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软件类问题分析报告范文
项目名称。
承办单位概况。
编写报告依据。
申请土地项目概况。
拟建区位优势。
建设规模及资料。
主要建设条件。
申请土地项目立项研究结论。
项目政策保障问题。
项目资金保障问题。
项目技术保障问题。
项目人才保障问题。
项目其他相关问题。
项目主要经济技术指标。
申请土地项目建设背景。
项目政策层面发起背景。
（1）国家或行业发展规划。
（2）产业政策。
（3）技术政策。
项目市场层面发起背景。
（1）市场发展阶段、趋势、特点。
（2）市场发展前景。
项目发起人以及发起缘由。
（1）公司在技术方面的积累。
（2）公司在市场方面的积累。
（3）……。
申请土地项目建设必要性。
产业发展的要求。
市场发展的要求。
企业发展的要求。
申请土地项目建设可行性。
经济可行性。
政策可行性。
技术可行性。
模式可行性。
组织和人力资源可行性。
地理位置。
自然条件。
公共设施条件。
社会经济条件。
交通条件。
概念规划原则。
规划布置。
总平面布置。
规划特色。
主要技术经济指标。
工程规划。
场地平整工程。
道路交通工程。
供电工程。
供水工程。
排水工程。
环境现状。
水环境现状。
大气环境现状。
声环境现状。
采用的环境保护标准。
环境质量标准。
污染物排放标准。
施工期环境影响分析。
施工期噪声污染分析。
施工期水污染分析。
施工期空气污染分析。
施工期固废污染分析。
营运期水污染分析。
营运期水污染分析。
营运期固体废弃物环境影响分析。
营运期固体废弃物环境影响分析。
投资估算。
估算依据。
估算方法。
建设投资估算。
建设期利息估算。
总投资。
资金筹措。
申请土地项目对社会影响分析。
对居民生活质量的影响。
对当地基础设施、社会服务容量的影响。
对当地经济社会发展的影响。
申请土地项目对所在地的互适性分析。
不同利益群体对项目的适应性分析。
当地组织机构对项目的适应性分析。
当地技术文化条件对项目的互适性分析。
申请土地项目组织与管理。
申请土地项目实施计划。
申请土地项目设施进度表。
问题分析报告
在每个企业经营中都会有最根本的问题，如同企业的病灶。这一病灶又会引来诸多的不良反应或其他疾病，但这些反应与疾病都是次要的。成功的财务分析需要透过财务数据，找出企业最根本的问题。譬如，公司销售收入下降，有研发设计的原因，有成本价格的原因，有质量的原因，有广告宣传的原因，根本的原因可能是研发设计不够时尚。如果不能拿捏住它，所有的分析都将是肤浅的，甚至可能是方向性误导的。
定性描述多，定量分析少。
“因市场竞争加剧，公司收入出现大幅下降，利润也因之降低。”这是典型的定性式描述。如果财务分析不能做到量化，只是宽泛地讲原因，分析结果的可信度要下降许多。大家都希望能做到分析量化，言之有据，应该承认，很多时候数据确实不易取得。有的是因为没有积累，有的是因为核算颗粒度太粗放，有的是因为核算维度未涉及，有的是因为组织架构调整。除了这些原因，还可能是因为我们对市场、对业务理解不透彻。量化分析不仅是财务核算精准的体现，也是财务人员深入理解业务的体现。
把报告写成下对上的汇报。
财务分析应该成为公司管理的工具。作为工具，财务分析应立足于财务数据，揭示公司存在的问题，分析问题产生的.原因，并提出有针对性的解决方案。如果异位，把财务分析演变成下级对上级的汇报，分析报告将会变味，分析问题会变成寻找客观理由，解决问题会变成推诿责任。最终，管理工具会沦落为表功道具。
经常出现的数字，不能说明业务层面的原因。
我们在财务分析报告中，我们经常能看到此类话语，“公司利率下降了20%，主要因为收入下降了10%，管理费用增加了20%，销售费用增加了15%”。这样的数据罗列，实际不能称之为分析，因为我们看不出收入缘何而下降，费用因何而增高。建议这么写，“因华南市场推广受阻，xx产品销量降低了30%，导致毛利减少xx万元”，“因写字楼租金上涨xx万元，导致管理费用增加了20%;华南市场广告投入增加xx万元，导致销售费用增加了15%”。把数据背后的故事说出来，分析报告会更打动人。
揭示出的问题与对应专项分析不一致。
分析一旦揭示出了公司最根本的问题，就需要对此问题进行专项的、深入的分析。譬如，公司资金链紧张，主要是因应收账款过度膨胀造成的。揭示这一问题后，专项分析就应定位在如何限制新增应收账款、如何清收前期应收账款、如何制定赊销政策与进行客户评级。这样娓娓道来，才能首尾呼应，让分析报告富有逻辑性。要是揭示出的问题与专项分析风马牛不相及，做出的财务分析必然会与业务实质两张皮。
机械套用模板。
产品问题分析报告
网上购物的成本包括上网费、信息费、网上支付、信息安全以及送商品到客户家庭等所有费用的总和。这种费用的总和只有在低于传统方式购物的情况下，顾客才会乐于采用。此外，商品的外观、质量保证和送达时间、售后服务等一系列购物操作，必须能够满足顾客的购物心理，而且这种满足感至少不能低于传统方式购物的度量指标。
但总的来说，电子商务必须要让所有的用户体会到“更快捷、更方便、更价廉”的基本特点，必须满足网上交易用户“放心、满足”的购物心态，这是电子商务定价的终极目的。
电子商务的成本指客户应用其中的软硬件配置、学习和使用、信息获得、网上支付、信息安全、物流配送、售后服务以及商品在生产和流通过程中所需的费用总和。
(一)技术成本。
1.软、硬件成本;。
2.学习成本;。
3.维护成本等。
(二)安全成本。
1.软、硬件的安装使用;。
2.安全协议规章的学习;。
3.培训;。
4.技术学习等。
(三)配送成本。
1.存储费用;。
2.运输费用;。
3.配送人员的开支等。
(四)客户成本。
1.上网费;。
2.咨询费;。
3.交易成本;。
4.操作学习费用等。
(五)法律成本。
2.安全与保密、数字签名、授权认证中心(ca)管理;。
3.网络犯罪的法律适用性：包括欺诈、防伪、盗窃、网上证据采集及其有效性;。
4.进出口及关税管理;各种税制;。
5.知识产权保护：包括出版、软件、信息等;。
6.隐私权：包括对个人数据的采集、修改、使用、传播等;。
7.与网上商务有关的标准统一及转换：包括各种编码、数据格式、网络协议等。
(六)风险成本。
风险成本是一种隐形成本，成本的形成是由不好确定、不易把握的因素构成的，如网站人才的流失，病毒、黑客的袭击，新技术的迅速发展所导致的硬、软件的更新换代等。
(略)。
(略)。
正确进行成本分析，关键是定量分析。下面我简要介绍一下定量分析的方法。
先贵单位应制定对各种产品分别制定标准成本，该标准成本应当是通过努力可以实现的，略低于平时生产的平均成本，这样做是为了明确一个努力方向，该标准应保持相对的稳定性。该标准成本分别按直接材料、直接人工、变动制造费用、固定制造费用四个项目制定，每一项都分解成二、三个因素标准来分别进行考核。
有了标准成本，月末就可以对成本差异进行因素分析了，方法如下：
1、直接材料成本差异分为价格差异和数量差异。
价格差异=实际数量x(实际价格-标准价格)。
数量差异=(实际数量-标准数量)x标准价格。
两者相加就是直接材料成本差异。
2、直接人工成本差异分为工资率差异和人工效率差异。
工资率差异=实际工时x(实际工资率-标准工资率)。
人工效率差异=(实际工时-标准工时)x标准工资率。
两者相加就是直接人工成本差异。
3、变动制造费用差异分为耗费差异和效率差异。
耗费差异=实际工时x(变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率)效率差异=(实际工时-标准工时)x变动制造费用标准分配率两者相加就是变动制造费用差异。
4、固定制造费用差异分为耗费差异、闲置能量差异、效率差异。
耗费差异=固定制造费用实际数-固定制造费用标准分配率x生产能量。
闲置能量差异=固定制造费用预算数-实际工时x固定制造费用标准分配率。
效率差异=实际工时x固定制造费用标准分配率-标准工时x固定制造费用标准分配率三者相加就是固定制造费用差异。
产品问题分析报告
1、产品的概括
世界名牌“圣大保罗”(santabarbarapolo&racquetclub)服饰系列，源自1910年的美国加州圣塔芭芭拉马球俱乐部，以该俱乐部发展的“圣大保罗”标志系列产品，成为显示身份及品味高雅阶层最喜爱的服装品牌，是从贵族运动中产生的名流绅士服饰。
2、产品的定位
高档名流绅士“贵族”风范。圣大保罗品牌一贯秉承着马球运动的积极进取、全力以赴、协调一致、奋发不懈的精神，依托着悠久的品牌文化和自身高贵、经典的气质，经过众多名师多年来的精心雕琢，将其刻画成为一种款式经典、风格简洁、令穿着者充满自信和活力的服饰，“圣大保罗”已成为了当今绅士休闲服的代名词。
3、用户需求分析
首先，用户是谁？
作为“贵族”风范的高端服装品牌，瞄准的市场是那些具有高贵、经典气质的成功人士。
其次，用户特征。
作为圣大保罗的用户，基本上都是成功人士。他们现在都是上流人士，长期处于这个阶层，让他们具有不同的其他阶层的气质-贵族、绅士、自信、活力等，相对应的他们的穿着也会相对应的不一样。他们要维护好他们的气质形象，而圣大保罗这个品牌的服装赢得他们之中不少人的支持。
再次，用户的需求。
作为一个有规格的成功人士，他们对穿着的追求是档次。这个档次，不仅仅局限于价格高。虽然他们的穿着相对于普通人是比较贵，但是，他们真实的追求是这个服装品牌的理念迎合他们的内心需求。服装的设计与用料都是得到他们认可的。
最后，如何争取用户。
一个服装品牌要抓住用户，我个人认为有一下几点：
第一，该品牌的理念要浩大正气，迎合你主攻市场受众心中理念的需求。（品牌文化的迎合度）
第二，该品牌的设计理念也要一直遵循品牌文化中蕴含的理念。（设计理念遵循品牌理念）
第三，在维护老客户的同时，要不断创新，不断的优化，从而不断的增加新客户。
1、产品构造图
“在马上威风、潇洒的骑士，正扬杆击球的'”便是在美国加州创立了近90年的圣大保罗马球俱乐部系列产品的享誉世界的著名标志。圣大保罗名牌系列服饰，有休闲、运动服装及西服、牛仔、绒衫、圣大保罗春夏装、t恤、领带、袜类、手袋、箱包、文具、皮件及鞋类、眼镜、手表、礼品等等。
2、用户使用流程图
客户在产生购买商品的意图，到咨询，然后一直到购买，以及后续售后维护。这个整个购买行为的完成，中间的环节中会出现问题，这个我们就需要解决和优化。
同品牌主要的竞争店铺为：圣大保罗官方旗舰店和同瑞服饰专营店。其中圣保罗官方旗舰店为旗舰店，相应给的资源会比较多，相应的运营方式也就更多。同瑞服饰专营店作为我们上级授权公司，品牌商给予的资源肯定比我们多，相对应的运营成本比我们店铺少。
产品问题分析报告
正如美团的宣传口号“美团一次，美一次”所表达的一样，美团的初衷就是为消费者发现最值得信赖的商家，让消费者享受超低折扣的优质服务；为商家找到最合适的消费者，给商家提供最大收益的互联网推广。美团作为中国第一批将用户群扩展到中低端消费水平的消费者的团购网站，成功地将人们本地化的消费模式从线下迁移到线上，并实现了商家和消费者的双赢效应。
作为一个团购网站，美团的用户分为两大类：商家和消费者。即愿意以更低廉的价格换取更多的客户以赚取更多利益的商家用户，以及想要通过更低廉的价格获取服务或者为了避免繁琐的线下交易的消费者群体。目标用户的普遍特点是乐于接受新鲜事物，具有一定的互联网使用经验，年龄层次趋向年轻化。
作为团购网站，目前市场上同类网站还有百度糯米，拉勾网，窝窝网等。相对于这些网站，美团起步较早，拥有扎实稳重的用户基础；其次，根据美团网提供的数据，从目前所占的市场份额来看，美团网市场份额超过60%，稳居“团购业第一”；最后，就像腾讯成功地利用qq平台推出了qq邮箱，qq音乐等一系列产品，美团也依托自身的团购平台成功推出了猫眼电影，美团外卖等一系列精品应用，可以看出，美团作为一种平台产品大有可为。而美团的劣势在于同类网站中的`百度糯米可以依靠百度平台，有强大的资金支撑，并可依靠百度一系列的产品生态圈为其提供的庞大用户流量，此外，阿里和腾讯的业务发展形势与美团也有很多相交区域，这意味着美团的竞争对手已经变成了bat，所以美团在未来的发展中也势必面临更多的挑战。
ui设计：
优点：
1、所有页面采用白配绿的配色方案，风格简洁清晰。
2、首页横移菜单，完整地展示了所有团购商品类型，方便用户查找。
3、商家列表式展示清晰明了，不易看串。
4、针对每个商家都展示商家代表图片，有利于用户增加对商家的印象，如果用户曾在此商家有消费经历，可帮助用户快速回忆起相关信息。
5、展示商家时采用瀑布流的方式，用户只需要通过上下滑动屏幕即可对所有信息进行浏览，有效提高了浏览的速率并提供了用户视觉上的丰满体验。
缺点：首页“猜你喜欢”模块用户无法根据地址或价格自主对展示的商家进行个性化排列。
1、用户进行评论后不能更改评论或者追评，建议增加相关功能；
2、智能排序中可以增加根据商家最近成交量进行排序的选项，毕竟最近成交量也在一定程度上体现了商家的近期受欢迎程度。
3、“我的美团dna”是一项特色服务，但是设置在首页的最底部进行显示容易被用户忽视，可以放在更醒目的位置。
4、“商家”页面中的“全部商家”和“优惠商家”并没有做出明显区分，显示的信息基本相同，可以进一步进行细化。
5、商品详细信息展示页面中，评价星级以及评价关键字可以和下面具体评价内容合并展示。
财务问题点分析报告
年度情况整体说明，主要描述内容为：反映xx年度公司取得的经营业绩(比上年有较大增长、大幅度下滑或与上年度基本持平)，实现营业收入亿元，净利润万元等情况。对当年经营情况产生较大影响的因素，拟采取的主要措施，以及其他或有事项等可能产生影响的未确定因素。(具体描述内容请各企业依据实际情况进行修改或补充，分析数据以“万元”为单位。)。
公司xx年度经营指标完成情况表。
项目。
xx年预算。
xx年实际。
完成计划%。
营业收入。
净利润。
第一部分xx年度公司财务概况
一、总况(合并报表)。
(二)xx年度公司实现营业收入万元，利润总额万元，扣除所得税万元和少数股东损益万元，公司净利润万元。
(三)xx年集团上缴国家各项税金共计万元。
(四)xx年上缴院国科控股利润万元。
(五)主要财务指标情况：
1、资产负债率%;。
2、流动比率%;。
3、总资产报酬率%;。
4、净资产收益率%;。
5、国有资产保值增值率%。
6、其他比率%。
(六)合并数据说明。
1、xx年度上报董事会的公司财务决算数据包括合并企业户数家，与xx年度相比，增加(减少)了**********公司、*********公司户。增加(减少)原因是：
2、由于会计政策的************方面发生了变化，由原来的***************变更为，导致合并报表发生较大变化，具体为：。
第二部分报告期内主要经营情况及财务状况分析。
一、公司经营情况。
截至报告期，按照公司各控股公司上报的报表数据合并，xx年度公司实现营业收入万元，净利润万元。
公司xx年度营业收入、净利润构成情况表。
单位：万元。
序号。
控股公司。
营业收入。
净利润。
金额。
比例（%）。
金额。
比例（%）。
1
公司本部。
2
****公司。
3
****公司。
4
****公司。
5
****公司。
6
****公司。
7
****公司。
8
****公司。
9
****公司。
合并数。
100%。
100.0%。
(一)公司本部经营情况
1、收入情况(大幅增长、减少、持平)。
xx年度公司本部主营业务收入万元，完成预算指标%，同比增长(减少)%。
1)xx年公司本部仍然以业务(产品、项目)为主，共取得收入万元，占全部收入%，比上年度增加(减少)万元。增加(减少)的主要原因是。
2)xx年度公司本部第二大收入为产品(项目)，取得收入万元，占全部收入的%，比上年度增加(减少)万元。增加(减少)的主要原因是。
3)xx年度公司本部其他收入为和，共取得收入万元，占全部收入的%，比上年度增加(减少)万元;增加(减少)的主要原因是。
2、成本情况。
xx年度公司本部主营业务成本万元，同比增长%，与收入增长率相比高(低)个百分点。成本增加(减少)的.主要原因是。(多因素分析法进行分析)。
3、管理费用情况。
xx年度公司本部管理费用支出万元，比xx年增加(减少)万元。主要原因是。(多因素分析法进行分析)。
4、财务费用情况。
xx年财务费用万元，比xx年度增加(减少)万元，主要原因是。
5、投资收益情况。
1)xx年度公司投资收益万元，主要构成情况为：
2)xx年度实际收到上交利润情况。
持股企业上缴利润明细表。
持股公司名称。
上年度上缴。
本年度预算。
本年度实际上缴。
合计。
6、纳税情况
税种。
上年度缴纳。
本年度缴纳。
增长比例。
合计。
说明：
7、现金流量情况。
xx年度本部现金总流入xx万元，现金总流出xx万元，现金净流入xx万元。其中：经营活动的现金净流入xx万元，投资活动净流入xx万元，筹资活动现金净流入xx万元。
(二)控股公司经营情况。
1、*********公司。
*********公司合并营业收入万元，净利润万元，分别完成预算指标的%和%。
原因分析：********公司销售收入持续稳定增加(减少)，但由于主要是原材料(或其他原因)上涨幅度过大(减少)，年度净利润同比有较大下降，加上原因的影响，净利润同比减少了万元。
2、********公司。
*********公司xx年进一步调整公司业务结构，突出重点发展主业，经营收入和净利润均较好地完成全年预算指标。
公司经营净利润万元，同比增长%，超额完成年度预算的%。
3、**********公司。
(三)公司财务状况。
截至xx年末，公司合并报表资产总额万元，负债总额万元，少数股东权益万元，所有者权益万元。
公司财务状况比较表单位：万元。
项目。
年初数。
年末数。
增长数。
增长率。
资产总额。
负债总额。
少数股东权益。
所有者权益。
1、资产总额比年初增加(减少)万元，主要是流动资产净增加(减少)万元，其中存货增加(减少)万元;应收款项增加(减少)元，预付账款增加(减少)万元，货币资金增加(减少)万元、短期投资增加(减少)元;长期投资增加(减少)元，固定资产增加(减少)元、无形资产增加(减少)万元等(重要项目大幅增减的原因进行说明)。
2、负债总额比年初净增加(减少)元，主要是预收账款增加(减少)万元，其他应付款增加(减少)万元和长短期借款增加(减少)万元等。
公司资产、负债大量增加，主要受******公司报表的影响。*******公司xx年末资产总额比年初增加(减少)元，其中：流动资产增加(减少)万元、长期投资增加(减少)万元。负债总额增加(减少)万元，其中预收款增加(减少)万元，其他应付款增加(减少)万元，长短期借款增加(减少)万元(重要项目大幅增减的原因进行说明)。
3、所有者权益比年初增加(减少)万元，国有资产保值增值率为%。
xx年度公司所有者权益由当年实现经营净利润增加(减少)万元，外币报表折算差额、未确认投资损失等因素影响增加(减少)万元，扣除所属子公司调整报表年初未分配利润增加(减少)万元和上缴xx利润万元，公司所有者权益净增加万元(重要项目大幅增减的原因进行说明)。
4、现金流量比年初增加(减少)万元。其中经营性现金净流量。
三、公司重要财务事项说明。
(一)或有负债情况。
1、对外担保情况。
公司本部对外担保情况表。
单位：万元。
借款单位。
担保金额。
期限。
备注。
本年度增加亿元，另有反担保亿元。
反担保情况。
合计。
2、诉讼情况
3、其他情况(如贷款情况等)。
(二)本年新增(减少)投资、股权转让、子公司清理情况。
1、新增对****公司投资。
2、股权转让工作。
xx年月日公司以万元转让持有********有限责任公司%股权，扣除投资成本和历年累计增值，xx年计入股权转让收益万元。
3、完成******公司清算工作。
********有限责任公司成立于年月，注册资本万元，公司投资万元，占股%。年月********公司股东会做出决定注销该公司，当即组成清算小组，对公司资产进行清算审计。
万元;按照原始出资额万元，扣除清理收回资金万元及********公司年月交回的费万元，该项投资实际损失约万元。
4、********公司减资，股东相应股权减值。
年月,对*********公司清产核资结果做出批复，********公司于xx年月办理减资手续，注册资本由原万元减至万元，相应我公司%股权的出资额减为万元。
(三)应收款项追回情况。
1、经董事会批准，年月公司以原因借给********公司万元。截至xx年月，全部(部分)收回借款万元，除本金外，xx年取得利息收入万元。
2、应收账款收回情况。
(四)基本建设情况。
1、经股东会年月日决定，在(地址)进行基本建设。该项目总概算为万元，建筑面积平方米。
2、该项目已经中科院(或地方部门)于年月日批准(文号)。该项目总概算为万元，建筑面积平方米。
3、该项目于年月日取得了施工许可证，并于年月日开工。总投资额目前情况为：。
(五)其他情况。
四、年度报表审计情况。
1、公司xx年度会计报表审计报告将由*********会计师事务所出具，审计报告意见类型为。
文档为doc格式。
问题分析报告
在风云变幻的市场中，每个行业的发展都不是一帆风顺的，医药行业也不例外。下半年以来医药行业表现出总体疲软的态势。××制药股份有限公司在前三季度实现营业收入458069093.35元，与去年同期相比增长108.13%，公司股东的净利润达87206881.05元，比去年同期增长156.92%。其中，该公司第三季度实现营业收入147025180.30元，与去年同期相比增长53.85%;净利润达26834600.02元，比去年同期增长69.11%。每股收益0.19元，比去年同期增长5.56%。公司的股东或者潜在投资人，可以根据这些数据做出是否增资或投资的决策。那么，这些数据从哪里能够更直接、简便地获取?答案是该药业公司的财务分析报告。
财务分析报告宛如一方魔镜，它不仅把企业生产经营的现状在利益相关者面前完整地映照出来，而且还对企业未来的发展状况进行了有意义的预测。药业公司的财务分析报告是指通过对医药公司财务活动的过程及结果进行分析和评价，最终形成反映企业偿债能力、成长能力、经营能力、分配能力的书面报告。
财务分析报告无论是对药业公司本身还是对外部决策者都具有十分重要的意义：对于药业公司而言，有利于公司的经营管理者做出科学的决策;对于外部利益相关者而言，有利于其对药业公司经营状况的整体把握;另外，企业的财务分析报告也可为国家检查药业公司是否遵循相关法律法规提供资料，并从整体上反映整个医药行业的发展趋势，从而为国家宏观决策提供参考。
财务分析的方法有很多。趋势分析法可以时间为比较基准，通过分析企业在不同期间的经营效果，从而得出评价的结果。比如分析药业公司不同期间的净利润，可以整体上把握公司利润的增减趋势。比率分析法是通过做商的方式，反映某一项目在另一项目中所占的比重，比如权益乘数，资产负债率，流动比率等。比较分析法则是通过将两者进行做差的方式进行分析的方法，比如通过对营运资本的分析，来评价药业公司的短期偿债能力。根据分析所依据财务报告的期限，可将财务分析报告分为年度财务分析报告、半年度财务分析报告及季度财务分析报告。
我国的药业公司随着市场经济的发展而日渐成熟，其财务信息透明度不断加强，财务分析报告逐步规范化。药业财务分析报告为报告使用者提供了企业偿债能力、营运能力、盈利能力、成长能力以及现金流量等数据参考资料。药业公司的管理者和外部报告使用者可以据此从整体上把握公司经营状况，从而做出有利于自身的经济决策。
软件类问题分析报告范文
本章应分成以下几条。
标识。
本条应包含本文档适用的系统和软件的完整标识，(若适用)包括标识号、标题、缩略词语、版本号、发行号。
系统概述。
本条应简述本文档适用的系统和软件的用途。它应描述系统与软件的一般性质;概述系统开发、运行和维护的历史;标识项目的投资方、需方、用户、开发方和支持机构;标识当前和计划的运行现场;并列出其他有关文档。
文档概述。
本条应概括本文档的用途与内容，并描述与其使用有关的保密性与私密性要求。
2引用文件。
本章应列出本文档引用的所有文档的编号、标题、修订版本和日期。本章还应标识不能通过正常的供货渠道获得的所有文档的来源。
3测试结果概述。
本章应分为以下几条提供测试结果的概述。
对被测试软件的总体评估。
本条应：
a.根据本报告中所展示的测试结果,提供对该软件的总体评估;。
c.对每一遗留缺陷、限制或约束，应描述:。
1)对软件和系统性能的影响,包括未得到满足的需求的标识;。
2)为了更正它,将对软件和系统设计产生的影响;。
3)推荐的更正方案/方法。
测试环境的影晌。
本条应对测试环境与操作环境的差异进行评估,并分析这种差异对测试结果的影响。
改进建议。
本条应对被测试软件的设计、操作或测试提供改进建议。应讨论每个建议及其对软件的影响。如果没有改进建议,本条应陈述为“无”。。
4详细的测试结果。
本章应分为以下几条提供每个测试的详细结果。
注:“测试”一词是指一组相关测试用例的集合。
(测试的项目唯-标识符)。
本条应由项目唯一标识符标识一个测试,并且分为以下几条描述测试结果。
测试结果小结。
本条应综述该项测试的结果。应尽可能以表格的形式给出与该测试相关联的每个测试用例的完成状态(例如,“所有结果都如预期的那样”,“遇到了问题”,“与要求的有偏差”等)。当完成状态不是“所预期的”时,本条应引用以下几条提供详细信息。
遇到了问题。
本条应分条标识遇到一个或多个问题的每一个测试用例。
(测试用例的项目唯一标识符)。
本条应用项目唯一标识符标识遇到一个或多个问题的测试用例,并提供以下内容:。
a.所遇到问题的简述;。
b.所遇到问题的测试过程步骤的标识;。
c.(若适用)对相关问题/变更报告和备份数据的引用;。
d.试图改正这些问题所重复的过程或步骤次数,以及每次得到的结果;。
e.重测试时,是从哪些回退点或测试步骤恢复测试的。
与测试用例/过程的偏差。
本条应分条标识与测试用例/测试过程出现偏差的每个测试用例。
(测试用例的项目唯一标识符)。
本条应用项目唯一标识符标识出现一个或多个偏差的测试用例,并提供:。
b.偏差的理由;。
c.偏差对测试用例有效性影响的评估。
5测试记录。
本章尽可能以图表或附录形式给出一个本报告所覆盖的测试事件的按年月顺序的记录。测试记录应包括:。
a.执行测试的日期、时间和地点;
c.(若适用)与测试有关的每一活动的日期和时间,执行该项活动的人和见证者的身份。
6评价。
能力。
缺陷和限制。
建议。
结论。
7测试活动总结。
总结主要的测试活动和事件。总结资源消耗，如：
人力消耗。
物质资源消耗。
8注解。
本章应包含有助于理解本文档的一般信息(例如背景信息、词汇表、原理)。本章应包含为理解本文档需要的术语和定义，所有缩略语和它们在文档中的含义的字母序列表。
附录可用来提供那些为便于文档维护而单独出版的信息(例如图表、分类数据)。为便于处理，附录可单独装装订成册。附录应按字母顺序(a，b等)编排。
产品问题分析报告
xx公司色织厂生产系统有纺纱、染纱、准备、织造、整理等主要车间。产品质量分析报告。从纺纱到成品构成了一条较完整的生产线，多年来以外贸出口产品为主，今年为100%出口。2003年出口合格率为xx%，20xx年1-6月份出口合格率为95%，比去年同期增长6.01%。多年来，从生产质量管理上积累了较丰富的经验。公司有一套与生产相适应的质量管理体系，有专职质量管理检验人员200人，占全公司在职人数的13.3%，由厂长工程师主抓质量工作。质量检查科具体负责各车间的产品质量，各生产车间的关键环节均设有质量检查网点。同时，由质量检查科派出人员专职监督抽查，实行三级检验，并在原传统的管理基础上吸取了先进的全面质量管理方法，把质量工作同经济职责制结合起来，同时建立了百分考核制，并在中层科室车间干部中举办了全面质量管理学习班。
为对以后的试产供给依据，公司从原料、原纱一进厂就进行化验、测试，同时为严格控制保证产品质量，特制定了《防静电新产品质量管理条例》。在新产品试制中，全厂充分发挥车间职能科室的`配合作用各检测网点的把关作用，同时广泛宣传防静电新产品的意义，启发员工的主人翁职责感。每周定期召开一次质量分析会，预测分析处理生产中发生的问题。为了及时了解到新产品的质量情景，xx纺织科学研究所xx总工程师亲访用户，及时把质量信息反馈给色织厂。
(一)下机质量及入库质量(略)。
(二)物理指标(略)。
(三)染色牢度(略)。
(四)防静电性能指标(略)。
上述情景说明，本产品的主要指标到达了纺织工业部的标准，防静电性能指标明显优于日本同类产品，具有良好的防静电性能。所以，防静电仿毛华达呢的生产工艺是可行的，试制是成功的，水平是先进的。
防静电仿毛华达呢的试制虽然取得了较好的效果，但也还存在一些问题。例如，初试时由于批量较小，受加工条件经验的限制，在后整理加工中出现了一些色差，使制成品并不对产品的结构、性能方面的研究，增加产品功能使之更适应市场需求。
软件可行性分析报告范文
可行性研究报告的主要内容，要求以全面、系统的分析为主要方法，以经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行，最后对整个可行性研究提出综合分析评价，指出可行性结论与和建议。
1、总论。
(2)研究结果概要;。
(3)存在的问题和建议。
2、市场需求预测和拟建规模。
(1)国内外市场需求预测;。
(2)国内现有工厂生产能力估计;。
(3)销售预测，价格分析，产品竞争能力，进入国际市场的前景;。
(4)拟建项目的规模、产品方案的论证和发展方向的技术经济比较与分析。
3、资源、原材料及设施条件。
(1)经过储量委员会正式批准的资源储量、品味、成分以及开采、利用条件的评述;。
(2)原料、辅料，燃料的种类、来源、供应地点、条件和数量，签订合同的情况;。
(3)所需公用设施的数量，供应方式、供应数量和供应条件，签订协议、合同情况。
4、建厂条件和厂址方案。
(4)地价、拆迁及其他工程费用。
5、项目设计方案。
(1)项目的构成和范围，进行各种方案的比较和论证;。
(2)技术与设备方案的比较、论证、选择;。
(3)公司辅助设施方案的选择;。
(4)土建工程布置方案的选择;。
(5)总图和运输。
(6)设计方案要用文字和各种功能图、平面布置图来表示。
6、环境保护。
(1)拟投资项目的3废种类、成分和数量，对环境影响范围和程度;。
(2)治理方案的选择和回收利用情况;。
(3)对环境影响的预评价。
7、企业组织、劳动定员和人员培训。
(1)全厂的生产管理体制，机构设置，论证选择的方案;。
(2)劳动定员的配备方案;。
(3)人员培训规划和费用估算。
8、投资项目的实施计划和进度要求。
(1)勘察设计周期和进度要求;。
(2)设备制造购置所需时间;。
(3)工程施工所需时间;。
(4)试生产所需时间;。
(5)整个投资项目的事实计划和进度的选择方案。
9、财务评价和国民经济评价。
(1)总投资费用、各项建设支出和流动资金的估算;。
(3)生产成本计算，总生产成本、单位生产成本;。
(5)国民经济评价。
10、评价总结。
(2)存在问题;。
(3)建议。
二、技术改造项目可行性研究内容。
1、企业改造目的。
2、根据经济预测、市场预测及现有生产条件和资金筹措等情况确定项目改造规模和产品方案。
(1)需求情况的预测;。
(2)国内现有同行业企业生产能力的估计;。
(4)技术改造项目的规模、产品方案和反战方向的经济技术比较与分析;。
(5)原有固定资产的利用情况。
3、资源、原材料、燃料及公用设施落实情况。
(1)资源、原材料、辅助材料、燃料种类、数量、来源和供应可能;。
(2)所需公用设施的数量、供应方式和供应条件。
4、改造条件和征地情况。
(1)工厂布置和征地情况;。
(2)交通、运输和水、电、气的现状及发展趋势。
5、技术工艺、主要设备选型、建设标准和相应的技术经济指标。
6、主要单项工程、公用辅助设施、协作配套工程的构成、全厂布置方案和土建;工程的估算。
7、环境保护措施方案。
8、劳动定员和人员培训。
9、建设工期和实施进度。
10、投资估算、资金筹措和财务分析。
11、经济效益和社会效益。
三、中外合资项目可行性研究的内容。
1、项目基本情况。
(1)各自企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模;。
(2)合资各方名称、注明国家、法定地址和法定代表姓名、植物、国籍;。
(3)各自企业总投资、注册资本、股本额;。
(4)项目合影期限、膈应各方利润分配和无损分担比例;。
(6)中外双方各自投资意向、目的和要求;。
(7)国内有关行业的产品政策对项目的要求，有关法规对项目审批的要求;。
(8)可行性研究的结构、建议和意见。
2、市场研究的结构。建议和意见。研究项目产品的国内外市场分析、成熟程度、竞争对手、替代产品和价格等因素，提出本项目的市场渗透和占有目标以及为了实现此目标必须采取的价格及其他推销战略，并估算市场开发费用。
3、原材料及其他投入品。
(1)研究各类原、辅材料，燃料动力和水等的品质、价格和供应可能性;。
(2)交通运输安排情况。
4、厂址选择。说明所选厂址的基本情况，特别是工厂所需的基础设施、劳动、社会协作配套和经营环境、自然条件等。在进行长孩子选择时，除与国内项目一样应考虑以上情况外，还应就税务优惠、场地使用费用等问题进行综合比选。
5、工程技术方案。提出生产工艺、土建和其他工程的方案，其工作深度应达到满足投资估算误差不超过加减10%的要求。主要设备用友国内外分交方案。
6、经营管理和生产组织。合资企业的组织结构、人员总数、构成来源及企业的经营管理方式，并提出人员培训方案。
7、环境污染治理、劳动安全和防灾。
8、项目实施计划及进展安排。
9、投资总额和资金筹措。
10、财务分析和综合评价。分析合资企业和中外投资者的财务可盈利性和外汇平衡方案，并对项目的社会经济效益进行综合分析，必要时提出建议，供有关单位参考。
软件工程可行性分析报告
1.3定义【列出文档中用到的专门术语的定义和缩写词的原文。】。
2.4可行性研究方法。
2.5决定可行性的主要因素。
3.对现有系统的分析。
3.1处理流程和数据流程。
3.2工作负荷。
3.3费用支出【如人力、设备、空间、支持性服务、材料等项开支。】。
3.4人员【列出所需人员的专业技术类别和数量。】。
3.5设备。
3.6局限性【说明现有系统存在的问题以及为什么需要开发新的系统。】。
4.1对系统的简要描述。
4.2处理流程和数据流程。
4.3与现有系统比较的优越性。
4.4采用建议系统可能带来的影响。
4.4.1对设备的影响。
4.4.2对现有软件的影响。
4.4.3对用户的影响。
4.4.4对系统运行的影响。
4.4.5对开发环境的影响。
4.4.6对运行环境的影响。
4.4.7对经费支出的影响。
5.1支出。
5.1.1基建投资。
5.1.2其他一次性支出。
5.1.3经常性支出。
5.2效益。
5.2.1一次性收益。
5.2.2经常性收益。
5.2.3不可定量收益。
5.3收益/投资比。
5.4投资回收周期。
6.1法律因素【如，合同责任、侵犯专利权、侵犯版权等问题的分析。】。
7.其他可供选择的方案。
【逐个阐明其他可供选择的方案，并重点说明未被推荐的理由。】。
8.结论意见。
软件可行性分析报告范文
总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。
(一)项目名称。
(二)项目的承办单位。
(三)承担可行性研究工作的单位情况。
(四)项目的主管部门。
(五)项目建设内容、规模、目标。
(六)项目建设地点。
财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括:。
(一)项目产品市场前景。
(二)项目原料供应问题。
(三)项目政策保障问题。
(四)项目资金保障问题。
(五)项目组织保障问题。
(六)项目技术保障问题。
(七)项目人力保障问题。
(八)项目风险控制问题。
(九)项目财务效益结论。
(十)项目社会效益结论。
(十一)项目可行性综合评价。
审批和决策者对项目作全貌了解。
对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。
软件工程可行性分析报告
1.2背景。
说明:。
a.所建议开发的软件系统的名称:图书管理系统。
b.本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络;。
项目开发者:河南大学民生学院计算机科学与技术系“图书管理系统”
开发人员:曾景景沈天品赵瑜张迪崔文博。
c.该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。
1.3定义。
列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。
1.4参考资料。
列出用得着的参考资料。
(1)张海藩软件工程导论北京:清华出版社，20xx年。
(2)周苏王文软件工程试验北京:科学出版社，20xx年。
说明对所建议的开发项目进行可行性研究的前提，如要求、目标、假定、限制等。
2.1要求。
说明对所建议开发的软件的基本要求，如:。
a.功能:负责图书馆的日常管理，书信息的查询等性能;。
b.输出如报告、文件或数据，对每项输出要说明其特征。
c.输入说明系统的输入，包括数据的来源、类型、数量、数据的组织以及提供的频度;。
e.在安全与保密方面的要求:登录借阅系统时，需要验证学号才能进行借阅。
f.同本系统相连接的其他系统;。
g.完成期限:20xx年9月至20xx年12月。
2.2目标。
说明所建议系统的主要开发目标，如:。
软件工程可行性分析报告
可行性研究的目的是为了对问题进行研究，以最小的代价在最短的时间内确定问题是否可解。
经过对此项目进行详细调查研究，初拟系统实验报告，对软件开发中将要面临的问题及其解决方案进行初步设计及合理安排。
明确开发风险及其所带来的经济效益。
本报告经审核后，交项目经理审查。
(2)项目背景。
开发软件名称:高校图书馆管理系统。
项目任务提出者:某某大学。
项目开发者:某某大学信息学院。
用户:某某大学图书馆。
实验软件单位:某某大学及某某大学信息学院。
项目与其他软件，系统的关系:本项目采用客户机/服务器原理，客户端的程序是建立在windowsnt系统上以microsoftvisualc++为开发软件的应用程序，服务器端采用linux为操作系统的.工作站，是采用oracle8为开发软件的数据库服务程序。
(3)定义。
[专门术语]:。
[缩写词]:。
(4)参考资料。
北京:清华大学出版社。
郑人杰等，《实用软件工程》。
北京:清华大学出版社。
(1)要求。
主要功能:为学校图书馆进行管理，和对学生对图书的借阅管理和查询管理，以及学生对图书的查询。
性能要求:能够及时反映图书的库存信息，正确完整的维护图书信息，快速准确的完成图书信息的查询。
输入要求:数据完整，详实。
输出要求:简捷，快速，实时。
安全与保密要求:保证图书借阅的数据准确完整，防止学生的借阅览室信息被修改。
完成期限:预计12个月，即从20xx年1月到20xx年12月。
(2)目标。
系统实现后，大大提高图书馆图书借阅的效率，提高图书库存信息的准确性和完整性，提高对图书信息的检索效率。
(3)条件，假定和限制。
建议软件寿命:5年。
经费来源:某某高校图书馆。
硬件条件:服务器sun工作站，终端为pc机。
运行环境:linux。
数据库:oracle8。
投入运行最迟时间:20xx/02/01。
(4)决定可行性的主要因素。
成本/效益分析结果，效益成本。
技本可行，现有技术可完全承担开发任务。
操作可行，软件能被原有工作人员快速接受。
(1)系统简要描述。
在图书馆中的终端是安装了windowsnt的pc机，主要目的是向图书馆的服务器传递数据。
当学生在图书馆进行查询时，终端向服务器发生查询请求，服务器根据图书信息库的实时数据，向终端发送数据，显示在终端的屏幕上。
当学生向操作员借书时，终端向服务器发出还书请求，服务器接收后，查询借阅信息库，核对后，修改图书库存信息库。
(2)处理流程和数据流程如图书1.1所示。
(1)支出。
基础投资:终端pc机器20台5000*18=9万。
网络设备10万。
辅助配置5万。
共计:24万。
其他一次性投资:oracle8.010万。
windows1万。
操作员培训费1万。
共计:12万。
经常性支出:人工费用12(月)*10(人)*5000(元)=60万。
其他不可知额处支出4万。
共计:64万。
支出共计:100万。
(2)效益。
一次性收益0元。
经常性收益(按银行利率:1%);。
减少员工20人(1000元/人)五年收益。
工作效率提高收益(工作效率提高30%)。
经常性收益共计:160万。
不可定量收益。
因服务质量提高增加10%:。
收益共计:520万。
(3)收益/投资比。
520万/151万=344%。
(4)投资回收周期。
2.3年。
(5)敏感性分析。
设计系统周期为5年，估计最长可达。
处理速度:一般查询速度4秒。
关键数据查询速度:2秒。
(1)法律因素。
所有软件都选用正版。
所有技术资料都由提出方保管。
合同制定确定违约责任。
(2)用户使用可行性。
使用本软件人员要求有一定计算机基础的人员，系统管理员要求有计算机的专业知识，所有人员都要经过本公司培训。
管理人员也需经过一般培训。
经过培训人员将会熟练使用本软件。
两名系统管理员，一名审计员将进行专业培训，他们将熟练管理本系统。
6.其他可供选择的方案。
客户端与服务器端联系在一起。
数据输入由终端输入，所有数据都由服务器处理，只在终端上显示数据结果。
此设计简化了数据处理，但加重了服务器的数据处理，而使用客户端/服务器机理，简化数据流量，加快数据处理。
7.结论意见。
由于投资效益比远大于100%，技术，经济，操作都有可行性，可以进行开发。
软件工程可行性分析报告
研究、分析，确定有利不利因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效益程度，为决策者和主管机关审批而制定的上报文件。
1、引言。
主要包括项目名称、目标和基本功能，用户单位名称，新项目开发单位，该项目与其他项目或机构的关系和联系，在可行性报告中使用的专门述语及其定义，该报告中所引用的文件和技术资料。
2、可行性分析的准备.包括对可行性分析的要求和目标,进行可行性所具备的条件和限制,进行可行性分析所采用的方法.
3、对项目的分析。
包括企业要实现的目标与完成的任务，组织机构和管理体制，可供利用的资源及制约条件，目前企业存在的主要问题及薄弱环节。
4、新项目方案。
包括新项目的目标及要实现的功能，新项目的组成结构，新项目的实施计划、安排，包括各阶段对人力、资金、设备的需求，新项目实现后对组织结构、管理模式影响等。
包括有:项目的必要性、项目的经济可行性和技术可行性、组织管理的可行性和社会的可行性。
根据以上对项目的可行性分析，应该得出一个该项目是否可行的结论，一般有以下几种方式:。
1)、可以立即进行。
2)、需要增加一定设备资源后才能进行。
3)、要推迟到某些条件具备以后才开始进行。
4)、需要对项目目标进行重大修改。
5)、不能或不必要确立该项目。
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软件需求分析报告[]
职业定义。
软件工程师是一个认证考试，具体地说是从事软件职业的人员的一种职业能力的认证，通过它说明具备了工程师的资格。主要工作进行软件前期的项目需求的分析，然后对项目进行风险评估并试图解决这些风险，然后开始进行软件的开发，后期对软件的进度做相关的评估。一般可以分为系统软件工程师，应用软件工程师两类。在企业中职位一般分为以下四种人：
1、企业信息化管理：负责信息化建设中的目标与方案决策，信息化建设、升级、更新；
2、工程技术人员：负责软件系统的分析、设计、开发、数据库、使用、维护和升级；
3、运行维护岗位：负责软件开发代码的编写以及基本的开发和测试；
4、操作应用人员：主要应用软件进行日常的管理工作。
工作内容。
1、按照客户需求和市场需求进行设计、开发相应软件产品。
2、根据工作的进度和编程工作规范编写系统中的功能模块。
3、对编写的所有程序进行严格的测试。
4、对软件实施测试方案，从而进行软件故障的诊断、定位、分析和调试。
5、编写软件产品实施文档，并管理相关软件文档。
6、对业务部门提供相应的软件技术支持。
7、参加各种相关软件应用培训课程。
二、职业可行性分析。
1、社会可行性。
目前国内软件测试工程师的来源主要有三方面：一是以前专业做软件开发的人员后来转行做软件测试，二是从大学招聘的本科或者研究生，三就是通过培训机构招聘的专业学员。据了解，在国外测试人才的供应方式多以第三种为主，而国内目前除少数培训机构外尚未形成足够的人才供应规模。以北京中关村为例，现有软件企业5000多家，仅对日本软件外包领域的人才缺口就高达5000人，而对美软件外包人才缺口更大，可供量不足10%。中关村一位负责人介绍，未来5年北京将有至少200亿美元的外包订单，由此可推算出中关村将出现100万的软件人才缺口。巨大的产业前景和匮乏的人才现状，使越来越多的it企业关注软件测试人才的储备工作。
信息服务外包产业人才流动率较高，而且缺口很大。企业成立时间比较短，规模大多。
比较小，企业人才平均流动率达18.28%，这和缺乏培训、业务来源不稳定、报酬机。
制不够合理等因素有关。同时由于产业发展迅速，人才供不应求，尤其是本地化人才。
和中高级管理人才。
市场需求的巨大和专业人才的缺乏令人吃惊，这正是商机和盈利的重要突破口。可。
以预见，中国软件和信息服务外包产业将在不久的将来成为引领中国第三产业转型和发。
展的龙头产业，相关职业包含高级软件工程师的人才需求将会非常巨大。
2、经济可行性。
软件开发、网络维护等职业技能要求较高的职位薪酬也相对较高，目前在软件行业。
内部，能够进行软件整体开发设计的软件设计人员比较稀缺。虽然软件从业人员的薪水。
一路看涨，但是职位的争夺也异常激烈。
据调查得知，一般的程序员在开始试用时会有2500到4000那样子，转正以。
后至少也有5000元以上，做到项目开发经理了年薪至少在10万以上，做到高级。
可达7万元左右。
3、技术可行性。
想成为一名正式的软件工程师，仅仅依靠在学校所学的c++、c#、java以及数据库。
和网络应用的知识，是远远不够的。技术在市场上平分秋色，都有。
后的工作中边学习边掌握更多的编程语言，向一个全面的软件工程师进行发展。
实现目标所需的技术和职业素质。
1、软件编程技术。
软件编程技能实际应该是测试人员的必备技能之一，在微软，很多测试人员都。
拥有多年的开发经验。因此，测试人员要想得到较好的职业发展，必须能够编写程序。只有能给编写程序，才可以胜任诸如单元测试、集成测试、性能测试等难度较大的测试工作。
此外，对软件测试人员的编程技能要求也有别于开发人员：测试人员编写的程序应着眼于运行正确，同时兼顾高效率，尤其体现在与性能测试相关的测试代码编写上。因此测试人员要具备一定的算法设计能力。依据资深测试工程师的经验，测试工程师至少应该掌握java、c#、c++之类的一门语言以及相应的开发工具。
2、测试软件技术。
测试专业知识很多，本书内容主要以测试人员应该掌握的基础专业技能为主。
测试专业技能涉及的范围很广：既包括黑盒测试、白盒测试、测试用例设计等基。
础测试技术，也包括单元测试、功能测试、集成测试、系统测试、性能测试等测试方法，还包括基础的测试流程管理、缺陷管理、自动化测试技术等知识。
3、数据库应用。
数据库在当今的信息外包产业是很重要的。很多应用程序都是以数据库的数据为中。
心,而数据库的产品也有不少,其中关系型数据库仍是主流形式,所以作为高级软件工程师而言,至少熟练掌握一两种数据库,对关系型数据库的关键元素非常清楚,测试人员至少应该掌握mysql、mssqlserver、oracle等常见数据库的使用。
4、网络协议tcp/ip。
在互联网如此普及的今天,如果还没有对互联网的支撑协议tcp/ip协议栈有很好的掌握就很难在it业立足.从最早的客户/服务器结构,到今天的webservices,这一切都离不开以tcp/ip协议栈为基础的网络协议支持,所以,深入掌握tcp/ip协议是非常必要的。
5、计算机专业英语。
随着中国的信息外包产业逐步展开,it业急需与国外相关高新技术接轨来保持在发展上不落人后。于是it业相关从业人员现有的英语水平成为限制中国信息产业与国外交流的瓶颈。一个普遍的共识是:良好的英语交流和阅读能力成为衡量一个软件工程师水平的隐性标准，所以掌握计算机专业英语是很重要的。
6、强烈的好奇心和学习精神。
对于一个立志成为高级软件工程师的人,最重要的其实是强烈的好奇心和学习精。
神。没有比强烈的好奇心和学习精神更好的武器了,它是成功的工程师乃至在各行各业的成功者们永攀高峰的源泉和动力所在。
软件和硬件上的条件需求。
1、程序语言环境。
具备c/c++，vb，vc，java，.net，asp，javascript等语言。具体要求要视公司的具体项目或产品来定。但一般以c为基本要求。
2、数据库操作。
sqlserver，oracle，mysql，sybase等。一般对测试人员的要求就是要求会使用，然后熟练使用sql语句进行查询，修改，添加，删除数据操作。
3、主流操作系统使用。
熟悉windows系列，linux，macosx系统的使用和操作。
4、自动化测试工具应用和理解。
好多人觉得自动化测试就是使用自动化测试工具，其实各种工具只是自动化测试实。
施的一个有效利器，如何建立一个脱离工具的自动化测试框架远远比研究如何使用测试工具复杂，困难的多。
自动化测试工具的使用：
自动化测试框架（流程）。
gui的功能测试自动化。
非gui的功能测试自动化。
性能测试（广义的和狭义的性能测试）。
自动化测试工具（功能测试工具，性能测试工具，缺陷管理工具，测试管理工具）。
5、文档编写能力。
熟悉编写项目实训的测试计划，测试用例，测试报告等相关文档的编写格式。
6、语言。
掌握中文和英文，考取英语四级以及六级证书。熟悉计算机专业的英语术语。
7、硬件需求。
熟悉企业服务器、个人台式机、笔记本电脑、平板电脑等使用方法，了解其基本硬。
件结构以及运行原理。
自我分析和职业规划。
自我分析：
我的性格是比较诚实、正直的，相对谦虚但不乏张狂，在做事情时认真勤奋责任心强，同时有一定的创新意识。在自己的生活与同学及其他人的交往中是比较大方的。
在能力上，我认为我的智力还是中等偏上的，在注意力上比较集中，善于观察，记忆力。
较强，思维比较开阔，想象力较强。在特殊能力，也就是我的特长上，我认为自己并没有什么特长，只是自己的兴趣所到对一些东西投入了，或许会做的较好一点，比如：计算机的掌握与控制，计算能力等，在语言表达能力及动作协调能力上我做的还不是很好，空间判断能力也不是很突出。
工作、学习中我能做到耐心解决每个问题，但是不够细心，容易忽略一些细节。和团队。
队员有很好的沟通，有着优秀的学习能力，积极完成各种任务。上进心强，永不满足现状，不断追求各种新的技术。
职业规划：
1、大学时间提高自我水平。
要成为一个软件工程师，所需要的不只是扎实的开发能力，对软件开发的掌控能。
力，还有的是沟通和团队合作能力，就目前的软件工程而已，个人能力已经微乎其微了，一个大型的软件，需要数十人，甚至上百人同时进行开发，所以沟通很重要。大学就是培养自身沟通能力与专业能力的最好平台。
大学四年首先要取得必要的证书来证实自己的实力，例如：取得学士学位证书，英语四级证书，计算机三级证书；取得专业资格证书等。另外还要提高自己的综合能力，例如：提高独立面对、解决问题的能力，提高语言组织沟通能力、专业技能、面试技巧。
大学也是一个小的社会，而人本身就是社会最小的组成单位。所以我需要了解社。
会所需要的。让自己去适应社会。才能发展自身的目标。从事自己专业的工作，对软件工程有更为深刻的理解。累积实践经验，甚至是为自己实现愿望提供必要的物质基础。所以我需要一边工作一边学习。
2、进入社会工作。
第一阶段：(测试员)初级测试工程师(初出校门)。
自身条件：初入具备计算机专业学位，有一些手工测试经验。
具体工作：执行测试用例，记录bug，并回归测试，通过qtp等测试工具录制回归测试脚本，并执行回归测试脚本。
学习方向：开发测试脚本并且开始熟悉测试生存周期和测试技术。
第二阶段：(测试工程师)程序分析员（1-2年）。
自身条件：有1~2年工作经验。具有初步的自动化测试能力，完善自动化测试脚本。
具体工作：设计和编写测试用例，编写自动测试脚本程序且担任测试编程初期的领导工作。
学习方向：拓展编程语言、操作系统、网络与数据库方面的技能。
第三阶段：(高级测试工程师)程序分析员（3—4）。
自身条件：有3~4年经验。具有一定的行业业务知识，储备系统分析员的能力。具体工作：帮助开发或维护测试或编程标准与过程，分析软件需求，获得测试需求。确定测试需求相应的测试方法，获得测试策略方案。参与同行的评审(软件需求，软件测试计划等)，并为其它初级的测试工程师或程序员充当顾问。
学习方向:继续拓展编程语言、操作系统、网络与数据库方面的技能。
第四阶段：测试组负责人（4-6）。
自身条件：有4~6年经验。具有丰富的行业业务知识，具有系统分析员的能力，专长性能测试。
具体工作：负责管理1~3名测试工程师或程序员。集中于技能方面，担负一些进度安排和工作规模/成本估算职责。分析性能瓶颈的原因，为开发团队提供bug解决策略。
学习方向：性能测试，测试技能。
第五阶段：(资深安全或性能测试工程师)测试/编程高级负责人（6-10）。
自身条件：有6~10年经验的测试工程师或程序员。
具体工作：负责管理8~10名技术人员。性能测试整体方案设计，软件系统性能问题定位和性能优化，内存优化及分析数据溢出等，分析系统的安全漏洞等。负责进度安排、工作规模/成本估算、按进度表和预算目标交付产品。负责开发项目的技术方法。为一些用户提供支持与演示。
学习方向：开发一些特定领域的技术专长。
第六阶段：测试/质量保证/开发(项目)、经理。
自身条件：有10多年的工作经验。(10年及之后)。
第七阶段：(公司级质量总监)计划经理。
自身条件：有10年以上开发与支持(测试/质量保证)活动方面的经验。
具体工作：管理从事若干项目的人员以及整个开发生存周期。负责把握项目方向与盈亏责任。