有了规章制度，工作过程中的权责关系更加清晰，减少了决策的随意性和误解的可能性。通过阅读规章制度范文，可以借鉴和学习其他组织的经验和做法。
图纸管理制度
1、必须按照《煤矿测量图例》及国家测绘总局颁发的有关规范和地形图图式的规定负责绘制矿井必须具备的各种矿图。做到内容齐全准确，力求整洁美观。
2、采掘图严格执行《煤矿测量试行规程》的规定，每延长一次导线填表绘一次，每月清绘一次。
3、及时正确修改储量计算图，编绘煤层底板等高线图。
4、及时收集回采工作面煤层柱状，准确清绘地质剖面。
5、认真搞好矿区水文调查，按时收集气象资料，绘制相应的资料图纸。查明采区、工作面充水因素，予测观测涌水量，绘制编录有关图纸及资料。
6、每次绘制、修改完工后，由审核人把关，科长签字后方可使用。
1、对各种图纸资料进行分门别类整理，统一分类编号，并列入目录本中，按类分袋实行档案化保存，做到有条不紊。
2、所有借阅都必须要求其严格填写借阅表，以防资料丢失、泄露机密。
3、如果保存的图纸只有一份一件时，不得供作它用。
4、科长组织对重大工程地测图纸资料的会审，督促检查资料复查审核，确保地测资料的准确性、完好性。
1、外系统必须持有经省局总工程师批准的介绍信，并经矿总工程师批准，方可查阅、抄用或索取图纸资料，所有借阅都必须要求其严格填写借阅表，严防失密。
2、本系统必须持有局总工程师批准的'介绍信，并经矿总工程师批准，方可查阅、抄用或索取图纸资料，所有借阅都必须要求其严格填写借阅表，严防失密。
3、本单位各项工作科室借阅图纸资料时，必须经矿总工程师批准，所有借阅都必须要求其严格填写借阅表，否则，不得借阅，以防资料丢失。
4、报局、矿和有关科室队组交换图，每年第一次提供时，必须经矿总工程师批准。以后每月交换图经科长审阅，方可提供。
5、若交换图需重新晒制、打印时必须经矿总工程师批准，方可提供，以节约用纸。
6、矿有关科室未经矿总工程师批准，图纸资料一律不准悬挂外露。
7、有关科室其它必要图纸，必须经矿总工程师批准，方可提供。
8、各科晒图、打印图时，必须经矿总工程师批准，没有批条不给晒制、打印，严格控制图纸数量。
9、晒制、打印后，要认真登记和统计用纸数量，避免浪费。
10、每年末，必须进行一次图纸资料清查与整理，对必要的图纸资料转入档案保存，并将报废的图纸资料列出目录，经总工批准后，方可消毁。
图纸管理制度
甲方：
乙方：
根据中华人民共和国《合同法》的有关规定，经甲、乙双方友好协商，本着长期合作、平等互利的原则，达成以下协议：
一、合作事项。
1、甲方委托乙方提供工程图印晒及装订等图文制作服务。
2、双方认同并愿意开展的其他业务合作。
二、服务内容与价格。
三、甲方责任。
1、甲方有权监督乙方完成委托的制作项目，随时查询项目的执行情况。
2、甲方应尽量明确制作要求，及时向乙方提供相关资料，并保证资料的合法性。
3、甲方签收成品时应对成品质量、数量、价格、类别等相关信息进行确认。因甲方责任造成乙方返工，应另行支付乙方制作费用，同时顺延制作时间。
4、遇有加急制作要求，甲方应提前告知，以便乙方事先做好合理安排。
四、乙方责任。
1、乙方应按甲方要求和现行行业标准、规范，按时保质保量完成相关制作工作，并送交甲方签字确认。
2、乙方为方便甲方可上门取件和送件，但甲方必须支付乙方运输费50元/次。
2、乙方应妥善保管甲方所提供的资料，并负有保密义务。未经甲方书面许可，乙方不得将有关信息向第三方披露。
五、结算方式。
1、协议金额。
（1）收费标准：按《价格表》执行，《价格表》中未涉及的其他项目由双方协商确定。
（2）记帐方式：根据图文制作清单计费，乙方开具记帐单，甲方在收到成品的同时进行签字确认，最终的结算金额为甲方签字确认记账单的总和。
2、付款方式。
甲方先预付乙方50%的费用，在乙方完成甲方规定的工作并由甲方确认签收后，乙方提供相应的`票据，甲方支付乙方未结清所有款项。若由于甲方原因不予支付欠款达日，乙方有权对所欠款项按每日向甲方收取滞纳金，并追偿欠款。
3、如有价格变动，乙方需提前提供新《价格表》给甲方，经双方签字、盖章确认后方可执行。新《价格表》之前或正在制作中的图文仍执行原《价格表》。
六、争议解决办法。
协议履行过程中，双方发生争议时，应通过友好协商解决。协商不成的，双方均有权向芜湖仲裁委员会申请仲裁。
七、协议生效与终止。
1、协议经双方代表签章后生效。
2、由于不可抗力因素致使协议无法履行时，双方应及时协商解决。
3、本协议壹式贰份，双方各执壹份，具有同等法律效力。
甲方：乙方：
代理人：代理人：
图纸管理制度
供方：（甲方）。
需方：（乙方）。
乙方向甲方订购晒图纸，按照《中华人民共和国合同法》的有关规定，经甲、乙双方友好协商，本着互惠互利的原则，就晒图纸的销售订立如下合同：
一、付款方式。
乙方于合同签订之日首付货款金额的70％50％30％，共计。本市客户余款在送货时全部结清，外地客户须款到后才可发货。
二、供货时间、地点、运输方式及包装回收。
1、到货时间：年月日。
2、货到地址：
三、运输方式、费用及包装回收：
1、xx市内统一免费送货，外埠长途运输费用由乙方自行承担，甲方可以代替发货。
2、包装不回收。
四、质量标准及验收：
1、质量标准：按本合同的约定及国家标准、行业标准执行。
2、货物送到，乙方应当面点清检验，如有质量问题，乙方不得使用，应及时与甲方联系。超过3天无反映和已使用过的产品视为产品合格。
五、违约责任：
1、如甲方不能按乙方要求按时交货，每拖延一天应向乙方支付合同总额0.5％的违约金，延期超过十五天，乙方有权解除合同。并由甲方承担因此给乙方造成的一切经济损失。
2、如乙方无正当理由不按合同约定付款，每拖延一天应向甲方支付合同金额0.5％的违约金。
3、验收检验不合格，乙方有权要求甲方换货，甲方应及时更换合格的产品。不能按期更换时，每拖延一天应向乙方支付合同金额0.5％的违约金，并承担因此给乙方造成的一切经济损失。
六、合同争议的解决办法：
甲乙双方在本合同执行期间若发生争议应采取友好协商的办法解决，协商不成时任何一方均可向人民法院起诉。
七、合同期限：本合同自甲、乙双方签字盖章之日起生效，质量三包保证期满后自行失效。
八、本合同未尽事宜，双方友好协商、补充。本合同一式四份，甲、乙方各两份。
甲方：乙方：
代理人：代理人：
图纸会审管理制度
为规范管理公司的矿图，本制度规定了公司矿图、及外来图纸的存档、保管、复制、发放、回收、销毁及回收处理。本制度适用于对公司所有矿图的管理。
生产技术科是矿图的归口管理部门，负责图纸的编制、保管、发放、回收、销毁及归档管理。
3.1.图纸和技术文件的编制、审批、发放和管理。
3.1.1.设计人员按设计程序完成对矿图的设计编制，经过各项目负责人审核签字，最后报公司总工程师、总经理审核批准后，交资料管理员进行统一管理，需下发的图纸由资料管理员发放，并做好发放记录。
3.1.2.外来图纸经技术负责人审查后，由资料管理员进行统一管理，需下发的'由资料管理员发放，并做好发放记录。发放的图纸应加盖项目负责人及日期章。
3.1.3.矿图底图电子版，及时备份，如有丢失，应追究其遗失者责任。
3.2.图纸的更改回收与销毁。
3.2.1.矿图需更改时，应填写图样（文件）更改申请单，经技术负责人批准后，方可进行更改。
3.2.2.对于过期的图纸，由生产技术科图纸保管员定期统一回收，统一销毁。
3.3.资料管理员如对所保管图纸保管不善，如丢失或违犯本制度时，应提出批评，情节严惩时应给予经济处罚。
图纸管理制度
供方：（甲方）需方：（乙方）。
乙方向甲方订购晒图纸，按照《中华人民共和国合同法》的有关规定，经甲、乙双方友好协商，本着互惠互利的原则，就晒图纸的销售订立如下合同：
一、付款方式。
乙方于合同签订之日首付货款金额的70％50％30％，共计。本市客户余款在送货时全部结清，外地客户须款到后才可发货。
二、供货时间、地点、运输方式及包装回收。
1、到货时间：年月日。2、货到地址：
三、运输方式、费用及包装回收：
1、xx市内统一免费送货，外埠长途运输费用由乙方自行承担，甲方可以代替发货。
2、包装不回收。
四、质量标准及验收：
1、质量标准：按本合同的约定及国家标准、行业标准执行。
2、货物送到，乙方应当面点清检验，如有质量问题，乙方不得使用，应及时与甲方联系。超过3天无反映和已使用过的产品视为产品合格。
五、违约责任：
1、如甲方不能按乙方要求按时交货，每拖延一天应向乙方支付合同总额0.5％的违约金，延期超过十五天，乙方有权解除合同。并由甲方承担因此给乙方造成的一切经济损失。
2、如乙方无正当理由不按合同约定付款，每拖延一天应向甲方支付合同金额0.5％的违约金。
3、验收检验不合格，乙方有权要求甲方换货，甲方应及时更换合格的产品。不能按期更换时，每拖延一天应向乙方支付合同金额0.5％的违约金，并承担因此给乙方造成的一切经济损失。
六、合同争议的解决办法：
甲乙双方在本合同执行期间若发生争议应采取友好协商的办法解决，协商不成时任何一方均可向人民法院起诉。
七、合同期限：本合同自甲、乙双方签字盖章之日起生效，质量三包保证期满后自行失效。
八、本合同未尽事宜，双方友好协商、补充。本合同一式四份，甲、乙方各两份。
需方（盖章）：供方（盖章）：法人代表：法人代表：甲方代表：乙方代表：
签字日期：年月日签字日期：年月日
图纸会审管理制度
第1条目的。为做好设计图纸的管理工作，使其收发及时、手续齐全、废图绝迹、不遗失、无差错，特制定本办法。
第2条适用范围。本办法适用于企业所有工程项目的图纸管理工作。
第3条相关部门及人员职责。
(1)工程技术部负责图纸管理的监督指导。
(2)项目部工程技术部门负责本项目的图纸管理。
(3)专业公司等单位负责图纸的二级管理。
第4条设计图纸的接收。
(1)项目部工程技术部门图纸管理人员按合同规定接收设计图纸，准确核对后，编制《图纸目录》，报技术部门专业工程师审核。
(2)图纸管理人员将《图纸目录》报告总工程师和项目部工程技术部门负责人，由项目部工程技术部门负责人及时规定发图顺序及图纸分配情况。
(3)需进行翻译的有关图纸先进行目录翻译，再按有关翻译的约定进行其他内容的翻译。
(4)必要时需进行图纸催交工作。
第5条设计图纸的登记。
(1)对接收的图纸（或翻译工作完成的）进行分类、统一编号、盖章标石。
(2)工程技术部门负责人随时检查登记、统计情况的准确程度，防止漏登情况的发生。
(3)图纸应首先归档一份。
第6条设计图纸的发放。
(1)按工程技术部门负责人的规定，以先后顺序和数量通知施工的专业公司和有关部室领取设计图纸。
(2)专业公司等单位的图纸接收人为资料员或专职工程师。
图纸管理制度
甲方:。
乙方：
甲方委托乙方对xx厨房设备布局设计方案，按甲方提供的建筑图纸及要求与乙方所提供的设计初步方案设计厨房设备平面布置图及水、电、气图，经双方协商达成如下共识：
一、设计原则：
根据甲方的需求，立足实际情况对厨房厨具进行布局设计。
二、设计图纸要求：
1．乙方应于本合同生效后的7天时间，提供给甲方的设计方案（平面图及有关文字资料）。
2．乙方应提供给甲方设计说明，并对设计图纸作全面介绍。
三、设计取费计取及付款方式：
1．收费标准经双方协商确认设计收费共计人民币元。(即合同价为)。
2．付款方式：合同签订后，甲方一次性付清设计费用。
四、其它事宜及互惠条件：
1.打印出图后，如施工图存在不详或技术上等问题，乙方应及时补充图纸,直到图纸完整，但如是甲方或业主另行改动而导致施工图较多改动或重新设计制图，甲方应补偿工本费用给乙方。重新出图、晒图的费用由甲方负责。
2.本合同一式肆份，双方各执贰份，自合同签订之日起生效，至合同款项付清失效。
甲方（公章）代表：
乙方（公章）代表：
日期：年月日
图纸会审管理制度
本制度规定了华电青岛发电有限公司三期2×300mw级供热机组扩建工程建设施工前的施工图设计交底和图纸会审的条件、职责、要求及实施过程。旨在使施工人员充分了解工程特点，熟悉设计内容，领会设计意图，明确设计要求的质量标准，正确地按图施工，将设计差错等问题消除在施工前，确保工程质量，避免返工浪费。
本制度适用于华电青岛发电有限公司三期2×300mw级供热机组扩建工程施工图的设计交底和图纸会审。设备制造厂家的施工图设计技术交底和图纸会审，参照本制度执行。
3.1设计单位。
3.1.1按华电青岛发电有限公司要求的时间向三期办提供规定数量的完整的正式施工图。
3.1.2向监理公司、三期办和施工承包商进行施工图设计技术交底。
3.1.4按设计变更程序提出设计修改通知单。
3.2华电青岛发电有限公司。
3.2.1华电青岛发电有限公司安排电厂本专业及相关专业人员熟悉设计和施工图纸、参加图纸会审。
3.2.2华电青岛发电有限公司跟踪监督、检查落实会审纪要的执行情况。
3.3监理公司。
3.3.1组织施工图设计交底和图纸会审，发出会审通知。
3.3.2主持施工图设计技术交底和图纸会审。
3.3.3汇总会审情况和各单位提出的问题及审定意见。
3.3.4整理形成会审纪要并组织参加会审各单位会签。
3.3.5跟踪监督和检查落实会审纪要的实施情况。
3.4.1组织本单位各有关专业人员熟悉设计和审阅图纸，参加施工图设计技术交底和图纸会审。
3.4.2收集、整理各专业提出的问题，会审时提出质疑、咨询。
4.1对于一个单项工程，设计单位必须提交包括各有关专业的完整的正式图纸；整套图纸应统一进行设计技术交底和图纸会审。
4.2设计技术交底的重点包括工程特点和设计意图、专业配合要求、主要质量标准、新技术应用及限额设计情况、设计深度及与运行组织的衔接，对设备材料的要求等。
4.3对施工急需的单位工程和重要的分部、分项工程的专业施工图，必要时经监理公司和华电青岛发电有限公司审批后，可提前单独进行设计、技术交底和图纸会审。
4.4监理公司在施工图设计交底和图纸会审前两天发出会议通知，明确会审时间、地点、图册及参加单位。
4.5设计单位接到通知后必须派卷册负责人(或主设人)和工代参加交底和会审，必要时相关专业的`主设人和工代参加交底和会审。
4.6各有关单位提出图纸中的疑问，由设计单位进行答疑；对存在的问题和需要解决的问题，先由设计单位提出解决方案，与会单位共同进行研究与协商，拟定解决方法，提出审定意见。
4.7监理公司及时整理出会审纪要并组织各单位会签。
4.8监理公司将会审纪要发华电青岛发电有限公司、设计单位、施工承包商各一份，原件存三期办。
4.9设计单位根据会审纪要规定的内容进行设计修改，提出设计更改通知单。
4.10华电青岛发电有限公司、监理公司对会审纪要中审定意见的执行情况，进行跟踪、检查、落实。
4.11会审纪要见附表。
5.1编写参考文件。
5.2执行参考文件。
图纸管理制度
1、甲方委托乙方提供工程图印晒及装订等图文制作服务。2、双方认同并愿意开展的其他业务合作。
二、服务内容与价格。
三、甲方责任。
1、甲方有权监督乙方完成委托的制作项目，随时查询项目的执行情况。2、甲方应尽量明确制作要求，及时向乙方提供相关资料，并保证资料的合法性。
3、甲方签收成品时应对成品质量、数量、价格、类别等相关信息进行确认。因甲方责任造成乙方返工，应另行支付乙方制作费用，同时顺延制作时间。
4、遇有加急制作要求，甲方应提前告知，以便乙方事先做好合理安排。
四、乙方责任。
1、乙方应按甲方要求和现行行业标准、规范，按时保质保量完成相关制作工作，并送交甲方签字确认。
2、乙方为方便甲方可上门取件和送件，但甲方必须支付乙方运输费50元/次。
2、乙方应妥善保管甲方所提供的资料，并负有保密义务。未经甲方书面许可，乙方不得将有关信息向第三方披露。
五、结算方式。
1、协议金额。
（1）收费标准：按《价格表》执行，《价格表》中未涉及的其他项目由双方协商确定。
（2）记帐方式：根据图文制作清单计费，乙方开具记帐单，甲方在收到成品的同时进行签字确认，最终的结算金额为甲方签字确认记账单的总和。
2、付款方式。
甲方先预付乙方50%的费用，在乙方完成甲方规定的工作并由甲方确认签收后，乙方提供相应的票据，甲方支付乙方未结清所有款项。若由于甲方原因不予支付欠款达日，乙方有权对所欠款项按每日向甲方收取滞纳金，并追偿欠款。
3、如有价格变动，乙方需提前提供新《价格表》给甲方，经双方签字、盖章确认后方可执行。新《价格表》之前或正在制作中的图文仍执行原《价格表》。
六、争议解决办法。
协议履行过程中，双方发生争议时，应通过友好协商解决。协商不成的，双方均有权向芜湖仲裁委员会申请仲裁。
七、协议生效与终止。
1、协议经双方代表签章后生效。
2、由于不可抗力因素致使协议无法履行时，双方应及时协商解决。3、本协议壹式贰份，双方各执壹份，具有同等法律效力。
甲方：（盖章）乙方：（盖章）签字时间：年月日签字时间：年月日附：
乙方开户行：中国银行芜湖劳动路支行。
图纸管理制度
建筑施工图简称“施建”，一般由设计部门的建筑专业人员进行设计绘图。建筑施工图主要反映一个工程的'总体布局，表明建筑物的外部形状、内部布置情况以及建筑构造、装修、材料、施工要求等，用来作为施工定位放线、内外装饰做法的依据，同时也是结构施工图和设备施工图的依据。
建筑施工图包括设备说明和建筑总平面图、建筑平面图、立面图、剖面图等基本图纸，以及墙身剖面图和楼梯、门窗、台阶、散水、浴厕等详图与材料、做法说明等。
图纸会审纪要内容
时间：20xx年04月27日15:30。
地点：春源公司同乐厂区办公室。
主持人：仝山林。
整理人:陈新参加单位及人员(附表2：会议签到表)：
1.建设单位：深圳春源钢铁工业有限公司林三能。
2.监理单位：深圳市龙建建设监理有限公司仝山林、方红林。
3.设计单位：城市建设研究院吴日重。
4.施工单位：福建省九龙建设集团有限公司王治国、吴本银、郑传琛会议议程及内容：
一、设计院对春源公司龙岗同乐厂区二期厂房k区、j区厂房工程进行图纸技术交底.
二、施工单位、监理单位、建设单位对图纸提出了相关问题设计院答复形成纪要:(详附表1)。
春源公司龙岗同乐厂区二期厂房k区、j区厂房项目监理部。
整理：
签发：
审核：
签发日期：
图纸会审心得体会
图纸会审是在工程项目设计阶段进行的一项重要工作，目的是通过专业人员的集体讨论和审查，发现和解决设计中存在的问题，提高设计方案的质量和效率。在参与图纸会审的过程中，我深刻认识到了其重要性，也获得了一些宝贵的心得和体会。
第二段：准备和组织。
首先，进行图纸会审需要提前对设计图纸进行认真地检查和准备工作。在图纸准备方面，应确保图纸的完整性和准确性，并做好相关标注和解说。在会议组织方面，需要提前确定会议时间、地点和参与人员，并向参会人员发送会议通知，以确保会议的顺利进行。
第三段：会议过程。
图纸会审的核心是会议过程，通过专业人员的集体讨论和碰撞，发现设计中存在的问题并提出解决方案。在会议过程中，每一位参与人员都应主动发表意见和观点，不仅要关注自己负责的专业领域，还要兼顾其他专业问题。此外，应确保会议的讨论氛围积极向上，不抬杠、不扯皮，以达到团队协作一致的目标。
第四段：问题发现和解决。
图纸会审的核心目的是发现和解决设计中存在的问题。通过专业人员的集体智慧，往往可以发现一些原本被忽视的问题或潜在的隐患。针对这些问题，应在会议结束后及时总结和整理，提出解决方案，并进行相应的修改和调整。解决问题的关键在于及时沟通和有效合作，确保各个环节的顺利衔接。
通过图纸会审这一过程，我深刻认识到了团队协作和专业能力的重要性。只有各个专业人员的密切合作和充分发挥自己的专业优势，才能确保设计方案的科学性、合理性和可行性。此外，图纸会审过程中还需要注重沟通和协商，及时解决分歧和问题，确保项目的顺利进行。这些经验对我今后的工作也将有着重要的指导意义。
总体而言，图纸会审是工程项目设计阶段不可或缺的一环，通过专业人员的集体智慧，可以发现和解决设计中存在的问题，提高设计方案的质量和效率。在参与图纸会审的过程中，我深感其中的重要性，并获得了一些宝贵的心得和体会。通过准备和组织、会议过程、问题发现和解决等环节的实践，我更加深刻地认识到了团队协作和专业能力的重要性。今后，我将更加注重团队协作，发挥自己的专业优势，为项目的顺利进行做出更大的贡献。
图纸会审心得体会
图纸会审是指通过专门的会议或讨论，对设计图纸进行全面的审查、讨论和修正，以确保设计质量和施工顺利进行。在建筑行业中，图纸会审是一个非常重要的环节，对于确保工程的质量和安全至关重要。在我参与的图纸会审中，我深刻地认识到了其重要性，并总结了一些心得体会。
首先，图纸会审是一次集思广益的机会。在会审中，来自不同岗位的人员会齐聚一堂，共同讨论和审查图纸，各抒己见。与单独审查相比，图纸会审能够汇集众人的智慧和经验，充分提高了审查的效率和准确性。每个人的看法和观点都可以在会议中得到表达和纠正，从而确保了图纸设计的科学性和合理性。
其次，图纸会审是一个检验团队协作能力的过程。在图纸会审中，不仅需要专业人员的技术支持，也需要各个专业之间的协作配合。图纸的设计是一个相互关联的过程，对于一处细节的修改可能会影响其他部位的设计。通过图纸会审，可以使各个专业之间的协作更加紧密，避免了后期工程进展中的矛盾和纠纷。并且，通过多次的会议讨论和修正，可以在起初的设计阶段就找出可能存在的问题，并及时进行调整，减少后期的修改工作和成本。
第三，图纸会审能够发现和解决问题。一个完整的建筑工程项目通常包含了大量的图纸，设计过程中难免会存在一些问题和不合理之处。通过会审，可以及时发现并解决这些问题，避免在工程实施过程中出现无法修复的错误。在我的经验中，有一次会审中发现了一个土建工程的错误图纸，若不是及时纠正，后期可能需要花费更多的时间和金钱来进行调整。可见，图纸会审对于保证工程的质量和进度具有非常重要的作用。
第四，图纸会审可以促进设计的创新和提高。在会审中，各个专业人员可以提出自己的建议和意见，通过讨论和交流，在原有的设计基础上进行改进和创新。会审的过程中，可能会有不同的观点和冲突，但正是这些碰撞和融合，使得设计得到不断地完善和提高。通过图纸会审，我们能够看到不同专业交叉和碰撞的火花，也能够在这个过程中不断地学习和成长。
最后，图纸会审是一个培养专业知识和技术能力的机会。在会审过程中，我们能够接触到各个专业的知识和技术，拓宽自己的视野和能力。参与图纸会审，不仅可以增加自己的专业素养，还可以提升自己的逻辑思维和分析问题的能力。通过参与会审，我意识到自己在某些专业知识和技术方面的不足，并且努力提升自己，弥补这些不足。
总之，图纸会审是一个非常重要的环节，对于工程质量和施工顺利进行起着至关重要的作用。通过图纸会审，我们可以集思广益，发现和解决问题，促进设计的创新和提高。同时，图纸会审也是一个团队协作和自我提升的机会。在今后的工程实施中，我将继续加强自己的参与图纸会审的能力，为工程质量的提升和施工的顺利进行做出更大的贡献。
图纸会审纪要内容
时间：x年xx月xx日。
地点：甲方会议室。
主持人：
参加单位人员(附会议签到表)：
1.建设单位：
2.监理单位：
3.设计单位：
4.施工单位：
一、北部新区自行车道交通系统市政设施改造工程2标段图纸进行了技术交底。
二、施工单位、监理单位、建设单位对图纸提出相关问题设计院答复形成纪要：
1.自行车道的宽度xx米是否包括两边的路缘石，请明示。
答复：自行车道内控为xx米。
2.路缘石设计尺寸为xx米，不利于安装和购进，曲线段达不到设计要求，建议将尺寸改为顺直段长度为xx米，曲线段为xx米。
答复：顺直段按xx米，曲线段按xx米施工。
3.绿化带每xx米设一处断口，如遇树木，是否要将树木移植?
答复：根据现场实际情况决定。
4.自行车道是否与人行道齐平。
答复：自行车道与人行道齐平。
5.新增设树框与原树框间的间距不明确，请给予指示。
答复：增设树框与原树框采用中对中，间距为5米施工。
会签单位如下：
建设单位(盖章)。
监理单位(盖章)。
设计单位(盖章)。
施工单位(盖章)。
xx市xx区园林市政建设公司。
x年xx月xx日。
图纸会审会议纪要
时间:x年xx月xx日。
地点:甲方会议室。
主持人:。
参加单位人员(附会议签到表):。
1.建设单位:。
2.监理单位:。
3.设计单位:。
4.施工单位:。
会议议程及内容:。
一、xx新区自行车道交通系统市政设施改造工程x标段图纸进行了技术交底。
二、施工单位、监理单位、建设单位对图纸提出相关问题设计院答复形成纪要:。
1.自行车道的宽度1.5米是否包括两边的路缘石，请明示。
答复:自行车道内控为1.5米。
2.路缘石设计尺寸为1米，不利于安装和购进，曲线段达不到设计要求，建议将尺寸改为顺直段长度为0.6米，曲线段为0.3米。
答复:顺直段按0.6米，曲线段按0.3米施工。
3.绿化带每30米设一处断口，如遇树木，是否要将树木移植?
答复:根据现场实际情况决定。
4.自行车道是否与人行道齐平。
答复:自行车道与人行道齐平。
5.新增设树框与原树框间的间距不明确，请给予指示。
答复:增设树框与原树框采用中对中，间距为5米施工。
会签单位如下:。
建设单位(盖章)。
监理单位(盖章)。
设计单位(盖章)。
施工单位(盖章)。
xx市xx区园林市政建设公司。
x年xx月xx日。
图纸会审的心得体会
图纸会审是在工程建设过程中非常重要的一环，通过对图纸的全面审查和讨论，可以发现并解决可能存在的问题，从而提高工程质量和效率。在图纸会审中，各相关部门和专业人员齐聚一堂，共同审查和验证工程图纸的合理性和可行性，确保设计方案的科学性和可操作性。通过会审的过程，可以有效避免因设计不当而带来的质量事故和经济损失，有效提高工程项目的成功率和质量水平。
第二段：图纸会审的现状及存在的问题（200字）。
目前，图纸会审已经被广泛应用于各个行业的工程项目中，但在实际操作中，也存在一些问题。首先，由于参与会审的人员众多，视野和专业背景有所不同，对问题的把握和解决方案的理解有时会存在一定的偏差。其次，由于会审的议题繁多，时间较长，会审人员容易疲劳，导致无法集中精力进行讨论。此外，一些项目管理者对图纸会审的重要性认识不足，导致会审环节的重要性被忽视，从而影响项目的顺利进行。
第三段：图纸会审的优势和经验总结（300字）。
尽管存在一些问题，但图纸会审仍然是一种十分有效的质量控制手段。首先，通过会审的过程，可以及早发现设计中的问题，避免在工程实施过程中出现不可预料的问题，提高工程进展的可控性。其次，会审可以促使各专业之间的沟通和协作，减少因专业交叉而产生的疏漏和错误，提高工程的整体质量水平。此外，会审还可以在设计阶段解决各方面的矛盾和争议，避免因为设计方案的不合理而引发的后续争论和返工。
为了进一步提高图纸会审的效率和质量，我们可以采取一些措施来改进和提升。首先，合理安排会审的时间和计划，避免会审时间过长而导致会审人员疲劳和效率下降。其次，加强会审人员的培训和专业知识的更新，使其能够更好地理解和把握设计的核心要点，减少因专业知识不足而造成的误差。此外，加强会审的组织和协调，确保会审能够有序进行，避免冗余的讨论和重复的问题。
第五段：结论和展望（200字）。
图纸会审作为一种质量控制手段，在工程建设过程中的重要性不可忽视。通过会审的过程，可以有效避免因设计不当而带来的后续问题，提高工程项目的成功率和质量水平。然而，会审仍然存在一些问题，需要我们不断改进和提升。相信随着技术的发展和经验的积累，图纸会审将会越来越好地发挥其作用，为工程建设提供更好的服务。
图纸管理制度
本制度规定了华电青岛发电有限公司三期2×300mw级供热机组扩建工程建设施工前的施工图设计交底和图纸会审的条件、职责、要求及实施过程。旨在使施工人员充分了解工程特点，熟悉设计内容，领会设计意图，明确设计要求的质量标准，正确地按图施工，将设计差错等问题消除在施工前，确保工程质量，避免返工浪费。
本制度适用于华电青岛发电有限公司三期2×300mw级供热机组扩建工程施工图的设计交底和图纸会审。设备制造厂家的施工图设计技术交底和图纸会审，参照本制度执行。
3.1设计单位。
3.1.1按华电青岛发电有限公司要求的时间向三期办提供规定数量的完整的正式施工图。
3.1.2向监理公司、三期办和施工承包商进行施工图设计技术交底。
3.1.3参加图纸会审，进行会审答疑。
3.1.4按设计变更程序提出设计修改通知单。
3.2华电青岛发电有限公司。
3.2.1华电青岛发电有限公司安排电厂本专业及相关专业人员熟悉设计和施工图纸、参加图纸会审。
3.2.2华电青岛发电有限公司跟踪监督、检查落实会审纪要的执行情况。
3.3监理公司。
3.3.1组织施工图设计交底和图纸会审,发出会审通知。
3.3.2主持施工图设计技术交底和图纸会审。
3.3.3汇总会审情况和各单位提出的问题及审定意见。
3.3.4整理形成会审纪要并组织参加会审各单位会签。
3.3.5跟踪监督和检查落实会审纪要的实施情况。
3.4.1组织本单位各有关专业人员熟悉设计和审阅图纸，参加施工图设计技术交底和图纸会审。
3.4.2收集、整理各专业提出的问题，会审时提出质疑、咨询。
4.1对于一个单项工程，设计单位必须提交包括各有关专业的完整的正式图纸；整套图纸应统一进行设计技术交底和图纸会审。
4.2设计技术交底的重点包括工程特点和设计意图、专业配合要求、主要质量标准、新技术应用及限额设计情况、设计深度及与运行组织的衔接，对设备材料的要求等。
4.3对施工急需的单位工程和重要的分部、分项工程的专业施工图，必要时经监理公司和华电青岛发电有限公司审批后，可提前单独进行设计、技术交底和图纸会审。
4.4监理公司在施工图设计交底和图纸会审前两天发出会议通知，明确会审时间、地点、图册及参加单位。
4.5设计单位接到通知后必须派卷册负责人（或主设人）和工代参加交底和会审，必要时相关专业的'主设人和工代参加交底和会审。
4.6各有关单位提出图纸中的疑问，由设计单位进行答疑；对存在的问题和需要解决的问题，先由设计单位提出解决方案，与会单位共同进行研究与协商，拟定解决方法，提出审定意见。
4.7监理公司及时整理出会审纪要并组织各单位会签。
4.8监理公司将会审纪要发华电青岛发电有限公司、设计单位、施工承包商各一份，原件存三期办。
4.9设计单位根据会审纪要规定的内容进行设计修改，提出设计更改通知单。
4.10华电青岛发电有限公司、监理公司对会审纪要中审定意见的执行情况，进行跟踪、检查、落实。
4.11会审纪要见附表。
图纸会审发言稿
1、施工图会审的定义：图纸会审是指承担施工阶段监理的监理单位组织施工单位以及建设单位、材料、设备供货等相关单位，在收到审查合格的施工图设计文件后，在设计交底前进行的全面细致熟悉和审查施工图纸的活动。
2、图纸会审的目的：一是使施工单位和各参建单位熟悉设计图纸，了解工程特点和设计意图，找出需要解决的技术难题，并制定解决方案；二是为了解决图纸中存在的问题，减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之。
（1）是否无证设计或越级设计；图纸是否经设计单位正式签署。