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活动执行方案(优质16篇)

时间:2023-12-06 06:18:00 作者:温柔雨活动执行方案(优质16篇)

活动方案的制定应充分考虑到参与者的需求和意见,使活动更具吸引力和参与度。以下是一些经过实践验证的活动方案,希望能给大家一些借鉴和启发。

峰会活动执行方案

cmra定于3月28日在北京召开第七届中国市场研究行业执行峰会。本届峰会主题为:危机、创新、差异化。

本届峰会沿袭以往会议路线,深入探讨目前国内市场调查执行行业现状。挖掘执行背后隐藏的危机;分享数据采集的方法与创新的方法与经验;探索差异化服务行业的实施办法。我们将邀请企业客户、市场研究行业运作负责人及相关媒体,分享技术创新带来的数据革命、差异化的执行管理经验。

创新——“终日乾坤,与时俱进。”数据采集技术的创新,开启了传统调查领域的新篇章,研究方法的创新带给市场研究行业不一样的.洞见与思考。

差异化——“世殊事异,不拘一格。”满足客户的不同需求是行业人一直探索的问题。如何利用差异化的战略实现与众不同更是我们应该持续学习的课题。

cmra一如既往地在行业之间搭建起一座沟通平台,促进行业交流、信息传递与经验分享。

期待您的光临!

cmra。

一、时间:

报名时间:202月12日——年3月25日。

签到时间:2014年3月27日下午2:00——6:00/3月28日上午8:30前。

会议地点:裕龙国际酒店(北京市海淀区阜成路40号)。

推荐酒店:裕龙国际酒店。

五星级会议协议房价:540元/晚(大床含单早)580元/晚(标间含双早)。

裕龙大酒店。

三星级会议协议房价:330元/晚(净房价,早餐38元/位)。

预定房间请说明参加第七届执行峰会。

联系人:苏磊电话:1890125666813501335882。

推荐酒店:汉庭酒店航天桥店(无协议房价,可自行预定)。

二、会议议程。

三、收费标准:

cmra会员单位:1600元/人,

非cmra会员单位:3500元/人。

报名费用备注:

报名重要提示:。

报名并付款截止:2014年3月25日。

若要取消报名,请以书面形式通知协会。

在会前取消报名,协会将退还报名费用的一半。

会议开始之后取消报名,恕不退还报名费用。

付款方式:可采用同城支票或银行汇款。

收款单位:中国信息协会。

收款账号:041409014417836。

收款银行:北京市工商银行会城门支行。

活动策划执行方案

二、活动目的。

三八妇女节促销活动是化妆品促销活动中最重要的活动之一,也是新一年的首个重要活动,要经过这个活动激发消费的购物欲,为新一年的销售打开一个良好的开端。

三、活动时间。

__月__日——__月__日。

(1)活动期间,凡进店者可获赠“美丽存折”1张(可抵10元现金)。

(2)消费满__元,即可获赠“美丽存折”1张+价值38元的央视广告品牌莱妃护手霜一支。

(3)消费满__元,即可获赠“美丽存折”5张+价值98元的央视广告品牌莱妃神奇__妆bb霜一盒+周护。

(4)消费满__元,即可获赠“美丽存折”8张+价值118元滋可露眼部套盒+月护。

(5)消费满__元,即可获赠“美丽存折”12张+价值168元的央视广告品牌莱妃逆时空晶采眼精华一瓶+月护。

(6)所有的“美丽存折”限以后购物使用,每消费50元,就可使用一张“美丽存折”,一张“美丽存折”可抵10元。“美丽存折”有效期至20__年x月x日。

(7)凡生日、结婚记念日在__月__日的,可凭相关证件到本店领取价值69元的央视广告热播品牌原装产品一份。

(8)会员到场,可享受双倍积分+价值25元的滋可露女性套盒旅行装。

五、执行步骤。

(1)、活动前两天以信息方式通知会员此次活动的资料,并送上节日的祝福。

(2)、准备好“美丽存折”的卡片和顾客登记手册,以便清晰记录顾客的消费情景。

(3)、活动前两天在专卖店的醒目位置和店门口打出此次活动的海报、x展架。

(4)、活动期间在专卖店周围散发传单。

六、费用预算。

卡片费用__元。

x展架__元。

海报__元。

传单__元。

其他费用__元。

合计__元。

活动执行策划方案

为了全面丰富我校团员青年的组织生活,让更多的学生参与学习、参与活动,以主人翁的精神加强自身团员意识教育,同时为进一步提高各二级学院的积极性,发挥自主性,校团委决定将于每学期拟定团日活动的基本主题与主要方向,各院、系(部)团总支根据文件精神自行订立团日活动主题思想,开展有针对性的主题团日活动。

1、每学期校团委将下发一份关于本学期团日活动总体思想的文件,各院、系(部)团总支根据文件领会团日活动开展方向。

2、各院、系(部)团总支围绕校团委下发的文件自行确定活动主题(每学期至少2个或以上)、活动时间及要求,以通知的形式下发于各基层团支部,并将其纸制版交于二号楼5楼校组织纪检部,电子版发送至校组织纪检部邮箱。

3、各基层团支部根据所在团总支确定的活动主题自行确定活动方案。

(一)各院、系(部)团总支对各基层团支部的要求:

1、各院、系(部)团总支必须要求各基层团支部在活动开展之前上交团日活动申请表(可登陆校团委网页之下载中心下载)。

2、各院、系(部)组织纪检部根据下发的通知要求对各基层团支部团日活动进行考评,并做好记录。

3、各院、系(部)团总支必须要求各基层团支部在活动结束后上交活动资料和小结。

(二)、校团委对各院、系(部)团总支的要求:

1、各院、系(部)组织纪检部必须将各基层团支部在每次开展团日活动前的活动申请表汇总(汇总表可登陆校团委网页之下载中心下载),并将其纸制版统一交于二号楼5楼校组织纪检部处,电子版发送至校组织纪检部邮箱。

2、校组织纪检部将根据各院、系(部)组织纪检部上交的汇总表,在其写明的时间和地点派干事进行抽查。

3、各院、系(部)组织纪检部必须在各基层团支部每次团日活动结束后收齐上交的活动资料和小结,交至校组织纪检部。

4、各院、系(部)组织纪检部在每学期期末对本院、系(部)团日活动整体情况进行总结,总结报告以电子版发至校团委组织纪检部邮箱。

5、各基层团支部每次团日活动的开展情况和所有考评结果(校级抽查结果、院、系部检查成绩)都将录入本学年红旗团支部的评比中。

(一)评比程序:

1、各院、系(部)组织纪检部根据各基层团支部团日活动开展情况、上交材料和小结进行考评,考评细则自行确定,最终考评结果上交校团委组织纪检部审核并备案。

2、各院、系(部)团总支根据基层团支部考评情况,按规定限额确定候选团支部并上报(见下表),再由校团委进行审核,按名额最多不超过全校班级数15%的比例,择优评出校团日活动“优秀项目”。

候选团支部上报限额表:

系别 限额 系别 限额

国际金融保险学院 5 人文艺术系 2

国际经贸学院 5 国际教学部 2

会计学院 4 数学系 1

信息系 4 外语系 1

工商管理系 3 总计 27

3、校组织纪检部将对团日活动表现突出的院、系(部)团总支在本学年评优秀团员、优秀团干部、红旗团支部的同时开展评选,并授予校团日活动“优秀组织奖”称号。

4、评选过程中坚持标准,宁缺毋滥。

(二)、评比时间:每学期期末

(三)、奖励办法:

1、校团日活动“优秀项目奖”、“优秀组织奖”由团委授予荣誉称号,颁发荣誉证书。

2、张榜公布获奖团支部,以及院、系(部)名单。

xx春、秋级各团支部;xx级各团支部;xx级各团支部

执行力培训活动执行力月活动方案

卓冠祺管理咨询机构执行力培训-化工行业执行力管理咨询课程主要为客户解决的问题:

1.企业没有规范的化工行业执行力管理体系;

3.干部和职工收入挺高,但工作积极性却不高;

4.各岗位招聘选拔不成体系,用人效果不佳;

5. 培训管理随意性强,缺乏目的性、系统性、长期性;

执行力培训-化工行业执行力管理咨询课程主要服务的内容:

战略为伺会与绩效相背离

什么是战略

战略相同。为何绩效不同

只有战略是不行的

执行力就是竞争力

什么是执行力

没有执行力,就没有核心竞争力

世界著名企业的`执行观

执行与战略的关系

理想与现实之间的鸿沟

没有失败的战略,只有失败的执行

执行与战略的结合

今日中国。执行更重要

透视国人舶执行力现状

对执行的偏差缺乏敏感性

不注重细节。不追求完美

不能做到在其位谋其职

著名企业家淡执行力

杰克·韦尔奇:执行力就是消灭妨碍执行的官僚文化

柳传志:执行力就是任用一些能够执行的人

组织管理者没有常抓不懈

管理者对战略不能始终如一地坚持

管理者在执行过程中没有充当表率

管理者在执行时需要做到的几点

执行力离不开影响力

执行力离不开指导力

制度本身不合理且朝令夕改

制度对于执行力提升的重要性

制度不合理对执行力产生的影响

制度不严谨对执行力的危害

执行的复杂化且缺乏监控体系及方法

执行过程的复杂化对执行力的危害

没有严格的监控体系难以高效执行

组织中缺乏良好的执行力文化

组织文化对执行力的作用

中国儒家思想缺乏可执行性

中国“人治”文化对执行力的影响

中国“面子文化”对执行力的影响

中国现实环境导致执行力不佳

执行角色缺失对执行力的影响

“家企不分”的行为影响执行力

现阶段职业人才匮乏对执行力的影响

将人员流程与战略流程和运营流程结合起来

建立完善的组织管理层培养渠道

将人力资源与实际效益结合在一起

战略流程

战略的要素

应该由谁制订战略计划

制订战略计划应注意的几个问题

要确保怎么才能做到战略合理

要对战略进行评估

运营流程的内容

运营流程的关键指标

运营流程的结果

四、 如何提升执行力

有效提升个人执行力

个人执行力强的人的主要特征

提升个人执行力的关键

怎样提升下属的执行力

努力提升组织执行力

影响组织执行力的主要因素

大型活动执行方案

一、目的活动目的指的是本活动所希望达成的成效与意义。一般而言,活动目的大约有:节日庆典、场所开幕、假日活动、晚会活动、主题活动….等。企画活动前,须要了解活动目的,才能掌握致胜的主要因素。

二、对象。

企画活动时也必须了解对象的特色,才能针对不同的对象,设计适合的节目。

三、经费。

预算的额度关系邀请演出对象及场地租借、场地布置、舞台设计、人力动员等安排。

四、时间﹑地点。

五、活动内容。

确认活动内容所要涵概的层面,各类型演出是否都须要放,或是某一种题材须要加入等。此外,整场活动的开场及结束节目的安排也须要考虑。

六、演出者邀请。

1.团队的选择。

2.节目的选择。

3.相关配合事项。

4.经费。

5.合约签定。

七、宣传工作重点。

1.文宣品制作的质感与美感。

2.找出宣传的新闻点。

3.资源利用。

4.突破巢臼。

一、拟定工作进度表(执行期间﹑工作分配)。

工作进度表的拟定是确保工作执行细项无遗漏,也是工作执行期间的检查表。

二、人员分工。

人员分工在大型活动(特别是户外活动)须要有精确的工作组织与分工,在整个指挥系统上更须要特别厘清,使得整体活动不致于因为分工不清楚,而造成秩序大乱。

此外,大型活动办理前安排参与工作人员的讲习,协助工作人员执行活动时,较能充份掌握与处理各项变动因素及增加应变能力。

三、节目顺序与流程安排。

节目秩序决定后,节目进行的流畅与否,端看流程是否掌控得宜。因此,行政体系须与舞台监督讨论节目进行与舞台使用及团队上下场做一整体的思考。

四、场地规划。

观众与演出者的进出动线在户外活动须要有精密的设计及安排,才不致于相互影响,造成会场秩序的混乱,甚至造成观众的抱怨或是扰乱节目的进行。

五、不可忽视的文书作业。

与各单位往来及会议结论应以文书作业通知,以避免争议。而活动执行过程的纪录则是将无形资产有形化。例如,制作活动数据表各项数据表的建立是一个活动成功的加分,各项数据表的建立不仅让执行过程顺利,也是让演出者对一个执行单位的信心,并增加演出者对活动的重视。

1.观众进场。

2.秩序维护。

3.观众服务。

4.前台工作人员应备要件。

5.危机发生的预防与因应。

6.活动纪录。

七、后台管理。

1.化妆室及休息室。

2.对演出者的基本照顾。

八、其它不可预测因素之应便计划。

办理活动最大的压力来自于不可预测的因素,例如天气及安全问题。因此,活动前仍须要将可能影响活动的变动因素,加以思考应变计划,以避免造成活动更大的失败或人员的折损。

九、效益评估(检讨报告)。

活动彩排后及结束后的检讨,对于所有工作人员而言是一个活动所最重要的资产。唯有经过检讨才能进步,避免错误的一再发生,并且也是参与活动工作者最重要的经验累积。

活动执行策划方案

为了更好地展现员工的风采,以健康向上,充满活力的精神面貌树立新时代员工形象,并培养团队合作精神,用健康的身体投身于工作之中。

xx年12 月 31日

公司全体员工

1、相关人员入场;

2、趣味运动相关事宜讲解;

3、参加人员及裁判员介绍;

4、趣味运动会正式开始。

1、两人三足

参与人员:全组人员

规则:每两人为一组,两个人中有一只脚与对方一只脚绑在一起,比赛开始后两人从起点跑到终点后,下一组开始跑,最后一组跑到终点后用时最短的一组为胜。

2、超级保龄球

参与人员:各组两人

规则:参赛选手在规定的范围内用篮球撞击5米以外的10瓶矿泉水,每人三次机会,每击倒一瓶水积一分,最后累计成绩分数最高为胜。

3、惊天动地

参与人员:各组6人(4男2女)

规则:6人为一组,从教练处抽取的纸条信息来充当手、腿、屁股和嘴,由手拿汽球嘴吹起汽球后,由腿抬起屁股坐爆汽球,在规定时间内看哪组坐爆的汽球数最多为胜。

器材:汽球 秒表 板凳 便签纸

4、抢收抢种

参与人员:各组5人

规则:参赛者手持装有8个球的盘子起跑,依次将球放进沿途设置的8个杯子中;跑到折返点后返回,依次将球捡起放回盘中跑回起点交给队友,依次进行,直到全部参赛者完成比赛任务,用时最少一组获胜。

5、合力越障

参与人员:各组两人(男女不限)

规则:比赛开始前,由其中一人被蒙住双眼,由另一位人员负责指引道路。只能通过语言沟通,不能搀扶(教练进行安全协助),被蒙住双眼的人员必须按指定路线,越过路障。如在行进过程中碰到路障,则每碰一个路障时间加5秒,最后比赛用时最少为获胜。

活动执行执行方案

f联邦业主亲春登山喜乐会。

[主办机构]中房·联邦。

长沙兴鼎置业顾问公司岳麓山风景名胜区。

中房·[日期]2011-3-20

登麓山享美山。

中房·f联邦客户首届亲春登山活动。

一、活动目的“限购”调控时代,住宅商品房将以住家型刚性客户为主,针对这一目标客户群,“美山”这一独有资源是最好的叫卖噱头。针对老业主和近期上门的准客户,以“春”为意境,以“山”为载体,以“亲”为纽带,在4月10日当天至岳麓山进行“登麓山享美山”活动,将很好地为后续9、10号栋的推售积累客户,宣传造势;同时对项目的客户进行维系及关怀,让客户感到被中房尊重和重视,提高客户对中房·f联邦的认可度和满意度;另配合媒介的推广与造势,形成市场焦点,让更多的目标客户群关注到中房·f联邦,借此提高中房·f联邦的知名度及美誉度。

二、活动时间。

2011年4月10日上午9:00——上午11:30。

三、活动地点。

岳麓山风景区。

主舞台:山顶观光长廊大坪副舞台:爱晚亭广场。

四、活动主题。

登麓山享美山。

五、活动内容概述。

9:00客户在爱晚亭广场集合。广场布置大气、自然的中房·f联邦主题背景,用精美拱门包装进山廊桥,客户在背景墙上签到以后,领取寻宝图,走红地毯,穿过拱门上廊桥,开始踏上今天的登麓山之旅。

从爱晚亭到山顶长廊,路上设五个“亲春”歇息点,每个点设置一些简单的游戏,每人必须玩一项游戏才过关,每过一关分别在寻宝图上加盖“中”“房”“f”“联”“邦”的章,过完五站以后,寻宝图上将出现“中房·f联邦”的整齐章印。凭章印可参加山顶抽奖活动。

山顶活动以亲情游戏为主。开场以一曲《幸福山歌》歌伴舞释放爬山之疲,放飞心情。接下来是以家庭组合登台的亲情游戏为门槛,玩过游戏即可再次抽奖。游戏项目有同步走、挤气球、找老婆等,也有单身人士集体玩的枫叶传情、听口令等交友项目。业主登台有奖,如小纪念品或红包,胜出抽大奖。

为烘托中房·f联邦美山春意,邀请几名画家,提前在中房·f联邦写生描好实景,活动当天在登山沿途补充画上山上游人的风景,那么画里的山是美山,景是中房·f联邦的楼,人是今天登山的客户。让业主当即兴奋,提前看到自己入住中房·f联邦的美好生活。

(一)气氛布置:

1、道旗广告:买断岳麓山所以路灯道旗广告位(共180块),每块一面喷绘中房·f联邦广告,另一面为公益广告“中房·f联邦支持岳麓山创5a景区”,旗眉为中房·f联邦,旗脚为楼盘电话。(该广告位目前为联通3g广告,3月底到期,签约3个月起签)。

2、语音提示:活动当天,岳麓山沿路广播系统间歇性播出中房·f联邦广告语及登山提示。

3、沿途中房·f联邦祝客户的横幅10条。

4、在岳麓山索道门楼前挂“中房·f联邦支持岳麓山创5a景区”大横幅。

(二)集合、出发:

地点:爱晚亭广场。

气氛:体现投资商中房集团的大气与责任。

布置:1、在东方红广场放置2.5米高中房·f联邦活动指路牌。

2、进山至爱晚亭横路封闭做业主停车位。

活动执行:1、置业顾问在东方红广场指路牌前辨认客户车辆,发放通行证。2、进山口置业顾问配合景区保安放行客户车辆,拒绝其他车辆停放。3、置业顾问在停车场引导客户步行去爱晚亭。

4、活动公司礼仪招呼客人签到。发放路线图,加盖“中”字章。5、置业顾问在客户身上加贴中房·f联邦标志.6、活动公司主持人组织短暂的出发仪式。讲解活动规则。7、着西服或空姐服的礼仪引导客户走红地毯,穿拱门,过廊桥。

(三)中途登山游戏。

1、盖“房”字章站:

地点:半山亭。

气氛:热情。

布置:2米高小背景,湖南苗寨寨门布置。

活动执行:四名苗寨姑娘唱改编了中房·f联邦歌词的祝酒歌。

每位客户过关要喝一碗水酒。

喝酒以后在路线图上加盖“房”字章。

客户盖章以后继续前行。2、盖“f”字章站。

地点:大马路拐弯处。

气氛:咏春。

布置:3米高小背景——春语墙。

活动执行:四名运动型青春礼仪接待。

每位客户过关要在春语墙上写一句贺春的话。

写完以后在路线图上加盖“f”字章。

客户盖章以后继续前行。3、盖“联”字章站。

地点:鸟语林。

气氛:亲情。

布置:3米高小背景。3米地毯。

活动执行:6名兔女郎型可爱礼仪接待。

每位客户过关都走红地毯,而且不能一个人单独过,必须抱一名异性或搀扶一位长者,亲情和睦地走过。

走过以后在路线图上加盖“联”字章。

客户盖章以后继续前行。4、盖“邦”字章站。

地点:山顶长廊。

气氛:欢乐。

布置:主舞台。

主持人提示每位客户必须找到三五成群手牵手登台。

登台以后加盖“邦”字章。

客户盖章以后观看健身特技,休息。(四)山顶抽奖活动。

地点:山顶观景长廊停车场(活动当天不许任何车辆上山)气氛:清新、自然、而不失欢乐。

布置:舞台50厘米高,长10米,宽6米。背景高4米。舞台中间2米处有2米高的隔断。音响,灰色地毯。观众席200座椅,周边警戒隔离。旁边冷餐点心。活动执行:

1、开场舞《幸福山歌》歌伴舞,8名舞蹈演员。2、游戏,挤气球:三对夫妻上台,只能用脸贴脸抢着挤台上悬挂的气球,每对10个,谁先挤爆完获胜。获胜者抽大奖,失利着领小奖。

3、三口之家同步走。可上台三个家庭,每家3人共两块木板齐步走,谁先走到达获胜。

4、刘德华歌声翻唱。邀请几个客户上台唱刘德华的歌,同时邀请11个观众上台当评委,评委认为谁唱得最后站在谁后面。如票数相同者在此pk,唱歌者中奖,获胜者大奖,评委有小奖。

5、找老婆。邀请几对夫妻上台,女的站在2米高的隔断后面,只伸出一只手,男的用桶子套在头上用手去摸女人的手,看谁先找到自己的老婆获胜。

6、枫叶传情。先邀请5个单身男士上台,在邀请5个单身女士上台(可以是工作人员设托),男女现场配好对,再宣布游戏规则:把餐巾纸闷在嘴上,传递给对方嘴上,对方转一圈再传回来,看谁的纸巾先破裂。

7、听口令。也是两人一组,一人发出口令,另一人做出相反的动作,例如口令“齐步走”,对方必须后退。5个口令中出错做少的获胜。

邀请5名画家,提前在楼盘画好风景毛坯,当天在每个盖章点写生登山客户,行程客户在美山登山的实景画。画作在游戏中间展示,被写生的客户获奖。

(六)活动后延:

本次活动录制电视专题,声画并茂地重点纪录客户登山过程中发现被画家写生,悟到自己将来住进美山旁的健康生活时的喜悦,以及山顶游戏活动营造中房·f联邦业主盈盈一团欢乐的美好氛围。相关节目专题拷贝会售楼部轮番播出。感染以后的看房客。

法院执行活动方案

摘要:法院执行指挥中心采用tvcm执行指挥系统,可以加强执行联动机制建设,具有远程指挥功能、证据资料实时传送、案件资料档案数字化管理,提高科技应用能力,提高指挥中心快速反应和信息处理能力。

建设背景:

我国大部分法院都存在案多人少矛盾突出,解决执行难任务艰巨的问题。为规范法院依法、有效行使执行权,推动和深化执行联动机制,创新社会管理,加强社会建设,推进社会信用体系建设。

法院执行指挥中心调度管理系统是针对日常管理工作中人员、车辆状态,及执法现场难以实时监控的问题,利用先进的移动网络,采用gps、gis和固网通讯等现代技术,对人员和执法现场的时间、地点、状态、音、视频等关键节点实施信息采集、定量分析与实时处理,形成科学的综合管理系统,使管理工作中达到平时工作有、遇突发事件处置灵活的高效工作模式。

主要内容:

法院执行指挥平台以中天华易tvcm应急指挥平台为扩展包含以下几个子系统:远程指挥监控系统、被执行人信息查询系统、被执行人信息发布系统、执行要情系统和执行案件信息管理系统。

(一)远程指挥监控系统具有远程指挥、远程监控、视频会议、协调案件四个功能。

(二)被执行人信息查询系统共包含16个子系统,包括银行开户、户籍、车辆、社保、婚姻、工商、征信、组织机构代码、土地、房产、纳税、计生、证券、出入境和其他信息查询子系统等。

1.银行开户信息查询系统,可以通过与银行的查询专线查询被执行人在全国的银行开户信息。

2.户籍信息查询系统可以查询到本省户籍人口的姓名、曾用名、性别、民族、身份证号码、出生地、出生日期、籍贯、户口所在地、户籍所在派出所等信息。

3.车辆登记信息查询系统可以查询到在本省登记的以下车辆信息:车主姓名、住址、车牌号码、车辆类型、品牌型号、发动机号、使用性质、登记日期等。

4.社保信息查询系统可以查询到在本省参加社保的本省户籍人口和外省流动人口的姓名、住址、工作单位、任职和工资等信息。

5.婚姻登记信息查询系统可以查询到被执行人在本省登记的结婚、离婚和配偶身份信息。

6.工商登记信息查询系统可以查询到法人、其他组织和个体工商户在本省内的工商登记信息。

7.征信信息查询系统,可以向银行及其分支机构查询自然人的个人基本信息,个人信贷交易信息、企业的概况、高管、资本构成、对外投资以及财务信息等征信信息。

8.全国组织机构代码共享平台可以查询法人、被执行人的组织机构代码信息。

(三)被执行人信息发布系统公开发布被执行人不履行债务等失信信息,督促被执行人履行生效法律文书确定的义务。

(四)执行要情系统在本省所有法院之间互联互通,主要用于执行要情报送和处理,也可以用来办理信息查询。

(五)执行案件信息管理系统由全国法院执行案件信息管理系统和本省法院综合业务系统组成。

法院执行指挥中心的建设包括指挥大厅音视频辅助系统、视频会议、移动应急视频系统、应急通信车调度指挥系统的建设。由于涉及到众多的相关子系统,下面将针对众多的子系统需求逐一进行分析:

1.指挥中心配置:

应急指挥中心装修工程。

2.指挥大厅音视频辅助系统:

法院执行指挥系统应建设成为适应执行现场指挥、现代化会议、决策指挥、信息发布的需要,设计功能集大屏幕拼接显示系统、视频会议系统、无线图像系统、数字会议发言讨论系统、音响扩声系统、中央集中控制系统、信号处理与接驳系统、会议智能摄像系统、会议录像系统等应用为一体的多媒体智能电子应急指挥系统。

1).视频会议:

视频会议系统以一级应急指挥中心为主中心,跟下属各单位进行音视频实时沟通。系统建成后,除了在紧急情况下实现应急指挥功能外,平时还可以满足视频会议、远程培训及日常协同办公的需要。

2).移动应急视频系统:

在下属指挥车和现场拍摄人本单位配置无线或3g视频移动终端,指挥中心可通过移动终端看到执行现场传上来的现场实时音视频,并可以和本地进行语音对讲,实现统一指挥。

3).通信调度指挥系统:

为提高案件执行事件情况的指挥效率,拟建立一套通信调度系统,该通信调度系统总体拓扑须符合如下图拓扑所示:

执行活动方案

20xx年寒假将至,为充分发挥"社会实践活动"在系"育人工作"中的作用,本着以"受教育、长才干、作贡献"的原则,以"参与社会实践构建和谐社会"为主题,在今年寒假组织系学生深入开展社会实践活动,力求创新形式、讲求实效、争创佳绩。根据学院文件精神和我系实际情况,确定了此次寒假社会实践活动方案。

20xx年1月22日-3月8日。

20xx级、20xx级全体学生。

参与社会实践构建和谐社会。

1、开展"感动我们的100个瞬间"感恩主题摄影活动。通过摄影作品征选的形式,让学生积极寻找生活中的感动事例,重温曾经发生的有趣事、感人事,回顾社会、父母、长辈的关爱,挖掘和发现家庭中值得记忆的瞬间,使学生在潜移默化中受教育,引导学生学会感恩。

要求:每人上交摄影作品两张,冲洗版、电子版均可。

2、开展"家乡回忆—一栋老房子/一条老街的故事"寻访活动。家乡的.变化越来越快,很多房子和路都发生了翻天覆地的变化,没有了小时候的样子,通过对身边人的寻访,了解老房子、老街的故事,重拾童年天真的回忆。

要求:每人上交一份不少于1000的文章,打印版、电子版均可。

3、系部组织开展"新春送福"活动。系部组织团队走进农村,为农村的贫困家庭、五保户及烈士家属送去新年对联和福字。通过这种形式表达当代大学生对他们的关怀与祝福。

20xx年3月中旬,各团队以团队为单位开展社会实践交流活动并上交全体同学社会实践作品,通过评比,将优秀社会实践作品进行展览及表彰。

活动执行方案

一年一度的儿童节是幼儿最隆重的一个节日,孩子们盼望已久,可是根据目前手足口病情及h1n1病毒肆虐的实际情况不能搞大型的集聚,但是为了让孩子们度过一个难忘的六一,我们小三班也精心策划了活动的方案。

开心就好。

一、集体活动-升旗仪式。

二、热身:蹦蹦跳跳(听音乐自由的`发挥)。

三、六一到来了,老师致祝贺词(三个老师发言),幼儿互相祝贺。

四、玩具分享。为了庆祝我们的节日,今天小朋友们都带来了自己喜欢的玩具,我们一起分享吧。幼儿介绍自己带来的玩具的名字、玩法等,教师提醒幼儿要懂得爱护别人的玩具,幼儿自由交换玩具玩耍。

五、手工制作。

1、出示橡皮泥,让幼儿自主发挥制作。

2、教师讲解示范简单的生活用品、动物的做法,幼儿欣赏并尝试操作。

3、有些饿了不如做些吃的吧,教师示范简单的食物的做法,幼儿自己制作,教师巡回指导。

4、展示出每组幼儿制作的“美餐”一盘。

六、生日patty。

祝贺杨婧悦小朋友生日快乐,分享蛋糕。

七、园长妈妈送六一礼物。

八、动手操作-手掌印画。

九、互赠礼物,分享美味。

十、总结,教育宝贝回家感谢爸爸妈妈,再次祝福六一节快乐。

活动执行方案

一、---演出时段:

二、---演出时间:

每场演出时间小时零分钟。

---节目内容:

杂技、魔术、小丑幽默、训兽表演、卡通小品、中国少数民族原生态歌舞;国外民族舞蹈(如夏威夷草裙舞,墨西哥肚皮舞,澳洲毛利舞,巴西桑巴舞等)。

四、---演员队伍的整合:

由我们选拔优秀的演员作为短期组合,形成相对稳定的演出团队,定时定点的为广大游客进行演出服务。

五、要与观众形成互动:

演出过程要与观众形成互动。主持人要善于煽情,鼓励观众参与到演出中来,形成演员观众同娱同乐的快乐氛围,传达嘉年华新奇、激情、浪漫、刺激、运动、时尚、休闲的主题和文化,从而影响和带动更多的目标观众前来嘉年华消费。

六、舞台的设计和搭建。

1、舞台的形象设计总体要求应与嘉年华的环境氛围相协调,应以国际化、现代化、前卫性为主要设计元素,形象要大气、靓丽、卡通、喜庆、活泼。

2、舞台要显得高大、宽阔有气势。建议舞台的总高度不低于9米,宽度不少于30米。

3、考虑到嘉年华在济南的营业周期和演艺活动,舞台的搭建要考虑抗风、防雨的坚固性和安全性。

4、舞台要高于地面60——80公分,前沿要设计台阶,整体铺设红地毯。

5、音响设备、灯光等舞台设备、设施可向专业文艺演出团体租用。

6、舞台装饰用盆花或绿叶植物,考虑到时间跨度较大,维护培育困难,可以用仿真花卉代替。

七、安全保卫工作:

公共场所的安全保卫工作要引起足够的重视。演出场所更要加强安全防范力量。要提前安排好人行通道,加强治安巡逻,做好放火、放盗、防踩挤、防触电等意外事故发生。

活动执行方案

主办单位:寿光市人民政府、寿光市旅游局、寿光市文广新局、寿光市林业局。

协办单位:寿光市文化馆,寿光市民间文艺家协会,二零一四年元月。

随着寿光经济的发展,人民生活水平大大提高,但寿光文化氛围却相对单薄;对于过年,没有新年的气氛。如今现代化的城市,市民也开始也抱怨过年没气氛。

为了发展弘扬民俗文化、培育寿光人文化情节,同时增加过年气氛,此次新年庙会发掘本土文化,展示全国各地民俗风采,政府搭台,企业唱戏,举办丰富多彩、形式多样,群众喜闻乐见的文娱活动、展览展示展卖、观众互动、旅游推介活动。丰富节日生活,营造大众欢迎,使群众、游客度过快乐、祥和、特色、别致的新春佳节。

名称:2014年山东寿光(林海)庙会暨民俗文化游。

主题:2014~祈福年·传承经典·创梦未来。

特色:闹新春逛庙会民俗韵;祈福年展销会聚人气。

举办日期:2014年1月31日至2月15日(正月初一至十六)

举办地点:寿光林海生态博览园区。

活动内容:游艺活动类,地方文化类,群众互动类,文艺表演类,特色美食、节庆用品展卖、车展、以及其他丰富多彩的主题活动等。

三.组织机构。

主办单位:寿光市人民政府、寿光市旅游局、寿光市文广新局、寿光市林业局。

支持单位:华夏名人俱乐部,鑫通网络公司。

媒体:待定。

下设各小组:

办公室:外联、财务、综合管理、场地划分、后勤保障等工作。

环境部:活动整体环境的策划、设计、布置与美化。

文艺部:演出方案的制订、节目和演员的邀请、舞台监督和现场执行。

宣传部:活动的宣传推广,票证的设计、印制、销售、打假、赠票、海报的发放和张贴等。招商部:庙会摊位的招商及其管理工作,包括:特色美食、节庆用品展卖、车展、及赞助。安保部:活动期间安全保卫工作。

保洁部:活动期间的卫生、垃圾整理、垃圾处理。

四.运作模式。

本届庙会采取“政府支持、社会参与、市场化运作”的模式运营。邀请政府相关单位作为主办单位,在宣传、组织、安保、环卫保洁政策及渠道上希望政府给予支持。

邀请各行业协会、电视台作为联合主办单位,在政策把关和宣传推广方面给予帮助。

活动的主要投资和具体运营工作由承办单位共同负责,活动经费以企业冠名赞助广告位费用为主,不足部分由市财政列支。

群众参与庙会的主要形式是逛、赏、品、尝、购、娱,这就要求庙会的内容要杂、俗、新、奇、廉、泛,古今中外,包罗万象,兼容各方需求,既有城市达人,也有下里巴人,既有传统民俗内容,也有时尚新潮体验。具体活动内容如下:

一、开幕式安排。

1、开幕式日期:2014年正月初一

2、开幕活动时间:10:30—12:003、举办地点:广场主舞台。

二、展览展演:。

1,婚纱展:联系婚纱摄影公司。

2,汽车展:联系汽车4s店。

3,联系市艺术家协会:年画、剪纸等工艺品展。

三、各地民俗艺术、民间杂耍演出。

1.山东民俗:山东琴书、泰安皮影戏、吕剧等。

2.广东风俗:舞龙,舞狮。

3.老北京民俗:双簧、相声、数来宝、快板、评书等。

4.四川民俗:变脸等。

5.东北风俗:二人转,踩高跷,空竹表演,秧歌等。

五.群众互动、参与活动。

1.看节目抽奖环节。

2.儿童喜爱的卡通人物合影留念。

3.骑马区,马上有“”合影留念。

4.元宵节灯会猜迷。

5.棋艺休闲区。

六.其他文艺节目演出。

1.具有现代特色的表演:街舞、拉丁舞、歌曲、魔术、乐器表演等等。

2.群众参与互动的健身表演:露天ktv唱歌、扭秧歌、健美操、交谊舞等等。

七.特色小吃。

酸辣粉,糯米糕,竹筒粽子,竹筒饭,牛肉干、炸灌肠、炸臭豆腐、冰糖葫芦、面茶、炒疙瘩、驴打滚、糖火烧、炸酱面、卤煮火烧。油茶面、油炸糕、粘饼、粘豆包、酸汤子、大杈粥、饺子,铁板豆腐、烤鱿鱼、羊肉串、各种特色粥,烧烤,拉面,刀削面,麻辣烫,臭豆腐等。

八.新春年货、特产展卖。

节庆用品、欢乐气氛用品、各地方特产展卖、鲜花展卖、水果展卖、服装展卖。

第三部分组织工作。

一、环境布置与气氛烘托。

整体布置紧紧围绕民俗文化进行,营造热闹喜庆的节日氛围,让游客时刻感受到红红火火、热热闹闹的“年”味。区域规划依据庙会内容规划、分类,既有节日气氛又有条理、有秩序。围绕庙会主题布置场地、舞台。

二、宣传推广。

通过政府宣传,政府牵头、政府政策支持,在电视媒体、广播、平面媒体、户外广告、网络媒体、海报张贴、报纸夹页、宣传车、庙会场地展开宣传推广工作。对外宣传采取整体包装、整体宣传方式,统一制定方案、统一协调指挥、统一制做宣传品、统一宣传口号等。

三、安全保卫。

安保工作的重点是:防偷、防抢、防火、防止拥挤踩踏、防止展蓬展位倒塌、防止风灾、预防食物中毒、预防治安事故。

四、需要政府帮助解决的问题。

1.宣传、推广、招商:调动政府资源,在政府网站、报纸、电视台、广播电台大力推广庙会活动及庙会招商。

2.安保:由于庙会系大型群众性社会活动,协调公安部门给予勤务支持。

3.环卫:环境、卫生上,协调环卫局做好场内保洁、垃圾及时清理、处理。

4.场地:摊主的场地安排等。

五、招商。

针对赞助商、参展商、摊位,制定庙会招商方案,通过网络、传真、报纸、电视台、广播电台、其他类型广告面向全市招商。

六、组织分工。

(一)主办单位、承办单位职责。

1、发文通知各有关部门、机构、团体,并组织本地区相关企业、项目参与,并给予人、财、物各方面的大力支持;邀请部分政府机构、行业协会或团体、投资商参展参会。

2、协调市内各宣传媒体(电视、报纸、广播、网站)积极宣传报道,配合活动开展。

3、对整个活动进行总体把关,协助邀请领导参加开幕式;

(二)执行单位职责:

七、预算:20万元(注:不包含广告宣传费用)。

1、现场布置:5万元。

2、邀请函、门票、招商快讯及有关资料印刷费:2万元。

3、管理费用:1万元。

4、演出:10万元。

5、其它:2万元。

法院执行活动方案

为提升执行质效,确保实现“基本解决执行难”工作目标,有效维护人民群众的合法权益,提高司法公信力,自2020年6月1日起,在全院开展为期4个月的“夏季风暴”集中执行活动,特制定本方案。

一、活动目标。

通过开展集中执行活动,实现“四个基本”工作目标,即被执行人规避执行、抗拒执行和外界干预执行现象基本得到遏制;人民法院消极执行、选择性执行、乱执行的情形基本消除;无财产可供执行案件终结本次执行的程序标准和实质标准把握不严、恢复执行等相关配套机制应用不畅的问题基本解决;有财产可供执行案件在法定期限内基本执行完毕。

通过开展集中执行活动,有效解决我院执行工作中存在的质效不高等问题,实现质效质的飞跃,确保如期打赢“基本解决执行难”决胜仗,努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义。

二、具体任务。

紧盯首次执行案件执行完毕率、实际执行到位率、法定期限内结案率、终本率、终本案件合格率等硬性指标,兼顾恢复执行案件实际执行到位率等指标,查找工作短板,有针对性的开展执行工作。

积极争取各级党委、人大、政府和政协的支持,坚决依法采取各项执行强制措施,充分发挥信息化查控手段,切实加大案件的执行力度,确保活动取得明显成效。(一)成立领导小组。我院成立集中执行活动领导小组,院长郭庆任组长,执行局局长龚晓兵任副组长,领导小组全面组织、协调、指挥此次活动。

(二)建立“五定一包一配合”责任制。对重点案件实行定责任人员、定督办领导、定执行措施、定执行期限、定目标责任、重点案件领导包案、各庭室全力配合。

(三)做好舆论宣传工作。通过邀请媒体参与执行、召开新闻发布会等形式,对集中执行活动开展的经验、成效、典型案例进行宣传、报道,对拒不履行、拒不协助和暴力妨碍执行典型案件坚决予以曝光,营造良好的舆论氛围。

四、活动要求(一)统一认识,精心部署。集中执行活动是打赢“基本解决执行难”决胜仗的必然之举,活动的开展实行院领导分片包干制度,明确部门和人员责任,精心部署,层层压实,确保活动取得实效。此次活动参加人员为执行局全体人员、全体法警、各庭室均抽调一名干警。(二)强化措施,规范执行。充分发挥主观能动性,拓宽思路、找准突破口,依法、及时查控被执行人财产,用足、用好、用活各种强制执行措施和手段。严厉打击规避执行行为,加强与公安、检察机关的协调配合,加大对拒不执行判决、裁定和暴力抗拒执行犯罪行为的惩处力度。

(三)强化责任,严格奖惩。要强化责任追究,对有财产可供执行但因消极执行而未能执结的案件,或者违法执行且拒不按照指令及时纠正的案件,一经发现,坚决查处;对活动中涌现的先进事例、典型及时奖励。

执行力月活动方案

根据集团公司下发的开展2015年安全生产月活动的通知要求,结合成都地产公司及物业公司实际情况,为组织开展好安全生产月活动,特制定本方案。

一、活动时间:2015年6月下旬~8月上旬

二、指导思想:

在学习宣传上继续狠下功夫,着力解决安全生产“摆位”问题,坚持“安全发展”的科学理念,和“预防为主、综合治理“的工作方针,牢记“保障企业员工生命安全和公司财产安全”,把安全生产作为事关全局的大事。通过开展安全生产月活动,增加员工的安全生产意识和提高紧急事件的应对处理能力。

三、活动主题:

强化“红线”识,弘扬安全文化,普及安全知识,提高安全素养,促进安全发展。

四、组织领导:

公司成立安全生产月活动领导小组

组长:杨总

副组长:张岩、王定国

成员:

地产公司:邓杨梅、廖华、李岩、张子均

物业公司:万良奇、吴琳、陈墙

五、活动内容及安排

(一)准备阶段(2015年6月23日~7月10日)

1、组织公司各部门与物业公司召开安全生产月活动动员会,传达并宣传公司开展安全生产月活动的精神和安排,部署安全生产月活动的实施方案(张总主持)。

2、地产中央公园项目、林语城项目(2015年7月1日~7月9日)

(1)组织各施工单位召开安全生产月动员会,宣讲安全生产的重要意义,传达安全生产月活动的具体安排与布署(下发“项目检查表”)。

(2)对公司《安全文明施工管理制度》进行学习与讨论,对制度中不足之处提出修改意见,形成修改版《安全文明施工管理制度》。

(3)在项目办公室、施工现场制作宣传安全科普知识、应急救援知识的展板等,营造安全生产的氛围,提高员工的安全意识。

3、物业公司(2015年6月30日~7月10日):

(1)宣传“安全发展是企业生产经营的内在要求和重要保障”的发展与生产理念,在公司办公室、各项目办公室、客服中心等制作宣传安全科普知识、应急救援知识的展板等,营造安全生产的氛围,提高员工的安全意识(该项工作由地产人事行政部督促与配合)。

(2)编制安全防范措施及应急救援预案,组织员工及保安学习各类救援设施(如灭火器、消火栓、消防水带等)的使用方法,做好演练准备。

(二)实施阶段(2015年7月1日~18日)

1、地产项目施工现场(中央公园、林语城项目)三重隐患排查与整改(7月1日~7月20日)

(2):第二阶段(中央公园7月10日,林语城7月11日),第一阶段完成后,由各工程项目部组织监理单位,对各生产现场进行安全隐患排查,检查其设施设备、警示标牌、安全应急措施等是否满足安全生产的要求,并做检查过程做全程拍照(按“项目安全检查表”内容逐一核对)。

对检查发现的安全隐患勒令各施工单位第一时间内进行整改,整改完成后,由工程项目部再次组织监理单位复查。

(3):第三阶段(7月17日~18日),第二阶段工作完成后,由公司安全月活动小组组织公司相关部门对各施工现场进行检查,并将检查结果上报公司(各项目部经理安排人员做检查记录与总结)。

任人限期整改,排除隐患,整改完成后由安全小组复查整改结果。

3、物业公司组织应急救援演练、消防设备使用演练(7月15日~7月20日)

(2):组织员工进行相关消防器材如手提式灭火器、消防栓的使用培训及模拟灭火训练;

(3):组织保安进行消防水带的连接训练。

(三)总结阶段(7月21日~8月1日)

1、收集汇总安全生产月活动中历次的活动过程情况;

2、根据公司活动情况,对本次安全月活动进行书面总结,并上报置业集团。

六、工作要求

1、提高认识,加强领导。全体员工要进一步深刻认识开展安全生产月活动的重要意义,按照统一部署,加强领导,明确职责,落实责任。使安全生产月活动落到实处。

2、扩大教育面,扩大参与面。各部门、各项目、物业公司都要最大限度的动员组织员工参与宣传工作、全员参加安全培训、全员参加安全实践活动,把安全生产月的各项活动落实到部门、落实到生产与销售现场,让安全意识普及全员。

3、结合实际、解决问题、通力合作、确保安全,坚持“一手抓经营,一手抓安全”,以安全生产零事故来保证经营管理任务指标的顺利完成。安全活动涉及到公司方方面面,各部门及全体员工要通力合作,积极营造人人关注安全、人人关爱生命的`良好氛围。

4、做好安全生产月活动的信息收集工作,公司安全生产月活动领导小组指定专人负责相关的文字、照片等档案资料的收集、整理、报送、存档工作。

成都远大房地产开发有限责任公司

2015年6月30日

安全生产月活动实施时间表

一、 地产公司:

1、 准备阶段:

(1)公司安全月动员会:6月30日。

(2)施工项目施工单位召开安全生产月动员会:7月1日。

(3)公司《安全文明施工管理制度》讨论:7月6日前完成。

(4)项目办公室、施工现场制作宣传展板:7月6日前完成。

2、实施阶段:

(1)施工单位完善自查:7月9日前完成。

(2)工程部检查:7月10日中央公园、7月10日林语城(全程拍照)。

(3)公司检查:7月17日中央公园、7月18日林语城(全程拍照)。

3、总结阶段:

(1)收集物业公司总结:7月25日前完成。

(2)收集地产各项目总结:7月28日前。

(3)编制安全生产月活动总结,上报集团:8月5日前。

二、 物业公司(地产公司人事行政部督促):

1、 准备阶段:

(1) 在公司办公室、各项目办公室、客服中心等制作展板:7月8日前完成。

(2) 公司各办公场所、售楼部、客服中心等区域的事故隐患、设备及线路

老化、疏散通道、消防指示等问题进行全面检查:7月8日前完成。

(3) 上述检问题的整改:7月12前完成。

(4) 复查:7月15日前完成(全程拍照)。

(5) 消防设施使用培训:7月15日前完成。

2、 实施阶段:

(1) 应急演练:7月20日前完成(全程拍照或摄像)。

(2) 消防设施使用演练:7月20日前完成(全程拍照)

3、 总结阶段

(1)活动总结,上报地产公司:7月25日前完成。

阜阳项目部“执行力建设年”活动实施方案 为认真贯彻落实2012年集团公司“三会”精神、公司职代会精神,进一步加强新形势下的领导人员作风建设,确保今年各项经营目标的顺利实现,根据公司中铁十四党纪[2012]12号《关于在领导人员中开展执行力建设年活动的安排意见》精神和公司党委的部署,阜阳项目部“执行力建设年”活动实施方案如下:

一、执行力建设年活动的总体要求、主要内容和目标

开展执行力建设年活动的总体要求是:认真贯彻落实集团公司、公司2012年工作会议的部署和要求,紧密围绕公司“2012年发展目标”,大力强化领导人员执行意识、落实执行要求、提高执行能力、加强执行监督,全面提升公司两级领导人员作风建设水平,为顺利完成公司今年的各项任务目标提供强有力的组织保证和能力保证。

开展执行力建设年活动的主要内容是:大力强化“四项制度”的落实,即通过执行力建设年活动,进一步强化“三重一大”决策制度的落实,切实做到凡属重大决策、重要干部任免、重大项目安排、大额度资金使用必须由领导班子集体决定,确保企业重大决策的民主、科学和规范;强化“四个集中”管理制度的落实,继续深化资金、物资、设备和协作队伍集中管理,细化管理规范和流程,全面提高企业科学管理水平,努力实现企业由规模扩张型向多元效益增长型转变;强化《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的落实,认真贯彻执行《中央企业贯彻落实国有企业领导人员廉洁从业若干规定实施办法》,严格按制度规范领导人员廉洁从业;强化协作队伍管理制度的落实,深入抓好协作队伍管理突出问题的治理整改,进一步健全和完善协作队伍管控制度,推进协作队伍规范管理长效机制建立。

执行力建设年活动的主要目标是实现“五促五个明显提升”:即

通过抓执行力建设,促生产力,推动工作效率明显提升;促控制力,推动决策管理水平明显提升;促战斗力,推动机关服务能力水平明显提升;促凝聚力,推动班子整体建设明显提升;促创造力,推动生产经营成果明显提升。

二、执行力建设年活动的主要方法步骤

活动主要分宣传教育和查找问题、整改提高、检查验收三个阶段进行。

第一阶段:宣传教育和查找问题阶段(4月-5月)。具体工作内容和任务是:

1.广泛宣传教育,深化活动认识(4月份)

内容、《公司项目管理实施细则》、《中铁十局第四工程公司领导干部作风建设学习读本》等。要采取集中学习、个人自学、集中座谈等多种形式,有计划地组织学习,正确处理工学矛盾,确保学习、工作两不误。广泛开展“认清五种压力(市场开拓、施工产值、安全质量、资金周转、项目创效)、提高五种能力(理论学习、高效执行、业务水平、服务现场、廉政自律)”依岗诺行活动。通过活动,促使领导干部深刻领会开展执行力建设年活动对企业直面压力挑战,实现强企目标的重要性,增强扎实提高执行力的自觉性。

三是在项目部班子成员中深入开展以“提高执行力,推进精细化管理”为主要内容的学习大讨论活动,进而统一思想,提高对企业执行力的理解和认识,透彻分析影响执行力的原因和要素,提出转变作风,提升精细化管理和执行力水平的建议和对策。要分别组织领导班子专题学习执行力建设年学习教育的内容,班子成员要结合学习和查摆的问题。

2.查找突出问题,深刻剖析原因(5月份)

众对领导人员执行力和工作作风方面的意见和建议,并对意见和建议进行认真梳理和反馈,真正做到活动方案认真听取群众意见,活动情况及时向群众通报,活动成效敢于接受群众检验。

三是深刻剖析突出问题。召开如何提高执行力专题民主生活会,组织领导人员认真反思,查找个人和班子在执行力和工作作风等方面存在的主要问题,剖析产生问题的根源,提高认识,进一步明确加强执行力建设的重点和努力方向。

第二阶段:整改提高阶段(6月-10月)。具体工作内容和任务是: 1.突出重点,落实整改(6月-8月)。要本着什么问题突出就着力解决什么问题的原则,重点在完善执行力措施、精细化管理、规范流程管理上下功夫。每名班子成员都要围绕查找出来的主要问题,有针对性地制定出整改方案,并在一定范围内公开通报对照检查和整改情况。

2.完善制度,健全责任体系(9月-10月)。要建立责任主体明确、责任内容具体量化、责任层级合理分解、责任指标准确完备的责任体系。结合问题整改,进一步完善精细化管理制度,规范管理工作流程。完善岗位职责考核制度、工作落实反馈制度、督查督办等制度,积极构建加强执行力建设的长效机制。

第三阶段:检查验收阶段(11月-12月)。具体工作内容和任务是:

项目班子成员要认真对“执行力建设年”活动的主要做法、经验成效、存在问题等情况进行认真梳理、查漏补缺,形成总结报告,上报公司纪委,做好迎接考核检查工作。

中铁十局集团阜阳市颍东路项目经理部 二o一二年四月一日

活动执行方案

中秋庆团圆,佳节送爱心。

在中秋佳节向x全区健在抗战老兵赠送慰问品,送上节日的问候,将社会各界温暖送到他们的身边。

援助x抗战老兵志愿者团队通过走访核实记录在册的所有健在抗战老兵,数量约300人。

援助x抗战老兵志愿者。

各地公益团体。

活动时间:20xx年10月1日—10月8日。

活动地点:x全区健在抗战老兵家庭。

参与人员:社会各界爱心人士。

1、前期准备:

8月11日至8月24日,统计健在抗战老兵人员名单,住址;划分走访区域,并协商各地志愿者和公益团队进行走访前准备工作;募集慰问所需物资。

8月25日—8月31日,将慰问物资发放到各地走访小组手中,并告知走访流程和注意事项。

2、活动宣传:

活动前期通过网络召集参与活动志愿者及爱心车辆。活动过程中通过微博等网络渠道及时报道活动进展,活动结束后发帖总结。

活动过程欢迎各地媒体进行活动的宣传报道。

3、物资募集:

此次活动所需的慰问物资、慰问金及志愿者走访交通费用通过爱心捐赠的`方式募集。慰问物资待定,由各爱心人士提供。各地市走访小组和合作公益团队也可自行募集。

4、走访安排:

20xx年10月1日—10月8日,各地走访小组自行安排时间、线路,到各慰问对象家中进行慰问。

20xx年10月1日—10月8日,各走访小组将活动总结、活动照片、走访回执、及交通费用报销票据递交办公室进行汇总。

5、活动总结:

宣传组活动总结,财务组将活动财务报告在网上进行公布。

1、各地愿意参与中秋慰问老兵活动的公益团队和志愿者请主动跟老兵关怀计划办公室联系,由老兵关怀计划办公室提供各地的老兵信息,并募集发放慰问物资和慰问金,各地志愿者在收到慰问物资后,自行安排走访时间,最晚不迟于10月1日。

2、走访慰问出发前电话联络老兵家人,告知此次活动为中秋民间慰问抗战老兵的活动。备好礼物和《物资和慰问金发放签收单》。

3、慰问活动结束后,做好以下几项工作并发回“x老兵关怀计划”项目办公室建档保存及票据入账报销:整理收集到的老人抗战经历和生活现状信息,建立档案留存;整理活动影音资料;本次慰问活动工作总结;整理本次活动费用票据。

4、交通费用补贴范围:

寻访活动仅对路费进行补贴,餐饮费用自理。路费补贴原则如下:

在同一市区以内走访慰问的,不提供路费补贴;城乡间走访距离单程超过15公里的,可以申请路费补贴,补贴标准如下:

(一)老兵居住在县城或志愿者附近城市,按短途班车标准补贴路费,以补贴4个志愿者为上限。

(二)老兵居住在乡村需要乘坐三轮车等交通工具且无法开具正规车票的,按实际乘车费用补贴。

(三)因交通不便等原因确需自行驾车前往的,每辆车油费以及过路费等按实际距离每公里0.8元补贴,超过部分由志愿者自理。

法院执行活动方案

自6月中旬以来,我院集中时间、集中人员,以“保持共产党员先进性教育”和“规范司法行为,促进司法公正”两个活动为动力,以及时维护当事人合法权益和破解执行难为目标,认真开展了代号“阳光行动”的夏季集中执行活动,通过强化领导,强力攻坚,强化宣传,促成了大批难案、积案的执行,2个多月时间共依法传唤被执行人86人次,司法拘留25人,刑事拘留1人,查封、扣押财产80余万元,执结案件103件,执行现金132万元,取得了目标执行案件100%执结的良好效果,极大地树立了人民法院执法权威,较好地维护了当事人合法权益。

一、明确工作思路,精心组织强保障。

市中级法院执行工作会议后,我院党组高度重视,迅速召开党组会对会议精神落实措施进行了专题研究,确定了“做到两个结合,实现两个改变,增强两个效果”的工作思路,即集中执行活动与正在开展的“保持共产党员先进性教育”和“规范司法行为,促进司法公正”专项整改两个活动相结合,改变执行难局面,改变工作作风,增强先进性教育实效,增强人民群众满意度。围绕这一工作思路,我们采取三项措施强化活动的组织领导。一是抓活动领导。我院成立了××院长亲任组长,执行局领导任副组长的“集中执行活动领导小组”,充分表现了党组对此次执行活动的高度重视和极大支持,给予了全体执行人员莫大鼓舞。同时研究制定了专门的活动实施意见,将此次活动命名为“阳光行动”,对整个活动进行了周密部署。二是抓工作监督。活动开展前,我们主动将活动情况向县人大和县政协作了专题汇报,在执行中,随时请人大代表、政协委员和我院聘请的执法监督员现场监督,还将解决执行难问题作为保先教育重点整改问题上报县委保先教育工作领导小组统一在全县公示,既表明我们解决执行难的决心,又自觉接受人民群众对执行工作的监督。三是抓后勤保障。针对执行人员相对不足、车辆紧缺的情况,院党组果断从有关庭室抽调精干人员参与此次执行活动,并将全院车辆优先服从执行活动使用,同时还从资金等方面给予大力支持,确保了集中执行活动的开展。

二、严格工作纪律,从严要求转作风。

8月3日在得知被执行人将回家的线索后,8月4日凌晨4点过就到南充市被执行人住所地蹲点守候被执行人,成功将闻风躲藏的被执行人及其经营的车辆挡获,将案件圆满执行。当案件处理完时,两人才感觉疲惫不堪,但因案件得到执行,心中仍高兴不已。这种忘我的工作精神让申请执行人十分感动。共产党员、执行员××、××在执行原告××申请执行被告××欠货款纠纷案中,锲而不舍工作精神让被执行人折服,在集中执行活动中将历时5年的老案圆满执结,他们不怕苦、不怕累、不怕得罪人的敬业精神和不喝当事人一口水,不抽当事人一根烟的廉洁自律行为让原告人感动不已,专门给××院长写来感谢信表示衷心感谢。

三、强化工作力度,集中攻坚显法威。

此次集中执行活动,我们通过个人查、集体定等方式,将103件有一定执行能力的案件确定为目标执行案件,确定了100%执行的工作目标。为此,我们从方面强化工作力度。一是执行方式上以集中执行为主,全力攻坚。我院在分类确定阶段执行重点的基础上,先后四次集中时间、集中人员,开展集中统一行动,每次历时一周,强力攻克,极大地提高了案件执行率。集中执行活动中成功执行的受害人王丹申请执行四川汽车运输37队交通事故人身损害赔偿案是我院集中攻坚力度的最好体现。2001年,年仅16岁的原告××乘坐被告××客车返家途中,在××境内发生车祸,导致右臂折断截肢,案件经我院调解,被告赔偿原告各种费用共计298356.44元,但仅支付12万元后,余款一直未付。原告遂向我院申请执行。案件执行立案后,我院从2002年至今曾8次派执行人员赶赴被执行人所在地广元市执行该案,但仅执行回3万元现金,余款被执行人虽制定了还款计划,但未按计划履行。执行人员多方在广元市查找被执行人财产线索,但因被执行人早有准备(请登陆政法秘书网),查找无效,案件一直无法执结。其间,原告王丹多次到我院强烈要求执行案件,四处上访,市委政法委多次对该案进行督办,给我院执行工作形成较大压力。集中执行活动期间,王丹再次给我院执行局××局长打电话,扬言案件得不到执行,将到被执行人处纵火烧汽车,并到××政府跳楼自杀。在这种情况下,为了防止矛盾激化,避免恶性事件发生,我院专门召开审判委员会对该案执行方式进行了专题研究,最后决定在××境内扣押被执行人的过境营运客车,迫使其主动来解决问题。执行方案确定后,我们又制定了周密执行预案,对执行人员进行了细致分工。执行当天,我们组织了20余人的的强大执行队伍,到被执行人客车必经道路守候,同时请公安交警部门同志配合,在守候3个多小时后,成功将被执行人的一辆营运客车挡获。整个执行过程由于准备充分,分工细致,既扣押了车辆,又及时说明情况并给乘客调换了客车,确保了乘客权益,没有出一点乱子。被执行人客车被扣押后,顿时慌了手脚,当天就到我院来请求协调解决,在3天内就将剩余赔偿款全额交付到我院,案件成功执行。二是依法适用强制手段,痛治老赖。集中执行活动中,我们共依法传唤被执行人86人次,给予司法拘留25人,刑事拘留1人,查封、扣押财产80余万元,用完用尽法律手段,用法律铁拳痛治老赖。被执行人××人身损害赔偿案,因其有能力拒不履行,我院虽然几次对其给予司法拘留,但其仍不履行义务,案件历时5年未能执结。集中执行期间,我们主动将案件向县政法委汇报,请县政法委召集法院、检察院、公安局进行协调,决定依法对张追究刑事责任。公安局将张刑事拘留后,张立即履行了全部赔偿义务,使受害当事人的权益得到了维护。此案执行,经电视、报纸等媒体报道后,给予其他被执行人极大震慑。三是院领导亲赴一线,带头执行。整个执行活动,党组成员、执行局局长××均与全体执行人员战斗在一起,亲赴一线组织指挥,带头攻坚,同时院长××也经常看望慰问参战干警,领导的表率示范作用和无微不至关怀极大调动了执行干警工作积极性,在执行工作中个个奋勇争先,成功攻克了一个又一个难案。同时院领导对自己亲戚、朋友的案件一视同仁予以执行,以最实际的行动支持执行工作。××申请执行××人身损害赔偿纠纷案,被执行人是执行局××局长的同学,其因对原裁判不服,加之自认为是××局长的同学,2002年判决后一直不履行赔偿义务。案件进入执行程序后,××没有在案件执行上打任何招呼,反而要求被执行人自觉履行义务,支持法院执行工作,在多次教育无效的情况下,2004年经其亲自审批对黄予以了司法拘留,后制定了付款计划才释放。今年集中执行期间,××局长再次要求一视同仁执行该案,当执行人员找到黄时,黄经过上次拘留知道这个分管执行的同学没有说情的余地,遂主动要求执行人员调解,在对方作一定让步后,全额履行了赔偿义务。

四、创新工作方法,灵活执行求突破。

案件进入执行程序后,因被执行人能够执行的财产仅有这个市场,执行财产较特殊,一直未找到较好执行方法,案件一直未能执行。今年集中执行活动开展后,我们将方案作为重点案件执行,经过多方研究,我们认为采取拆除固定设施分别变卖的执行方式是一种破坏性执行,易造成村民财产极大损失,又影响了××镇这个唯一市场的经营和群众的生活,经过多方研究,确定了整体拍卖市场经营权的执行思路。思路确定后,我们又对当事人双方做耐心细致思路工作,并向××镇党委、政府通报了情况,求得了各方对执行方案的支持,拍卖工作顺利进行,最后以拍卖市场20年经营权所得价款偿还了申请执行人的借款,案件得到圆满执行。此种执行方式得到了被执行人和××镇党委、政府的一致称赞。通过集中执行攻坚和灵活执行各个突破,历时2个多月,我院确定的103件目标执行案件件件执结,达到了100%结案率的良好效果,受到了当事人和人民群众好评。在保先教育回头看工作征求意见过程中,被征求意见单位和个人纷纷对我院执行工作给予了称赞。

在中级法院执行局的领导下,在我们的努力下,我院夏季集中执行活动圆满实现了预定的目标任务,取得一定成绩,但与上级法院和人民群众的要求以及兄弟法院相比,我院工作仍存在很多不足。此次集中执行即将结束,但执行工作未有穷期,还有很多工作要做,在今后的工作中,我们一定保持和发扬此次集中执行好的做法和成功经验,再鼓干劲,再添措施,振奋精神,扎实工作,继续以维护当事人合法权益和破解执行难为目标,努力将执行工作推上一个新台阶,早日实现执行工作良性发展的目标,为构建和谐、小康社会作出我们就有的贡献。

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