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局组织处上半年工作总结报告(汇总9篇)

时间:2023-09-08 00:20:41 作者:文锋局组织处上半年工作总结报告(汇总9篇)

随着个人素质的提升,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。掌握报告的写作技巧和方法对于个人和组织来说都是至关重要的。下面是小编为大家带来的报告优秀范文,希望大家可以喜欢。

局组织处上半年工作总结报告篇一

半年来,谯城区委组织部在谯城区委的坚强领导和市委组织部的正确指导下,按照省、市、区委的统一部署和区委组织部20xx年工作要点的总体要求,紧紧围绕乡镇党委和区委换届这个中心,突出创先争优活动和庆祝建党90周年两大重点,集中人力,集中时间,集中物力开展中心工作,突出重点工作,全面完成了各项工作任务。

局组织处上半年工作总结报告篇二

开学至今,团委组织部在学校领导与老师的指导下,在主席团的带领下,在团委其他各部的帮助下,遵循团结一致、合力奋斗的宗旨与原则,团结协作,统筹兼顾,和谐发展,全力发挥部门作用,积极履行部门职责,认真完成上级组织交予的各项任务并取得了一定的成绩,赢得了老师与广大同学的认可与好评。现将20xx上半年的工作情况汇报如下,恳请团委领导、老师审批、指导:

局组织处上半年工作总结报告篇三

农村事务契约化管理扎实开展。

镇党委高度重视契约化管理工作,两次党委例会讨论确定了内容具体、明确的××镇契约化管理工作方案,在5月24日全镇契约化管理工作会议上以案例介绍的形式对方案进行了讲解,成立以镇党委书记、镇长任领导小组组长,党委副书记、人大主席任常务副组长,五位副职领导和安庆法庭庭长为副组长的××镇推行镇村事务契约化管理工作领导小组,下设工作办公室,主任由党委副书记、人大主席兼任,抽调组织、宣传、纪检、农牧业中心、司法、综治、农经、林业等部门23名干部全程参与镇村事务契约化管理工作,(其中:每个行政村1名包村干部,镇级事务契约化管理工作由2名干部负责,合作社事务契约化管理工作由2名干部专门负责)同时成立了以司法所为核心的××镇镇村事务契约化管理调解中心。各村根据村情实际,制定了本村切实可行的契约化管理工作方案,成立了相应组织,为整个工作开展打好铺垫,夯实了组织基础。

镇党委政府将与各村签订党建、维稳、公益事业、土地使用等协议、合同和党委政府重点打造的酱坊地、碱洼子、北波罗胡同、六分地、东山湾等村的.党建、维稳、公益事业等协议统一印制了高规格文本,其他各村根据实际情况印制了规格不等的合同、协议文本,并组织签订,到目前为止,全镇已初步签定各类合同、协议近5000份,内容涉及到土地使用、计生工作、便民服务、村级活动场所建设、远教设备管理使用、廉政建设、信访、维稳、无职党员设岗定责等多个方面,随着工作的进展,将会用更多的协议、合同在基层党的建设、社会稳定、惠及民生、经济发展、合作社建设等方面发挥更大作用。

局组织处上半年工作总结报告篇四

20xx年上半年,我县组织工作围绕县委“十八字”发展思路,突出重点,创新载体,按照“常规工作抓规范、重点工作抓提升、创新工作抓突破”的总体要求,以“抓住一个统揽,突出一条主线,围绕一个重点,抓好三支队伍,实现五个突破”为工作思路(即以保持共产党员先进性教育为统揽,以密切党群干群关系为主线,以加强党的执政能力建设为为重点,着力抓好党员、干部、人才三支队伍建设,在规范化、务实化、制度化的基层组织建设上求突破,在深化和拓展干部人事制度改革上求突破,在干部培训和干部监督的实效性上求突破,在构建人才资源的开发培养体系上求突破,在加强组织部门自身建设上求突破),统揽基层组织建设,抓实干部队伍建设,狠抓组织部门自身建设,工作有序推进并取得了一定成绩。现将上半年组织工作推进情况总结如下:

1、大力推进干部人事制度改革。一是组织全体组工干部学习了《条例》和《办法》,并全面推行“两推一述”选干部。在县委指导下,部分科级导职位通过“两推一述”方式选拔,并通过出缺情况公示、公开推荐拟任职人选等方式,使广大干部积极参与,在全县范围内引起了强烈反响,形成充满生机和活力的干部任用机制、形成良好的用人导向为出发点,为竞争者创造公开、公平的竞争环境和均等的竞争机会,推进干部选拔任用工作的开放和创新,进一步落实干部群众的知情权、参与权、选择权和监督权。二是加大干部选任改革力度。出台了深化干部选任暂行办法,规定凡新提拔党政领导干部,必须经过民主推荐的方式提名确定考察对象,民主推荐主要采取“两推一述”方式进行;凡重要岗位出现空缺,原则上在全县范围内采取“两推一述”方式确定拟任职考察人选,并规定调整补充领导主要采取“两推一述”、“两推后述”、“两推直选”、“公选推荐”和“提名推荐”五种方式进行。三是畅通了干部“出口”。规定了领导干部凡工作推动不力、工作实绩差、在班子内闹不团结、不服从组织调整安排、任职年限到期、在民主测评中“不称职”票超过30、量化考核等次被确定为“不称职”或连续两年量化考核等次被确定为“基本称职”或其他原因不宜担任领导职务的,要予以免职。

2、多形式多途径培训干部。外派15名干部到等地挂职培训干部;同时下派了13名乡镇长助理和3名局长(主任)助理,抽调了8名后备干部到县级相关部门多岗锻炼,积极探索人才教育培训新模式:一是在人才培养方向上体现针对性。通过上挂、下派、外派等形式,着力打造“有活力、有压力、有动力”党政干部队伍,培养了一大批农村实用人才和企业经营管理人才。二是在人才培训经费投入上实现立体化。采取以财政投入为引导,单位投入为重点,个人投入为补充“三位一体”的投入模式,用于人才培训、人才奖励、扶持科技项目,发挥用人单位作为人才培训主体的作用。三是强化电子政务培训,注重培训质量,严格培训要求,保证了培训工作有序推进。上半年培训各级各类干部200余人次。

3、严格干部监督管理。一是实行“一把手”问责制和领导干部“一岗双责”制,促进班子效能发挥。加强对“一把手”的选拔、管理,重点落实好领导干部抓班子、带队伍的职责。二是规范机关中层干部管理。按照《干部任用条例》和《四川省乡(镇、街道)党政领导干部选拔任用工作办法》的规定,坚持推行《科局级单位中层干部选拔任用暂行办法》,规范和严肃各单位中层干部的选、任、用、管、下各环节工作,使《条例》、《办法》在基层的贯彻落实更加具体,前移了领导干部“进口关”。三是建立干部量化考核体系。结合进一步完善了《科局级领导干部量化考核暂行办法》,探索干部考评体系的科学化和规范化。20xx年对领导干部实行了“实绩民意”的考核评价,在定性考核和定量考核相结合的基础上,确定了科级领导干部的量化考核和年度考核等次,其中确定了1名基本称职,1名不称职,1名不确定等次,5名同志暂缓确定等次,社会反响良好,促进干部增压力、强动力、添活力。四是实行领导干部试用期制度。对新提拔的科局级领导干部实行一年的试用期,以“五建五促”的形式加强试用期干部管理。五是完善干部谈话提醒制度。根据领导干部量化考核结果和工作推进过程中发现的问题,从思想交流谈话、鼓励谈话、提醒谈话、警示谈话、任前谈话等五个层面加大干部谈话力度,半年来已对50余名科局级领导干部进行了谈话,引起了干部们的强烈震动,有力地促进了干部作风的改进。六是实行干部离任追评。领导干部进行交流调整后,考核组到其原单位进行追评,以完全背靠背的形式进行测评和考察了解,从而获得对干部客观准确的评价。

4、更新人才工作理念,着力推进“五大人才”开发工程。一是建立健全机制,促进全社会树立科学的人才观。建立了领导干部联系人才工作制度,将人才工作纳入目标责任制,更加注重对人才工作的宣传,使科学的人才观深入人心。并继续实行了县级和科级领导干部联系人才制。二是人才激励措施逐步完善。加大了对人才的奖励力度,明确了县管拔尖人才及其后备人选的选拔管理办法,明确了引进人才、引进智力、开发激活现有人才资源,推进“五大人才开发工程”的系列措施,并督促落到实处。三是多元化的人才培养格局基本形成。积极探索建立以人才需求为导向的教育培训新模式,形成计划调训、自主择训、竞争参训有机结合的协作机制。以人才能力建设为目标,丰富完善培训内容。以各种形式的专题培训班为载体,有计划、有步骤地加强执政能力建设。四是建立了在外人才库和引进人才库,为储备更多人才打下了基础。

5、坚持“三个机制”,切实做好老干部工作。县委会先后多次专题研究老干部工作,对老干部工作实行目标管理,与县级各部门签订了目标责任书,实施老干部工作督办制度和县级领导结对联系老干部制度;坚持每月县委辅导老干部学习制度,涉及县委工作、组织工作、基层党建、党风廉政建设等内容,受到老干部好评。认真落实老干部政治待遇和生活待遇。充分发挥老干部在“三个文明”建设中的积极作用,坚持开展老干部活动,举行了新春茶话会、“庆七一”座谈会、老干部政策法规和邓小平理论知识竞赛、“十个一”活动等,各种活动开展有声有色。

二、夯实基础,抓实先教,深化建设,以永葆共产党员先进性

1、扎实开展“先教”活动。根据中央、省、市安排部署,结合“三争先”活动基础,在全县范围内分三个批次依次开展“先教活动”,并完成了第一批先教活动个部门相关工作,在活动中,坚持开门教育,坚持群众路线,创新活动载体,强化督促指导,扎实把握学习动员、分析评议、整改提高三个阶段,确保活动实效,受到了市委组织部好评,第二阶段活动筹备工作已接近尾声。

2、建立党建研究联席会议制度。结合我县改革、发展、稳定实际,建立了党建研究联席会议制度,协调了联席会议成员单位,召开了次会议,分析党建工作形势,并提出了相关课题调研、理论研讨工作,进行了一定工作交流,在党建方面为县委决策起了较好的参谋作用。

3、健全党员管理制度。积极探索了对流动党员的有效管理,并指导部分乡镇完善了有关制度,通过20xx年度党员一年一评议一登记畅通了不合格党员出口,有名党员缓期登记,名党员不予登记,同时,准备在“七一”表彰会上表彰先进党员200名。

4、强化党员发展工作。注重新形势下党员发展,全面深化“双培”活动,推进“示范行动”动态管理,全面实行发展党员公示制、无记名票决制和责任追究制,提高新发展党员质量,20xx年上半年共发展党员名。

5、开展“四化”基层组织建设。建立健全务实化、规范化、民主化制度化的村级组织管理机制,加强村干部选拔、培训、教育、考核、监督、管理、考评机制,不断加强基层组织建设。

6、深化“三级联创”基层组织创建活动。围绕“班长抓班子、班子带队伍、队伍促发展”要求,突出“五个好”乡、村党组织创建,深入开展“三级联创”活动;继续开展了“三村建设”和农建示范村建设;扩大探索跨村联建党组织、强村并组和分产业(协会)建功能型党组织,创新党组织设置方式;探索了“让干部经常受教育、使农民长期得实惠”的有效途径,建立健全了农村基层组织建设常抓不懈的工作机制。

7、打造“三力”农村基层干部队伍。采取分级分类培训方法,加大乡村干部教育培训力度,举办了村干部大专班,培训了名村干部;继续推行了乡、村领导干部年度述职评议制度;深化“爱民书记、爱民干部”的创评活动,并于“七一”表彰“爱民书记、爱民干部”25名。

8、突出体系建设,强化了社区党建。召开了全县社区党建工作会,督促指导建立社区党建工作议事协调机制、社区共驻共建机制、社区党建工作联席会议,推进社区组织体系建设;实施“社区示范建设工程”,建立健全社区再就业服务中心和社区党员服务站,加强社区服务网络建设,强化了社区职能。

9、突出规范,强化机关党建。制定了《科局级班子民主生活会实施办法》和《“四好”班子量化考核办法》,实行申报评选表彰和动态管理制度,完善“四好”班子创评量化考核机制;并依托“先教”活动这一新载体,提高民主生活会质量;完善机关党建工作联席会制度,规范和整合机关党建运作机制。

10、突出服务,强化党员电教。加速完善了网络站点服务,加速了农村基层党员电教网络建设,并以此为依托,拓展了先教活动宣传途径,强化了党风廉政专题片播放,同时,在周家镇和万寿镇试点了党员电教远程教育村校合作,利用学校现有资源,为农村提供大量翔实而实用的科技知识和各类信息。

三、大力加强组织部门自身建设

1、以服务为中心,落实“四抓”机制,强化自身建设。继续在全体组工干部中开展“做务实开拓优秀党员,创公道正派形象机关”活动,强化服务中心、服务大局、服务发展的意识,落实抓学习强素质、抓作风求落实、抓观念促创新、抓制度保长效“四抓”机制。

2、强化联系乡镇工作,切实落实一帮一扶贫。加强了对乡镇、基层的联系,全面协助了所联系的工作完成,牵头召开了3次现场办公会,在龙头企业发展、基础设施建设、环境整治、水上安全、山体滑坡防治等方面作了一定工作,同时,切实落实了一帮一扶贫,确保不走过场、不做形式,制定了不脱贫不脱贫不脱钩机制,确保扶贫工作落到实处。

四、下半年工作打算

1、继续推进干部人事制度改革。坚持推进“两推一述”选任干部,切实加强乡镇和科局级领导班子建设。健全群众公认的干部选任机制。健全完善科局级领导岗位出缺公示制、党政领导干部考察预告制、差额考察制、考核结果反馈制、任前公示制、任职资格考试制等,增强干部选任工作的透明度,激发群众参与干部选任工作热情。

2、完善监督措施,强化对领导干部的监督。落实干部选拔任用责任追究制,营建“导向好、风气正”的干部选任机制。继续推行干部监督联席会议制度,做好第二批干部监督员的选聘工作,做好对群众反映领导干部问题的调查核实工作,加大对领导干部8小时以外监督力度,明查暗访科局级单位执行干部监督制度情况。

3、加强干部培训力度。将继续举办科局级领导干部和后备干部培训班各1期,有针对性地举办各类短训班2—3期;积极推行个性化、差别化、多样化的自主培训方式,试行菜单式选学培训,整合师资,提高培训质量。

4、优化干部队伍结构。有计划、有步骤地加大对女干部、少数民族干部、非中共党员干部和企业干部的选拔培养力度,对符合交流条件的干部有计划地做好交流工作,增添干部队伍活力。

5、大力学习宣传和贯彻《条例》和《办法》。采取专题学习、中心组学习、举办培训班等形式,加强对《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党内监督条例(试行)》和《四川省乡(镇、街道)党政领导干部选拔任用工作办法》的宣传学习,完善选贤任能的科学机制并严格遵照执行。

6、先教活动再上台阶。在第一批先教活动基础上,继续抓好抓实第二、第三批次先教活动,确保活动实效。

7、建立基层组织建设责任追究制。明确农村党建、企业党建、社区党建、机关事业单位党建的各级责任人及其职责,分级实施基层组织建设责任追究,落实好“关键在支部”的责任,切实解决党的基层组织不强不力的突出问题,强化党员先锋模范作用。

8、继续推进党内民主建设。继续实行党务公开,建立完善党内情况通报、情况反映和重大决策征求意见制度,探索推行乡村党组织议事恳谈制度。

9、深化“三带”党建助农增收工程。继续探索完善“支部协会”工作模式和运行机制,提升协会在壮大产业中的作用;继续实施“党员农贷快车”活动,强化“双向培养”工作,发挥农村党组织的助农增收作用;加强农村信息网络建设,深入推进农村党员电教科技致富工程。

10、继续强化社区建设。拟新建社区个,招聘德能突出、服务意识好的社区干部以强化社区服务。

11、继续推进党员现代远程教育村校合作试点。继续探索村校合作机制,完善相关措施,使之能更好地服务于农村富民工程。

局组织处上半年工作总结报告篇五

本学期的团组织生活在形式上做了很大的改革,把很大的权力下放到各个院的团委,这给予了各个支部很大的自由度,我院组织部经商讨决定我们部门在以后团组织生活当中只起指导性的作用,如主题的引导,真正的内容形式由各个支部自行决定安排开展,不再安排本部委员进行现场检查但每个支部开展活动结束后要上交总结和照片。这是一个新的尝试同时存在很多的不足,因此在今后我们会改善这方面工作。

上半年的工作结束了,做好总结,以更好的姿态迎接下半年的工作。我们将会更加努力,做到最好。

局组织处上半年工作总结报告篇六

共产党是中华民族的先锋队,她肩负着中华民族繁荣振兴的艰巨任务。我们中国共青团组织则肩负着向宏大的党组织输送新鲜血液的共荣任务。吸收党课教导,聆听组织教诲,这是我们团员青年向党组织部集合的必经之路。在今年十一月下旬到十二月间,我们进行了为期一个月的党课培训。我们组织负责了党课的组织与现场的服务工作,并在活动中增强了部门的工作能力,培养了委员的工作意识,增强了部门的凝聚力。

此外,我们是学生会的一个部分,我们组织部也踊跃参加了学生会的各项大型活动,在迎新晚会工作中,从事主持人的工作;在院活动会中,积极的提供构思与方案,在元旦晚会中,我们寻找合适的主持人,其余人员参加后勤服务。这些工作从各个方面考验了我们组织部的工作才干和部门的团结配合精神,为我们局部的发展跟成熟供应了锻炼条件。

回忆这一学期里组织部的工作,我们取得了一定的成绩,这与团委老师的正确领导分不开,也是我们部所有成员努力的结果。然而,我们的工作中还存在着很大的不足。在发展工作的同时也不免的浮现了一些细节上的问题。和工作经验缺乏导致的失误。我们会认真总结,成功的地方,我们会持续坚持施展不足的处所,我们在下学期工作中改进。

比喻实际学习与实际活动的联系,与其余部门的沟通合作等问题。总的来说,这学期,组织部还是能认实在现上级团委老师交给我们的任务,尽我们所能的去提升团员教导活动的素质,渴望在下一学期里,我们组织部仍能保持“为团员青年服务”的精力,继续在团学组织工作的途径上前进。

局组织处上半年工作总结报告篇七

在发展的同时我们也存在一些不足和缺点,主要有以下几个方面:

1、在部门工作上未能更好地进行创新;

2、在团委发展壮大方面的努力不够;

3、在日常的工作上的一些细节问题未能很好的注意到;

4、各部门之间工作上的协调还不到位各部门之间沟通不够密切。

5、没有充分调动大家的积极性,很多时候觉得只是作为部长的我在推动工作,而部员们只是被动的去接受工作,这样子的话对于工作的交班和传承也是十分不利的,而且也让作为部长的我倍感吃力,加强部员们的积极性和自主性,这个任务超级艰巨。

6、工作效率问题,这是我们组织部着力要做好的,但是,事实上也有很多时候效率依然不高。如叫部员递交活动策划、个人资料介绍等,都是要催几次的。工作效率依然不够高,如报销、团员资料统计、素质拓展计划的录入都不够及时,所以,提高效率,也是非常重要的任务。

以上为我部门在本学期工作中存在的一些问题,在今后的工作中我们会更加注意,妥善处理,努力克服和改进。

局组织处上半年工作总结报告篇八

1、认真学习理论,理清工作目标。组织部机关干部认真学习区十一次党代会精神和、张宝顺、方春明、胡朝荣等领导同志在庆祝中国共产党成立90周年纪念大会上的讲话精神,进一步认清新形势下组织工作的新任务、新要求,理清组织工作的新思路、着力点和新措施,进一步统一思想,提高认识,树立完成各项组织工作任务的信心和决心,为我区“”规划和区十一次党代会精神的落实,提供坚强的组织保证。

2、精心做好村“两委”换届工作。村“两委”换届工作已经全面展开,以科学发展观为指导,强化党的领导,充分发扬民主,严格依法办事,严把时间节点,严肃工作纪律,精心做好村“两委”换届工作,实现区委会和胡朝荣书记提出的确保全面完成,确保一个不漏的目标,为农村改革发展稳定提供坚强组织保证。

3、切实加强干部工作。在认真深入细致地调查和摸底的基础上,切实掌握区直单位干部的思想状况、个体素质、单位情况,进行全面的分析和掌握,拿出区直单位干部交流配备的科学的人事安排方案,突出配备好综合部门、涉经部门和重点民生工程承办单位的班子,重点配备好一把手。认真研究制定更加科学和合乎谯城实际的干部考察考核和业绩考核方案和制度,进一步提高干部考察的全面性、准确性和真实性。及早谋划区人大、政府、政协换届工作和乡镇人大、政府换届工作。

4、不断推进干部人事制度改革,继续面向全省开展公开选拔科级领导干部工作。

5、继续加大干部培训教育工作力度。筹备并组织乡镇书记外训班、科级干部培训班和组工干部培训班,争取在9至10月份完成。村“两委”换届后,按照分级负责的原则,及时进行村“两委”成员的培训,新当选的村“两委”成员全部轮训一遍。

6、继续加强从严管理干部工作。认真落实中央和省、市关于从严管理干部的各项规定制度和措施,把从严管理干部工作融入到严肃村“两委”换届工作纪律、保证换届风清气正工作中去,用省委组织部的“十个严禁”要求,进一步规范干部的思想和行动;把从严管理干部纳入到各级干部的培训教育工作之中,科学设?课程,把各项制度规范植根于干部的头脑中;把从严管理干部与区直单位干部调整交流工作紧密结合起来,教育干部正确对待自己的进退留转,不以个人的得失而患得患失,正确看待自己,服从组织安排。

局组织处上半年工作总结报告篇九

今年上半年,我们紧紧围绕党工委、管委会的中心工作任务,发挥组织人事部门工作职能作用,以凝聚党心、密切党群关系为核心,以提高党员干部队伍素质为关键,以为园区经济发展提供坚强有力的组织保证和人才支持为目标,努力创新、与时俱进、开拓进取,狠抓各项任务的落实,各项工作得到了全面提升。

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