在平日里，心中难免会有一些新的想法，往往会写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。心得体会对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写心得体会呢？以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
船舶管理心得体会篇一
管理一艘船舶并不简单，它牵涉到船舶的设计、建造、运营、维护等各个环节。良好的船舶管理能够提高船舶的效能和安全性，确保乘客和货物的安全运输。船舶管理更是一个复杂的系统工程，需要管理者充分发挥管理技巧和领导才能，以确保船舶运行的顺畅和高效。
二、培养团队合作的意识
在船舶管理中，团队合作是至关重要的。管理者需要培养乘员之间的合作意识，建立良好的合作关系。只有团队成员相互支持、协作，船舶才能够顺利运行。为了培养团队合作的意识，我常常组织团队建设活动，加强成员之间的沟通和合作能力。通过促进团队合作，我成功地提高了船舶运行的效率和准确性。
三、灵活应对突发情况的能力
船舶运行中经常会出现各种各样的突发情况，如恶劣天气、机械故障等。管理者需要具备灵活应对的能力，及时做出决策，确保船舶和乘客的安全。在我担任船舶管理者的期间，我积极参与相关培训，提升了自己应对突发情况的能力。同时，我还建立了一套完善的应急预案，以确保船舶在突发情况下能够迅速有效地应对，最大限度地减少损失。
四、加强船舶的维护和修护工作
船舶作为一种重要的运输工具，需要定期维护和修护，以确保其运行的稳定性和安全性。作为管理者，我始终注重船舶的维护工作，建立了一套科学的维修计划和修护制度。我定期组织船舶检修和维护工作，保持船舶设备的良好状态。通过加强维护和修护工作，我有效提高了船舶的寿命，降低了运营成本。
五、培养管理者的责任感
作为船舶管理者，我深刻体会到责任感的重要性。船舶的安全和乘客的安全都是我作为管理者的责任。为了更好地履行自己的责任，我不断学习和提升自己的管理能力，时刻保持对船舶运营的敏感和关注。我积极参加各种培训和学习活动，不断更新自己的知识和技能。通过培养责任感，我能够更好地履行自己的职责，确保船舶的高效运行。
总结起来，管理船舶需要培养团队合作的意识，应对突发情况的能力，加强船舶的维护和修护工作，以及培养管理者的责任感。这些心得体会对于提高船舶的运行效率和安全性有着重要的意义。作为一名船舶管理者，我们应该不断总结经验，提升自己的管理能力，为船舶运行做出更大的贡献。
船舶管理心得体会篇二
船舶管理是一个庞大而且复杂的系统工程，它涵盖了船舶的运营、安全、维护和人员管理等多个方面。在我多年的船舶管理工作中，我积累了一些宝贵的心得和体会。下面我将结合实际经验，分为船舶运营管理、船舶安全管理、船舶维护管理、人员管理和问题解决等五个方面来谈一谈关于船舶管理的心得体会。
首先是船舶运营管理。作为一名船舶管理者，掌握船舶运营的关键因素非常重要。我发现，合理的船舶计划和优化的航线安排对船舶运营至关重要。通过合理的计划，我们可以降低运输成本，提高船舶的利用率。同时，合理安排航线可以缩短航程和减少船舶在港口的停留时间，从而提高运输效率。此外，我们还要关注船舶的货物装载状态，在保证船舶稳定性的前提下，合理利用船舱空间，提高运输效益。
其次是船舶安全管理。船舶作为特殊的交通工具，安全问题是船舶管理工作中最为重要的一个方面。在我的工作中，我始终把船舶安全放在首位。我坚持制定严格的操作规程和安全标准，加强设备的维护保养和检修工作，确保设备的正常运转。另外，我还注重船员的安全意识培养，组织进行安全演习和培训，提高船员应对突发事件的能力。只有保证船舶的安全，才能保证人员的生命财产安全和船舶的正常运营。
接下来是船舶维护管理。船舶维护是船舶管理中不可或缺的一环。在我的工作中，我注重船舶设备的定期检查和维护工作。我制定了维护计划和清单，明确每个设备的维护周期和维护内容。我还注重设备的保养，遵守使用手册的规定，确保设备正常运转。此外，我还做好备件的储备工作，及时修理和更换老化和损坏的设备，确保船舶的可靠性和稳定性。
再次是人员管理。船舶管理离不开人员的协同合作和高效管理。在我的工作中，我注重建立良好的团队合作氛围，营造积极向上的工作氛围。我重视人才的选拔和培养，注重团队成员的培训和能力提升。我鼓励大家学习专业知识，定期组织技能培训，提高团队整体素质。另外，我还注重激励措施的落实，根据业绩和贡献给予相应的奖励和提升机会，增强团队成员的工作积极性和责任感。
最后是问题解决。在船舶管理中，难免会遇到各种问题和挑战。作为一名船舶管理者，解决问题的能力是必不可少的。在我的工作中，我时刻保持对问题的敏感和迅速反应的能力。当出现问题时，我首先会进行快速的定位和分析，找出问题的根源。然后，我会主动与相关部门和人员沟通，制定解决方案，并迅速落实。在解决问题的过程中，我始终坚持专业、客观和公正的原则，确保问题能够得到有效解决。
总之，船舶管理是一项复杂而庞大的工程，需要我们全面掌握多个方面的知识和技能。通过多年的工作实践，我深刻认识到船舶运营、安全、维护和人员管理等方面的重要性。只有全面做好这些工作，我们才能够确保船舶的安全运营和人员的生命财产安全，提高船舶的运输效率和盈利能力。因此，我们要时刻保持学习和进步的态度，不断完善自己的管理方法和技巧，为船舶管理事业贡献自己的力量。
船舶管理心得体会篇三
为落实“救助船队2012年度船舶、班组安全竞赛”活动，使我轮安全管理工作进一步规范化、系统化、标准化，建立长期有效的安全管理体系，努力推进我轮各项工作再上新水平，“北海救198”轮积极响应上级号召，计划周详的在全船范围内开展了以“关爱生命、安全发展”为主题的竞赛活动。活动实施以来，营造了“人人懂安全、人人能安全、人人会安全”的良好氛围，进一步提高了我轮船员的安全意识、自我保护意识、专业技能和应急反应能力，提升了他们的安全操作水平和安全管理能力，夯实了工作基础，细化了岗位责任，为实现我轮“无任何责任事故，无违章行为”的安全目标打下了坚实基础。现将活动实施以来的安全工作总结如下：
一、 高度重视，加强宣传
自接到上级通知，“北海救198”轮高度重视，于第一时间成立了以船长为组长，政委、轮机长、大副为副组长的牵头小组，确定活动主题，明确岗位分工。于活动之初的11月9日召开了全船动员大会，船长向大家传达了“北救船队工字[2012] 3号文件”的指示精神，勉励大家要以本次活动为契机，积极落实安全生产主体责任，促进我轮安全工作持续稳定，并结合我轮实际情况，部署了相关任务。
会议结束后，全船积极响应。甲板部和轮机部在各自工作区域内张贴安全宣传标语，营造活动氛围。并先后多次组织全体船员观看了《精选交通伤害典型事故案例剖析》、《船舶碰撞案例》、《常见违章作业事故案例再现》等光盘。通过对光盘的学习，引发大家对安全的重视，形成“事故就在身边，安全时刻警醒”的强烈意识。同年11月12号召开安全专题研讨会，对近几年通报的一系列事故进行分析，从事故发生的背景、经过、原因、教训、后果及总结一一细数，并汇总成小册子，人手一本。同月30号组织了一期安全知识问答考试，进一步加强了每位职工的安全意识，明确船队开展此项活动的重大意义。
二、明确责任，有的放矢
1.在加强舆论宣传，正确引导的基础上，结合冬季待命，船舶上下认真开展做好“五防”工作。要求大副、轮机长加强对本部门的安全生产管理，在其领导和监督下，进一步明确安全工作责任，强化组织领导，扎实开展工作，同时设立安全隐患举报电话和安全隐患举报箱，及时消除安全隐患，为安全提供保证，形成人人负责，人人监管的良性循环。今年3月2日，轮机员将水从尾淡水舱驳至首淡水舱，在驳运过程中出现了以往都没出现过的船舶偏倾情况，轮机员立刻停止作业，迅速从源头查起。经过认真排查，尾左淡水舱出口阀阀芯脱落，无法正常出水，才导致船舶偏倾。轮机员立即组织了抢修，使船舶最终处于良好的状态，及时的保障了船舶待命工作正常进行。
2. 对安全工作文件进行系统学习。2012年12月17号我轮再次召开全船会议，有针对性的对安全体系文件进行梳理，依据有关规章制度，全面改进和加强安全责任制和安全监督管理，突出应对冬季待命中多易发生的碰撞、迷航等海难事故，在加强安全管理和提升救助技能上下工夫，练内力。加强对我轮安全重点、难点的管理，增强船员们遵章守纪的自觉性，加强自检自查力度，对于事故隐患排查进行监督管理，消除安全隐患。
3. 做好关键设备的操作培训。认真组织新设备、关键设备及应急设备操作规程的学习，做到应知、应会，熟练掌握，从关键设备及应急设备的原理、结构、性能、特点、控制、运行以及常见故障等专业角度入手，坚持“以老带新”的原则，老师傅们尽心尽力地将实践操作经验教给年轻船员，形成良好的互动局面。在此基础上，按照计划开展适合本单位的应急演练。训练中，按照突发性、针对性和实用性的原则，严格要求，实战为主，每名船员牢记自己所担负任务职责，熟练实操技能，注重个人能力的提高，更加注重团队整体的有效配合。
三、积极整改，不断提高
在对一系列典型事故案例分析中，我轮上下庖丁解牛，集思广议得出如下结论：多数事故存在一定的客观因素，但最主要还是主观因素的疏忽。几起事故中，安全主体均未按照事先制定的安全操作须知或规程操作，对于关键设备和应急设备的培训教育力度不够，危险性认识不足，预防措施和应急措施不到位。对此，我轮强调，工作中应规范船舶日常作业行为，强调诸如高空作业前劳保用品的统一到位，明火作业前仔细检查周围是否有易燃易爆物品等，进一步做好船舶和船员安全管理工作；加强对船员的安全教育，使其熟悉掌握安全基础知识和关键设备的操作规程，增强自我保护能力。
理论的学习提升是对实践的有力指导。活动中，轮机部对老旧蓄电池组进行了全面的隐患清查，发现了几组容量严重下降电池组，提出安全整改计划并成功替换割接了2组容量合理的新电池组。甲板部严格按照船队要求，结合部门实际，深化观念，提高认识，多次组织人员在训练中进行复核，不断对比先进，寻找差距，迎难而上；并开展心得体会交流活动，将其中比较优秀的论文提供给大家学习参考。
回顾本次活动，“北海救198”轮始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，按照上级要求，强化安全生产“双基”工作，船舶在安全管理、规章制度、操作标准、岗位技能等几方面均取得了长足进步。
通过此次安全竞赛，船员的安全意识得以增强，岗位责任能力不断提升，救助技能也在活动中获得历练和巩固，并形成了很多好方法、好习惯、好作风，当然也还存在着个别方面的不足和差距，都有待于我轮在下一步的工作中予以完善。活动虽然即将进入尾声，但安全工作的发展没有尽头，安全责任的落实不容放松，我轮将以开展船舶、班组安全竞赛活动为有利契机，将安全管理工作视为各项工作的源头重点来抓，使我轮安全形式持续、稳定、健康发展，为圆满完成2013年上级交付的各项任务打下坚实基础。
船舶管理心得体会篇四
第一段：引言（约120字）
管理船舶是一门复杂而具有挑战性的工作，需要有效地组织、协调和监督各种船舶运营的活动。在多年的从业经验中，我深深体会到，管理船舶不仅需要丰富的专业知识和技能，还需要一系列的良好管理原则和有效的沟通方法。在本文中，我将分享我在管理船舶方面的心得体会，希望能够对其他从业人员有所启发和帮助。
第二段：建立良好的团队（约240字）
首先，建立一个高效而凝聚力强的团队是管理船舶成功的关键。一个好的团队不仅需要具备专业技能，还需要具备紧密的协作精神和积极的工作态度。在任命船舶管理团队成员时，我会注重平衡各个方面的素质，保证团队的多样性和互补性。此外，我会定期组织团队建设活动，加强团队成员之间的交流与沟通，以及提高他们的集体荣誉感和使命感。
第三段：注重细节和风险管理（约240字）
在管理船舶过程中，细节决定成败。为了确保船舶的安全和运营效率，我始终注重细节方面的管理。这包括定期检查设备和船舶的状况，保持设备的良好运转和有效维修，以及严格执行各项安全规定和标准。同时，我也非常重视风险管理，不断完善风险评估和预防机制，确保船舶在各种情况下能够应对和处理各种紧急事件，最大程度地避免损失的发生。
第四段：有效的沟通和协调（约240字）
管理船舶需要良好的沟通和协调能力。我意识到，当船上的工作人员来自不同的国家和文化背景时，沟通可能变得更具挑战性。因此，我注重建立积极和谐的工作氛围，通过培训和交流来提高员工的跨文化沟通能力。此外，我也重视与船东和港口管理部门之间的沟通，及时反馈船舶运营情况和处理各种商务事务，以确保良好的合作关系和业务推进。
第五段：持续学习和创新（约360字）
管理船舶是一个充满挑战和机遇的行业，因此，持续学习和创新至关重要。我鼓励团队成员积极参与各种培训和学习机会，学习最新的管理理论和技能。我自己也会积极参加各种研讨会和行业会议，与同行们交流分享经验，不断提高自身的专业水平。此外，我也倡导团队成员积极提出创新想法，鼓励他们尝试新的工作方法和流程，以不断提高船舶运营效率和管理水平。
结尾：（约120字）
管理船舶需要全面的素质和专业知识，以及良好的管理原则和沟通技巧。通过建立好的团队、注重细节和风险管理、有效的沟通和协调，以及持续学习和创新，我们可以提高船舶的运营效率和安全性。我相信，只有不断地学习和总结经验，我们才能在管理船舶的道路上不断前行，迎接更多新的挑战和机遇。
船舶管理心得体会篇五
我有幸于9月23日至9月28日参加了由北京联合世通会务所在青岛组织的安全生产培训活动，培训课题比较新颖——“救，在身边”。22日，我们一行十人从公司出发赶赴青岛。当列车飞速驰骋在开往青岛的路上，我的心情格外轻松、舒畅，甚至有种小鸟脱笼的感觉，我想一行的其他几人也有同感。俗话说：得意忘形，一点也不假。列车上正当我们说笑玩耍时，谁也没有注意列车员突然出现在我们的车厢“谁让你在这儿抽烟了，罚款200！”，一句沉闷的声音使车厢内欢快的气氛嘎然而止，这时我才注意我们的一个员工抽烟了。“这有什么，不就抽支烟，又不是在易燃易爆区域！”我心里如是想着，但没表态。列车员继续理直气壮的质问：“抽烟发生火灾怎么办？车上这么多人出了事故你能负起责？还有你们，看他抽烟也不制止？”列车员这句话让我们倍感惭愧，随即我们全体虚心认错才算作罢。事后，赵厂长风趣的说：“还没到青岛就上了生动的一课！”第二天早8：00我们来到培训教室，看见来自全国各地各行各业的人士约五、六十人参加培训。说实话，在此以前大小培训我也参加了很多次，心里多少存有为培训而培训的思想，如果带着这种思想坐在课堂上，其效果可想而知。
课意义不大，参加人员多是流于形式，大部分人员心不在焉、听而不学、学而不用。这句话撞击了我的心，让我先前的思想有所转变。紧接着侯老师就安全方面一连串提出几个问题，台下几十名人员无人回答。“通过以上几问，大家还觉得你们生活的安全吗？”侯昭敏老师这一问使我彻底震撼了。
近一周的培训课堂上，侯老师穿古插今、拆字解词并用上海静安区高层住宅起火、上海商学院火灾、和环大西洋号海伦沉船以及央视大楼火灾等大量事故案例和各种物的状态、人的行为来诠释安全工作包罗万象、无处不在。做好安全工作要求事无巨细、整体防范，经常保持“居安思危，有备无患”“存而不忘亡、安而不忘危、治而不忘乱”的忧患意识，严格按照安全生产标准化管理要求作业，严密制定事故应急救援预案才可能减少或降低事故频发率和伤亡率。课堂上侯老师还多次详解事故发生后如何逃生、如何选择逃生路线以及如何实施科学救援等常识。结合现实工作相比之下我们的逃生技巧和救援方法显得有些拙劣，听后让我受益匪浅、茅塞顿开。当看到幻灯片播放一个个血淋淋的事故时我震惊了；当屏幕上跳跃着一组组骇人听闻的数据时我惊呆了；当惨痛的事故发生后给家庭、企业、社会带来巨大的损失时我悍然了。
一周的培训结束了，在返回的途中，我们几人似乎都没有去时的愉悦，或许是还沉浸在侯老师精彩的讲堂上而心里多少增添了几分忧患意识的缘故吧。但愿这份忧患意识能在我们和我们的企业中生根发芽。
回想我自己在工作时何尝不是存在这样那样的'问题，只是侥幸没有发生事故而已。身为工段长如果安全意识不强，平常对自己要求不严格，那么不出事故是偶然的，出事故才是必然的，这也是郭总经常开会时教导我们的。我想：培训时侯老师强调的“德不合则位必损”也涵盖此意。
为了自己、为了亲人，我们有责任也有义务将安全生产进行到底。从“要我安全”过渡到“我要安全”，再转变思想提高意识做到“我会安全”，请朋友、亲人放心，直至“我能安全”，来回报亲人、社会。用高度的责任心和超强的安全意识驾驭生产，让安全始终就在身边也“救”在身边！