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电力计量工作总结(精选14篇)

时间:2024-01-19 06:12:02 作者:薇儿电力计量工作总结(精选14篇)

通过撰写月工作总结,我们可以提高自己的反思和总结能力,更好地适应和应对工作中的挑战。为了帮助大家更好地撰写月工作总结,小编为大家搜集了一些实用的写作技巧和经验分享。

电力计量工作总结

国网寿光市供电公司(以下简称寿光公司)是国网山东省电力公司全资子公司,现有干部员工810人,农电工450人,下设18个供电所。公司专业计量检定人员20名,计量装置运行维护人员10名,供电所兼职计量运行维护人员25名,担负着公司供电辖区内现运行的28612只三相电能表,285640只单相电能表,28058只互感器的管理、运行、维护、检修、检定任务。

电力计量是面向用户最直接的窗口,是反映电力企业管理水平,资质、信誉等方面最直观的标尺。同时,电力做为一种商品,计量全过程管理是保证服务质量的重要手段,在电力企业经营和管理工作中,计量工作是一个十分重要的环节。计量管理是一项系统工程,各个环节都要有标准,不仅有技术标准,而且还要有管理标准,工作标准等,因此需要建立一套完整的全过程管理体系,才能深入实施计量的标准化管理工作。

一、电力计量全过程管理提出的背景。

标准化计量是供电企业经营管理的基础,是企业经营管理工作的一个十分重要的环节,供电公司的主要收入来源就是销售电量,计量标准化程度的高低直接反映到企业经济效益上。当前,电能计量管理存在诸多不足,管理水平较低,所以统一计量标准,优化管理方法,建立针对性强的计量标准化实施体系,成为供电公司亟待解决的问题。

(一)技术管理上未形成制度、方法和体系。

计量检定实验室环境建设和设施设备滞后,导致温湿度、防尘、防震等环境条件难以满足规程要求,未对电能表、互感器现场检验,未开展电压互感器二次压降测试工作。未根据业务工作需要,配备满足开展量值传递、计量检定工作需要的计量标准装置和计量标准器具。

(二)管理制定及机构职能未统一规范化。

在组织管理形式上,未把计量管理工作放在突出位置上,公司各部门之间未做好配合及衔接。电能计量管理方面存在着管理制度不健全的情况,部分管理制度不能完全做到对实际工作的有效约束和管理,计量工作管理体系标准及其程序文件有待健全和完善。计量机构职能不健全,计量管理各个环节未建立标准化流程,对供电所的监督管理不到位。

要实现计量的标准化管理,首先要建立针对性强的计量标准化实施体系,从技术标准化、管理规范化、人员及服务标准化、保障一体化等几个方面,加大计量技术改造、计量技术监督、安装与运行管理、加强计量选型定表的综合性分析,提高计量精度,促进计量器具的标准化、规范化。以法律为依据,加强宣传,切实贯彻《计量法》、《计量标准考核规范》、《计量装置技术规范》等相关规定为重要依据,统一电能计量标准,规范技术操作流程,加强人才队伍建设,提高计量管理能力。

1技术标准化。

要实现计量的标准化首先要从技术上提供支持,在技术管理上形成制度、方法和体系,以达到相关标准要求,主要体现在以下几个方面。

1.1提高计量精度,促进计量器具的标准化、规范化。

(1)加大计量技术改造:应根据业务开展需要,配备满足开展量值传递、计量检定工作需要的计量标准装置和计量标准器具。计量标准装置和计量标准器具的配置应科学合理、完整齐全,在确保专业覆盖面和符合专业检定规范要求的基础上,合理选择确定计量标准器具的准确度等级和计量性能,杜绝铺张浪费。计量器具必须按周期进行检定,未经检定或未按周期检定,以及经检定不合格的计量器具,视为失准的计量器具,严格禁止使用。更换国家明令禁用或淘汰的计量器具,加大计量技术改造力度,逐步实现远程抄表和计量数字化,提高计量自动化管理水平。

(2)加大计量技术监督:严格执行计量监督,计量技术监督工作应以贯彻执行国家计量法制化管理为前提,严格执行《国家电网公司技术监督管理规定》有关要求,定期开展计量技术标准、规程、作业指导书等执行情况监督检查,及时督促问题整改。计量器具应按照计量资产全寿命周期管理要求,开展计量器具招标前、供货前、到货验收、运行中、报废前等环节全过程质量监督,严格把控计量器具质量,定期进行质量分析和供应商质量评价等工作,确保计量器具计量准确,稳定运行。

(3)加大安装与运行管理:计量器具安装过程中,应严格执行公司工作流程、施工标准和服务要求,有效防范现场作业风险,确保现场作业质量和安全,配套计量器具安装同步建设应用自动化系统,通过计量器具数据信息的远程抄读,实现计量装置在线监测管理,及时发现处理运行故障和异常现象,保证计量装置安全稳定可靠运行。

加强对计量器具运行状态监控,实施计量器具及计量装置寿命预测与评价,根据计量器具运行年限、抽检合格率、累计运行故障率等技术指标,结合国家计量法律、法规和行业标准规定,科学确定计量器具运行期限,有效降低运维成本。

1.2加强计量选型定表的综合性分析,提高计量准确性。

(1)正确接线:针对电力系统的不同情况采用正确的计量和接线方式,减少计量误差。

(2)合理定位:合理选择计量点的位置,尽量靠近现场,减少互感器二次负载和二次回路损耗,提高计量精度。

(3)合理选型:合理选择电流互感器变比,正常负荷电流要大于电流互感器额定电流的三分之二以上,对季节性较强负荷,采用多抽头的电流互感器,保证互感器在高精度范围内运行。

(4)综合分析:开展计量点的综合分析,提倡计量装置的整体校验,通过开展综合误差分析,做好电能表、互感器现场的周期校验和周期轮换制度及电压互感器二次电压降的周期检验工作。

1.3保证检验用具及条件符合标准。

严格组织进行计量监督及定期校验,按相关标准对照执行。标准电能表和电能表现场校验仪每一年送检一次。凡检定的计量标准器具和标准装置,不合格应停止使用,进行修理调整,经检定合格后,方能使用。现场检验条件应符合规程规定的要求。

1.4不断推广使用先进技术。

不断瞄准当代计量先进技术和管理经验,加大计量检测和计量管理的现代科技含量,结合供电企业实际,完善计量检测体系。

1.5加强同专业部门联系,得到上级部门技术支持。

积极争取上级专业主管部门的技术指导、支持,不断学习,推广和应用新技术、新产品,为电力计量标准化的深入开展营造良好的外部环境。

2管理规范化。

2.1依法办事。

以法律为依据,加强宣传,切实贯彻《计量法》、《电力法》等法律法规,将其作为企业计量活动的行为准则,依法管电。

2.2领导重视。

在组织管理上,要建立行政一把手直接管理的组织形式,把计量管理工作放在突出位置上。

2.3建章立制。

建立健全各种制度包括“计量管理技术规范”、“计量标准周期检定制度”,“计量标准技术档案管理制度”、“计量标准使用维护制度”,“周期检定(轮换)制度”,“现场检验管理制度”等针对计量管理各个环节标准化管理的制度,确保计量标准器具和在用计量器具的准确可靠。

2.4部门配合注重各部门、各岗位工作的配合、制约及衔接,对计量器具从选型、购买、配备、建档、检测、维护、检查、报废等各个环节采取闭环动态管理,责任到人,措施到位,严格奖惩制度。

2.5强制检验。

加强电能计量表计的强制检定,对新购、在用表计按检定规程要求,利用现场校验仪进行现场校表,现场校验不合格的表计,送指定计量站进行全指标检查和实验,如不合格,要求用户更换表计。从而控制不合格表的使用,同时为每块计量表计建立原始档案,进行归档管理。也为用户减少因计量不准造成的损失,外树企业良好形象。

2.6档案管理。

完善的计量档案,做到专人专责,提高计量管理水平。对计量管理中的各种记录、图纸资料、检定证书、使用说明书等建立台帐,并进行动态的档案式管理,随时补充更新数据,保证资料的准确性,便于进行综合分析。保证计量仪表的数据准确、可靠,为正常计量收费提供了有效的法定依据。

3人员及服务标准化。

3.1队伍建设。

加强计量队伍建设,提高计量人员素质,为计量工作的可持续发展开发智力和人力资源。

3.2技术交流。

加强技术交流和技术培训,提高计量人员技术素质。计量标准化管理的深入实施与先进技术的应用和高素质计量人员是分不开的。提高计量人员的技术素质和业务能力,对推进计量管理标准化、规范化有着积极的作用。要经常组织计量管理人员开展政治和业务学习,不断研究和探讨计量管理中出现的新情况,新问题。结合不同企业计量管理的特点,有针对性的组织培训班,邀请计量专家讲座,学习有关计量技术的理论,了解计量产品的性能和发展方向。使计量人员系统地学习计量技术理论,提高计量人员技术素质。

3.3咨询服务。

对用户开展电力计量咨询服务,广泛宣传计量使用的相关知识,使用户清楚计量检测工作程序和必要性,积极配合计量管理工作,使计量标准化工作顺利开展下去。同时,要提高社会计量检测工作的服务质量,以公开、公正、公平为原则,在供需双方之间架起有效沟通的桥梁,全方位的推行计量的标准化工作。

3.4服务标准。

加强服务标准的实施力度,大力推进服务标准化。建立健全营业室服务、服务制度及业务流程、收费标准、维修及装拆服务、抢修抢险服务及服务监督等服务标准及奖罚标准。将服务标准进一步细化到人员的一举一动,时间上的一分一秒,费用上的一分一厘,规范所有的操作审批程序,强化监督检查机制,加大奖惩力度,使承诺服务水平得到大幅度提高。

4保障。

组织保障。充分发挥计量办公室的统筹协调和监督管理职责,严格按照工作职责、工作内容和业务流程开展计量管理工作。

资金保障。保障开展计量工作所需的检定(检测/校准)场所、交通工具、安全工器具等,应统筹考虑需求并纳入资金预算管理,满足计量业务正常开展需要。

人员保障。严格执行公司有关岗位人员配置的相关规定,配备必要的计量工作人员。加强计量人员专业能力培养和队伍建设,定期开展培训,提升计量队伍的技术业务水平,并加强人员管理,保证计量队伍的相对稳定。

四、实施计量标准化管理取得的效果。

计量标准化管理工作的深入实施是电力企业适应市场竞争的重要手段,实施计量标准化管理,是国家所倡导的需求侧管理的重要依据。与企业节约供电成本、降低电能损耗、提高供电质量和可靠性,实时掌握经济指标等息息相关。既是一项成功的经验,也非常具有推广价值,因此,企业管理者要充分认识计量标准化管理的重要意义,在不断完善电力计量标准化管理的同时,积极提倡标准化管理创新,明显提高了供电企业的生产效率和经济效益。

电力计量年终工作总结

配网管理主要是利用了配网生产管理信息系统实现了配网图纸管理、地理信息查询、查询统计等功能共享,并实时与营销系统、计量自动化系统、调度自动化系统、gis等系统集成。配网生产管理信息系统的实施增强了配网信息管理的可视化程度,为不同部门班组之间的管理及信息交换提供了统一的数据标准与规范,使配网管理手段摆脱了传统的模式,为配网自动化和配网生产管理建立了一个信息平台。

直接为配网规划管理、供电可靠率的执行、设备台账管理、线路图纸管理等方面服务,提高了工作效率和管理效率。在mis系统中实现“计划+表单”的运作模式,班组的日常作业都是通过计划管理配合pda来完成,来源于系统对作业表单现场应用的信息化支持,实现了工作任务的派发、流转用结果反馈评价的全信息化、无纸化,做到了“过程监控,事后评价”的全过程管理。

**供电所能够有如此多骄人的成绩,来自内部的优秀管理和外部发展经济社会环境的要求。他们先行了一大步,我相信在我们局领导的重视与支持下,我局也一定能不断的进步。

在管理标准化方面,审计部在审计管理、内部控制、风险管理、审计档案等方面,制定和完善了管理办法和实施方案,详细规定审计年度计划制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量控制、档案管理等全流程标准体系,逐步形成一整套行之有效的内部审计制度体系。

为了做好我所的工作,进一步提高我所的工作效率,根据我所的实际情况,我所目前主要抓好三点积极向**所靠拢。一是做好整个所、各班组及个人的年度、月度、周工作计划,这些计划要细化到每一项具体工作,让每个人都知道自己要干什么;二是努力抓好两册落地工作,明确各项工作的工作流程、工作规范,让每个人都知道自己要怎么干;三是加强人员培训,做到每人都是作业能手,独挡一面,这样才能提高工作效率,为用户提供更优质的服务,让每个人每项工作都干得好。

根据《高级管理人员任职资格管理办法》有关规定,在1月份调整和交流了位机关管理人员,审计部按要求进行了非现场离任审计,出具了份非现场离任审计报告。在月份对部门管理人员进行了次经济责任审计,并出具了经济责任审计报告。根据《高级管理人员任职资格管理办法》有关规定,共利用个工作日对人次支行行长进行了现场离任审计,对其在职期间的工作情况做出公正、公平的审计评价。

2020年,在区委、区政府的正确领导下,在上级统计局的关心、指导下,**区统计局紧紧围绕区委、区政府中心工作,按照《**区统计局20xx年工作思路》,全面贯彻落实科学发展观,始终坚持以提高统计数据质量为核心,充分发挥统计服务、统计咨询和统计监督的整体功能,全面加强各项建设,发扬“求真务实、开拓创新”的精神,不断加大工作力度,“围绕一个核心、突出两个重点、搞好三个结合、落实四项措施”,较好地完成了全年的各项工作任务,为建设经济强区、构建“和谐**”和促进我区各项事业发展做出了积极贡献。

此外,我乡在抓好其它活动的同时,完成了“零距离”个性化宣传服务,采取“一卡一簿一录入”的管理方法,在调查服务过程中做到村不漏户、户不漏项、项不漏人,另外抓好“关爱女孩行动”,加大宣传教育力度,建立“关爱女孩行动”公益金,对贫困女孩进行了资助,再有我们精心组织了乡村宣传员才艺展示活动,展现了乡、村宣传员的风彩。

电力计量工作总结

一、总的目标:贯彻执行国家计量工作方针、政策、法规和行业管理有关规定,坚持“质量第一、科学公正、准确可靠、及时守信”的质量方针,恪守“以客户为关注焦点,满足客户需求”的服务公约,从加强和规范人员制度、技术管理入手,狠抓电能计量管理工作,确保电能计量表计的公平、公正、准确。

二、日常工作:

1、按计量装置分类的要求开展好周校工作,加强专变表计校验、轮换率,关口表计校验、轮换关,杜绝跑、冒、滴、漏现象。

2、公司变电站各条柜线进行pt二次压降测试及ct二次负荷测试工作,对不符合dl/t448—2000《电能计量装置技术管理规程》要求的贸易结算电能表和pt二次压降的计量装置进行改造。

3、对公司标准计量设备做到定期送检与自检相结合,根据省市质量技术监督局和省试研究院的统一安排及时送检,保证量值传递的准确性、可靠性。

4、组织人员对运行厂家的电子式电能表的运行质量进行抽查检定,保优淘劣,加强电能技术监督工作。

5、严格按照《质量管理手册》、《程序文件》、《作业指导书》的要求,依据有关检定规程、操作规范,开展各项检定工作,按照新建立的质量管理体系运作,同时结合省一流的标准建立健全相关资料、技术档案和有关记录,保证检定结果的科学公平、准确可靠。

6、积极向基层所(站)提供电能计量业务技术咨询,指导各所(站)开展好台区用户表计用电周期检查工作,继续对劣质超差和dd28型表计予以更换为防窃电型电子表,继续开展各所圩镇电能表的拆校工作。

7、参与新建、扩建工程中计量装置配备电能表、互感器以及安装、验收工作,严把质量技术关,确保公司电能计量装置的安全运行。

8、加强封钳、封扣的使用权限管理,严禁用户、所(站)私拆公、专变计量箱封印、表计大盖封印,并加大相关的考核力度,督促各所台区电能表箱加封、加固一次性锁。

9、加强电能计量人员的业务安全技术培训工作和微机应用培训工作,采用走出去学,引进来教的方法,提高整体素质,加强职工思想,政治教育,认真执行公司廉洁自律九条规定,教育职工遵章守法,依法检定。

三、更新改造:

1、加强高科技技术含量产品的引入,提高电能计量的准确性。高低压电流互感器需采购、使用防窃电型产品,并同时提高互感器的检测水平,排除人为手工误差,实现误差检测过程的自动化。

2、对较大上网电量的小水电站、315kva及以上变压器的专变计量表计,可配备智能化反窃电监控系统,用于远方的遥信、遥测、遥抄、遥控等自动化控制。对城区新增居民小区电能表安装具有远抄、集抄功能表计。

3、城网改造工程中,将居民、经营、动力表计全部更换为防窃电型电子表,并配套使用远抄、集抄功能,杜塞漏洞、降低线损,实现效益的最大化。

4、尽快完善35kv网络电能计量装置,利于线损分析及考核。

5、对各所0.4kv公变考核计量箱表计按周期轮换为电子表。

电力计量工作总结

紧张而忙碌的2011年马上就要结束了,在检测中心领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过本人的努力,我在各方面取得了一定的进步,现在,我把我这一年来的工作情况向大家做一下汇报。

1、遵守规章制度。

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。我在这一年里能够做到遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职工作,工作态度端正,不迟到早退,用满腔热情积极认真地完成每一项任务,认真履行岗位职责,团结同事。

2、认真学习岗位职能,完成生产指标。

根据工作安排,我的主要任务是负责本公司及有限公司的精密测试和铁路专用量具的检定。一年来自己不怕脏不怕累,保质保量地完成了处里下达的周期检定任务。另外,还加班加点不计报酬配合各分厂完成三大项目及委内瑞拉、纳米比亚等项目工装、通用量具、限界及专用量具的检测等等,保证了公司生产动态。

3、不断提升团队合作精神。

根据公司的生产需要,与本班组其他同事一起深入生产一线了解情况,与分厂工艺人员沟通,研制开发了多种能够满足生产需要的检测装置和测量工装。配合分厂进行工艺数据分析,现场检测,提高了生产效率,完善了测量手段。

总结下来,经过紧张有序的一年,我感觉我的工作技能又上了一个新台阶,学到了很多新知识、新经验。随着公司新产品的不断开发和应用,我深深地感觉到自身的素质和业务水平也需要进一步提高。我相信我能够克服困难,努力学习,多象其他同事请教,及时弥补自身的缺陷和不足,当好班长的助手,把班组、自己的工作做得更扎实、更完善,为公司的发展、中心的发展贡献自己的力量。

电力公司计量所年终工作总结

20xx年,计量所在领导带领下,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全学习,增强职工的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造了全所职员关心和支持计量安全工作的局面,从而切实保障了职工安全和公司设备不受损失,维护了计量所各项工作正常开展的秩序。现从安全管理、安全考核、安全工作、职工培训等方面,对20xx年xx计量所的安全生产工作进行总结:

20xx年计量所未发生一起人身设备事故。截止x月x日计量所安全运行x天。跨年度安全运行x天。

(1)20xx年x月份计量所全体人员参加了局里组织的《安规》考试,参加考试人数x人,合格人数x人;合格率100%。x月份计量所全体人人员参加计量所本部的安规考试,参加考试人数x人,及格人数x人;合格率100%。

(1)每周和每月定期组织人员认真学习局下发的各类《安全简报》、《通报》及有关文件进行安全学习。

(2)按时组织人员进行《事故预想》和《反事故演习》活动。

(3)按时上报《每月安全工作总结》和《两票考核情况》。

(4)在春、秋检前,组织人员学习《安规》,并参加了考试。

(5)在工作现场,认真做好安全监督工作。并对违章、违规行为进行纠正、处罚。

(6)定期按要求对各类安全工器具进行检查。

(7)和职工谈心,及时了解职工的思想活动,对安全工作进行改进、完善。不断提高职工的安全热情。

20xx年,计量所按照培训计划,开展了每月四次的安全活动。认真组织人员学习局下发的各类安全简报、通报及有关文件;在春、秋检前,认真组织人员学习《安规》,并参加了考试;针对人员少工作重的情况,我们把培训工作的重点着重放在现场,一方面可以在实践中获取“真经”提高工作人员业务水平和自我保护能力;另一方面也可以加大职工对安全培训的积极性和热情。使“三不伤害”,“四不放过”的思想深入人心;针对20xx年公司发生的各此事故,计量所组织全体员工认真的、深入的学习了这些事故通报,并分析原因从中吸取经验教训,制定了相关的防范措施,使同样的错误和悲剧决不会在准东计量所的安全管理下再次重演。并要求每个职工通过学习后谈谈自己想法、和心得体会。写了一份安全论文。

(1)每周和每月定期组织人员认真学习局下发的各类《安全简报》、《通报》及有关文件进行安全学习。

(2)按时组织人员进行《事故预想》和《反事故演习》活动。

(3)按时上报《每月安全工作总结》和《两票考核情况》。

(4)在春、秋检前,组织人员学习《安规》,并参加了考试。

(5)在工作现场,认真做好安全监督工作。并对违章、违规行为进行纠正、处罚。

(6)定期按要求对各类安全工器具进行检查。

(7)继续加大对职工的`安全思想教育,使“安全”深如人心。

总的来说,20xx年计量所安全生产工作取得了一定成绩,但离公司领导的要求还有很大的差距。我们应该清醒的认识到,当前电力行业安全工作的形势还是很严峻的。我们不会因微小的成绩而沾沾自喜,就满足先状。还会时刻把安全工作做为首要工作时时抓,事事抓。“安全管理无止境”的理念始终会作为xx计量所安全生产工作的座右铭。20xx年的xx计量所安全生产工作,一方面我们会继续用《安规》和《安全生产奖惩规定》做为铁的纪律时刻提醒职工不要以身试法,酿成悲剧。另一方面我们仍然会按照以人为本、尊重为先”的原则抓好“人”的工作,只有用心去感化职工,说服职工。才可能真正实现“人人讲安全、人人学安全、人人会安全”。

电力计量工作总结

在现今社会,对于精准计量的需求越来越高,而且计量正在往智能化、网络化各系统化方向发展,对于电力计量,传统的机器式电度表已经不能适应现今这个高速发展社会越来越高的要求,所以才有电子式电度表的出现。它以mcu为运算逻辑核心,辅以传感、通信电路对电源用电进行监测、计量及保护,以实现自动抄表,预付费等功能。而我的毕业设计“电力计量功能插座设计”与电子式电度表的原理基本相同,只是多了更多参数的显示和过载短路保护功能。作为一款便携式的多功能电力计量插座,它对电压、电流、功耗、频率及功率因数、用电量进行监测,也对过载及短路进行保护,所以在多种场所有其应用。

电压测量是非常重要的测量。因为:

2、电压可以派生出其它量,如幅频特性、调幅特性、失真度、灵敏度等;

3、自动控制系统中,反馈量和控制量大都是采用电压量;

4、非电量检测中,通常将非电量转换成电压量来测量;

5、电气设备和电子仪器大多以电压来指示。所以,电压测量在电测技术中占有重要地位。

电力工作总结

按照《甘肃省电力公司关于开展春季安全大检查的通知》要求,牵头组织开展春季安全检查,银光商贸公司成立了领导小组,分别检查了公司的财务,物资仓库,物业管理等。

20xx年以来,本单位紧紧围绕公司物资管理工作精神和思路,全面落实上级各项工作部署和要求,注重采购管理方式创新,强化过程精细管理,坚持低成本采购战略,努力优化库存结构,持续提升管控能力和保障水平,在工作环节中有以下特色:

1、把好物资采购关,保证计划的科学性。

把好物资采购关。要建立以领导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同,对采购物资实行三对比的办法,即比材料质量、比运距,坚持质量择优而癣价格择廉而买、路途择近而运的原则。

2、逐人逐级把关审批,保证计划准确性。

在采购计划形成前加强与基层单位对接沟通、核对,从需求点位、费用预算、物资名称、规格、型号、数量逐条进行核实,靠实计划上报依据,避免因计划不准确造成积压和浪费。所有物资需求计划审批严格落实公司物资采购管理目录和集中采购相关制度要求。

3、规范采购行为,强化过程管控,提高物资采供保障力为了有效提高物资保障供应能力,不断降低采购成本,本单位在加强采购供应过程的管理上下功夫,通过完善采购程序、规范采购行为、强化监督管理等,保证了物资采购供应工作运行顺畅。

4、规范物资采购过程,实现物资采购过程阳光化。

5、准确掌握消耗规律,推行定额管理,提高生产物资使用率为了保障生产、节约运营成本,我站围绕“消耗有定额、定额有对比、计划有依据、核销有分析”的物资管理目标,通过对重点工程、重点物资、常用物资消耗情况的掌握,分析消耗规律,制定消耗定额标准,通过实践应用,目前较好地实现了消耗资金限额和数量定额的双重控制,取得了很好的经济效益。

电力企业的多种经营起步于20世纪80年代末从无到与,从小到大,创造了显著的社会效益和经济效益,它对于创造就业机会,吸纳富余人员,为电力企业减人增效,精干主业和稳定电力职工队伍做出了巨大贡献,但是在取得巨大成绩的同时,也不断暴露出一些问题。

(一)产业结构不合理。

长期以来多经企业都是根据当时的市场情况和政策创办的.,缺乏长远规划和对市场的预测,而且企业规模较小产品结构单一,随着体制的改革深入,多经企业以建安为主的经营特点将面临更激烈的社会竞争,许多资产也将随着效益的终结而沉淀为不良资产。

(二)收入主要来源于主业关联业务。

目前多经企业的收入大都来源于“行业内部收入”,盈利能力也绝非是公平意义上的市场盈利能力,往往取决于市场内部的专营及电力垄断地位影响所带来的相关外部市场份额,随着电力体制的不断改革深入,垄断必将打破,专营特权也将随之被消除,一旦参与到市场竞争中,在失去保护伞的情况下将寸步难行。

(三)多经公司职工整体素质不高。

21世纪的竞争将是人力资源的竞争,人力资源的合理配置将是竞争能否取胜的关键。在本公司最突出的人力问题是老龄化严重,在未来几年时间内老一批员工将陆续退休,造成青黄不接的局面。其次,职工的整体素质不高,种种原因造成了多经公司人力资源的匮乏。

(四)多经公司的仓库面积较小,物资管理硬件较落后。

随着公司的不断发展业务量也逐渐增多,物资的存储量逐渐增大材料摆放空间显得很局促,并且对材料的规整及盘点造成了一定的难度。目前单位盘存人员的记录方式依然停留在手工记录的方式,记录的准确率较低,工作量及工作难度较大。

(五)财务管理的精细化程度不高。

随着电力改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,以成为企业家和经济界人士的共识。随着买方市场的出现和对外开放的扩大,企业之间的竞争日趋激烈。企业为了在市场中求生存、求发展,就必须加强企业管理,而企业管理的核心在于财务管理。改变了市场竞争格局,最终要求电力企业改革自身的管理来应对各种变化,多经的财务管理也要随之变革。

本单位主要业务是物资管理,物资成本是工程成本的重要组成部分之一,如何加强管理,降低物资消耗与运行成本,提高企业效益是我们不懈努力的目标。物资管理工作面广,线长,量大,环节多,通过日常管理工作,我总结了以下改进措施:

(一)加强物资计划管理。

施工项目物资计划是根据施工情况积极加强物资需求计划控制,做到提前落实,提前准备,避免因物资供应滞后的问题发生。我们积极加强与施工现场与技术人员的沟通,认真按照工程备料单以及施工进度组织物资的调入与采购。过程中我们结合项目部资金安排情况,采购价格涨幅情况,按照效益最大化的要求进行物资采购,保证了项目资金周转率,消除因物资单价上涨而造成物资采购成本增加的影响。编制季度、月度材料计划,并对计划进行考核,提高材料计划的准确性,提高综合效益。

(二)严格物资入库验收。

在物资入库验收时向供应商索取合格证和出厂检验报告,认真核实采购外观质量,数量,唯一性单号,并及时通知实验与质检人员对物资进行检验,对不合格物资严禁入库,做到入库合格率达到100。在入库时,对于不同品种与特性的采购进行分类存放。对于入库物资建立起一套完善的台账管理,确保可追溯性。同时做好入库物资防水防火防潮工作。

(三)严格控制物资发放。

依照限额领料制度,分工号做到坚持节约预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节约和合理使用。对于发放出去周转材料由专人负责保管,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,责任到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料专人负责,以损换新。

(四)做好原始记录工作。

加强原始记录统计和分析,做好材料核算工作。健全库房帐卡管理,及时做好材料的入库,盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材料的中间核算,通过改善加强材料管理,更好地提高企业的效益。(五)在财务管理方面几条建议:

1、充分利用现代技术收集决策所需信息。

财务决策需收集大量数据,如历史数据、政策法规、市场动态和前瞻性信息,光靠手工去统计、整理、分析这些信息,显然费时费力,容易出错,所以必须借助计算机技术,建立相应的数学模型,以提高准确度和效率。

2、有效利用企业各种资源。

在财务管理中不能就资金论资金,不能只注重质量和成本的管理,而应从更大范围上着手,如目前应做好人力资源的管理、企业品牌的管理等。企业需建立吸引、培养、留往人才的报酬机制,在注重有形资产管理的同时,注重无形资产的创建和管理。以品牌为先导,在优秀人才的努力下,通过优质服务,开拓企业特色的目标市场和客户群体,可以从根本上解决企业长期生存和发展问题。

3、对企业经营全过程进行财务监管。

企业应配备高素质的人才,建立相应的内部控制制度,对企业经营全过程进行财务监管,如对资本的结构及增减、对外长期投资及对资本性投资事项、对外担保事项、关键设备物的抵押、年度财务预算、工资及利润分配方案、经营业绩考核及奖励、成本计划及控制、价格的确定及调整、贷款回收政策、货物的采购计划等进行全过程、全方位的财务监管,以保证企业资产的保值增值。

电力工作总结

上半年,宿州市电力设施和电能保护办公室按照省电保办统一部署和要求,坚持预防为主、防治结合、综合治理的原则,认真宣贯《安徽省电力设施和电能保护条例》,结合工作实际,扎实开展电力设施保护工作,取得一定的成效。

1、加强电力设施保护工作组织领导。建立和完善各级电力设施和电能保护工作领导组织,制定成员单位联席会议制度,定期召开领导小组成员单位联络员会议,加强信息通报和交流;市综治委将电力设施和电能保护工作纳入社会治安综合治理考核范围,签订年度目标责任书,层层考核、落实。4月份下发了《宿州市关于加强电力设施保护工作意见》,对市直22个单位规定了电力设施保护工作职责。

2、加强培训,完善执法队伍建设。4月份组织各县区电力执法人员开展电力执法培训班,并邀请省电保办业务骨干授课;5月份组织11名执法人员参加全省电力行政执法业务培训,并取得执法证;6月初在我市由省电保办主持,宿州和淮北电保办参于开展了典型案例评析活动;6月中旬在宿州举办了全省电能保护工作课题交流研讨会。通过请进来、走出去的培训交流方式,进一步提高了执法人员的业务素质。

3、加大电力法规宣传力度。3月份利用“3.15”全国法制宣传日”专门在市科技广场和市博物馆广场开展电力设施保护宣传咨询活动,现场悬挂宣传条幅、设置宣传展板和漫画,并发放传单、画册、扑克牌、水杯、购物袋等宣传材料10000余份;5月底配合公安部门开展“三电”宣传活动,组织3辆宣传车张贴标语,并在高压线路易破坏区域向群众散发电力设施保护宣传册2000余份;6月份结合安全生产月在二中广场以黑板报形式对群众开展电力法规宣传工作;6月中旬现场直播二铺乡10kv六里104线路外破典型案例,并在电视台黄金时间全文播放《宿州市公安局、宿州供电公司联合打击盗窃电能、破坏电力设备的公告》。通过多种形式的宣传,提高了群众依法护线意识。

4、切实推进电力行政执法许可。加强对县级电力执法机构电力行政许可业务的检查、指导;落实行政许可审批事项纳入建设项目联合审批事项目录,拟定联合宿州供电公司并联勘察审核电力设施防护区附近施工建设的供电方案批复,实现对于各类建设工程施工许可办理的“许可前置”。

5、深入开展电力设施保护区安全隐患排查治理工作。

22014年电力设施保护区安全隐患排查治理专项行动方案》(宿电保组【2014】1号)。

6、专项治理。

春季清除“三边三线”违章植树情况:沟通协调开发区管委会、城管局、林业等部门,清除“三边三线”违章植树11处5000余棵,协助特高压线路运行单位跨区域清除辖区内违章植树100余棵;电力设施保护区内违法建筑处理情况:受理电力设施保护区内违法建筑安全隐患6处,协调处理3处,审核办理行政许可1起;联合公安机关加大对外破案件处理情况:6月份修订下发了《宿州供电公司、宿州市公安局关于严厉打击盗窃破坏电力设施、盗窃电能的公告》,并对社会公布举报电话。接举报外破案件9起,传唤嫌疑人9人,挽回直接经济损失20余万元。午收秸秆禁烧工作:按市政府防烧秸秆的统一部署,加强午收期间巡线和秸秆禁烧防外破宣传工作,确保了输电线路安全运行。

二、存在的困难与问题。

1、执法力量相对薄弱。输电线路保护区点多面广,仅依靠供电公司派驻人员开展工作,执法力量明显不足,执法工作难以深入开展。

1、加强对各县区电力设施保护工作综治考核。制定电力设施和电能保护工作综合治理目标考评内容,制定考评办法和考评细则。

2、进一步加强电力行政执法队伍建设。开展电力行政执法骨干培训,定期开展交流座谈活动。

3、重点推进电力行政许可工作。依据国家《电力法》等相关规定,在市、县行政服务中心经信委窗口或电力执法机构设立电力行政许可项目并统一办理。加强电力行政许可工作全过程管控,开展电力设施保护区的巡视和执法检查,规范电力设施保护区施工作业安全协议的签订和落实。

4、开展形式多样的电力法规宣传。充分发挥新闻媒体和网络作用,刊登、播放电力设施公益广告;在群众较集中的区域散发电力法规宣传单;对典型案例及时曝光,并对社会公布举报电话。

5、开展重点隐患治理专项行动。建立电力设施保护区安全隐患排查治理和重大安全隐患挂牌督办长效工作机制。

6、开展废品回收站专项治理工作。会同公安、工商等部门开展废品收购站非法收购电力设施专项治理行动。

7、开展用户产权电力设施安全专项督查治理工作。按照《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》要求,组织电力用户产权电力设施专项检查,对存在的线路走廊违章树障、违章建筑、交叉跨越等问题,督促开展综合治理。

电力工作总结

湖北省供电公司创新电力营销模式,开通了电力网上营业厅。这是践行“四个服务”宗旨,实现公司发展方式转变的具体实践。它至少有以下几方面成就:

客户可以登陆网站,或通过电子邮件、qq等方式,实现网络在线实时沟通,网上营业厅完全可以不受时空限制,向客户提供24小时不间断服务。

传统营业厅的内部管理渠道较为单一,内部控制效率相对低下,而网上营业厅除了强大的外部网络系统之外,还有一个比较完整的内部网络,使营业厅的内部经营管理电子化、网络化、系统化、标准化。同时,网上营业厅提供的服务比营业网点更标准、更规范。

电力网上营业厅提供了交互式的沟通渠道,客户可以在访问站点时提出具体的服务要求。网上营业厅与客户之间采用一对一用电解决方案,使电力营销机构在与客户的互动中,实施有特色、有针对性的服务,更能满足客户的需求。

网上营业厅的开通不仅仅体现在对客户带来的方便和效益上,电网企业也收益颇多。网上营业厅可以减少固定网点数量,节省投资成本,降低经营成本。现在有了网上营业厅,增加一个客户的边际成本等于零,规模效益得以实现。

应该说,网上营业厅带来的最大变革是使“大营销”的理念变为现实。传统的营业方式按区域开展业务,一个地方一个营业所,农村客户不能跑到城里缴费,更不能坐在家里缴费,所以称之为“小”。网上营业厅的出现使营业厅一下子变大了,大到电力客户可以跨越地理限制,到电网公司所辖的任意区域办理用电业务。客户即便坐在家里,也能享受电网企业24小时的.全天候服务。

由此看来,网上营业厅是一个有利于客户、有利于企业的双赢模式。在这个营业厅中,消费者身份可虚拟化,消费行为可以网络化,但对电力服务的要求和客户对服务的监督却转变为数字化,具体而透明。网上营业厅把服务时间、服务环节以及服务过程全部暴露在客户的监督之下。

过去,很多供电公司提出“阳光服务”、“零距离服务”,依笔者体验,没有网络化的支撑和具体的实现形式,是很难理想实现的。在这一点上,供电公司网上营业厅的经验给我们提供了一个可以借鉴的思路和方法。

山东省海阳供电公司近日举办以“强化责任意识,推进精细化管理”为主题的辩论赛,参赛选手从如何实施精细化管理入手,结合公司开展的“爱心?平安”活动,旁征博引,妙语连珠,不断将活动推向高潮。此次活动的开展,进一步增强了干部职工的责任意识和使命感,有力推动了精细化管理在企业的深入实施。

电力工作总结

本人于19xx年毕业于兰州电力学校,所学专业为发电及电力系统。在19xx年7月进入电力实业公司参加工作至今。在这二十年中,我先后在电力安装公司、修试所。供电所从事生产一线工作。在各位领导和同事的支持和帮助下,自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,下面就从专业技术角度对我这二十年来的工作做一次全面总结:

电力企业是一个特殊的行业,它需要职工有良好的自身能力和心理素质,因此我不断学习各种技能,努力学习和掌握电力系统运行方式及其特点,了解辖区的配电网运行情况,同时能根据各类电气设备的需要,掌握相关的电工基础、电工材料、高压工程技术专业知识,能根据现场电气设备运行情况选择最佳运行方式及经济运行方法,根据实际运行经验,正确处理电气系统的设备故障以及系统突发性事故,初步了解班组管理和生产技术管理的基本常识,进一步加强自己的业务水平。

从19xx年参加工作,领导为了让我尽快转变角色,熟悉工作环境,适应生产要求,我先后被分配至电力安装公司、修试所。供电所。我发现学校里学到的专业知识同生产实际有很大的不同和差距。为此我努力学习生产运行专业知识,努力提高自己的岗位劳动技能,在短短的一年内,我主动吸收老师傅们的工作经验,虚心向他们请教工作中的技术问题,并通过自己的努力,迅速掌握了线路和变电运行的生产程序及各种一、二次设备的规范、参数。

负责输配电线路的设计和施工。此时,正是农网改造初期,工作量十分大,在时间紧任务重的形势下,我边工作边学习,很快就步入了正规。

首先跟随老师傅们勤下现场,并对照自己原有的各项知识使自己的理论知识和实践更好的结合,一方面放弃休息时间利用各种资料进行专业学习,有针对性地强化自己的专业知识储备;另一方面对自己不清楚的问题向老师傅求教,勤思、多做、苦学、牢记。利用较短的时间学会了各种线路的技术要求和参数,弄清楚各个设备的运行原理和铭牌参数,并利用配网调度图分析线路的运行情况,给自己增添了许多工作信心,丰富了自己的实践经验。

我参加了草石35kv的架空线路建设工程,参与草关.石峡35kv改造工程,并在19xx年至今的家网改造,户表工程,长期忙碌在施工现场。要看工作票上所填安全措施是否完备,更要保证所派工作负责人和工作班成员是否适当和充足。于是我开始勤下小现场,积极熟悉城区的各条街道名称结合配网图,了解了城区范围内的高低压线路的运行情况,认真学习《电力工业技术管理规定》、《电业安全工作规程》和《电业生产事故调查规程》,熟练填写各种工作票和措施票,并进行危险点控制与分析,为工作票的正确签发奠定了坚实的基础。

在完成好本职工作的同时,我还不断学习新知识,努力丰富自己。

总的说来,在这几年来的电力管理工作中,自已利用所学的专业技术知识应用到生产实践中去,并取得了一些成效,具备了一定的技术工作能力,但是仍然存在着许多不足,还有待提高。在今后的工作中,自已要加强学习、克服缺点,力争自己的专业技术水平能够不断提高。更能适应现代化电力建设的需求。以上就是我从事生产运行工作多年以来的专业小结。总结是为了去弊存精,一方面通过技术总结,在肯定自己工作的同时又可以看到自己的不足和缺点,在以后的生产和工作中加以改进和提高,精益求精,不断创造自身的专业技术价值,另一方面,通过这次资格评审,从另一侧面看到别人对自已的专业技术水平的评价,从而促使自己更加从严要求自己,不断提升知识水平和劳动技能水平。三人行必有我师,我坚信在日常的工作中相互学习、相互请教,自已的业务水平必定能更好。活到老,学到老,知识无限的,学习是不可停止的。在今后的工作中,我将以饱满的热情投入到本职工作之中去,更好在电力建设行业中发挥自己的技术专长,为企业创造更高的经济效益为企业、为国家做出更大的贡献。

电力工作总结

在多年的工作实践中,自己深深认识到,只有政治上的坚定和思想上的清醒,才能保持良好的工作作风和忠于职守、爱岗敬业的勤奋精神。因此,在任助理工程师以来的工作中,自己更注重不断地补充自己,提高自己的政治和理论素养。

一是抓好学习,尤其是理论学习,用正确的理论来指导工作,在学习中,自己一方面按照规定的学习制度参加集体学习,记好学习笔记和心得体会,还利用工作和业余时间抓好自学,注意拓宽学习面,提高自己的综合知识水平;并注重了解和掌握时事政治,在工作步调上与县局保持一致;同时,联系思想和工作实际,与同事们一起有针对性地学习探讨,研讨工作学习方法和体会,用正确的理论武装思想,指导工作,不断改造自己的世界观。

二是认真贯彻党的路线、方针、政策,坚持四项基本原则,贯彻上级的指示精神,以明确的思想意识来指导自己的行动,按照上级的安排部署,积极投身于各种活动。

三是在工作学习中认真实践全心全意为人民服务的宗旨,牢固树立公仆意识。自己经常想,我之所以能从一个普通工人走上管理岗位,取得专业技术职称,完全是党的培养和领导的信任,在这个岗位上我只能是尽职尽责,干好工作回报党。

因此,在日常工作中,自己坚持深入基层,到一线调查了解管理中存在的问题,进一步改进工作,提高自己能力,同时,对自己严格要求,减少办事程序,提高工作效能,恪守职业道德,注重保持良好的职业形象。四是坚持党性原则,实事求是,作风正派,用自己的行动去体现一个党员和工程技术人员的导向作用,发扬敢抓敢管的作用,推动自己主管的各项工作不断发展。同时,在日常工作中,自己坚持努力做到踏踏实实工作,堂堂正正做人,正确对待个人的名利待遇,坚持扎实认真、兢兢业业、尽职尽责地努力工作,圆满完成各项工作任务。

从参加工作尤其是任助理工程理师职称以来,自己的技术水平和业务能力得到很大的提高和加强,如果说两年的专业技术学习奠定了自己的理论基础,那么,多年的工作实践更使这些理论得以巩固和提高。在工作实践中,自己常常认识到自己专业理论还比较薄弱,因此,自己不断加强学习,虚心请教有专业特长的工程师和学者,不放过每一个学习和提高的机会,使自己的技术水平和能力不断加强。在学习和工作实践中,自己一是侧重学习,加强理论功底的培养。每到业余时间,每到夜晚,自己总是坚持看相关专业技术理论书籍,坚持记学习笔记。二是继续接受高等教育。在坚持自学的基础上,于x年至x年函授读完了华北电力大学电气工程及其自动化专业专升本学习,顺利毕业,成为全班70人中仅有10人获得学士学位的人员之一。

这一切,更进一步奠定了自己在参与企业管理中能够较好地完成任务的基础。三是带着工作实践中的问题,有重点地学习。自己所主管的工作具有很强的专业性和技术性,如xx管理、xx管理等方面,有实际工作中均有比较复杂的问题需要自己拿出初步方案意见供领导决策。对此,自己一方面认真倾听各方面的意见并以自己的理论知识来加以分析,另一方面,带着这些问题查阅有关书籍资料,寻找解决问题的方法,这些经历,使自己的理论知识和实践经验不断丰富、提高。四是订阅各种学习资料,不断研究了解国内外的先进技术和管理知识。对一些先进的理论,做到学通弄懂,对一些先进的技术和管理知识,做到与本单位的实际相结合并正确地运用到实际中去,同时,利用自己的计算机特长,熟练的掌握了用电营销管理软件的使用和日常维护以及故障的解决和排除方法,并结合实际编写操作手册,指导培训基层同志熟练操作,同时,实现了通过微机来检查和辅助决策全局的营销状况和相关工作。

通过几年来理论与实践相结合的学习,自己的业务技术和专业知识得到很大的提高,并能有效地将理论知识应用到管理实践,取得了较好的成效。

1、连年完成各项经营指标。在自己任职的近几年时间里,经历了电力市场由买方变为卖方的转型期。在此期间,自己发挥自己的专业所长,为全局的经营指标完成而尽职尽责。尤其是在近年来,自己与局领导及其他营销人员认真分析市场,贯彻上级的`营销方略,千方百计开拓电力市场,并不断完善用电营业抄、核、收制度,规范经营行为,连年完成了上级下达的各项经营指标。使售电量由xx年的x亿千瓦时增长到x年的x亿千瓦时,增长率x%;销售收入由x年x万元增长到x年的万元,增长率%,线损率稳中有降,综合线损较x年的x%下降到x年的x%,各项经营指标的年增长率平均以12%的速度递增。x年x月自己接管x营业主管工作后,各项经营成果不断扩大,今年16月,实现xx收入较去年同期增长x万元的好成绩,指标完成连创本局最好记录。

2、积极开拓电力市场。根据我县的电力市场现状,在市场营销中,自己主动出击,先后争取了原由xx供电局供电的用电大户玻璃纤维厂的供电,帮助县水泥厂、xx水泥厂实现了技改扩容,积极争取英特利果蔬公司等工业大户由我局供电,这一切,为我局电量增长、利润增加和电费回收奠定了坚实基础。

3、积极开展qc活动,推进企业管理创新。从x年至今,自己连年主持参加县局qc活动,并连年获奖。x年的“降低电能表故障率”获得xx局二等奖,x省电力行业协会三等奖,并被x省科协,共青团xx省委授予优秀奖;xx年的“降低配电变压器故障率”获得xx局三等奖,x省电力行业协会优秀奖;xx年的“解决10kv高压计量箱带电操作安全问题”获得xx局二等奖,xx省电力行业协会优秀奖。这些成果的取得,都源于自己平时的专业知识积累和调查研究的结果。

4、积极采用新技术,推进企业科学化管理。x年x月,我县xx馈路末端电压严重偏低,线路损失增大。在得到局领导的指令后,自己深入一线,调查、测量数据,并查阅相关资料,分析电压质量下降原因,经过实际分析,自己确定功率因数低、缺乏无功补偿设备为问题存在的主要原因,自己及时以书面报告撰写了“xx馈路无功优化方案和效益分析”供领导决策,领导在采纳了我的意见后,及时购置了电容器并予以安装,使问题得到了解决。在日常的管理中,自己特别注重技术管理,同年x月,解决了因用户无功容量和电网无功容量同步引起的10kv线路电磁谐振问题,完成了县局10kv线路的理论线损测量计算工作和县局“十一五”规划之负荷预测工作。这一切工作的取得,都源于自己踏实的基本功、严谨的工作作风和求实的学习态度。

5、从xx年至今,自己利用自己的所学在县局的各种培训多次授课,先后主讲过包括营销管理、计算机应用程序管理等多门课程,为县局基层技术力量的提高贡献了自己最大的力量。在做好工作的同时,自己的成绩也得到了县局领导和同志们的的肯定。xx年我被县局评为“先进个人”,xx年被xx供电局授予“开拓电力市场先进个人”,xx年被授予“xx市青年岗位能手”,x年x月在xx局稽查比武中获得了个人三等奖,xx年被xx供电局授予“电费回收先进个人”,xx年被县局评为“先进工作者”,xx年x月,取得了xx省公司考评员资格。

成绩的取得,当然归功于xx县电力局领导的培养、信任和同事的帮助,我个人的贡献毕竟是有限的,但是在这些成绩中,能有自己的一份辛勤的汗水和付出,以及辛勤收获的快乐,那么,自己是欣慰的,因为我没有辜负党的培养,领导的信任和组织的关怀。

在今后的工作中,自己将一如既往地努力学习,不断进步,并将继续以奋发的姿态干好工作,做一名合格的现代企业中的骨干分子,努力拼搏,为电力事业的发展振兴而贡献毕生。

电力工作总结

20xx年,对xx公司来说,大事多、任务重。公司新的领导班子成立以来,在省公司党组、市公司党委的正确领导下,团结一心,积极应对一系列历史遗留问题,稳控了局面,确保了干部员工思想稳定和队伍安定。在年初六届一次职代会上,我们深刻分析了安国公司面临的发展形势,正视差距,进一步明确了“切实加强基础建设—全面提升公司发展实力,实现公司‘’科学发展良好开局”的全新思路,引领全体干部员工确立新目标,明确新任务,凝神聚力搞建设,一心一意谋发展,使得公司安全基础进一步夯实,坚强电网优势凸显,供电能力进一步增强;创一流和标准化建设不断深入,举全局之力完成资产上划工作;营销改革、财务管理、培训工作亮点频现,经济效益全面好转,员工收入稳步提高。一年来,公司领导班子新的工作思路得到干部员工认同,工作方式得到干部员工拥护,各项工作基本达到预期目标。

今年以来,公司深入开展隐患排查治理和无违章现场创建活动,未发生生产(基建)、重大设备、人身伤亡事故,截至11月30日,实现安全生产7747天;完成电网建设投资1946万元;公司综合电压合格率98。38%,同比提高0。37个百分点,35kv及10kv变电站功率因数分别完成0。96、0。93,供电可靠率完成99。75%;截至11月底,公司实现购电量4。26亿kwh,同比增长4。16%,完成市公司下达全年任务指标的90%;完成售电量4。08亿kwh,同比增长4。21%;综合线损率完成6。03%,同比下降0。05个百分点。实现销售收入2。04亿元,完成预算的92。28%,比去年同期增长10。69%;电费回收率、上缴率均为100%。以上各项主要经济技术指标完成均好于去年同期水平。与此同时,生产mis、营销mis系统顺利上线运行,资产上划工作圆满完成。

1、安全生产形势平稳。

全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,坚持“以人为本”的原则,严格落实安全生产责任制,深入开展安全生产整顿,大力开展“查隐患、找根源、强管理、保安全”专项活动。建立健全各项,圆满完成防汛、迎峰度夏,正在积极开展迎峰度冬工作。深入开展标准化作业,认真开展班前班后会、加强危险点分析和预控,落实领导到岗到位制度,强化了各级各类现场安全监督以及的执行与考核。以铁的手腕、铁的处理反违章,出动稽查人员1396人次,稽查施工现场431个,发现违章33处,对相关责任人经济处罚8500元。深入开展无违章现场创建工作,创建无违章现场140个,,按承诺落实奖励55350元。高度重视客户资产的安全监管,加强电力设施保护、消防和交通安全管理。站在讲政治的高度,积极配合政府完成重大节日、重要会议保电和节能减排工作任务。

2、以农网完善工程为契机,坚强电网优势进一步凸显。

自有资金不足,筹集电网建设资金困难,是安国公司的实际情况。我们克服困难,找准对策,充分利用上级电网建设资金,科学规划,在电网建设上取得了新的成绩。一是根据安国经济发展的客观需求,从改造现有电网入手,新建与改造相结合,近期与远期相结合,及时滚动修编电网规划,制定了项目储备,有效指导了电网建设方向,同时也为我们争取省公司电网建设资金提供了准确依据。二是充分利用上级资金,完成农网完善批复工程,新增配变66台,容量9700千伏安,新建10kv线路1。91公里。完成20xx年农网改造升级批复工程,新增35kv主变2台,容量2万kva,新建10千伏线路25。04公里,新建配电变压器142台,容量22425千伏安。辖区电能质量和供电可靠性显著提高,有利保障了电力负荷增长需求。三是为促进电网安全、稳定运行,公司对各类隐患合理安排,加强设备缺陷闭环管理。根据电网设备异常缺陷处理流程,做到“一般缺陷不过月,重大缺陷不过周,紧急缺陷不过天”,同时重点加强综自设备查缺力度,及时解决综自设备存在的缺陷,确保了供电可靠率。四是通过建立现场工作质量标准,健全安全生产责任追溯制度,规范作业指导卡的应用,开展对作业现场秩序的整顿,基本扭转了以往作业现场无序、混乱和安全隐患不能及时发现的被动局面,营造了工作有序、纪律严明、责任到人的作业环境和精神状态良好的文明施工氛围。

3、经营管理水平迈上新台阶。

sg186营销业务系统应用做为公司一项重点工作,业扩变更、电能计量、抄表计费、账务管理、业务稽查等业务均在系统中实现流转,使营销业务流程更加标准化,实现了营销工作从粗放型向精益化的转变。

加强电费回收管理。一是对新增大客户采用预付费系统售电,对现有大工业用户、一般工商业客户装置逐步升级为预付费系统,对存在欠费风险客户签定购电协议,实行先交费后用电的管理模式,从源头上规避了电费回收风险。二是强化营业收费网点建设。购置了200台pos机,实现了pos交费村村通。同时,积极与邮政储蓄单位签定协议,开展电费代收网点20个,方便了客户,保障电费回收。

我们对全市客户档案进行了一次拉网式排查、清理,按线路、台区、表箱顺序建立客户档案,同步更新sg186营销系统信息,对新增及变更用电信息进行动态管理,实现了sg186资料和现场实际相符,使营销分析更加准确细致,整改措施更加有针对性。普查共发现电价执行不正确客户409户,追回、避免经济损失约25。61万元。

我们积极引导各岗位人员,牢固树立“依法治企、靠制度办事”的`管理思想。一方面组织对公司管理制度的学习,对规章制度进行修订和完善,出台一系列新的规章制度和管理办法。为加强安全制度建设,用制度约束人的行为,对《班组安全活动管理制度》、《安全工器具管理制度》、《全员安全风险抵押金制度》、《施工作业现场违章稽查责任追究管理办法》等多项管理制度进行了修订完善。为规范物资采购、领用流程,降低管理成本,出台了《物资管理办法》。为规范车辆管理,保障公司车辆的安全有序使用,出台了《车辆管理办法》。另一方面,为强化制度执行力建设,对新出台的制度进行实时跟踪和全过程控制,明确责任,严格考核,确保了制度落实到位。

4、工作思路进一步创新,各项工作典型引路,亮点凸显。

一是为确保按期完成省公司提出的生产mis系统上线时限要求,借鉴营业普查先进经验,制定实施方案,精心部署,顺利完成人员培训及信息的采集、上传工作,农电生产mis系统正式上线运行。

二是在营业普查过程中,公司创新影像留存技术,减小了普查人员工作量,提高了工作效率,做为典型经验受到市公司表彰,并向保定市21个县公司进行推广。

三是推行全员绩效管理,完善中层干部和员工岗位管理制度,逐步建立科学的激励约束机制,形成能上能下、能进能出的良性机制,切实提高执行力和管理效益。

四是根据省、市公司统一部署,深入开展突出矛盾排查治理工作,制定实施方案,对排查出的问题限期进行整改,并由分管领导亲自检查。截止目前,共排查出4大类5个问题,已全部整改完毕。

五是积极开展资产上划工作,成立工作小组进行清产核资,创造性的解决了历史陈欠、产权界定等历史遗留问题,完成了相关资料的报送工作。同时,在上划过程中本着“产权划转是实质、职工安置是根本、企业发展是目的、和谐稳定是大局”的原则,从维护职工切身利益出发,严格执行有关法律法规和政策,认真履行民主程序,保证了公司职工队伍的稳定和正常的生产经营秩序。

六是随着电力体制改革的深入,改革推进过程中不断出现新问题,个别利益诉求不断产生,维稳工作面临新的压力。

电力工作总结

《电力拖动自动控制系统》是一门实践性和综合性很强的课程,是在学生学习完《电机学》、《电力电子技术》、《自动控制原理》等课程的基础上开设的一门专业课。该课程主要介绍交直流调速,位置控制等知识。为了配合该课程的理论教学,通常还设置了课程实验和课程设计两个教学环节[1]。学习好该课程对学生考研、就业都很有助益,因而受到广泛重视。如何培养学生的学习兴趣,提高教学质量成了广大教师的关注焦点。针对该课程,本文提出了新的教学模式,分别对理论教学和实践教学两个方面进行改革,以便同行相互借鉴,互相学习。

在该课程的传统课堂教学中,教师一般采用“满堂灌”的教学方法讲授理论知识,学生只能机械地记忆原理,比较枯燥、乏味,渐渐地就失去学习兴趣,甚至厌学,因而严重地影响了教学效果。在实验教学中,由于实验设备数量有限,通常是好几个人共用一台实验装置,再加上实验设备陈旧,早期的调速系统实验装置大多是模拟电路设计的,跟不上知识的更新,一直开展得不太理想。而实训环节往往都是老师给一些原始数据和设计要求,学生做一些理论分析和计算,这对巩固课堂教学内容和培养学生的实践能力都没有达到预期效果。最后,学生学习完该课程,也不知道如何运用。因而,有必要对该课程的教学模式进行探索、改革和实践,这对提高教学效果有着重要意义。

(一)教学方法。

在进行理论教学过程中,首先要大力提倡“互动式”教学方法,以学生为主体,充分调动学生的主观能动性,让学生积极参与到教学过程中。那么,如何能让互动教学达到较好的效果呢?例如,讲授交流变频调速原理这部分内容时,可以先让学生提前上网查找资料,了解目前交流变频技术的发展情况、应用场合,实际产品等,知道学习该内容的价值,学生就有主动学习的兴趣。同时可以让几个学生制作好ppt,在课堂上给大家介绍并演示,教师和其他同学一起参与讨论,并对表现好的同学进行奖励,不仅利于提高学生的学习积极性,还培养学生的自学能力。

(二)教学手段。

要充分利用现代化教学手段(如多媒体教学等),进一步增加学生的感性认识,同时还可以使课堂教学更生动、更形象、更充实,使学生能透彻理解教学内容,提高学习效率。在传统的课堂教学中,一般采用的.是“教师黑板学生”的教学模式,比较枯燥、乏味,特别是一些动态的系统变化过程无法清晰地展现给学生,以至学生很难理解,渐渐失去兴趣。例如,讲授直流电动机双闭环调速系统的起动过程分析这部分内容时,可以将整个动态起动过程分三个阶段,将每个阶段电流和速度变化过程制作成动画,这样分析起来清晰明了,便于学生理解和掌握[2]。

(三)仿真平台建设。

电力工作总结

我国电力行业虽然经过多年的发展并取得了巨大的成就,但是随着经济全球化的到来和国际竞争的加剧,今天给大家带来了电力行业个人工作总结,希望对大家有所帮助。

本人95年7月毕业于_____,所学专业为电力系统及自动化。后分配至文秘部落,96年8月取得助理工程师资格。几年来在身边师傅同事及领导的帮助下做了一些专业技术工作,现做如下介绍:

96年9月至97年担负分公司10kv配电线路(含电容器)、10kv用户站继电保护定值整定工作,由于分公司原来没有整定人员,但自从开展工作以来建立了继电保护整定档案资料,如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总(分线路)用户站定值单汇总(分线路),并将定值单用微机打印以规范管理,还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程,形成较为完善的定值整定计算的管理资料。近两年时间内完成新建贯庄35kv变电站出线定值整定工作和审核工作。未出现误整定现象,且通过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择提供了依据。97年底由于机构设置变化,指导初级技术人员开展定值整定工作并顺利完成工作交接。

kv线路理论线损计算工作,为线损分析、降损技术措施的采用提供了理论依据,编制“九五”降损规划,96-98各年度降损实施计划,月度、季度、年度的线损分析,积极采取技术措施降低线损,完成贯庄、大毕庄等35kv站10kv电容器投入工作,完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、改造工作,98年关于无功降损节电的论文获市电力企协论文三等奖,荣获市电力公司线损管理工作第二名。参与华北电力集团在天津市电力公司试点,733#线路降损示范工程的改造工作并撰写论文。

98年3月至98年11月,作为专业负责人,参与编制《东丽区1998-20__年电网发展规划及20__年远景设想》工作,该规划涉及如下内容:电网规划编制原则、东丽区概况、东丽区经济发展论述、电网现状、电网存在问题、依据经济发展状况负荷预测、35kv及以上电网发展规划、10kv配网规划、投资估算、预期___效益、20__年远景设想等几大部分。为电网的建设与改造提供了依据,较好地指导了电网的建设与改造工作,并将规划利用微机制成演示片加以演示,获得了市电力公司专业部室的好评。

96年3月至现在参加了军粮城、驯海路35kv变电站主变增容工作,军粮城、驯海路、小马场更换10kv真空开关工作,参加了贯庄35kv变电站(96年底送电)、东丽湖35kv变电站(98年12月送电)、小马场35kv变电站(99年11月送电),易地新建工作,新建大毕庄35kv变电站(99年12月送电、20__年4月带负荷)、先锋路35kv变电站(20__年8月送电)。目前作为专业负责开展么六桥110kv变电站全过程建设工作,参加了厂化线等5条35kv线路大修改造工作,主持了农网10kv线路改造工程,在工作中逐步熟悉设备和工作程序,完成工程项目的立项、编制变电站建设及输电线路改造的可行性报告,参与变电站委托设计,参加设计审核工作,参加工程质量验收及资料工作,制定工程网络计划图,工程流程图,所有建设改造工程均质量合格,提高了供电能力,满足经济运行的需要,降低线损,提高供电可靠性和电能质量,满足了经济发展对电力的要求,取得了较好的经济和社会效益。

参加制定专业管理制度,包括内容是:供电设备检修管理制度;技改、大修工程管理办法;。

固定资产管理办法实施细则;供电设备缺陷管理制度;运行分析制度;外委工程管理规定;生产例会制度;线路和变电站检修检查制度;技术进步管理及奖励办法;科技进步及合理化建议管理制度;计算机管理办法、计算机系统操作规程。技术监督管理与考核实施细则;主持制定供电营业所配电管理基本制度汇编。参加制定生产管理标准,内容是:电压和无功管理标准;线损管理标准;经济活动分析管理标准;设备全过程管理标准;主持制定专业管理责任制:线路运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器专业工作管理网及各级人员责任制;防污闪工作管理责任制;防雷工作管理责任制;电缆运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器反措实施细则。主持制定工程建设项目法人(经理)负责制实施细则及管理办法;城乡电网改造工程招投标管理办法(试行);城乡电网改造工程质量管理暂行办法等。

积极开展季节性工作,安排布置年度的重要节日保电工作、重大政治活动保电安排、防汛渡夏工作,各季节反污工作安排。这些工作的开展,有力地促进了电网安全稳定运行。

96年至今,在工作中尽可能采用计算机应用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是应用固定资产统计应用程序,完成全局固定资产输机工作,完成固定资产的新增、变更、报废、计提折旧等项工作。二是应用天津市技改统计程序完成技术改造(含重措、一般技措项目)的统计分析工作。三是作为专业负责完成分公司地理信息系统的开发应用工作,组织完成配电线路参数、运行数据的录入工作,形成线路数据库,并用autocad绘制分公司地理图,在地理图上标注线路的实际走向,所有线路参数信息都能够在地理图上的线路上查询的出,该项成果获天津市电力公司科技进步三等奖。五是完成配电线路加装自动重合器(112#线路)试点工作,形成故障的自动判断障离,提高了供电可靠性,为配电线路自动化进行了有益尝试。四是20__年9月主持完成分公司web网页浏览工作,制定分公司“十五”科技规划及年度科技计划,制定科技管理办法,发挥了青年科技人员应发挥的作用。

另外,在96年7月至98年3月间利用定额进行分公司业扩工程、城网改造工程的电气施工预算的编制审核工作。

总之,在这几年来的专业技术工作中,自己利用所学的专业技术知识在生产实践中做了一些实际工作,具备了一定的技术工作能力,但是仍存在着一些不足,在今后的工作中,自己要加强学习、克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高。

我1984年出生于市区,汉族,党员。在校时历任学校学生会主席。__年6月毕业于中国人民公安大学,同年9月在__电力部门参加工作。我是市区人,档案毕业后暂托管于市人才服务中心。虽然我全日制所学的专业非电力专业,但近年来我重点自修了电气化相关专业课程,不断强化我的专业技术能力。__年12月我通过了广东省人事厅组织的全省计算机网络应用考试。现我从事的工作主要是电力系统电气化专业工种。我对所从事的配电线路、线损管理、设备安装及检修工作比较熟悉。

近年来,我以___理论和“___”重要思想为指导,树立和落实科学发展观,加强政治理论和业务知识学习,爱岗敬业,忠于职守,严于律己,勤廉务实,以高度认真的态度和善于创新的精神开展工作,取得突出成绩,受到好评。

曾被评为年度考核优秀人员、优秀基层党员。

一年多来我在身边师傅同事及领导的帮助下积极开展专业技术工作,我主动上进,虚心好学,不耻下问,苦于钻研。近年我认真参与单位组织的电气课题研究,寓理论于实践中,敢于创新敢于进取。撰写的论文《关于两改后的线损管理措施的思考》、《略论变电站自动化系统的新发展》,荣获公司年度论文评比三等奖。在电力设备安装及检修工作中,我受到领导的充分肯定及单位奖励。

一、开展继电保护定值整定工作(10kv及以下)。__年10月,由于单位原来整定人员不足,我协助单位开展10kv配电线路(含电容器)、10kv用户站继电保护定值整定工作,开展工作以来建立了继电保护整定档案资料,如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总(分线路)用户站定值单汇总(分线路),并将定值单用微机打印以规范管理,还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程,形成较为完善的定值整定计算的管理资料。近两年时间内完成新建35kv变电站出线定值整定工作和审核工作。未出现误整定现象,且通过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择提供了依据。__年底由于机构设置变化,指导初级技术人员开展定值整定工作并顺利完成工作交接。

损规划、__年度降损实施计划,月度、季度、年度的线损分析,积极采取技术措施降低线损,完成两个35kv站10kv电容器投入工作,完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、改造工作。

三、参与电网建设与改造工作。__年3月至现在我参加了湛江霞山两个35kv变电站主变增容、更换10kv真空开关工作。目前作为协助人员,我配合领导开展郊区110kv变电站全过程建设工作,参加了霞山等5条35kv线路大修改造工作,配合了农网10kv线路改造工程,在工作中逐步熟悉设备和工作程序,协助完成工程项目的立项、编制变电站建设及输电线路改造的可行性报告,参与工程质量验收及资料工作,提高了供电能力,满足经济运行的需要,降低线损,提高供电可靠性和电能质量,满足了经济发展对电力的要求,取得了较好的经济和社会效益。

四、大胆参与专业运行管理,参加制定专业管理制度。由于我曾是学习文科,文字功夫较好。单位领导获悉,抽调我配合参与制度的完善与修订。包括内容是:供电设备检修管理制度;技改、大修工程管理办法;固定资产管理办法实施细则;供电设备缺陷管理制度;运行分析制度;外委工程管理规定;生产例会制度;线路和变电站检修检查制度;技术进步管理及奖励办法;科技进步及合理化建议管理制度;技术监督管理与考核实施细则;主持制定供电营业所配电管理基本制度汇编。参加制定生产管理标准,内容是:电压和无功管理标准;线损管理标准;经济活动分析管理标准;设备全过程管理标准;主持制定专业管理责任制:线路运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器专业工作管理网及各级人员责任制;防雷工作管理责任制;电缆运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器反措实施细则。积极开展季节性工作,安排布置年度的重要节日保电工作、重大政治活动保电安排。这些工作的开展,有力地促进了电网安全稳定运行。

五、开展科技管理工作。在工作中我尽可能采用计算机应用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是应用固定资产统计应用程序,完成单位固定资产输机工作,完成固定资产的新增、变更、报废、计提折旧等项工作。二是应用天津市技改统计程序完成技术改造(含重措、一般技措项目)的统计分析工作。三是协助完成分公司地理信息系统的开发应用工作,组织完成配电线路参数、运行数据的录入工作,形成线路数据库。四是协助配电线路加装自动重合器(112#线路)试点工作,形成故障的自动判断障离,提高了供电可靠性,为配电线路自动化进行了有益尝试。另外,在__年9月至12月间利用定额进行城网改造工程的电气施工预算的编制审核工作。

总之,在近年来的专业技术工作中,我自己利用所学的专业技术知识在生产实践中做了一些实际工作,具备了一定的技术工作能力,但是仍存在着一些不足,在今后的工作中,自己要加强学习、克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高。

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