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电力工程施工技术与管理的改进措施论文范文(17篇)

时间:2023-12-03 07:01:33 作者:LZ文人电力工程施工技术与管理的改进措施论文范文(17篇)

施工是一项需要大量投入和耐心的工作,但只要付出努力,我们一定能够获得满意的成果。下面是一些施工注意事项和常见问题的解决方法,希望能够帮助大家更好地进行施工工作。

建筑工程施工技术管理措施探索论文

摘要:建筑工程施工技术管理是工程施工中的一个重要部分,对建筑行业综合水平的提高有很大的作用。加强建筑工程施工技术管理可以有效减少公司工程资本,增强工程施工的整体效果,从根本上提高施工企业的整体经济水平。本文就建筑工程施工技术管理的现状进行分析,进一步探讨加强施工技术管理水平的主要策略。

在建筑工程施工中,施工技术管理水平的高低对工程施工质量起到直接的影响,施工技术管理水平甚至关系到整个建筑企业的生死存亡。随着科学技术的发展,建筑施工技术得到了迅速的发展,建筑工程对施工技术的要求越来越高,提高施工技术管理水平在整个工程施工中显得非常重要。建筑行业同其他的行业相比较,具有较大的特殊性,施工中需要实现多工种协同工作,因此,建筑工程需要提升施工管理水平。

很多建筑企业中没有建立完整的建筑施工制度,导致企业施工违反国家施工标准,不能够落实建筑施工企业的具体标准和规范。企业人员配备中没有将技术岗位人员和专业技术人员的施工技术合理连接,有的施工企业没有根据具体的技术岗位划分施工技术人员的责任,导致责任落实不到位的现象。一些施工企业在施工中没有考虑到《建筑工程施工规范》,虽然建立了施工制度,但是建立的制度中存在较多的问题,即使按照施工制度的具体要求进行施工也不能够满足施工的需要;有些单位在施工人员培训中忽略了施工人员安全知识教育工作,对施工安全技术交底工作没有进行详细的介绍,导致施工过程中出现较多的施工安全事故。

建筑工程施工技术管理目前不清晰是导致施工技术管理不到位的重要原因。工程施工义务没有严格的落实,没有专业的组织机构对工程施工义务进行分工,导致建筑施工中遇到的问题无法得到及时有效的解决,技术方面遇到的问题也无法得到很好的解决。此外,由于施工技术管理目标不明确,建筑施工队伍不能够得到有效的管理,阻碍了建筑工程的顺利实施,容易导致建筑工程施工中发生与施工规划脱离的情况,最终造成工程施工费用的严重浪费,整体施工水平难以达到施工要求。

(三)对施工材料管理不够重视。

施工材料是建筑施工的基础组成部分,对施工质量的影响是不容忽视的。但是我国建筑工程施工中,往往会忽略施工材料的管理和检查,施工人员在建筑材料进场之前没有进行严格的检查,使得一些不符合施工质量标准的材料混入施工场所,此外,施工人员没有根据建筑类型和具体的施工方法选择材料,导致建筑材料的选用发生错误,这一系列问题的存在导致建筑施工技术管理大打折扣。

管理制度是整个工程施工的指向标,其本身具有强制性、合理性和适用性特征,一个高质量工程的施工不能够缺少完善的管理制度。为保障建筑施工质量,需要建立健全建筑施工管理制度,进一步优化工程成本管理以及人员配置,确保人员配置的合理性,制定全面的建筑施工方案,从制度和思想上约束施工人员的不规范操作行为,从而保障建筑的安全施工。此外,各个建筑企业施工中都有自身的施工特点,施工企业需要在国家法律法规规定的基础上根据自身的实际情况制定相应的施工技术管理制度,对于施工中的关键部位应该制定详细的作业指导说明书,确保施工人员按照施工制度规定进行作业,在遵守施工基本准则的基础上做好施工技术操作。

建筑工程施工技术图纸对整个工程施工起到指导作用,施工图纸为建筑工程施工指明了方向,加强对施工技术图纸的审核,能够更好地把控建筑工程施工技术的质量。因此,在施工技术准备阶段,图纸审核是一个重要的内容。需要查看图纸的内容是否全面,图纸内容是否有遵循国家的相关规定和原则,还应该保证施工图纸规划和实际施工相一致。施工图纸的绘制需要按照施工的具体环境、施工技术、施工工艺等为基础和依据进行绘制。

建筑工程施工是一个复杂的施工过程,对于施工技术各个环节的责任要进行分解,每一份责任都要落实到个人,并且对各个施工环节严格管理,包括对进场材料的验收和检查,避免劣质材料进入施工现场,对施工过程中的安全设施和操作规范定期做好检查,确保操作与施工规定相符。同时,还应该加强施工过程监督,建立健全监督检查机制,对于施工过程中出现的违规操作行为及时进行纠正。此外,需要加强对施工进度、施工条件以及施工技术要求的检查,为工程顺利施工提供良好的施工环境,保障整个施工过程的安全性,确保施工责任能够落实到人,以此来减少施工事故对工程进度的拖延,这样不仅能够保障工程的施工质量,而且一定程度上能够提升工程施工效率,大大降低工程的施工成本。

结束语:

随着建筑行业的发展,推动了大量的建筑施工工程的发展,同时也带来了较多的施工问题。就当前的建筑业来说,虽然具备施工管理部门对其进行管理,但是管理部门对建筑施工质量要求较低,使得不同建筑施工工程的技术水平存在差异,这一现象严重导致建筑施工质量安全隐患,成为安全事故发生的主要因素。在建筑企业激烈的竞争下,建筑工程施工企业必须不断提高施工技术,加强对施工技术的管理,制定合理工程施工技术管理制度和监督制度,从根本上解决工程施工人员施工操作问题,才能切实提高工程施工效率,降低建筑施工成本,进而保证工程的施工质量,提升建筑企业在整个建筑市场上的竞争力,促进我国建筑行业向着更好地方向发展。

参考文献。

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建筑工程施工技术管理创新措施论文

提升建筑工程的施工技术水平意义重大,技术水平关乎施工企业的经济效益、核心竞争力以及未来的发展方向。随着科学技术的不断进步,当前我国建筑行业的机械设备水平已经较为先进,但是在行业的管理人才和技术方面还与世界顶端水准存在不小的差距,因此迫切需要提升行业的技术管理水平。

1.2建筑行业的特殊性。

建筑施工的结构种类繁多,施工规模大小不一,由于是户外作业,建筑施工受自然环境的影响很大,施工中的交叉作业也很多,施工工序较为复杂。而这更需要有先进的建筑施工技术作为保证,才能使每个施工环节和施工工序能够顺利开展,从而保证建筑施工能够顺利进行。

1.3新设备、材料的研发的需要。

随着科学技术的飞速发展,更为先进的机械设备和施工工艺诞生,新的建筑项目会在结构、规模等方面对施工技术提出更高的要求。而这些必须要由更为先进的技术手段来实现,管理技术水平的高低直接关系到建筑的最终质量。

当前,我国针对建筑工程的技术管理并没有形成完善的机制,管理的水平也呈现普遍偏低的状况。建筑施工本身比较复杂,工序繁多,因此其对施工技术提出了更高的要求。而如果缺乏了对施工技术的良好的管理,那么就会对施工效率和施工质量产生重大的影响,并隐藏严重的安全隐患,最终影响工程项目所获取的经济效益和社会效益。

我国的建筑工程大多采用分包形式,分包单位众多,这加大了施工技术管理的难度。基于此,加强施工技术管理制度的完善势在必行,从而最大程度的保证建筑工程的有效开展。

2.2施工人员专业素质偏低。

我国的建筑工程施工并未对施工人员设置过高的门槛,相反门槛还比较低,施工人员普遍文化水平不高,并且没有接受过专业的系统的施工工艺培训。因此,在施工技术的掌握和实际操作方面存在很多问题,极易影响最终的施工质量。在现代建筑施工中,虽然运用的是大量先进的机械设备,但是再先进的机械设备都离不开人的操作,所以如果施工人员的专业技能不过关,那么也会给施工技术管理工作带来困难。

2.3技术管理意识较低。

随着科技的普及,人们开始重视起科学技术对于建筑工程施工的重要意义,并注重将科学技术应用到实际的施工中。不足的是,大多工程项目都缺乏针对施工技术的管理意识,而更多的重视工程的经济效益,因此会将重点放在工程进度管理方面,以期通过加快工程进度而得到节约成本的目的'。而在这个过程中,如果忽视了工程技术管理,则会为工程埋下质量隐患,最终使工程的经济效益大受影响。因此,建筑工程项目必须要强化对于技术管理工作的重视,才能通过提高工程质量来达到提升工程效益的目的。

建筑工程施工技术管理创新措施论文

要想保证建筑工程的质量,就必须要对技术管理制度和体系进行完善,这样才能为各项施工工序的顺利施工提供理论指导。在此过程中,要着重强化工程施工技术管理工作,将先进的生产技术充分运用到项目的具体施工中。而完善的技术管理制度与体系则是强化施工技术管理工作的重要支撑,施工技术的合理性会得到提高,便于为施工提供具体而科学的指导,同时也能对施工人员的操作行为进行约束。同时还要强化人员技术培训工作,在提高施工人员理论知识的同时,还可以掌握更为专业的操作技能,在培训的过程中也能够强化施工人员的质量意识,促使其提升操作技能,进而保证建筑工程的施工质量。

3.2.1及时进行技术交底。

技术交底是建筑工程技术管理的重要工作,对施工质量和施工进度都有重大的影响。基于此,在工程进行正式施工之前必须要做好技术交底工作,及时准确的把施工中的注意事项传达到施工人员当中,这样施工中的技术才能够环环相扣顺利开展,减少因技术交接不到位导致的工程进度延误问题。

质量管理对建筑工程的意义毋庸置疑,要做好质量管理,必须要从全局着眼,严格把控施工的每个环节。要对质量管理的目标进行明确,这样施工才能够按照标准进行。质量管理制度的完善有助于及时发现施工中的技术问题,并以最快的速度制定解决的方案,在不延误施工进度的同时保证了施工的质量。

施工技术管理工作要遵循施工进度目标和成本管理目标,以此为基础对整个工程施工进行全面的技术控制。与此同时,施工过程中要定期或不定期检查施工材料及设备的使用情况,做好施工技术考核工作,根据检查和考核的结果及时调整施工技术,合理安排后续施工,这样才能保证成本及进度目标的实现。

建筑工程竣工后,同样要重视技术管理。加强施工技术管理可以使工程更有保障,确保整个工程的质量。在竣工阶段必须通过科学的手段及措施对竣工的整体工程质量及各个分项的工程进行严格的检测,通过检测结果与规定的质量目标的比较,判断建筑工程质量是否合格,对于不合格的建筑工程必须根据存在的问题及时进行完善。通常,在建筑工程施工技术的管理中,主要通过度量、判断、比较及处理等方式进行工程质量的检验,从而确保建筑工程的质量达到相关的标准。

4结语。

综上,建筑工程施工技术管理对保障施工进度、增强施工的质量安全性具有积极的推动作用。因此,在实际的施工建设中,施工单位要给予施工技术管理高度的重视,并且在实际的工作中,积极采取相关的有效措施,从而有效的提升施工技术管理水平。

参考文献。

建筑工程施工技术管理创新措施论文

摘要:建筑工程施工技术管理是工程施工中的一个重要部分,对建筑行业综合水平的提高有很大的作用。加强建筑工程施工技术管理可以有效减少公司工程资本,增强工程施工的整体效果,从根本上提高施工企业的整体经济水平。本文就建筑工程施工技术管理的现状进行分析,进一步探讨加强施工技术管理水平的主要策略。

在建筑工程施工中,施工技术管理水平的高低对工程施工质量起到直接的影响,施工技术管理水平甚至关系到整个建筑企业的生死存亡。随着科学技术的发展,建筑施工技术得到了迅速的发展,建筑工程对施工技术的要求越来越高,提高施工技术管理水平在整个工程施工中显得非常重要。建筑行业同其他的行业相比较,具有较大的特殊性,施工中需要实现多工种协同工作,因此,建筑工程需要提升施工管理水平。

很多建筑企业中没有建立完整的建筑施工制度,导致企业施工违反国家施工标准,不能够落实建筑施工企业的具体标准和规范。企业人员配备中没有将技术岗位人员和专业技术人员的施工技术合理连接,有的施工企业没有根据具体的技术岗位划分施工技术人员的责任,导致责任落实不到位的现象。一些施工企业在施工中没有考虑到《建筑工程施工规范》,虽然建立了施工制度,但是建立的制度中存在较多的问题,即使按照施工制度的具体要求进行施工也不能够满足施工的需要;有些单位在施工人员培训中忽略了施工人员安全知识教育工作,对施工安全技术交底工作没有进行详细的介绍,导致施工过程中出现较多的施工安全事故。

建筑工程施工技术管理目前不清晰是导致施工技术管理不到位的重要原因。工程施工义务没有严格的落实,没有专业的组织机构对工程施工义务进行分工,导致建筑施工中遇到的问题无法得到及时有效的解决,技术方面遇到的问题也无法得到很好的解决。此外,由于施工技术管理目标不明确,建筑施工队伍不能够得到有效的管理,阻碍了建筑工程的顺利实施,容易导致建筑工程施工中发生与施工规划脱离的情况,最终造成工程施工费用的严重浪费,整体施工水平难以达到施工要求。

(三)对施工材料管理不够重视。

施工材料是建筑施工的基础组成部分,对施工质量的影响是不容忽视的。但是我国建筑工程施工中,往往会忽略施工材料的管理和检查,施工人员在建筑材料进场之前没有进行严格的检查,使得一些不符合施工质量标准的材料混入施工场所,此外,施工人员没有根据建筑类型和具体的施工方法选择材料,导致建筑材料的选用发生错误,这一系列问题的存在导致建筑施工技术管理大打折扣。

管理制度是整个工程施工的指向标,其本身具有强制性、合理性和适用性特征,一个高质量工程的施工不能够缺少完善的管理制度。为保障建筑施工质量,需要建立健全建筑施工管理制度,进一步优化工程成本管理以及人员配置,确保人员配置的合理性,制定全面的建筑施工方案,从制度和思想上约束施工人员的不规范操作行为,从而保障建筑的安全施工。此外,各个建筑企业施工中都有自身的施工特点,施工企业需要在国家法律法规规定的基础上根据自身的实际情况制定相应的施工技术管理制度,对于施工中的关键部位应该制定详细的作业指导说明书,确保施工人员按照施工制度规定进行作业,在遵守施工基本准则的基础上做好施工技术操作。

建筑工程施工技术图纸对整个工程施工起到指导作用,施工图纸为建筑工程施工指明了方向,加强对施工技术图纸的审核,能够更好地把控建筑工程施工技术的质量。因此,在施工技术准备阶段,图纸审核是一个重要的内容。需要查看图纸的内容是否全面,图纸内容是否有遵循国家的相关规定和原则,还应该保证施工图纸规划和实际施工相一致。施工图纸的绘制需要按照施工的具体环境、施工技术、施工工艺等为基础和依据进行绘制。

建筑工程施工是一个复杂的施工过程,对于施工技术各个环节的责任要进行分解,每一份责任都要落实到个人,并且对各个施工环节严格管理,包括对进场材料的验收和检查,避免劣质材料进入施工现场,对施工过程中的安全设施和操作规范定期做好检查,确保操作与施工规定相符。同时,还应该加强施工过程监督,建立健全监督检查机制,对于施工过程中出现的违规操作行为及时进行纠正。此外,需要加强对施工进度、施工条件以及施工技术要求的检查,为工程顺利施工提供良好的施工环境,保障整个施工过程的安全性,确保施工责任能够落实到人,以此来减少施工事故对工程进度的拖延,这样不仅能够保障工程的施工质量,而且一定程度上能够提升工程施工效率,大大降低工程的施工成本。

结束语:

随着建筑行业的发展,推动了大量的建筑施工工程的发展,同时也带来了较多的施工问题。就当前的建筑业来说,虽然具备施工管理部门对其进行管理,但是管理部门对建筑施工质量要求较低,使得不同建筑施工工程的技术水平存在差异,这一现象严重导致建筑施工质量安全隐患,成为安全事故发生的主要因素。在建筑企业激烈的竞争下,建筑工程施工企业必须不断提高施工技术,加强对施工技术的管理,制定合理工程施工技术管理制度和监督制度,从根本上解决工程施工人员施工操作问题,才能切实提高工程施工效率,降低建筑施工成本,进而保证工程的施工质量,提升建筑企业在整个建筑市场上的竞争力,促进我国建筑行业向着更好地方向发展。

参考文献。

公路施工技术管理及措施论文

公路施工技术管理的重要内容是对整个施工过程的有效管理,其贯穿于施工中的各个环节,并重点关注技术问题管理和测量技术管理,有效实现施工技术水平的提升,并着力于解决施工中的技术难题。这样一来,公路工程的整体施工质量也就得到有效提升。以公路施工当中的沥青路面摊铺施工为例,采取有效的技术管理措施,首先对沥青路面摊铺施工方案进行科学研究和对比,选择最佳的施工方案,确定摊铺厚度和压实组合方案,使得施工成果与施工要求和技术标准相一致,也就确保了路面施工的质量水准,保证了公路施工的质量。

2.2提高施工企业管理水平。

施工企业管理工作不仅涉及到人员组织管理和业务拓展管理,还涉及到项目工程管理以及具体工程中施工技术管理。其中,施工技术管理作为施工企业管理的重要内容,提高技术管理水平,也就充分展现了施工企业的综合管理能力,提升其在市场中的良好形象。加强公路施工技术管理,不断提升公路工程施工质量,也就充分达到了技术管理目标,符合施工企业管理的实际需求。同时,进行施工技术管理,施工企业能够不断优化施工流程和组织运行方式,也就大大提升其经营水平。

2.3提升施工企业经济效益。

我国公路建设市场越来越繁荣,也就给施工企业带来了前所未有的竞争压力。为了应对竞争,实现自身的长足发展,在工程投标中企业一般会降低自身利润以获得工程中标。这样一来,其施工所用资金必然会有所缩水,也就给其施工质量产生一定影响。在此前提下,加强公路施工技术管理,通过科学的管理手段对施工全程进行有效监督,加强技术把控,能有效规避施工中潜在的质量问题,确保公路施工质量。企业对于施工的控制力得到显著提升,质量对经济效益的影响也就不断减小。

就我国公路施工技术管理现状来看,仍有着相当的缺陷和不足,首先便体现在国家监管上的不到位。公路施工技术管理关系到公路施工质量与安全,国家相关部门的监督与管理能够最大限度实现对施工质量的把控,避免因质量问题导致公路质量不达标,引发交通事故和安全事故。实际情况是,我国对于公路施工技术管理处于粗放状态,并未严格落实技术监管,一些施工企业应用不正当施工手段,或在施工资金的使用上以自身利益为主,严重降低了公路施工技术水平。

我国公路施工技术虽较以往有了长足进步,但综合来看,整体技术力量仍然薄弱,在技术投入方面也相对不够到位,也就导致公路施工技术水平仍处于较低状态。一些施工企业的施工技术标准无法满足公路施工要求,在技术应用和提升方面也就无法达到相应标准。同时,在技术参数控制方面,一些企业能力相对薄弱,技术管理职能缺失或严重不足,导致施工期间的技术管理效果较差,公路施工技术水准较低,公路质量受到巨大影响。

电力工程施工技术与管理的改进措施论文

电力工程施工过程中,对技术的要求较高,通过先进的技术能够有效提供项目工程的质量,同时还能够在一定程度上提高作业效率,从而缩短项目工期。而若要实现技术上的改进,最直接的途径就是吸纳更加专业的人才,同时通过培训等方式来提升员工的能力和素质,通过绩效考核与奖惩制度来激励员工带着更大的热情投入到工作中,从而形成更加有利于工程建设的施工环境,使管理人员与基层人员的工作积极性有所提升,通过培训来增进相互之间的技术交流,将聪明才智更加全面的发挥出来,从而能够更好的完成电力工程项目。

在电力工程施工的过程职工,要严格遵守安全管理条例,并按照条例中的内容来进行施工作业,对于电力工程施工的每个环节都必须要获得上级的审批后才能够进行。对于电力施工中的技术人员,必须要拥有三级安全教育资格认证,而对于电力工程的管理者和技术人员,其要求将会更高,必须要有国家颁发的相关资格证书。

3.3健全责任规章制度,采用现代化管理方式。

对企业规范化不断进行改进,制定相应的管理标准与施工流程,通过企业的规章制度来促进员工施工作业的规范化,将管理理念植入到整个电力工程的管理过程中,对管理理念和管理体系进行强化和完善,努力与国际一流水准的电力工程项目接轨,努力打造精品工程。在项目施工的过程中,通过有效的内部管理和控制来提升工程质量,确保各个机组都能够完成计划目标。此外,在管理上还要大胆应用现代化的管理方式,可以采用软件来实现半自动化管理,从而有效提升在资源、费用、人力等配置的优化,进而使提升各个部门的工作效率,有效降低生产成本,使整个电力工程项目成为一个有机的整体。

电力工程施工管理的高效性能够发挥巨大的作用,是电力工程建设的核心内容。电力工程招标完成后,在电力项目中所涉及到各个方面的内容和细节都要进行汇总上报,计财部编制财务预算,技术部对施工图纸进行校对,保障部做好相应的保障准备工作,并形成书面文件进行妥善保管。此外,还要加强各个部门之间的协作,通过技术部来制定相应的设备、材料采购数量,并且与计财部及时进行沟通,确保所提出的采购方案能够实现最优化;技术部和后勤部也要明确各自分工,对于部分存在的问题双方要及时进行沟通和协商,并构建严格的审查机制,对各种细节问题进行妥善的处理,从而确保电力工程能够稳定而有序的推进。

4结束语。

对于新时期电力工程施工而言,要在先进的技术基础上不断创新,通过科学的手段来实施更加有效的控制和管理,才能够全面推动电力工程的发展,从而使电力企业的运作效率得到提升,获得更加长足的发展。

电力工程质量管理改革措施论文

随着我国经济水平的不断提高,社会也在不断进化与发展,这就抬高了工程建设质量的门槛,同时也要求工程强化安全管理和质量监管。电力企业正常运作的核心是电力工程,安全监管和质量监管也尤为重要。合理的做好安全监管和质量监管工作,不仅可以获得巨大的经济效益,还能造福老百姓,为我国经济发展提供可靠地后备支持。

1.1质量经管。

质量经管的定义是明确工程施工质量的方向、目的和分工,在保证工程质量和安全的情况下对工程进行完善,这是为了节约成本。质量管理就是要建立一个完整的质量监测和控制系统,通过对施工进度的掌握来保证工程的质量。

1.2质量监管准则。

电力建设会在一些自然环境恶劣的地方进行施工,所以在施工的过程中充满了难度。而质量对电力工程建设有着莫大的影响,在保证质量和物资齐全的'情况下,应该遵循以下几点:

(1)质量为首,用户为大。这是现如今企业经营的准则。电力建设不同于普通的商品买卖,它的使用年限很长,关系着民众的生命与安全。所以,在施工过程中始终要对项目质量进行监管。

(2)以人为本,确保质量。公司要充分重视员工工作的积极性和热情,要着重对工作人员进行管理和培训,如职业规划、绩效考核等。工程的质量离不开人的辛苦,这就要求公司要充分调动工作人员的热情和积极性,还要对他们灌输责任意识。在“质量为首”的基础上不断改进工程,降低工程失误,增加工程质量,是工程建设能够顺利完成。

(3)监管、防范不可少。在工程建设过程中,要不断的对施工进度和质量进行管控,保证工程质量,同时也要考虑到工程建设中可能面临的问题,并及早进行防范和控制,避免出现施工问题。

(4)严格监察施工质量。在对工程质量进行检查时,要以数据为依据,针对产品的质量进行评判,并要求检查结果符合质量标准。

为了实现我国电力行业的发展,就要使电力工程建设的质量监管体系更为完善,监管水平不断提高,建立并完善“问责在个人”的纠察体系。现要求我们做到以下三点:

(1)建立工程建设质量监管系统。电力建设始终要把质量放在首位。由于计算机在自动调节里用途越来越广泛,我们可以建立项目热工自动化控制体系,它可以自动检测设施工作参数、自动调节设备运行速度,整体把控施工进度,还可以依照原本指定好的顺序,自动操控机器运行,在设备运转异常时,将会发出警报和采取保护措施,来保护施工人员的安全。

(2)施工材料质量监管。施工材料的质量对工程建设会造成巨大的影响,这也关系到广大居民的生命安全。在选购材料时,一定要商家出示相关建材的合格证,禁止用不合格材料或者残次品。

(3)对工作人员进行相关培训。为了提高工程建设的速度和质量,要求对相关工作人员进行专业化的培训,尤其是热工自动化控制方面的培训,以提高他们的专业素养,通过培训后再上岗,有效地保证了工程的质量和进度。同时,公司也要对工作人员进行系统的管理,将职责细分到人,完善相关的管理问责体系。

2.1安全监管。

安全监管是指对某个对象的安全进行监管和控制。它主要包含预测危险源和防范未知风险两项。通过对工程进行监测,及时了解和预测可能面临的风险,提前做好应对措施,实现安全施工的目的。

2.2电力施工可能面临的风险。

从有关数据结果分析,电力工程安全事故大致分为5大类,分别是高地坠落事故、触电事故、重物击打事故、机械损害事故和塌方事故。以上5类事故占总事故的80%以上。同时,还有因为材料质量问题、人员操作不规范等因素导致的安全事故。这些事故都警示相关部门要对项目施工质量和安全进行监管,做好预防准备,落实安全监管工作。

2.3安全监管举措。

(1)对施工人员进行专业培训。在工作人员上岗前,要对其进行有序、分批的进行专业技术和安全培训,强化工作人员的安全意识,提高他们的专业技能。同时,在施工全过程,都要着重安全教育,要不定期进行安全宣讲和抽查项目质量等,及早发现风险和隐患,提高项目质量和安全系数。

(2)强化对项目建设的安全监管。项目质量和项目安全间紧密相连,要想保证项目的安全性,就要保证项目质量。建立全面的项目质量与安全监管和控制系统,实时监控工程进度,并定期抽查工程质量,录入数据库,以作为参考数据,从而全面掌握工程的质量,这也在很大程度上减少了因为质量问题而导致的安全事故。

(3)提前做好安全防范工作。在电力施工刚开始时,要对各部门的施工安全人员进行编制,告诉其工作职责。为了使项目顺利进行,要对相关消防设备、急救设备的位置进行明确规定,并组织施工人员进行逃生演练。另外,对于建筑废料、垃圾掩埋地和危险物品的摆放要做明确规定,将其安置在合理的地方。为了防止爆炸,需要对易燃易爆物进行隔离放置,并且进行监管。

3结束语。

电力行业对我国gdp的增长、就业率的提高起着巨大的作用,电力行业是我国国民经济的重要参与部分。倘若在项目建设时没能对工程质量和安全进行有效的监管和防治,很可能会引发质量问题和安全事故,这些不仅会给电力公司带来巨大的经济亏损,还会威胁到相关施工人员和居民的生命安全,同时,也会对电力行业发展也会造成巨大的打击。电力工程质量管理和安全监管工作的落实、质量和安全管理水平的提升不仅可以加快项目建设的进度、及早实现项目建设目标,也可以使社会发展趋于和谐稳定、相关工作人员人身安全得到保障等。

参考文献:

电力工程质量管理改革措施论文

摘要:随着我国社会经济建设的进步与发展,铁路工程建设逐渐走向正轨,无论是铁路工程的规模、结构与覆盖的范围,都呈现出快速增长的态势。然而,目前铁路工程依旧无法满足经济发展与人们生活的要求,加强对铁路工程质量管理显得尤为重要,为铁路工程项目的整体质量提供重要保障,顺应时代发展的要求,改变传统的落后的铁路工程的质量管理模式,应用先进的铁路工程质量管理的理念,为铁路工程质量提供重要保障。

我国的基础工程建设过程中,铁路运输业则属于核心内容,一方面,为交通运输提供重要保障,另一方面,则推动我国社会经济的建设与发展。然而,在铁路工程项目快速发展的过程中,工程管理的水平有待提升。所以,加强对铁路工程项目质量管理的研究显得尤为重要,有利于进一步地完善铁路建设工程的管理机制。

电力工程输电线路施工技术管理的论文

由于时代在进步,科技也在逐渐的发展,国民经济飞速的发展,人们的生活也得到了巨大的改变,由于人们生活节奏的加快,城市发展的需要,电力体制也在不断的进行完善以及改革,现阶段输电线路技术仍旧不够健全,必须进行深入探究与改善,伴随着我们国家电力行业的逐渐发展,建设力度不断增加,电力工程输电线路的施工影响到城市发展的道路以及质量,所以,跟上时代的步伐,不断的晚上电力工程输电线路的施工技术,促进电力工程业的发展就变得不可忽视起来。

因为我国占地面积较大,所以每一个城市之间的差异也有很大的区别,因为土质有好有坏,所以输电线路的基础施工的方法也有很大的差异。电力工程输电线路的施工一定要依照每个地区的地理环境来进行设定,其质量的好坏,直接影响到整个工程的品质,还会带来很多的不良隐患,如发生沉降等,这些都与基础施工的质量有着不可分割的关系,基础施工的`品质直接关系到电力工程输电线路能否安全有效的使用。此外,在基础施工过程当中,假设遇到了特殊的情况,这就需要使用一些特殊的方法,无论如何,需要将确保质量放在第一位。

杆塔施工选择需要依照每一个区域杆塔的地形、地貌、距离、交通等情况进行设置和选择的,杆塔设计能够选择使用之前安全可靠的典型杆塔类型当做模板,进行设计和建设。假设如果使用新的杆塔设计形式这就需要严谨的计算以及精准的八座,只用经过科学的检验之后才可以投入到现实中去使用。针对输电线路施工来说,怎样选取杆塔对其经济、安全性以及维修方面来说都有着不小的影响。依照杆塔受力的情况,能够将其分成直线型以及耐张型,在通常情况下,平地、丘陵等交通比较方便的区域使用钢筋混泥土杆是比较合适的。在杆塔施工成成当中杆塔组立是一个不可忽视的环节,在选取杆塔的时候一定要确保杆塔的强度已经刚度,因为在长时间运行输电线路当中需要承受很大的荷载,因此在选择上不能够草率的进行。

在实行线路架线施工的过程中,必须要具备很多架线前的准备工作,准备观测放线导地线连接张弛度,以及怎样紧线和安装附件在架线施工中,经常使用张力放线的方式展放导线。架线可包含布线,依照被跨越目标的差异性,而选取与其相对的架线模式;对于跨越超过35kv的不停电线路,则能够选用高空渡线方式,且进行展放时则可采用拖地或者张力展放。在拖地展放线盘的位置则不可减速,在采用线拖地面的方式则可不使用其他的专业设备,相对来说较为简便,但是对导线所造成的磨损现象则比较严重,工作效率低下,必须要投入大量的劳动力,而且也很难确保操作过程中可以得以顺利实施,质量方面无法得到保障。因此,在进行该项操作时,必须要谨慎对展放的导线以及避需线实行外形检验,假设出现不良状况应立即对其进行正确处理。针对电压等级超过330kv的架线线路工程来说,其线路开展要求应用张力放线,且在操作时不允许导线拖拉在电压等级比较低的工程中,一般情况下导线展放应选用张力放线。原因则是张力放线、紧线以及附件等在安装操作的过程中较之于导线要更加耐磨,对于此则应当选择正确的方案进而防止磨耗。牵张机械可以长时间一直确保导地线具有张力,进而对交叉物体产生安全性。即使其能够确保导地线的展放质量较佳,并有着一定的工作效率,然而机械应用过程中比较沉重且需要较高费用。

在施工的过程中,进行输电线路检修施工十分重要,并且是确保设备正常操作的重要环节,通常情况下输电线路均会遭到天气等其他因素的影响,其中包括地震以及暴风雪等较为强大的外力作用,进而发生输电线器具损坏以及送电线塔崩塌等危险状况,与此同时输电线将会产生跳闸状况。工作人员一定要对故障以及危险事故及时进行紧急处理,并在规定的时间内巡视检验、修理,为确保线路不受影响正确诊查出故障类型,将相关内容进行记录,在明确故障产生机制、位置以及类型等相关因素和沿线状况之后,最短时间进行处理,假设是很多较小的事故,工作人员可以利用一些工具或者材料处理事故,使设置能够常规操作,假设故障较为严重的话,工作人员应当依照实际发展情况而向专业性技术工作者以及上级领导报告故障状况和设备的破损情况,并研究出相关的修理方案,且这一时间不可超过50分钟,必须在这一阶段内正确的对故障位置实行检验修理,由专业性技术工作者所筹划的抢修工具以及材料等一定要和原有材料与工具统一,防止出现由于工具不满足设备,进而影响抢修,在检修操作完成之后必须将检修应用的工具整理好,确保在通电前线路上没有其他物质。这样一来才能够撤掉接地线,开启电路。

6结语。

为了能够保障电力工程可以成功的展开,输电线路的施工技术在其中起到十分重要的影响,因此结合上述内容我们可发现,现阶段输电线路技术仍旧不够健全,必须进行深入探究与改善,伴随着我们国家电力行业的逐渐发展,对于电力工作者的需求也随之加大,必须要加强在施工过程中不断探索,并熟习相关的施工技术,且在工作的开展中逐渐提升个人的综合实力,提升工作效率,降低危险情况的出现,确保施工质量不受影响,在预期内完成施工。

参考文献:

[1]伦胜权.电力工程管理中存在的问题及改进措施研究[j].科技视界.(20).

[2]杨阳.成本、安全、质量对电力工程实施的影响[j].科技展望.2016(8).

[3]张维.电力工程安装施工中的技术要点与细节问题之研究[j].科技创新与应用.2016(17).

[4]苑国华.电力工程管理创优中的控制策略分析[j].科技经济导刊.2016(14).

[5]王志刚,张继军,王胜利.电力工程管理系统内容及存在的问题[j].科技创新导报.2012(2).

电力工程质量管理改革措施论文

大多数的铁路工程建设项目,标准化的管理存在混乱的状态,不能够严格地按照标准化的程序进行各项管理工作,如:大多数的参建单位缺乏对标准化管理足够的认识,至今还未能够构建完善的标准化的管理体系,虽然提高对建设过程中的安全问题与质量问题的重视,但是,缺乏对铁路运营制定长远的规划。此外,铁路工程建设项目在建设的过程中,不能够将技术创新与标准化的管理进行有机的融合[1]。

1.2缺乏成本管理的意识。

各个参建单位的经济效益与铁路建设工程存在紧密的联系,然而,各个参建单位与单位部门间不能够进行有效地沟通与交流,缺乏一定的成本管理的'理念,致使工程成本的支出经常会超出工程的预算,如:首先,由于缺乏明确的成本管理的目标,导致无法控制好成本管理;其次,存在浪费材料的现象,而且会使得大量的设备处于闲置的状态;最后,参建单位不能够控制好施工过程中出现的突发的意外状况,一定程度上,会增加铁路工程建设的各项成本。

铁路建设工程的整个环节中应贯彻落实质量管理,一旦任何一个环节存在问题,则会直接影响建设工程的质量,如:由于设计单位缺乏对现场的实地考察,致使设计方案不能够满足现场施工的各项要求。此外,施工单位未能够严格地按照施工方案,且采用有效的施工工艺开展施工工作,无法保障铁路建设工程的质量。此外,监理单位不能够严格地控制好施工过程,对铁路建设工程质量缺乏有效的监督与管理[2]。

各个参建单位在建设铁路工程的过程中,应当将各个单位的责任进行明确,站在工程实际的情况的角度上,实行工程标准化的管理。如:标准化的管理制度。首先,建设单位应当将各个管理人员的责任进行很好的落实,而后则需要明确工程管理的目标,并且对各项规章管理制度进行完善,且切实地落实监督管理制度;其次,设计单位则需要对勘察设计的工作流程进行完善,将变更设计设计交底与配合施工的考核方式进行制定,并且切实的制定好安全管理技术管理与质量管理等各项制度,保证其能够覆盖至施工的每一个环节,找出施工作业中存在的重点与难点,严格地编制考核方式;最后,监理单位则需哟啊根据项目监督的各项管理的规定,将监理措施的各项细则进行落后,依照监理要求与项目特点,并且根据以往的经验,对现场的工作制度进行编制,将现场的监理的岗位职责工作内容与权限进行明确,为铁路工程的建设提供重要保障。

2.2控制与管理好铁路工程成本。

首先,铁路建设工程应提高对工程建设管理的重视,切实处理工程建设工程中存在各种问题,进而降低工程建设所需要耗费的成本。如:应加强与银行与政府部门的沟通,获得银行的贷款与政策扶持,为工程建设所需要的资金提供重要保障;其次,应与政府进行良好的沟通与协调,促使工程建设的征地拆迁的工作顺利地进行。在铁路工程施工之前,则需要认真地做好现场勘查后工作,并且对设计方案进行认真地分析,为铁路工程建设的方案合理性与可行性提供重要保障;再次,管理人员应提升成本管理的意识,加强对管理人员的培训,提升管理人员的专业技能与综合素质,推动工程成本的标准化管理的实现,如:管理人员应加强对工程施工技术施工进度施工流程与材料采购流程的理解。加强各个部门间的沟通与协作,降低铁路工程建设项目所需要的各项成本;最后,管理人员则需要提升安全意识,及时地预测与判断施工建设中突发状况存在的可能性,积极地采取有效的措施以加强对铁路工程建设项目的监督与管理,降低成本的支出,施工单位应加强对施工材料与设备的监督与管理,明确各个人员的职责,防止出现浪费材料与施工设备的现象[3]。

建立健全质量管理体系,为铁路建设工程的质量提供重要保障,则需要相关部门加强对施工的监督与管理,加大对工程设计工程监理与项目施工各个环节的监督与管理,为工程的施工质量与效率提供重要保障。首先,对于重点的工程以及地质条件复杂的地段,则需要设计单位加强地质勘测的强度,积极地采取有效的勘测方式,确保勘测数据的可靠性与精确性,避免出现由于设计方案的失误,而出现工程变更的状况,降低铁路建设工程的各项投资;其次,施工单位则需要落实各项质量自检工作,仔细地排除施工中的各种安全隐患,并且相关人员应亲临现场,认真地检查施工质量与施工进度,而后则召开质量检查的回忆,对质量检查的结果进行通报,而后则需要限期整改不合格的施工项目,为施工质量提供重要保障;最后,监理单位应当选派经验充足的监理人员,开展各项监理工作,配合施工单位,落实各项质量监管工作,树立起良好的职业道德,在监管过程中应避免处发现违法与违规的行为,保障铁路建设工程的质量。

3结语。

综上所述,在铁路建设的工程管理中,各个单位应明确各自的职责,加强沟通与交流,对铁路工程质量管理中的问题进行仔细地分析,构建完善的质量管理的体系,落实各项管理制度与措施,为铁路建设工程的施工质量提供重要保障,实现铁路工程建设的经济效益与社会效益,推动我国铁路运输业的健康的快速的可持续的发展。

参考文献:

[2]李国文.铁路工程建设施工管理存在的问题及对策分析[j].黑龙江科技信息,2012,35:125+124.

[3]成诗冰.关于我国高速铁路工程项目质量管理探讨[j].中华民居(下旬刊),,01:252.

电力工程质量管理改革措施论文

本篇文章针对我国当前驾校管理中所存在的诸多问题展开了较为深入的研究,同时结合笔者的自身经验总结出了几点可行性较高的改革与创新措施,进一步提升驾校教练的综合素质水平、驾校的培训质量、实施信息公开制度以及做到收费透明、提高驾校的准入门槛等等,以期能够对我国驾校管理水平的全面提升带来一些具有参考性的意见。

一直以来,我国的驾校培训行业中都存在着很多各种各样的管理问题,由于一些驾校的管理者过于看重经济利益,所以将绝大多数的精力都投放在了招生与扩充驾校规模上,并没有从根本上认识到驾校管理工作的重要性。在行业竞争环境愈发严峻的今天,驾校也在面临着更多的挑战与机遇,为了能够在行业中占据一席之位,进一步提升驾校的质量管理是笔者乃至所有从业人员都需要去重点对待的一项重要任务。

一、驾校管理中存在的问题。

南阳市是我省第一人口大市,现每年驾驶员新训人数超10万人次,全市共有驾校72所,经过近几年的发展和规范管理,驾校经营逐步规范,但与全国一样,仍然存在诸多问题需要解决,比如以下几方面:

(一)行业监督问题。

存在于行业监督中的问题主要表现于驾照考试的管理与监督、学员上路训练的管理与监督。从上路训练的监管角度来进行分析,我国的很多驾校都没有针对此项环节给予应有的重视,一些管理者为了能够减少成本支出,会尽可能地减少和控制学员的上路训练次数,这就导致了一些学车人员即使在拿到了驾照以后,也并不具备单独上路行驶的能力,这也是导致我国交通事故频发的一项主要因素。除此之外,经过不完全统计,对于那些已经成功拿到驾照的机动车驾驶员来说,能够达到路上训练标准的人数比例仅为三成左右,甚至还有一些小型驾校中的学员根本没有过上路训练的经验。

(二)内部管理因素。

我国很多驾校的内部管理体系都非常的不完善。在当前的行业形式下,一些驾校不仅没有构建出一套系统化的管理制度,而且也并没有设置相应的内部管理机构。长此以往,这些内部管理混乱的驾校就会开始对所有方面的业务都进行大包大揽,从而让那些已经日趋成熟的规章制度变得毫无用武之地。从另一个角度分析,驾校教练车的承包管理制度也显得非常不成熟且趋于形式化。很多驾校管理者在开始涉猎到运营活动时会将绝大多数的关注点都锁定到经济效益中,所以会在没有对行业市场展开详细摸底的情况下就将教练车承包给一些个体公司。不难想象,在脱离驾校管理的情况下,一些个人教练就会在某些地方按照自己的“标准”来进行收费,并且还会为了节约成本而省去了对教练车的日常维护与保养,为驾校学生的正常学习埋下了一定的安全隐患。

(三)教练人员的能力与素质因素。

1.教练人员的责任意识较差。

近几年来,伴随着时代的快速发展与行业的不断进步,社会各界都开始积极的倡导与实践以人为本的发展和管理理念。由于驾校教学本身是一种教育服务,因此驾校教练也需要认识到自身的服务功能与教学责任。驾校如果想要获得更多的学员,首先需要完成的一项任务即为提升自己的正面形象,在社会群众心中留下一个号的印象与口碑。教练才是与学员直接接触的角色,因此他们不仅需要具备较强的服务意识,同时还要找到正确的教学方法,争取能够给学员营造出一个良好的学习氛围。然而,现在有很多驾校教练都并不认同自己的服务角色定位,总是摆出一个高高在上的姿态来面对学员,这不仅会对那些没有驾驶经验的学员造成极大的心理压力,同时还会让他们对学车产生一定的畏难与抵触心理。

2.教练人员的综合素质偏低。

一些驾校中的教练员素质比较低下,并且不具备应有的教学水平与职业素养。国家针对教练员的学历进行了最低为高中水平的规定,然而绝大多数的驾校却没有按照这一规定来执行。一些文化水平较低的教练员虽然拥有着比较娴熟的驾驶经验,但由于专业性与个人素养的匮乏,从而在具体的培训过程中经常会与学员产生一些摩擦,在无形当中影响到了驾校管理水平的提升。

(一)进一步提升驾校教练的综合素质水平。

在当前的社会环境中,驾校如果想要在行业中更好地立足,其中最为重要的一项工作就是增强教练员的综合素质,让他们的专业技能与教学水平均得到不同程度上的提升,从而能够更好的满足于学员的学习需求。驾校的管理者需要尽快推行新的培训大纲,针对原有的培训内容与管理制度展开进一步的改革和创新,重点突出培训内容的可操作性、实用性以及科学性等优势。另外,驾校的管理者要针对教练的开车技术、理论水平以及教学经验展开全面的了解,确保驾校内的所有教练人员都是专业理论扎实且驾驶技术超优的双师型人才。

首先,驾校的管理者要定期举办教练员的教育和培训活动,并且在教学中加入一些有关于思想道德与职业观念方面的内容;其次,驾校还要鼓励教练员去积极参加学历教育,并且针对那些表现优秀且上进心强的教练员提供一些免费深造的机会;再次,驾校管理者要根据教练团队的真实状况过来试是“因材施教”,按照每位教练员的优势和劣势来帮助他们设计一些针对性较强的培训内容,例如社交培训、教学模式培训、信息技术培训以及实践培训等等;最后,驾校的管理者要经常性的组织一些内容丰富且形式多样的“练兵”活动,全面丰富教练员日常生活的同时,有效促进驾校教学培训水平的进一步提升。

(二)进一步提升驾校的培训质量。

近几年来我国的驾校数量在急速的增加中,培训教学质量就成为了驾校安身立命的关键之处,驾校管理者需要结合自身的实际情况来进一步加大考核力度。目前,一些发达城市中的驾校开始尝试采用周期教学的考核方式,并且按照当前最新颁布的培训大纲与教学计划来对原有的培训管理目标与模式做出了适当的调整。首先,驾校中的理论教学需要借助于多媒体技术来完成,向学员更加直观地展示一些驾驶知识;其次,教练员还要加大对学员的管理力度,针对那些考试不过关的学员要再另约时间展开重点辅导,同时要适当的增加模拟考试的次数,让学员可以对自己的`问题与不足之处进行准确的了解,拿出更有针对性的训练方法;再次,驾校还可以通过举办竞赛活动的方式来调动起学员的学习积极性。在原本死板无趣的实际训练中加入一些安全系数超高且内容有趣的训练项目,例如涉水路、搓板路以及高速路模拟等等。教练员还要针对表现优秀的学员给予一定的物质和精神奖励,将他们的学习积极性全面的调动起来;最后,驾校还要定期地举办一些以培训教学为主体的研究活动,针对当前教学中所存在的问题和不足之处展开客观且全面的分析,争取在较短的时间内将这些问题和困难都一一击破。

(三)实施信息公开制度,做到收费透明。

通过上文中的介绍可知,伴随着我国经济水平的不断提高,国内的机动车学员数量也在逐年的上升状态中,从而也衍生出了很多驾校乱收费等负面问题。为了能够早日改善这一现状,让我国的驾校行业得到更好的净化,笔者总结出了如下创造良好收费环境的方式:首先,驾校管理者需要进一步增强自身的法律意识,严格按照国家所颁布的相关条例来制定收费标准,如果在具体的工作当中发现有哪位教练或员工有扰乱价格市场的行为出现,必须要根据相关处罚条例来对其进行严肃处理;其次,各个地方上的管理部门要尽快落实收费公示制度,要求驾校在校内的公示牌以及站中将收费标准详细的列举出来,同时还要在醒目的地方留下行业监督电话,让广大机动车学员都可以成为驾校的监督者;最后,针对训练费、考试费以及工本费等附加缴费项目,驾校需要告知学院将费用直接交给党当地的驾考中心或交管部门,坚决杜绝胡乱收费和代缴费行为的出现。

(四)提高驾校的准入门槛。

判定一个驾校是否具备应有的培训和教学资质,首先需要考虑的就是对当地的行业标准来进行了解。由于我国当前绝大多数地方中驾校的准入门槛都非常低,从而也就导致了一些质量不过关的“问题驾校”层出不穷。基于此,政府机构与相关管理部门需要迎合当前的行业发展与市场竞争规律,根据各个地方上的实际发展状况与经济水平来适当的提升驾校的准入门槛,让那些小型的驾校可以选择进行企业整合,而让那些滥竽充数的驾校消失在驾校行业中。此种方式不仅可以有效节约驾校的教学资源,全面提升加下的整体教学质量,同时还能够妥善的解决好驾校教练人数不足的问题,让我国的驾训市场可以早日步入正轨。

电力工程管理及改进措施

随着国民经济的发展和改革开放的深入,我国电力企业也得到了十分迅速的发展,在电力工程建设的繁荣下,人们对于该类工程的建设不仅仅限于工程的安全性与功能性,也需要适应城市现代化的发展,下面就针对电力工程管理中存在的各类问题进行深入的分析并提出相应的解决措施。

1 电力工程管理工作中存在的问题

电力工程管理工程与其他的工作相比而言,有着一定的特殊性,在具体的管理过程中,缺乏可以借鉴的经验,因此,对于电力工程的管理必须与工程的实际情况进行结合,此外,电力工程的内容比较多,管理工作也具有严格性与复杂性的特征,这就导致电力工程的管理过程中很容易出现各种各样的问题,这些问题主要表现在以下几个方面。

1.1 工作人员专业技能水平参差不齐

电力工程管理工作具有复杂性的特征,对于工作人员专业技能水平的要求也很高,只要稍微疏忽大意,就可能导致工作出现漏洞。同时,目前部分工作人员还存在着效益观念淡薄的情况,缺乏应有的造价意识,未预见未来阶段的设备变动情况,导致设备常常需要进行二次添购,致使整个项目的成本增加。此外,一些工作人员的专业技能水平参差不齐,平时也没有积极主动的进行学习,这就导致电力工程管理工作存在着种种困难。

1.2 缺乏应有的资金管理意识

很多电力企业都存在资金短缺的问题,特别是在国民经济的发展之下,人们的用电量呈现出逐年升高的趋势,因此,电力企业必须在电力工程的建设与管理方面投入更多的资金,但是,电力的价格却又必须要控制在一定的范围内,加上国家对于电力企业的资金支持力度也并不大,这也给很多电力企业带来了一定的危机。此外,电力工程的决算也存在着严重落后的情况,整个电力项目工程难以实现及时有效的核算,成本控制工作也未实施到位。

1.3 项目管理工作的信息化程度不足

目前,人们已经迎来了信息化的时代,以往陈旧的信息管理系统已经难以适应电力企业的发展了,电力工程管理工作与其他的工作相比而言,有着独特性与复杂性的特征,涉及的内容较多。就现阶段而言,电力企业的不同部门均有着相应的信息管理系统,但是这些系统往往是孤立的,难以实现资源的共享,这就导致电力工程项目的管理人员难以对整个工程项目进行全程的管理,也很难在第一时间发现工程实施过程中存在的问题,这也在一定程度上增加了电力工程管理工作的难度。

1.4 管理工作中的安全意识不足

保证电力工程施工的安全性是确保整个电力工程质量的前提条件,但是由于各种因素的影响,管理人员缺乏应有的安全责任意识,这就导致施工现场常有安全事故发生,此外,电力企业也未指定好完善的管理制度,管理工作较为混乱,工作流程中也常常出现各类问题,这也制约着电力企业竞争力的全面提升。

2 电力工程管理工作的改进措施

2.1 加强培训,提升管理人员的专业素质

与团队协调能力。为此,电力企业必须要加强对管理人员的培训,不断提升管理人员的专业技能水平与责任意识,完善考核制度,建立一支业务水平精良的管理团队,消除由于人为因素导致的管理漏洞。

2.2 完善责任制度

在电力工程建设的过程中,要全面的提升电力工程的管理工作效果,就要在实际的工作过程中落实责任管理制度,将电力工程管理的各项工作全部落实到人,制定好完善的奖惩制度,保证工程管理的效率以及工程建设的质量。为此,电力企业可以从内部的分配机制、用人机制以及服务机制来落实责任制度,让每一位员工均能够意识到自己需要承担的责任,保证整个电力工程能够得到安全有序的进行。与此同时,电力企业还要完善考核制度,对电力工程管理工作中的各项指标进行严格的考核,保证电力工程项目能够得到顺利的进行。

2.3 加强安全管理

在电力工程施工的过程中,要做好全程的施工监督、施工调度以及施工指挥工作,施工方必须根据调度方的安排来开工和停工,在施工的过程中,要加强对施工人员的教育工作,防患于未然,防止施工过程中出现安全事故。在施工区域也要做好相应的标志,坚决禁止外来人员随意进入施工区域。

2.4 加强对电力工程施工进度的管理

施工进度的管理也是电力工程管理工作的重要组成部分,为此,必须要制定好完善的进程管理计划,这一计划也是开展进度管理工作的主要依据。在计划的制定过程中,管理人员应该充分的考虑到工程实施过程中可能出现的各种问题,特别是一些对于进度影响较大的因素,要进行重点管控。在具体的施工过程中,要安排好进度调查专员,进度调查专员应该定期将进度的情况进行汇总,向上级管理人员汇报,上级管理人员在接收到相关的资料后则需要根据进度实施的具体情况制定好整改计划,保证整个工程能够顺利的完成。

2.5 做好成本控制工作

在施工项目确定之后,需要做好相应的项目核算工作,其内容包括两种,即项目管理核算与施工作业层的核算。管理人员要根据实际的'预算情况确定好电力工程项目的本钱,做好工程项目的费用剖析,严格的控制好财、务、人、机的投入以及运行的管理状况。对于作业层要严格的进行控制,降低施工现场的花费,优化项目的消费要素的配置,减少不合理的费用支出。此外,还要注意新工艺与新科技的使用,降低施工人员的劳动强度,同时,作业层与管理层也要加强配合,把握好结算关键点,防止出现超支、乱支的情况。

2.6 做好工程设备的管理工作

如果将设备的功效发挥出最大化,即可很好的降低工程成本,提升工程进度,因此,必须要加强工程设备的管理,严格的遵循专人专机的分流制度,同时,要对设备的运行进行实时的监控,及时的发现问题,解决问题,提升设备的使用率。

3 结语

截止到现阶段,我国电力企业电力工程项目的管理工作已经取得了一定的进步,但是在实施的过程中依然存在着一些不足,在下一阶段下,电力企业管理人员必须加强对电力工程管理工作的认识,制定好完善的管理制度与管理办法,完善管理机制,保证电力工程的施工安全与施工质量。只有做好电力工程的管理工作,才能够提升施工的质量,提升电力企业的核心竞争力与市场竞争力,也只有这样,才能够保证电力企业在激烈的市场竞争环境中立于不败之地。

电力工程质量管理改革措施论文

为了提高电力工程建设的质量,除了要有完善的制度进行约束之外,还要加强对于工作人员的培训工作,培训的内容主要包含专业技术培训,以及职业认知的培训。这样才能使工作人员进行高效的工程质量管理工作。在培训的内容设置上要有侧重点,尤其是对于一些重点的分项工程项目上,要作为培训工作中的重点。另外除了培训工作之外,工作人员自身也要加强学习意识,在工作与生活中不断学习新知识、新方法,锻炼自身的意志品质,进而不断强化自身的能力,保障工作的效率与准确率。最后为了提高施工单位与监理单位的还需要适当提高“入门”水准,加强与高校之间的合作,完善企业内部的晋升机制与福利制度,吸引更多的高水平、高素质的大学生投身于建设与监理行业,进一步提高电力工程质量管理的水平[2]。

2.2强化企业的管理办法。

企业的发展离不开管理方法的支持。企业在发展的过程中会遇到一些列的难题,例如生产效率的提升、环境的保护、资源的'节约等,并且这其中的每一个难题都与很多复杂的因素有关。所以,工程管理的质量也被各种各样的因素影响。因此为了提高企业工程管理质量,就需要对传统的管理方法进行改革和创新,优化企业内部的管理理念,积极吸取、借鉴、采纳新型的管理办法去丰富工程质量控制工作的内容。对于电力工程质量管理工作来说可以采用关系图法、kj法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、pdpc法、网络图法新qc七大工具对工程的质量进行管理。另外为了使企业运行更加规范合理,提高企业的市场竞争力,就要强化企业文化的作用,深化企业文化的内涵,加强企业文化的教育与普及,进而潜移默化的影响企业员工,使其具备正确的工作观念与价值观念,提高企业员工的工作意识,进而提升企业的运行效率。

2.3严格进行技术管理工作。

技术管理工作主要分为以下几个方面:第一,责任制度,明确各个岗位工作人员的具体工作范围;第二,施工日记记录,施工方和监理方都应具有专人对施工中的各种事件进行记录;第三,技术交底,为了强化施工人员专业技术,提高施工人员的重视程度,就必须要进行技术交底工作;第四,施工技术复核,对于已经完成的工程内容,施工方要委派专业的技术人员对其进行复核,进而及时的发现施工中的问题,并及时的进行改正;第五,建筑材料控制,材料在进场前必须要经过施工单位的检验,并且有相应的检验合格报告才能进场,对于劣质的建筑材料要予以严厉的抵制;第六,工程验收,首先施工团队要进行自检,在自检合格之后报于工程的项目部进行检查,最后再由公司进行抽验检查,最大程度保障工程建设的质量。

2.4加强对于施工各个阶段的控制工作。

为了提高工程建设的质量,就需要对施工的各个阶段进行严格的控制。首先对施工准备阶段进行严格的控制。施工方要和政府相关主管部门进行高效配合,对施工组织设计、技术交底、工程概预算内容进行深入的探讨研究,最终制定出工程的施工方案。其次,要严格的对施工流程进行控制,这一步骤分为分事前控制(施工材料、构件以及施工环境等)、事中控制(工程建设中的各个环节)、事后控制(对建设成品的质量检验与控制),最后要依照相关的规范和制度对工程进行验收,进行验收工作时要结合实际的工程内容去决定验收的方式。

3结语。

总而言之,为了保障电力工程建设质量,就必须要加强质量管理工作,必须要注意人为的影响因素与建筑材料的影响因素,并对其进行有效的控制,这样才能进一步提升电力工程质量管理水平,使我国电力行业获取更大的突破和发展。

参考文献。

作者:翟静单位:内蒙古电力(集团)有限责任公司内蒙古超高压供电局。

园林施工技术管理措施论文

近年来,我国的经济在不断地发展,国内外对钢铁的需求在不断上升,钢铁工业发展迅速。但是,就目前而言,我国的铁矿石资源的品质比较差,铁矿石的产量一直处于较低的水平。因此,在进行矿山选矿时,要提高原矿、工艺流程以及技术操作的管理力度,使得选矿技术管理工作质量不断提升,提高矿山企业的生产效率和经济效率。为保证选矿工作能顺利进行,本文主要分析选矿技术的管理措施[1]。

1、我国选矿技术的发展方向。

我国的选矿工艺技术水平虽然处于世界的前列,但是我国的矿石比较贫乏,且品位低、种类杂。这要求我国选矿工作者在日后的工作中要不断地提高矿石的精度,研究矿石的选矿技术。选矿技术的发展方向主要是不断推广应用磁选—反磁选的高质量选矿技术,使得工艺流程的更加高效与简单。所以,要不断地加强对选矿设备与工艺的研究,使工艺流程达到最佳的水平。

2、矿山选矿技术管理的相关对策。

2.1选矿过程中的技术管理。

在实际的选矿生产过程中,如果原矿的品质比较低,并且容易区分,在进行破碎时要设立预选程序,主要的方法包括手选、重选以及干式磁选等。先将部分废石去掉,将原矿品质提升,降低生产成本。与此同时,为进一步发挥破碎设备的作用,要尽量采用多碎少磨的方式,将碎矿的粒度降低,并进行严格的控制。在选矿过程中要最大限度地降低电能的消耗,使生产的成本降低,提升企业的经济效益。除此之外,做好金属平衡相关的工作,提高金属回收率是选矿工作的重点。矿山企业要定期地组织技术检测人员进行相关的培训,加强选矿生产过程中的计量、取样、加工以及化验等工作[2]。另外,在作业现场,可以进行一些可选性实验,针对实验过程中出现的问题进行合理有效的分析,促进选矿生产工作顺利的进行。针对现场出现的问题,要通过适当的实验进行验证,尤其想要采用新工艺时,更要进行探究性的实验,实验成功后,再根据实验的结果予以确定。

2.2促进选矿技术进步的几条建议。

2.2.1优化工艺流程工作。

相对于之前流程而言,我国的选矿工艺有了较大的发展,但其技术水平仍有较大的提升空间。为促进其技术水平进一步提高,要注意以下两点问题。第一:对工艺流程缩短问题进行研究。新设备和新药剂会提高选矿的效率,缩短工艺的流程。选矿时应采用较为先进的磁选工艺,并在此基础上研究合理的入选品位的问题。品位高会拉长磁选工艺的流程,不利于反浮选充分地发挥其作用。第二、对提高选别工艺效益问题进行研究。传统的选矿工艺在处理一扫精时,会返回浮选前的大井,有利于控制浮选作业的浓度。

矿山企业在选矿时更加重视精矿的质量和金属的回收率。技术操作要符合相应的规定标准,将选矿的浓度、细度、温度控制好。首先,矿山企业要详细地了解矿山的资源储量以及矿石的性能。在进行实际开采时,如果其品位变化大,可以采用配矿处理的方法。同时,针对浮选药剂以及球磨钢球的填充率,要制定相配套的技术标准,使得中间产品质量的检查标准更加完善[3]。主要包括以下内容:控制破碎粒度和破碎比例,磨矿以及分级溢流的浓度。与此同时,要结合实际情况选择矿石的品位和作业的浓度,做好检测工作,提高检测的力度。发现选矿过程中出现的问题,并采用对应的措施解决,使其满足矿山企业的工艺参数。另外,要不定期地监督选矿工艺流程,针对其出现的一系列问题进行研究与解决。通常而言,要定期地进行流程考察,每一年半或两年一次,合理地安排全局工作。同时,要定期地化验生产用水,做好相关的选矿指导工作。最后,要及时清理球磨机内的残球,并适当地补充新球,使得钢球的配比及填充率更加合理。

2.2.3健全选矿技术相关的责任制度。

矿山企业要进一步加强对工程师以及技术人员的管理,使其工作责任明确,在自己的工作职责范围内开展工作。不断提升选矿操作人员的技术水平,明确操作人员的岗位职责,制定相应的岗位负责制度。制定选矿生产流程作业制度及生产技术指标,各车间工段、选别工序严格按技术指标参数进行生产控制;建立并遵守各工序加药制度和球磨机补加球制度;建立并执行各工序产品质量检测、检验、控制管理制度,保证产品质量,减少质量事故;建立并执行车间、工段、班组岗位物耗控制考核制度,降低生产成本,提高经济效益;建立并不断完善员工绩效考核制度,激发员工热情,挖掘员工潜能,创造更好业绩;制定岗位安全操作规程,使生产作业人员不断地提升自身的'安全操作意识,杜绝各类安全生产事故的发生。在生产过程中,机械难免会发生各种各样的故障。机械设备又是选矿生产工作顺利开展的重要因素,为保证其机械设备能良好地运转,需要建立起完善的设备维修、维护、保养制度。将预防工作作为主要的工作内容,提升机械设备运行的效率和完好性,使得生产工作能持续顺利地进行。实际工作的开展受到机械设备质量的影响,因此,生产单位要做好相应的机械设备维护保养工作,使机械设备保持良好地运行状态。例如:在进行碎矿作业时,如果出现大块的碎石,会一定程度上损坏筛子,浮选机叶轮也会有不同程度的磨损,这会对浮选的效果以及回收率造成影响。因此,要完善机械维修制度,定期地开展机械设备维修工作。企业严格制定和执行各项规章制度,使各级人员不断地提升自身的综合素质,促进选矿生产效率不断提升,进一步增加企业的经济效益。

2.2.4加强以磁选—反磁选为代表的先进工艺推广工作。

磁选—反磁选工艺流程的结构比较合理,对原矿具有较强的适应能力,能有效地适应低品位的原矿选矿等,具有较高的选分效率,工艺技术指标比较先进。磁选—反磁选工艺具有较好的降杂质的效果,能有效地满足钢铁行业对矿石精度的要求,从而在激烈的市场竞争中取得一席之地,更好地生存与发展下去。因此,在选矿工作中,要大力地推广磁选—反磁选选别工艺,促进选矿技术的不断进步。

3、结语。

总而言之,矿山企业在生产过程中,要加强选矿技术的管理,定期地对生产操作人员进行技术培训,使得全体操作人员的技术管理水平不断地提升。要不断研究和优化选矿工艺流程,使得工艺流程缩短,提升企业的经济效益。要努力完善选矿技术管理措施,健全选矿技术相关的责任制度,强化员工的工作责任心,制定完善的机械维修保养制度,定期地进行机械维修保养,确保机械设备能持续地运行。最终促进选矿技术管理水平的提高。

参考文献:。

[2]韩跃新,孙永升,李艳军,高鹏.我国铁矿选矿技术最新进展[j].金属矿山,2015,02:1-11.

文档为doc格式。

电力工程质量管理改革措施论文

水利水电工程的施工不仅具有工程建设的一些共性,如施工现场的地形地貌、水文条件、温度气候等因素对施工的影响,还具有其个性,通常情况下,水利水电的施工都是在偏僻的河流、水库、湖泊等进行,施工条件较为恶劣。另外,水利水电工程多具有较大的工程量、繁多复杂的施工技术、较长的施工周期,且需要各专业的密切配合。因而,水利水电工程的施工中,建设单位、施工单位、设计单位、监理单位需要形成良好的沟通和协作氛围,各单位、各工种间加强配合,严格控制工程的施工质量,确保水利水电工程的施工进度,使工程能够顺利竣工。

2水利水电工程施工存在的问题。

2.1实际施工与设计方案不相符合。

为确保水利水电工程的顺利施工,严格按照施工图纸以及相关规范展开施工是十分必要的,且施工现场和设计单位间还应形成紧密的联系。然而,在实际的水利水电工程施工中,在进行施工前,不少工程都没有按照相关要求严格进行施工方案、施工技术的交底会审工作,在没有充分的施工准备下,展开工程的施工,施工过程中不可避免的会出现这样那样的问题。另外,在工程的施工中,还存在设计方案和施工现场不相符合的问题,而为了不延误工期,施工单位在不联系设计单位的情况,按照个人的施工经验进行施工,而造成设计方案和实际施工不一致的问题,后期的工程设计也就无法匹配前期工程,工程的质量更是无从谈起。这些都是现阶段水利水电工程施工中存在的一些不利问题。

2.2施工现场的管理混乱。

由于施工现场的任务分工不明确,施工现场的质量管理存在混乱的问题。没有明确划分管理人员的具体责任,往往会造成无人问津施工现场中出现的问题,施工工序颠倒错乱,从而极大的延长了工程的施工周期。另外,施工现场缺乏严格的监管,管理人员松懈懈怠,使得各工序的施工质量得不到有力的保障,给整个工程的施工埋下了不小的质量隐患。

2.3工程施工和工程管理脱节。

为确保工程的施工质量,加强工程建设中的现场施工和质量管理间的密切关联是十分必要的。一旦工程施工和工程管理出现失控现象,将会严重影响到水利水电工程的施工工序、施工规范以及工程质量的检验,极大的延长了工程的施工周期,后续工程的施工安全也失去了保障。而造成工程建设中施工和管理脱节的原因有许多,比如,在施工中,施工人员没有按照施工图纸而是单凭个人经验进行,或是擅自修改设计方案,简化施工流程;施工过程中,质量验收没有严格按照相关规范进行,而造成不合格的施工材料或是不合理的施工方案用于工程建设中,进而影响了整个工程的建设质量;管理人员在考虑施工方案、施工时间、施工技术时,没有充分结合施工现场的具体情况,考虑不够全面,而使得施工组织设计和具体施工不相符合的情况下,也会出现工程施工和工程管理失控的问题。

2.4施工人员的专业素质不高。

施工人员作为工程建设的直接责任人,其专业素质水平直接影响到工程的建设质量。另外,施工现场的管理人员的资质和技能也应达到相应要求,以确保施工现场的有序性。然而,随着工程建设进程的.加快以及迅猛的开发速度,技术人员相对匮乏,而造成使用现场没有专业人员的监督指导,施工人员在施工时没有严格按照设计要求而是根据个人的施工经验进行,造成实际施工和设计方案不一致的问题,分项工程的施工和工程整体出现矛盾,使工程某一环节的质量问题影响到整个工程的建设质量。

2.5没有严格落实施工质量抽检。

水利水电工程的施工,一般都需要抽检甚至全检现场的施工质量。在质量抽验中,试验人员应具备较高的专业技能和职业操守,对于试验未通过的部分应及时返工处理,不能存在侥幸心理,而给工程的施工埋下安全隐患。在水利水电工程的施工中,科学的混凝土配比是大坝、导流墙等安全运行的重要保障。然而,在实际的施工中,受施工条件和施工人员的影响,不少施工单位缺乏严格的施工质量试验,而是由监理单位来抽查,这就使得未抽查项目给工程的质量造成了一定的威胁,使整个工程的安全性得不到保障,进而威胁到人们的生命财产安全。

电力工程的概预算管理及控制措施论文

建筑工程概预算的控制在建筑工程中是极为关键的,在建筑工程的每一个环节都需要进行工程概预算控制,这样就可以将成本控制在一定的范围内,也可以保证质量,在这样的情况下,就可以完善工程的管理。建筑工程中的概预算就是指建筑工程开始之前设计的不同阶段,每一个阶段需要根据具体的技术指标和内容对工程需要的费用进行具体的计算,这就是工程概预算。工程概预算可以将工程的投资资金控制在一定的范围内,提高工程的投资效益。

现在我国的建筑市场竞争越来越激烈,建筑企业也越来越多,这些建筑企业只有将工程概预算控制好,才能够提高自身的竞争力,在日益激烈的市场竞争中占有一席之地。但是现在的工程概预算还存在着很多的问题,有很多的工程概预算存在着少算、多算和漏算的现象,存在着很多纰漏,这些纰漏的存在使得工程概预算的内容缺失,不够详细,在工程的后期会出现众多的问题,也会导致企业的资金链出现断裂,不利于建筑企业的可持续发展。有一些建筑单位为了将投资的回收期缩短,就会减少勘察设计的周期,这样设计工作就不深入,有些设计方式与实际的建筑设计还存在着很多的差距。在设计的过程中,存在着态度不端正的问题,而且设计的水平也有限,没有进行严格的审查,审查的环节存在着大量的漏洞,因此要在施工的时候,将漏掉的内容全部补齐,这样就会存在工程概预算超估的现象,在决算的时候也会出现超预算的现象。

在建筑工程管理中,项目管理是其中十分重要的组成部分,正确的项目管理应该是建立在普遍接受的基础上的,任何的活动都需要按照指定、评估和控制方面进行的,最终的目的就是要按照概预算、技术指标和时间要求来完成项目的建立工作。项目管理的过程中,一定要明确相应的目的,满足相关的技术条件,利用现有的目标来完成基本的建设目标。但是现在的建筑工程项目概预算管理还存在着很多的问题,这些问题的出现使我国建筑工程概预算管理缺乏一定的连续性,有些工程项目是无法正确的按照项目管理的程序进行相关的指标的落实工作,有些工程项目甚至没有进行审批就私自将建筑的规模扩大,将工程概预算的规定和程序视若无睹。在初步设计的阶段,有些设计审查环节就将概预算进行了规避,导致了在后期的工程开工之后,工程概预算无法起到指导和控制的作用。

1.3项目招投标不规范。

项目的招投标就是要保证每一个当事人的合法权益,维护国家的基本利益,要想达到这一要求就要在保证质量的前提下,提高经济效益,这样才能够维护广大人民群众的基本权益。在招投标的`过程中,要确保双方签订的合同符合相关事实,还要有一定的竞争力,减少招投标环节中可能出现的纠纷,相关的合同一定要具有一定的可控性。但是在现在的工程招投标环节中,存在着很多不公开招投标现象,将原本合法的公开招投标变得没有了法律的约束力,使很多的环节都出现了一系列的问题,将原本应该进行公开招标的环节,变为了议标,违反招投标文件的合同,违反相关的规定,工程量的清单也无法进行详细的清查,这样就导致了有很多的不当行为的出现,出现很多不必要的支出,超出了工程的概预算,这样对工程的后期发展是极为不利的。

电力工程质量管理改革措施论文

摘要:电力系统飞速发展的今天,出现了诸多电力工程,使得电力工程建设规模加大,再加之电力工程专业性强、复杂程度高、风险大等特点,导致电力工程建设容易出现质量问题、安全问题。对此,应当强化电力工程安全质量管理工作,规范工程施工操作、控制施工质量,提高电力工程质量。基于此点,本文将从分析电力工程特性展开,探究强化电力工程安全质量管理策略,希望对于提高电力工程建设质量,降低安全事故发生有所帮助。

作为施工管理重要组成部分的安全质量管理,应当结合工程特性及实际情况,合理规划与落实,可提高工程建设质量,提升企业经济效益[1]。如何在电力工程中,强化落实安全质量管理一直是电力工程管理者需要解决的重要难题之一。本文笔者将在下文中对此问题进行分析与研究,希望可以为管理者提供一些建议,为电力事业发展尽绵薄之力。

结合电力工程建设实际情况及相关资料,笔者粗略的分析和概括了电力工程特性,即:其一,存在的不确定因素较多。因电力工程是一项专业性强、工程量大、风险高的工程,在具体施工的过程中存在诸多不确定因素,容易影响施工作业,导致电力工程质量不佳。如施工材料、施工技术、施工人员等均为不确定因素,在电力工程施工中,可能对施工质量、施工安全、施工进度等方面有所影响。其二,电力工程质量的波动性强。相较于其他工业产品,电力工程项目落实中诸多方面都具有不固定性,如生产工艺、生产线等,使得电力工程质量容易受此影响,使电力工程质量波动较大。另外,不同类型的电力工程对工作人员、施工技术、施工流程等方面都有不同的要求,如若电力工程施工中存在不符合要求的情况,也会造成工程质量波动[2]。其三,工程质量检验不具备拆卸性。之所以说电力工程具备这一特性,主要是电力工程各个环节都是紧密相连的,同时工程中还包括隐蔽工程的建设,所以为了保证电力工程具有较高的应用性,需要对电力工程进行跟踪性检查,严格控制每一个环节的质量,如此才能及时发现问题,解决问题,提高整体工程质量。

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