智慧建筑如何建筑（专业16篇）

建筑的发展与科技进步密切相关，新的材料和技术的应用为建筑设计提供了更多可能性。如果你对建筑设计感兴趣，可以参考以下建筑设计书籍，提升自己的设计能力。

智慧建筑专题心得体会

随着科技的发展和城市的不断发展，智慧建筑已经成为了一个热门的话题。作为未来城市的重要组成部分，智慧建筑引发了人们的关注和讨论。在近期参加的智慧建筑专题讲座中，我深刻领悟到了智慧建筑背后的理念和意义，对未来城市发展产生了思考。通过听取优秀专家的演讲和与其他参会者的交流，我对智慧建筑有了更深入的了解，并对如何推动智慧建筑的发展有了自己的思考。

首先，智慧建筑是人们对未来城市发展的一种期待和追求。在专题讲座中，专家们对未来城市的发展作出了大胆的设想和展望。智慧建筑以其前瞻性的思想和符合人类需求的设计，成为了未来城市发展的重要方向。专家们强调，智慧建筑的核心是以人为中心，让人们的生活更加便捷、舒适、安全。智慧建筑借助先进的技术手段，将人类需求与城市的建筑设计相结合，为人们提供更好的居住、工作和娱乐环境。

其次，智慧建筑的发展离不开科技创新的推动。在专题讲座中，专家们详细介绍了智慧建筑的各种技术应用和创新。例如，智能监测系统可以实时监测建筑物的用电情况，实现节能环保的目标；智能安防系统可以通过人脸识别技术提高建筑物的安全性；智能灯光系统可以根据光线强度自动调整灯光亮度，为人们提供一个舒适的光线环境等等。这些技术的应用和创新，不仅为智慧建筑的实现提供了可能，也为未来城市的发展带来了更多的机遇。

然而，智慧建筑的发展还面临着一些挑战。在专题讲座中，专家们针对智慧建筑的推广和应用提出了一些问题和困惑。其中一个重要的问题是智慧建筑的成本。虽然智慧建筑可以提供更好的居住和工作环境，但是在初期投资和运营成本上，往往需要较高的投入。此外，智慧建筑的推广还涉及到政策和法律的支持，以及用户的接受程度等方面。这些问题需要政府、企业和社会各界共同努力，合作解决，推动智慧建筑的发展。

对于我个人来说，智慧建筑的发展和应用不仅是一种机遇，也是一种责任。作为一个城市的一员，我应该积极参与到智慧建筑的推广和应用中，为未来城市的发展做出自己的贡献。我打算更加关注智慧建筑的发展动态和应用案例，提高自己对智慧建筑的认识和了解。同时，我也希望通过自己的专业知识和技能，为智慧建筑的发展做出一些实际的贡献。

总而言之，智慧建筑是未来城市发展的重要方向，也是人们对未来生活的向往和追求。通过参加智慧建筑专题讲座，我更加深入地了解了智慧建筑的理念和意义，对未来城市的发展有了更加清晰的思考。智慧建筑的发展离不开科技创新的推动，在面对各种难题和挑战时，我们应积极参与其中，为未来城市的发展贡献自己的力量。智慧建筑的时代已经到来，让我们共同努力，打造智慧城市，为人类创造更美好的明天。

如何养好智慧父母心得体会

在我们成为父母之前，我们可能对如何养育孩子充满期待和想象。然而，直到我们真正经历了父母的角色，我们才能理解其中的挑战和奖励。作为父母，我们想要给予孩子最好的教育，并培养他们成为聪明而有智慧的人。本文将分享一些如何养好智慧父母的心得体会。

首先，作为智慧父母，我们应该注重孩子的早期教育。早期教育是孩子发展的重要阶段，它为孩子提供了一个良好的基础。在这个阶段，我们应该给孩子提供高品质的教育资源，包括好的书籍、互动玩具和优质的幼儿园。此外，我们应该给孩子创造一个温馨、支持和激励的学习环境。这将激发孩子的好奇心和求知欲，并帮助他们在认知、语言和社交能力方面取得良好的发展。

其次，智慧父母应该鼓励孩子积极参与各种活动。参与各种活动不仅可以丰富孩子的经验，还可以锻炼他们的思维能力和创造力。我们应该鼓励孩子参加各种兴趣班、体育活动和艺术培训。通过这些活动，孩子可以发展自己的兴趣爱好，并培养他们的团队合作意识和领导能力。我们还应该鼓励孩子在学校参加社团活动，并积极参与社区志愿者工作。这些经历将为他们的成长提供宝贵的机会，并帮助他们成为具有智慧和社会责任感的人。

再次，智慧父母应该以身作则，成为孩子的榜样。孩子会模仿父母的行为和习惯，因此，我们应该注意自己的行为举止，并成为孩子学习的榜样。我们应该展示积极的态度，尊重他人，积极解决问题，并保持良好的品德和道德观念。我们还应该注重自己的个人成长和学习，并与孩子分享我们的经验和知识。通过成为孩子的榜样，我们可以教给他们智慧和正确的价值观念。

最后，智慧父母应该建立良好的沟通和亲子关系。与孩子建立良好的沟通和亲子关系是培养他们成为智慧人的关键。我们应该定期与孩子交流，倾听他们的想法和感受。我们可以通过与孩子一起阅读、玩耍和交流问题，建立积极的亲子关系。在沟通中，我们应该尊重孩子的意见，并给予他们自主决策的机会。通过与孩子建立良好的沟通和亲子关系，我们可以培养他们的智慧和情商，帮助他们成为自信、坚强和有责任感的人。

总之，养好智慧父母需要我们的努力和付出。我们应该注重孩子的早期教育，鼓励他们积极参与各种活动，以身作则成为他们的榜样，并建立良好的沟通和亲子关系。通过这些做法，我们可以为孩子的成长和未来奠定坚实的基础，并帮助他们成为聪明而有智慧的人。作为智慧父母，我们应该牢记我们的责任，并不断努力提升自己的养育能力。

智慧建筑专题心得体会

智慧建筑是指通过整合物联网、人工智能等先进科技，将建筑与信息技术相结合，实现建筑能耗管理、设备维护、运行调度等各方面的智能化。近年来，随着科技的不断发展和社会对绿色环保的追求，智慧建筑正逐渐成为一个热门的话题。本次参加的智慧建筑专题活动，为我提供了一个良好的学习与交流平台，让我对智慧建筑有了更深入的了解。

第二段：认识智慧建筑的优势与挑战。

在专题学习中，我了解到智慧建筑的竞争优势主要体现在节能环保、生活便捷和安全可靠方面。通过使用智能设备和传感器，智慧建筑可以实现对能源的高效利用，减少碳排放并降低运营成本。此外，人工智能技术的应用使得智慧建筑可以提供更加智能便捷的生活体验。然而，智慧建筑的发展也面临一些挑战，如网络安全隐患、技术标准不统一等问题。只有克服这些挑战，才能更好地推进智慧建筑的发展。

第三段：学习智慧建筑的最佳实践案例。

通过专题学习活动，我了解到了一些智慧建筑的最佳实践案例。例如，某高科技办公楼集成了智能照明、智能办公系统和智能门禁等多项技术，在节能环保、办公效率和员工工作体验等方面取得了显著成绩。此外，某智慧公寓项目通过智能家居系统的应用，实现了远程控制家电、智能门锁等功能，让居住者的生活更便捷。这些实践案例为我们提供了宝贵的经验和借鉴，对于推动智慧建筑的发展具有积极的指导意义。

第四段：展望智慧建筑的未来发展。

在专题学习中，我发现智慧建筑在未来的发展中还有很大的潜力。首先，随着物联网和人工智能技术的日益成熟，智慧建筑的应用将更加广泛。其次，智慧建筑可以借助大数据分析等技术，实现更加智能的能源管理和设备维护，提高建筑的运营效率。此外，智慧建筑还可以与城市规划相结合，为城市提供智能化的解决方案，实现城市的可持续发展。总之，未来智慧建筑有望成为建筑行业的新的增长点和发展方向。

第五段：结束语。

通过参加智慧建筑专题活动，我不仅对智慧建筑的概念、优势和挑战有了更深入的了解，还学习到了智慧建筑的最佳实践案例，并对智慧建筑的未来发展充满了期待。我相信，在科技和社会的共同推动下，智慧建筑将逐渐走入人们的生活，为我们创造更加智能和便捷的环境。作为一名建筑相关专业的学生，我会继续努力学习，为智慧建筑的发展做出贡献。

智慧建筑心得体会

第一段：引言智慧建筑的背景和概述（150字）。

随着科技的不断进步，智能化的生活已经渗透到方方面面。智慧建筑作为一个重要的领域，在不断创新和发展。智慧建筑不仅仅是简单的自动化，它借助各种现代科技手段，使得建筑与人、环境更加紧密地结合。在我近期的参观和学习中，我对智慧建筑有了一些心得体会，愿意与大家分享。

第二段：智慧建筑的绿色环保特点（250字）。

智慧建筑在设计和运营中非常注重环境保护。一方面，它运用可再生能源和能源回收等技术，大大减少了对传统能源的依赖，降低了建筑的能源消耗。另一方面，智慧建筑运用先进的监测技术，能够实时监测建筑内外的环境参数，根据实际情况自动调节温度、湿度等条件，节省能源的同时提高了舒适性。

第三段：智慧建筑的智能安全管理（250字）。

智慧建筑还注重安全管理。通过智能化系统，可以实时监测建筑内的安全情况，识别和预测潜在的危险，做出相应的处理措施。例如，智慧建筑可以通过物联网技术将火灾探测器、报警器等设备连接起来，及时将火灾信息传递给消防部门。同时，智慧建筑还能够通过人脸识别等技术识别出不明身份的人员，加强建筑的安保工作。

第四段：智慧建筑的智能化运营和管理（300字）。

智慧建筑在运营和管理方面也有很大的优势。智能化的系统可以自动监测建筑设备的工作状态，及时发现故障并进行维修。此外，智慧建筑还可以通过学习和适应性算法，不断优化和调整建筑设施的性能，提高运营效率和节能效果。智慧建筑还可以实现智能化的办公管理，包括会议室预定、设备管理等，提高工作效率。

第五段：智慧建筑的挑战和前景（250字）。

然而，智慧建筑也面临一些挑战。首先，智慧建筑的建设和运营成本较高，需要大量资金和技术投入。其次，智慧建筑的数据隐私和信息安全问题也备受关注。此外，建筑和科技的融合需要不同行业的专业人才共同合作。尽管面临挑战，智慧建筑的前景依然广阔。智慧建筑可以提高生活和工作的便利性和舒适度，减少资源的浪费，推动城市的可持续发展。

结尾段：总结智慧建筑的潜力和意义（200字）。

智慧建筑是未来城市发展的重要方向之一，它的绿色环保、智能安全管理和智能化运营和管理的特点使其具有巨大的潜力。通过智慧建筑，我们可以创造更加宜居的城市环境，提高人们的生活质量。尽管还面临一些挑战，但我相信随着技术的不断发展，智慧建筑的前景将会更加辉煌。

智慧建筑培训心得体会

智慧建筑是一种以信息技术为基础，集成各种智能设备与系统的高度自动化、网络化的建筑。为了适应现代社会对建筑环境与效率要求的不断提升，我参加了一次智慧建筑培训。这次培训让我深刻体会到了智慧建筑的巨大潜力和发展前景，也让我学到了许多关于智慧建筑技术和应用的知识与经验。在此，我将结合自己的体会与心得，总结出以下几点观点。

首先，智慧建筑的核心是信息技术的应用。在培训中，我们学习了各种各样与建筑相关的信息技术，如感应技术、通信技术、控制技术等。这些技术能够帮助建筑实现更高效、更智能的运作方式。举个例子，通过合理的感应技术的应用，建筑能够自动感知到人员的存在与需求，从而根据实际情况进行智能的气温、光照等调节，提供更加舒适的居住与工作环境。这样一来，不仅能提升建筑的环境品质，也能够节约能源、提高能源的使用效率。信息技术的应用不仅让建筑变得智能，也让建筑和人的互动更加便捷与高效。

其次，智慧建筑的发展离不开多学科的综合运用。智慧建筑领域涉及到的学科十分广泛，如电子、计算机、建筑、通信、管理等。培训中，我们需要学习与应用的知识也是非常多样化的。在设计阶段，我们需要考虑到建筑的结构与功能，同时又要考虑到智能设备的布局与使用。在建设实施中，我们需要考虑到各种各样智能设备的安装与调试。在运维阶段，我们需要考虑到各种智能设备的使用与维护。通过这次培训，我明白了智慧建筑是一个综合性的学科，需要不同领域的专业人才共同合作，才能够实现智慧建筑的应用与发展。

再次，智慧建筑培训让我深刻体会到了智慧建筑的发展前景。智慧建筑是未来建筑发展的趋势，随着科技的不断进步，智能设备与系统的应用将会愈发普及。特别是在节能减排与环境保护的大背景下，智慧建筑的需求将会越来越大。而且随着智能设备价格的下降以及技术的成熟，智慧建筑的应用也将会变得更加普遍。因此，选择进入智慧建筑行业是一个具有巨大发展前景的选择。

最后，参加智慧建筑培训让我明白了个人的努力与学习是实现智慧建筑应用的关键。智慧建筑技术的发展极快，我们需要不断学习和跟进最新的技术和应用，才能在这个领域中保持竞争力。尤其是在信息技术的发展日新月异的今天，我们更要不断提高自己的学习能力与专业知识，才能在智慧建筑领域中有所作为。

总而言之，智慧建筑培训让我意识到了智慧建筑的巨大潜力和发展前景。信息技术的应用、多学科的综合运用、发展前景以及个人的努力学习，都是实现智慧建筑应用与发展的关键。希望我能够将所学的知识与经验应用到实际工作中，为智慧建筑的发展做出自己的贡献。

智慧建筑培训心得体会

智慧建筑是当下建筑行业的热点话题，而对于从业人员而言，掌握智慧建筑相关技术和知识已经成为必要的能力。为了提升自身竞争力，我参加了一次智慧建筑培训课程，并在课程中收获了很多宝贵的经验和体会。接下来，我将结合课程内容和个人感悟，从技术应用、管理能力、团队合作、创新思维以及未来发展等几个方面分享我在智慧建筑培训中的心得体会。

首先，在课程中我收获最大的就是智慧建筑技术的应用。在一个信息化、智能化的社会中，智慧建筑的技术应用是不可或缺的。通过课堂上的学习和实践，我了解到了智慧建筑的核心技术，例如物联网、人工智能、大数据等。这些技术不仅可以提高建筑的运维效率，还可以改善用户体验。在今后的工作中，我会积极运用这些技术，提升自己的工作效率和服务品质。

其次，智慧建筑培训还提高了我的管理能力。一个成功的智慧建筑项目需要良好的组织和管理能力。在课程中，我们学习了项目管理的基本原理和方法。通过群组讨论和实践操作，我学会了合理分配资源、制定明确的目标和计划、及时跟踪项目进展等实用技巧。这些管理技能不仅对智慧建筑项目有益，对于其他的工作项目也同样适用，我相信这些技能将极大地提升我的管理水平。

第三，智慧建筑培训课程让我认识到团队合作的重要性。在智慧建筑项目中，涉及多个专业知识和技术，需要不同领域的人员协同工作。课程中，我们进行了多次团队合作项目，从中我体会到了团队合作的力量。一个团队的凝聚力和互信是项目成功的关键。通过有效的沟通、充分发挥每个团队成员的优势和互补，我们的团队在短时间内完成了一个复杂的智慧建筑项目。这次经历让我认识到，团队合作不仅能提高工作效率，还能激发创造力和促进团队成员个人成长。

第四，智慧建筑培训也对我的创新思维产生了积极影响。在智慧建筑领域，技术更新速度快、需求多样，需要不断提出创新解决方案。课程中，我们进行了多次的创新思维训练和案例研究，通过头脑风暴、设想未来等方法，拓展了我的思维边界。在今后的工作中，我会积极培养自己的创新意识，跳出传统思维模式，勇于尝试新的方法和理念，为智慧建筑行业的发展贡献自己的力量。

最后，在智慧建筑培训中，我也拓宽了对未来发展的眼界。智慧建筑作为未来建筑行业的发展方向，具有广阔的前景。通过阅读行业动态、参观智慧建筑示范项目以及与行业专家交流，我对智慧建筑的前景有了更深的了解。智慧建筑不仅可以提高工作效率和生活品质，还可以节约能源、减少排放，对可持续发展有着重要意义。在未来，我会积极关注技术进展和行业趋势，持续学习和探索，为未来的智慧建筑行业做出积极贡献。

通过智慧建筑培训，我对智慧建筑技术应用、管理能力、团队合作、创新思维以及未来发展有了更全面的认识。同时，我也认识到在这个快速发展的行业中，持续学习和自我提升是必要的。我会不断积累经验、提升技能，不断适应和应对行业的挑战和变化，为智慧建筑行业的进步做出自己的贡献。

HR智慧：如何留住基层员工

在员工福利上，实际情况并非如《海底捞，你学不会》里写得那么美好，有传说一个海底捞服务员月薪能达7000元。但经过相关媒体的实地调查，服务员最高的才2400元左右，做外卖的服务员会高些。而领班最多也就3000多元的工资。不过，员工的住宿条件相对较好。此外，海底捞有对一部分员工父母和子女的安抚政策，一般每月能有2000元补贴，由海底捞公司直接发给员工父母。

这些很“中国化”的特别待遇，外资企业很难做到。有必要提及的是，ibm的福利在业内其实一直都是中规中矩，但他的优势在于和客户进行福利互换，通过这样的一些方式给员工带来好处并留住关键人才。这种置换的方式执行起来相当灵活和本土化，例如ibm上海公司的员工，每到春节前都会获得“来一份”炒货的特别优惠。

特别待遇在国外。

越来越多的企业管理者们发现，关心员工绝不仅仅是给员工打几个电话、发几封电子邮件、陪某个部门的员工吃顿午餐这么简单。看看更多中国以外的企业在这方面是如何做的吧。

在美国，为了不让有价值的员工流失，公司提供了一对一的职业规划，并且为员工的父母和配偶提供援助。

印度公司为吸引和挽留顶尖人才采取了诸多特殊的措施，信息系统技术公司的mysore园区在一块占地334英亩的土地上矗立着一座复式大剧院，其外形好似雄伟的白色庙宇，此外还有4个大食堂、96个类似于酒店的迎宾房以及由体育馆、游泳馆和8道保龄球馆组成的现代化活动中心。2010年，这家外包公司对2万名受聘人员进行了全方位培训，其内容从软件编程到团队合作，几乎无所不包。公司规模的不断扩大将使其培训人数增长一倍。

满足较高的职业期望绝非易事。就在几年前，ibm、微软、惠普和可口可乐只需凭借自己的名声就能吸引到印度最优秀的大学毕业生。“现在，跨国公司的人才正逐步流失，因为它们对职业发展做出了虚假承诺，”manpower公司印度办事处负责人苏曼・巴苏说。一些公司发展速度非常快，因此25岁的上司管理23岁的下属、而23岁的下属管理21岁的员工在这里已是司空见惯。但是随着印度技术服务业的不断成熟，印度已经无法保证继续保持如此快速的发展。于是，公司开始寻找能够实现宏伟蓝图的创新型办法。

位于海德拉巴的萨蒂扬软件技术有限公司的员工总数在4年里从9000人增长到4.2万人，与此同时，公司的年均销售额增加了两倍多，达到14.6亿美元。

对于像2003年进入萨蒂扬的卡尔蒂克扬・纳塔拉詹这样的工程师来说，这一切意义非凡。现在，32岁的他领导着一支20人的小组设计厨房电器和航空零部件。他的办公室里悬挂的证书表明，他已经完成了质量控制、全球领导力等方面的国际培训项目。他说，美国大it公司经常向他发出邀请，但他认为自己在萨蒂扬会有更好的发展。纳塔拉詹说：“我可以马上就让我的工资增加一两倍，但是我实现这个飞跃的同时也停止了学习。我可不想躺在安乐窝里。”

与员工家属建立联系也许是公司培养员工忠诚度的最廉价的办法。萨蒂扬和其他公司鼓励员工的父母来工作场所参观。一旦萨蒂扬决定聘用某位员工，公司会打电话或致函通知员工的父母，以表示感谢。曾在博思艾伦咨询公司(boozallenhamilton)工作多年、现在负责管理萨蒂扬领导力培训学校的埃德・科恩说：“在这里，公司需要费尽周折才能确保员工安心工作。

费力却不讨好。

韬睿惠悦一项针对亚太区人力资源总监乃至ceo的调研显示，管理者认为实施特别待遇的最大两项挑战是：第一，如何控制投入成本;第二，如何提高员工对特别待遇的感知度和满意度。

另一项该区域的研究则着眼于企业在特别待遇方面的成本占到薪酬总开支的比例，绝大多数公司都在20%、30%以上，中国这个比例还会更高，算上四险一金、补充福利等，实际上中国企业，包括在华的外企为特别待遇的支出可达薪酬总成本的40%以上。可令人遗憾的是，超过一半的员工根本不知道这一点。这也意味着，公司其实做了很多事每年都在增加特别待遇的成本，但员工并未因此领情。这是目前困扰着众多公司管理者和人力资源专业人员的一大难题。

毫无疑问，特别待遇面临的最大挑战在于如何将福利支出有效性最大化，这是一项系统而复杂的工作，包括整套方案的有效设计、沟通、决策、技术运用、成本控制、保险条款等各个角度的考量。

首先，沟通是令特别待遇项目成功的最关键因素。企业已经花了20~40%的钱来做特别待遇，而为员工沟通只需付出1~2%就可达到事半功倍的效果。我们要把特别待遇计划包装起来，把它当作一个产品那样向员工去推广去营销，让其内容和信息从醒目的“外观”或“品牌”效应中得以彰显。

其次是技术层面，它既是实现沟通的手段，也是特别待遇日常管理的重要组成。例如，一个整体的特别待遇管理系统可能包括咨询电话、网站、邮件、软件平台等。它既能帮助员工了解特别待遇具体包含项目、金额、时限等内容，也有助于福利管理专员在日常管理中及时掌握账户信息。对于薪酬福利经理，这套系统有助于他们分析不同员工群体对福利的参与程度和参与内容的区别;而对于hrd和cfo，还可进一步获得根据国家、地区细分的分析，这些信息都将在控制成本、增强投入产出比方面起到重要作用。

需要再次强调的是，特别待遇不是弹性福利，而是指某一项福利，它是企业福利优化的一部分，包括1.从企业的角度，包含福利在内的奖酬计划是否与企业整体战略紧密结合并推动绩效;2.从员工的角度，是否有助于提升他们的满意度，为其生活方式带来正面的改变;3.从成本和风险管理的角度，是否有效得到控制。

谁来推动特别待遇的实施?

通常这些项目都交由人力资源部实施，也有的企业会成立专门的部门，例如ge就有专门的薪酬福利部负责此项工作，这是一个设在人力资源部下面的部门。所以，某种意义上特别待遇的关键不是企业投入多少钱、由谁来做，而是有没有心去做。而且很多特别待遇实施的不错的企业，往往不是由人力资源部牵头驱动的，而是一种自下而上的行为，由ceo或高管来推动实施。

“一些民企甚至设立了组织部，由组织部负责特别待遇的制订与实施。某种意义而言，钱是次要的，关键是如何给到员工想要的东西。”杨军说道。不同类型、规模的公司可以为员工提供创新型的福利，这样的福利创新完全可以由几个部门协作共同推动，例如前段时间一家公司给员工提供的特别待遇是给一定级别员工提供车身带有公司logo的汽车，员工有5年免费使用权。这项活动就是由该公司市场部发起的。试想，驾驶着这样的车出行，一方面可以为公司做广告宣传，另一方面也能体现公司对员工的认可，真是一举两得。

但杨军并不认为规模较小的企业在实施特别待遇项目上具有特别的优势。他说，从薪酬福利的整体架构来看，小型创业型公司固然灵活，从无到有的过程比较容易实现，但这一过程也会遇到一些挑战，很多特别待遇一方面是内部人力资源部牵头，但产品服务则由外部公司提供，小型公司不具备规模优势，外包服务公司不愿意为这类企业提供产品服务。尽管小型创业型公司在股票、股权方面有其灵活性，但成体系成气候的特别待遇是小公司无法实现的，比如大型公司一年为员工提供2000辆汽车的租赁服务，这样便可以实现定制化和规模化服务，而小型公司很难有这种采购优势。

如何成为建筑师

智慧建筑心得体会

智慧建筑，作为当代建筑科技的重要成果，为我们的生活带来了诸多便利和改变。在实际的建筑项目中，我有幸参与了一些智慧建筑的设计与建造工作，从中不仅学到了许多专业知识，更感受到了智慧建筑为人们的生活带来的巨大影响。在这篇文章中，我将分享自己对智慧建筑的体会与思考。

首先，智慧建筑的核心在于智能化的管理与控制系统。通过建筑内部的传感器、控制设备和通信网络的连接，智慧建筑能够对建筑内部的各项设备和系统进行智能化的协调与管理。例如，我参与设计的一座智慧办公楼，采用了先进的环境监测技术，通过感知建筑内外的气温、湿度、光线等环境信息，自动调节空调、照明等设备的工作状态，以实现能耗的最优化和舒适度的提升。这种智能化的管理系统带来了极大的便利，不仅提高了建筑的能源利用效率，降低了运营成本，还改善了员工的工作环境和生活品质。

其次，智慧建筑的特点是强调与城市环境的互动与融合。智慧建筑不再是孤立存在的建筑体，而是与城市之间通过数据和信息的互通进行联系。例如，我参与设计的一座智慧商业综合体，除了内部的各项智能设施和服务外，还通过与城市的智能交通系统和商业信息平台进行对接，提供实时的交通路况和商业活动信息，为商家和消费者提供更好的服务和体验。这种与城市环境的互动，使智慧建筑成为城市发展的重要组成部分，不仅能够提升城市的智慧化水平，还能够促进城市的发展和经济的繁荣。

然而，智慧建筑也面临一些挑战和问题。首先是隐私与安全问题。智慧建筑中大量采集和传输的数据往往包含着用户的个人信息和隐私，如果这些信息遭到泄露或被滥用，将对用户产生极大的危害。因此，在智慧建筑设计与运营中，必须加强对数据隐私和信息安全的保护，建立完善的隐私保护机制和安全管理体系。其次是能源消耗问题。尽管智慧建筑能够通过智能化的管理系统实现能耗的最优化，但随着智能设备和传感器的普及和使用，也会带来更多的能源消耗。因此，在智慧建筑设计中，需要充分考虑能源效率和可持续性发展的要求，采用节能环保的技术和材料，降低能源消耗的同时提高使用效率。

综上所述，智慧建筑是当代建筑科技的重要成果，它通过智能化的管理与控制系统实现对建筑设备和系统的智能化协调与管理，通过与城市环境的互动与融合促进城市的发展和经济的繁荣。然而，在智慧建筑的发展过程中，也面临着隐私与安全问题以及能源消耗问题等挑战和问题。因此，在智慧建筑的设计与运营中，需要加强对数据隐私和信息安全的保护，同时重视能源效率和可持续性发展的要求。只有在保证了智慧建筑的安全性和可持续性的前提下，智慧建筑才能够真正为人们的生活带来更多的便利和改变。

HR智慧：如何表扬员工

“闪离族”最早是人们对“80后”婚姻状态的描述，是指现在的年轻人在婚前双方了解不够，婚后又不能相互宽容，结果进入婚姻生活时间不长，就草草离婚。如今，婚姻上的“闪离族”已经不再是新闻而成为年轻人当中见怪不怪的现象。

找工作和找对象有着某种程度上的相似性。

其实，找工作和找对象有着某种程度上的相似性，记者曾见到一档取名为《职来职往》的招聘类电视节目的设计与走红的《非诚勿扰》相亲节目十分相似，而上节目的应聘者绝大多数是打算即刻跳槽的员工，其中有不少人刚工作不久就想“闪离”，从而另谋新职。为了防止员工突然离职，公司也学会“多个心眼”，通过控制招聘成本等举措尽量减少损失。对于这一类人，职场专家提出的忠告是：找工作和找结婚对象一样都要谨慎从事，小心走了弯路最后吃亏的还是自己。

员工“闪离”公司要亏本。

眼下正值一年当中的招聘旺季，各大公司的招聘信息铺天盖地随处可见，有一些单位为了招到合适的员工可谓不惜血本、痛下工夫。嘉诚海外移民公司的夏经理在接受记者采访时表示：“不要说招一个高级人才，哪怕是招一个司机都会在每天收到的几十封应聘邮件中仔细挑选。”于是，从筛选简历到层层面试，企业为了招一名员工可谓千挑万选，花了很多时间和金钱。

公司对员工的“闪离”要“想开些”

“希望新员工长期干下去，这样招聘的成本才能回来，否则哪怕是员工干3个月离职都会“亏本”的，因为新人什么都不懂需要从头培养。”另外，面对员工的突然离职，企业还得花精力去考虑内部信息保密的问题。但夏经理也表示，如果员工“身在曹营心在汉”的话，那么留得住人但留不住心也没意思，因此，公司对员工的“闪离”要“想开些”。

应付“闪离”公司变被动为主动。

的确，企业不得不承担员工特别是公司骨干突然离职之后所带来的风险，譬如带走大批客户、泄露公司机密等负面影响，这些不利因素给企业带来的阵痛有时甚至让企业因此一蹶不振。

越来越频繁出现的员工“闪离”

人力资源总结出了应付员工“闪离”的一套方法有多年人力资源管理经验的冯娟还总结出了应付员工“闪离”的一套方法。除了招聘时把好关之外，新员工的试用期也应该控制好人力成本等隐性成本，由于试用期新员工的跳槽率较高，使企业的一部分招聘费用投入后没有带来相应的产出，造成一定的损失，所以对新员工的培训时间可以缩短，不需过多进行技能培训而只需进行基础企业文化和制度规范培训，从而控制好这一部分的隐性成本。

对于“闪离”的员工，企业不应苛刻对待，姑且放他一马并时不时与他保持一定的联系，在和离职员工建立良好关系的基础上，树立起自己在业内的形象和口碑。

频繁“闪离”诱发心理疾病。

记者采访发现，大部分频繁“闪离”的职场人士，会比其他人有更多的烦恼和焦虑，他们会只把眼光盯在单位、领导或同事身上，却很少看到自身存在的问题。于是，他们会频繁抱怨公司环境不好、同事关系差劲、领导不公正待遇等外界客观问题，久而久之就会产生潜在的心理疾病。

处境并没有因为频繁“闪离”而越来越好。

邹先生对记者谈了他身边的一位好朋友的故事：那位朋友毕业五年来前后换过不下十个工作，尤其是刚毕业那会儿经常不到半年，就已经一连换了两三个工作了。每次和朋友聚会的时候，他都会把公司里发生的种种烦心事对邹先生“诉苦”，并且越到后来情况越糟糕，他在工作中只要是稍微遇到一些不顺心的事情就想“闪人”。如今该朋友的处境并没有因为频繁“闪离”而越来越好，相反，新的工作会让他产生更多抱怨，至今只是公司基层的一名职员。

要改变心态去努力适应职场。

职场专家认为，那些自身情商有缺失的求职者，他们的意志力比较薄弱，遇到问题和困难不是选择“激流勇进”而是选择逃避。因此，职场专家建议，在如今就业市场异常严峻的情况下，求职者更应该珍惜眼下宝贵的工作机会，每份工作至少做两年以上的时候才能够慢慢体现自身的价值，所以最重要的是要改变心态去努力适应职场，而不是幻想让职场来适应自己。

“闪离”前须自问的三点。

如果你想“闪离”，那么职场专家建议你在作出决定之前，最好要先问自己以下三个问题，然后仔细地对自身真实状况加以判断分析，才不至于在从事新的工作时后悔当初草率的决定。

1、这份工作的发展目标契合我的专业、性格、特长与兴趣吗?

职业生涯能够成功发展的核心，在于所从事的工作要求正是自己所擅长的。从事一项符合自己专长或自己擅长的工作会游刃有余，而从事一项自己所喜欢的工作会很愉快。如果这份工作的发展目标符合自己的专业、性格、特长与兴趣中的任何一点，那么选择“闪离”就一定要慎重了。

2、这份工作是否能给我提供一个好的平台和有可持续发展空间?

果断选择“闪人”，无非是为自己选择一个更好的晋升平台和更大的发展空间。所以选择跳槽时，必须考虑这份新的工作是否具有可持续发展。同时，必须有一定的职业发展规划意识，要有一个可以贯穿自己整个职业发展生涯的远景展望。

3、这份工作是否有助于我扩展人脉资源或开阔视野?

优秀的职业平台应该是一个既可以发挥个人职业技能优势，又能协助个人不断扩展有益人际关系的开放式平台，能够帮助职场人在工作中不断积累自己的人脉资源，扩展视野，获取更多的经验与指导。封闭式的职位只能令人不断退步。如果你只是为了躲避工作中复杂人际关系的缠绕，而一心只想落个清静自在，那么无疑是为今后的职业生涯判了“死缓”。

如何做个智慧的HR

做个激励型hr!

欲激励好员工，hr者须先自我突破，从实践来看，需突破六大障碍。这些障碍产生的内在原因是，hr者囿于对下属缺乏必要的信心以及对放权所带来的诸多后果的恐惧，在此基础上，须做好“八项修炼”，方能炼就成一个优秀的激励型hr。

六大障碍。

不愿意授权。囿于对下属缺乏必要的信心以及对放权带来的诸多后果的恐惧是管理者拒绝授权的内在原因。

人际取向自我认知不足。管理者需要掌握有效的人际关系和解决冲突的技巧，才能顺利推进工作。管理者的人际风格一般可以分为三类：强硬的战斗者、友善的帮助者和客观分析者。

强硬的战斗者追逐权力、名誉和影响力，喜欢控制及指挥他人;友善的帮助者以人行为本，无时不关怀及帮助别人，因此很受欢迎，亦能有效解决组织冲突和矛盾;客观分析者倾向于放弃情感因素，着重理性和客观分析，以事实和逻辑去处理人际关系，这类取向比较适合专业和高层人士之间的人际关系，用于处理下层员工的人际会让人觉得冷漠且难以建立有效的关系。

管理必须分析自己的人际取向，明白个中优劣，尽量改善缺点从而建立和谐的工作人际关系。

专业短板。员工特别是知识型员工对于管理者的态度往往不是取决于职位层级而是你拥有专业能力的层次。非专业人员的专业管理不但会带来专业领域的无序和混乱，更会挫伤专业团队成员的士气。

缺乏必要的绩效管理能力。绩效管理能力需要管理者具有正确的绩效管理理念和绩效管理能力。

管理风格与组织文化的分歧。管理者风格由管理者个性特质及环境压力共同作用的结果。管理者的管理风格与组织固有文化的分歧不但会给管理者自身带来压力，也会在相当长时间内削弱其影响力，甚至遭到下属“排斥”。

缺乏自信。有些管理者因为自主性和自尊心强，办事独行独断，固执己见，不顾下属感受，有的时候处事进退失据，令下属无所适从。

八项修炼。

充分授权、适时干预。授权包括两个元素：工作本身及分配下属完成某项工作、赋予下属相应的权力。同时，视员工的能力，容许他们在工作上决定所使用的方法，放手让他们完成任务。适度的授权令下属在推进工作上有独立自主的空间，是他们有成就感，令他们更加投入工作，同时可以让下属尝试新的工作方法解决新的难题，可以作为自我发展的一部分，亦可以培养人才，增加下属的自信心。

授权并不意味着对控制的否定，授权是基于了解和信任的，当授权的信任条件受到挑战的时候管理者必须进行必要的过程干预以推进工作计划。

明确目标、合理计划。设定科学合理的目标是正确编制计划的前提，是没有正确的目标定位就没有科学的计划安排。

管理者要充分考量外部市场环境变化和公司内部资源的配置情况，拟定清晰的、突破现有能力极限但仍有可能实现的目标;目标制定必须有员工参与，避免企业单方面强势。管理者与员工达成共识是目标达成的第一步;管理者要给予下属适当的训练和指导;激励型的hr在拟定任务时往往交代工作要点：比如目标、原则、进度、时限要求以及下属在执行任务时的决策范围。

持续学习。在企业变革的速度越来越快、竞争越来越激烈、投资者的忍耐力越来越差的大背景下，知识型hr成为市场宠儿，管理者必须以开放的心态，不断地完善知识体系，更新知识结构。

构建和谐人际关系。和谐人际关系的构建可以借鉴“三心二意”之妙诀。

知人之心：要了解你的合作伙伴的基本背景、立场和特点，然后看需要影响他的哪些方面，如何来影响。

积极之心：每个人都希望别人尊重自己的意见，希望得到认同，激励型管理者需要从正面了解别人的建议，在适时的时候表达自己的观点。

自信之心：与下属及合作伙伴客观分析事实，以合理的方式表达自己的观点以赢得共识，避免刚愎自用。

诚恳之意：管理者要公开自己的要求、目标和立场，言行一致，与下属或合作伙伴分享个人的喜悦和焦虑，减少“隐私我”形象。

主动之意：与下属或合作伙伴共商问题，勇于承担艰巨任务和工作责任。

沟通、沟通、再沟通。沟通不是拷问，而是对话;不是发号施令，而是共同进行探索、解释，进而推动思想交流;有效的沟通应该用寻根究底的语气说话，但基调必须是建设性的。沟通的关键不在于寻找错误，而在于设法不断向前。

打造个人魅力和影响力。个人魅力和影响力是激励型hr重要的软实力。乐观体现在对人、对事的看法都很积极正面，向外界传递正能量;平等民主，把老板的身段放下，能激发员工的创造性;认可并表达对下属的能力，承认你比我强，能够激励人心。管理者对目标的渴望和热爱如果没有通过富有感染力的行为与语言表达出来，就只能是专注与认真，而不是激情，所以激情一定是和情绪的表达联系在一起的。

做好绩效管理的加减乘除法。绩效管理是最为直接、重要的激励工具。激励型的管理者要学会做好绩效管理的加减乘除法，所谓加法就是，对组织和员工绩效的评价指标体系不能仅仅局限于财务领域，客户类、学习成长类和内部运营类指标也应包括其中;所谓减法就是管理者要将评价指标聚焦在最能体现组织和岗位业绩领域;所谓乘法就是业绩水平不仅仅要影响员工阶段性的薪酬待遇，更要建立与员工未来发展的关联。

率先垂范。管理者的行为方式对团队成员的影响是不可估量的，管理者在任何时候都要身体力行，率先垂范，起到表率示范作用。

如何让说话变得有智慧

说话能反映一个人的道德修养、学识水平、思辨能力。要想使自己的语言具有艺术魅力，光靠技巧是不够的，还应讲究智慧。下面是小编为大家收集关于如何让说话变得有智慧，欢迎借鉴参考。

有些人谈话本来很好，只是在他的言语之间掺上了许多无意义的杂音。他们的鼻子总是一哼一哼地响着，或者是喉咙里好像老是不畅通似的，轻轻地咳着，再要不就是在每句话开头用一个拖长的“唉”，像怕人听不清楚他的话似的。这些毛病，只要自己有决心，都是可以改掉的。

有些人喜欢在交谈中使用太多的或不必要的套语。例如，一些人喜欢什么地方都加上一句“自然啦”或“当然啦”一类词句;另一部分喜欢加太多的“坦白地说”、“老实说”一类的套语;也有人喜欢老问别人“你明白什么?”或“你听清楚了么”;还有的人喜欢老说“你说是不是”或“你觉得怎么样”，如此等等。像这一类毛病，你自己可能一点不觉得。要克服这类毛病，最好的办法是请你的朋友时刻提醒你。

有些人不知是因为偷懒，不肯开动脑筋找更恰当的字眼，还是有其他方面的原因，特别喜欢用一个字或词来表达各种各样的意思，不管这个字或词本身是否有那么多的含义。例如，有的人喜欢用“伟大”这个词。在他的言谈中，什么东西都伟大起来了。“你真太伟大了”，“这盆花太伟大了”，“今天吃了一餐伟大的午饭”，“这批货物卖了一个伟大的价钱”，等等，给别人一种华而不实的印象。因此，我们要尽可能地多记一些词汇，使自己的表达尽可能准确而又多样化。

夸张的手法有一种引人注意的效果。不过，我们不能把夸张的手法用得太过分，否则，别人就不会相信你的话。

人们在现实生活中，不可能每次都说的是“非常重要”的消息，也不可能每次都讲“最动人”的故事或“最可笑”的笑话。因此，不要到处用“非常”、“最”、“极”等字眼，否则，当你在无数的“最”中有一个真正的“最”时，又怎样表示呢?难道你能说“这件事对我是最最重要的”吗?如果你真这样说，别人听了也会无动于衷，因为他们认为你是一向喜欢夸大事实的人。

谚语本来是诙谐而有说服力的话，但谚语太多也不好。用谚语太多，往往会给别人造成油腔滑调、哗众取宠的感觉，不仅无助于增强说服力，反而使听者觉得有累赘感。谚语只有用在恰当的地方才能使谈话生动有力。

许多人在谈话过程中琐碎得令人讨厌。例如，讲述自己的经历本来是最容易讲得生动、精彩的，很多人也喜欢听别人讲其亲身经历。但是，许多人讲自己经历的时候，一味地不分主次地平铺直叙，觉得自己所经历的，样样都有味道，都有讲一讲的必要，结果反而使听者茫然无头绪，杂乱无章，索然无味。

讲经历或故事，要善于抓重点，善于了解听者的兴趣在哪一点上，少用对话。在重要的关节上讲得尽可能详细一些。其他地方，用一两句话交代过去就算了。

某些流行的字句，也往往会被人不加选择地乱用一番。便如，“原子”这个词就被滥用了，什么东西都牵强加上“原子”，如“原子牙刷”、“原子。

字典。

”，“原子”这“原子”那，使人莫名其妙。

除了上述7点之外，我们还应该注意自己在谈话中的声调、手势、面部表现等方面，努力使各个方面协调、得体。这样，就能让我们的话语充满智慧，大大增强自己说话的吸引力。

教你学会如何做智慧父母

不会思考和功利心态，是大部分父母的致命伤。

所以，我们要注重教育方法的探讨，更要注意教育智慧的启蒙。

以下这八种做父母的智慧，你领悟了几种？

许多父母把教育目标锁定在“考大学”上。事实上，并非只有上大学才有机会，也并非上了大学就一定有机会。只注重学历的追求，实为一叶障目，不见泰山！

健康的人格、积极达观的态度、适应环境和把握机会的能力，才是人生幸福的最基本的保障。

不必刻意观察，孩子就感受到我们太多的东西，不必刻意模仿，孩子就模仿了我们太多的态度。我们想要怎样并不重要，孩子从我们的行为中看到了什么、学到了什么才重要！在孩子面前，我们不应该不加思考地生活和做事，我们必须小心，必须考虑自己这样做对孩子意味着什么。

知道做什么，叫做有方向；知道怎么做，叫做有能力；没有方向，努力和速度没有意义；只有方向，没有方法，方向本身没有意义。父母并不好当，但是必须当好。凡事都有解决的办法，我们不可知难而退，必须探究如何解决。

父母健康的价值观、人生观是家庭教育成功最重要的条件之一。父母通过对孩子提出要求以及朝夕相处，向孩子渗透着自己的价值观和人生观。而价值观和人生观，决定了孩子的人生方向和感受世界的方式。

生活中，父母通过自己的做法给孩子示范，根据孩子面临的具体情境，向孩子提出建议和要求，给孩子创造更好的家庭氛围和生活环境，以此来实现对孩子的教育。所以，生活的边界就是教育的边界，生活的过程就是教育的过程。

HR智慧：如何表扬员工

hr解答：

由于每个公司的工作方式不尽相同，工作环境的改变，总会使新入职的员工感到不适应。遇到这种情况不要沮丧，努力去寻找解决问题的办法，使自己尽快融入当中才是最重要的。比如，通过hr或部门领导以及其他员工多多了解公司的工作流程，做好自己本职工作，多与其他同事交流都是很好的解决办法。希望你能够尽快平复情绪，顺利工作。

请问：我是职场新人在职场初期要如何正确衡量自己的薪水?

hr解答：

薪水对一个刚毕业的学生来说不应该是最看重的部分，学习与成长空间更加重要。可根据社会上本专业毕业生的实际薪金水平，进行修正，不要过高也不要太低。

刚毕业的学生刚进入公司的薪水不会有太大差别，但一段时间过后就会有高低之分。从企业的角度来说，一个好的企业会制定一个完善的薪金统筹计划，它是对内公平的。每个人在不同时期需要给自己设定一个目标，并了解自己在这个阶段最看重的东西，以及在一段时间内既定的目标是否能够达到。

所谓正确的衡量自己的薪水一定要建立在客观看待自己的位置以及个人的预期目标的基础上。正确的衡量薪水首先要正确的衡量自己的能力。无论目前的薪水高低，保持一个平常的心态，瞄准个人长远的发展是最有价值的衡量标准。

HR智慧：如何表扬员工

现在，想一想对于员工的出色工作你是如何表扬的。你给他们的表扬是不是你想要得到的那样?如果不是的话，难怪他们大多数没有尝到被充分赏识的滋味。

根据盖洛普对30个行业10，000个工作小组的分析，进行表扬时，个性化是关键。要想表扬有意义，必须按照受表扬者而非表扬者的喜好量身定做。许多人喜爱实际的奖励或奖品，也有些人更易被言语和承认打动。有些人想要在大庭广众受到赞美，而其他一些人更喜欢从他们敬重的人那里得到比较安静的、一对一的表扬。

不知道如何将表扬个性化?就向你的员工问这样的问题：

你喜欢谈论什么爱好或兴趣多一些。

什么最能增加你的积极情绪。

你最喜欢从谁那里得到赞誉或表扬。

你接受过的最重的表扬是什么。

除了个性化，表扬还应当名副其实。只是设一个当月员工的奖项就指望激发起你的员工，这是行不通的。领导和经理必须确保这个奖励项目不会变成“轮流坐庄”。如果发生这种情况，每个人到了一定时候就会得到这个奖项，哪怕他们根本不应得到。

最后，详细具体的表扬效果才最好。不错，告诉某人“干得很棒!”会有点作用，但是告诉他，“投标书做得很好!”或更进一步，“投标书第三部分的图表你做得很棒!”，则会更有意义。

所以当对员工的成果进行表扬时，要尽可能做到不只是拍一拍肩膀。这不仅对受表扬者更有意义，而且还能强化你所褒奖的积极行为。

愿望、自信、乐观和坚韧不是常识，而是利润。

我们让人们在自己的目标设定中体验成功。我们教给他们如何设定乐观的目标，然后对于事情的进展顺利和不顺利的情况进行积极地归因。

如何智慧处理早恋问题

表现：

1、与单一异性频繁单独交往。

2、相互之间常有亲昵行为。

3、学习兴趣下降，对父母、老师的教育出现强烈的逆反心理。

4、与同学的关系不够融洽，总是怀疑、担心被发现。

原因：

早恋的发生，实际上是青少年生理与心理成熟的标志，是对性意识的明晰和体验的结果，是个体发展的一种现象，西方社会心理学家称之为‘青春期恋爱’。但早恋是可以避免的，或者说，中学生早恋的发生，与环境的影响有直接关系。”早恋之所以发生，大部分的原因是孩子缺乏足够的情感关注，或缺乏与父母在心理和感情上的沟通。早恋的高发年龄段在14－16岁，平均年龄为14.2岁。学习成绩及家庭不建全的学生产生早恋的机率大些，这是因为他们学习不好或心理压力大，容易移情于两性交往，寻找同龄人的关怀。也有是因为心智还未成熟，发觉异性对其关心甚于他人，便有一种意识，也有因为自己认为爱就是一切，恋情像水晶般纯洁，但也由于现实常与幻想不符合，反而使自己的心灵受创。

方法：

方法一：正面教育与家庭教育相结合。老师可以从人生理想、前途及家长的期望等方面入手，谆谆开导；家长应该帮助孩子接受自己的身体变化，接受自己的成长，帮助孩子和异性正常交往，尤其是鼓励孩子与同学广泛接触，共同成长。

方法二：在了解双方情况后，抓住重点，主要针对被动的一方做工作（常常是女生）；而且可以抓住其成绩下滑或者其他挫折出现时做工作，事半功倍。

方法三：处在萌芽阶段状态的就“掐死”为好，不能断交就加以节制，认识清楚就避免接触，一般要和学生共同探讨，少告诉家长，不对外宣扬，尽力和平解决。因此，给予关注，给予重视，多方引导，以心交心，是解决学生棘手问题的最佳途径。

注意事项：

早恋发生后，宜疏不宜堵，分析清楚原因后对症下药，一般是应该加强青春期教育。首先要引导中学生正确对待性成熟，其次要引导他们清醒地认识到自己成长发育过程中的主旋律。

（案例）。

班上有一个各方面都比较优秀的女生通过写周记的形式向班主任老师倾诉了自己的烦恼，她与同班一男生处于朦胧的相爱阶段，她自己经常会身不由己地想着该男生，而男生的性格比较孤僻，且脾气暴躁，对她若即若离，使她不能自拔。针对这一情况，班主任首先告诉该女生，出现这种情况是一种正常现象，是生理与心理成熟的标志，不必视其为洪水猛兽，而过多自责，同时又告诉她爱一个人实际上是要承担起一份责任，作为一名高中生，现阶段的主要任务是努力学习，完成高中的学业，努力考上自己心仪的大学。然后对其采用方法二进行教育，她当时答应并决心为此作出努力，谈话后的近一个月时间该同学确实是把主要精力放在学习上，刻苦学习，但月考成绩出来后，又出现了反复，因为该同学在努力了一个月之后不但成绩没有上升，而且还有所下滑，对此她很失望，本来以为经过努力自己的成绩应该上去的，而结果却事与愿违，加上男生不断的找她，就有点自暴自弃了，怀疑老师教她的方法不正确。在这种情况下，只好继续找她谈心，告诉她，这段时间的努力并没有白费，这次考试出现成绩下滑不是因为努力学习后带来的，而是过去出现早恋现象时，没有把主要精力放在学习上造成的，如果前段时间不醒悟，不努力学习，那么成绩会下滑得更厉害，会一发不可收拾，甚至会延续到高考。所以现在关键的是不要失去信心，继续持之以恒地努力下去，就可以尽快扭转这种局面，实现自己的理想。通过这次谈话后，该同学明白自己成绩下滑的原因，并充满信心地继续努力，最后在高考中取得了优异成绩，考取了一所名牌大学。