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银行家访报告(优质24篇)

时间:2024-01-12 10:46:02 作者:笔尘银行家访报告(优质24篇)

银行通过金融创新和科技应用,不断提升服务质量和效率。小编为大家准备了一些银行总结的实例,供大家参考借鉴。

银行员工家访情况报告

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根据省联社《关于开展员工异常行为排查的通知》的相关工作要求和《广东河源农村商业银行股份有限公司员工家访实施细则》,结合我支行实际,于20xx年x月x日至10月x日,利用三个晚间的业余时间,分别对我支行六名员工进行家访。现将情况报告如下:

本次家访活动重点在于全面系统地了解员工生活状况、思想状况和社会活动状况;向家属反馈该员工在单位的工作表现情况和政治思想状况以及一些行为习惯;了解被访家庭对本行内部管理等方面的意见和建议及需要组织帮助解决的问题和困难。本次家访由行长、行长助理及会计经理组三人组成家访小组按照计划分别对支行六名员工进行家访。

家访小组与员工家属进行了充分的沟通交流,了解了员工的思想状况、工作状态、家庭的主要情况和社会关系、员工业余时间的兴趣爱好等。

(一)根据走访情况,被访员工思想状况均良好,员工没有异常言行和不良生活作风。

在工作中需要改进的地方,并宣传了该行有关员工行为方面的规定,员工家属表示会与银行一起进行督促教育,发现问题和困难会及时向单位反映。

(三)被访员工家庭生活正常,社交范围无异常,日常开支多属于家庭生活开支和子女教育开支。家庭成员关系和谐友爱,父慈子孝。

(四)被访员工社会关系简单,无不良生活嗜好。员工工作之余,多数情况都是陪伴在亲人身边,平时也会参加体育锻炼和一些有意义的社会活动。

(五)家访小组趁此次机会向员工家人介绍了我行经营、管理等方面的情况,并听取他们的意见和建议。员工家属对拉家常式家访的形式表示欢迎,纷纷表示要配合银行做好监督教育工作。个别家属也提出员工工作压力较大,希望我行能多组织一些集体活动来缓解员工的压力。

(六)家访活动结束后,员工家属认真填写了《广东河源农村商业银行家访登记表并签名确认;记录员整理家访谈话内容,对家访工作进行分析总结,认真填写《广东河源农村商业银行员工家访家访情况记录表》,对家访中发现的问题加以梳理,形成工作底稿,建立员工家访档案。

桥梁,拉近了员工与我行的距离,加深了员工之间的感情,增强了员工的归属感。

xx支行。

20xx年x月x日。

在教育局“争创优秀业绩,做人民满意教师;推进优质服务,办人民满意学校”的感召下,作为班主任的我通过多种渠道,积极组织开展家访活动,了解家长心声,解决家长关心的问题。

下面就一谈自己在开展“教师进万家”活动中的做法和体会。

在此次家访活动中,我首先通过校讯通架起家校沟通的桥梁。开学以来,我就经常利用校讯通这个纽带桥梁作用,及时把孩子的表现和班级新近组织的活动及学校的一些重要通知和举措传达给家长,使家长了解孩子在校的一些基本情况,理解学校教育的意义。

赵是个聪明的孩子,节假日在家里学了多种特长,从小到大背过许多诗词文章,而且记忆力极好,但我了解的他只是个数学学得吃力的孩子。张的家长在家总督促孩子学习,但他却根本就不听,而且每天都要向家长要钱到校买零食。而我平日看到的只是他的学习成绩差,个人卫生搞得不好。秀是个多才多艺的小姑娘,她的家长先后让她学过珠心算、舞蹈、体操,但都一一放弃,现在,家长只想让她快快乐乐地过好每一天。她是个非常内向的孩子,又极在意别人对她的评价,家长希望老师能够经常、适时地给她以鼓励,让她能够有力量克服困难,取得成功。辰是个腼腆的小姑娘,她虽然不善表达,却总希望老师能够时常关注时常安慰。

如果不是与家长进一步地沟通交流,我怎么会知道孩子的心愿,我怎会知道家长的心声呢?走近了家长,走近了孩子,我与每个孩子都更亲近了,我能想他们之所想急他们之所急了。上课我会盯着飞的作业让他把每一道题都做对了;我会鼓励佟数学并不难学,只要细心他同样可以学好。

我还通过电话家访、短信家访,多方听取家长的声音,把家访工作做到家长的心坎上。

通过此次家访活动,我全面了解了我班学生及家庭,为在未来的教育工作中促进学生全面健康发展打下了坚实的基础。还与家长之间建立了沟通渠道,以便在第一时间了解家长的想法,解除家长对学校工作的疑惑和不解。我也感到,真正要办人民满意的教育并不难,只要我们是真正为家长着想,家长是会理解并支持我们的工作的。

为贯彻落实临汾审计中心“三项整顿”活动,坚定员工打好打赢“四大战役”的决心和信心,构建起银行、员工、家庭“三位一体”的监督管理机制,近日,浮山农商行坚持“三到位”组织开展员工家访工作。

总行召开活动安排部署会,对家访工作,进行了专项部署,成立家访活动领导组,精心准备家访内容,以与员工家属面对面访问为主,电话、微信等为辅,实行层层家访制,由党委书记、董事长负责家访班子成员,分管领导负责家访分管部室经理和支行行长,部室经理、支行行长负责家访每名员工。

家访活动中,一方面,感谢员工家属对农信工作的理解支持,了解员工家庭基本情况和生活困难,介绍员工在单位的工作表现,了解员工思想动态和八小时以外的生活情况;另一方面,宣传介绍农信经营管理基本情况,听取员工家属对农信发展的意见建议,实现企业、员工及员工家属心贴心沟通交流。

家访结束后,家访人都要对被家访人的工作进行分析总结,认真填写员工家访情况记录表,梳理家访情况,形成工作底稿,建立员工家访档案。此次家访是深化员工管理和建立健全队伍管理机制的重要手段,浮山农商行将持续深入做好员工家访活动,提升员工的归属感、凝聚力、幸福感,传递农商行温度与情怀。

根据省联社《关于开展员工异常行为排查的通知》的相关工作要求和《广东河源农村商业银行股份有限公司员工家访实施细则》,结合我支行实际,于xx年10月17日至10月19日,利用三个晚间的业余时间,分别对我支行六名员工进行家访。现将情况报告如下:

本次家访活动重点在于全面系统地了解员工生活状况、思想状况和社会活动状况;向家属反馈该员工在单位的工作表现情况和政治思想状况以及一些行为习惯;了解被访家庭对本行内部管理等方面的意见和建议及需要组织帮助解决的问题和困难。本次家访由行长、行长助理及会计经理组三人组成家访小组按照计划分别对支行六名员工进行家访。

家访小组与员工家属进行了充分的沟通交流,了解了员工的思想状况、工作状态、家庭的主要情况和社会关系、员工业余时间的兴趣爱好等。

(一)根据走访情况,被访员工思想状况均良好,员工没有异常言行和不良生活作风。

在工作中需要改进的地方,并宣传了该行有关员工行为方面的规定,员工家属表示会与银行一起进行督促教育,发现问题和困难会及时向单位反映。

(三)被访员工家庭生活正常,社交范围无异常,日常开支多属于家庭生活开支和子女教育开支。家庭成员关系和谐友爱,父慈子孝。

(四)被访员工社会关系简单,无不良生活嗜好。员工工作之余,多数情况都是陪伴在亲人身边,平时也会参加体育锻炼和一些有意义的社会活动。

(五)家访小组趁此次机会向员工家人介绍了我行经营、管理等方面的情况,并听取他们的意见和建议。员工家属对拉家常式家访的形式表示欢迎,纷纷表示要配合银行做好监督教育工作。个别家属也提出员工工作压力较大,希望我行能多组织一些集体活动来缓解员工的压力。

(六)家访活动结束后,员工家属认真填写了《广东河源农村商业银行家访登记表并签名确认;记录员整理家访谈话内容,对家访工作进行分析总结,认真填写《广东河源农村商业银行员工家访家访情况记录表》,对家访中发现的问题加以梳理,形成工作底稿,建立员工家访档案。

桥梁,拉近了员工与我行的距离,加深了员工之间的感情,增强了员工的归属感。

 为贯彻落实省联社临汾审计中心“三项整顿”活动,激发员工打好打赢四大战役的决心和信心,构建起银行、员工、家庭“三位一体”的监督管理机制。近日,浮山农商银行坚持“三到位”全面做好员工家访工作。

总行召开“三项整顿”活动安排部署会,对家访工作,进行了专项部署,成立家访活动领导组,精心准备家访内容,以采取进入员工家庭面对面访问为主,电话、微信等为辅。一方面,感谢员工家属对我行工作的理解支持,了解员工家庭基本情况,介绍员工在单位的工作表现,真实的了解员工思想动态和八小时工作时间以外的生活情况;另一方面,宣传介绍农商银行经营管理基本情况,听取员工家属对农商银行发展的意见建议,真正实现与员工及员工家属心贴心沟通交流的家访目标。

访实行层层家访制,由总行党委书记、董事长负责家访班子成员,分管领导负责家访分管部室经理和支行行长,部室经理、支行行长负责家访每个员工。在家访我行一对“双职工”时,两人表示:“很荣幸自己成为浮山农商银行大家庭的一员,是农商银行培育了我们爱行如家的集体主义情操,我们才能够尽职尽责地愉快工作;是农商银行用真情关爱温暖着我们的员工,我们才能心怀对未来生活的美好憧憬;是总行领导班子的正确带领,鼓舞了我们战胜困难和开拓进取的勇气,使我们面临的困难得以及时解决。作为农商银行“双职工”,我们深知银行岗位工作的重要性。在未来的日子里,我们会在做好本职工作的同时照顾好家庭,齐心协力为建设浮山农商银行的美好明天共同奋斗。”

每位员工的家访活动结束后,家访人都要对被家访人的工作进行分析总结,认真填写员工家访情况记录表,梳理家访中出现的问题,形成工作底稿,建立员工家访档案。

此次家访活动不但成为加强沟通交流、构建和谐团队的有效方式,也是深化员工管理和建立健全队伍管理机制的重要手段。浮山农商银行将持续深入做好员工家访活动,提升员工的归属感、凝聚力、幸福感,传递农商银行温度与情怀。

根据省联社《关于开展员工异常行为排查的通知》的相关工作要求和《广东河源农村商业银行股份有限公司员工家访实施细则》,结合我支行实际,于xx年10月17日至10月19日,利用三个晚间的业余时间,分别对我支行六名员工进行家访。现将情况报告如下:

本次家访活动重点在于全面系统地了解员工生活状况、思想状况和社会活动状况;向家属反馈该员工在单位的工作表现情况和政治思想状况以及一些行为习惯;了解被访家庭对本行内部管理等方面的意见和建议及需要组织帮助解决的问题和困难。本次家访由行长、行长助理及会计经理组三人组成家访小组按照计划分别对支行六名员工进行家访。

家访小组与员工家属进行了充分的沟通交流,了解了员工的思想状况、工作状态、家庭的主要情况和社会关系、员工业余时间的兴趣爱好等。

(一)根据走访情况,被访员工思想状况均良好,员工没有异常言行和不良生活作风。

在工作中需要改进的地方,并宣传了该行有关员工行为方面的规定,员工家属表示会与银行一起进行督促教育,发现问题和困难会及时向单位反映。

(三)被访员工家庭生活正常,社交范围无异常,日常开支多属于家庭生活开支和子女教育开支。家庭成员关系和谐友爱,父慈子孝。

(四)被访员工社会关系简单,无不良生活嗜好。员工工作之余,多数情况都是陪伴在亲人身边,平时也会参加体育锻炼和一些有意义的社会活动。

(五)家访小组趁此次机会向员工家人介绍了我行经营、管理等方面的情况,并听取他们的意见和建议。员工家属对拉家常式家访的形式表示欢迎,纷纷表示要配合银行做好监督教育工作。个别家属也提出员工工作压力较大,希望我行能多组织一些集体活动来缓解员工的压力。

(六)家访活动结束后,员工家属认真填写了《广东河源农村商业银行家访登记表并签名确认;记录员整理家访谈话内容,对家访工作进行分析总结,认真填写《广东河源农村商业银行员工家访家访情况记录表》,对家访中发现的问题加以梳理,形成工作底稿,建立员工家访档案。

桥梁,拉近了员工与我行的距离,加深了员工之间的感情,增强了员工的归属感。

20xx年是“十五”规划的最后一年,我所在市民政局的正确领导下,经全所工休人员的共同努力,克服人员少,工作难度大等困难,较好地完成了本年度的各项工作任务。

1、每逢重大节日,认真组织工作人员看望全体老同志,对住院和长期卧病在床的老同志给以适当生活补贴。

2、及时发放老干部工资和粮价差补贴,细心做好老同志的医疗保健工作,请专家讲授有关保健知识。

3、多次协调有关部门,研究解决部分休干住房维修遗留问题。圆满地完成了马建28栋两住户危房维修,及时对遗属张秀玲老太房屋渗雨进行维修。

4、认真落实退休、及离休干部无经济收入家属医疗问题。

5、全年为7名老同志庆贺了生日,妥善处理了邢振亭老伴去世后的善后工作,其子女都十分感激,老同志们也很满意。

6、扎实做好老干部阅读文件工作,按时组织他们进行相关问题的大讨论。

7、对家中有特殊困难的老同志及时组织针对性家访,帮助其解决具体困难。全年共组织家访60多次。

1、春节、“五一”、“八一”、“十一”期间,所里组织全所工休人员开展了摸奖、猜迷、麻将、扑克、象棋、飞镖、台球、门球等活动。

2、组织所台球队赴滁州,门球队赴芜湖进行交流比赛,增进了友谊,提高了竞技水平。

3、组织全所大部分老同志开展了春秋两季四次钓鱼活动。转自:4、“八一”期间,所里组织召开了座谈会,开展了专项活动,慰问了全所军休干部,工休人员精神面貌也为之一振。专门召开离休、退休干部座谈会,分别听取他们对所里各项工作的意见和建议。

为强化内部管理,建立健全各项规章制度。年初,又制定了《市军干一所规范化、制度化服务管理措施》等。并狠抓落实。坚持所长负责制,党支部保证监督,军队离退休干部参与民-主管理和领导体制。坚持正常的所办公会制度,由所长、支部书记、副书记、管委会主任、副主任参加的所办公会,是协调所领导、党支部、管委会三者关系,实行民-主管理,民-主决策,民-主监督的重要形式。办公会每月召开一次会议,由所长主持,通报当月工作情况,研究安排下月工作计划。重大问题召开行政会研究,再提交支委会讨论决定。日常事务性开支超过1000元由支部集体研究决定。建立工作人员例会制度,每周召开一次所务会,通报本周工作情况,布署下周工作安排。工作明确分工,工作人员各司其职,认真做好本职工作。本着一切从老干部出发,把老干部满意不满意,高兴不高兴作为衡量工作的标准。今年是我所成立二十周年。从节约经费角度出发,简单地举行了庆祝活动,深得老同志的好评。在安全管理方面,严格按章办事,全所一年没有发生一例安全事故。管理工作齐抓共管,局面良好。

制定了重大事务公开制度暂行规定,设立事务公开专栏及意见箱。做到“政策公开,经济公开,管理公开”。坚持每月在工休人员大会上公布一次所务,充分尊重老同志的知情权。所领导每季度向管委会通报一次有关干休所的经费使用情况,年终向全体工休人员报告干休所的经费收支情况。并张榜公布帐目、生产经营收支情况,医疗费支出情况等。服务上门,为老干部生活提供方便。建立分片家访责任制,要求工作人员经常到休干家走一走、看一看、认真听取老干部的意见和要求。服务上我们坚持做到“细、勤、送”,即细致周到,勤登门了解情况,送物品上门。对住院和常年卧病在床的老干部,所领导经常探望,掌握病情,了解情况。坚持夜间、双休日、节假日值班制度。老干部突发疾病,病危和去世,无论是节假日,还是深夜,所领导、值班工作人员和驾驶员都随叫随到。帮助处理紧急情况。

全所上下同心协力,克服了重重困难,面对实际,困难,知难而上,积极主动争取局里的支持和指导。在市局的支持和全所工休人员的共同努力下,我所在七月份顺利通过了省民政系统文明窗口单位验收工作,得到省民政厅通报表彰。20xx年在紧张与忙碌中很快就将成为过去,回首全年的工作,在市局的正确领导下,虽然取得了一定的成绩,但同时也存在着不足之处,相信在明年的工作中,我们一定能够克服自身存在的不足,经全所工休人员的共同努力,各项工作将会有新的起色。

20xx年是“十五”规划的最后一年,我所在市民政局的正确领导下,经全所工休人员的共同努力,克服人员少,工作难度大等困难,较好地完成了本年度的各项工作任务。

建立正常的学习制度,工作人员每周学习一次,休养人员每半月学习一次。重点学习了保持共产党员先进性教育《读本》,《公民道德实施纲要》,《军休系统工作人员业务培训讲义》,军休工作交流材料等,通过各种学习、交流、座谈,全所工休人员思想稳定、关系融洽。对全所的建设及发展充满了信心。在上半年开展的先进性教育活动过程中,我所老干部参学率达到99%,学习热情很高,较好地完成了学习任务。先后有七人次的学习笔记和心得体会文章被局和所里评为优秀笔记和优秀心得体会。一人在全局开展的先进性教育演讲活动中荣获第二名。我所开展的先进性教育活动情况,受到了局党组和局领导的充分肯定。4月份,为建立学习型单位,加快信息化建设,所里添置了3台电脑,分批对老干部进行电脑培训。先后有21名老同志主动报名参加学习。全所掀起了学习电脑的热潮。学习气氛浓厚。

积极开展献爱心活动。向印度洋海啸灾民捐款3620元,向帮扶对象—雨山区佳山乡特困伤残老复员军人秦福康捐款1600元。并组织全所人员分批到他家中开展谈心、送温暖活动。为做好关心下一代工作,开展了“心连心慈善助学”活动,37人捐款1120元,并坚持每年开展一次这样的活动,资助一名小学生、一名高中生完成三年学业。

1、每逢重大节日,认真组织工作人员看望全体老同志,对住院和长期卧病在床的老同志给以适当生活补贴。

2、及时发放老干部工资和粮价差补贴,细心做好老同志的医疗保健工作,请专家讲授有关保健知识。

3、多次协调有关部门,研究解决部分休干住房维修遗留问题。圆满地完成了28栋两住户危房维修,及时对遗属张秀玲老太房屋渗雨进行维修。

4、认真落实退休、及离休干部无经济收入家属医疗问题。

5、全年为7名老同志庆贺了生日,妥善处理了邢振亭老伴去世后的善后工作,其子女都十分感激,老同志们也很满意。

6、扎实做好老干部阅读文件工作,按时组织他们进行相关问题的大讨论。

7、对家中有特殊困难的老同志及时组织针对性家访,帮助其解决具体困难。全年共组织家访60多次。

三、积极组织各种活动,丰富老同志的精神文化生活。

1、春节、“五一”、“八一”、“十一”期间,所里组织全所工休人员开展了摸奖、猜迷、麻将、扑克、象棋、飞镖、台球、门球等活动。

2、组织所台球队赴滁州,门球队赴芜湖进行交流比赛,增进了友谊,提高了竞技水平。

3、组织全所大部分老同志开展了春秋两季四次钓鱼活动。

4、“八一”期间,所里组织召开了座谈会,开展了专项活动,慰问了全所军休干部,工休人员精神面貌也为之一振。专门召开离休、退休干部座谈会,分别听取他们对所里各项工作的意见和建议。

为强化内部管理,建立健全各项规章制度。年初,又制定了《市军干一所规范化、制度化服务管理措施》等。并狠抓落实。

坚持所长负责制,党支部保证监督,军队离退休干部参与民主管理和领导体制。坚持正常的所办公会制度,由所长、支部书记、副书记、管委会主任、副主任参加的所办公会,是协调所领导、党支部、管委会三者关系,实行民主管理,民主决策,民主监督的重要形式。办公会每月召开一次会议,由所长主持,通报当月工作情况,研究安排下月工作计划。重大问题召开行政会研究,再提交支委会讨论决定。日常事务性开支超过1000元由支部集体研究决定。建立工作人员例会制度,每周召开一次所务会,通报本周工作情况,布署下周工作安排。工作明确分工,工作人员各司其职,认真做好本职工作。本着一切从老干部出发,把老干部满意不满意,高兴不高兴作为衡量工作的标准。今年是我所成立二十周年。从节约经费角度出发,简单地举行了庆祝活动,深得老同志的好评。在安全管理方面,严格按章办事,全所一年没有发生一例安全事故。管理工作齐抓共管,局面良好。

制定了重大事务公开制度暂行规定,设立事务公开专栏及意见箱。做到“政策公开,经济公开,管理公开”。坚持每月在工休人员大会上公布一次所务,充分尊重老同志的知情权。所领导每季度向管委会通报一次有关干休所的经费使用情况,年终向全体工休人员报告干休所的经费收支情况。并张榜公布帐目、生产经营收支情况,医疗费支出情况等。服务上门,为老干部生活提供方便。建立分片家访责任制,要求工作人员经常到休干家走一走、看一看、认真听取老干部的意见和要求。服务上我们坚持做到“细、勤、送”,即细致周到,勤登门了解情况,送物品上门。对住院和常年卧病在床的老干部,所领导经常探望,掌握病情,了解情况。坚持夜间、双休日、节假日值班制度。老干部突发疾病,病危和去世,无论是节假日,还是深夜,所领导、值班工作人员和驾驶员都随叫随到。帮助处理紧急情况。

全所上下同心协力,克服了重重困难,面对实际,困难,知难而上,积极主动争取局里的支持和指导。在市局的支持和全所工休人员的共同努力下,我所在七月份顺利通过了省民政系统文明窗口单位验收工作,得到省民政厅通报表彰。

20xx年在紧张与忙碌中很快就将成为过去,回首全年的工作,在市局的正确领导下,虽然取得了一定的成绩,但同时也存在着不足之处,相信在明年的工作中,我们一定能够克服自身存在的不足,经全所工休人员的共同努力,各项工作将会有新的起色。

《中国银行家调查报告》

进入2016年,全球经济仍处在缓慢复苏阶段,增长动能不足。进入新阶段,中国银行家对于经济增长也呈现了同往年不同的观点。2月24日,《中国银行家调查报告(2016)》发布,《报告》由中国银行业协会和普华永道共同发起、巴曙松教授作为项目主持人负责实施,已经持续发布了八年。本年度的报告系统反映了当前银行业发展中的热点难点问题,充分体现了银行家最真实的判断与思考,有效提供了监管机构制定政策的决策依据,积极引导了行业改革发展与管控潜在风险。本文系《报告》部分内容摘编,敬请阅读。

对未来三年中国gdp增长率区间的调查结果显示,78.7%的银行家认为经济增长率区间为6.0%-7.0%,其中41.2%的银行家认为增长率区间应该为6.5%-7.0%,37.5%的银行家认为该区间为6.0%-6.5%;17.2%的银行家认为增长率将低于6.0%;仅4.0%的银行家认为增速将达到7.0%以上。对比往年调查结果(85.1%的银行家选择6.5%-7.5%,72.6%的银行家选择7.0%-8.0%),2016年银行家下调了对中国经济增长的预期。全球经济增长找不到新的增长引擎,国内正处于主动化解过剩产能、培育新经济增长点的阶段,这使得银行家认为未来三年中国gdp将难以实现7.0%以上的增长。

图1银行家对未来三年中国gdp增长率区间的看法。

随着经济增长速度的回落,经济结构失衡、产能过剩、地方政府债务等问题也随之浮出水面。正是在这样的背景下,“去产能、去杠杆、去库存、降成本、补短板”的供给侧改革成为引领经济发展新常态的手段。关于中国经济发展面临的主要问题,60.7%的银行家认为是经济增速放缓,58.6%的银行家认为是经济结构失衡,51.3%的银行家认为是产能过剩风险,34.7%的银行家认为是地方性债务风险,还分别有25.5%和24.4%的银行家认为是全球市场波动和房地产市场调整。这表明随着中国经济增长速度的下滑,经济运行中的多方面风险正在逐渐积累,深层次结构性矛盾不断凸显,并对经济发展产生不利影响。

图2银行家对中国经济发展面临主要问题的看法。

二科技创新和经济金融改革政策受到更多关注。

在对银行家最应该关注的社会经济发展趋势的调查中,产业结构调整(67.5%)最受银行家关注,其次是科技创新与技术进步(44.7%)和社会融资的多元化(44.5%),区域经济发展格局的变化也受到了43.6%的银行家的关注。相比20,银行家对于产业结构调整的关注度有所下降(年73.5%),科技创新与技术进步关注度有一定程度的提升(2041.4%)。很明显,在银行家看来,中国经济转型、结构升级等各项改革发展工作取得了积极成效,但一些结构性问题仍然较为突出,企业创新能力亟待增强。一方面要通过体制创新消除制度性障碍,改善资源配置效率;另一方面要通过科技创新推动产业结构优化升级。而产业结构调整、全要素生产率提高是中国经济未来重要的变量。

图32016年银行家关于银行经营者最应关注社会经济发展趋势的看法。

图42015年银行家关于银行经营者最应关注社会经济发展趋势的看法。

在日常经营中银行家最关注的外部环境是经济金融改革政策(55.7%),其次为金融监管政策(55.5%)和宏观调控政策(53.8%);紧随其后的是风险因素,包括企业经营风险、行业性风险、区域性风险。从关注度看,银行家对于政策的关注度要明显高于对风险的关注度。中国特色社会主义市场经济带有明显的'政策烙印,这也体现在银行家对政策的关注整体大于对风险本身的关注,政策变量仍是主导市场的关键因素之一。随着改革的进一步推进,与2015年相比,经济金融改革政策成为银行家更为关注的外部环境因素(2015年第三位)。

图52016年银行家日常经营中最为关注的外部环境因素。

图62015年银行家日常经营中最为关注的外部环境因素。

三宏观政策整体评价较高,利率市场化仍受近八成银行家关注。

与往年的调查结果相比,银行家对2016年以来宏观经济政策效果的总体评价较高,平均分为4.02分(满分为5分),比2015年的平均分高出0.1分(3.92)。其中,货币政策、财政政策、产业政策和监管政策的得分分别为4.11、4.03、3.92和4.04分。就单项政策效果而言,产业政策的得分最低,但仍旧高于往年平均分;货币政策效果的得分最高,这与近两年来面对经济基本面变化时,货币政策的灵活性不断提高密不可分。

表1银行家对宏观经济政策效果的评价。

为进一步完善宏观审慎政策框架,更加有效地防范系统性风险,发挥逆周期调节作用,并适应资产多元化的趋势,中国人民银行从2016年起将差别准备金动态调整和合意贷款管理机制“升级”为“宏观审慎评估体系”(macroprudentialassessment,以下简称mpa)。我国的mpa将原来单一指标进行了拓展,重点考虑金融机构的资本和杠杆情况、资产负债情况、流动性、定价行为、资产质量、外债风险、信贷政策执行等七大方面的十多项指标。这是我国央行监管理念的一次重大转变,央行更注重系统性风险的识别和评估,以及时识别金融体系的脆弱性,为有针对性地采取政策措施提供决策依据。在对新实施的mpa对银行业产生影响的调查中,有68.6%的银行家认为资本金成为核心约束,高资本消耗业务面临较大的压力;有47.8%的银行家认为会使代持、同业投资、spv投资等资产腾挪的可行性降低;另有44.6%的银行家认为这会制约“大资管”模式的资产配置方式;还有41.0%的银行家认为依靠同业负债来进行资产配置的发展模式受到约束;也有37.0%的银行家认为不同银行影响差异化,银行业将出现分化。

图7银行家对新实施的mpa对银行将产生影响问题的看法。

中国的金融改革依然走在路上,利率市场化改革仍然是银行家认为对银行经营影响最大的因素(79.8%),其次是综合化经营趋势(45.3%),发展多层次金融市场和银行业准入紧随其后,分别有37.6%和37.5%的银行家认为会对银行经营产生重大影响。

图8银行家对各项金融改革的关注度。

四一线城市房地产市场仍被看好。

受今年一季度房地产市场政策宽松影响,房地产市场热度持续上涨,全国房地产销售量创出同期历史新高。在银行家对房地产市场未来走势的调查表明,银行家对不同城市意见仍存在较大分歧。对于一二线城市,超过九成的银行家认为房地产市场的销量和价格会上升或至少持平,不同的是大约六成左右银行家认为未来一年一线城市房地产市场量价齐升(销量上升占54.1%,价格上升占66.5%),而对于二线城市只有四成左右的银行家认为房地产市场会量价齐升(销量上升占36.7%,价格上升占41.8%),而对于三四线城市,有超过八成的银行家认为未来一年这些城市的房地产价格和销量会下降或最多持平。

图9银行家对未来一年房地产走势的看法。

值得注意的是,面对房地产价格上涨过快的情况,三季度以来,部分一二线重点城市陆续出台了房地产调控政策,或将使得后期房地产销售市场承压。

五人民币纳入sdr带来新人民币业务机遇。

2015年11月30日,国际货币基金组织执董会决定将人民币纳入特别提款权(sdr)货币篮子,权重为10.92%,新的sdr篮子于2016年10月1日生效。在人民币纳入sdr后对宏观经济主要影响的调查中,有75.8%的银行家认为人民币加入sdr货币篮子将加速人民币国际化进程,53.9%的银行家认为会加大对人民币资产配置,增加人民币业务机会,另有51.2%的银行家认为人民币国际化进程加快,有利于中资企业“走出去”。人民币纳入sdr,人民币成为继布雷顿森林体系之后第一个来自发展中国家的sdr货币,人民币入篮会增加对人民币资产的需求,对人民币国家国际化进程带来深远影响。而人民币国际化进程加快,为正在受到国内经济下行压力、盈利放缓、利率市场化推进挤压利差空间等多重因素考验的中国银行业提供了难得的新增长点。与此同时,我国国内市场与国际市场更加频繁互动,将使我国汇率与利率环境更加复杂多变,银行业的风险管理水平将面临更严峻的挑战。

图10银行家对于人民币纳入sdr后对宏观经济的主要影响的看法。

六“债转股”需建立市场化的管理机制。

在经济下行,银行资产质量不断承压的背景之下,各方力量都在积极谋求化解银行不良资产的有效路径,“债转股”成为重要的选项之一。在“债转股”对商业银行的影响的调查中,有64.9%的银行家认为“债转股”将化解不良,降低企业债务困境,有利于缓解市场信用风险和金融体系风险;57.5%的银行家认为“债转股”为商业银行混业经营、业务创新带来新方向;43.8%的银行家认为债转股可以促进投贷联动,扩大综合化经营。但也有银行家对“债转股”存在顾虑;有38.7%的银行家认为不良债转股难以大范围铺开,影响有限;35.7%的银行家认为债转股将增加银行资本金消耗。不难看出,银行家对“债转股”多元化目标实现有一定预期,但多元化的目标之间存在着不少矛盾和制约关系,如何实现“债转股”多元化目标之间的平衡,也是亟待解决的问题。

图11银行家对“债转股”对商业银行的影响问题的看法。

47.1%的银行家认为债转股的主要困难是建立市场化的管理机制,29.7%的银行家认为是操作细节和方式带来的挑战,还有22.6%的银行家认为是“债转股”过程中对企业资质的认定存在困难。债转股的重点在于推进供给侧结构性改革,从根本上化解系统性风险。如此,市场化的管理机制才能撬动民间资金参与国企改革发展混合所有制经济,才能够健全市场经济的法治基础设施建设,真正促进中国经济的结构性改革,因此,建立市场化的管理机制成为本轮债转股能否成功的核心。

图12银行家对“债转股”可能遇到的主要困难的看法。

银行员工家访情况报告集合

银行是依法设立的经营货币信贷业务的金融机构。它是商品经济和货币经济发展到一定阶段的产物。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴!

根据省联社《关于开展员工异常行为排查的通知》的相关工作要求和《广东河源农村商业银行股份有限公司员工家访实施细则》,结合我支行实际,于xx年10月17日至10月19日,利用三个晚间的业余时间,分别对我支行六名员工进行家访。现将情况报告如下:

本次家访活动重点在于全面系统地了解员工生活状况、思想状况和社会活动状况;向家属反馈该员工在单位的工作表现情况和政治思想状况以及一些行为习惯;了解被访家庭对本行内部管理等方面的意见和建议及需要组织帮助解决的问题和困难。本次家访由行长、行长助理及会计经理组三人组成家访小组按照计划分别对支行六名员工进行家访。

家访小组与员工家属进行了充分的沟通交流,了解了员工的思想状况、工作状态、家庭的主要情况和社会关系、员工业余时间的兴趣爱好等。

(一)根据走访情况,被访员工思想状况均良好,员工没有异常言行和不良生活作风。

在工作中需要改进的地方,并宣传了该行有关员工行为方面的规定,员工家属表示会与银行一起进行督促教育,发现问题和困难会及时向单位反映。

(三)被访员工家庭生活正常,社交范围无异常,日常开支多属于家庭生活开支和子女教育开支。家庭成员关系和谐友爱,父慈子孝。

(四)被访员工社会关系简单,无不良生活嗜好。员工工作之余,多数情况都是陪伴在亲人身边,平时也会参加体育锻炼和一些有意义的社会活动。

(五)家访小组趁此次机会向员工家人介绍了我行经营、管理等方面的情况,并听取他们的意见和建议。员工家属对拉家常式家访的形式表示欢迎,纷纷表示要配合银行做好监督教育工作。个别家属也提出员工工作压力较大,希望我行能多组织一些集体活动来缓解员工的压力。

(六)家访活动结束后,员工家属认真填写了《广东河源农村商业银行家访登记表并签名确认;记录员整理家访谈话内容,对家访工作进行分析总结,认真填写《广东河源农村商业银行员工家访家访情况记录表》,对家访中发现的问题加以梳理,形成工作底稿,建立员工家访档案。

桥梁,拉近了员工与我行的距离,加深了员工之间的感情,增强了员工的归属感。

根据省联社《关于开展员工异常行为排查的通知》的相关工作要求和《广东河源农村商业银行股份有限公司员工家访实施细则》,结合我支行实际,于20xx年x月x日至10月x日,利用三个晚间的业余时间,分别对我支行六名员工进行家访。现将情况报告如下:

本次家访活动重点在于全面系统地了解员工生活状况、思想状况和社会活动状况;向家属反馈该员工在单位的工作表现情况和政治思想状况以及一些行为习惯;了解被访家庭对本行内部管理等方面的意见和建议及需要组织帮助解决的问题和困难。本次家访由行长、行长助理及会计经理组三人组成家访小组按照计划分别对支行六名员工进行家访。

家访小组与员工家属进行了充分的沟通交流,了解了员工的思想状况、工作状态、家庭的主要情况和社会关系、员工业余时间的兴趣爱好等。

(一)根据走访情况,被访员工思想状况均良好,员工没有异常言行和不良生活作风。

在工作中需要改进的地方,并宣传了该行有关员工行为方面的规定,员工家属表示会与银行一起进行督促教育,发现问题和困难会及时向单位反映。

(三)被访员工家庭生活正常,社交范围无异常,日常开支多属于家庭生活开支和子女教育开支。家庭成员关系和谐友爱,父慈子孝。

(四)被访员工社会关系简单,无不良生活嗜好。员工工作之余,多数情况都是陪伴在亲人身边,平时也会参加体育锻炼和一些有意义的社会活动。

(五)家访小组趁此次机会向员工家人介绍了我行经营、管理等方面的情况,并听取他们的意见和建议。员工家属对拉家常式家访的形式表示欢迎,纷纷表示要配合银行做好监督教育工作。个别家属也提出员工工作压力较大,希望我行能多组织一些集体活动来缓解员工的压力。

(六)家访活动结束后,员工家属认真填写了《广东河源农村商业银行家访登记表并签名确认;记录员整理家访谈话内容,对家访工作进行分析总结,认真填写《广东河源农村商业银行员工家访家访情况记录表》,对家访中发现的问题加以梳理,形成工作底稿,建立员工家访档案。

桥梁,拉近了员工与我行的距离,加深了员工之间的感情,增强了员工的归属感。

xx支行。

20xx年x月x日。

20xx年是“十五”规划的最后一年,我所在市民政局的正确领导下,经全所工休人员的共同努力,克服人员少,工作难度大等困难,较好地完成了本年度的各项工作任务。

1、每逢重大节日,认真组织工作人员看望全体老同志,对住院和长期卧病在床的老同志给以适当生活补贴。

2、及时发放老干部工资和粮价差补贴,细心做好老同志的医疗保健工作,请专家讲授有关保健知识。

3、多次协调有关部门,研究解决部分休干住房维修遗留问题。圆满地完成了马建28栋两住户危房维修,及时对遗属张秀玲老太房屋渗雨进行维修。

4、认真落实退休、及离休干部无经济收入家属医疗问题。

5、全年为7名老同志庆贺了生日,妥善处理了邢振亭老伴去世后的善后工作,其子女都十分感激,老同志们也很满意。

6、扎实做好老干部阅读文件工作,按时组织他们进行相关问题的大讨论。

7、对家中有特殊困难的老同志及时组织针对性家访,帮助其解决具体困难。全年共组织家访60多次。

1、春节、“五一”、“八一”、“十一”期间,所里组织全所工休人员开展了摸奖、猜迷、麻将、扑克、象棋、飞镖、台球、门球等活动。

2、组织所台球队赴滁州,门球队赴芜湖进行交流比赛,增进了友谊,提高了竞技水平。

3、组织全所大部分老同志开展了春秋两季四次钓鱼活动。转自:4、“八一”期间,所里组织召开了座谈会,开展了专项活动,慰问了全所军休干部,工休人员精神面貌也为之一振。专门召开离休、退休干部座谈会,分别听取他们对所里各项工作的意见和建议。

为强化内部管理,建立健全各项规章制度。年初,又制定了《市军干一所规范化、制度化服务管理措施》等。并狠抓落实。坚持所长负责制,党支部保证监督,军队离退休干部参与民-主管理和领导体制。坚持正常的所办公会制度,由所长、支部书记、副书记、管委会主任、副主任参加的所办公会,是协调所领导、党支部、管委会三者关系,实行民-主管理,民-主决策,民-主监督的重要形式。办公会每月召开一次会议,由所长主持,通报当月工作情况,研究安排下月工作计划。重大问题召开行政会研究,再提交支委会讨论决定。日常事务性开支超过1000元由支部集体研究决定。建立工作人员例会制度,每周召开一次所务会,通报本周工作情况,布署下周工作安排。工作明确分工,工作人员各司其职,认真做好本职工作。本着一切从老干部出发,把老干部满意不满意,高兴不高兴作为衡量工作的标准。今年是我所成立二十周年。从节约经费角度出发,简单地举行了庆祝活动,深得老同志的好评。在安全管理方面,严格按章办事,全所一年没有发生一例安全事故。管理工作齐抓共管,局面良好。

制定了重大事务公开制度暂行规定,设立事务公开专栏及意见箱。做到“政策公开,经济公开,管理公开”。坚持每月在工休人员大会上公布一次所务,充分尊重老同志的知情权。所领导每季度向管委会通报一次有关干休所的经费使用情况,年终向全体工休人员报告干休所的经费收支情况。并张榜公布帐目、生产经营收支情况,医疗费支出情况等。服务上门,为老干部生活提供方便。建立分片家访责任制,要求工作人员经常到休干家走一走、看一看、认真听取老干部的意见和要求。服务上我们坚持做到“细、勤、送”,即细致周到,勤登门了解情况,送物品上门。对住院和常年卧病在床的老干部,所领导经常探望,掌握病情,了解情况。坚持夜间、双休日、节假日值班制度。老干部突发疾病,病危和去世,无论是节假日,还是深夜,所领导、值班工作人员和驾驶员都随叫随到。帮助处理紧急情况。

全所上下同心协力,克服了重重困难,面对实际,困难,知难而上,积极主动争取局里的支持和指导。在市局的支持和全所工休人员的共同努力下,我所在七月份顺利通过了省民政系统文明窗口单位验收工作,得到省民政厅通报表彰。20xx年在紧张与忙碌中很快就将成为过去,回首全年的工作,在市局的正确领导下,虽然取得了一定的成绩,但同时也存在着不足之处,相信在明年的工作中,我们一定能够克服自身存在的不足,经全所工休人员的共同努力,各项工作将会有新的起色。

银行员工家访情况报告范文

20xx年是“十五”规划的最后一年,我所在市民政局的正确领导下,经全所工休人员的共同努力,克服人员少,工作难度大等困难,较好地完成了本年度的各项工作任务。

建立正常的学习制度,工作人员每周学习一次,休养人员每半月学习一次。重点学习了保持共-产-党员先进性教育《读本》,《公民道德实施纲要》,《军休系统工作人员业务培训讲义》,军休工作交流材料等,通过各种学习、交流、座谈,全所工休人员思想稳定、关系融洽。对全所的建设及发展充满了信心。在上半年开展的先进性教育活动过程中,我所老干部参学率达到99%,学习热情很高,较好地完成了学习任务。先后有七人次的学习笔记和心得体会文章被局和所里评为优秀笔记和优秀心得体会。一人在全局开展的先进性教育演讲活动中荣获第二名。我所开展的先进性教育活动情况,受到了局党组和局领导的充分肯定。4月份,为建立学习型单位,加快信息化建设,所里添置了3台电脑,分批对老干部进行电脑培训。先后有21名老同志主动报名参加学习。全所掀起了学习电脑的热潮。学习气氛浓厚。积极开展献爱心活动。向印度洋海啸灾民捐款3620元,向帮扶对象—雨山区佳山乡特困伤残老复员军人秦福康捐款1600元。并组织全所人员分批到他家中开展谈心、送温暖活动。为做好关心下一代工作,开展了“心连心慈善助学”活动,37人捐款1120元,并坚持每年开展一次这样的活动,资助一名小学生、一名高中生完成三年学业。

1、每逢重大节日,认真组织工作人员看望全体老同志,对住院和长期卧病在床的老同志给以适当生活补贴。

2、及时发放老干部工资和粮价差补贴,细心做好老同志的医疗保健工作,请专家讲授有关保健知识。

3、多次协调有关部门,研究解决部分休干住房维修遗留问题。圆满地完成了马建28栋两住户危房维修,及时对遗属张秀玲老太房屋渗雨进行维修。

4、认真落实退休、及离休干部无经济收入家属医疗问题。

5、全年为7名老同志庆贺了生日,妥善处理了邢振亭老伴去世后的善后工作,其子女都十分感激,老同志们也很满意。

6、扎实做好老干部阅读文件工作,按时组织他们进行相关问题的大讨论。

7、对家中有特殊困难的老同志及时组织针对性家访,帮助其解决具体困难。全年共组织家访60多次。

1、春节、“五一”、“八一”、“十一”期间,所里组织全所工休人员开展了摸奖、猜迷、麻将、扑克、象棋、飞镖、台球、门球等活动。

2、组织所台球队赴滁州,门球队赴芜湖进行交流比赛,增进了友谊,提高了竞技水平。

3、组织全所大部分老同志开展了春秋两季四次钓鱼活动。转自:4、“八一”期间,所里组织召开了座谈会,开展了专项活动,慰问了全所军休干部,工休人员精神面貌也为之一振。专门召开离休、退休干部座谈会,分别听取他们对所里各项工作的意见和建议。

为强化内部管理,建立健全各项规章制度。年初,又制定了《市军干一所规范化、制度化服务管理措施》等。并狠抓落实。坚持所长负责制,党支部保证监督,军队离退休干部参与民-主管理和领导体制。坚持正常的所办公会制度,由所长、支部书记、副书记、管委会主任、副主任参加的所办公会,是协调所领导、党支部、管委会三者关系,实行民-主管理,民-主决策,民-主监督的重要形式。办公会每月召开一次会议,由所长主持,通报当月工作情况,研究安排下月工作计划。重大问题召开行政会研究,再提交支委会讨论决定。日常事务性开支超过1000元由支部集体研究决定。建立工作人员例会制度,每周召开一次所务会,通报本周工作情况,布署下周工作安排。工作明确分工,工作人员各司其职,认真做好本职工作。本着一切从老干部出发,把老干部满意不满意,高兴不高兴作为衡量工作的标准。今年是我所成立二十周年。从节约经费角度出发,简单地举行了庆祝活动,深得老同志的好评。在安全管理方面,严格按章办事,全所一年没有发生一例安全事故。管理工作齐抓共管,局面良好。

制定了重大事务公开制度暂行规定,设立事务公开专栏及意见箱。做到“政策公开,经济公开,管理公开”。坚持每月在工休人员大会上公布一次所务,充分尊重老同志的知情权。所领导每季度向管委会通报一次有关干休所的经费使用情况,年终向全体工休人员报告干休所的经费收支情况。并张榜公布帐目、生产经营收支情况,医疗费支出情况等。服务上门,为老干部生活提供方便。建立分片家访责任制,要求工作人员经常到休干家走一走、看一看、认真听取老干部的意见和要求。服务上我们坚持做到“细、勤、送”,即细致周到,勤登门了解情况,送物品上门。对住院和常年卧病在床的老干部,所领导经常探望,掌握病情,了解情况。坚持夜间、双休日、节假日值班制度。老干部突发疾病,病危和去世,无论是节假日,还是深夜,所领导、值班工作人员和驾驶员都随叫随到。帮助处理紧急情况。

全所上下同心协力,克服了重重困难,面对实际,困难,知难而上,积极主动争取局里的支持和指导。在市局的支持和全所工休人员的共同努力下,我所在七月份顺利通过了省民政系统文明窗口单位验收工作,得到省民政厅通报表彰。20xx年在紧张与忙碌中很快就将成为过去,回首全年的工作,在市局的正确领导下,虽然取得了一定的成绩,但同时也存在着不足之处,相信在明年的工作中,我们一定能够克服自身存在的不足,经全所工休人员的共同努力,各项工作将会有新的起色。

银行家访记录内容

向家长反映孩子在校情况,探讨如何教育该生,使该生能真正融入到同学中间。

家访内容:

老师向家长反映情况:

该生在校喜欢和老师接触,愿意做一些力所能及的事情,有向上的积极性,但同时缺乏自我约束力。上课时不能按铃声进课堂,不能安静地坐在位上,要么用橡 皮砸前面的同学,要么向同学吐唾沫,要么张口大骂,要么打开窗户朝窗外大喊,扰乱了全班同学的正常学习,老师的话听不进去,和同学的关系也不是很融洽。老 师真心希望家长能腾出一些时间多陪陪孩子,多和孩子聊聊天,让该生做一个令人喜欢的孩子。

家访手记:

时常静下来观察媛媛这个孩子的举动,看着看着,便有些心酸,这是个可怜的孩子。她经常大喊大叫或大打出手,为此总是感到很头疼,但也在思考,为什么她 会这样。我觉得主要是孩子的心理问题,她在潜意识中渴望得到别人的尊重和肯定,渴望与其他孩子一起玩耍,当这些得不到时,对于一个智障的孩子又不知道如何 来表达这种情绪,于是便以一种叛逆的方式宣泄出来,以此来引起别人的关注。表面看似她没有烦恼,其实她也没有真正的快乐。他人的排斥使她倍感孤独,作为老 师,我能为她做点什么呢?我认为首先应该让她做一个令人喜欢的孩子,告诉她怎样是对,怎样是错,怎样和别人交往,怎样去做一些简单的事情。孩子的路还很长 很长,她将来该怎么办,我觉得家长应该多考虑考虑,而不是放任自流,从平时的一些表现看,她有一颗向上的心,比如她喜欢参加活动,或做手工制品,动作的协 调程度也不亚于其他孩子,只是一些习惯不好,希望能够引起家长的注意。

2、张作祥

向家长反映孩子在校情况,探讨该生的教育方式。

家访内容:

老师向家长反映情况:

许这是一个缓慢的过程,但却是有效的。从孩子平时听写和思维的状况来看,他有很大的'发展潜 力,所以有时候觉得特别可惜,希望家长能配合一下,为孩子的将来多着想。

家访手记:

这是一个非常聪明又非常调皮的孩子,他的到来,使班里的一些男孩也开始出现不良的学习习惯,比如不完成作业,张口骂人打架等。这个孩子思维能力很强, 反应很快,如果态度认真一点,他应该是出类拔萃的。但他恰恰在学习之初没有形成良好的学习习惯,没有打下坚实的基础。他将来会走一条什么样的道路,也许总 在摇摆中。我希望家长能有意识地多关注一下孩子,让他能够及时调整心态,下定决心补习功课,尽快赶上来。

3、蒋立冬

向家长反映孩子在校学习情况,商讨如何提高该生的学习成绩。

家访内容:

老师向家长反映情况:该生在校比较听话,也能融入到集体中,本学期书写进步很大。但学习缺乏自觉性,天天不完成作业,每天都是利用课间和中午时间来完 成,经常给小组丢分,因此学习成绩也不理想,最基本的字词出错也很多,让老师很是头疼。老师希望家长能督促孩子认真完成作业,毕竟这是一个巩固的过程,同 时做好预习和复习。可以体谅家长忙于生计,但孩子是父母的重心所在,抽一些时间问一下孩子的学习情况,让孩子感受到态度的重要。

家访手记:

随着素质教育的开展,越来越感受到后进生该怎么办,因为学生在校时间太短了,各类活动增多,再加上我们地处城乡结合部,我班外来务工子女特别多,家长 疲于生计,对孩子教育的意识比较淡薄,对孩子往往放之不管。老师忙于各种活动,实在没有精力单独辅导孩子,使得孩子越来越自由散漫了。有时候在想,素质教 育在农村如何落实?在客观条件有限、师资比较缺乏、家长意识淡薄、各种相关机制跟不上的情况下,如何提高学生的综合素质?值得我们深思。

4、饶子扬

家长到校了解学生的学习情况,并向老师反映该生的在家表现。

家访内容:

(1)老师向家长反映该生在校表现:该生在校非常安静,很懂事,上课专注力比较好,学习态度很认真,书写比以前有进步,但在笔画的间架结构方面还需改进。 作文有内容可写,能有自己的想法,但缺少细致的描写。该生比较胆小,上课很少回答问题,需要多锻炼,增强自信,变得大方开朗一些。

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《中国银行家调查报告》

10月07日讯,今天,央行官网发布20第三季度银行家问卷调查报告,报告显示,三季度银行家宏观经济热度预期指数为25.6%,较对本季的判断提高2.6个百分点;银行家宏观经济信心指数为46.5%,较上季提高2.8个百分点;银行家宏观经济热度指数为23%,较上季提高1.5个百分点。

其中,44.6%的银行家认为当前宏观经济“正常”,较上季提高3.1个百分点;54.7%的银行家认为当前宏观经济“偏冷”,较上季下降3.1个百分点。

2016年第三季度中国人民银行开展的全国银行家问卷调查结果显示:

一、银行家宏观经济热度指数。

银行家宏观经济热度指数为23%,较上季提高1.5个百分点。其中,44.6%的银行家认为当前宏观经济“正常”,较上季提高3.1个百分点;54.7%的银行家认为当前宏观经济“偏冷”,较上季下降3.1个百分点。银行家宏观经济热度预期指数为25.6%,较对本季的判断提高2.6个百分点。银行家宏观经济信心指数为46.5%,较上季提高2.8个百分点。

二、银行业景气指数。

银行业景气指数为62%,较上季提高0.7个百分点,较去年同期下降0.2个百分点。银行盈利指数为62.5%,较上季提高0.3个百分点,较去年同期下降2个百分点。

三、贷款总体需求指数。

贷款总体需求指数为55.7%,较上季下降1个百分点。分行业看,制造业贷款需求指数为46.8%,较上季下降1.2个百分点;非制造业贷款需求指数为55.1%,与上季持平。分规模看,大型企业贷款需求指数为51.4%,较上季提高0.1个百分点;中型和小微型企业贷款需求指数分别为52%和55.8%,较上季分别下降0.9个和1.4个百分点。

四、货币政策感受指数。

货币政策感受指数为55.9%,较上季和去年同期分别下降2.4个和2.6个百分点;有16.7%的`银行家认为货币政策“偏松”,较上季下降4.2个百分点;78.2%的银行家认为“适度”,较上季提高3.6个百分点。对下季度,19.7%的银行家预期“趋松”。

银行员工家访情况报告范文

根据省联社《关于开展员工异常行为排查的通知》的相关工作要求和《广东河源农村商业银行股份有限公司员工家访实施细则》,结合我支行实际,于xx年10月17日至10月19日,利用三个晚间的业余时间,分别对我支行六名员工进行家访。现将情况报告如下:

本次家访活动重点在于全面系统地了解员工生活状况、思想状况和社会活动状况;向家属反馈该员工在单位的工作表现情况和政治思想状况以及一些行为习惯;了解被访家庭对本行内部管理等方面的意见和建议及需要组织帮助解决的问题和困难。本次家访由行长、行长助理及会计经理组三人组成家访小组按照计划分别对支行六名员工进行家访。

家访小组与员工家属进行了充分的沟通交流,了解了员工的思想状况、工作状态、家庭的主要情况和社会关系、员工业余时间的兴趣爱好等。

(一)根据走访情况,被访员工思想状况均良好,员工没有异常言行和不良生活作风。

在工作中需要改进的地方,并宣传了该行有关员工行为方面的规定,员工家属表示会与银行一起进行督促教育,发现问题和困难会及时向单位反映。

(三)被访员工家庭生活正常,社交范围无异常,日常开支多属于家庭生活开支和子女教育开支。家庭成员关系和谐友爱,父慈子孝。

(四)被访员工社会关系简单,无不良生活嗜好。员工工作之余,多数情况都是陪伴在亲人身边,平时也会参加体育锻炼和一些有意义的社会活动。

(五)家访小组趁此次机会向员工家人介绍了我行经营、管理等方面的情况,并听取他们的意见和建议。员工家属对拉家常式家访的形式表示欢迎,纷纷表示要配合银行做好监督教育工作。个别家属也提出员工工作压力较大,希望我行能多组织一些集体活动来缓解员工的压力。

(六)家访活动结束后,员工家属认真填写了《广东河源农村商业银行家访登记表并签名确认;记录员整理家访谈话内容,对家访工作进行分析总结,认真填写《广东河源农村商业银行员工家访家访情况记录表》,对家访中发现的问题加以梳理,形成工作底稿,建立员工家访档案。

桥梁,拉近了员工与我行的距离,加深了员工之间的感情,增强了员工的归属感。

银行员工家访情况报告

为贯彻落实省联社临汾审计中心“三项整顿”活动,激发员工打好打赢四大战役的决心和信心,构建起银行、员工、家庭“三位一体”的监督管理机制。近日,浮山农商银行坚持“三到位”全面做好员工家访工作。

01家访内容精准到位。

总行召开“三项整顿”活动安排部署会,对家访工作,进行了专项部署,成立家访活动领导组,精心准备家访内容,以采取进入员工家庭面对面访问为主,电话、微信等为辅。一方面,感谢员工家属对我行工作的理解支持,了解员工家庭基本情况,介绍员工在单位的工作表现,真实的了解员工思想动态和八小时工作时间以外的生活情况;另一方面,宣传介绍农商银行经营管理基本情况,听取员工家属对农商银行发展的意见建议,真正实现与员工及员工家属心贴心沟通交流的家访目标。

02沟通交流全面到位 。

家访实行层层家访制,由总行党委书记、董事长负责家访班子成员,分管领导负责家访分管部室经理和支行行长,部室经理、支行行长负责家访每个员工。在家访我行一对“双职工”时,两人表示:“很荣幸自己成为浮山农商银行大家庭的一员,是农商银行培育了我们爱行如家的集体主义情操,我们才能够尽职尽责地愉快工作;是农商银行用真情关爱温暖着我们的员工,我们才能心怀对未来生活的美好憧憬;是总行领导班子的正确带领,鼓舞了我们战胜困难和开拓进取的勇气,使我们面临的困难得以及时解决。作为农商银行“双职工”,我们深知银行岗位工作的重要性。在未来的日子里,我们会在做好本职工作的同时照顾好家庭,齐心协力为建设浮山农商银行的美好明天共同奋斗。”

03分析总结细致到位。

每位员工的家访活动结束后,家访人都要对被家访人的工作进行分析总结,认真填写员工家访情况记录表,梳理家访中出现的问题,形成工作底稿,建立员工家访档案。

此次家访活动不但成为加强沟通交流、构建和谐团队的有效方式,也是深化员工管理和建立健全队伍管理机制的重要手段。浮山农商银行将持续深入做好员工家访活动,提升员工的归属感、凝聚力、幸福感,传递农商银行温度与情怀。

银行员工家访情况报告

根据省联社《关于开展员工异常行为排查的通知》的相关工作要求和《xxx农村商业银行股份有限公司员工家访实施细则》,结合我支行实际,于xx年xx月xx日至xx月xx日,利用三个晚间的业余时间,分别对我支行六名员工进行家访。现将情况报告如下:。

本次家访活动重点在于全面系统地了解员工生活状况、思想状况和社会活动状况;向家属反馈该员工在单位的工作表现情况和政治思想状况以及一些行为习惯;了解被访家庭对本行内部管理等方面的意见和建议及需要组织帮助解决的问题和困难。本次家访由行长、行长助理及会计经理组三人组成家访小组按照。

计划。

分别对支行六名员工进行家访。

家访小组与员工家属进行了充分的沟通交流,了解了员工的思想状况、工作状态、家庭的主要情况和社会关系、员工业余时间的兴趣爱好等。

(一)根据走访情况,被访员工思想状况均良好,员工没有异常言行和不良生活作)风。

(二)家访小组向员工家属反馈员工在单位的良好工作表现,员工家属感到很欣慰,并表示全力支持员工的工作。同时也指出了员工在工作中需要改进的地方,并宣传了该行有关员工行为方面的规定,员工家属表示会与银行一起进行督促教育,发现问题和困难会及时向单位反映。

(三)被访员工家庭生活正常,社交范围无异常,日常开支多属于家庭生活开支和子女教育开支。家庭成员关系和谐友爱,父慈子孝。

(四)被访员工社会关系简单,无不良生活嗜好。员工工作之余,多数情况都是陪伴在亲人身边,平时也会参加体育锻炼和一些有意义的社会活动。

(五)家访小组趁此次机会向员工家人介绍了我行经营、管理等方面的情况,并听取他们的意见和建议。员工家属对拉家常式家访的形式表示欢迎,纷纷表示要配合银行做好监督教育工作。个别家属也提出员工工作压力较大,希望我行能多组织一些集体活动来缓解员工的压力。

(六)家访活动结束后,员工家属认真填写了《xx农村商业银行家访登记表并签名确认;记录员整理家访谈话内容,对家访工作进行分析总结,认真填写《xx农村商业银行员工家访家访情况记录表》,对家访中发现的问题加以梳理,形成工作底稿,建立员工家访档案。

本次家访活动不仅有效掌握员工的工余生活和家庭情况,从实际行动上关心员工,从源头上防范风险。而且架起了我行与员工沟通的桥梁,拉近了员工与我行的距离,加深了员工之间的感情,增强了员工的归属感。

银行家访工作总结报告范文

根据省联社《关于开展员工异常行为排查的通知》的相关工作要求和《xxx农村商业银行股份有限公司员工家访实施细则》,结合我支行实际,于xx年xx月xx日至xx月xx日,利用三个晚间的业余时间,分别对我支行六名员工进行家访。现将情况报告如下:。

本次家访活动重点在于全面系统地了解员工生活状况、思想状况和社会活动状况;向家属反馈该员工在单位的工作表现情况和政治思想状况以及一些行为习惯;了解被访家庭对本行内部管理等方面的意见和建议及需要组织帮助解决的问题和困难。本次家访由行长、行长助理及会计经理组三人组成家访小组按照计划分别对支行六名员工进行家访。

家访小组与员工家属进行了充分的沟通交流,了解了员工的思想状况、工作状态、家庭的主要情况和社会关系、员工业余时间的兴趣爱好等。

(一)根据走访情况,被访员工思想状况均良好,员工没有异常言行和不良生活作)风。

(二)家访小组向员工家属反馈员工在单位的良好工作表现,员工家属感到很欣慰,并表示全力支持员工的工作。同时也指出了员工在工作中需要改进的地方,并宣传了该行有关员工行为方面的规定,员工家属表示会与银行一起进行督促教育,发现问题和困难会及时向单位反映。

(三)被访员工家庭生活正常,社交范围无异常,日常开支多属于家庭生活开支和子女教育开支。家庭成员关系和谐友爱,父慈子孝。

(四)被访员工社会关系简单,无不良生活嗜好。员工工作之余,多数情况都是陪伴在亲人身边,平时也会参加体育锻炼和一些有意义的社会活动。

(五)家访小组趁此次机会向员工家人介绍了我行经营、管理等方面的情况,并听取他们的意见和建议。员工家属对拉家常式家访的形式表示欢迎,纷纷表示要配合银行做好监督教育工作。个别家属也提出员工工作压力较大,希望我行能多组织一些集体活动来缓解员工的压力。

(六)家访活动结束后,员工家属认真填写了《xx农村商业银行家访登记表并签名确认;记录员整理家访谈话内容,对家访工作进行分析总结,认真填写《xx农村商业银行员工家访家访情况记录表》,对家访中发现的问题加以梳理,形成工作底稿,建立员工家访档案。

本次家访活动不仅有效掌握员工的工余生活和家庭情况,从实际行动上关心员工,从源头上防范风险。而且架起了我行与员工沟通的桥梁,拉近了员工与我行的距离,加深了员工之间的感情,增强了员工的归属感。

xx支行。

xx年xx月xx日。

银行家访工作总结报告是对员工具体的情况进行一个总结归纳,总结报告的书写可以更好的了解员工的生活状态。有利于提高员工工作的积极性。

《中国银行家调查报告》

1月24日,中国银行业协会、普华永道会计师事务所共同发布了《中国银行家调查报告》(下简称“《报告》”)。20是中国银行家调查报告公开发布的第七年,该报告由巴曙松教授主持并负责报告的执行和实施,“七年坚持,专注研究”。《报告》显示,中国银行家对2016年银行业主要监管指标、监管手段及其监管效果评价总体维持较高水平,但在监管弹性与灵活性方面还有待进一步完善。面对新的经营环境,银行家还进一步对资本监管、银监会架构改革、存贷比监管约束取消、民营银行设立等表达了自己的观点,提出了不少建议与看法。

《报告》指出,在利率市场化、金融脱媒及同业竞争不断加剧的情形下,中国银行业规模高速扩张、盈利高速增长的时代已经结束。加强资产负债管理,控制风险、实现收益最大化,是中国银行业面临的重大挑战。

《报告》显示,在资产端,中国银行业配置的重点仍然是贷款类(77.3%)和类信贷资产(66.4%)。但不同类型银行偏好有所差异,政策性银行大部分资产配置为贷款(96.2%),股份制银行对类信贷资产的偏好(68.1%)超过贷款(66.6%)。在负债端,中国银行业资金主要来自存款(88.0%)、同业往来(68.6%)、金融债(28.7%)等。20,同业存单的出现进一步拓宽了银行业的资金来源。

存款流失是中国银行业普遍面临的困境。《报告》显示,仅少数(6.3%)银行家认为所在银行没有此类现象。究其根源,银行间激烈的竞争(74.2%)是最主要的原因;而今年新兴的互联网金融也起到了分流作用(66.0%);理财产品也逐渐成为存款的重要去处(64.7%)。

中国银行业资产管理存在的主要问题是组合结构(68.1%)和管理工具的单一(60.9%),长期利率管制导致的定价能力不足也是一大难题(46.9%)。应对方面,强化组合管理(63.0%)、提升定价能力(60.2%)和引入先进管理理念(48.3%)是改进资产负债管理的主要措施。

利润增速“个位数”时代应持续推进战略转型。

银行业利润增速“个位数时代”已经来临。受访银行家对中国银行业未来三年的营业收入与税后利润的增长预期有明显下滑。八成左右的银行家预计今后三年的营业收入和利润增速都将低于16%,约六成的银行家预计将低于10%。

社会经济发展趋势中银行家关注度最高的是产业结构调整,银行家对房地产市场的预期出现较大分化。对于一线城市,过半的银行家认为将量价齐升;而对于二三线城市,有八成左右的银行家认为未来一年将基本持平或略有下滑。

在此背景下,“深化经营特色,实施差异化竞争”连续成为受访银行家最为关注的战略调整重点,反映出中国银行业的发展和成熟,差异化竞争的重要性日益提高。

在社会融资结构不断优化、间接融资占比持续下降、直接融资占比持续上升的趋势下,综合化经营在不少银行的战略图谱中占据着举足轻重的地位。银行开展综合化经营的'原因主要为“满足客户多元化需求,提供全方位金融服务”、“扩大营收渠道,寻找新的利润增长点”和“应对金融脱媒、利率市场化等外部环境变化和挑战”。消费金融和金融租赁是银行家优先考虑的综合化经营方向。而“经营风险复杂化,全面风险管理能力欠缺”和“综合化人才缺乏,无法支持业务开展”是综合化经营的两大主要障碍。

关注重点行业风险。

产能过剩行业风险和小微企业贷款风险是银行家关注的首要风险。钢铁、水泥、建材、船舶、光伏等产能过剩行业面临经济周期下行和结构调整的双重压力,经营环境更趋艰难,行业整体信用风险不断攀升。当前环境下,小微企业面临经营压力大、成本上升、融资难等一系列问题,银行小微企业贷款不良率呈持续上升态势,小微企业贷款风险也是应该重点关注的信用风险。房地产市场虽然已经进行了相对较长时间的调整,但房地产开发性贷款风险仍然受到较高关注,其行业风险依然不容小觑。

银行业内控体系建设仍在有序推进,中国大部分银行已经建立了较为完善的内部控制体系。但2016年以来,银行外部欺诈案件数量有所上升,内部员工违纪违规或内外勾结所导致的案件数量也有抬头态势。这说明即便商业银行建立了严格的内部控制体系,但是执行不到位,甚至出现不同岗位员工相互串通、内外部人员彼此勾结的情况,依然会削弱岗位牵制等内部控制原有设计效果,导致既有内部控制体系局部乃至完全失效。

近一年多来,陆续有银行业高管因违法违规行为被调查。对此,银行家认为其根源以个人内因为主,客观外因为辅。78.6%的被访对象表示,“贪图个人利益,思想存在偏差”是主要的根源。其次是银行“内部控制机制失效,高管权力过大”,占比66.9%。表明从多数银行家的角度,银行高管违规行为,不可排除内控机制失效的原因,但根本上还是在于个人的思想和道德水平。

图1个别银行业高管违法违规行为的根源。

进一步对比不同类型银行的银行家的判断,各中资金融机构的高管更倾向于“贪图个人利益,思想存在偏差”这一理由,而外资银行的银行家则更为认同“内部控制机制失效”。

图2不同类型银行高管对违法违规行为原因的看法。

绝大多数银行家认为,薪酬市场化水平低无关银行高管违规,但中央管理企业负责人薪酬制度改革的实施,却将实实在在对金融领域产生冲击。66.7%的被调查对象表示,随着改革方案的实施,不同所有制银行的高管收入差距将进一步拉大;46.3%的银行家表示,银行高管离职情况将会明显增加;仅有一小部分受访者认为不会带来太大影响(11.8%)。由于被明确纳入中央管理企业负责人薪酬制度改革范围的主要是国有大行的负责人,因此大型商业银行高管原已落后同业平均薪酬水平的差距,势必进一步拉大,其他所有制银行所受影响相对较小。

图3《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》实施带来的影响。

《中国银行家调查报告》

2016年1月24日,中国银行业协会、普华永道会计师事务所共同发布了《中国银行家调查报告(2015)》(下简称“《报告》”)。20是中国银行家调查报告公开发布的第七年,该报告由巴曙松教授主持并负责报告的执行和实施,“七年坚持,专注研究”。《报告》显示,中国银行家对2015年银行业主要监管指标、监管手段及其监管效果评价总体维持较高水平,但在监管弹性与灵活性方面还有待进一步完善。面对新的经营环境,银行家还进一步对资本监管、银监会架构改革、存贷比监管约束取消、民营银行设立等表达了自己的观点,提出了不少建议与看法。

《报告》指出,在利率市场化、金融脱媒及同业竞争不断加剧的情形下,中国银行业规模高速扩张、盈利高速增长的时代已经结束。加强资产负债管理,控制风险、实现收益最大化,是中国银行业面临的重大挑战。

《报告》显示,在资产端,中国银行业配置的重点仍然是贷款类(77.3%)和类信贷资产(55.4%)。但不同类型银行偏好有所差异,政策性银行大部分资产配置为贷款(96.2%),股份制银行对类信贷资产的偏好(68.1%)超过贷款(66.6%)。在负债端,中国银行业资金主要来自存款(88.0%)、同业往来(58.5%)、金融债(28.7%)等。,同业存单的出现进一步拓宽了银行业的资金来源。

存款流失是中国银行业普遍面临的困境。《报告》显示,仅少数(6.3%)银行家认为所在银行没有此类现象。究其根源,银行间激烈的竞争(74.2%)是最主要的原因;而今年新兴的互联网金融也起到了分流作用(55.0%);理财产品也逐渐成为存款的重要去处(54.7%)。

中国银行业资产管理存在的主要问题是组合结构(58.1%)和管理工具的单一(50.9%),长期利率管制导致的定价能力不足也是一大难题(45.9%)。应对方面,强化组合管理(53.0%)、提升定价能力(50.2%)和引入先进管理理念(48.3%)是改进资产负债管理的主要措施。

利润增速“个位数”时代应持续推进战略转型。

银行业利润增速“个位数时代”已经来临。受访银行家对中国银行业未来三年的营业收入与税后利润的增长预期有明显下滑。八成左右的银行家预计今后三年的营业收入和利润增速都将低于15%,约六成的银行家预计将低于10%。

社会经济发展趋势中银行家关注度最高的是产业结构调整,银行家对房地产市场的预期出现较大分化。对于一线城市,过半的银行家认为将量价齐升;而对于二三线城市,有八成左右的银行家认为未来一年将基本持平或略有下滑。

在此背景下,“深化经营特色,实施差异化竞争”连续成为受访银行家最为关注的战略调整重点,反映出中国银行业的发展和成熟,差异化竞争的重要性日益提高。

在社会融资结构不断优化、间接融资占比持续下降、直接融资占比持续上升的趋势下,综合化经营在不少银行的.战略图谱中占据着举足轻重的地位。银行开展综合化经营的原因主要为“满足客户多元化需求,提供全方位金融服务”、“扩大营收渠道,寻找新的利润增长点”和“应对金融脱媒、利率市场化等外部环境变化和挑战”。消费金融和金融租赁是银行家优先考虑的综合化经营方向。而“经营风险复杂化,全面风险管理能力欠缺”和“综合化人才缺乏,无法支持业务开展”是综合化经营的两大主要障碍。

关注重点行业风险。

产能过剩行业风险和小微企业贷款风险是银行家关注的首要风险。钢铁、水泥、建材、船舶、光伏等产能过剩行业面临经济周期下行和结构调整的双重压力,经营环境更趋艰难,行业整体信用风险不断攀升。当前环境下,小微企业面临经营压力大、成本上升、融资难等一系列问题,银行小微企业贷款不良率呈持续上升态势,小微企业贷款风险也是应该重点关注的信用风险。房地产市场虽然已经进行了相对较长时间的调整,但房地产开发性贷款风险仍然受到较高关注,其行业风险依然不容小觑。

银行业内控体系建设仍在有序推进,中国大部分银行已经建立了较为完善的内部控制体系。但2015年以来,银行外部欺诈案件数量有所上升,内部员工违纪违规或内外勾结所导致的案件数量也有抬头态势。这说明即便商业银行建立了严格的内部控制体系,但是执行不到位,甚至出现不同岗位员工相互串通、内外部人员彼此勾结的情况,依然会削弱岗位牵制等内部控制原有设计效果,导致既有内部控制体系局部乃至完全失效。

近一年多来,陆续有银行业高管因违法违规行为被调查。对此,银行家认为其根源以个人内因为主,客观外因为辅。78.5%的被访对象表示,“贪图个人利益,思想存在偏差”是主要的根源。其次是银行“内部控制机制失效,高管权力过大”,占比66.9%。表明从多数银行家的角度,银行高管违规行为,不可排除内控机制失效的原因,但根本上还是在于个人的思想和道德水平。

图1个别银行业高管违法违规行为的根源。

进一步对比不同类型银行的银行家的判断,各中资金融机构的高管更倾向于“贪图个人利益,思想存在偏差”这一理由,而外资银行的银行家则更为认同“内部控制机制失效”。

图2不同类型银行高管对违法违规行为原因的看法。

绝大多数银行家认为,薪酬市场化水平低无关银行高管违规,但中央管理企业负责人薪酬制度改革的实施,却将实实在在对金融领域产生冲击。65.7%的被调查对象表示,随着改革方案的实施,不同所有制银行的高管收入差距将进一步拉大;45.3%的银行家表示,银行高管离职情况将会明显增加;仅有一小部分受访者认为不会带来太大影响(11.8%)。由于被明确纳入中央管理企业负责人薪酬制度改革范围的主要是国有大行的负责人,因此大型商业银行高管原已落后同业平均薪酬水平的差距,势必进一步拉大,其他所有制银行所受影响相对较小。

图3《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》实施带来的影响。

第三季度全国银行家问卷调查报告

10月07日讯,今天,央行官网发布2016年第三季度银行家问卷调查报告,报告显示,三季度银行家宏观经济热度预期指数为25.6%,较对本季的判断提高2.6个百分点;银行家宏观经济信心指数为46.5%,较上季提高2.8个百分点;银行家宏观经济热度指数为23%,较上季提高1.5个百分点。

其中,44.6%的银行家认为当前宏观经济“正常”,较上季提高3.1个百分点;54.7%的银行家认为当前宏观经济“偏冷”,较上季下降3.1个百分点。

一、银行家宏观经济热度指数。

银行家宏观经济热度指数为23%,较上季提高1.5个百分点。其中,44.6%的银行家认为当前宏观经济“正常”,较上季提高3.1个百分点;54.7%的银行家认为当前宏观经济“偏冷”,较上季下降3.1个百分点。银行家宏观经济热度预期指数为25.6%,较对本季的判断提高2.6个百分点。银行家宏观经济信心指数为46.5%,较上季提高2.8个百分点。

二、银行业景气指数。

银行业景气指数为62%,较上季提高0.7个百分点,较去年同期下降0.2个百分点。银行盈利指数为62.5%,较上季提高0.3个百分点,较去年同期下降2个百分点。

三、贷款总体需求指数。

贷款总体需求指数为55.7%,较上季下降1个百分点。分行业看,制造业贷款需求指数为46.8%,较上季下降1.2个百分点;非制造业贷款需求指数为55.1%,与上季持平。分规模看,大型企业贷款需求指数为51.4%,较上季提高0.1个百分点;中型和小微型企业贷款需求指数分别为52%和55.8%,较上季分别下降0.9个和1.4个百分点。

四、货币政策感受指数。

货币政策感受指数为55.9%,较上季和去年同期分别下降2.4个和2.6个百分点;有16.7%的`银行家认为货币政策“偏松”,较上季下降4.2个百分点;78.2%的银行家认为“适度”,较上季提高3.6个百分点。对下季度,19.7%的银行家预期“趋松”。

银行员工家访情况报告

根据省联社《关于开展员工异常行为排查的通知》的相关工作要求和《广东河源农村商业银行股份有限公司员工家访实施细则》,结合我支行实际,于**年10月17日至10月19日,利用三个晚间的业余时间,分别对我支行六名员工进行家访。现将情况报告如下:

本次家访活动重点在于全面系统地了解员工生活状况、思想状况和社会活动状况;向家属反馈该员工在单位的工作表现情况和政治思想状况以及一些行为习惯;了解被访家庭对本行内部管理等方面的意见和建议及需要组织帮助解决的问题和困难。本次家访由行长、行长助理及会计经理组三人组成家访小组按照计划分别对支行六名员工进行家访。

家访小组与员工家属进行了充分的沟通交流,了解了员工的思想状况、工作状态、家庭的主要情况和社会关系、员工业余时间的兴趣爱好等。

(一)根据走访情况,被访员工思想状况均良好,员工没有异常言行和不良生活作风。

在工作中需要改进的地方,并宣传了该行有关员工行为方面的规定,员工家属表示会与银行一起进行督促教育,发现问题和困难会及时向单位反映。

(三)被访员工家庭生活正常,社交范围无异常,日常开支多属于家庭生活开支和子女教育开支。家庭成员关系和谐友爱,父慈子孝。

(四)被访员工社会关系简单,无不良生活嗜好。员工工作之余,多数情况都是陪伴在亲人身边,平时也会参加体育锻炼和一些有意义的社会活动。

(五)家访小组趁此次机会向员工家人介绍了我行经营、管理等方面的情况,并听取他们的意见和建议。员工家属对拉家常式家访的形式表示欢迎,纷纷表示要配合银行做好监督教育工作。个别家属也提出员工工作压力较大,希望我行能多组织一些集体活动来缓解员工的压力。

(六)家访活动结束后,员工家属认真填写了《广东河源农村商业银行家访登记表并签名确认;记录员整理家访谈话内容,对家访工作进行分析总结,认真填写《广东河源农村商业银行员工家访家访情况记录表》,对家访中发现的问题加以梳理,形成工作底稿,建立员工家访档案。

桥梁,拉近了员工与我行的距离,加深了员工之间的感情,增强了员工的归属感。

银行员工家访情况报告

20**年是“十五”规划的最后一年,我所在市民政局的正确领导下,经全所工休人员的共同努力,克服人员少,工作难度大等困难,较好地完成了本年度的各项工作任务。

文章被局和所里评为优秀笔记和优秀。

心得体会。

一人在全局开展的先进性教育演讲活动中荣获第二名我所开展的先进性教育活动情况,受到了局党组和局领导的充分肯定4月份,为建立学习型单位,加快信息化建设,所里添置了3台电脑,分批对老干部进行电脑培训先后有21名老同志主动报名参加学习全所掀起了学习电脑的热潮学习气氛浓厚积极开展献爱心活动向印度洋海啸灾民捐款3620元,向帮扶对象—雨山区佳山乡特困伤残老复员军人秦福康捐款1600元并组织全所人员分批到他家中开展谈心、送温暖活动为做好关心下一代工作,开展了“心连心慈善助学”活动,37人捐款1120元,并坚持每年开展一次这样的活动,资助一名小学生、一名高中生完成三年学业

1、每逢重大节日,认真组织工作人员看望全体老同志,对住院和长期卧病在床的老同志给以适当生活补贴。

2、及时发放老干部工资和粮价差补贴,细心做好老同志的医疗保健工作,请专家讲授有关保健知识。

3、多次协调有关部门,研究解决部分休干住房维修遗留问题。圆满地完成了马建28栋两住户危房维修,及时对遗属张秀玲老太房屋渗雨进行维修。

4、认真落实退休、及离休干部无经济收入家属医疗问题。

5、全年为7名老同志庆贺了生日,妥善处理了邢振亭老伴去世后的善后工作,其子女都十分感激,老同志们也很满意。

6、扎实做好老干部阅读文件工作,按时组织他们进行相关问题的大讨论。

7、对家中有特殊困难的老同志及时组织针对性家访,帮助其解决具体困难。全年共组织家访60多次。

1、春节、“五一”、“八一”、“十一”期间,所里组织全所工休人员开展了摸奖、猜迷、麻将、扑克、象棋、飞镖、台球、门球等活动。

2、组织所台球队赴滁州,门球队赴芜湖进行交流比赛,增进了友谊,提高了竞技水平。

3、组织全所大部分老同志开展了春秋两季四次钓鱼活动。转自:4、“八一”期间,所里组织召开了座谈会,开展了专项活动,慰问了全所军休干部,工休人员精神面貌也为之一振。专门召开离休、退休干部座谈会,分别听取他们对所里各项工作的意见和建议。

为强化内部管理,建立健全各项规章制度。年初,又制定了《市军干一所规范化、制度化服务管理措施》等。并狠抓落实。坚持所长负责制,党支部保证监督,军队离退休干部参与民-主管理和领导体制。坚持正常的所办公会制度,由所长、支部书记、副书记、管委会主任、副主任参加的所办公会,是协调所领导、党支部、管委会三者关系,实行民-主管理,民-主决策,民-主监督的重要形式。办公会每月召开一次会议,由所长主持,通报当月工作情况,研究安排下月工作计划。重大问题召开行政会研究,再提交支委会讨论决定。日常事务性开支超过1000元由支部集体研究决定。建立工作人员例会制度,每周召开一次所务会,通报本周工作情况,布署下周工作安排。工作明确分工,工作人员各司其职,认真做好本职工作。本着一切从老干部出发,把老干部满意不满意,高兴不高兴作为衡量工作的标准。今年是我所成立二十周年。从节约经费角度出发,简单地举行了庆祝活动,深得老同志的好评。在安全管理方面,严格按章办事,全所一年没有发生一例安全事故。管理工作齐抓共管,局面良好。

制定了重大事务公开制度暂行规定,设立事务公开专栏及意见箱。做到“政策公开,经济公开,管理公开”。坚持每月在工休人员大会上公布一次所务,充分尊重老同志的知情权。所领导每季度向管委会通报一次有关干休所的经费使用情况,年终向全体工休人员报告干休所的经费收支情况。并张榜公布帐目、生产经营收支情况,医疗费支出情况等。服务上门,为老干部生活提供方便。建立分片家访责任制,要求工作人员经常到休干家走一走、看一看、认真听取老干部的意见和要求。服务上我们坚持做到“细、勤、送”,即细致周到,勤登门了解情况,送物品上门。对住院和常年卧病在床的老干部,所领导经常探望,掌握病情,了解情况。坚持夜间、双休日、节假日值班制度。老干部突发疾病,病危和去世,无论是节假日,还是深夜,所领导、值班工作人员和驾驶员都随叫随到。帮助处理紧急情况。

全所上下同心协力,克服了重重困难,面对实际,困难,知难而上,积极主动争取局里的支持和指导。在市局的支持和全所工休人员的共同努力下,我所在七月份顺利通过了省民政系统文明窗口单位验收工作,得到省民政厅通报表彰。20**年在紧张与忙碌中很快就将成为过去,回首全年的工作,在市局的正确领导下,虽然取得了一定的成绩,但同时也存在着不足之处,相信在明年的工作中,我们一定能够克服自身存在的不足,经全所工休人员的共同努力,各项工作将会有新的起色。

银行员工家访情况报告

20xx年是“十五”规划的最后一年,我所在市民政局的正确领导下,经全所工休人员的共同努力,克服人员少,工作难度大等困难,较好地完成了本年度的各项工作任务。

1、每逢重大节日,认真组织工作人员看望全体老同志,对住院和长期卧病在床的老同志给以适当生活补贴。

2、及时发放老干部工资和粮价差补贴,细心做好老同志的医疗保健工作,请专家讲授有关保健知识。

3、多次协调有关部门,研究解决部分休干住房维修遗留问题。圆满地完成了马建28栋两住户危房维修,及时对遗属张秀玲老太房屋渗雨进行维修。

4、认真落实退休、及离休干部无经济收入家属医疗问题。

5、全年为7名老同志庆贺了生日,妥善处理了邢振亭老伴去世后的善后工作,其子女都十分感激,老同志们也很满意。

6、扎实做好老干部阅读文件工作,按时组织他们进行相关问题的大讨论。

7、对家中有特殊困难的老同志及时组织针对性家访,帮助其解决具体困难。全年共组织家访60多次。

1、春节、“五一”、“八一”、“十一”期间,所里组织全所工休人员开展了摸奖、猜迷、麻将、扑克、象棋、飞镖、台球、门球等活动。

2、组织所台球队赴滁州,门球队赴芜湖进行交流比赛,增进了友谊,提高了竞技水平。

3、组织全所大部分老同志开展了春秋两季四次钓鱼活动。转自:4、“八一”期间,所里组织召开了座谈会,开展了专项活动,慰问了全所军休干部,工休人员精神面貌也为之一振。专门召开离休、退休干部座谈会,分别听取他们对所里各项工作的意见和建议。

为强化内部管理,建立健全各项规章制度。年初,又制定了《市军干一所规范化、制度化服务管理措施》等。并狠抓落实。坚持所长负责制,党支部保证监督,军队离退休干部参与民-主管理和领导体制。坚持正常的所办公会制度,由所长、支部书记、副书记、管委会主任、副主任参加的所办公会,是协调所领导、党支部、管委会三者关系,实行民-主管理,民-主决策,民-主监督的重要形式。办公会每月召开一次会议,由所长主持,通报当月工作情况,研究安排下月工作计划。重大问题召开行政会研究,再提交支委会讨论决定。日常事务性开支超过1000元由支部集体研究决定。建立工作人员例会制度,每周召开一次所务会,通报本周工作情况,布署下周工作安排。工作明确分工,工作人员各司其职,认真做好本职工作。本着一切从老干部出发,把老干部满意不满意,高兴不高兴作为衡量工作的标准。今年是我所成立二十周年。从节约经费角度出发,简单地举行了庆祝活动,深得老同志的好评。在安全管理方面,严格按章办事,全所一年没有发生一例安全事故。管理工作齐抓共管,局面良好。

制定了重大事务公开制度暂行规定,设立事务公开专栏及意见箱。做到“政策公开,经济公开,管理公开”。坚持每月在工休人员大会上公布一次所务,充分尊重老同志的知情权。所领导每季度向管委会通报一次有关干休所的经费使用情况,年终向全体工休人员报告干休所的经费收支情况。并张榜公布帐目、生产经营收支情况,医疗费支出情况等。服务上门,为老干部生活提供方便。建立分片家访责任制,要求工作人员经常到休干家走一走、看一看、认真听取老干部的意见和要求。服务上我们坚持做到“细、勤、送”,即细致周到,勤登门了解情况,送物品上门。对住院和常年卧病在床的老干部,所领导经常探望,掌握病情,了解情况。坚持夜间、双休日、节假日值班制度。老干部突发疾病,病危和去世,无论是节假日,还是深夜,所领导、值班工作人员和驾驶员都随叫随到。帮助处理紧急情况。

全所上下同心协力,克服了重重困难,面对实际,困难,知难而上,积极主动争取局里的支持和指导。在市局的支持和全所工休人员的共同努力下,我所在七月份顺利通过了省民政系统文明窗口单位验收工作,得到省民政厅通报表彰。20xx年在紧张与忙碌中很快就将成为过去,回首全年的工作,在市局的正确领导下,虽然取得了一定的成绩,但同时也存在着不足之处,相信在明年的工作中,我们一定能够克服自身存在的不足,经全所工休人员的共同努力,各项工作将会有新的起色。

第三季度全国银行家问卷调查报告

1月24日,中国银行业协会、普华永道会计师事务所共同发布了《中国银行家调查报告(2015)》(下简称“《报告》”)。20是中国银行家调查报告公开发布的第七年,该报告由巴曙松教授主持并负责报告的执行和实施,“七年坚持,专注研究”。《报告》显示,中国银行家对2015年银行业主要监管指标、监管手段及其监管效果评价总体维持较高水平,但在监管弹性与灵活性方面还有待进一步完善。面对新的经营环境,银行家还进一步对资本监管、银监会架构改革、存贷比监管约束取消、民营银行设立等表达了自己的观点,提出了不少建议与看法。

《报告》指出,在利率市场化、金融脱媒及同业竞争不断加剧的情形下,中国银行业规模高速扩张、盈利高速增长的时代已经结束。加强资产负债管理,控制风险、实现收益最大化,是中国银行业面临的重大挑战。

《报告》显示,在资产端,中国银行业配置的重点仍然是贷款类(77.3%)和类信贷资产(55.4%)。但不同类型银行偏好有所差异,政策性银行大部分资产配置为贷款(96.2%),股份制银行对类信贷资产的偏好(68.1%)超过贷款(66.6%)。在负债端,中国银行业资金主要来自存款(88.0%)、同业往来(58.5%)、金融债(28.7%)等。,同业存单的出现进一步拓宽了银行业的资金来源。

存款流失是中国银行业普遍面临的困境。《报告》显示,仅少数(6.3%)银行家认为所在银行没有此类现象。究其根源,银行间激烈的竞争(74.2%)是最主要的原因;而今年新兴的互联网金融也起到了分流作用(55.0%);理财产品也逐渐成为存款的重要去处(54.7%)。

中国银行业资产管理存在的主要问题是组合结构(58.1%)和管理工具的单一(50.9%),长期利率管制导致的定价能力不足也是一大难题(45.9%)。应对方面,强化组合管理(53.0%)、提升定价能力(50.2%)和引入先进管理理念(48.3%)是改进资产负债管理的主要措施。

利润增速“个位数”时代应持续推进战略转型。

银行业利润增速“个位数时代”已经来临。受访银行家对中国银行业未来三年的营业收入与税后利润的增长预期有明显下滑。八成左右的银行家预计今后三年的营业收入和利润增速都将低于15%,约六成的银行家预计将低于10%。

社会经济发展趋势中银行家关注度最高的是产业结构调整,银行家对房地产市场的预期出现较大分化。对于一线城市,过半的银行家认为将量价齐升;而对于二三线城市,有八成左右的银行家认为未来一年将基本持平或略有下滑。

在此背景下,“深化经营特色,实施差异化竞争”连续成为受访银行家最为关注的战略调整重点,反映出中国银行业的发展和成熟,差异化竞争的重要性日益提高。

在社会融资结构不断优化、间接融资占比持续下降、直接融资占比持续上升的趋势下,综合化经营在不少银行的.战略图谱中占据着举足轻重的地位。银行开展综合化经营的原因主要为“满足客户多元化需求,提供全方位金融服务”、“扩大营收渠道,寻找新的利润增长点”和“应对金融脱媒、利率市场化等外部环境变化和挑战”。消费金融和金融租赁是银行家优先考虑的综合化经营方向。而“经营风险复杂化,全面风险管理能力欠缺”和“综合化人才缺乏,无法支持业务开展”是综合化经营的两大主要障碍。

关注重点行业风险。

产能过剩行业风险和小微企业贷款风险是银行家关注的首要风险。钢铁、水泥、建材、船舶、光伏等产能过剩行业面临经济周期下行和结构调整的双重压力,经营环境更趋艰难,行业整体信用风险不断攀升。当前环境下,小微企业面临经营压力大、成本上升、融资难等一系列问题,银行小微企业贷款不良率呈持续上升态势,小微企业贷款风险也是应该重点关注的信用风险。房地产市场虽然已经进行了相对较长时间的调整,但房地产开发性贷款风险仍然受到较高关注,其行业风险依然不容小觑。

银行业内控体系建设仍在有序推进,中国大部分银行已经建立了较为完善的内部控制体系。但2015年以来,银行外部欺诈案件数量有所上升,内部员工违纪违规或内外勾结所导致的案件数量也有抬头态势。这说明即便商业银行建立了严格的内部控制体系,但是执行不到位,甚至出现不同岗位员工相互串通、内外部人员彼此勾结的情况,依然会削弱岗位牵制等内部控制原有设计效果,导致既有内部控制体系局部乃至完全失效。

近一年多来,陆续有银行业高管因违法违规行为被调查。对此,银行家认为其根源以个人内因为主,客观外因为辅。78.5%的被访对象表示,“贪图个人利益,思想存在偏差”是主要的根源。其次是银行“内部控制机制失效,高管权力过大”,占比66.9%。表明从多数银行家的角度,银行高管违规行为,不可排除内控机制失效的原因,但根本上还是在于个人的思想和道德水平。

图1个别银行业高管违法违规行为的根源。

进一步对比不同类型银行的银行家的判断,各中资金融机构的高管更倾向于“贪图个人利益,思想存在偏差”这一理由,而外资银行的银行家则更为认同“内部控制机制失效”。

图2不同类型银行高管对违法违规行为原因的看法。

绝大多数银行家认为,薪酬市场化水平低无关银行高管违规,但中央管理企业负责人薪酬制度改革的实施,却将实实在在对金融领域产生冲击。65.7%的被调查对象表示,随着改革方案的实施,不同所有制银行的高管收入差距将进一步拉大;45.3%的银行家表示,银行高管离职情况将会明显增加;仅有一小部分受访者认为不会带来太大影响(11.8%)。由于被明确纳入中央管理企业负责人薪酬制度改革范围的主要是国有大行的负责人,因此大型商业银行高管原已落后同业平均薪酬水平的差距,势必进一步拉大,其他所有制银行所受影响相对较小。

图3《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》实施带来的影响。

银行家访记录内容职工家访记录写

行为动态,及时解决苗头性、倾向性问题,有效防范和化解操作风险。我部组成以主任唐淑敏、副主任韩成武为组员的行为排查小组。对15名员工的兴趣爱好、家庭状况、社会交际、日常工作表现进行了排查。现将我部排查情况报告如下:

以深入开展员工行为排查为契机,我部开展了规章制度学习和依法合规文化建设、案例剖析为主要内容的教育活动。通过每日晨会在开展了《员工违规行为处理办法》和《双十禁》学习教育活动。

1、采取上评下和员工互评的方式,填写《员工行为排查预警表》针对员工兴趣爱好、家庭状况、社会交际、日常行为表现四大项21个方面进行全面排查。

2、通过与员工单独座谈、家访、朋友采访等方式,以确保排查工作取得实实在在的成效。

1、兴趣爱好排查重点关注:是否偏爱高风险、高回报的投资方式、参与股票、期货等投资活动;是否经常大额购买彩票、玩赌博性质游戏机、经常打牌等;是否参与涉黄、涉赌活动;2、家庭状况重点关注是否超出家庭正常收入购置房屋、车辆;家庭经济是否出现异常波动;3、社会交际方面重点关注,是否借债、是否有信用卡大额透支,是否与客户存在非正常利益关系;4、日常行为表现重点关注是否未按时轮岗;是否经常出现业务差错;是否越权处理业务;是否前期受到纪律处分又在类似岗位;是否使用他人印章系统办理业务;是否有意测试他人密码。

我部能够联系实际,找准自己的风险点,将员工行为排查工作纳入日常工作中,密切关注员工八小时内外的行为和动态,关注倾向性、苗头性问题或重大风险隐患、重大案件线索等。截至目前,全行员工都能够牢记岗位职责与任务,树立企业形象,严格遵守相关规章制度,树立正确的世界观,人生观,价值观,各种表现均正常,尚未发现所属员工存在不良思想倾向和问题苗头。

第三季度全国银行家问卷调查报告

2月24日,中国银行业协会、普华永道会计师事务所共同发布了《中国银行家调查报告》(下简称“《报告》”)。2016年是中国银行家调查报告公开发布的第八年,该报告由巴曙松教授主持并负责报告的执行和实施,“八年坚持,专注研究”。《报告》显示,2016年,中国宏观经济增速放缓、监管规范不断加强、利率市场化、金融脱媒和互联网、大数据等浪潮的多重冲击下,中国银行业人员流失现象较为明显,如何引进并留住人才是人力资源管理面临的一个紧迫问题。此外,金融业“营改增”试点于2016年5月1日正式实施,“营改增”究竟会对银行业带来哪些影响,也是业界普遍关心的话题本文系《报告》部分内容摘编,敬请阅读。

一.未来银行业人才引进大于流出,经营管理人才多引进,基层管理人员多流出。

从银行业近年来整体人员流动来看,人才引进的比例大于流出(75.5%:24.5%)。从具体引进人才对象看,在经济下行背景下,对经营管理者(84.2%)、高级管理人员(83.3%)、以及专业技术人员(80.4%)这三类人才的需求更大,对于基层管理者以及操作技能人员这两类人才的引进需求相对偏弱。

图5-1中国银行业各类人才引进与流出对比。

二.个人晋升空间的大小是银行业能否留住人才的关键。

在中国银行业吸引并留住人才和人员辞职的主要因素的调查结果显示,个人晋升空间的大小均排在第一位,占比均约为半数。这一调查结果看似前后矛盾,却揭示了中国银行业人才流动的症结所在。职位的晋升对于员工的职业发展至关重要,银行家自然也把它当做招揽人才的主要因素。但从实际情况来看,对职位晋升的诉求得不到有效满足恰恰成为了员工离职的主要原因。

除此之外,在中国银行业吸引并留住人才的主要因素中,排第二位和第三位的分别是职业能力提升快和工作稳定性高,占比分别为45.5%和40.7%。相应地,职业能力提升慢和工作稳定性差也并不是员工辞职的主要原因,占比分别为29.0%和6.4%,排第四位和第六位。可见,中国银行业工作的稳定性和对员工职业能力的培养得到了较为普遍的认可。

在中国银行业员工辞职的主要原因中,排第二位和第三位的分别是工作压力大和薪酬待遇差,占比分别为44.9%和42.8%。对应地,工作压力小和薪酬待遇丰厚也并不是中国银行业吸引并留住人才的主要因素,占比分别是7.6%和23.7%,排末两位。可见,工作压力大是银行家对中国银行业工作的共识,而薪酬待遇难以与之匹配,也成为银行员工辞职的主要原因之一。这与近年来中国银行业利差逐步收窄、经营压力逐步加大、风险问题频频暴露,不少银行通过降薪等措施控制成本、推进自身转型发展的经营策略有关。

图5-2中国银行业吸引并留住人才的主要原因。

图5-3中国银行业人员辞职的主要原因。

比较不同类型的银行,调查结果显示,从吸引并留住人才的角度看,股份制商业银行在个人晋升空间及薪酬待遇方面具有比较优势,占比分别为54.6%、31.3%,而政策性银行在这两方面相对较弱,占比分为别21.1%、11.3%;在工作稳定性方面,政策性银行最为稳定,占比为73.2%,其次是大型商业银行(60.4%),而股份制商业银行稳定性较低,占比为23.6%。

从人员辞职的角度看,与前面分析较为一致,大型商业银行人员的辞职原因更多的因为薪酬待遇较差以及个人晋升空间小(分别为68.1%、53.3%),这方面占比较小的是股份制商业银行(分别为31.5%、47.0%)。而因为工作压力辞职占比最多的是股份制商业银行(56.3%),最少的是政策性银行(26.8%)。

可见,大型商业银行及政策性银行更具有稳定性、工作氛围更好。虽然面临银行业整体降薪的趋势,但是股份制银行及区域性城商行的薪酬待遇更具有优势,且这些类型银行具有更好的个人晋升空间,有助于员工职业生涯的发展。

图5-4不同类型银行吸引并留住人才原因比较。

图5-5不同类型银行人员辞职原因比较。

三.大多数银行业人才流出的主要去向仍然是金融机构。

调查结果显示,85.3%的银行业人员在辞职后选择金融机构。辞职后自主创业的人员占30.5%,去往政府机关及监管部门的分别为20.7%和8.0%,还有一部分人员选择求学深造(15.4%)。可见,银行业人员在辞职后的选择仍然以金融机构为主,一方面,金融行业无论从职业发展前景还是薪酬待遇方面,与其他行业相比,具有较明显的优势;另一方面,金融行业的其他机构与银行业的工作、业务相关性更高,银行业人才流出后的选择金融行业的较多。在政府大力倡导“大众创业、万众创新”的形势下,也有不少银行业人才在离职后选择自主创业。

图5-6中国银行业人才流出去向。

四.未来一年资产配置仍以贷款及类信贷为主,负债来源以存款及银行理财为主。

中国银行业的资产配置仍以传统信贷业务为主,调查显示,未来一年,中国银行业资产配置的重点仍然是贷款类资产和类信贷资产,占比分别达到65.1%和48.6%,但这两类业务的选择占比较77.3%和55.4%已有所下滑。

图5-72016年中国银行业的资产配置重点。

比较不同类型银行,调查结果显示,政策性银行市场化程度低,其资产配置主要集中于贷款,选择其他资产的比例明显偏低;股份制商业银行、城市商业银行和农村金融机构资产配置相对多元化。其中股份制商业银行贷款资产(61.6%)和类贷款资产(60.6%)配置比例相差无几,城市商业银行和农村金融机构资产配置对债券投资(42%左右)偏好较大。

a、贷款类资产b、类信贷资产c、债券投资d、同业拆借e、现金和存放央行资产。

f、长期股权投资。

图5-82016年不同类型银行业资产配置重点比较。

与往年调查结果一致,存款仍是中国银行业未来负债的第一来源(68.0%)。统计数据显示,中国银行业金融机构的负债中约有75%左右是存款,上述调查结果与实际数据相符。此外,理财(50.6%)和同业(45.1%)也逐渐成为中国银行业的重要负债来源。

图5-92016年中国银行业的负债来源。

比较不同类型银行,调查结果显示,政策性银行和外资银行负债来源比较单一,主要依靠存款。城市商业银行对理财产品(60.8%)与存款(64.9%)依赖度相当。大型商业银行和股份制商业银行则和中国银行业整体表现较为一致,负债主要来源于存款、理财产品和同业业务。

a、存款b、同业业务c、发债融资d、同业存单e、理财产品f、其他。

图5-102016年不同类型银行负债来源比较。

五.利差显著缩窄是利率市场化对中国银行业资产负债管理最主要的影响。

普遍认为,随着中国利率市场化进程深入推进,短期内银行存贷利差空间将会受到挤压。调查显示,利差显著缩窄是利率市场化对中国银行业资产负债管理最主要的影响(76.1%),该项比例显著高于其他。实际数据也反映了这一趋势,2016年上半年中国银行业净利差呈现同比收缩的趋势,其中以大型商业银行收缩幅度最为明显(净利差2.03%,下降0.32个百分点),其次是股份制商业银行(净利差2.10%,下降0.19个百分点)。另外,52.8%、48.3%和40.3%的银行家认为定价难度加大、利率风险管理难度加大和流动性风险管理难度加大是利率市场化带来的影响。事实上,利率市场化会深刻影响银行的资产负债结构,而包括资产结构调整、主动负债增加、表外资产增长等都会显著放大利率波动以及由此带来的重定价风险、基差风险。只有极少数的银行家(4.6%)认为利率市场化对银行资产负债管理没有影响或影响不明显。

图5-11利率市场化对资产负债管理的影响。

比较不同类型银行,调查结果显示,各家银行的结果基本一致,利差显著缩减均为最大冲击和影响,其次为定价难度加大,而对利率风险和流动性风险管理难度加大以及存款增速下降也有相当程度的影响。此外,政策性银行和农村中小金融机构认为利率市场化对银行影响和冲击不明显的比重明显比其他银行要大,可能是因为政策性银行和农村金融机构市场化程度相对较低。

图5-12利率市场化对不同类型银行资产负债管理影响的比较。

六.中国银行业将通过增强汇率风险管理能力来应对人民币汇率波动。

“811汇改”完善了人民币中间价报价机制,其实质是中国央行主动放弃了传统的.中间价管理模式。在“811汇改”后的一年多时间里,人民币兑美元、欧元与日元这三大国际货币均有不同程度的贬值。进入2016年下半年,美元走势(以及美联储加息预期)对人民币汇率的影响仍然很大。2016年10月1日,人民币作为第五种货币加入imf的sdr货币篮子,意味着人民币成为名副其实的国际储蓄货币,人民币国际化取得重要进展。

对于在人民币汇率波动明显增加和人民币国际化不断加速情况下,中国银行业应该如何应对,调查显示,增强汇率风险管理能力(74.1%)、合理确定外汇资产负债规模和结构(62.9%)和建立本外币一体化的流动性管理体系(61.3%)占前三位。相对地,充分利用衍生品进行风险对冲(45.2%)和统筹平衡发展境内外业务(28.2%)占的比例较少,这可能是因为国内商业银行自身产品创新和自主定价能力不够,利用衍生品进行风险对冲难以找到合适的对冲标的;同时,银行业“走出去”仍在推进过程中,境内外业务统筹平衡发展能力仍有待提升。

图5-13中国银行业应对人民币汇率波动的措施。

比较不同类型银行机构,调查结果显示,各家银行的结果基本一致。与上述分析的原因一致,比较而言,外资银行利用衍生品进行风险对冲的意识较高。较为意外的是,农村金融机构在利用衍生品进行风险对冲和统筹平衡发展境内外业务上比大型商业银行、股份制商业银行和城市商业银行比重要大。

图5-14人民币汇率波动对不同类型银行影响的比较。

七.多数银行家积极评价“营改增”政策的可操作性。

调查结果显示,认为“营改增”政策“清晰明确,易于落实”的银行家占比最高,为39.3%。但也仅比认为“模糊地带较多,落实难度较大”的银行家占比高出7.3个百分点。而且,另有28.7%的银行家选择“不好评价”。这说明银行家对金融业实施“营改增”政策的解读还较为分化,“营改增”实施后的相关制度尚需进一步完善明确。

图5-15银行家对金融业“营改增”政策可操作性的评价。

八.“营改增”将会增加银行业的系统改造成本和发票管理成本。

中国银行业实施“营改增”,要求各家银行必须做好系统、培训、财务等方面的准备工作,这必然在短期内会带来多项成本的增加。银行家认为,其中成本费用增加最多的是系统改造成本(40.4%),其次是发票管理成本(30.7%)、人员培训成本(18.1%)和合同修订成本(8.2%)。可见,“营改增”需要银行业在系统改造上进行比较大的投入,而且会增加发票管理的难度。

图5-16实施“营改增”后银行业成本费用增加情况。

九.短期内银行业“营改增”的减税效应不明显。

在对中国银行业实施“营改增”后实际税负变化的判断中,认为税负将上升的银行家占比更高,达到39.4%,比认为税负将下降的银行家占比(17.9%)高出20多个百分点。这说明银行家对“营改增”短期内的减税效应并不十分看好。今年7月底的国务院常务会议上也指出,“营改增”试点全面推开后,各行业实际税负总体下降,但由于多种原因,有些金融企业税负增加。随着改革深入,政府要适时完善配套措施,做好政策解读和纳税服务,“营改增”减税效应将更大显现。

图5-17银行家对实施“营改增”后中国银行业实际税负变化的判断。

由于“营改增”减税效应的不确定性和短期内成本的增加等因素的影响,认为实施“营改增”后中国银行业营业利润将上升、持平和下降的银行家占比分别为18.5%、28.1%和30.4%,此外有22.5%的银行家表示无法确认“营改增”后银行营业利润的变化。各项比例相差不是很大,说明银行家认为“营改增”对中国银行业营业利润的影响尚不确定。

图5-18银行家对实施“营改增”后中国银行业营业利润变化的判断。

银行家访记录内容职工家访记录写

根据省联社《关于开展员工异常行为排查的通知》的相关工作要求和《广东河源农村商业银行股份有限公司员工家访实施细则》,结合我支行实际,于**年10月17日至10月19日,利用三个晚间的业余时间,分别对我支行六名员工进行家访。现将情况报告如下:

本次家访活动重点在于全面系统地了解员工生活状况、思想状况和社会活动状况;向家属反馈该员工在单位的工作表现情况和政治思想状况以及一些行为习惯;了解被访家庭对本行内部管理等方面的意见和建议及需要组织帮助解决的问题和困难。本次家访由行长、行长助理及会计经理组三人组成家访小组按照计划分别对支行六名员工进行家访。

家访小组与员工家属进行了充分的沟通交流,了解了员工的思想状况、工作状态、家庭的主要情况和社会关系、员工业余时间的兴趣爱好等。

(一)根据走访情况,被访员工思想状况均良好,员工没有异常言行和不良生活作风。

在工作中需要改进的地方,并宣传了该行有关员工行为方面的规定,员工家属表示会与银行一起进行督促教育,发现问题和困难会及时向单位反映。

(三)被访员工家庭生活正常,社交范围无异常,日常开支多属于家庭生活开支和子女教育开支。家庭成员关系和谐友爱,父慈子孝。

(四)被访员工社会关系简单,无不良生活嗜好。员工工作之余,多数情况都是陪伴在亲人身边,平时也会参加体育锻炼和一些有意义的社会活动。

(五)家访小组趁此次机会向员工家人介绍了我行经营、管理等方面的情况,并听取他们的意见和建议。员工家属对拉家常式家访的形式表示欢迎,纷纷表示要配合银行做好监督教育工作。个别家属也提出员工工作压力较大,希望我行能多组织一些集体活动来缓解员工的压力。

(六)家访活动结束后,员工家属认真填写了《广东河源农村商业银行家访登记表并签名确认;记录员整理家访谈话内容,对家访工作进行分析总结,认真填写《广东河源农村商业银行员工家访家访情况记录表》,对家访中发现的问题加以梳理,形成工作底稿,建立员工家访档案。

桥梁,拉近了员工与我行的距离,加深了员工之间的感情,增强了员工的归属感。

xx支行。

**年10月21日。

银行员工家访情况报告

根据省联社《关于开展员工异常行为排查的通知》的相关工作要求和《广东河源农村商业银行股份有限公司员工家访实施细则》,结合我支行实际,于20**年x月x日至10月x日,利用三个晚间的业余时间,分别对我支行六名员工进行家访。现将情况报告如下:

本次家访活动重点在于全面系统地了解员工生活状况、思想状况和社会活动状况;向家属反馈该员工在单位的工作表现情况和政治思想状况以及一些行为习惯;了解被访家庭对本行内部管理等方面的意见和建议及需要组织帮助解决的问题和困难。本次家访由行长、行长助理及会计经理组三人组成家访小组按照计划分别对支行六名员工进行家访。

家访小组与员工家属进行了充分的沟通交流,了解了员工的思想状况、工作状态、家庭的主要情况和社会关系、员工业余时间的兴趣爱好等。

(一)根据走访情况,被访。

员工思想。

状况均良好,员工没有异常言行和不良生活作风。

在工作中需要改进的地方,并宣传了该行有关员工行为方面的规定,员工家属表示会与银行一起进行督促教育,发现问题和困难会及时向单位反映。

(三)被访员工家庭生活正常,社交范围无异常,日常开支多属于家庭生活开支和子女教育开支。家庭成员关系和谐友爱,父慈子孝。

(四)被访员工社会关系简单,无不良生活嗜好。员工工作之余,多数情况都是陪伴在亲人身边,平时也会参加体育锻炼和一些有意义的社会活动。

(五)家访小组趁此次机会向员工家人介绍了我行经营、管理等方面的情况,并听取他们的意见和建议。员工家属对拉家常式家访的形式表示欢迎,纷纷表示要配合银行做好监督教育工作。个别家属也提出员工工作压力较大,希望我行能多组织一些集体活动来缓解员工的压力。

(六)家访活动结束后,员工家属认真填写了《广东河源农村商业银行家访登记表并签名确认;记录员整理家访谈话内容,对家访工作进行分析总结,认真填写《广东河源农村商业银行员工家访家访情况记录表》,对家访中发现的问题加以梳理,形成工作底稿,建立员工家访档案。

桥梁,拉近了员工与我行的距离,加深了员工之间的感情,增强了员工的归属感。

xx支行。

20**年x月x日。

第三季度全国银行家问卷调查报告

一、银行家宏观经济热度指数。

银行家宏观经济热度指数为23%,较上季提高1.5个百分点。其中,44.6%的银行家认为当前宏观经济“正常”,较上季提高3.1个百分点;54.7%的银行家认为当前宏观经济“偏冷”,较上季下降3.1个百分点。银行家宏观经济热度预期指数为25.6%,较对本季的判断提高2.6个百分点。银行家宏观经济信心指数为46.5%,较上季提高2.8个百分点。

二、银行业景气指数。

银行业景气指数为62%,较上季提高0.7个百分点,较去年同期下降0.2个百分点。银行盈利指数为62.5%,较上季提高0.3个百分点,较去年同期下降2个百分点。

三、贷款总体需求指数。

贷款总体需求指数为55.7%,较上季下降1个百分点。分行业看,制造业贷款需求指数为46.8%,较上季下降1.2个百分点;非制造业贷款需求指数为55.1%,与上季持平。分规模看,大型企业贷款需求指数为51.4%,较上季提高0.1个百分点;中型和小微型企业贷款需求指数分别为52%和55.8%,较上季分别下降0.9个和1.4个百分点。

四、货币政策感受指数。

货币政策感受指数为55.9%,较上季和去年同期分别下降2.4个和2.6个百分点;有16.7%的`银行家认为货币政策“偏松”,较上季下降4.2个百分点;78.2%的银行家认为“适度”,较上季提高3.6个百分点。对下季度,19.7%的银行家预期“趋松”。

《中国银行家调查报告》

中国日报网9月18日电今日中国人民银行在其官网上发布2016年第三季度全国银行家问卷调查报告,调查结果显示:

一、银行家宏观经济热度指数。

银行家宏观经济热度指数为23%,较上季提高1.5个百分点。其中,44.6%的银行家认为当前宏观经济“正常”,较上季提高3.1个百分点;54.7%的银行家认为当前宏观经济“偏冷”,较上季下降3.1个百分点。银行家宏观经济热度预期指数为25.6%,较对本季的判断提高2.6个百分点。银行家宏观经济信心指数为46.5%,较上季提高2.8个百分点。

二、银行业景气指数。

银行业景气指数为62%,较上季提高0.7个百分点,较去年同期下降0.2个百分点。银行盈利指数为62.5%,较上季提高0.3个百分点,较去年同期下降2个百分点。

三、贷款总体需求指数。

贷款总体需求指数为55.7%,较上季下降1个百分点。分行业看,制造业贷款需求指数为46.8%,较上季下降1.2个百分点;非制造业贷款需求指数为55.1%,与上季持平。分规模看,大型企业贷款需求指数为51.4%,较上季提高0.1个百分点;中型和小微型企业贷款需求指数分别为52%和55.8%,较上季分别下降0.9个和1.4个百分点。

四、货币政策感受指数。

货币政策感受指数为55.9%,较上季和去年同期分别下降2.4个和2.6个百分点;有16.7%的`银行家认为货币政策“偏松”,较上季下降4.2个百分点;78.2%的银行家认为“适度”,较上季提高3.6个百分点。对下季度,19.7%的银行家预期“趋松”。

银行家访记录内容职工家访记录范文

家访对象:**同学。

家访地点:武昌车辆厂宿舍。

**年5月22日,我和班级几位科任老师去了**同学的家,一路细雨蒙蒙,很快敲门之后,我看到一位很慈祥的老人-----**同学的奶奶,一位八十几岁的老人。

1、增强学习积极主动性,提高学习成绩。

2、少注重外表,多注重提高内在修养。

3、加强时间观念,养成良好的个人习惯。

之后,我们在林俊家四处看了看,了解了他的生活环境和居住环境,了解了他的家庭及整个家族情况,从而了解了他的整个成长的家庭氛围,教育背景。

家访心得体会:

1、增强了师生之间的感情。

2、加强了家校联系。

3、有利于采取更好的教育方式,因材施教,寻找教育契机。

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