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活动执行方案(优秀14篇)

时间:2023-12-27 12:37:22 作者:薇儿活动执行方案(优秀14篇)

活动方案不仅要考虑活动的内容和目标,还要注重参与者的需求和体验。这里有一些经典的活动方案案例,可以作为我们制定活动方案的参考和学习。

活动执行执行方案

12月23日,最高人民法院召开涉民生案件专项集中执行活动动员部署电视电话会议,根据周强院长批示和沈德咏副院长的重要讲话精神,要求各地方法从现在起在到20l4年6月开展为期半年的涉民生案件专项集中专项集中清理活动。为贯彻落周强院长的批示和沈德咏院长的重要讲话精神,宜良县人民法院就涉民生案件专项集中执行活动提出如下工作方案:

一、指导思想与目的本次涉民生案件专项集中专项集中清理活动,是认真贯彻十八届三中全会、中央经济工作会议、中央城镇化工作会议精神,切实落实群众路线教育实践活动整改措施。是最高人民法院践行党的群众路线教育实践活动的重大部署。以党的十八人、十八届三中全会精神为指导,充分认清开展涉民生案件专项集中清理活动的重要意义。要求人民法院把集中执行活动作为党的群众路线教育实践活动的生动课堂,切实改进执行工作作风有效维护人民群众合法权益。坚持中国特色社会主义的政治万向,竖持党的事业至上、人民利益至上、宪法法律至上的指导地位,在党的统一领导下,充分发挥社会主义制度的政治优势,实行社会联动。努力在解决群众反映强烈、影响群众民生生计和和谐社会建设的执行积案问题上取得新的突破,通过清理一批重点积案,使人民群众能够过上一个欢乐祥和的元旦春节,使人民群众的合法权益切实得到保障,社会主义法制的权威得到维护,社会主义市场经济的运行更加健康,社会和谐稳定的基础更加牢固。

二、组织领导。

成立宜良县人民法院涉民生案件专项集中清理活动领导小组,领导小组下设办公室。

副组长:杨品洁党组成员、执行局长。

耿东宜党组成员纪检组长成员:李树荣执行局副局长。

马利军、王忠良、董国丽、熊建华、周辉祥、谭立柱、龙靖宇、段江林、薛建林。

(二)领导小组办公室人员组成主任:杨品洁。

成员:何天翔、贺传书、张敬冲。

三、活动步骤。

本次专项活动时间从2013年12月24日至2014年6月30日,大致分为三个阶段。

第一阶段:从现在起,用10天左右的时间排查摸清专项活动案件底数。

第二阶段:用五个月的时间完成专项案件的执行工作。第三阶段:全面总结经验和不足,探索建立适应涉民生案件执行工作的快速执行机制、优先执行机制、主动执行机制等长效机制。

四、清理十类重点案件的范围及方法。

本次涉民生案件专项集中执行活动,主要针对近三年〔2011年至2013年11月30日)来重点为追索劳动报酬、赡养费、扶养费、抚养费、抚恤金、医疗损害赔偿、交通事故人身损害赔偿、工伤赔偿以及最高人民法院挂牌督办的相关案件等十大类的案件,其主旨是人民法院回应人民群众期待和关切的集中实践,推进公正司法、保障社会公平正义的集中行动,推动化解执行难题、完善执行机制的集中探索。要求各级人民法院要突出工作重点,综合运用各种执行措施,分阶段分步骤推进实施。要将强制与教育相结合,将主动执行与尊重当事人处分权相结合,将强制执行与执行救助相结合。要强化组织领导,转变工作作风,认真总结经验,加强舆论引导,统筹兼顾抓好工作落实。

五、要求。

(一)领导高度重视,干警全员参与,强调工作协同,统筹兼顾。本次专项集中执行活动是继涉党政机关专项清理活动后的又一民生专项活动。执行全体干警是在涉党政机关专项清理活动进入收尾阶段,又逢岁末年初各项工作十分繁重的情况下、接踵而至的又一重大任务。执行工作全体干警还来不急喘上一口气,马不停蹄,又要投入到紧张的专项集中执行活动中。但是,越是在这种时候,我们更是要急群众这所急,思群众之所盼,想群众之饥饱,“多谋民生之利,多解民生之忧”,实实在在地为群众做些实事,回应人民群众的关切。要站在这一的高度来认识问题,勤奋工作要牢固树立群众观点,把集中执行活动作为党的群众路线教育实践活动的生动课堂,热情服务、文明办案、廉洁执行,切实改进执行工作作风,有效维护人民群众合法权益。确保本次涉民生案件集中执行活动实现“牢牢抓住、抓紧抓好,抓出成效”的目标。

(二)优先和充分利用信息化机制查询手段,积极启动执行联动单位运行机制,将执行工作最新成果用于实战。本次涉民生专项集中执行活动的开展,就是要借势发力,以专项活动带动整体执行工作。优先和充分利用信息化机制查询手段,积极启动执行联动单位运行机制,以期“以高效求转化,以成果论英雄”。

(三)把握时间节点,做好典论宣传工作。一是执行活动开展的前十天内,摸清案件底数,通过排查摸底工作,切实准确上报我院涉民生案件准确数据。二是突出阶段性成果,务必在腊月二十五日前,办结一批涉民生执行案件。三是对重特大案件、影响面广、反响强烈的典型案件,做好与中院新闻办的对接,加强新闻媒体公开报道和充分利用微博、微信等群众喜闻乐见的传媒形式予以报道。还可通过新闻发布会、现场报道、跟踪报道,反映活动的全貌;通过新闻媒体,让悬赏方式提供被执行人的线索等,利用一切宣传手段,动员全社会都关注、关心本次专项活动,使活动做到家喻户晓。

(四)工作细心标准高,力戒粗枝大叶。

按照涉民生执行案件表格规范要求,按照各阶段任务要求,把工作做实、做准、做到位。坚决反对工作拖拉、工作无果和工作差错。以求达到“不返工、无差错、高质量、高效率”的工作要求。我院将建立、落实专项集中执行活动的领导责任制,建立执行人员责任制和责任追究制度。以及对重点案件采取定承办人员、定督办领导、定执行措施、定执行期限、定目标责任,包案到领导和个人的“五定一包”制度,对列入“五定一包”的重点案件制表备查、跟踪落实。要在摸清底数、登记造册的基础上,对人员进行优化分工,做到案件分配到组到人,责任明确到组到人,责任追究落实到人。要建立台帐备查制度,专人负责,完善台帐手续。

(五)落实目标责任,完善激励机制。

本次活要加强考评。尤其是对专项执行活动中作出重大贡献的、或作出突出成绩的、涌现出的先进个人,将按照人民法院相关表彰奖励办法给予表彰奖励。反之,对工作懈怠、讲价钱、弄虚作假的,将视情节给予通报批评、问责甚至处分,绝不姑息迁就。

(六)总结经验教训,建立长效机制。领导小组要在组织开展好集中执行活动的基础上,及时发现、总结成功经验和做法,逐步实现执行工作的良性循环。

活动执行策划方案

趣味体育运动是一项将传统体育运动的竞技比赛和能引起人兴趣的趣味活动融合形成的一项新兴运动。它是介于体育运动及趣味游戏之间的.一项趣味竞技相结合的社会运动,我们擅于把趣味运动和同学们某方面的学习的需求进行融合错位策划,使它同时融合了体育、文化、趣味、智力等元素,增强了观赏性。

一方面它非常适合各同学联合开展活动,因为它比拓展训练更具趣味及凝聚力,能更好的把校园文化渗透到每个同学,增进同学与同学之间的亲密感,从中学会团队协作。另一方面它具有强身健体的作用,对于埋头学习的大学生来说更具吸引力。它的竞技性、趣味性及观赏性带给同学们另一种新奇,容易使整个活动形成兴奋、热烈、互动的气氛。

趣味体育运动会

我参与,我快乐

(一)、活动时间:20xx年10月23日(如遇特殊情况,推迟一星期)

(二)、活动地点:体育馆

(三)、参赛对象:艺术学院各专业一支代表队以及报名的个人参赛者

(四)、比赛项目:集体赛:  趣味接力赛;仙人指路;二龙戏珠;

个人赛:  踢毽子(分男女组)、

定点投篮(分男女组)、

单腿斗鸡(分男女组);

集体赛

1、集体赛——趣味接力赛

接力赛总赛程200米,共分4个挑战项目,每个项目的比赛距离为50米,前一个项目运动员将接力绸带交给后一个项目运动员,后一个项目才能开始。各队以完成比赛的先后顺序计算成绩。

(1)、手足情深

参赛队员:每队1人

比赛规则:参赛运动员一手握一足,然后用单足跳的方式完成50米赛段。

道具:红旗一面、喇叭一个

发令员:1人

现场裁判:2人(全程跟随运动员)

(2)、宝贝新娘

参加人员:每队3人(一女两男)

比赛规则:比赛开始两名男选手双手交叉搭成“花轿”,一名女选手打扮成新娘坐在“花轿”上,完成50米赛段。女选手如果落地,在落地处重新坐上“花轿”前进。

现场裁判(维持秩序):2人

(3)、齐心协力

参赛人员:每队2人

比赛规则:二名参赛运动员面对面用身体将一排球夹住,每人双手在背后交握,侧跑完成规定赛段,如果球落地,则要在球离开身体处由裁判重新放球继续赛程。

道具:排球×2

现场裁判(维持秩序):2人

(4)、我是乔丹(弯道)

参赛人员:每队1人

比赛规则:参赛运动员后退运篮球完成50米赛段。行进途中不得持球跑,也不能双手触球。

道具:篮球×2

现场裁判(维持秩序):2人

注:齐心协力项目至少有一名参赛运动员为女性。

2、集体赛——仙人指路

参赛人员:每队两人

比赛规则:一组两人,一名用布蒙住眼睛的队员背起另一名队员。赛道上摆有障碍物,蒙住眼睛的队员根据另一名队员的引导绕过障碍物。如在行进过程中碰到路障,每碰一个路障时间加十秒,在最后计算时间时计入总时间。比赛以用时最短为获胜。

3、集体赛——二龙戏珠

参赛人员:每队2人

现场裁判:2人

个人赛

1、个人赛——踢毽子

比赛规则:全体同学均可参加,视人数多少分组,同时开始踢毽子,不计时间,10个以下的计1分,11到20计2分,21到30计3分,31到40计4分,过50个计5分。(毽子落地结束)

道具:毽子

裁判:2人

现场仲裁(兼计时):1人

2、个人赛——定点投篮

秒表×2

裁判:6人

现场仲裁:1人

3、个人赛——单腿斗鸡

现场仲裁:1人

*记分方法:取前5名,分值为5、4、3、2、1

个人赛是以累计得分最高为第一名,其次为第二名……

(一)前期工作安排

1、 宣传安排:

执行力活动月方案

由生产中心各部门在班前会上负责对本次活动做一次具体宣传,同时由活动负责人以字幅的形式在全厂做全面宣传。

1、 拉红字副,如:

执行力就是生产力

没有执行力企业就会丧失竞争力

二:执行力提升学习培训

通过执行力学习培训活动,着力培养员工的专业技能和知识水平,从而达到提高执行力的目的。

1、 公司在本月内外请专业培训机构对公司全体管理人员进行一次执行力的提升培训,请各大部门管理人员准时出席,确保培训成果。

2、 各部门发放张贴关于企业执行力的相关资料及案例,组织员工自学、交流讨论关于企业执行力的基本知识。

三:执行力的检查落实

此次活动的实施需要生产中心全员参与,以确保活动的圆满成功。

1、 成立执行力活动检查小组

组长: 小组成员:

2、 生产中心每个部门提交工作计划给活动小组(陈碧媚处)

要求:上述计划必须提交单一的一项工作任务,完成周期多于一个工作日而少于一周。举例如下:

部门:熔铸部

部门工作任务:规范熔铸车间运输平板车的使用,杜绝平板车占道停放。

计划完成时间:2月18—2月23日

小组检查确认:工作完成一周内,由活动小组通知相关部门主管,对执行完成情况进行跟踪确认。

将各部门工作任务的完成情况分为三个阶段:

未着手 进行中 已完成

未着手:检查过程中未发现该部门有任何改进迹象。

进行中:检查过程中该部门工作有明显成效,但未能在规定时间内完成。

已完成:检查过程中此次工作任务完成质量较好,并得到检查小组的一致认可。

3、 活动成果通报

检查小组综合各部门的实际情况以及此次任务的难易程度评选出本次活动的“最佳执行班组”和“优秀执行班组”进行奖励,并将照片记录在生产早会和宣传栏上通报表扬。

2015年1月30日

为切实做好教育系统“执行力建设年”活动的`宣传工作,根据《关于加强执行力建设年的意见》(习委[2015]49号)和《2015年“执行力建设年”重点工作推进计划表》(习委办字[2015]112号)文件精神,制定习水一中2015年。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入落实科学发展观,紧紧围绕推进“一统三化,五位一体”战略思路和教育工作重点,以“执行力建设年”活动为主体,充分利用报刊、广播、电视、网站、橱窗、宣传栏、简报等宣传媒体,加大舆-论引导和宣传力度,激发广大教师的教育激情和工作热情,动员党员干部积极主动地投入到“执行力建设年”活动中,营造学习先进、无私奉献、狠抓落实和“人人提高执行力、事事体现执行力”的浓厚氛围,以执行力的大提升推进教育发展的新跨越,为加速推进全区教育再上新台阶提供强有力的思想保证、精神动力和舆-论支持。

二、宣传内容

1、大力宣传教育系统执行力文化、建设年的主要任务和方法步骤,切实把全校教职工思想和行动统一到区委“一统三化,五位一体”和“三年跨越行动”等战略部署上来,统一到谋划教育跨越式发展上来。

2、及时宣传区教育系统“执行力建设年”活动领导小组作出的重大决策部署、召开的重要会议和开展的重要活动。

3、跟踪宣传区领导和局领导深入联系点开展“分线包挂制”、“一线工作法”等工作最新进展。

4、深入宣传区教育局和各学校在开展“执行力建设年”活动中创新的做法、成功经验和实际效果。

5、精心宣传一批好经验、推出一批好做法、树立一批好典型,激发广大教职工的教育激情和工作热情。

三、宣传安排

习水一中深入开展“执行力建设年”活动宣传分为四个阶段,强势启动,稳步推进,形成声势,掀起热潮。

第一阶段(元月1日至3月15日):强势启动,营造氛围

1、精心报道动员大会。在学校召开“执行力建设年”动员会活动情况、思想大讨论情况。习水教育网开辟专栏、《习水教育简讯》制作专刊及时做好会议动态报道工作。

2、报道教育局“执行力建设年”活动办公室最新活动情况。

3、报道学校举行各类报告会、辅导会情况。

4、制作标语、横幅、排版,更新橱窗、宣传栏,营造氛围。其中教育局制作不少于1块排版,各学校制作不少于1副标语。

5、宣传“执行力建设年”活动的公益宣传标语。

6、播发各学校 和公益宣传标语。

第二阶段(3月16日至3月22日):形成声势,掀起热潮

1、及时做好学校领导开展“一线工作法”的动态报道。

2、做好各学校对照教育局《习水教育系统2015年“一线工作法”实施方案》的要求,制定的本单位2015年实施方案和目标任务创新举措。

3、组织专题报道。组织各学校信息员,推出一组认真开展“执行力建设年”活动促进习水一中教育事业又快又好发展的系列、深度和典型报道。

第三阶段(3月23日至11月30日):跟踪督察,注重引导

1、宣传报道区教育局和学校针对查摆出来的问题,分析评议、制定措施、开展整改情况。

2、报道区教育局和各学校认真落实整改方案,完善责任机制,切实解决突出问题,破解发展难题,提升执行力具体举措。

3、配合做好明察暗访的舆-论监督工作,适时对检查结果进行新闻报道。

第四阶段(12月1日至12月31日):总结成果,展示成效

1、及时报道学校领导深入联系点开展分线包挂制、一线工作法等工作的成功经验。

2、报道学校在解决执行力突出问题、增强执行力建设、“一线工作法”方面制度建设和推进“一统三化,五位一体”战略思路、谋划教育发展的鲜活做法。

3、精心组织、策划选题、深入采访,推出习水一中“执行力建设年”活动综述。

四、宣传方式

1、新闻宣传

(1)开设宣传专栏。习水教育网开设习水区教育局“执行力建设年”专题专栏,大力宣传各学校典型做法和创新经验。

(2)加强言论引导。在学习调研、分析检查、整改落实阶段,有计划、有步骤推出一批针对性、指导性的文章,在习水教育网、《习水教育简讯》上刊发,指导局机关和各学校“执行力建设年”活动开展。

(3)组织专题采访。组织联合采访组,对教育系统“执行力建设年”活动领导小组办公室、习水教育局领导和学校主要负责同志进行专访,进一步转变观念、谋划思路、完善措施,切实推进“执行力建设年”活动抓出成效。

(4)开展演讲、征文活动。各学校要围绕“什么是执行力、为什么要开展执行力、怎样开展执行力”、“执行力建设在教育发展中的体现”等主题,组织开展“执行力大家谈”征文、演讲比赛活动,引导广大党员干部围绕科学发展观进行执行力建设大讨论。

(5)做好综述报道。每一阶段结束后,刊发综述文章,对前一阶段“执行力建设年”活动开展情况和取得成效进行报道,12月份全面总结回顾整个活动综述。

2、对外宣传

充分发挥学校信息员的作用,积极向县级以上媒体推荐报送我局开展“执行力建设年”活动的好做法、好经验、好典型,努力扩大宣传效果。同时积极要求区内其它媒体和区外媒体深入采访报道我习水一中教育系统“执行力建设年”活动的进展和成效,展现习水一中教育发展的新形象。

3、网络宣传

习水区教育网通过主题网页,转载主要论述和理论文章,刊载学习资料,增强交流沟通。

4、社会宣传

根据习水一中2015年“执行力建设年”活动宣传标语,拟定一批主题鲜明、形式生动、贴近烈山教育实践的公益标语,通过开展发放宣册、知识竞赛、文艺演出、征文、演讲等形式宣传我局“执行力建设年”活动。

5、简报宣传

习水一中“执行力建设年”活动办公室编发活动简报,及时准确传达区委有关指示精神和教育局的决策安排,宣传领导和教育局领导学习、指导、调研、深入联系点活动情况,深入宣传每个阶段活动进展情况和学校活动开展情况,总结推广活动中的好做法、好典型。

五、有关要求

1、高度重视,精心安排。教育系统“执行力建设年”活动是区教育局根据区委、区政府2015年作出的“三年跨入厚积薄发、加速崛起新阶段”重大战略部署而开展的重要活动,也是2015年全区宣传工作的重点。各学校一定要充分认识活动的重大意义,增强做好活动宣传工作的自觉性、主动性、坚定性,高度重视,精心组织,全力做好“执行力建设年”活动各项宣传工作。

2、加强策划,积极引导。各学校要围绕活动主题和内容,根据各自特点和优势,认真研究,精心策划,充分利用专题、图片等多种手段,加强引导,提高新闻宣传的针对性、时效性和吸引力、感染力、影响力,唱响执行力发展主旋律。

3、多管齐下,形成合力。在精心做好学习实践活动新闻宣传的同时,要充分利用广播、电视、报纸、网络、简报、宣传栏、标语等载体,运用征文、演讲、知识竞赛、文艺演出等形式,形成立体宣传格局,营造浓厚宣传氛围。

4、突出重点,统筹兼顾。各学校要突出重点,统筹兼顾,把“执行力建设年”活动与贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神、落实科学发展观、落实区教育局的工作部署、展现教育发展成果,树立教育先进典型等新闻宣传结合起来,确保“执行力建设年”活动新闻宣传取得实效,为为加速推进全区教育跨越式发展提供强大的舆-论支持。

法院执行活动方案

摘要:法院执行指挥中心采用tvcm执行指挥系统,可以加强执行联动机制建设,具有远程指挥功能、证据资料实时传送、案件资料档案数字化管理,提高科技应用能力,提高指挥中心快速反应和信息处理能力。

建设背景:

我国大部分法院都存在案多人少矛盾突出,解决执行难任务艰巨的问题。为规范法院依法、有效行使执行权,推动和深化执行联动机制,创新社会管理,加强社会建设,推进社会信用体系建设。

法院执行指挥中心调度管理系统是针对日常管理工作中人员、车辆状态,及执法现场难以实时监控的问题,利用先进的移动网络,采用gps、gis和固网通讯等现代技术,对人员和执法现场的时间、地点、状态、音、视频等关键节点实施信息采集、定量分析与实时处理,形成科学的综合管理系统,使管理工作中达到平时工作有、遇突发事件处置灵活的高效工作模式。

主要内容:

法院执行指挥平台以中天华易tvcm应急指挥平台为扩展包含以下几个子系统:远程指挥监控系统、被执行人信息查询系统、被执行人信息发布系统、执行要情系统和执行案件信息管理系统。

(一)远程指挥监控系统具有远程指挥、远程监控、视频会议、协调案件四个功能。

(二)被执行人信息查询系统共包含16个子系统,包括银行开户、户籍、车辆、社保、婚姻、工商、征信、组织机构代码、土地、房产、纳税、计生、证券、出入境和其他信息查询子系统等。

1.银行开户信息查询系统,可以通过与银行的查询专线查询被执行人在全国的银行开户信息。

2.户籍信息查询系统可以查询到本省户籍人口的姓名、曾用名、性别、民族、身份证号码、出生地、出生日期、籍贯、户口所在地、户籍所在派出所等信息。

3.车辆登记信息查询系统可以查询到在本省登记的以下车辆信息:车主姓名、住址、车牌号码、车辆类型、品牌型号、发动机号、使用性质、登记日期等。

4.社保信息查询系统可以查询到在本省参加社保的本省户籍人口和外省流动人口的姓名、住址、工作单位、任职和工资等信息。

5.婚姻登记信息查询系统可以查询到被执行人在本省登记的结婚、离婚和配偶身份信息。

6.工商登记信息查询系统可以查询到法人、其他组织和个体工商户在本省内的工商登记信息。

7.征信信息查询系统,可以向银行及其分支机构查询自然人的个人基本信息,个人信贷交易信息、企业的概况、高管、资本构成、对外投资以及财务信息等征信信息。

8.全国组织机构代码共享平台可以查询法人、被执行人的组织机构代码信息。

(三)被执行人信息发布系统公开发布被执行人不履行债务等失信信息,督促被执行人履行生效法律文书确定的义务。

(四)执行要情系统在本省所有法院之间互联互通,主要用于执行要情报送和处理,也可以用来办理信息查询。

(五)执行案件信息管理系统由全国法院执行案件信息管理系统和本省法院综合业务系统组成。

法院执行指挥中心的建设包括指挥大厅音视频辅助系统、视频会议、移动应急视频系统、应急通信车调度指挥系统的建设。由于涉及到众多的相关子系统,下面将针对众多的子系统需求逐一进行分析:

1.指挥中心配置:

应急指挥中心装修工程。

2.指挥大厅音视频辅助系统:

法院执行指挥系统应建设成为适应执行现场指挥、现代化会议、决策指挥、信息发布的需要,设计功能集大屏幕拼接显示系统、视频会议系统、无线图像系统、数字会议发言讨论系统、音响扩声系统、中央集中控制系统、信号处理与接驳系统、会议智能摄像系统、会议录像系统等应用为一体的多媒体智能电子应急指挥系统。

1).视频会议:

视频会议系统以一级应急指挥中心为主中心,跟下属各单位进行音视频实时沟通。系统建成后,除了在紧急情况下实现应急指挥功能外,平时还可以满足视频会议、远程培训及日常协同办公的需要。

2).移动应急视频系统:

在下属指挥车和现场拍摄人本单位配置无线或3g视频移动终端,指挥中心可通过移动终端看到执行现场传上来的现场实时音视频,并可以和本地进行语音对讲,实现统一指挥。

3).通信调度指挥系统:

为提高案件执行事件情况的指挥效率,拟建立一套通信调度系统,该通信调度系统总体拓扑须符合如下图拓扑所示:

执行力培训活动执行力月活动方案

卓冠祺管理咨询机构执行力培训-化工行业执行力管理咨询课程主要为客户解决的问题:

1.企业没有规范的化工行业执行力管理体系;

3.干部和职工收入挺高,但工作积极性却不高;

4.各岗位招聘选拔不成体系,用人效果不佳;

5. 培训管理随意性强,缺乏目的性、系统性、长期性;

执行力培训-化工行业执行力管理咨询课程主要服务的内容:

战略为伺会与绩效相背离

什么是战略

战略相同。为何绩效不同

只有战略是不行的

执行力就是竞争力

什么是执行力

没有执行力,就没有核心竞争力

世界著名企业的`执行观

执行与战略的关系

理想与现实之间的鸿沟

没有失败的战略,只有失败的执行

执行与战略的结合

今日中国。执行更重要

透视国人舶执行力现状

对执行的偏差缺乏敏感性

不注重细节。不追求完美

不能做到在其位谋其职

著名企业家淡执行力

杰克·韦尔奇:执行力就是消灭妨碍执行的官僚文化

柳传志:执行力就是任用一些能够执行的人

组织管理者没有常抓不懈

管理者对战略不能始终如一地坚持

管理者在执行过程中没有充当表率

管理者在执行时需要做到的几点

执行力离不开影响力

执行力离不开指导力

制度本身不合理且朝令夕改

制度对于执行力提升的重要性

制度不合理对执行力产生的影响

制度不严谨对执行力的危害

执行的复杂化且缺乏监控体系及方法

执行过程的复杂化对执行力的危害

没有严格的监控体系难以高效执行

组织中缺乏良好的执行力文化

组织文化对执行力的作用

中国儒家思想缺乏可执行性

中国“人治”文化对执行力的影响

中国“面子文化”对执行力的影响

中国现实环境导致执行力不佳

执行角色缺失对执行力的影响

“家企不分”的行为影响执行力

现阶段职业人才匮乏对执行力的影响

将人员流程与战略流程和运营流程结合起来

建立完善的组织管理层培养渠道

将人力资源与实际效益结合在一起

战略流程

战略的要素

应该由谁制订战略计划

制订战略计划应注意的几个问题

要确保怎么才能做到战略合理

要对战略进行评估

运营流程的内容

运营流程的关键指标

运营流程的结果

四、 如何提升执行力

有效提升个人执行力

个人执行力强的人的主要特征

提升个人执行力的关键

怎样提升下属的执行力

努力提升组织执行力

影响组织执行力的主要因素

活动执行策划方案

为了全面丰富我校团员青年的组织生活,让更多的学生参与学习、参与活动,以主人翁的精神加强自身团员意识教育,同时为进一步提高各二级学院的积极性,发挥自主性,校团委决定将于每学期拟定团日活动的基本主题与主要方向,各院、系(部)团总支根据文件精神自行订立团日活动主题思想,开展有针对性的主题团日活动。

1、每学期校团委将下发一份关于本学期团日活动总体思想的文件,各院、系(部)团总支根据文件领会团日活动开展方向。

2、各院、系(部)团总支围绕校团委下发的文件自行确定活动主题(每学期至少2个或以上)、活动时间及要求,以通知的形式下发于各基层团支部,并将其纸制版交于二号楼5楼校组织纪检部,电子版发送至校组织纪检部邮箱。

3、各基层团支部根据所在团总支确定的活动主题自行确定活动方案。

(一)各院、系(部)团总支对各基层团支部的要求:

1、各院、系(部)团总支必须要求各基层团支部在活动开展之前上交团日活动申请表(可登陆校团委网页之下载中心下载)。

2、各院、系(部)组织纪检部根据下发的通知要求对各基层团支部团日活动进行考评,并做好记录。

3、各院、系(部)团总支必须要求各基层团支部在活动结束后上交活动资料和小结。

(二)、校团委对各院、系(部)团总支的要求:

1、各院、系(部)组织纪检部必须将各基层团支部在每次开展团日活动前的活动申请表汇总(汇总表可登陆校团委网页之下载中心下载),并将其纸制版统一交于二号楼5楼校组织纪检部处,电子版发送至校组织纪检部邮箱。

2、校组织纪检部将根据各院、系(部)组织纪检部上交的汇总表,在其写明的时间和地点派干事进行抽查。

3、各院、系(部)组织纪检部必须在各基层团支部每次团日活动结束后收齐上交的活动资料和小结,交至校组织纪检部。

4、各院、系(部)组织纪检部在每学期期末对本院、系(部)团日活动整体情况进行总结,总结报告以电子版发至校团委组织纪检部邮箱。

5、各基层团支部每次团日活动的开展情况和所有考评结果(校级抽查结果、院、系部检查成绩)都将录入本学年红旗团支部的评比中。

(一)评比程序:

1、各院、系(部)组织纪检部根据各基层团支部团日活动开展情况、上交材料和小结进行考评,考评细则自行确定,最终考评结果上交校团委组织纪检部审核并备案。

2、各院、系(部)团总支根据基层团支部考评情况,按规定限额确定候选团支部并上报(见下表),再由校团委进行审核,按名额最多不超过全校班级数15%的比例,择优评出校团日活动“优秀项目”。

候选团支部上报限额表:

系别 限额 系别 限额

国际金融保险学院 5 人文艺术系 2

国际经贸学院 5 国际教学部 2

会计学院 4 数学系 1

信息系 4 外语系 1

工商管理系 3 总计 27

3、校组织纪检部将对团日活动表现突出的院、系(部)团总支在本学年评优秀团员、优秀团干部、红旗团支部的同时开展评选,并授予校团日活动“优秀组织奖”称号。

4、评选过程中坚持标准,宁缺毋滥。

(二)、评比时间:每学期期末

(三)、奖励办法:

1、校团日活动“优秀项目奖”、“优秀组织奖”由团委授予荣誉称号,颁发荣誉证书。

2、张榜公布获奖团支部,以及院、系(部)名单。

xx春、秋级各团支部;xx级各团支部;xx级各团支部

大型活动执行方案

一、目的活动目的指的是本活动所希望达成的成效与意义。一般而言,活动目的大约有:节日庆典、场所开幕、假日活动、晚会活动、主题活动….等。企画活动前,须要了解活动目的,才能掌握致胜的主要因素。

二、对象。

企画活动时也必须了解对象的特色,才能针对不同的对象,设计适合的节目。

三、经费。

预算的额度关系邀请演出对象及场地租借、场地布置、舞台设计、人力动员等安排。

四、时间﹑地点。

五、活动内容。

确认活动内容所要涵概的层面,各类型演出是否都须要放,或是某一种题材须要加入等。此外,整场活动的开场及结束节目的安排也须要考虑。

六、演出者邀请。

1.团队的选择。

2.节目的选择。

3.相关配合事项。

4.经费。

5.合约签定。

七、宣传工作重点。

1.文宣品制作的质感与美感。

2.找出宣传的新闻点。

3.资源利用。

4.突破巢臼。

一、拟定工作进度表(执行期间﹑工作分配)。

工作进度表的拟定是确保工作执行细项无遗漏,也是工作执行期间的检查表。

二、人员分工。

人员分工在大型活动(特别是户外活动)须要有精确的工作组织与分工,在整个指挥系统上更须要特别厘清,使得整体活动不致于因为分工不清楚,而造成秩序大乱。

此外,大型活动办理前安排参与工作人员的讲习,协助工作人员执行活动时,较能充份掌握与处理各项变动因素及增加应变能力。

三、节目顺序与流程安排。

节目秩序决定后,节目进行的流畅与否,端看流程是否掌控得宜。因此,行政体系须与舞台监督讨论节目进行与舞台使用及团队上下场做一整体的思考。

四、场地规划。

观众与演出者的进出动线在户外活动须要有精密的设计及安排,才不致于相互影响,造成会场秩序的混乱,甚至造成观众的抱怨或是扰乱节目的进行。

五、不可忽视的文书作业。

与各单位往来及会议结论应以文书作业通知,以避免争议。而活动执行过程的纪录则是将无形资产有形化。例如,制作活动数据表各项数据表的建立是一个活动成功的加分,各项数据表的建立不仅让执行过程顺利,也是让演出者对一个执行单位的信心,并增加演出者对活动的重视。

1.观众进场。

2.秩序维护。

3.观众服务。

4.前台工作人员应备要件。

5.危机发生的预防与因应。

6.活动纪录。

七、后台管理。

1.化妆室及休息室。

2.对演出者的基本照顾。

八、其它不可预测因素之应便计划。

办理活动最大的压力来自于不可预测的因素,例如天气及安全问题。因此,活动前仍须要将可能影响活动的变动因素,加以思考应变计划,以避免造成活动更大的失败或人员的折损。

九、效益评估(检讨报告)。

活动彩排后及结束后的检讨,对于所有工作人员而言是一个活动所最重要的资产。唯有经过检讨才能进步,避免错误的一再发生,并且也是参与活动工作者最重要的经验累积。

活动执行方案

x主题活动:

1.寻找结婚三十年(或更久)的夫妻参与这个环节,要求来信讲述他们的三十年来的爱情故事,并附夫妻照一张。

2.从所有来信中选取最有故事最感人的两对夫妻,赠送丰厚大奖。(赞助商赞助)。

3.到获奖的夫妻家中进行现场拍摄,以备在颁奖当晚播放。

所需物资:略人员安排:略。

爱是需要表达的,而最直接的方式莫过于声嘶力竭地喊出来。.com。

爱情从来不是一帆风顺的,或多或少要面对阻力和困难。永恒的爱情需要两个人共同努力去呵护。不经历风雨,哪能见彩虹。克服万难走到一起,拥抱彼此。

此环节中,参与的情侣(夫妻)腰上各绑一条橡皮绳,然后向对方跑去,直到拥抱在一起。

注:1.现场报名(事先通知自带备换的运动服装),评出完成时间最短的一组,赠送精美礼品一份。

2.实现对绳子的长度,现场的'安全性进行测试,做好安全防护工作。

“某个清晨,在拐角处,你与她擦肩而过。在不经意的一瞥间,你的心中有种说不出的萌动。你转过身,小心翼翼地跟在她后面。也许你会想:“怎么以前没见过?要不要上去打声招呼认识下?”

可就在晃过神之前,她消失了。

往后的日子里,每次你经过这个拐角处,脑子里总会浮现她的影像。也许你并没有把这放在心上,置之一笑。直到一天,你发现有个很像她的女孩子朝你走来。你故作镇定,想掩盖内心的慌乱。这一次的擦肩,你切切实实地看清了她的容颜。这是怎样的一种美,足以让你心醉!

或许你也有过类似的经历,并苦苦找寻;或许你们之间有更感人的故事,而你却一直缺乏勇气向她表白。告诉我们你的故事,“寻找爱”,就在今年的情人节之夜!

参与方式:个人详细资料,相片,“她”的资料(尽可能详细)。

附:你和“她”的故事。

报名截止时间:2月1日。

以可执行性和观赏性为标准,从来信中选出一名主角,帮助其实施一系列的寻爱计划。

1.制作“寻爱宣言”在社区里发放和张贴,通过请求社区成员帮忙寻找女主角来预热话题。紧接着发布情书——《告xxx的一封信》;信中不提女主角的姓名,只透漏部分信息,进一步引起众人的猜测和议论。

2.通过拍摄小短片,再现故事——活动当晚播放。

“舞动青春,舞动爱”

比赛对象:社区成员。

比赛舞种:交谊舞、国标舞。

峰会活动执行方案

对于目前的市场现状而言,电动车逐渐进入销售淡季,面对公司日益推出的新品与各区域经销商库存积货之间的矛盾,为了能更好的去提升销量与增强我品牌影响力,所以推出此项促销活动。

该项活动的对象是整体目标市场参与的每一个消费群体重点针对团体购物群体。

三、活动主题。

信任比德文实惠送友人。

牵手你我他豪礼赢到家。

相信我们的品牌感受团体的力量不一样的惊喜不一样的分享团购让您绝对买到实惠。

(一)行为方式。

方式一:对于此次活动的开展,主要是为了刺激消费者团体购物,对于团体购物消费者人数超过三人(含三人)的团购者,给予不同程度程度的奖励,三人者奖励价值1800元礼品、四到五人者奖励价值2200元礼品、超过六人(含六人)者团体奖励价值三千元礼品。对于介绍多位新顾客来网店购车的老顾客朋友,我们可以额外的给予相关奖励比如增发我们公司的纪念物品等。

准备的舞台进行合适的团体表演节目,然后亲自对我们的`新款车进行现场感受与车辆性能演示。待一些列活动结束后我们可以对这些参与的团购群体进行比较,对于表现出色的团体(主要得突出团体的凝聚力),我们给予这些团体价值三千元礼品。

(二)礼品刺激方式。

因为这项活动是礼品刺激方式,所以我们可以和相关厂家联合推出。我选择的是和美的公司联合推出,因为美的公司的市场影响力还是比较普遍的由美的公司负责我们部分礼品的供应,我们同样也可以为美的公司做应有的宣传,做到双方的共赢。另外我们公司也可以适当投入部分资金来维护此次活动。

活动补充:此项活动我们同样也推出了相关特价车(给单独来购车的朋友多一种实惠选择),但是购买特价车的消费者不享受团购待遇。

五、活动时间和地点。

活动时间与地点由各区域经销网络根据市场现状来自行决定。

六、广告铺垫。

一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。我们此次活动是具有大吸引力的,对于团购(正价车型)超过三人者均有机会获得价值三千元大奖,同时我们的广告也得突出美的集团的影响力。因为我们选择的是美的集团合作商。在广告选择上,我们前期是需要进行一定投入的,在各区域进行广泛宣传,例如宣传车、单页发放、给地报刊广告、公交广播。实行全方位立体式传播。具体的传播方式我们也得根据各区域现状来确定。

广告主题:团购大比拼三千豪礼等您赢。

信任比德文实惠送友人。

牵手你我他豪礼赢到家。

相信我们的品牌感受团体的力量不一样的惊喜不一样的分享团购让您绝对买到实惠。

比德文新品上市新的感觉新的味道。

七、活动准备。

1、人员准备。

2、主要物料内容:

(1)、背景布(标准版)。

(2)宣传车(标准版)。

(3)专卖店条幅:(4)活动现场围挡:

信任比德文实惠送友人。

牵手你我他豪礼赢到家。

相信我们的品牌感受团体的力量不一样的惊喜不一样的分享团购让您绝对买到实惠。

比德文新品上市新的感觉新的味道。

买车买名牌,比德文品牌价值51亿!

购车选品质,比德文全国质检第一名!

(5)氛围条幅内容:

热烈祝贺比德文荣获全国轻工行业第二名。

热烈祝贺比德文荣获全国电动车质量抽检第一名。

热烈祝贺比德文品牌价值超51亿。

热烈祝贺比德文荣获2010央视网消费者最喜爱的电动车品牌。

比德文1480亩产业园,全球最大的电动车企业航母。

(6)比德文荣誉榜内容:

比德文品牌价值超51亿。

比德文荣获全国电动车质量抽检第一名。

比德文电动车连续六年销量全国领先。

比德文电动车2010央视网消费者最喜爱的电动车品牌。

比德文荣获2010年全国轻工行业第二名。

比德文1480亩产业园,全球最大的电动车企业航母。

比德文荣登央视一套黄金剧场广告正一位。

比德文+央视联合出品青春偶像剧《青春旋律》黄金段上映。

(7)活动礼品摆放。

市场推广部促销推广专员张海涛。

20xx年3月16日星期五。

文档为doc格式。

活动执行方案

一、---演出时段:

二、---演出时间:

每场演出时间小时零分钟。

---节目内容:

杂技、魔术、小丑幽默、训兽表演、卡通小品、中国少数民族原生态歌舞;国外民族舞蹈(如夏威夷草裙舞,墨西哥肚皮舞,澳洲毛利舞,巴西桑巴舞等)。

四、---演员队伍的整合:

由我们选拔优秀的演员作为短期组合,形成相对稳定的演出团队,定时定点的为广大游客进行演出服务。

五、要与观众形成互动:

演出过程要与观众形成互动。主持人要善于煽情,鼓励观众参与到演出中来,形成演员观众同娱同乐的快乐氛围,传达嘉年华新奇、激情、浪漫、刺激、运动、时尚、休闲的主题和文化,从而影响和带动更多的目标观众前来嘉年华消费。

六、舞台的设计和搭建。

1、舞台的形象设计总体要求应与嘉年华的环境氛围相协调,应以国际化、现代化、前卫性为主要设计元素,形象要大气、靓丽、卡通、喜庆、活泼。

2、舞台要显得高大、宽阔有气势。建议舞台的总高度不低于9米,宽度不少于30米。

3、考虑到嘉年华在济南的营业周期和演艺活动,舞台的搭建要考虑抗风、防雨的坚固性和安全性。

4、舞台要高于地面60——80公分,前沿要设计台阶,整体铺设红地毯。

5、音响设备、灯光等舞台设备、设施可向专业文艺演出团体租用。

6、舞台装饰用盆花或绿叶植物,考虑到时间跨度较大,维护培育困难,可以用仿真花卉代替。

七、安全保卫工作:

公共场所的安全保卫工作要引起足够的重视。演出场所更要加强安全防范力量。要提前安排好人行通道,加强治安巡逻,做好放火、放盗、防踩挤、防触电等意外事故发生。

大型活动执行方案

(一)前期准备的宣传类。

1、活动策划书要筹备一次活动我们都会先有初步的计划,这样我们就需要先做一份比较完整的活动策划书,这样比较方便接下来活动的开展。更重要的是要让上级认可这份策划书,策划书最主要的是目的意义、活动内容方式及经费预算等。

2、正式发文一次活动能否成功的完成还需要得到更多单位的支持和配合,这样就少不了一份正式的发文,这也是一个很好的宣传方式。发文要规范,如文号、主题词、抄送单位等。

3、悬挂条幅、张贴海报、设置气拱门、电子屏要完成以上这些宣传形式还是有一定的程序的,首先这些宣传形式的文字内容都要由上级确认,并通过相关部门的审查,然后在校园内宣传。

4、幕布目前的活动一般都有背景幕布,我们需要事先量好尺寸大小在经过设计,最后悬挂。如操场边铁丝网宝丽布广告最大的是长3米,高3米,学生活动中心条幅:长9米,高0.8米等。

5、借用展板展板是用于活动的宣传,张贴海报等。

6、制作邀请函和节目单一场活动我们为了扩大宣传都会邀请领导和嘉宾莅临现场,这样我们先制作好要邀请函并进行派发。现在最流行的恐怕是学生自己设计的正面是邀请函背面是节目单,并卷成圆筒形绑细绸带红色a4或b5大小的纸张,这样做一来可融入创意,二来也还美观,三来节约(这点特别让许多领导肯定)。

7、演示文稿(ppt)现在越来越多的活动需要用到多媒体,ppt就是其中一项,例如座谈会、讲座等之类的这些活动都会经常用上,所以演示文稿我们要事先准备好,当然还有投影仪和电脑。这点要注意的一是要有组织的标志;二是要考虑到现场播放出来的效果,就是说背景颜色与文字的对比要比较明显;三是内容的规范。

8、联系校内外媒体要做到三化:联系常规化:经过多次与一个记者联系,就会建立感情,以后报道就容易了;接待程序化:如要到宣传部审批入校手续,由专门的工作人员进行接待、准备相关材料;新闻通稿格式化:给媒体的新闻共三段,第一段写时间地点主题参与人员,第二段写活动过程、形式,第三段写意义、同学反应。这样写可以减轻我们的压力,也方便媒体朋友找出他们各自的兴趣点。

9、领导及嘉宾发言稿一般活动的开场或是总结我们还会邀请主要的领导嘉宾发言,有些领导和嘉宾对我们的具体活动还不是十分了解,所以我们最好先准备好一份领导及嘉宾的发言稿,以备不时之需。领导发言是一个活动的灵魂,因为对活动的肯定、活动的意义、对青年学生提出的希望都要由领导讲出来。当然了,这个发言稿一定要由这个组织的最高指导者定稿。

10、主持稿为了使主持人能够对节目进行顺利的衔接,为了让所有工作人员对整个活动具体流程都了解,提前把主持稿写出来是很必要的。

11、准备拍摄相机、摄影机这个环节每个组织都会强调,但我有几个建议:一是如果很重要的活动,最好邀请专业的人士;二是如果场面很大,最好准备广角照像机;三是要同时准备多台。

12、奖状设计及制作要注意规范、美观和时尚。

(二)前期准备的物品类。

1、水无论是活动前期的筹备还是活动的现场我们都要准备好足够的水给工作人员及领导与嘉宾。

2、地毯无论是晚会舞台上的还是会议道路门口上的,现在很多的活动我们都需要铺上地毯。

3、灯光、音响等设备现在的活动特别是室外的活动我们都要用到灯光和音响,而这些设备通常我们都没有,所以要先去租借,一个原则,够用就可以了,不要增加一些花样,没有什么大作用。

4、准备签到本、中性笔、毛笔现在的许多活动都有签到这一环节,特别是会议这种类型的,所以我们事先要准备好签到表和签到笔,如果是画展则需要准备好签到本与毛笔。

5、花许多活动的场景布置都需要用到鲜花,;例如:会议桌上、致词台上、茶几上,还有就是上台献的花环或是花束。这些花都要按照不同场合提前准备好。

6、礼花炮很多晚会等类型的活动在开场或是结束的时候都会放礼花炮,所以在举办这些活动时我们要准备好,同时要安排好放礼花炮的人员。当然了,这个也是能省则省。

7、水果盘、水果现在的社会越来越人性化,所以许多活动的桌上我们都会摆放水果,不一定要贵,但一定要对,如新鲜、易食用等。这个环节也要注意摆放抽式纸巾。

8、桌椅许多的活动都需要用到桌椅,特别是室外的一些活动,这些桌椅我们都要事先借好摆放好。条件允许还要增加桌布,感觉更正式。

9、观众座位安排表制作及张贴事先就要划分好区域,在座位贴上座位表。

10、领导座位签(牌)正式会议的桌前,晚会的领导以及嘉宾席等都需要事先摆放好座位签(牌)。

11、帐篷一些在室外的活动我们要考虑到天气变化的问题提前准备好帐篷,主要用于音响、灯光和工作人员的避雨。

12、预定工作餐重大活动和长时间的活动要提供工作餐,因为实在是太辛苦了。当然,这只是组织的一种心意,不用吃得好,但要吃得饱。

13、观众服装有部分的活动需要观众的服装的统一的,我们要按照活动的需求事前制作或是租借。

14、哨子、荧光棒如果是晚会这一类型的活动我们为了活跃现场的气氛可以事先准备好哨子和荧光棒,活动之前分发给观众。小商品批发市场可以用很便宜的价钱买到。

15、小礼品如果是游园活动或是晚会一般会有互动环节,我们自然还要准备些小礼品送给积极参与的观众。

16、提示板若是访谈这一类型的活动,我们为了保持随时和主持人的联系还应该准备好提示板。

17、借用礼仪服、鞋子、礼仪盘许多的活动现场都需要用到礼仪,比如座谈会或是颁奖典礼等活动,我们则需要联系好礼仪队,并事先要准备好礼仪服、鞋子、礼仪盘等。

(三)前期准备的其他。

1、确定到场的领导及嘉宾活动之前要确定好会到场的领导及嘉宾,这样我们方能准确的做好座位签(牌),安排好座位。

2、邀请评委如果是赛事性质的活动我们还要提前预约好评委。

3、确定主持人所有的活动在开始之前我们都要先与主持人沟通,商量好一些细节的东西。主持人的选择要很慎重,性质不同的活动就要选择风格不同的主持人。

4、活动场地借用无论是室内还是室外的活动,都需要活动场地,为了保证活动能够如期开展我们一定要之前就审批好场地。

5、管弦乐队、背景音乐会议、座谈会、颁奖仪式、讲座之类的我们一般要先准备好管弦乐队和背景音乐,以营造现场气氛。

6、特殊用电活动基本都需要用电,特别是室外的活动,我们都要事前提出申请,审批好电。如果需要电缆,则要提前联系好。

7、摆放节目单、矿泉水等在许多时候,领导会要求我们把节目单与矿泉水摆放规范,如横竖都成一条线等。

8、活动前现场卫生清扫活动开始之前要把卫生清扫一遍,重点包括洗手间、抽屉等。

9、确定礼仪及颁奖顺序如果活动包含颁奖仪式我们则需要提前确定礼仪的颁奖顺序,这样方能更好的保证会议的顺利进行。对于这一点,只有经过彩排才能保证质量,在许多时候,彩排了还是不能很好的完成,因为变数实在太多了,如领导、临时调整等因素。

10、安排基本观众许多的活动到场的观众是不能保证人数的,为了活动的需要有时我们需安排基本观众。要强调的一点是最好能找到喜欢这种活动的人来参加,否则他们出去就会四处进行活动的负面宣传。

11、更衣间、化妆间、化妆人员、化妆物品如果是室外的活动,例如晚会、游园会这些类型的在租借活动场地之时我们要一起准备好更衣室与化妆间,当然化妆人员和化妆物品也自然不可少。听说这点有许多化妆公司都喜欢帮忙。

12、后勤人员安排、现场秩序维护人员、催场人员晚会、游园会等这些活动的现场一般会比较的混乱,所以在之前我们要先安排好后勤人员、现场秩序维护人员和催场人员。

13、互动环节发问的问题及发问人员的准备在讲座、访谈和座谈会议上一般会有互动提问环节,我们为了确保场面不冷场还应该提前准备好相关的问题,如果实在是没有人提问,那就由我们安排好的人来提问。

14、路标制作及摆放如果我们活动的现场比较不容易找到或是有邀请校外的嘉宾我们还需要事先做好路标,方便大家到场的时间。如果是重大活动,就需要一些有明显服装标志的志愿者站在重要地点,如学校大门口、转弯处等举着指示牌来引导。

二、活动现场。

1、现场停车位安排如若活动是比较大型的,我们还要与保卫处取得联系,准备好停车场地,安排好停车引导人员。

2、贵宾室校园相对简单,但许多时候,领导来早了,总要有地方让他先休息一下吧,这就是贵宾室。我们的布置不一定很高档,但水、水果、纸巾、讲究卫生等还是少不了的。

3、现场全程拍摄为了做好后期工作的宣传和总结我们要安排人员全程拍摄。

4、签到、礼仪迎接领导嘉宾及合影当领导和嘉宾到来时我们要让礼仪进行迎接、献花,如果有需要我们还要合影留作纪念。然后礼仪引导领导及嘉宾入席。

5、司掌员为了保证现场的气氛我们最好先前安排好司掌员。

6、维持现场秩序(安全员)为了保持整场活动的秩序,我们要让负责安全人员在现场维持秩序,最主要的是确保在突发情况下,现场不慌乱。一般情况下,安全员主要负责不要让观众在领导前面不停的走动。所有人员均从后排走动,包括拍照、摄像,要适可而止。

7、现场话筒传递当到了互动环节需要观众发言时,我们要事先安排好礼仪专门传递话筒。

8、观众的调整如果活动开始前观众还没坐满,就要迅速将后面几排的观众调整至前面,保证活动场面。

9、记者接待要保证记者的座位、行动的自由等。

10、活动的开始一定要由总负责人说的算,不是一定要按照原计划的时间开始的,可能会根据现场的实际情况提前或者推后。

11、领导介绍许多领导不是提前可以确定的,经常是直到活动开始前几分钟才到来,出于尊重,我们一定要介绍他,所以这个环节也比较紧张。

12、场内纪律有几种情况要制止,如吃东西、大声聊天,随意出入等。

13、标明洗手间的位置许多来宾是第一次来,这点很细节。

三、

后期工作(总结)。

1、整理会场和物料一场活动结束了,但是我们的工作并还没有真正完成,首先整理余剩的水和节目单;拆卸幕布、条幅等宣传物料;其次整理归还租借的物品;最后还要清理现场的卫生等。

2、财务结算:。

1、尾款催收。

2、演员劳务结算。

3、制作尾款结算。

4、项目费用结算。

3、整理文件材料,存档。

1、合同。

2、方案策划、执行台本。

3、宣传(网络、电视、报媒、杂志等)资料收集。

4、现场照片、录像。

5、物料设计稿、照片。

最后我们要将所有的活动材料进行整理、存档,便于以后的工作和学习。

4、和媒体沟通确认是否报导现场整理完了我们回头还要立刻和媒体沟通确认我们的活动是否被报导。

5、整理照片、录像、新闻报道为了加大活动的宣传我们还要进行活动照片的整理,做好公司刊物的报道。摄影的录像还应当及时刻成光盘,视屏上传到公司网络,这样方能更大力度的宣传我们的活动。

活动执行方案

中秋庆团圆,佳节送爱心。

在中秋佳节向x全区健在抗战老兵赠送慰问品,送上节日的问候,将社会各界温暖送到他们的身边。

援助x抗战老兵志愿者团队通过走访核实记录在册的所有健在抗战老兵,数量约300人。

援助x抗战老兵志愿者。

各地公益团体。

活动时间:20xx年10月1日—10月8日。

活动地点:x全区健在抗战老兵家庭。

参与人员:社会各界爱心人士。

1、前期准备:

8月11日至8月24日,统计健在抗战老兵人员名单,住址;划分走访区域,并协商各地志愿者和公益团队进行走访前准备工作;募集慰问所需物资。

8月25日—8月31日,将慰问物资发放到各地走访小组手中,并告知走访流程和注意事项。

2、活动宣传:

活动前期通过网络召集参与活动志愿者及爱心车辆。活动过程中通过微博等网络渠道及时报道活动进展,活动结束后发帖总结。

活动过程欢迎各地媒体进行活动的宣传报道。

3、物资募集:

此次活动所需的慰问物资、慰问金及志愿者走访交通费用通过爱心捐赠的`方式募集。慰问物资待定,由各爱心人士提供。各地市走访小组和合作公益团队也可自行募集。

4、走访安排:

20xx年10月1日—10月8日,各地走访小组自行安排时间、线路,到各慰问对象家中进行慰问。

20xx年10月1日—10月8日,各走访小组将活动总结、活动照片、走访回执、及交通费用报销票据递交办公室进行汇总。

5、活动总结:

宣传组活动总结,财务组将活动财务报告在网上进行公布。

1、各地愿意参与中秋慰问老兵活动的公益团队和志愿者请主动跟老兵关怀计划办公室联系,由老兵关怀计划办公室提供各地的老兵信息,并募集发放慰问物资和慰问金,各地志愿者在收到慰问物资后,自行安排走访时间,最晚不迟于10月1日。

2、走访慰问出发前电话联络老兵家人,告知此次活动为中秋民间慰问抗战老兵的活动。备好礼物和《物资和慰问金发放签收单》。

3、慰问活动结束后,做好以下几项工作并发回“x老兵关怀计划”项目办公室建档保存及票据入账报销:整理收集到的老人抗战经历和生活现状信息,建立档案留存;整理活动影音资料;本次慰问活动工作总结;整理本次活动费用票据。

4、交通费用补贴范围:

寻访活动仅对路费进行补贴,餐饮费用自理。路费补贴原则如下:

在同一市区以内走访慰问的,不提供路费补贴;城乡间走访距离单程超过15公里的,可以申请路费补贴,补贴标准如下:

(一)老兵居住在县城或志愿者附近城市,按短途班车标准补贴路费,以补贴4个志愿者为上限。

(二)老兵居住在乡村需要乘坐三轮车等交通工具且无法开具正规车票的,按实际乘车费用补贴。

(三)因交通不便等原因确需自行驾车前往的,每辆车油费以及过路费等按实际距离每公里0.8元补贴,超过部分由志愿者自理。

执行活动方案

20xx年寒假将至,为充分发挥"社会实践活动"在系"育人工作"中的作用,本着以"受教育、长才干、作贡献"的原则,以"参与社会实践构建和谐社会"为主题,在今年寒假组织系学生深入开展社会实践活动,力求创新形式、讲求实效、争创佳绩。根据学院文件精神和我系实际情况,确定了此次寒假社会实践活动方案。

20xx年1月22日-3月8日。

20xx级、20xx级全体学生。

参与社会实践构建和谐社会。

1、开展"感动我们的100个瞬间"感恩主题摄影活动。通过摄影作品征选的形式,让学生积极寻找生活中的感动事例,重温曾经发生的有趣事、感人事,回顾社会、父母、长辈的关爱,挖掘和发现家庭中值得记忆的瞬间,使学生在潜移默化中受教育,引导学生学会感恩。

要求:每人上交摄影作品两张,冲洗版、电子版均可。

2、开展"家乡回忆—一栋老房子/一条老街的故事"寻访活动。家乡的.变化越来越快,很多房子和路都发生了翻天覆地的变化,没有了小时候的样子,通过对身边人的寻访,了解老房子、老街的故事,重拾童年天真的回忆。

要求:每人上交一份不少于1000的文章,打印版、电子版均可。

3、系部组织开展"新春送福"活动。系部组织团队走进农村,为农村的贫困家庭、五保户及烈士家属送去新年对联和福字。通过这种形式表达当代大学生对他们的关怀与祝福。

20xx年3月中旬,各团队以团队为单位开展社会实践交流活动并上交全体同学社会实践作品,通过评比,将优秀社会实践作品进行展览及表彰。

会议活动执行方案

1. 与会议主办方洽谈,了解会议要求及所需服务项目。

2. 提供会议所需要的机票、车票、住宿酒店、会议场所、交通等信息,并制定完备的会议预案书给会议方。

3. 派专人协助客户实地考察会议举办地的吃、住、会议场地、游、娱乐等相关方面的情况。

4. 确定方案,签订合同,预付定金。

二. 会中

1. 会议接待:专人负责机场,车站的礼仪、接站、公关等服务。提前在酒店、会议室摆放好欢迎调幅、欢迎牌、签到台、指示牌等。

2. 会前准备:准备好会议所需要的会议资料,会议用品,会议演讲稿等会议相关物品。

3. 会议场所:专人到会议室检查会议室条幅、灯光、音响、茶饮等。

4. 会议住宿:房间楼层及房间号确认,询问是否有特殊要求。

5. 会议餐饮:用餐时间、用餐标准及特殊客人(回民)的确认。

6. 会议旅游:旅游线路行程、用车、导游是否增加景点等确认。

7. 会议娱乐:娱乐消费形式、消费标准、娱乐地点的确认。

8. 会议服务:会议代表合影留念、为代表提供文秘服务及相关服务。

三. 会后

1、结帐:提供会议过程中的详细费用发生明细及说明,专人与客户进行核对并结帐。

2、资料:会议后的资料收集,根据客户要求制作会议通讯录或花名册。

3、合影:会议期间参会人员集体合影,会议结束前冲印出来分发给每位与会人员以做留念。

所谓会议策划,它是一种资源的整合与配置过程,都是在控制会议风险的基础上,使会议效果最佳。要想会议开得好,风险控制早做到。大凡一场会议活动最可能出现的失误,在不同的会议阶段有不同的表现。比如:

大型会议活动策划方案1、会前准备:会议主题和日程及任务分配不明确,参会人员毫无针对性,参会人员也准备得不充分。

大型会议活动策划方案2、会议开始:会议程序太过繁复冗长,主持人能力有限,主题变动随意,而且参会人员的层次参差不齐。

大型会议活动策划方案3、会议进行:会议讨论消极沉闷,甚至超出议题范围,会议过程拖沓,常常表现为议而不决。

大型会议活动策划方案4、会议总结:会议效果不明显,工作安排没有针对性,也没有条理清晰的会议总结。

大型会议活动策划方案5、跟踪执行:经常是那完那了,根本没有及时有效的后续工作跟进和信息反馈。

关。犹如项目管理一样,需要进行不断地监控、不断地调整、不断地跟进,以确保项目及时、出色地完成。比如会议准备方面的策划,涉及到会议目标的设立、与会者的选择、会议时间的选择、会议地点的选择、会议议程的拟定、会议通知的派发等等。

不仅如此,会场布置检查的重点、预订会议地点的重点考虑项目、签订书面合同时的注意事项、烘托良好的会议氛围的技巧、会务管理人员分组、与会人员分组需注意的事项、会议证件的制作、会议纪念品、奖品的制备、会议名册的编制、开会前24小时的验收项目、开会前12小时的检查工作细则,以及会务物品准备的名细等等,都非常重要。

范文:大型会议活动策划方案

日前,我参与了一项“中国人口健康援助工程”系列活动的项目策划。作为该项目的主要策划人和执行督导,我深深感到,要成功举办大型的会议活动,必须让全体工作人员和与会代表明确该项活动的目的和意义。于是,我对本次会议的活动主题、活动宗旨、活动目的及活动目标都进行了反复提炼,现分享如下:

活动主题:

主标题:“中国人口健康援助工程”系列活动

副标题:《拥抱健康时代》专题讲座暨“援助工程”启动仪式

横幅:了百姓心愿圆人类梦想

关爱时时有援助处处在

为天下家庭减轻负担让天下百姓快乐健康

活动宗旨:为天下家庭减轻负担,让天下百姓快乐健康。

活动目的:

让各级计生与卫生系统充分了解“中国人口健康援助工程”,了解其独特的宣导和服务,以消除百姓对“援助工程”的陌生感及对高昂医疗费的恐惧心理。树立“关爱时时有,援助处处在”的服务人口健康事业的品牌形象,从而促进“援助工程”的全面推进。

活动目标:

1、参会人数:200人(综合考虑到活动的整体效果、费用支出、到会人数、现场气氛营造等因素,限200人规模较为理想)。

2、预期收获:参与的单位和个人乘兴而来,满意而归。

3、塑造形象:以各项产品和服务让受益百姓记住“援助工程”,并树立强势品牌形象。

4、传播品牌:形成一套成熟的品牌传播方案,以不断优化复制。

为了控制风险和提升会议效果,我又对会议流程、现场管理及会场布置等做了精确设计,精确到从现在起的每人、每天、每事,甚至精确到会议当中的每人、每事、每分钟。如:

时间 事项

07:00 盘点清查各种物品的准备情况。

07:10 确定能够到会的嘉宾,并建立与会代表数据库、打印表格。

07:20 相关人员带齐各种物品从组委会出发。

07:50 到达会场,开始会场外的布置。

08:30 开始会场内的布置,调试各种设备及网络。

09:10 会场布置完成,相关人员待命。

09:20 与会代表开始在会场门口聚集,等待入场。

09:30 开始入场,礼仪、检票、护卫、主持、与会代表、专家、领导等就位。

09:50 播放视频

10:20 鲜花

10:35 鲜花

护卫领导一入场,播放“拉德茨基进行曲” 领导一讲话 护卫领导一退场播放“退场音乐” 主持 护卫领导二入场播放“拉德茨基进行曲” 领导二讲话 护卫领导二退场播放“退场音乐”

14:00 会场清理

现以在酒店召开小型会议为例做一策划。

小型会议的策划方案可分为:会前准备工作、会中接待工作、会后工作。

(一)会前准备工作

(1)确定会议议题。会议议题是会议讨论的问题、决策的对象。

(2)拟定会议议程、日程及程序。议程,是会议所要通过的文件、解决的问题的概略安排;日程,是在一般时间内会议进行的具体安排,一般采用简短的文字或表格方式,将会议期间每天上午、下午及晚上的活动列出即可。程序,是一次会议按照时间先后或依次安排的工作步骤。

(3)准备会议各类资料。会议资料包括:会议发言稿、报告、会议通告等。

(4)提出与会人员名单。

(5)选定酒店会场。会场大小适中,以每人平均2~3平方米为宜,酒店地点合适,交通发达,酒店设施齐全,客房及用餐等各方面条件优越。

(6)会议经费预算。预算内容包括:住宿费、餐费、会场租赁费、文件印刷费、车旅费等。

(7)发布会议通知。各项会议准备工作基本就绪后,应尽早发出开会通知,参加人数较多或较庄重的会议宜发书面通知并请与会者回函确认。

(8)制定会议须知。内容主要包括会议保密纪律、请假制度、作息时间及其他注意事项等。会议须知是否制定可视会议情况而定。

(9)布置会场。小型会议的会场布置要求简单使用。确定会场布置形式,日常工作会议的会场布置多呈圆形、椭圆形、长方形、正方形、一字形等;座谈会、讨论会的会场布置多呈半圆形、回字形、u字形、口字形等;培训班类型的会议会场布置多为设置讲台或讲桌的教室形。座次的安排遵循中间高于两边、左边高于右边、前高于后、远离门的高于离门近的等规律。

(10)制发会议证件。会议证件可分为会议正式证件和工作证件两大类。会议正式证件可分为:代表证、出席证、列席证、签到证、旁听证、来宾证、入场证、请柬证等。工作证件可分为:工作证、记者证、出入证、汽车证等。

(11)了解与会者的基本情况。与会者基本情况

:单位、姓名、职务、性别、民族、抵达时间、抵达方式、日程安排等。

(12)落实检查会场的情况及其他事项。会场情况:照明、扩音、服务、录音、会场鲜花等,会议资料的分发及摆放。

(二)会中接待工作

(1)接站及协助与会者入住并通知与会者活动日程安排。

(2)安排好与会者开会期间的食宿。

(3)会议进行时密切关注会场设施设备(照明、扩音、录音、录象、电子文稿演示等)的运行,督促服务人员的服务工作。

(4)及时征求与会者意见并满足其合理要求。

(三)会后工作

(1)征求与会者对接待工作的意见,并做好记录。

(2)将订购的返程票交到与会者手中。

(3)协助与会者结算费用。

(4)落实返程安排及送行车辆并送站。

(5)通知来宾单位接站。

讨论过程、发言内容、决定事项等。

(7)印发会议纪要、会议决定事项通知。

第2届(2015)中国管理学年会—全球化背景下的管理变革与创新

第2届(2015)中国管理学年会—

全球化背景下的管理变革与创新

前言

21世纪,全球化进程的加快已成为世界经济发展的重要特点,它已显示出强大的生命力和影响力,正对世界各国经济产生巨大的冲击,尤其是对于传统工业经济时代的`管理模式和管理观念提出了新的挑战,因而引起国际社会的广泛关注。为了争占新世纪的制高点,各国都在对传统管理理论及实践进行反思,图求变新。在中国,伴随着wto进程的逐步深入,越来越多的企业走出国门参与国际竞争,其管理领域产生了广泛变革。在全球化背景下,企业外在生存环境逐渐发生变化,企业之间竞争方式和手段与以往有所不同,采取的竞争策略也要作相应调整。这些变化给企业和经营管理者带来新机遇和新课题,提出了新挑战。甚于此,研究全球背景下的管理理论和方法,探索中国企业如何通过管理变革和创新,提高管理现代化水平,增长国际竞争力,已成为我国管理界面临的重大课题。

暨2015年12月于北京成功举办首届中国管理学年会后,中国管理现代化研究会将于2015年11月21日至23日在南京举办第二次会议。第二届中国管理学年会将给学者、企业家提供一个平台,探讨全球化背景下的企业如何在新的、复杂的国内、国际环境中成功管理企业,获取竞争优势。本次会议将是中国管理科学界同行相互交流新思想、新理论、新方法和新成果的一次盛会。

1

第2届(2015)中国管理学年会—全球化背景下的管理变革与创新

一、会议主题

全球化背景下的管理变革与创新

二、会议议题

1.组织与战略

2.会计

3.金融

4.人力资源管理

5.运作管理

6.市场营销

7.管理科学

8.信息管理

9.公共管理

10.创业与中小企业管理

三、会议目的

1.探讨在全球化背景下,企业如何在新的、复杂的国内、国际环境中成功管理企业,获取竞争优势。

2.探讨中国企业如何通过管理变革和创新,从而提高管理现代化水平,增长国际竞争力。

四、会议时间

2015年11月21日至23日

2

五、会议地点

南京大学商学院

六、会议的组织

主办单位:中国管理现代化研究会 承办单位:南京大学商学院

资助单位:中国国家自然科学基金委员会

七、参加人员

1.年会组委会41人 2.年会程序委员会28人 3.组织与战略专家7人

12.创业与中小企业管理专家8人

13.学生代表353人 合计: 500人

八、会议日程

九、人员分工:

(一)领导小组

组 长:余 波:负责本次会议的全面领导和总指挥,协调和监督各工作组的工作;

副组长:郑跃东:负责活动策划、会场布置及会务工作。

(二)分组及工作职责 1、 策划布置组

组长:郑跃东

成员:温荣华、陈湘、欧玮、蒋朝康

工作任务:

1)负责完成活动策划方案的拟写;

2、会务组: 组长:奚霞

成员:杨媛、姚兴林、赵刚、范小东、王吉

工作任务:

1)负责各种物资的采购和准备;

7)负责各种资料的准备、装袋和发放; 8)负责对各工作组工作的协调、检查和考核;

十、会议注册费

(含会议资料,20 日、21 日、22 日晚宴及 21 日、22 日和 23 日的自助中餐。交通、住宿、保险等费用自理)

2015 年 11 月 10 日前提交注册费用(以汇款到帐日期为准,含 10 日),注册费用标准为:

参会代表:1200 元/人 学生代表:600 元/人

2015 年 11 月 10 日后提交注册费用(以汇款到帐日期为准),注册费用标准为:

附言请注明“管理学年会会务费(商学院);并注明参会人姓名及单位。”

十一、费用预算

固定支出(元)

可变支出(元)

预计总支出:

199800+139400=339200

十二、会议秘书处

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