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企业招商方案(热门21篇)

时间:2023-12-24 15:00:03 作者:飞雪

计划书是指对未来一段时间内的工作、学习或生活等方面进行详细规划和安排的书面材料。通过阅读计划书范文,我们可以了解到如何合理安排时间和资源,提高效率。

企业招商引资方案

为了全面贯彻落实促进我区经济发展,加快实现全面建设小康社会的步伐,2003年,我局应认真围绕区委、区政府继续以招商引资为“总抓手”,以大开放、大招商、促大发展为中心工作重点,切实抓好2003年全局招商引资工作。全面实现2003年招商引资工作目标。特提出以下工作意见。

以十六大精神为指针,紧紧围绕加快全区经济发展,进一步解放思想,与时俱进,真抓实干,促进发展。实现我局的招商引资工作再上新台阶。

全年全局招商引资任务目标值为万元,确保实际进资万地。其中工业项目进资必须达到70%以上。为确保全年任务的完成,将招商引资任务分解落实到局领导班子、局属各单位。(具体任务见附表)。

1、成立区建设局招商引资工作领导小组,组长由,副组长由担任,副局长为领导小组成员,下设办公室,办公室主任由担任。

2、区建设局党政主要领导是全局招商引资工作的第一责任人,对全局招商引资工作负总责;局分管领导是分管部门第一责任人,凡分管单位部门的招商引资软环境出了问题,分管领导要承担领导责任;局属各单位、各部门“一把手”是本单位招商引资的第一责任人,各单位部门的主要领导要从思想上高度重视招商引资工作,亲自部署,狠抓落实,经常检查,责无旁贷地承担起招商引资工作第一责任人领导责任,确保招商引资工作有专人抓、专人管,确保全局招商引资任务顺利完成。

3、按区招商兵团对口,抽调有一定工作能力和外交能力的同志组成招商引资小分队,分别在上海、广东、福建、浙江等地进行定点和蹲点招商。充分发挥优势,瞄准重点地区广泛联系客商,紧紧围绕工业、加工业、农业产业化等项目进行招商。确保一个招资1000万元以上的工业项目进入工业园区。

1、跟踪服务。凡引进的项目要实行挂牌跟踪服务,由局抽调1-2名人员实行全方位、全天候、全过程跟踪服务,凡客商需要办理的有关手续,都由跟踪服务人员认真负责办理。

2、加大整治力度。努力营造高效率的办事环境和营造公平公正的执法环境。对影响客商招资环境,侵害客商企业利益的要一查到底,严肃追究。

3、简化办事程序,提高办事效益。规划、建管一律进入政府集中办事大厅实行“一条龙”服务。做到当天的事当天办,能办的事及时办。提供无偿咨询服务,使客商进得来,留得住。

有关招商引资考评和奖惩办法,原则上按临发[2002]17号、22号、44号文件执行。对局属各单位倒数一、二名的,除给予黄牌警告外,单位年终考评时不予评先进单位。单位一把手予以降职使用。

局班子领导交纳招商引资保证金元。局属各单位党政一把手交纳招商引资保证金元。完成任务保证金退回,未完成的保证金转为罚金。

考评时间为20xx年12月1日——20xx年11月30日。

企业年度招商方案模板范文

择大于努力,一个好的平台,能将每一份努力放大千倍。

围绕着,公司项目与项目的优势,与未来发展前景来写,运维他隶属于大健康产业,行业细分为黑海行业中量子科技对人体优化与调节,世界上第一个运用量子科技养生,调理优化,改变物质能量,与口味的app,(解释出没有竞争对手的市场),大健康之风,黑海的未来发展前景,未来大健康行业的一匹黑马,(文字组织你填充一下)(写招商手册前言文案的时候注意突出,运维他的没有竞争对手的语句,与未来发展前景)。

二、公司介绍。

招商手册尽量精简,写出企业特色,包装企业(主要包装好公司给予客户一个有个非常大非常好未来发展前景非常好的的平台给客户持续稳定带来收益的平台)。

分区化,加入董事长介绍,与董事长各大分公司,有什么问题问我二、云维他项目介绍。

知悉公司产品,华而不脱实,介绍出项目的优势,三、企业文化暂时放着。

四、盈利模式与加盟合作优势暂时放着。

五、加盟合作与加盟盈利暂时放着六、运营模式暂时放着七、战略规划已有。

八、未来大家康趋势,与大健康发展前景落款。

公司组织架构(加入各大分公司)。

企业招商引资方案

这次全市招商引资总结表彰大会,目的是为了回顾工作,总结经验教训,进一步动员全市广大干部群众,进一步解放思想,抢抓机遇,由“快走”变成“快跑”,切实把招商引资、项目建设工作抓好、抓出成效,推进我市经济和社会各项事业快速、健康、持续发展。刚才,繁有市长代表市委、市政府对20xx年全市招商引资和项目建设工作进行了认真回顾,对20xx年的工作做了细致安排,我完全同意。下面,就进一步做好招商引资和项目建设工作,我再强调四点意见:

双辽的招商引资工作和项目建设,经过全市上下的共同努力,有了新的较大进展。但是全面、客观地分析我市招商引资工作和项目建设,与实现我市经济和各项事业由“快走”变“快跑”的目标还存在着很大的差距。我市在发展上还存在着经济实力增长缓慢,运行质量不高等问题,除电厂、玻璃厂两大支柱企业外,地方工业数量少,规模小,发展后劲不足,民营经济发展活力不强,财税来源渠道单一,就业岗位不充足,城市基本建设落后等等。要解决这些重点、难点问题,关键是要靠发展,实践表明,一个地方要快速发展,招商引资是必由之路。大家都知道,双辽经济基础差、底子薄,企业自筹资金发展的能力弱,争取上面的资金极其有限,银行贷款严重不足,财政拿不出,民间积累又太少,在这种情况下,实现经济由“快走”变“快跑”,最直接、最有效的途径就是招商引资,这也是唯一出路。

目前,全国各地正在掀起新一轮大开放、大招商的热潮,工作力度很大,竞争空前激烈,形势咄咄逼人。在这种情况下,可以说慢一步就会差之千里,快一拍就能抢占先机。全市各级党政和广大干部群众,务必要树立强烈的忧患意识和危机意识,抢抓机遇,开拓进取,锲而不舍地搞好招商引资和项目建设。只要有利于双辽的发展,只要有利于改善老百姓的生产、生活条件,只要不违法、不违纪,就要敢想他人所未想、干他人所未干,大胆试、大胆闯,不争论、不等待,干出我们自己的特色。

(一)广泛发动,实行全民参与。

招商引资、项目建设工作是一项全民性事业。只有广泛发动群众、紧紧依靠群众,才能取得实质性效果。要通过各种形式动员全市上下牢固树立“人人都是招商主体”的新观念,激发全市上下参与招商引资、项目建设的热情,形成人人想招商、谋项目的浓厚氛围。

(二)选准项目,做细基础工作。

招商引资基础在项目。要从项目设计的“源头”抓起,加强调查研究,抓紧筛选、提报一批规范的高质量招商项目,增强项目的可行性与可操作性,用好项目吸引客商。特别是经济综合部门,一定要充分发挥自己的职能作用,筛选一批好的项目,建立项目库,为招商引资打好基础,搞好服务,需要招商的项目,基础材料要做到可研报告的程度。项目选择的重点要放在培植主导产业、调整产业结构和增强发展后劲上,同时也要注意大小齐上,实现遍地开花。要重点向税源型、就业型、科技型方向倾斜,一般不能引进福利企业项目和避税项目,更不能引进造成环境污染的项目。

(三)选择合格的投资主体。

在这方面,我们的教训是深刻的。几年来,一些出了问题或不成功的招商项目,都是因为投资主体选择不当造成的。。由于他们不具备开发项目所必备的实力和资质,一方面给政府造成了很被动的局面,另一方面把可以做大做强的产业荒废了,丧失了发展机遇。虽然经济损失不大,但对双辽的声誉、对招商引资工作、对经济及各项事业的发展,甚至对稳定工作、对群众如何看待招商引资工作都造成了负面影响。因此,今后在招商引资工作中,我们绝不能饥不择食,胡子眉毛一把抓。要重点选择具有资质和经济实力的投资主体,也就是说,投资方要真正有投资上项目的资本,真正有这个能力,不能让表面现象所蒙骗,要引进一个成一个,绝不能把项目做成“鸡肋”,得不偿失。

(四)面向市场,改进工作方式。

要适应市场经济发展的需要,运用市场机制,改进会议招商和团组招商,突出抓好网上招商、关系招商、登门招商、委托招商、代理招商、以园招商、以情招商、以商招商等多种形式的招商,努力争取利用更多的国内外资金。同时要注意在招商引资活动中,要讲实效、讲成本,不摆花架子,不搞大轰大嗡,要做好充分准备,要有目的、有收获。

(五)要做好招商引资工作的软件建设。

要有统一的外宣材料,招商局要整理出系统的推介材料。以往的失败案例往往源于我们对一些情况的不清、说得不准,要把我们的土地、水、电、交通、人力资源等说清楚,把中央给东北老工业基地的各项优惠政策说清楚,把我们主推的产业或急需发展的产业说清楚,要让投资商明白我们让他们来干什么,他来了能干什么,出去招商的人员必须把这一系列问题研究透。

(六)要有谈判技巧和甄别投资目的的能力。

现在全国都在搞招商引资,投资者也鱼目混珠,我们就是要大浪淘沙,把那些想干一翻事业、有长远打算的投资商引进来。对投资者我们可以暂时让利,但长远必须是对双辽的经济发展、对促进我市的就业有利。要掌握谈判的本领和技巧,在与客商谈项目时,做到在原则问题上有理、有据、有节,在枝节问题上有谦、有让、有情。

(七)建好园区,搭建招商引资和项目建设载体。

要加快辽东、辽西两个经济园区建设,最大限度地发挥园区的招商引资作用。要搞好园区的规划,工业预留地要足够大,为今后发展留下空间。要尽快发挥引资效用,坚持边建边引、边规范,对园区给水、道路等基础设施建设的投资项目,给予特殊的优惠政策,切实做好园区整体形象的策划、宣传和推介工作,增强企业和园区的核心竞争力。

(八)建立健全各项工作机制,推进招商引资和项目建设工作。

一是建立目标责任制,市级领导每人每年要参与引进500万元以上的项目1个,市直经济部门主要负责人和乡、镇(街)党政主要领导每年要引进200万元以上的项目1个。

二是坚持“一票否决”制度。对没有完成招商引资目标任务的,实施“一票否决”,即单位当年不能评为先进,单位主要领导不能提拔重用,班子成员不能评先、受奖。

三是实施奖励机制,市委、市政府年终对招商引资工作成效显著的部门和乡、镇(街)给予表彰奖励。对招商引资有功人员,不仅在经济上奖励,够标准的在政治上还要重用。对项目引进后异地建设的,引进单位可从项目投产后的新增税收中地方留成部分分得一半。

(一)坚持诚信为本,创造诚实守信的信用环境。

要通过深入宣传,在全社会树立起诚信立市的理念,将“诚信”理念贯穿于招商引资各个环节。各级领导干部都要吃透政策,了解项目,努力使自己成为内行,不能信口开河,不能轻易承诺,一旦签订正式合同,就要严格按照约定的条款履行。

(二)强化服务意识,营造热情周到的服务环境。

针对客商反映的“三乱”等问题,我们要突出源头治理,改进服务方式,做到在服务中管理,在管理中服务,简化办事程序,提高服务质量和效率,尤其要把政务大厅职责、一章先行制、服务承诺制和重点项目领导联系重点项目制落到实处。各职能部门一定要把责任和权利变成义务,做到超前、主动、跟踪、全程、免费服务。特别是执法执纪和经济杠杆部门,在招商引资上一定要多扶持,搞好“放水养鱼”,绝不能不切实际地机械执法,要想方设法保护投资者利益,千方百计为招商引资保驾护航。同时,要对扰乱项目建设、乱收费、乱检查、不履行承诺、吃拿卡要等歪风邪气,进行责任追究、严肃处理,决不姑息。

(三)增强政策“磁性”,创造宽松的政策环境。

我们在原有招商引资政策的基础上,这次对相关政策条款又做了进一步进行的修订和完善,这很好,要从土地使用、行政收费、手续办理、招商奖励等方面制定更具有开放意识的政策,以鼓励外来投资。对于重大投资项目和高新技术项目实行“一项一策”,给予更大的优惠。各部门要进一步增强大局意识,坚定不移地执行市委、市政府的决策,认真兑现政策,并适应新形势新要求,进一步研究放宽、放活的措施,特别是在执行条条政策规定时,把原则性和灵活性一致起来,全力支持招商引资企业和经济建设。

(四)严格依法办事,创造规范严明的法制环境。

切实加大社会治安综合治理力度,严厉打击各种违法犯罪,为客商和企业保驾护航。每个项目都要确定专人全程跟踪服务,集中整治企业周边环境。认真贯彻实施《行政许可法》等法律法规,坚持依法行政、公平执法和公正司法,做到执法必严,违法必究,切实保护好客商和企业的合法权益。同时,要严格履行审批程序。今后凡引进外来的投资商,一律由市招商局按法律程序进行审核确认,如投资主体合格并且符合我市招商引资范畴界定的,由市招商局办理相关的法律手续,其它任何单位和个人不得直接受理或直接运作。

(一)要领导带头抓。

一是要带头解放思想。思想是行动的先导,没有思想的大解放、观念的大转变,就没有招商引资的大动作和大突破,就没有我市经济的大发展。当前,我们要彻底解决思想守旧,目光短浅,心胸狭窄,无所作为等观念,要破除吃亏上当思想,树立合作双赢观念;破除“求稳怕乱”思想,树立敢闯敢冒观念;破除平衡用力、样样争先的思想,树立只争发展第一的观念,以思想上的大解放推动招商引资项目建设工作。

二是要带头转变作风。要亲历亲为,带头上阵,坚决克服怕担风险、怕负责任、怕“踩”红线的思想,看准了的项目,定了的事情,就要发扬“钉子”精神,一抓到底,不达目的不罢休。

三是带头真抓实干。各部门、各单位领导都要把招商引资当作第一要务来抓,实行一个重点项目一个市级领导挂帅、一个单位牵头、一个项目责任人。要找准招商引资的切入点,决不能搞招商做秀;要实事求是,争取实实在在的项目履约率,做到建成一个、见效一个。

(二)要部门联动抓。

各部门要增强全局观念,服从、服务于招商引资、项目建设工作。特别是各职能部门要充分发挥职能作用,紧密结合本部门工作实际,创造性地开展工作。要认真解决好招商引资、项目建设工作中遇到的经费不足、项目资料不足等各种困难,在招商引资、项目建设经费筹集和包装项目上实现突破,要通过各种渠道千方百计压缩其它支出,集中一切人力、财力、物力,搞好招商引资、项目建设工作。要树立“一盘棋”思想,打破“条块”分割、部门界限,只要有利于招商引资、项目建设工作的都要大开“绿灯”,计划、财政、金融等部门要把招商引资、项目建设工作作为重点扶持对象,给予重点支持,工商、税务、政法等部门要各尽其责,努力为招商引资、项目开发创造良好的市场环境和社会环境;宣传、舆论部门要加大宣传力度,大造声势,营造良好舆论氛围。要通过各部门的共同努力,把全市招商引资、项目建设提高到一个新的水平。

(三)要考核督办抓。

要把招商引资、项目建设工作作为衡量班子和干部政绩的重要指标,进行量化考核,实行责任追究,继续坚持“一月一调度,一季度一通报,半年初评,年终总评”,重点项目实行每周一调度制度。年终由市招商引资工作领导小组牵头,组织相关部门组成联合检查组对全市招商招商引资任务完成情况进行检查验收,排出名次,在双辽电视台等新闻媒体上公布,并作为考核部门单位领导班子和领导干部政绩的一项主要内容。对没有完成年度招商引资任务的单位进行通报批评,对全年招商引资没成果的进行诫勉警告,并写出书面报告。对连续两年招商引资任务完成不好的单位领导,将视其情况予以工作调整。考核工作要务实,要逐步建立和完善科学的考评体系。在考核过程中,不看报表、不看数字,要看项目、看企业、看税收、看吸纳就业、看实实在在的东西,坚决杜绝为了完成任务而东拼西凑,甚至向别人要指标的现象发生。对在招商引资工作中弄虚作假的,要给予通报批评,追回所有奖项,并追究单位主要领导责任。

同志们,招商引资、项目建设工作事关全市经济发展和事业进步大局,是双辽经济实现振兴崛起的根本所在,既是当务之急,又是长远大计。全市上下要立即行动起来,进一步解放思想,与时俱进,团结拼搏,再掀我市招商引资、项目建设工作新高潮。

企业年度招商方案模板范文

随着社会发展,人民生活水平的不断提高,宾馆旅游业成为国家一项战略性产业,资源消耗低,带动系数大,就业机会多,社会效益好。

20**年8月xxx下发了《关于进一步促进旅游投资和消费的若干意见》,意见的下发保证了宾馆旅游业的健康发展,项目投资前景无限。

随着旅游业态的持续升温,旅游度假型酒店集休闲娱乐、商务会议、旅游度假等为一体,需求旺盛、发展明显、成长迅速、特点鲜明,投资前景良好,投资回报率高,吸引大批投资者进入该行业。

二、项目位置优势。

(一)地理位置优势。

老子宾馆位于湖北省丹江口市石鼓镇境内太极峡风景区,东濒亚洲最大人工湖、南水北调源头——丹江口水库,景区距有“中国水都”之称的丹江口市城区约45公里,距道教圣地、世界文化遗产武当山约100公里,距河南省四大古寺之一的香严寺以及坐禅谷景区12公里,处于鄂、豫两省的结合部及豫西南鄂西北“鄂西生态文化旅游圈”黄金线路金三角位置,交通区位优势十分优越。

(二)交通优势。

老子宾馆位于丹江口市石鼓镇万正集团太极峡景区,交通较为便利,襄渝铁路、316国道、福银高速公路贯穿丹江口市全境,铁路货运可通往全国各地,距襄阳机场、南阳机场分别为一个半小时车程,距正在建设中的武当山机场40分钟车程,4小时车程可达武汉、郑州或西安,汉江航道可直通武汉。

三、项目简介。

老子宾馆依山傍水,距风景瑰丽的太极大峡谷主景区入口200米,前方是占地2000㎡的老子广场,下边是波光粼粼的迎恩湖,右手边是一排仿明清古建筑商业街,经营地方特产和各类饮料副食品,是客人休憩、垂钓、娱乐休闲的绝佳去处。

老子宾馆由河南万正企业集团独资建设,项目总投资1825万元。

主体为三层小楼,建设用地8亩,占地面积5226㎡,一层为酒店接待大堂,咖啡厅、配置办公用房及配套。

共有客房40余间,其中总统套房2间,床位75张。

大餐厅一个,包间4个,可同时容纳400人就餐。

拥有一大一小会议中心和多功能厅2个。

室外停车场一处,砼地面,面积1000㎡。

按照三星级宾馆标准建造,装修富丽堂皇,餐厅。

客房、会议室、多功能厅一应俱全,格调高雅、气氛温馨,经济型标间客房与豪华包间型客房相结合,客房样式多样,普通、商务、中西式相映生辉,全天二十四小时热水供应,景区提供免费wifi。

酒店提供丰富的娱乐项目,咖啡厅、ktv包房,还可参与景区的烧烤节、篝火晚会。

四、投资前景分析。

(一)区域竞争优势明显。

1、太极峡景区周边宾馆以农家乐居多,在硬件设施上与老子宾馆差距较大。

距景区2公里的.石鼓镇上宾馆大多是由民宅改造而成,空间狭窄,床位少,接待量有限,每到旅游旺季一房难求,景区方圆40公里没有一家三星级标准的酒店,老子宾馆具有独一无二的竞争性。

2、宾馆坐落在景区内,游客足不出户即可观景,太极峡景区是天然氧吧、森林覆盖率达到96%,每立方厘米空气中含有的负离子高达9037个,远远高出每立方厘米空气中含700个负离子就能够治疗相关疾病的国际标准,空气相当纯净、新鲜,是当之无愧的天然氧吧。

企业招商方案字模板

活动主题:

“西丝尔让您做个品味女人”

“30天内您的改变更动人”

“用心成就完美专业塑造品质”

“专业塑造动感靓丽系列佳丽”等等。

促销目的:

吸引各种层次的消费者关注并积极参加此活动,同时适时推出其会员卡(新)、贵宾卡、积分卡等制度。

活动内容:(下列章节将描述)。

一月份活动方案。

活动时间背景:

元旦、小年(农历)、大年(农历)。

活动时间背景分析:

消费者节假日消费心理比较重,可以此为卖点加强促销,同时巩固与客户的关系。

活动主题:

“新年新佳人靓丽每分钟”、“女人是水补水大行动”、“30天内,您的改变更动人”、“西丝尔美容美白六件套隆重登场!让您的肌肤重现光泽,还您美白靓丽”、“一年之计在于春让美丽赢在起跑线上!”

活动内容:

主题软文的提稿、礼品的赠送、促销工具、特价产品。

礼品赠送:印有西尔logo的吉祥小礼品。

促销工具:宣传单、pop海报、易拉宝、x展架等等。

特价产品:美容美白系列(亦可根据不同地区的特性自行而定)。

目的:

配合新产品上市推出以上活动主题。同时吸引不同层次的消费群、培养忠实顾客。派专业人员根据每一个顾客皮肤不同的属性、消费层次做出最实惠有效的产品搭配,同时进行积分卡制等营销活动,建立长期或短期的各类消费系统。

软文:

白皙、光洁、透明的肌肤,是所有女人一心期盼的肤质,面对日益恶化的生活环境,更要细心防范外界各种环境对肌肤的恶劣影响,如何选择属于您自已肌肤的护肤产品,才是最佳的保养之道。女人天生要靠男人来宠爱,但女人的美丽,则是要靠女人自已来呵护,美丽就从今天开始,从使用“西丝尔”(动感靓丽)开始,关爱自已,关爱第二生命!

招商引资企业春节慰问活动方案

xxx年春节即将来临,为充分体现党和政府、学院党政对老干部、老教师、老同志及退伍军人和军烈属的关怀和尊重,让他们过一个快乐、祥和、平安的节日,根据中办国办和省教工委、省教厅通知精神,开展“送温暖、办实事、促发展”新年慰问活动,为做好这次慰问活动,特制定如下工作方案。

整个慰问活动由人事处牵头,党委工作部、院工会参与,重要慰问活动邀请学院主要领导参加,具体安排另附。

离休干部、县处级及以上退休干部、特级教师、退伍、复员、转业军人、军、烈属及全体离退休人员。

1、分别召开座谈会

2、离休干部、特级教师、县处级及以上退休干部上门慰问

3、退伍、复员、转业军人、军、烈属分校区慰问

4、全体离退休人员参加团拜聚餐

1、离休干部、县处级及以上退休干部、特级教师、退伍、复员、转业军人、军、烈属共39人,人均100元,共3900元。

2、离休干部、县处级及以上退休干部、特级教师座谈会,会费及餐费1200元。

以上费用合计5100元,由学院划拨经费开支。

3、全体离退休人员春节团拜聚餐元,在离退休人员活动经费中开支。

4、发放离退休人员春节慰问金100元,在xxx年离退休经费中开支。

附件:春节慰问活动安排

企业年度招商方案模板范文

南粤教育学院企业文化1、愿景。

成为南粤大地优秀的、令人尊敬的、有文化价值的教学机构。2、使命。

为提升学生终身竞争力,塑造学生公民素质,赋予学生全球眼光而努力!3、核心价值观。

爱人如己4、发展理念。

物竞天择勿忘初心5、校训。

凡事求真6、企业精神朝气蓬勃奋发向上充满希望7、教学理念。

让学生在南粤教育学院课堂里获得快乐的成长体验!8、教学要素。

精熟授课欢乐课堂励志教育9、老师行为准则。

平等相待团结互助积极阳光谦虚自律坦诚沟通勤奋工作热诚服务高效执行。

南粤教育学院项目优势。

为实现南粤教育学院的历史使命和社会价值,促进学习型社会形成,充分利用社会优质资源,南粤教育学院成立四大支持联盟。与国内若干所大学合作,成立大学支持联盟,依托其师资、专业、课程资源优势,全面促进南粤教育学院建设。与若干行业协会、大型企业、中心城市合作,成立行业支持联盟、企业支持联盟和城市支持联盟,利用各自资源和优势,大力开展各类职业技能培训、社区教育、公民素质教育,推进学习型行业、学习型企业和学习型城市建设。

企业年度招商方案模板范文

2、促使观望中的经销商签约;。

3、吸引更多的潜在经销商关注、签约;。

4、打造公司在行业的形象;。

5、为布局全国打好基础。

1、活动时间:

2、活动地点:

3、主办单位:

4、媒体支持:

《***报》《***报》《***报》《***报》《***报》。

5、嘉宾。

专家资源组主要成员。

2、会议背板内容:

(1)大标题:双赢战略联盟计划启动仪式。

(2)小标题:暨“某产品”全国招商大会。

主办单位:

********有限公司。

3、会场向导牌;。

内容:双赢战略联盟计划启动仪式xx层xx厅。

4、独家经销铜牌;。

5、拍照和摄像;。

7、招商手册、会议手册;。

8、《******报》、《*****报》、《*****报》,其它媒体;。

9、产品宣传手册;。

10、本次招商会的企业宣传片光盘。

11、签名板;。

12、主席台姓名台卡;。

13、经销商胸卡;。

14、主持台上企业标志。

15、会务后勤人员配置;。

18、主持人确定;。

19、政府人员、医学专家邀请;。

20、接站车辆(都要用好车)、人员;。

21、***名礼仪小姐。

(1)、主席台背板。

(2)、主席台会议桌。

(3)、投影仪、投影幕。

(4)、笔记本电脑。

(5)、主持台、麦克风、音响设备。

(1)、经销商第一排离主席台保持约3米的距离;。

(2)、经销商区的两侧留出约米的距离;。

(3)、会场内四周易拉宝的环型摆放;。

(4)、会议桌、笔、饮用水。

(5)、会场内墙面形象展示牌。

(1)、会场台阶处,层递摆放易拉宝;。

(3)、会场入口处工作区进入手续登记、会议资料发放、咨询、解答、推荐、引导。

(4)、专柜实景展示;。

(5)、实景两侧不同角度的易拉宝摆放。

e后勤组:票务安排、会议各种费用结算、支付等;。

f沟通组:这个组责任最重,一般有分管副总或者市场总监担任,成员是熟悉市场和具有谈判能力的人,负责参会人员的名单整理、分组、就餐安排、合同资料、与会人员的事务协调、意向经销商的沟通促进、配合会务组进行业务安排等。

g登记组。

h接站组(需要配合完成)。

各岗位分工固定但所设人员可以穿插调整,做到人人有事做,事事有人做。尽量做到包干到人,科学分配,避免一件事几次换人等重复用工现象。如:会场组人员在没有时可协助沟通组谈判或会务组工作。

会前宣传。

会场布展。

现场展示。

现场会议。

解答疑问。

会上竞标。

会后签约。

宴会。

后期造势。

(1)、某公司负责落实包括租场地、会场布置、邀请函、胸卡、样品、招商手册、电子光碟、向导牌、pop招贴、投影仪、手提袋、礼品、形象展示牌、实景堆头等物料准备。

1、专家邀约,人员确定;。

2、会议场地(容纳150人左右);。

3、专家、嘉宾住宿安排预定;。

4、场地布置及会议所需物料;。

5、已联络的经销商邀约;。

6、全国经销商及特邀嘉宾。

(1)、对中国某病市场,从高度上、权威上、观念上进行引导。

(2)、借助媒体的声音,传播公司规模、实力及优势所在,增强对目标经销商及目标客户群的说服力和影响力,消除代理疑虑,增强信心。

(1)场地费用(2)食宿费用(3)物料费用(4)交通费用(5)其他费用。

(1)新闻费用。

(2)嘉宾费用。

(3)营销支持费用。

(4)主持人费用。

(5)其他费用。

年经典简单的企业招商方案

连锁加盟(特许经营)自十九世纪中叶起源于美国以来,已经成为全球第三产业最成功的营销方式。而在中国,随着国内的经济与法规等条件的成熟,以及政府的肯定与支持,连锁加盟必将成为二十一世纪中国经济发展的热点。

美国中小企业局针对美国商业十六年的追踪统计显示,自行开店五年后仅32%幸存,而加盟连锁店五年后却仍高达94%存在。另外一个日本零售业的统计则显示,自行开店能撑到五年者仅8%,而加盟连锁店能支持到第五年的约达77%。

绿巨人特许连锁经营总部是金鼎高新技术集团所属企业,它以先进的特许经营方式经营所属系列涂料产品,是国外涂料行业较早开展规范特许连锁经营的公司,并越来越被众多销售商、开发商、消费者等认同。20__年,绿巨人连锁经营进入中国大陆一年来,取得娇人的成绩,累计加盟店二十余家。

(以店面20平方米的区级或县级连锁店为例计算)。

投资预算。

一、商品周转金—————————————————————约15000元。

二、装修费概算。

1.室内。

电器——————————————————————————300元。

安装电话————————————————————————500元。

传真——————————————————————————1000元。

电脑——————————————————————————约4000元。

2.室外。

三、设备概算。

各种展示牌、办公桌椅、展示架、货架———————————20__元。

房租——————————————————————————10000元。

加盟费—————————————————————————10000元。

保证金(合同期满后如无违约此款可退回)—————————10000元。

总投资—————————————————————————约55000元。

赢利优势。

提供关于经营的管理技术、服务品质训练、市场策略、人力资源等方面的特许手册。

八套,包括盈利要素的基本条件及方案;。

分布合理的多处生产基地,快捷物流配送;全国统一价位体系支持,提供更大限度。

的利润空间及服务优势;。

品牌知名及认知能力支持,厂家资源直接支持,涂装技术队伍直接输出,开创国内。

销售、涂装一条龙盈利机会;。

计划性、不间断多种媒体全国范围的广告宣传,多方位促销活动,为争取更多客户。

创造有利条件;。

现代客户管理模式,客户服务平台系统支持;。

品牌全国化的分区域性;多品种个性需求竞争优势;。

冲破不同贸易壁垒,达到国际化先进水平,通过国际机构认证规范的管理模式;。

雄厚资金支持,按规定为受许方提供一定额度的放帐支持(缓解受许方资金紧张);。

厂家资源整体输出,为盈利活动提供全方位支持。

加盟程序。

书面申请:

拨打专设特许经营业务电话,提供咨询(介绍绿巨人,特许连锁知识及加盟业务介绍),初步考核后填写加盟申请表。资格审查:

1.本行业的市场环境及开发潜力;。

2.完善的品德保证和相关业务知识,相应的资金实力及资信状况;。

3.能依照“某某某”的连锁经营模式;。

4.正确承担风险的态度和承受能力。

签定意向书:

实地考查后,双方签定加盟意向书提供必备资料;商圈调查,获利评估。

店址选择:

1.一定规模的连片住宅小区(20万平方米以上);。

2.建材市场,家装市场内;。

3.在大型厂矿、院校(人口100000人以上);。

4.主要干道(附近有较多办公区、商业区);。

5.新型城、镇等相关重要位置。

签定合同:

按拟定经营管理及发展规划,双方正式签订加盟合同制定销售规划。

强化培训:

1.选择经理,工程监理、施工队。

2.按“某某某”连锁经营管理培训;“某某某”系列产品培训;销售与技巧训、客户服务培训,达到“某某某”连锁模式的要求。开业筹备:

1.店面装修,统一门面形象;。

2.管理及销售人员进入实际运作状态;。

3.设备配置完备;。

4.由总部给予验收。

开业庆典:

1.办理工商、税务有关经营证照;。

2.举行开业庆典仪式;。

3.开业运营跟踪指导。

正式运作:

1.对加盟店的服务质量,工艺标准进行鉴定、评估;。

2.随时帮助解决加盟店出现的技术管理问题;。

3.对加盟店进行培训和再培训。

加盟条件。

一、加盟者条件。

具有独立经济能力及社会见识;有志创建个人事业的人士;在寻找盈利机会的投资商;经营多年无头绪的探索者;无经营经验的创业者;有志开拓新事业的企业家。无经营其它产业,并能够专心致志做好绿巨人产业者,有寻求政府支持,攻关能力强者可优先考虑。

二、加盟店条件。

1、开店选址要求。

可在装饰城内,大型居民区或临街相关重要位置设立。

省级总店50平方米以上100平方米以上。

市级总店30平方米以上50平方米以上。

区级/县级店15平方米以上20平方米以上。

店内设施:业务接洽处、产品展示处、货品存放区、电话一部、传真机一部、电脑一台并具有上网能力及其它经营办公设备。

2、统一管理模式。

加盟店必须严格按照总部管理模式,并严格按总部提供的系列手册要求操作运行。

3、统一视觉形象。

(1)统一店面装修模式(总部提供cis设计参照范本);。

(2)统一店内工作环境和办公用品;。

(3)统一开业庆典模式。

加盟店须按总部统一策划模式举行开业庆典仪式,并在总部参与指导下,结合加盟店当地的实际情况举行开业庆典活动。

三、加盟金和保证金。

省级总店5万元5万元(视各地情况不同,具体费用请电询)。

市级总店3万元3万元(视各地情况不同,具体费用请电询)。

区级/县级店2万元2万元。

加盟商签订《经销商申请书》之日需一次性交纳加盟金和保证金。保证金在合同期满后总部将如数退还(在合同期内无违约行为)。

四、培训。

加盟店业主在总部考查合格,签订《经销商申请书》后,可派管理人员一名、业务人员一名、工程监理一名(也可兼任),到总部进行强化培训,开业前10~20天,总部派有关人员到加盟店进行开业、经营、指导等全面培训。

特许涂装。

特许经营指特许者将自己所拥有的商标(包括服务商标)、商号、产品、专利和专用技术、经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用,被特许者按合同规定,在特许者统一的业务模式下从事经营活动,并向特许者支付相应的费用。

特许经营利用规模效应,使特许者与受许人在降低经营成本的同时,得到迅速成长与扩张。

每一个成功的经营模式都遵循着相同的单向循环,吸收顾客——保留顾客——继续成长——吸收顾客,从而达到“占领最大的市场份额”这一经营目的,特许连锁就是建立在这一循环基础之上的商业模式之一。然而,特许经营商业模式又具其独特的特点,从而形成了招募体系、加盟商管理体系、培训体系、支持体系、监督管理体系、视觉形象体系、特许经营组合推广体系等七大必备体系,也就是说七大体系有机组合和有效协调共同构成了特许经营这一商业模式。

(以年施工产值50万元为例计算)。

(公司采取收取少量租赁费的方法,提供最新涂装设备供加盟商使用)。

三、通讯工具。

四、设备概算。

办公场所(也可总部提供,酌情收费)。

某按以上投入年收益率保守利益计算约为80000元左右。

某本估算为常规计算,我公司对此不承担法律责任。

提供关于经营的管理技术、服务品质训练、市场策略、人力资源等方面的特许手册。

7套,包括盈利要素的基本条件及方案;。

计划性、不间断多种媒体广告宣传,多方位促销活动,为争取更多客户创造有利条件;。

雄厚资金支持,按规定为受许方提供一定额度的方帐支持(缓解受许方资金紧张);。

厂家资源整体输出,为盈利活动提供全方位支持。

书面申请:

拨打专设特许经营业务电话,并提供相关资料,初步考核后填写加盟申请表。

资格审查:

1.申请人的发展潜力;。

2.完善的品德保证和相关业务知识,相应的资金实力;。

3.能依照“某某某”的特许涂装经营模式;。

4.正确承担风险的态度和承受能力。

签定意向书:

公司考查后,双方签定意向书;。

筹建阶段:

1、组建并完善自己的施工队伍;。

2、选择经理、工程监理、技术人员、施工人员。

签订合同:

按拟定经营管理及发展规划,双方正式签订加盟合同;强化培训:

按“某某某”特许涂装手册的业务流程、施工流程和质量标准进行强化培训,达到“某某某”特许涂装模式的要求。

运营筹备:

1.培训合格后取得上岗证书,持证上岗;。

2.施工人员必须统一形象;。

3.管理及销售人员进入实际运作状态;。

4.办理有关手续;。

5.设备配置完备;。

6.由总部给予验收。

授旗庆典:

按总部统一模式举行授旗庆典仪式。

(也可按受许方要求协助组织召开客户洽谈会)。

3.能依照“某某某”的特许涂装经营模式;。

4.正确承担风险的态度和承受能力。

签定意向书:

公司考查后,双方签定意向书;。

筹建阶段:

1、组建并完善自己的施工队伍;。

2、选择经理、工程监理、技术人员、施工人员。

签订合同:

按拟定经营管理及发展规划,双方正式签订加盟合同;强化培训:

按“某某某”特许涂装手册的业务流程、施工流程和质量标准进行强化培训,达到“某某某”特许涂装模式的要求。

运营筹备:

1.培训合格后取得上岗证书,持证上岗;。

2.施工人员必须统一形象;。

3.管理及销售人员进入实际运作状态;。

4.办理有关手续;。

5.设备配置完备;。

6.由总部给予验收。

授旗庆典:

按总部统一模式举行授旗庆典仪式。

(也可按受许方要求协助组织召开客户洽谈会)。

三、加盟金、保证金及权益金。

1.加盟金:每个加盟商需于签订《经销商申请书》之日一次性交纳加盟金10000元整。(也可买断部分经营区域,费用另议)。

2.保证金:加盟商需于签订《经销商申请书》之日一次性交纳保证金10000元整,合同期内无违约行为;合同期满后总部将如数退还保证金。

四、培训。

加盟商在总部考查合格后,签订《经销商申请书》,可派管理人员一名、施工技术人员一名、业务人员一名、工程监理一名(也可兼任),到总部进行强化培训。

企业招商引资规划方案

企业招商引资规划方案公司招商引资规划方案公司招商引资方案公司招商引资方案,以下是由文书帮供应公司招商引资方案阅读。招商引资方案【一】一、整体思路紧抓国家“十二五”规划新兴产业和发达下面是小编为大家整理的,供大家参考。

公司招商引资方案,以下是由文书帮供应公司招商引资方案阅。

读。

一、整体思路。

位、资源、产业、政策等比较优势,坚持“县外就是外”,发挥资源。

招商的主体作用、园区招商的载体作用,培育发展新兴产业,创新招。

批投资规模大、科技含量高、税收贡献大、产业带动力强的项目推进。

县域经济又好又快发展。

二、主要措施。

;着力引进科技含量较高、附加值高、耗能低、无污染、拉动力强的项目。

在招商地区上,要突出半岛蓝色经济区、长三角、珠三角以及京津唐等重点地区;在招商方式上,做好招商活动的兼备组织工作,突出小分队专业招商、以商招商、产业招商和委托招商。

倍的奏效。20xx年各镇(街道)、经济开。

目、每一个有投资意向的客商盯紧盯牢,做到不达目的不放弃。

色产业园。

境,发挥这些投资客商的优势,是下步招商工作的重点之一。

各镇(街道)、经济开发区、县直相关单位做好投资客商的摸底排查工作,列出客商。

明细,做好联系工作。

以企引企,以企招商,既可以扩大公司规模,又可以拉长产业链条。

无论是招商活动的组织,还是招商信。

息的收集、宣告及项目的开发、包装,都要及时与相关公司联。

系沟通,组织有招商意向的公司家,参加一些较大规模的招商引资活。

动,到重点地区进行察看洽谈,以充分发挥公司招商的主体作用。通。

过公司主体作用的发挥,积极引导公司走出去,经过内外公司结合拓。

宽融资渠道,优化资本结构,扩大经营规模,提高竞争力。

情动人、以情招商。

人员进行委托招商。

做好招商信息服务工作。招商信息的收集项目库的充分招商项目的开发包装,是招商引资的基础性工作。

真实可靠的客商投资信息是招商工作的有效资源,加强与县内外大公司、大公司及各种投资机构的沟通联系,及时认识外商投资动向,追踪捕捉招商信息,整合客商、项目资源,为招商工作供应信息服务。

创新项目开发系统。扩大招商引资,必定第一改变。

当前项目策划滞后的问题,搞好对外招商项目的论证和包装,拿出对外资有吸引力的项目,与外商的预期实现最大的对接,集中研发一批对全县经济和社会发展有较大影响的大项目、优选项目、品牌项目对外招商。

转变为现实生产力。

推行方案【二】。

现代服务业发展暂行方法》,拟订本推行方案。

一、工作机构及职责。

(一)成立招商引资政策兑现工作领导小组。

长:王政山。

副组。

长:史继平、孙津。

成员单位:投促局、经发局、财政局、人社局、工商局、国税。

局、地税局等相关部门。

(作。

二)领导小组职责。

如期召集成员单位例会,研究和办理兑现工作的相关事宜。

负责兑现项目的收集登记审查建档报批统计等工。

对主任办公会会议确定的重点兑现项目进行追踪督办。

对相关入区补助财政帮助财政奖励财政补助购房人才户口等政策的落实情况进行督办。

对项目投资者违约情况进行核查和办理。

二、职责分工和报批程序。

(一)投促局牵头会同经发局、财政局,负责依照招商引资优惠。

政策规定和协议约定对公司申报的税收优惠政策申请进行初步审查。

(附件1),提出详细建议,投促局认定,经发局复核,报分管领导审。

批。

(二)投促局牵头会同经发局、财政局,负责依照招商引资优惠。

政策规定和协议约定对公司申报的一次性资本补助和办公用房补助。

优惠政策申请(附件2)进行联审复核,并将复核建议。

(附件3)提报领。

导小组审批,经党组议论经过,由财政局落实政策兑现。

(三)户籍政策兑现由人社局牵头办理。公司依照优惠政策规定。

和协议约定报投促局进件,由投促局初审后报人社局,人社局依照市。

公安局进津政策办理落户手续。

(四)国税局、地税局负责供应上一年度公司缴税的详细情况。

(五)相关部门负责办理公司人才住所、户口、子女入学等相关。

事宜。

三、申报方式及时间。

受理时间:

优惠政策兑现原则上每年进行两次。

公司于每年6月份和12月份提交申报资料,申请优惠政策兑现事项。

受理部门:

投促局负责受理公司申报资料,核实申报资料真实性、有效性、圆满性。

附件1:税收奖励政策兑现申请审查表。

附件2:一次性政策补助兑现申请表。

附件3:政策兑现评估表。

附件4:公司申报资料。

附件1:

税收奖励政策兑现申请审查表。

编号:

2.

3.

帮助项目名称应写清楚属于哪一类申请。

帮助依照即注明依照政策第几条或依照中心商务区管委会的哪个批复文件。4.帮助标准与限时即注明帮助的比率或金额,以及帮助的起止年限。5.如已有管委会对相关帮助项目的批复建议请在此说明并附复印件。

6.

上交本审查表时请同时上交其他要求报送的资料,复印件需加盖单位公章。

一次性政策补助兑现申请表。

注:1.“单位名称”写全称。

2.

3.

帮助项目名称应写清楚属于哪一类申请。

帮助依照即注明依照政策第几条或依照中心商务区管委会的哪个批复文件。4.帮助标准与限时即注明帮助的比率或金额,以及帮助的起止年限,如帮助是一次性的请注明“一次性帮助”。

5.

如已有管委会对相关帮助项目的批复建议请在此说明并附。

复印件。

6.

上交本审查表时请同时上交其他要求报送的资料,复印件需。

加盖单位公章。

附件3:

政策兑现评估表。

附件4:

公司申报资料。

一、申请一次性补助资本需报送的资料:

1.

2.

3.

4.

5.

6.

公司申请报告(附件2);公司工商执照复印件;验资机构出具的验资证明复印件;金融公司供应金融法人同意证复印件;融资租借公司供应国家相关部门同意成立文件复印件;公司合同、章程及协议副本复印件,以及主要投资者上一年度会计师事务所审计报告的复印件。

二、申请自用办公用房补助资本需报送的资料:

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

购建自用办公用房的房屋产权证、土地证(或施工同意证、建筑规划同意证)复印件。

三、申请各项税收补助资本需报送的资料:

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

(第一年申报时供应)。

四、申请高级管理人员个人所得税奖励资本需报送的资料:

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

公司申请报告(附件1);金融公司供应金融法人同意证复印件;融资租借公司供应国家相关部门同意成立文件复印件;基金公司供应在我市相关部门备案证明文件复印件;公司任职聘用书复印件;金融看守部门高级管理人员任职批复复印件;自己的有效身份证件复印件;自己在本市金融公司任职前埠外从事金融工作证明资料;自己上一年度缴纳个人薪水薪金收入个人所得税完税凭证复9/印件。

企业招商方案字模板

运管所、公路站、局机关各股:

为响_县委、县政府“招商引资百日大会战”号召,迅速掀起我局招商引资新的高潮,以确保完_县委、县政府下达我局的招商引资任务,特制定如下实施方案:

把招商引资作为“一把手工程”、“一号工程”来抓,利用100天的时间,在全局掀起招商引资新一轮的高潮,争取在招商引资的质量和总量上有新的突破。

力争新引进一个5000万元以上的工业项目入园,并开工建设,确保新引进一个500—_万元工业项目入园,并开工建设,全面完成今年县委、县政府下达我局1600万元的工业项目任务和35万元的出口创汇。

“招商引资百日大会战”时间从20_年9月1日至20_年11月10日结束,分三个阶段:

第一阶段:宣传发动阶段。

召开局班子会和全局干部职工大会,传达全县领导干部会议精神_县“招商引资百日大会战”文件精神,动员全局上、下迅速行动起来,投入到全县的“招商引资百日大会战”的活动之中,并根据县“招商引资百日大会战”的实施方案要求,结合我局的实际,制定切实可行的实施方案。

第二阶段:出击攻坚阶段。

按照县“百日大会战”的要求,局班子成员、科级后备干部分批出击,外出招商。

第三阶段:总结提高阶段。

按照大会战的要求,结合招商引资的具体情况进行认真总结,并针对存在的问题和不足,强化工作措施,提高全局的招商引资工作水平。

1.瞄准重点区域。

我局招商的重点区域放在_、_、_三省。即、_的临海、临安、富阳、温州,_的澄海、东莞,_的泉州、晋江等作为主攻方向,有重点、有目的地邀请省外、县外大企业、大财团、大老板来_考察洽谈,寻找合作、投资机会。

2.确定重点产业。

依据我局招商引资的资源特点,招引的重点产业是:玩具、洁具、造纸、电缆等深加工项目。同时积极引进“两头在外”的劳动密集型企业。

3.调动有利因素。

为了出色地完成“大会战”工作任务,我们将调动全局的一切有利因素,充分发挥本部门、本行业的优势,有信息的提供信息,能招工的全力招工,有线索的则尽力提供、利用,抓紧所有线索,确保“大会战”期间取得成效。

4.扎实外出招商。

按照县委、县政府的要求,局长、书记将挂帅出征,亲历亲为,确保2/3时间在外招商;其他班子成员则在完成自己分管工作的基础上有选择、有目的外出招商,科级后备干部则确保90%时间和精力用于招商引资。同时利用我局现已招进的客商进行以商招商,进一步扩大我局的招商引资成果。

5.加大帮扶力度。

一是招商与招工并举。将招工任务分解落实到每一位领导和干部职工中,切实帮助已招进企业解决招工难的问题。二是一如继往地做好新老企业的跟踪服务工作,认真帮助企业解决建设、投产和经营中的困难和问题,想企业之所想、急企业之所难,确保企业进得来、安得住、赢得利。

6.完善奖励办法。

把招商引资工作作为全局压倒一切的,重中之重的中心工作来抓,在兑现县有关奖励政策的情况下,进一步完善我局年初出台的招商引资奖励办法,全力鼓励干部职工多招商、招大商、招好商,积极鼓励支持会招商、能招商的同志对之重奖重赏,符合条件的干部优先作为局科级后备干部推荐人选,从而达到全面完成招商引资工作任务的目标。

1、成立组织,加强领导。

成立以局长为组长,书记为副组长,其他班子成员、科级后备干部为成员的“招商引资百日大会战”工作领导小组,“一把手”亲自抓,负总责,采取有力措施,狠抓工作落实。

2、广泛宣传,营造氛围。

一是召开动员大会,把县、局的工作要求传达到全体干部职工之中,使“招商引资百日大会战”这一工作全局上下人人之晓、个个明白。二是挂出宣传横幅,不断提醒勉励。三是多向县指挥部办公室报道信息,及时反馈我局“大会战”的工作动态。四是对已引进园的企业开工协助做好宣传报道,搞好开工奠基仪式。

3、集中精力,适度倾斜。

为了确保“招商引资百日大会战”能出实效,在做好完成本职工作的前提下,所有工作向这边做斜,少开会议、不搞大型的活动,确保招商引资人员有时间、有精力招商。

4、遵守纪律,听从调度。

在“大会战”工作期间,全局招商人员坚决遵守县委、县政府及本局制定的相关工作计划制度和纪律,该报告的主动报告,该反馈的及时反馈。同时听从县里的调度,切实改进工作方式和工作作风,确保工作目标全面完成。

年经典简单的企业招商方案

(一)夯实基础,强化项目工作。

1、狠抓项目生成和包装。紧紧围绕我县“2+2”重点产业,牢牢抓住平昌被列为“全国粮食生产先进县、中央财政小农水重点县、全国生猪和肉牛生产优势区域布局重点县、全国优质商品猪战略保障基地建设重点县、全国森林经营试点县、全省现代畜牧业培育重点县、全省林业产业化重点县”以及江口水乡被国家水利部命名为川东北地区唯一的“国家水利风景区”等大好机遇,研究生成10个招商引资新项目、大项目,及时聘请专家做好策划包装,为招商引资奠定基础。

2、强化项目投资信息搜集和追踪。主动和产业龙头企业、商会、协会搞好联系,充分发挥驻外窗口的作用,多渠道搜集项目投资信息,建好信息档案,及时与客商联络,为小分队对接洽谈项目提供目标。要把引进战略投资者作为招商引资项目工作的重点和主要着力点来抓,努力发展、延伸产业链,逐步形成以大产业、大项目为核心,中小产业、项目为依托的产业招商格局。

3、加大项目跟踪落实力度。建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账,对重点项目实行专人全程跟踪,一月一督查、一月一上报。每季收集更新一次推介项目前期工作进展情况,分析一次项目促进工作运行情况。

4、切实做好项目统计分析工作。按省、市统计要求建好统计项目档案,按月向省、市招商引资局及县统计局报送统计报表,按季做一次统计分析,为全县招商引资工作提供参考意见。统计工作要深入全县所有乡镇,做到全面、具体、科学,以确保市政府下达我县年度目标任务的全额完成。

(二)明晰思路,创新促进工作。

1、继续推行部门定人定期联络制。每个招商工作人员负责联系2-3个经济部门或重点企业,每月至少到所联系的单位收集一次有关招商引资的项目信息及最新的行业政策,整理成文字资料后在集中学习时相互交流。通过实施部门联动,确保全县招商引资一盘棋。

2、拓宽招商引资渠道。一是例会招商。积极参加省、市统一组织的“西博会”、“西交会”等重大招商引资活动。二是登门招商。组建小分队主动走出去,积极开展有针对性项目对接活动。计划今年3-10月,每月至少安排一次小分队招商活动。三是以商招商。要创造良好的外商创业条件,提高投资回报率,增强外商满意度,通过他们的宣传和推介,形成以外引外、以商招商的效应;四是委托招商。在平昌籍外出务工人员较为集中的东部沿海城市和成渝两地,选定一些事业有成的乡友或者考察一些有实力的中介机构实行有偿委托招商,引进项目资金,使招商引资工作逐步由政府推动为主向市场化运作为主转变;五是驻点招商。充分利用招商局现有人员结构,在广州、北京两地设立驻外招商窗口,扩大招商视野。六是要以乡招商。要充分利用我县在外工作、务工、经商人才多的优势,鼓励他们多为家乡发展献计出力,引导他们回乡创业和引进外面的大公司、企业来我县投资置业。

3、加大招商引资宣传力度。充分利用《平昌县招商局》网站阵地,精心组织投资商密切关注的资料及时上网;制作平昌县大交通建设、生态资源优势、“2+2”产业发展规划以及“平安、诚信、生态、和谐”的地域形象等专题ppt演示文稿,结合广播电视、光盘、户外广告、宣传图册等常规宣传方式大力宣传平昌的优势资源和潜在的区位优势,提升平昌的知名度和诱惑力。

4、加快推进区域合作。主动融入成渝经济区,建立完善内外联动、互利共赢的开放合作机制,采取组织乡友会、缔结友好县区、开展商会交流等多种形式,深化合作领域,提升合作水平。努力把平昌建成达渝经济区的劳务输出基地、绿色食品和特色农产品的供应基地及相关工业产品配套基地。

招商方案

临朐车友联谊晚会是由临朐立众汽车服务有限公司主办的车友年度盛典,将于1月下旬隆重举行。首届联谊晚会在揽翠湖博雅会展中心成功举办,莅临现场车友近1000人,晚会取得圆满成功,并在临朐引起强烈反响。

本届车友联谊晚会是临朐车友相识、相聚、交流认识的绝佳平台,届时将有1000位车友莅临现场。是商家宣传推广的绝佳舞台。

本次活动为各企业商家搭建了一个沟通感情、洽谈合作、拓展人脉的平台和愉快交流的环境,势必促进商家与消费者的面对面对接。

车友联谊晚会是车友界顶级年度盛会,是商家与车友对接交流的绝佳平台!被誉为临朐车友届最高级别的年终盛会!堪称商家与车友交流的经典之作!

 1.晚会主题:

车友一家亲。

2.晚会形式:

演出+互动抽奖+宴会方式。

3.文艺表演:

包括歌曲、舞蹈等各种文艺形式。

4.车友互动:

穿插车友自己的节目,包括现场抽奖、小游戏等(现场互动节目)。

5.年会介绍:

时间:20xx年1月下旬。

地点:临朐揽翠湖博雅会展中心。

6.主办单位:

7.协办单位:各赞助单位。

年会特色:打造铂金晚会品质、高端、专业、前卫。

1.总冠名回报(冠名金额:3万)。

(1)冠名企业作为年会的承办单位之一;

(3)年会现场的活动进行中,主持人将以各种方式向企业致谢;

2.取得优势展示的机会。

(1)企业领导在晚会上担任荣耀嘉宾,致辞并就座主宾席;

(2)晚会前播出冠名单位宣传片2分钟;

(3)冠名企业领导现场拜年1分钟或制作电子视频拜年现场播放。

(4)冠名企业可携带企业节目一个,限时2-4分钟。

(5)免费获得立众车友汇微信公众平台一年广告宣传(价值24000元)。

(6)免费获得《惠生活》杂志封面广告位的使用权;(价值9800元)。

3.会场广告彰显企业雄厚实力。

(1)年会现场背景板有冠名企业的公司名称和logo。

(2)在现场的签到处、晚会场地免费放置宣传形象广告牌或者宣传标识。

(3)晚会开始前节目穿插,在会场大屏幕播放企业形象或产品宣传资料。

4.其他渠道的形象提升。

(1)媒体在采访整个年会筹备过程、跟踪工作进展、拍摄幕后花絮等任何时候,企业标识无时无刻被摄入媒体画面并播出。必将起到足够的眼球效应.

(2)年会所用的嘉宾证,礼品上都将印刷上赞助商的logo、品牌等。

5.后期延续让记忆加深。

(1)商家大拜年视频播出穿插冠名企业领导拜年15秒;

(2)商家大拜年报纸版在新时代传媒dm排第一档。

(3)晚会前播出赞助单位宣传片1分钟;

(4)赞助单位领导现场拜年1分钟或制作电子视频拜年现场播放;

(5)舞台主背景有赞助单位协办字样;

(6)商家大拜年视频播出穿插赞助单位领导拜年10秒;

(7)商家大拜年报纸版在新时代传媒dm面向全县派发。

(8)在春节期间安排播出赞助单位5分钟专题片或名企访谈;

(9)晚会现场多处布置赞助单位标识。

(10)获得微信公众平台广告位;(价值2万元,根据位置确定时间)。

(11)获得《惠生活》杂志内页2p整版广告位;(价值1000元)。

(1)赞助单位领导现场拜年1分钟或制作电子视频拜年现场播放;

(2)舞台主背景有赞助单位字样;

(3)商家大拜年视频播出穿插赞助单位领导拜年;

(4)商家大拜年报纸版在新时代传媒dm面向全县派发。

(5)晚会现场布置一处赞助单位宣传标识。

(6)获得《惠生活》杂志内页1p整版广告位;(价值500元)。

(1)晚宴桌上有×××公司盛情赞助的桌签字样或礼品上出现赞助公司的logo及名称。

(2)舞台主背景有赞助单位字样;

(3)商家大拜年视频播出穿插赞助单位领导拜年;

(4)商家大拜年报纸版在新时代传媒dm面向全县派发。

(5)获得微信平台广告位一个月;(价值2000元,根据位置确定时间)。

(6)获得《惠生活》杂志内页1p整版广告位;(价值500元)。

招商方案

重点是与招商项目有关要素的调查分析(调查分析的内容、方法与前述可行性研究、市场专项调查相似)。

包括项目经营内容(产业)定位、招商规模定位、服务对象(消费者)定位、市场地位定位、招商对象(投资人)定位、经营业态定位、经营主体定位、预期收益定位、核心竞争力定位等。

重点是针对不同招商对象、不同投资者、不同竞争者和不同的宏观环境所构成的招商环境,制定分阶段的、分地域的、分主体的、分依托资源的招商策略,并将招商策略细化成不同的战术组合。

任何一次招商活动都离不开传播。恰当的媒介传播(省钱、有效)是招商过程中关键环节。传播策略包括大众媒介传播策略和活动传播策略两部分,且二者组合互动应用。传播策略对到达率和影响效果要进行定量描述。

由两部分组成:一是可用货币价值尺度表现的成本招商的货币支出总额;二是运用社会资源成本即人脉关系、公关活动、政府公权力扶持、智力后援等,这些社会资源虽然在本次招商活动中没有表现为货币支出的成本形态,但却是过去或未来必须或必然转化为货币支出的成本形态,或者是单纯的货币成本所不能动用的资源,如人脉关系、智力后援、政府公权力,并非单纯支付货币就能动员利用。

由两部分组成:一是以货币价值尺度表现的引入资本金总额和无形资产积累(需经评估才能确定其价值量);二是引入的经营主体规模,即经营主体的个数和经营能力(年经营总额、总生产量、辐射市场辐度)。

是招商人讲述给招商对象的`未来收益(包括经营收益和增值收益)、形象(可转化为招商对象的品牌要素)、发展潜力的描述。这种描述既是经济的、物质的,也是文化的、精神的,对于招商对象来说,它既是历史的积淀,未来的图画,同时也是现实的真面目。

依据市场现实环境和招商目标确定,表达为进程计划网络图或甘特图(横道表)。

招商过程中由于环境变化、方案偏差、执行偏差等原因出现的过程危机不可避免,因此,策划方案中的危机处理预案是针对招商方案执行过程中最可能产生的危机事件所做的一种预测状态的方案。预案重点是对危机产生的负面影响进行化解和转化。

招商方案

“xx企业家协会迎新晚会“通过对社会各种资源的`有效整合,为xx学员搭建一个跨年耀眼的大舞台,同时让关注本次晚会的爱心企业、事业单位、社会团体及民间组织得到一个展示平台。

几年来我们迎新晚会的成功的举办,已经具备举办大型晚会的经验。多种主流媒体参与推广报道,“xx企业家协会迎新晚会”在20xx年初必将成为业内人士谈论的重大事件。

阿克苏地区xx企业家协会现有会员单位300多家,涵盖4家上市公司、上亿资产的企业家有50多位。20xx年1月举行盛大迎春晚会,有200多位企业家参加活动,本次年会通过提供服务平台,让参与合作的商家得到有效的推广宣传,是一次相互交流、资源融合、合作共赢的良好机会。

本次晚会将通过报媒、网络媒体、以及现场各大广告贴画同时推广宣传,立体化推广,全方面覆盖,为所有合作赞助商提供全程广告推广宣传。

1、在年会上印制企业名称及主宣传画面。

2、年会相关用品上印制单位名称(如节目单)。

主冠名单位5万一家将可享受:

1、年会《主节目》冠名权;

2、大厅2个主展位,在大厅的左右两侧;

3、大厅走廊条幅/条展架2个;

4、企业第一负责主桌就坐;

5、年会开始前2—3分钟视频宣传资料;

6、冠名单位负责人可上台致词;

7、年会过程中主背景宣传片,循环播放;

8、授予“20xxxx年会特殊贡献奖”奖牌,在活动中颁发;

9、企业名称及logo印到年会的节目单;

10、企业名称及联系方式刊登在每桌的鸣谢牌中;

11、主持人口播感谢冠名单位:在主持中,每提及年会时,都提及冠名单位名称;

12、大厅吊旗,200百个背椅广告)。

13、向主冠名单位赠送主宾席用餐一桌(10人);

14、年会过程中30秒led画面定屏;

(备注:以上宣传冠名单位只需要准备图文、视频、音频,其它均由主办单位负责)。

招商方案

以十六大精神为指针,紧紧围绕加快全区经济发展,进一步解放思想,与时俱进,真抓实干,促进发展。实现我局的招商引资工作再上新台阶。

全年全局招商引资任务目标值为万元,确保实际进资万地。其中工业项目进资必须达到70%以上。为确保全年任务的完成,将招商引资任务分解落实到局领导班子、局属各单位。(具体任务见附表)。

1、成立区建设局招商引资工作领导小组,组长由,副组长由担任,副局长为领导小组成员,下设办公室,办公室主任由担任。

2、区建设局党政主要领导是全局招商引资工作的第一责任人,对全局招商引资工作负总责;局分管领导是分管部门第一责任人,凡分管单位部门的招商引资软环境出了问题,分管领导要承担领导责任;局属各单位、各部门“一把手”是本单位招商引资的第一责任人,各单位部门的主要领导要从思想上高度重视招商引资工作,亲自部署,狠抓落实,经常检查,责无旁贷地承担起招商引资工作第一责任人领导责任,确保招商引资工作有专人抓、专人管,确保全局招商引资任务顺利完成。

3、按区招商兵团对口,抽调有一定工作能力和外交能力的同志组成招商引资小分队,分别在上海、广东、福建、浙江等地进行定点和蹲点招商。充分发挥优势,瞄准重点地区广泛联系客商,紧紧围绕工业、加工业、农业产业化等项目进行招商。确保一个招资1000万元以上的工业项目进入工业园区。

1、跟踪服务。凡引进的项目要实行挂牌跟踪服务,由局抽调1-2名人员实行全方位、全天候、全过程跟踪服务,凡客商需要办理的有关手续,都由跟踪服务人员认真负责办理。

2、加大整治力度。努力营造高效率的办事环境和营造公平公正的执法环境。对影响客商招资环境,侵害客商企业利益的要一查到底,严肃追究。

3、简化办事程序,提高办事效益。规划、建管一律进入政府集中办事大厅实行“一条龙”服务。做到当天的事当天办,能办的事及时办。提供无偿咨询服务,使客商进得来,留得住。

有关招商引资考评和奖惩办法,原则上按临发[20xx]17号、22号、44号文件执行。对局属各单位倒数一、二名的,除给予黄牌警告外,单位年终考评时不予评先进单位。单位一把手予以降职使用。

局班子领导交纳招商引资保证金元。局属各单位党政一把手交纳招商引资保证金元。完成任务保证金退回,未完成的保证金转为罚金。

考评时间为20xx年12月1日——20xx年11月30日。

临川区建设局。

二0xx年元月九日。

招商方案

招商会主题:项目推介会。

流程:签到—推介会启动仪式—项目推介环节—抽奖—音乐paty。

—退场。

招商会议是指招商组织通过举办各种类型的会议,向外界介绍、宣传、推广自身的投资环境、招商项目,促进沟通,厂建联系,以吸引客商前来投资的一种招商引资活动。

选择理由:此招商会应该在轻松愉快的氛围中沟通、洽谈。广泛听取商家建议意见,寻求共同合作点。应避免严肃紧张,具有谈判色彩的形式。

1、招商会地点:2、场地费用:

3、布置场景:

1、政府相关领导、投资人员等。

2、媒体邀请:各类网络、报纸、电台、电视台等()。

1、主持人邀请。

2、工作人员安排(签到、接待、组织、安保)3、礼仪小姐。

4、省市领导发言人、招商代表发言人。

招商方案

1、成立环境整治组,由工商、规划、房管、环保、交警、城监、物业等部门人员组成,实行分工负责制。

2、占道经营、违章建筑、违章搭盖、建筑垃圾处理,由城监大队负责。

3、饮食店规范要求,卫生、排污处理,由环保局负责。

4、小区、道路环境卫生由各小区物业公司和开发区物业公司负责。

5、广电大楼对面,东侨大道、五里亭、管委会大门等公共绿地补植、养护由物业公司负责。

6、天安经典至东海商务广场段河道垃圾清理、防护坝修筑,由环保局、德港房地产公司负责。

7、闽东路与商贸街交叉路口设置闪烁灯及东侨大道等各要道修补交通护栏,补刷道路标志线,由交警二大队负责。

8、建筑工地围墙砌筑及工地入口硬化,人行道地砖铺设由规划局负责。

9、闽东路新建绿化带由路桥指挥部负责。

1、新建商贸街夜景灯光工程,共安装小华灯80盏,投资40万元,由规划建设局负责。

2、新建工业园区夜景灯光工程,安装路灯30盏,投资8万元,由工业园区指挥部负责。

3、修复灯箱广告94面,由工商局负责。

4、闽东路、东侨大道、坪塔路路灯、景观灯修复由物业公司负责。

5、各业主单位夜景灯光由规划建设局负责。

6、“天安电器城”夜景灯光布置路灯、霓虹灯及广告灯箱,由天安房地产公司负责。

7、闽东路兰溪桥绿化带草坪灯安装,由物业公司负责。

1、闽东路布置彩虹门8个、彩球10个,祝贺单位:金城房地产开发有限公司、置业投资有限公司、天安房地产开发有限公司、东海房地产开发有限公司、盛鑫房地产开发有限公司、联通宁德分公司、宁德市地税局、富华房地产开发有限公司、澳泰房地产开发有限公司、嘉禾房地产开发有限公司;东侨大道布置彩球8个,彩虹门2个,祝贺单位:闽东华侨经济开发区管理委员会、逸涛房地产开发有限公司、九龙房地产开发公司、建闽房地产开发有限公司、宁德市邮政局、闽东建设开发总公司、牡丹大酒店;坪塔路布置彩虹门6个、彩球8个,祝贺单位:冠宏星(福建)房地产开发有限公司、宁德市广播电视局、宁德市电视台、华馨房地产开发有限公司、东侨建设工程公司、东侨物业管理有限公司、华港房地产开发有限公司、闽东华侨经济开发区管理委员会,烘托招商节氛围,由管委办和物业公司负责。

2、高级中学环境布置由高级中学负责和市委宣传部负责。

3、体育中心环境布置由办展单位和体育中心为主负责。

4、各开工、竣工项目场景布置由各业主单位按要求布置。

1、各项目负责人要认真抓落实,确保各项任务于6月25日前完成。

2、开发区分管领导组织有关人员进行不定期检查督促。

招商方案

1.为了承传中国上下五千年的文明史,进一步加强对当代大学生的'爱国主义教育和尊老爱幼的教育,培养高素质的爱国青年,发扬中国的礼仪文化,弘扬我院校道文化,我院特意举办以“为了祖国的明天”演讲比赛活动和以“尊老爱幼”征文比赛活动,希望更多的爱国群体参加到本次活动中来.

2.为同学们提供一个展现自我,发现自我的舞台,以提高同学们的台上的表达能力和自我表现和推荐的能力.

3.大一新生目前非常需要了解大学生活和校园文化。也需要得到各方面的关心和指导。

主办单位:**学院共青团委。

承办单位:

协办单位:

赞助单位:

一年过去了,我们城南学院迎来了新一届的同学,他们带着青春蓬勃的朝气和远大的志向加入到***学院这个团结友爱的大家庭。为欢迎他们的到来,表达对新同学的关心与期望,让他们能更多地了解***学院的传统和优秀文化,使他们能尽快地在大学生活当中找到自己的位置以进入角色。希望通过此次活动,可以浓厚校园文化氛围,丰富新生的课余生活,发掘文艺人才,给新生们创造一个锻炼自我的舞台,提高他们的艺术欣赏水平,陶冶情操,让新生们在浓厚的艺术氛围中健康成长,将来为社会做贡献。

1、为精心准备演讲比赛和征文比赛活动定会吸引全校众多师生,得到他们的关注。有助于赞助公司更加集中的进行公司形象的宣传,扩大市场影响力,有利于公司吸引优秀人才。

2、宣传范围广。本次晚会面向全校,通过我们的宣传可以对全校产生一定影响,,为贵公司打开广阔的销售市场,提高产品认知度,拓展潜在商机。

3、宣传形式多样。可通过***学校广播站、宣传海报、我院主页以及学报等媒体进行全方位的综合宣传,通过我们的途径必能收到良好的宣传效果。

3、宣传时间长。本次活动可以让赞助企业有充足的时间对其产品、服务及品牌进行推销和宣传,在广大师生心中产生良好效应。

4、投资费用少。本次活动经费不超过***元。

传单、赠送样品等。

6、赞助公司如果为知名企业,在经过双方协商后,我们还可以协助赞助公司进行校园见面会活动。同时,我们愿建立长期的合作关系,提供以后其他活动的第一赞助机会。

7、若企业愿意协办这次活动,我们可以将这次晚会的冠名权授予企业,还可以在晚会中介绍公司的文化。

一冠名买断权。

(人民币***元或等值奖品,但现金不少于***元)。

1.赞助商有权不让其他商家介入,活动全程为赞助商宣传服务;

2.享有本次晚会独家冠名权(单位名称写入活动横幅),同时享有回馈方案中所有宣传方式。

二冠名赞助。

(人民币***元或等值奖品,但现金不少于***元)。

1。在本次活动所有环节宣传均列为赞助单位;

2.活动中主持人现场鸣谢;

3.享有回馈方案中1-7项宣传方式。

三联合赞助。

(人民币***元或等值奖品,现金不少于***元)。

1.在活动现场,鸣谢单位。

2.主持人现场鸣谢。

3.享有回馈方案中的。1-5项宣传方式。

四后勤赞助。

(赞助晚会工作人员服装,参赛服装,矿泉水)。

1.可用横幅,海报,传单进行宣传;

2.比赛活动中主持人鸣谢;

1.宣传海报:

本次活动的海报将贴于宿舍楼下,比赛前期分别公寓,教学楼等流量较多的地方。主要用于介绍活动主题,活动方式,活动进程,参与办法和宣传贵公司的相关活动信息。我们承诺海报将充分宣传某某公司。

2.发放传单:

传单内容为某某公司的信息及活动介绍,详尽地宣传贵公司的各项资讯。这样同学们可了解贵公司的概况。除活动现场发放外,还可以分配学生会成员在寝室发放,力求达到充分宣传效果。

3.悬挂横幅:

4.展板:

我方将利用大型展板宣传某某公司和本次的活动,以增加本次活动在全校的影响力和影响范围。展板将突出赞助本次活动的某某公司。

5.服饰:

我们建议在比赛期间参与人员身着印有贵公司标志和文字的t恤衫,给与观众以醒目和深刻的印象,也可很好地提高贵公司的声誉和形象。

6.门票宣传:

在现场活动时间我们还可以将某某公司的优惠券、打折券、会员卡作为副券发售,以充分引起学生的关注,带动在本校同学在某某公司的消费。

7.新产品展示:

厂家如有意向可在我校人流量最大的地方展示贵公司的新型产品,并发宣传单。但规模需始终,并支付场地费用。

8.赞助方礼遇:

本次活动最终解释权归***学院所有。

招商方案

待定。

四川大学锦城学院。

文明——从角落开始。

1、号召锦城全体成员共同参与锦城校园文明建设,共建绿色和谐校园。

2、积极与商家寻求共同发展的长期合作模式。

3、展现文劝成员共同建设校园的热情与决心。

4、进一步扩大文劝在学校各成员中的影响,促进校园文明建设。

5、积极推广锦城的“三讲三心”明德教育,进一步提高学生素质,维护好锦城的形象。

四川大学锦城学院校文明劝导志愿服务队。

四川大学锦城学院校园文明劝导志愿服务队(以下简称:锦城文劝),成立于xx年6月,是由院学工部和院团委直接领导的院级学生组织。锦城文劝以“以己之行,播种文明;以种之行,彰显文明”为宗旨,加强学生的自我教育、自我管理、自我服务的意识和能力,促进良好校风、学风的形成。自成立以来,积极参加学院各种活动,服务全院师生,为创造和谐文明的校园环境不懈努力,受到学院领导老师和学生的一致好评。

角落文化(具体活动流程见附件)。

2、角落文化主要用于做有益广告、闲暇解闷,其影响力远非其他一般性的学校活动能比;

3、角落文化覆盖面大,永久可靠;

4、加上贵公司严谨的管理和优良的产品,为顾客提供全方位服务,对于宣传效果而言,存在着稳定的基础。

因为本次活动规模大,面向对象广,历时长,立意高,因此通过本次活动定会给贵公司带来不可低估的宣传效应,从而为贵公司树立良好的企业形象。这也是一次树立贵公司品牌的绝好机会。效应无限,期待您的参与。

甲方(文劝)为减少学生消费的盲目性,填补角落文化广告这块空缺,特向贵公司提出赞助。

乙方(贵公司)为锦城学子生活和学习提供方便,为加强宣传力度,特予以赞助。

甲方权利和义务。

1、甲方为乙方提供广告宣传场地。

2、甲方在协议有效日期内有义务帮乙方对广告进行维护并杜绝其他广告在角落文化出现

3、甲方在角落文化成立之日准予乙方在校园悬挂横幅一星期,(内容:**祝贺文劝角落文化正式启动)。

乙方权利和义务。

1、乙方为角落文化提供活动赞助费。

2、乙方自行(或者文劝帮忙)设计设计其广告模式并制作。

1、100个卫生间的广告覆盖。

2、260个班级的广告覆盖。

3、3240个宿舍的广告覆盖。

4、10000名学子的广告覆盖。

招商方案

及其它各产业聚集地。

积极为我县今年6月份举办的重大项目签约、开工、投产仪式活动做好准备,确保全年全县开放型经济工作取得圆满成功。

每个产业招商团确保有2个以上5000万元以上产业项目(其中一个必须是本产业项目)在会上签约、1个以上5000万元以上产业项目开工;每个驻外招商办确保有1个以上各自主攻产业5000万元以上项目在会上签约。

成立“百日招商大竞赛”活动工作领导小组。由县委副书记任组长,县人大副主任、县政府副县长任副组长,商务局、工信委、园区办、林业局、粮食局、农业局、交通局、发改委等为成员单位。领导小组下设办公室,办公室设在商务局,办公室主任由商务局局长同志兼任。

1、组织招商信息收集。各产业招商团、驻外招商办集中力量,重点围绕电子电镀、林化香料、箱包皮具、绿色食品、冶金建材和货运物流产业招商,广泛收集信息,活动期间,每个产业招商团或驻外招商办每周至少完成上报3条或2条以上信息的工作目标,信息报送至领导小组办公室,以便及时跟踪、洽谈。

2、开展专业招商活动。在等重点区域开展常驻专业招商活动。对符合我县主导产业发展的重点企业、商会,以及有转移意向的企业展开“地毯式”走访对接活动。各产业招商团、驻外招商办力求做到“三个一”,即上门拜访一批商会、行业协会负责人,了解和掌握有意向的投资客商情况。活动期间,各产业招商团、驻外招商办分别拜访企业50户或20户以上;邀请10批次或3批次客商来我县考察、洽谈。

3、举办小型推介会。各产业招商团选定活动的主攻区域、主攻目标,在产业聚集地,举办1次以上招商推介会,积极广泛邀请客商参会,确保会上推介一批产业招商项目,签订一批产业合作项目。

1、交纳保证金。每个产业招商团成员单位和驻外招商办事处各交纳1万元保证金至财政局。活动结束后,完成目标任务的单位,全额退还保证金;未完成目标任务的单位,将其保证金转为县招商引资工作经费。

2、强化责任。各产业招商团成员单位招商小分队和三个驻外招商办成员每月驻外招商时间不得少于20天;每个产业招商团团长活动期间带队外出招商3次以上。为掌握各招商小分队的驻外招商时间,要求各小分队应在抵达和离开招商地点的当天,用当地固定电话与领导小组办公室联系一次,领导小组办公室据实进行统计。没有明确招商任务的部门单位至少要提供3条以上有意向的产业及重大项目信息,项目信息报送领导小组办公室,并由领导小组办公室统计通报。

3、精心组织。各产业招商团和驻外招商办要迅速行动起来,结合全县实际,围绕我县“5+1”产业精心包装项目,找准对外推介的亮点,确定各自招商的主战场,力争在广东、浙江、江苏等重点区域实现招商重大突破。要紧盯世界500强、国内200强、央企、上市公司、外资企业,广泛收集信息,实现对接互动,力求在招大引强以及高回报项目上取得更大突破。要结合省、市、县各项重大招商活动安排,积极参加各种重大招商活动。

4、加强督查。建立调度督查机制,实行“一周一动态周报、半月一督查、一月一调度”制度。商务局每周将各产业招商团情况汇总形成招商动态周报,每半月要对各产业招商团进行督查,领导小组每月将活动进展情况进行一次调度。各产业招商团和驻外招商办事处务必指定专人将外出招商情况、项目洽谈签约及落户等情况于每周五下午下班前以电子版形式报领导小组办公室,同时报送书面材料,各产业招商团由各自产业办安排专人负责。

5、做好总结。活动结束后各产业招商团、驻外招商办事处将此次活动的总结和成果形成书面材料报领导小组办公室。县委、县政府将进行总结评比,对完成任务好的进行通报表扬;对工作不力、效果差的给予通报批评。

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