机定位、可视电话、在线点播等各项5g的基本业务和增值业务。试验的进度安排为：x月底完成核心网设备和全部x个基站设备安装、网络调试工作，x月中旬完成5g试验网网络优化，随后向测试用户开放业务。
二、做好本次试验对我市经济社会发展的重要意义。
本次试验能够落户xx，其重要意义主要有以下三个方面：1、5g是我国独立研发并拥有自主知识产权的第五代移动通信国际标准。做好试验，提供真实的试验数据，对国家的正确决策乃至维护国家安全和民族利益具有重大意义。因此该项目受到了国家发改委、科技部和信息产业部的高度重视；xx作为电信集团在全国的唯一试点城市，也必将同时受到国家相关部门的充分关注。2、本次试验，国家和中国电信集团公司拟投入x亿元资金。这些投资的到位对xx国民经济发展将起到一定的推动作用；3、试验项目在xx开展，意味着xx将在全省乃至全国率先使用第三代移动通信服务，这对提高xx当地的信息化水平、当前隐藏内容免费查看树立xx文明开放的良好形象都具有积极的促进作用。
三、对各责任单位的要求。
鉴于本次试验时间紧、任务重、影响深，根据市政府领导的批示精神，特对各责任单位提出如下要求：
1、提高认识，高度重视。各责任单位必须站在“优化发展环境，树立xx形象”的高度，认识做好试验的重要意义，按照市政府的相关要求，积极认真做好配合协调工作。
2、精心组织，认真落实。各单位要根据市政府明确的任务，立即召开专门会议，研究具体落实措施，抽调专门人员，精心组织实施。对工程中遇到的各类问题，要在法律与政策的范围内抓紧办理，不得无故推托延误。
3、领导干部要亲自挂帅，靠前指挥。对涉及试验的相关工作，主要领导干部要亲自过问，分管领导人员要加强日常领导，对相关工作亲自督办，确保按要求的时间和进度完成。
4、及时反馈信息，加强沟通协调。电信公司要定期向市政府
汇报
工程总体进展情况，及时向相关部门通报工作信息，便于各级政府和部门及时发现、掌握和解决问题。各责任单位也要定期向市政府汇报进展情况，主动与电信公司交流沟通信息，共同配合做好试验的各项工作。下，各司其职，齐心协力，共同配合做好试验工作
，为xx的经济发展和社会进步做出应有贡献。谢谢。