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电力工程的概预算管理及控制措施论文(优质18篇)

时间:2023-11-30 09:46:13 作者:飞雪电力工程的概预算管理及控制措施论文(优质18篇)

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电力工程的概预算管理及控制措施论文

摘要:近年来,随着经济的快速发展,电网电力发展的也很迅速。这就要求概预算人员要加强概预算工作,提高概预算的质量和准确性。电力工程一个非常重要的基础工作就是概预算。只有概预算的准确性较高才能有效的控制工程造价。电力工程一般来说都是规模比较大,投资也比较高,需要完成的工作比较复杂,所以对技术的要求就比较高。电力工程是一项关系到国计民生的大工程,其重要性不言而喻。必须对它要加以重视。而概预算工作是电力工程能否顺利完成的重要基础和前提。所以本文介绍了电力工程概预算的意义以及影响结果准确性的原因和有效的管理措施。

关键词:意义;原因;管理措施。

(一)提高工作效率。

在开展电力工程项目之前,要进行两项工作。一项是对所有参与电力工程项目的相关人员都要进行一系列的审核,从而保证挑选出来的工作人员都具备专业的知识和能力,具备较好的专业素养和较高的能力水平,能够完全胜任这项工作。第二项是对项目中的费用做出合理的科学的规划,包括工程中用到的材料的费用,工作人员的费用以及一些其他的费用等等。这样在电力工程实施过程中才有一个大体上的思维导图。只有完成这两项工作,才能从整体上提升工程的质量,保证企业的利益最大化。

电力工程概预算是通过对项目中所有的费用进行一个预算,所以它是通过对经济方面的控制对电力工程进行调节,保证项目的质量。概预算的准确度是否达到要求,是否有一个科学合理的规划,会对电力工程的质量有直接的影响。电力工程在运作的过程中,费用,质量以及进度是必须要时刻考虑的三项内容。这三个因素相互影响,共同作用,不能独立存在。在如今的电力市场的严峻形势下,必须要提高概预算的准确性,提高电力工程的质量,才能在严峻的市场中占有一席之地。才能使得企业获得最大的利益,更快更好的发展。

(一)工程的设计在施工过程中被改。

在施工的阶段更改工程设计,不仅会使得实际的费用与概预算不相符,使得概预算的准确性降低,还会增加资金的投入,造成不必要的浪费,使得经济利益降低。工程设计的更改也是造成概预算不准确的最主要原因之一。在实际的电力工程的施工过程中,会有许多的意想不到的因素发生,这些事先没有考虑到的因素的影响,就需要对工程的设计进行更改。有时候还需要对工程量进行一定程度的更改。这个现象发生的主要原因就是事先进行的工程设计并不合理,并不是科学的规范的。设计人员设计的时候并没有严格的按照各项指定的费用指标来进行设计,或者是在设计的过程中并没有多方面的去参考实际情况,没有去和其他文件进行比较,这些都会造成概预算不准确。还有一种情况就是,施工的管理层为了缩短施工的工程期,就更改工程设计。这样随意的更改工程设计,会使得工程设计变得不合理,会增加许多额外的.支出,反而增加了资金的投入。

(二)概预算的定额体系不完善。

工程预算的定额是否科学合理也是影响概预算的准确性的主要因素之一。我国属于市场经济,所以在概预算定额方面,政府设置了许多的管理机构。这些管理机构都有明确的管理范围和职能权限,他们制定了关于定额方面的许多标准,就比如定额基价就会被确定下来。但是这种方法的弊端是,这些标准被确定之后,就会在很长的一段时间不进行更改。市场变化的很快,这些标准价格并不能随着千变万化的市场而进行随时的更改。概预算不能按照市场的变化去变化,这就造成了概预算的准确性大大降低,实际的支出与概预算不相符,有偏差的情况出现。除此之外,对概预算定额方面进行管理的时候,往往是按照企业的所有制形式,企业的资质等级以及企业的隶属关系等方面对企业进行划分管理。这就造成了企业没有相同的竞争条件。竞争条件不平等,就会有盲目压低造价的恶劣情况出现。这也会在一定程度上导致难确定工程的成本等一系列的问题。这些问题都是由于概预算的定额体系不完善造成的。

(一)提高工程设计管理水平。

在实施电力工程的项目过程中,进行设计方案的目的就是为了保障项目能够顺利的实施,同时也能对工程造价进行一定程度的控制。为了提高工程设计的管理水平,首先第一步就是要设计出一个科学的合理的设计图纸。其次,要根据相应的法律法规,进行电力工程的概预算,对实际施工过程中可能产生的费用进行预算,从而来控制工程造价。概预算进行有效的编制后,可以很大程度的提高企业的经济效益。在提高工程设计方面,有以下几个方面。首先,设计图纸的时候,必须要对工程涉及的范围,进行一个严格的地质勘测,对施工的地理位置以及地质、地形条件以及农作物情况等等都要进行充分的考虑。其次,确定施工线路的时候,要充分考虑实际的情况,要尽量绕过风景区以及一些比较低的建筑物,这样才能有一个比较好的工程设计定位。第三,如果电力工程是在城市等人口比较密集的区域,应该在设计的过程中充分考虑到排水和交通等方面,保证在施工的过程中,不会影响到居民的正常生活。最后,就是在施工的过程中,尽量保证工程设计不被更改,如果确实需要更改,就要尽可能的减少更改次数和尽可能的和原先的工程设计没有很大的偏差,只有这样才能保证减少工程的额外支出。只有处理好以上的几个方面的问题,就能使得设计的内容有科学性和合理性,才能提高工程的设计管理水平。

(二)加强审核的力度。

审核步骤就是对电力工程的概预算结果进行审核。此过程的目的就是为了检验概预算是否是科学的合理的,是否是处于控制之中的。如果这些条件都满足的话,才能最终把工程的概预算金额确定下来。通常来说,设计过程是概预算的前提和基础,审核是概预算的保障。要想得到一个科学的准确的概预算的结果,必须要经过审核。它是概预算的一个重要保障。在实际的审核过程中,涉及的审核项目有很多。基本上整个电力工程的每个方面审核都会涉及到。比如说,施工的工程量、线路部分涉及到的管道问题、工程设计中涉及到的定额指标、工程中用到的材料的单价、运输的费用等等。这些方方面面的内容,无论大小,都会被审核到。所以说,审核覆盖了整个工程的各个方面。全面审核法、经验审核法、分解对比审核法以及重点审核法是在审核的过程中经常用到的几种方法。在实际的审核过程中,就是根据这几种审核方法,对已经得出的概预算数据进行完整的审查。保证概预算数据的科学性和合理性,杜绝虚假的数据出现,使得概预算的准确性在很大程度上得到提升,缩小与实际费用之间的偏差,提高概预算的质量水平。

四、结语。

电力工程是是我国进行基础设施工程中的一个重要工程,是关系到国计民生的一个大事件。在整个的工程中,概预算有着不可替代的重要作用。它是工程中一项重要的工作内容,概预算的准确性直接影响着工程的质量和工程的经济收益。所以,概预算是对电力工程进行管理和控制的一个重要的手段。因此,只有加强电力工程概预算的管理与控制措施,比如提高设计管理的水平,加强审核的力度等等,才能提高概预算的准确性,从而有效的控制工程造价,提高电力工程的质量,提升电力企业的经济效益。

参考文献:。

[5]何会娟.浅析电力工程成本超概算的原因及其解决措施[j].科技与企业,(24):13.

电力工程的概预算管理及控制措施论文

建筑工程概预算的编制工作设计首先要考虑经济因素对项目的影响,再由工程造价人员对每个设计方案进行估价,在对工程施工图设计预算,确定工期。而整个概预算过程需要有效控制,才能保证它的切实可行,顺利实现建筑目标。

加强设计工作的管理:首先要求设计人员在设计之前,对整过工程项目有充分的了解,这便需要设计人员提前收集相关资料,例如地形、地貌、水纹、建筑材料的性能和费用等,以及相关单位的.可行性建议,来深化设计,优化实际。同时可以通过设计招标来对比多种设计方案的技术,经济效益,选择出最优的设计方案。其次是推行限额设计,按照批准的设计任务书和投资估算来确定设计方案的总概算。最后是通过价值工程的原理,对工程造价进行分解,每个部分进行合理化设计,这样更有利于控制优质成本。

熟悉原材料和相关建筑设备的市场价格:一项工程的建设周期一般都比较长,所需要的原材料和设备众多,所花费用在造价构成中占有很大比重。市场上原材料和设备价格不一,而且随着市场的调节不断变化,将对工程的预算造成直接的影响。因此在概预算编制过程中了解市场价格对控制工程造价就尤为重要。

加强监督力度。在实际的概预算控制管理中,加强监管力度,严格监控工程项目的可行性,投资额度的审批程序。做到全方位的的风险管控,列如审核材料价格,工期,工程的质量,费用的支出结算等指标的监督来保障工程的顺利完工。同时也可以加强政府部门的监管力度,来保障投资环境的良好;工程相关人员的行为标准;工程的建设质量。

保持有序的项目管理。项目管理中科学合理的项目管理制度能够有效地增强各项管理措施的执行力度。那么首先要提高工程预算管理人员的业务素质和职业素质,对工程预算相关的专业知识和法律法规有充分的认识。其次是做到全方位的风险管理,同建设管理人员一起建立相关的奖罚制度,来提高工作人员的工作积极性。最后项目工程的管理人员,需要遵循项目管理程序,保持科学严谨的态度,才能更好的控制工程概预算的时效性。

5结束语。

我国作为一个人口大国,人们对住房的需求量大,使得我国建筑行业在改革开放的几十年当中取得巨大的成就。建筑概算是建筑行业的重要内容之一,因此要求概预算人员能够从实际出发,找出我门工程该运算当中存在的问题,并且能够解决这些问题,从而促进那个将建设目标的完成。

电力工程造价合理控制措施分析论文

随着社会的发展,无论是生活用电还是工业用电,其用电量均在不断增加。为了更好地满足社会的用电需求,我国政府相应地加大了电网的建设力度,但电力工程的造价问题也逐渐凸显出来。为了更好地保证电力工程的经济收益,必须要对电力工程造价管理与控制措施进行探讨。如何有效提升电力工程造价管理与控制,俨然已经成为我国大多数电力企业所广泛关注的重点,并逐渐成为电力企业在新时期稳定发展的重要目标,同时也不断影响着电力企业经济效益的发展。

电力工程造价合理控制措施分析论文

摘要:工程造价预算在建设工程中起着重要地位,它直接影响着工程建设所带来的社会效应与经济效益。建筑工程造价预算是以货币的形式体现建筑工程的价值,是一个时期内投资控制的主要参照根据。建筑工程造价预算在工程造价管理活动中是具有十分重要的意义的。在实际的施工过程中,我们要加强对工程造价预算的控制,把工程造价控制在预算的范围之内。本文对建筑工程造价超预算的原因进行分析,并提出工程造价预算有效控制的措施,以促进建设工程的社会效益和经济效益的提升。

工程造价预算是指在建筑工程施工活动对于所需要消耗的费用进行预算,它是以货币的形式存在的。工程造价预算控制是工程管理中的重要内容,在工程建设中具有十分重要的意义。在当前竞争日益激烈的市场环境中,由于市场、材料、人为等因素的影响,经常出现很多超出预算范围的情况,不利于工程造价的预算控制。因此建筑施工单位要不断提高工程造价预算问题的管理水平,为投资者获取更大的经济效益和社会效应。

1建筑工程造价超预算的原因。

1.1建筑工程预算的编制不合理。建筑工程预算编制的核算工作与经济是紧密相关的,它的工作过程是非常复杂的,数据也是非常庞大的,因此,在预算的过程中会经常出现预算不合理的等现象的出现,所以我们要对建筑工程预算要高度重视。在实际的建筑施工过程中,如果在预算编制过程中出现定核算不合理的现象,就会出现工程的实际支出超出事先的预算的现象。同时,在进行建筑工程预算的编制时,如果采用不规范的新技术、材料和结构,同样也会造成建筑工程预算的编制上出现很多问题。工作人员的能力在建筑工程预算的编制中也是一个非常重要的因素,工作人员的疏忽会影响建筑工程预算控制的有效性和实用性。

1.2忽视对工程施工阶段造价控制。工程造价预算管理在工程设计过程中具有十分重要的意义,因此,建设、施工单位对于工程造价预算管理非常重要。但是在实际的施工过程中,很多工程的造价预算在工程施工的阶段经常超出预算的控制。在工程施工的过程中,由于工作人员、工作环境、工作地点等都有可能发生改变,因此,施工单位就很难控制工程造价管理。而工程造价控制是一个比较程序化和简便化的内容,是很难全面对工程进行管理的,这就会导致了施工的难以监管和有效制约的现象出现,从而影响到工程的实际支出超出预算的控制。

1.3工程变更影响工程造价预算。在建筑工程施工的过程中,由于受到市场和环境等各方面因素的影响,导致出现工程变更的现象,进而影响到工程造价的预算。因此,施工单位要严格控制好工程变更的范围,工程的变更会影响到工程的施工进度,同时也会使工程的设计发生了变化。工程的设计发生了改变,就会使原来的工程造价预算与变更后工程出现偏差。目前,有一部分建设、施工等单位对工程变更的有效管理不够重视,导致工程变更的现象非常普遍,这就直接影响到工程造价的预算出现偏差。

1.4建设单位对工程预算的管理不重视。实现全面化的管理机制是保障建筑工程造价预算方面的有效实施。然而,在目前很多的建设单位和施工单位中,对工程预算的管理都不是很重视,没有完善健全的预算管理制度,导致了实际的支出超出了工程的预算,严重影响施工的造价、质量和进度等方面的控制情况,使得建筑工程没有做到审计监督管理和预算方面的有效控制。

电力工程的概预算管理及控制措施论文

建筑工程概预算的控制在建筑工程中是极为关键的,在建筑工程的每一个环节都需要进行工程概预算控制,这样就可以将成本控制在一定的范围内,也可以保证质量,在这样的情况下,就可以完善工程的管理。建筑工程中的概预算就是指建筑工程开始之前设计的不同阶段,每一个阶段需要根据具体的技术指标和内容对工程需要的费用进行具体的计算,这就是工程概预算。工程概预算可以将工程的投资资金控制在一定的范围内,提高工程的投资效益。

现在我国的建筑市场竞争越来越激烈,建筑企业也越来越多,这些建筑企业只有将工程概预算控制好,才能够提高自身的竞争力,在日益激烈的市场竞争中占有一席之地。但是现在的工程概预算还存在着很多的问题,有很多的工程概预算存在着少算、多算和漏算的现象,存在着很多纰漏,这些纰漏的存在使得工程概预算的内容缺失,不够详细,在工程的后期会出现众多的问题,也会导致企业的资金链出现断裂,不利于建筑企业的可持续发展。有一些建筑单位为了将投资的回收期缩短,就会减少勘察设计的周期,这样设计工作就不深入,有些设计方式与实际的建筑设计还存在着很多的差距。在设计的过程中,存在着态度不端正的问题,而且设计的水平也有限,没有进行严格的审查,审查的环节存在着大量的漏洞,因此要在施工的时候,将漏掉的内容全部补齐,这样就会存在工程概预算超估的现象,在决算的时候也会出现超预算的现象。

在建筑工程管理中,项目管理是其中十分重要的组成部分,正确的项目管理应该是建立在普遍接受的基础上的,任何的活动都需要按照指定、评估和控制方面进行的,最终的目的就是要按照概预算、技术指标和时间要求来完成项目的建立工作。项目管理的过程中,一定要明确相应的目的,满足相关的技术条件,利用现有的目标来完成基本的建设目标。但是现在的建筑工程项目概预算管理还存在着很多的问题,这些问题的出现使我国建筑工程概预算管理缺乏一定的连续性,有些工程项目是无法正确的按照项目管理的程序进行相关的指标的落实工作,有些工程项目甚至没有进行审批就私自将建筑的规模扩大,将工程概预算的规定和程序视若无睹。在初步设计的阶段,有些设计审查环节就将概预算进行了规避,导致了在后期的工程开工之后,工程概预算无法起到指导和控制的作用。

1.3项目招投标不规范。

项目的招投标就是要保证每一个当事人的合法权益,维护国家的基本利益,要想达到这一要求就要在保证质量的前提下,提高经济效益,这样才能够维护广大人民群众的基本权益。在招投标的`过程中,要确保双方签订的合同符合相关事实,还要有一定的竞争力,减少招投标环节中可能出现的纠纷,相关的合同一定要具有一定的可控性。但是在现在的工程招投标环节中,存在着很多不公开招投标现象,将原本合法的公开招投标变得没有了法律的约束力,使很多的环节都出现了一系列的问题,将原本应该进行公开招标的环节,变为了议标,违反招投标文件的合同,违反相关的规定,工程量的清单也无法进行详细的清查,这样就导致了有很多的不当行为的出现,出现很多不必要的支出,超出了工程的概预算,这样对工程的后期发展是极为不利的。

电力工程的概预算管理及控制措施论文

在进行工程概预算编制之前,一定要将事前的准备工作做好,尤其是在设计阶段,一定要了解施工场地的地质条件、项目的可行性、需要的工艺设备、周边的环境和地形地貌,这样才能够设计出比较合理的工程概预算编制方案。在设计方案的过程中,一定要对施工现场进行详细的分析,对地质环境进行仔细的勘探,结合相关的理论知识才能够设计出科学的工程概预算方案,除此之外,还要严格的把握建材市场的价格,充分了解每一个环节,有利于施工方法的选择,促进建筑施工的不断进步。

2.2落实责任制度,强化项目管理。

要将责任制度进行详细的落实,将项目管理工作落实好,要想将这两点工作做好,就要积极的推行相关的责任制度,选取能力比较出众的人来进行项目管理工作。在整个过程中,一定要明确自身的责任,做到赏罚分明,进而使概预算目标得以实现;要强化项目合同管理,对于施工单位应该严格遵守和执行相关的合同内容。在整个清算过程中,施工单位在接到结算工程款清单后应做好各项条目的核实工作,确认无误切与合同相符后,方可进入到支付环节,这样可以防止超概预算的问题。

2.3规范招投标工作。

规范招投标工作作为控制建筑工程概预算的关键举措之一,必须得到充分的重视。相关部门应做好招投标的监督工作,参与招投标的各个单位必须严格遵守招投标的程序,在充分现有的信息资源和专业人才的基础上,认真做好工程的概预算及实施定额研究,对工程造价信息进行权威分析,在保证质量的前提下不断优化解决方案,合理地应对招投标评选办法,进而做好建筑过程中工程的概预算工作。

在对建筑工程进行概预算的过程中,不但在思想上要给予足够的关注和重视,而且要落实在实际的行动中,加强建筑工程概预算的监督和校核,从而避免因为人的失误而导致的不合理。在控制建筑工程概预算的过程中,校核工作有着重要的意义,是工程概预算工作的必要组成部分,有利于科学合理地确定有助于工程造价,保障投资者的经济效益。而监督工作的开展,不仅有益于维护建筑市场的秩序,同时也捍卫了国家的财经纪律,十分有益于建筑领域的长期繁荣与发展。

3结论。

总而言之,建筑工程的概预算在整个建筑工程项目成本管理的过程中起着十分重要的作用。从实践中探寻控制建筑工程概预算的新途径、新方法,切实有效地解决在建筑工程项目实施过程中可能遇到的工程造价问题,保障建筑工程造价行业健康发展,确保建筑工程概预算得到有效地控制,工程的建设目标得以顺利的完成。

电力工程造价合理控制措施分析论文

4.1工程前期的造价控制。受我国经济发展的不断刺激,以及为了更好满足社会日益增加的用电需求,我国的电力工程项目越来越多。电力工程的建设必须要以该区域的实际经济水平以及实际用电需求为标准,不可盲目开展电力工程建设或者超出建设规模。对于电力工程建设而言,前期的造价管理控制是极为重要的,其主要包括对工程项目建设标准以及可行性进行科学、合理的评估。因此,电力工程前期的造价管理工作必须要对该建设区域的实际情况,以及某段时期内的发展趋势进行综合考量,确保工程规模的合理性。简而言之,不可以使电力工程的规模过小,以免无法满足该建设区域内经济发展对用电量的实际需求,同时也要确保工程规模不会过大,以免增加不必要的投资,造成资源浪费。4.2工程设计阶段的造价控制。在电力工程正式开始施工之前,设计阶段是最为重要的一项准备环节,其主要工作是对施工方案进行合理优化。首先,要对方案中比较重要的投资收益进行明确,并且借助可行性研究报告对施工全过程进行限额设计;其次,对整体投资以及工程的所有工作流程,进行细化分解,再依据限额标准重新界定之后,将其分配到各个单位,为各个施工单位的施工工作提供依据;再次,对设计方案进行科学、详细且全面的审查,保证每一个环节的设计投资限额均可以很好地满足其施工过程中的实际需求,且不影响工程的整体建设质量。比如,工程施工各个阶段的人员数量、材料供给等[4]。通过设计阶段的造价控制,能够将施工全过程中可能对资金流动造成影响的行为全部体现出来,对整个电力工程的造价管理与控制有着非常重要的意义。4.3在工程施工阶段的造价控制。施工阶段是正式产生工程造价的阶段,此阶段工程造价的控制水平,不仅决定着前期准备阶段工程造价管理工作是否有意义,同时也影响着电力工程的投资利用率。因此,施工阶段是整个电力工程造价管理最重要的一个阶段。为了提高该阶段造价管理的实际水平,必须要求施工人员严格按照工程设计方案进行施工,不可私自更改,同时施工还要满足施工合同的规定,在施工进度、施工价款的索赔、变更以及现场签证等诸多方面,进行严格的掌控。电力工程的施工阶段极为复杂,故在实际的施工过程中,不可避免地会发生突发性事件,此时便要求造价管理工作人员不仅要具备扎实的专业知识,同时还要具有极强的现场应变能力。4.4工程竣工结算阶段的造价控制。在工程建设完成之后,会进入竣工结算阶段,该阶段的造价管理工作也是比较重要的。在此阶段,造价人员必须全面了解、掌握与该工程相关的信息资料,并将其与实际实施情况联系到一起,总结整个电力工程的投资[5]。同时,还要核算资料中所有涉及的工程费用,尤其是关于工程价款变更、索赔的问题。由于工程的竣工阶段不需要在施工现场进行,故所有报销单据的真实性、规范性都会对工程造价产生影响,若不认真对待,则会给该项工程带来极大的经济损失。

5结语。

本文主要介绍了电力工程造价管理与控制的含义,并且对新时代背景下电力工程造价管理中出现的问题进行了介绍,同时分别从电力工程的前期准备阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工结算阶段入手,提出了新时期加强电力工程造价管理与控制的几点措施,力求显著提高我国电力工程造价管理的实际水平,提高其经济收益,为整个电力行业的发展提供保障。

【参考文献】。

电力工程造价合理控制措施分析论文

1.1建设单位方面的原因。

在我国电力工程中电力建设单位在前期项目的决策阶段普遍存在对项目中问题考虑不全面,盲目乐观等问题,对于工程的可行性考虑较少,造成在具体施工环节有些工序出现与计划偏差较大,方案改动较大,重复施工,延期施工的现象,不利于工程造价控制。为了建设项目可以顺利实施,对建设项目的预估价一般较低,而缺乏科学有效的工程造价前期估算环节,造成订立合同时问题百出,为未来的造价问题留下隐患。作为建设单位,某些电力企业对于施工,设计单位缺乏控制与监管,造成在工程实际实施中设定的造价目标出现偏离。

1.2设计单位。

某些设计单位在设计过程中从技术角度过分重视方案设计,而忽视了设计过程中对于整个工程造价的控制。导致实际施工时,造价偏离设定目标较远。设计单位的设计人员在进行方案设计时,缺乏对现场的实际了解,同时也忽略施工过程中的具体情况。这会导致具体施工过程中很多难以控制的情况发生,按照图纸施工根本实现不了设计的目标,导致施工方案频繁修改,不仅造成整个工期拖延还导致重复施工。

1.3施工单位。

在我国工程总承包模式下施工指令下达环节较多,对于分包企业控制不力。同时,分包企业的施工人员普遍存在管理粗放,且一线施工人员的素质难以统一,这对于工程中成本的控制不利,造成有些时候虽然有较为完善的预防造价失控的方案,但由于分包企业对于造价不直接与建设单位签订合同,因此,某些控制方案执行情况不佳,致使造价失控。

1.4监理单位。

在我国电力工程施工过程中,存在大量监理单位不负责的情况,由于这些不负责任的情况出现,导致某些影响工程造价的环节未得到重视,从而不能有效地纠正工程实际造价与预算造价之间的偏差,致使偏差随着工程的进展累计,最终导致偏差扩大和失控。甚至某些极少数的监理人员与工程其他参与方少数别有用心的人员相互勾结,知情不报,故意不处理,导致管理混乱,造价失控。

2.1社会经济因素。

社会经济因素包括多种,例如国家经济政策调整,人员物资成本上涨,及工程所在当地社会问题。当电力工程建设过程中遇到国家政策调整时,如新的限制性政策出台,某些优惠政策取消,以及银行贷款利率上调等,都会或多或少影响到工程造价,如果发生变动的政策与电力建设相关性越大则对于工程造价的影响也越深。近年来,涉及到电力建设的.成本增加,主要原因是人员成本上涨以及原材料的波动。由于一些电力建设项目的周期长,如果处于某些重要材料价格的上升期间则必然会导致实际工程造价与估计值相差较大,从而导致失控问题的发生。如果在电力工程所在地治安混乱,则可能会引发重要物资,例如电缆,甚至重要电力设备被盗现象发生,这些不可预见性的问题必然也会导致某些不必要的支出。

2.2自然环境因素。

电力建设工程项目中,某些时候会遇到特殊的自然环境因素导致的造价失控。自然环境因素主要分为工程所在地特殊的地质气象环境及不可预知的自然灾害。特殊的地质气象条件比如某些电力项目建设在偏远山区,在工程前期策划阶段未对其自然环境做出有效地评估,盲目乐观,低估了山区运输的巨大成本,致使方案实施过程中造价失控。某些地区还存在有规律性的气候环境,例如东南沿海,在夏季台风频发,某些企业对于台风预防不够,防范措施不到位,致使出现不必要的损失。以上的因素都存在有规律性,但在现有体制下,在工程决策阶段对于这些问题分析不够细致,导致在这些本可以认为避免的问题影响了工程造价,导致不必要的成本增加。在工程施工过程中,还存在不可预知的自然灾害。例如地震,泥石流,罕见的大风冰雹天气。这会造成设备损坏停工及在建工程损坏等。

为了有效的控制电力工程造价,在项目的决策阶段一般会全面考虑项目的困难,对于项目中所遇到的问题会较为全面的分析,工程的可行性也会被考虑,并且与对应工程都会有较为全面的造价估算。

3.1建设单位应加强项目管理团队建设。

加强电力工程项目建设良好的项目管理团队是解决造价失控的主要措施,从电力工程造价失控的原因分析可以看出项目中造价失控的很多因素都是来源于建设单位在项目决策,项目合同设定及具体实施中缺乏行之有效的管理所致。因此建设单位应当加强针对所建电力工程项目的特点建立良好的管理团队,管理团队应当配备有科学管理经验并富有责任心的管理人员,管理人员的知识构成应涵盖全面,针对工程造价应配专业的,有良好业绩的造价工程师。项目管理团队应当对工程整个过程即从决策到工程交付,工程款缴纳等整个环节的工程造价进行严格把控,并强化工程决策阶段的可行性分析及工程价款估算环节,做到对工程造价准确有效的估计。

3.2针对设计单位要加强造价方面的要求。

目前我国施工企业一般采取工程总承包的模式,一般电力工程选定一个总承包,而将具体的工程再分包给其他有相应资质的施工企业。这种模式有利于工程项目的管理,还有利于减轻建设单位的负担,将总任务交给有管理经验的工程总承包是简单有效方法。对于设计单位,不能像以往一样,只从技术上要求方案最佳,同时还要要求在工程造价上进行控制,应当逐渐向设计单位推行总价定额设计,不仅要求设计方案技术上优良可靠,还要要求其达到造价要求。同时应当加强中标施工单位与设计单位的沟通,保证设计施工可靠衔接,避免出现设计方案不考虑现场因素的情况。同时,应严格订立合同,对合同价格反复推敲,并对合同中的可能存在的漏洞进行修补,保证不因合同漏洞出现资金等损失情况。在工程设计施工阶段加强对于设计单位的管控力度。

3.3施工单位要加强自身管理。

工程总承包企业应当有效管理分包企业,加强对于分包企业施工过程,在工艺方面保证施工过程安全,保证人员,施工器械,材料的安全,防止出现不必要损失。同时严格控制工艺,保证工程建设物资不浪费。要详细制定施工方案,尽量减少重复施工维修等情况的出现。也要加强对工程造价总目标的落实,要使工程造价总目标在自上而下落实到施工一线。

3.4监理单位要增强责任意识。

监理人员在电力工程建设中起到对施工单位监督的作用,主要从造价,工程质量,工期等几个方面对施工企业进行监管,监理单位对于工程造价控制起到非常大的作用。监理单位应当增强责任意识,提高建立工程师自身素质,在思想意识上加强责任意识,保证监理工程师对影响造价的问题及时发现,及时处理。同时应加强监管,防止少数不法分子在工程中谋取私利,影响工程造价总目标实现。

3.5增强对于外界因素的防范。

从造成电力工程造价失控的问题分析中可以看出,对于外界因素的考虑较少是我国电力建设控制造价的薄弱环节。在未来的电力建设中,应当充分考虑自然环境及社会经济影响,在工程设计阶段应考虑针对特殊自然环境的设计,施工阶段,对于某些特殊气象条件应做到有充分准备,在工程实施过程中应注意市场变化,提前或滞后采购物资等等。尤其在工程决策期间,应当充分考虑这两大因素及具体的细节问题,将对于外界因素的防范体现到合同中去并在施工方案总设计中体现出这些外界因素的反应措施。甚至可以购买相应的保险产品来提高工程抵御经济上风险的能力。

4结语。

近几年来电力建设迅速,电力建设的规模,投资越来越大。电力工程造价问题日趋重要,所以工程中应该有效控制电力工程造价,增强对于外界因素的防范,加强项目组织管理,提高工程质量。

电力工程质量管理改革措施论文

本篇文章针对我国当前驾校管理中所存在的诸多问题展开了较为深入的研究,同时结合笔者的自身经验总结出了几点可行性较高的改革与创新措施,进一步提升驾校教练的综合素质水平、驾校的培训质量、实施信息公开制度以及做到收费透明、提高驾校的准入门槛等等,以期能够对我国驾校管理水平的全面提升带来一些具有参考性的意见。

一直以来,我国的驾校培训行业中都存在着很多各种各样的管理问题,由于一些驾校的管理者过于看重经济利益,所以将绝大多数的精力都投放在了招生与扩充驾校规模上,并没有从根本上认识到驾校管理工作的重要性。在行业竞争环境愈发严峻的今天,驾校也在面临着更多的挑战与机遇,为了能够在行业中占据一席之位,进一步提升驾校的质量管理是笔者乃至所有从业人员都需要去重点对待的一项重要任务。

一、驾校管理中存在的问题。

南阳市是我省第一人口大市,现每年驾驶员新训人数超10万人次,全市共有驾校72所,经过近几年的发展和规范管理,驾校经营逐步规范,但与全国一样,仍然存在诸多问题需要解决,比如以下几方面:

(一)行业监督问题。

存在于行业监督中的问题主要表现于驾照考试的管理与监督、学员上路训练的管理与监督。从上路训练的监管角度来进行分析,我国的很多驾校都没有针对此项环节给予应有的重视,一些管理者为了能够减少成本支出,会尽可能地减少和控制学员的上路训练次数,这就导致了一些学车人员即使在拿到了驾照以后,也并不具备单独上路行驶的能力,这也是导致我国交通事故频发的一项主要因素。除此之外,经过不完全统计,对于那些已经成功拿到驾照的机动车驾驶员来说,能够达到路上训练标准的人数比例仅为三成左右,甚至还有一些小型驾校中的学员根本没有过上路训练的经验。

(二)内部管理因素。

我国很多驾校的内部管理体系都非常的不完善。在当前的行业形式下,一些驾校不仅没有构建出一套系统化的管理制度,而且也并没有设置相应的内部管理机构。长此以往,这些内部管理混乱的驾校就会开始对所有方面的业务都进行大包大揽,从而让那些已经日趋成熟的规章制度变得毫无用武之地。从另一个角度分析,驾校教练车的承包管理制度也显得非常不成熟且趋于形式化。很多驾校管理者在开始涉猎到运营活动时会将绝大多数的关注点都锁定到经济效益中,所以会在没有对行业市场展开详细摸底的情况下就将教练车承包给一些个体公司。不难想象,在脱离驾校管理的情况下,一些个人教练就会在某些地方按照自己的“标准”来进行收费,并且还会为了节约成本而省去了对教练车的日常维护与保养,为驾校学生的正常学习埋下了一定的安全隐患。

(三)教练人员的能力与素质因素。

1.教练人员的责任意识较差。

近几年来,伴随着时代的快速发展与行业的不断进步,社会各界都开始积极的倡导与实践以人为本的发展和管理理念。由于驾校教学本身是一种教育服务,因此驾校教练也需要认识到自身的服务功能与教学责任。驾校如果想要获得更多的学员,首先需要完成的一项任务即为提升自己的正面形象,在社会群众心中留下一个号的印象与口碑。教练才是与学员直接接触的角色,因此他们不仅需要具备较强的服务意识,同时还要找到正确的教学方法,争取能够给学员营造出一个良好的学习氛围。然而,现在有很多驾校教练都并不认同自己的服务角色定位,总是摆出一个高高在上的姿态来面对学员,这不仅会对那些没有驾驶经验的学员造成极大的心理压力,同时还会让他们对学车产生一定的畏难与抵触心理。

2.教练人员的综合素质偏低。

一些驾校中的教练员素质比较低下,并且不具备应有的教学水平与职业素养。国家针对教练员的学历进行了最低为高中水平的规定,然而绝大多数的驾校却没有按照这一规定来执行。一些文化水平较低的教练员虽然拥有着比较娴熟的驾驶经验,但由于专业性与个人素养的匮乏,从而在具体的培训过程中经常会与学员产生一些摩擦,在无形当中影响到了驾校管理水平的提升。

(一)进一步提升驾校教练的综合素质水平。

在当前的社会环境中,驾校如果想要在行业中更好地立足,其中最为重要的一项工作就是增强教练员的综合素质,让他们的专业技能与教学水平均得到不同程度上的提升,从而能够更好的满足于学员的学习需求。驾校的管理者需要尽快推行新的培训大纲,针对原有的培训内容与管理制度展开进一步的改革和创新,重点突出培训内容的可操作性、实用性以及科学性等优势。另外,驾校的管理者要针对教练的开车技术、理论水平以及教学经验展开全面的了解,确保驾校内的所有教练人员都是专业理论扎实且驾驶技术超优的双师型人才。

首先,驾校的管理者要定期举办教练员的教育和培训活动,并且在教学中加入一些有关于思想道德与职业观念方面的内容;其次,驾校还要鼓励教练员去积极参加学历教育,并且针对那些表现优秀且上进心强的教练员提供一些免费深造的机会;再次,驾校管理者要根据教练团队的真实状况过来试是“因材施教”,按照每位教练员的优势和劣势来帮助他们设计一些针对性较强的培训内容,例如社交培训、教学模式培训、信息技术培训以及实践培训等等;最后,驾校的管理者要经常性的组织一些内容丰富且形式多样的“练兵”活动,全面丰富教练员日常生活的同时,有效促进驾校教学培训水平的进一步提升。

(二)进一步提升驾校的培训质量。

近几年来我国的驾校数量在急速的增加中,培训教学质量就成为了驾校安身立命的关键之处,驾校管理者需要结合自身的实际情况来进一步加大考核力度。目前,一些发达城市中的驾校开始尝试采用周期教学的考核方式,并且按照当前最新颁布的培训大纲与教学计划来对原有的培训管理目标与模式做出了适当的调整。首先,驾校中的理论教学需要借助于多媒体技术来完成,向学员更加直观地展示一些驾驶知识;其次,教练员还要加大对学员的管理力度,针对那些考试不过关的学员要再另约时间展开重点辅导,同时要适当的增加模拟考试的次数,让学员可以对自己的`问题与不足之处进行准确的了解,拿出更有针对性的训练方法;再次,驾校还可以通过举办竞赛活动的方式来调动起学员的学习积极性。在原本死板无趣的实际训练中加入一些安全系数超高且内容有趣的训练项目,例如涉水路、搓板路以及高速路模拟等等。教练员还要针对表现优秀的学员给予一定的物质和精神奖励,将他们的学习积极性全面的调动起来;最后,驾校还要定期地举办一些以培训教学为主体的研究活动,针对当前教学中所存在的问题和不足之处展开客观且全面的分析,争取在较短的时间内将这些问题和困难都一一击破。

(三)实施信息公开制度,做到收费透明。

通过上文中的介绍可知,伴随着我国经济水平的不断提高,国内的机动车学员数量也在逐年的上升状态中,从而也衍生出了很多驾校乱收费等负面问题。为了能够早日改善这一现状,让我国的驾校行业得到更好的净化,笔者总结出了如下创造良好收费环境的方式:首先,驾校管理者需要进一步增强自身的法律意识,严格按照国家所颁布的相关条例来制定收费标准,如果在具体的工作当中发现有哪位教练或员工有扰乱价格市场的行为出现,必须要根据相关处罚条例来对其进行严肃处理;其次,各个地方上的管理部门要尽快落实收费公示制度,要求驾校在校内的公示牌以及站中将收费标准详细的列举出来,同时还要在醒目的地方留下行业监督电话,让广大机动车学员都可以成为驾校的监督者;最后,针对训练费、考试费以及工本费等附加缴费项目,驾校需要告知学院将费用直接交给党当地的驾考中心或交管部门,坚决杜绝胡乱收费和代缴费行为的出现。

(四)提高驾校的准入门槛。

判定一个驾校是否具备应有的培训和教学资质,首先需要考虑的就是对当地的行业标准来进行了解。由于我国当前绝大多数地方中驾校的准入门槛都非常低,从而也就导致了一些质量不过关的“问题驾校”层出不穷。基于此,政府机构与相关管理部门需要迎合当前的行业发展与市场竞争规律,根据各个地方上的实际发展状况与经济水平来适当的提升驾校的准入门槛,让那些小型的驾校可以选择进行企业整合,而让那些滥竽充数的驾校消失在驾校行业中。此种方式不仅可以有效节约驾校的教学资源,全面提升加下的整体教学质量,同时还能够妥善的解决好驾校教练人数不足的问题,让我国的驾训市场可以早日步入正轨。

电力工程质量管理改革措施论文

水利水电工程的施工不仅具有工程建设的一些共性,如施工现场的地形地貌、水文条件、温度气候等因素对施工的影响,还具有其个性,通常情况下,水利水电的施工都是在偏僻的河流、水库、湖泊等进行,施工条件较为恶劣。另外,水利水电工程多具有较大的工程量、繁多复杂的施工技术、较长的施工周期,且需要各专业的密切配合。因而,水利水电工程的施工中,建设单位、施工单位、设计单位、监理单位需要形成良好的沟通和协作氛围,各单位、各工种间加强配合,严格控制工程的施工质量,确保水利水电工程的施工进度,使工程能够顺利竣工。

2水利水电工程施工存在的问题。

2.1实际施工与设计方案不相符合。

为确保水利水电工程的顺利施工,严格按照施工图纸以及相关规范展开施工是十分必要的,且施工现场和设计单位间还应形成紧密的联系。然而,在实际的水利水电工程施工中,在进行施工前,不少工程都没有按照相关要求严格进行施工方案、施工技术的交底会审工作,在没有充分的施工准备下,展开工程的施工,施工过程中不可避免的会出现这样那样的问题。另外,在工程的施工中,还存在设计方案和施工现场不相符合的问题,而为了不延误工期,施工单位在不联系设计单位的情况,按照个人的施工经验进行施工,而造成设计方案和实际施工不一致的问题,后期的工程设计也就无法匹配前期工程,工程的质量更是无从谈起。这些都是现阶段水利水电工程施工中存在的一些不利问题。

2.2施工现场的管理混乱。

由于施工现场的任务分工不明确,施工现场的质量管理存在混乱的问题。没有明确划分管理人员的具体责任,往往会造成无人问津施工现场中出现的问题,施工工序颠倒错乱,从而极大的延长了工程的施工周期。另外,施工现场缺乏严格的监管,管理人员松懈懈怠,使得各工序的施工质量得不到有力的保障,给整个工程的施工埋下了不小的质量隐患。

2.3工程施工和工程管理脱节。

为确保工程的施工质量,加强工程建设中的现场施工和质量管理间的密切关联是十分必要的。一旦工程施工和工程管理出现失控现象,将会严重影响到水利水电工程的施工工序、施工规范以及工程质量的检验,极大的延长了工程的施工周期,后续工程的施工安全也失去了保障。而造成工程建设中施工和管理脱节的原因有许多,比如,在施工中,施工人员没有按照施工图纸而是单凭个人经验进行,或是擅自修改设计方案,简化施工流程;施工过程中,质量验收没有严格按照相关规范进行,而造成不合格的施工材料或是不合理的施工方案用于工程建设中,进而影响了整个工程的建设质量;管理人员在考虑施工方案、施工时间、施工技术时,没有充分结合施工现场的具体情况,考虑不够全面,而使得施工组织设计和具体施工不相符合的情况下,也会出现工程施工和工程管理失控的问题。

2.4施工人员的专业素质不高。

施工人员作为工程建设的直接责任人,其专业素质水平直接影响到工程的建设质量。另外,施工现场的管理人员的资质和技能也应达到相应要求,以确保施工现场的有序性。然而,随着工程建设进程的.加快以及迅猛的开发速度,技术人员相对匮乏,而造成使用现场没有专业人员的监督指导,施工人员在施工时没有严格按照设计要求而是根据个人的施工经验进行,造成实际施工和设计方案不一致的问题,分项工程的施工和工程整体出现矛盾,使工程某一环节的质量问题影响到整个工程的建设质量。

2.5没有严格落实施工质量抽检。

水利水电工程的施工,一般都需要抽检甚至全检现场的施工质量。在质量抽验中,试验人员应具备较高的专业技能和职业操守,对于试验未通过的部分应及时返工处理,不能存在侥幸心理,而给工程的施工埋下安全隐患。在水利水电工程的施工中,科学的混凝土配比是大坝、导流墙等安全运行的重要保障。然而,在实际的施工中,受施工条件和施工人员的影响,不少施工单位缺乏严格的施工质量试验,而是由监理单位来抽查,这就使得未抽查项目给工程的质量造成了一定的威胁,使整个工程的安全性得不到保障,进而威胁到人们的生命财产安全。

电力工程质量管理改革措施论文

摘要:随着我国社会经济建设的进步与发展,铁路工程建设逐渐走向正轨,无论是铁路工程的规模、结构与覆盖的范围,都呈现出快速增长的态势。然而,目前铁路工程依旧无法满足经济发展与人们生活的要求,加强对铁路工程质量管理显得尤为重要,为铁路工程项目的整体质量提供重要保障,顺应时代发展的要求,改变传统的落后的铁路工程的质量管理模式,应用先进的铁路工程质量管理的理念,为铁路工程质量提供重要保障。

我国的基础工程建设过程中,铁路运输业则属于核心内容,一方面,为交通运输提供重要保障,另一方面,则推动我国社会经济的建设与发展。然而,在铁路工程项目快速发展的过程中,工程管理的水平有待提升。所以,加强对铁路工程项目质量管理的研究显得尤为重要,有利于进一步地完善铁路建设工程的管理机制。

电力工程项目成本控制与优化措施论文

摘要:结合工程项目的特点,分析了质量目标与成本目标之间的关系,从培训教育、质量目标化管理、合理控制成本、采用先进技术等方面,阐述了协调质量与成本目标的方法,有利于实现企业经济效益的最大化。

传统的建筑模式在很大程度上都偏向于成本的控制,很少会将重点放在质量目标上来,而这样的发展模式随着社会经济的不断发展,必然会被市场所淘汰。建筑水平的提高,要求这些工程项目不仅仅要实现成本最小化以及利润最大化的目标,而且还要注意保证质量水平。但是新的问题来了,如何才能有效平衡这两个方面,这就要从工程建设开始到结束的方方面面来总结。首先我们注意了运用客观的分析方法对项目建筑过程当中实际问题的分析,除此之外也要努力对此过程当中出现的一些新问题进行总结,以求得到更优的解决方案。

1质量目标和成本目标概述。

工程项目的成功不仅仅包括尽可能的减少建设费用以为公司带来效益最大化,而且还要要求项目工程的质量安全水平要在规定的范围之内,以保证建设项目能够按预定的程序前进,同时也保证了企业能够健康持续的发展下去。但在现实当中,许多企业为了眼前的利益,并不会顾及到这一点,而是盲目的追求成本最小化和利润最大化的目标,这种功利性的做法是不可取的,不利于企业的长远发展。为此,企业要积极采取一系列行之有效的方法合理控制这两者之间的关系,努力找到一个平衡点,这也是建筑企业进行项目工程建设的一项重要工作内容。而且随着建筑水平的不断提高以及市场经济的不断发展,控制好成本和质量这两者之间的关系也显得越来越重要,在很大程度上决定了该工程项目的成功。但是无论计划制定的如何周密,总是会存在各种各样的原因,使得建筑人员在执行计划的过程当中总是会或多或少的出现一些与原计划不一致的情况,当然在此条件之下我们便要具体问题具体分析,而不是认为这两者之间是无法协调处理的。俗话说的好“知己知彼,百战不殆”,工程项目的管理也是这个道理。要想处理好这两者之间的关系,首先就要了解他们之间究竟具有怎样的关系,接下来就为大家进行详细的介绍。

2质量目标与成本目标之间的关系。

为了更好地了解二者之间所具有的关系,我们进行了一项调查研究,收集了一些专家们的意见,并将这些信息收集整理,如表1所示,以供大家参考。通俗的来讲,质量目标与成本目标既相互矛盾又相互统一,二者之间具有非常密切的联系。有1/3的专家学者认为,成本投入的增加或减少都会在较大程度上影响建设项目的质量水平。有1/4的学者认为,要提高建设项目工程的质量水平,必然需要投入大量的费用。当然也有一小部分的专家认为,合理的成本投入会保证项目工程的质量安全水平。根据专家学者们的意见,我们可以很清楚的了解到质量和成本之间是相互影响的。其实无论哪个行业,要想保证产品的质量,就必须要有一定的投入,另一方面,通过控制投入生产过程当中的人力、物力以及财力资源就可以控制产品的质量。为了有效地对工程项目的成本费用和质量安全两个方面进行全面的控制,不仅仅需要企业在考虑质量安全的前提之下对各项工程制定一个合理的成本预算,同时还要充分总结在类似工程项目当中所遇到的一系列问题,以便于在以后的工程项目当中能够扬长避短,不仅仅保证质量目标同时还可以实现成本目标。

3质量与成本的相互影响分析。

工程施工项目是施工企业经营管理的最基本单元,加强项目质量和成本控制是提高管理水平和经济效益以及持续稳定发展的关键因素之一。因此,加强质量管理、控制工程成本是施工企业寻求持续稳定发展的一项重中之重的工作。许多企业为了眼前的利益,盲目的缩短工期、降低成本,这是一种极为不明智的做法。要知道,如果因为这样而降低了项目工程的质量水平,则会给企业的信誉带来很大程度的影响。在近些年的发展当中,信誉越来越成为决定企业成败的关键因素,所以这种为了一时的利益而毁掉今后市场发展空间的做法是不可取的。可以说,适当的增加项目工程的成本费用可以带来更好的效果。值得特别注意的是,还有大多数企业会陷入这样一个误区,那就是质量水平与成本费用的投入是呈正比关系的,实则不然,企业一定要具体问题具体分析,结合以往类似项目工程的有关经验来进行成本预算方案制定,在保证费用的同时提高员工工作的质量,只有提高工作的质量,才能够提高项目工程的整体质量。换句话说,围绕保障质量水平而进行的项目工程可以在某种程度上为企业节约一定的.财力资源。

4质量与成本目标的协调。

建筑企业在未来的几乎所有项目工程当中都会遇到处理这两者之间关系的问题。不同的企业,由于自身经营方式以及项目工程特点的不同,在处理问题的具体过程当中会有一些不同程度的差异。但是一般来说,无论企业采取怎样的处理方式都必须要涉及到以下几个方面。

4.1加强对于员工们的培训力度。

由于企业的项目工程基本上都是由员工们来进行的,因此我们首先要做的就是要加大对于他们各个方面的培训力度,一方面要让他们掌握专业的工程知识,同时还要加强他们的职业道德建设,遵守企业的规定,一切工作都要围绕企业利益以及项目质量来进行。另一方面,在谈到这个问题时,大多数人会将重点放在基层员工身上,但他们常常忽略了上层管理人员也同样要加大对于他们的培训力度,这样才能够在最大程度上稳定问题发生的频率。

4.2强化工程质量目标化管理。

这种工程质量目标化的管理要贯穿于整个建设过程当中,从最开始的决策到最后的质量评估都要以这一项目标为原则来进行。俗话说的好“善始者善终”,说的就是这个道理。如果从一开始便没有将这一目标化管理投放在建设方案当中,就会给之后的一系列建筑工程增加工作量,在其他因素的影响之下就会影响项目工程的质量安全水平,结果得不偿失。

4.3投入适量的费用消耗,合理控制成本。

在以上的调查表格当中,我们很清楚的了解到,有些专家学者认为投入一定的成本会保证项目的质量安全,在这里我们一定要抓住关键字“一定的”,的确如此,并不是说企业投入的费用越高项目工程的质量也就越好,这两者之间并不存在这样一定的关系,如果企业盲目的坚持这一观点就可能会给公司耗费不必要的人力和物力资源,反而给企业增加了成本,违背了最初的目标。

4.4尽量做到技术先进、工艺合理、组织均衡。

毫无疑问,技术先进与否、工艺是否完备、组织是否均衡,这些都对企业的项目工程质量以及成本产生了重大影响。如果该企业拥有足够先进的技术、完美的工艺水平以及精明的管理方案,要想处理好成本和质量目标的问题是肯定的。但是大部分企业都不能够同时做到这三点,所以企业就是要积极采用行之有效的方案来接近这一目标。

5结语。

通过以上阐述,相信大家对于项目工程建设的成本目标与质量目标之间的关系以及他们之间是怎样相互影响的都有了一个大致的了解,同时也对企业在建设项目过程当中应该遵循怎样的原则都有一个基本的认识。随着社会经济的不断发展,项目工程的成本和质量之间逐步形成了相互依赖、相互促进的对立统一新型关系,只有真正处理好这一关系,为企业降低风险提高效益,才能给企业带来最大的收益。

参考文献:。

[3]冯矗浅谈质量与成本的关系[j].商场现代化,(4):16.。

电力工程造价合理控制措施分析论文

随着市场经济的不断深入,基本建设的飞速发展,电力建设也在快速发展,原材料价格上涨,建设规模的变化,电力工程的总造价和单位造价也在不断提高。如何合理确定和控制工程造价,使工程造价的增长控制在一定范围内,已成为当前一个重要课题。

工程造价的合理确定,就是在建设的各个阶段,采用科学的计算方法和切合实际的计价依据,合理地确定投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价及竣工决算。工程造价的控制,则是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程的造价控制在批准的造价限额以内,并随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,力求在各个建设项目中能合理地使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益和社会效益。本文将结合笔者的工作实践,谈谈如何从设计、施工、结算三个环节合理确定与控制工程造价。

2、设计阶段。

从设计技术经济角度看,合理控制工程造价,要从可研、初设和施工图设计做起,从各个专业做起。

(1)可研阶段。

首先要满足用户的需求,一切想法和决策都要符合国家的政策、法规和行业的规定,同时,要考虑安全和环保的要求。深入现场,调查研究,搜集本工程的有关资料,对本工程进行多方案分析比较,提出最优方案。最优方案不仅在技术上要先进、可行。而且在经济上要合理,才能满足投资方的需求,按期收回所投资金,并有最佳效益,使收益率达到基准水平。在设计中,不盲目追求一流,既要满足顾客和规范要求,又要把钱花在刀刃上,不因设计失误而造成浪费。因此,设计人员在设计产品完成后,应当积极进行回访,听取顾客的反馈意见,同时结合工程实际情况,提高设计产品的质量。例如:新建变电站工程,市区的临街变电站由于受占地面积及安全措施要求的约束,设计为室内变电站,外墙为玻璃幕墙,设计美观但造价高;但是位于县区的变电站由于征地面积大,架构及主要设备可以摆放在室外,主控及配电室可以设计为普通的砖混或框架填充墙结构,造价相对较低。

(2)初步设计阶段。

实践证明,初设阶段,影响工程造价的可能性为75%一95%,施工设计结束,影响工程造价的可能性为35%一75%,施工开始,通过技术措施节约工程造价的可能性只有5%一10%.由此可见,施工以前控制工程造价的关键在投资决策和设计阶段,投资决策出台后,控制造价的关键则在设计阶段。例如,某电力工程,初设概算为800万,预算为1040万,工程结算为1082万,经分析主要是由于初步设计阶段工作不够深入,在实际施工过程中出现了施工工艺的重大设计变更,使预算大大超出了概算。因此,在初步设计阶段,一定要认真搜集、调查、分析、研究工程资料,设计人员密切配合技经人员将工程造价控制在一定合理的范围内。

(3)施工图设计阶段。

备考资料。

同时,技经人员应和工程管理人员应及时进行沟通,例如,某变电站土建工程,由于技经人员的疏忽,施工图预算中落掉了变电站大门的费用,经工程管理人员的审核,及时对预算进行了补充。

3、施工阶段。

施工阶段造价控制的重要一环就是要科学地组织建设,正确地处理造价和工期、质量的辩证关系,以提高工程建设的综合经济效益。由于施工阶段的造价控制目标就是承包合同价,因此,在施工过程中要采取各种有效措施,严格控制支出,并将实际支出值与造价控制目标值进行比较,而后作出分析及预测,对各种干扰因素加强控制,及时采取措施,以确保造价控制目标的实现。此外,根据实际情况,允许对造价控制目标进行必要的调整,使之始终处于最佳状态并切合实际。例如,在某变电站工程的施工中发现,若按设计进行外引接地施工,将要花费50几万元,且还不能保证接地电阻达到要求;后来,技经人员与设计人员协商并重新收集资料,认为利用周围的民房接地配合站内接地网即可达到要求,且造价只需7万多元。

另一方面对于相当多的工程现场更改较大,加上技术人员与技经人员的脱节,导致更改部分造价无法控制,而使结算价超出合同价甚多。比如,有些工程施工场地狭小,土方开挖量大,先外运再回填,结果往往要增加工程造价的5%左右。因此,在现场施工中,管理人员要实事求是地从控制造价的角度来审查施工方案,以提高施工签证的的准确率。同时,对隐蔽签证,要以图纸为依据,标明被隐蔽部分、项目和工艺、质量完成情况;如果被隐蔽部分的工程量在图纸上是不定值,还要标明被隐蔽部分的几何尺寸或原始数量,而不在签证中简单地签写工程量和工程造价,以免与工程造价管理的有关规定发生矛盾,为合理确定工程造价提供准确的依据。

4、工程结算。

工程决算审核是一项十分重要的工作,它直接关系到甲乙双方的经济利益。对建设单位来说,要精打细算,尽可能降低工程造价;对施工单位而方言,为了追求经济效益,通常多报结算,以增加工程造价。因此,从某种意义来讲,工程决算审核实际上是双方技术能力的较量。建设单位的预算人员,不但要熟练掌握工程量计算规则、定额子目的组成内容和套用规定、工程造价的计算程序,而且还要掌握三者的编制原理、内在联系,唯此在应用中才能融会贯通、得心应手。此外,技经人员还应有一定的工程技术知识,既能对现场施工提出合理化建议,又可对签证中的不合理因素提出质疑。另外,预算人员还要有耐心细致的工作作风,经常下工地了解现场情况,掌握工程动态。在工作之余,要努力学习新技术、新知识,提高自身的素质,以适应新形势下工程造价管理的需要。

5、结语。

总而言之,工程造价的确定与控制是一门博大精深的学问,本文所论及的仅是笔者几年来的工作体会,一得之恳而已。随着我国造价理论的进一步完善和发展,造价工程师制度的推行,提高投资效益的要求将使合理确定与控制工程造价的地位更加重要。

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电力工程质量管理改革措施论文

随着我国经济水平的不断提高,社会也在不断进化与发展,这就抬高了工程建设质量的门槛,同时也要求工程强化安全管理和质量监管。电力企业正常运作的核心是电力工程,安全监管和质量监管也尤为重要。合理的做好安全监管和质量监管工作,不仅可以获得巨大的经济效益,还能造福老百姓,为我国经济发展提供可靠地后备支持。

1.1质量经管。

质量经管的定义是明确工程施工质量的方向、目的和分工,在保证工程质量和安全的情况下对工程进行完善,这是为了节约成本。质量管理就是要建立一个完整的质量监测和控制系统,通过对施工进度的掌握来保证工程的质量。

1.2质量监管准则。

电力建设会在一些自然环境恶劣的地方进行施工,所以在施工的过程中充满了难度。而质量对电力工程建设有着莫大的影响,在保证质量和物资齐全的'情况下,应该遵循以下几点:

(1)质量为首,用户为大。这是现如今企业经营的准则。电力建设不同于普通的商品买卖,它的使用年限很长,关系着民众的生命与安全。所以,在施工过程中始终要对项目质量进行监管。

(2)以人为本,确保质量。公司要充分重视员工工作的积极性和热情,要着重对工作人员进行管理和培训,如职业规划、绩效考核等。工程的质量离不开人的辛苦,这就要求公司要充分调动工作人员的热情和积极性,还要对他们灌输责任意识。在“质量为首”的基础上不断改进工程,降低工程失误,增加工程质量,是工程建设能够顺利完成。

(3)监管、防范不可少。在工程建设过程中,要不断的对施工进度和质量进行管控,保证工程质量,同时也要考虑到工程建设中可能面临的问题,并及早进行防范和控制,避免出现施工问题。

(4)严格监察施工质量。在对工程质量进行检查时,要以数据为依据,针对产品的质量进行评判,并要求检查结果符合质量标准。

为了实现我国电力行业的发展,就要使电力工程建设的质量监管体系更为完善,监管水平不断提高,建立并完善“问责在个人”的纠察体系。现要求我们做到以下三点:

(1)建立工程建设质量监管系统。电力建设始终要把质量放在首位。由于计算机在自动调节里用途越来越广泛,我们可以建立项目热工自动化控制体系,它可以自动检测设施工作参数、自动调节设备运行速度,整体把控施工进度,还可以依照原本指定好的顺序,自动操控机器运行,在设备运转异常时,将会发出警报和采取保护措施,来保护施工人员的安全。

(2)施工材料质量监管。施工材料的质量对工程建设会造成巨大的影响,这也关系到广大居民的生命安全。在选购材料时,一定要商家出示相关建材的合格证,禁止用不合格材料或者残次品。

(3)对工作人员进行相关培训。为了提高工程建设的速度和质量,要求对相关工作人员进行专业化的培训,尤其是热工自动化控制方面的培训,以提高他们的专业素养,通过培训后再上岗,有效地保证了工程的质量和进度。同时,公司也要对工作人员进行系统的管理,将职责细分到人,完善相关的管理问责体系。

2.1安全监管。

安全监管是指对某个对象的安全进行监管和控制。它主要包含预测危险源和防范未知风险两项。通过对工程进行监测,及时了解和预测可能面临的风险,提前做好应对措施,实现安全施工的目的。

2.2电力施工可能面临的风险。

从有关数据结果分析,电力工程安全事故大致分为5大类,分别是高地坠落事故、触电事故、重物击打事故、机械损害事故和塌方事故。以上5类事故占总事故的80%以上。同时,还有因为材料质量问题、人员操作不规范等因素导致的安全事故。这些事故都警示相关部门要对项目施工质量和安全进行监管,做好预防准备,落实安全监管工作。

2.3安全监管举措。

(1)对施工人员进行专业培训。在工作人员上岗前,要对其进行有序、分批的进行专业技术和安全培训,强化工作人员的安全意识,提高他们的专业技能。同时,在施工全过程,都要着重安全教育,要不定期进行安全宣讲和抽查项目质量等,及早发现风险和隐患,提高项目质量和安全系数。

(2)强化对项目建设的安全监管。项目质量和项目安全间紧密相连,要想保证项目的安全性,就要保证项目质量。建立全面的项目质量与安全监管和控制系统,实时监控工程进度,并定期抽查工程质量,录入数据库,以作为参考数据,从而全面掌握工程的质量,这也在很大程度上减少了因为质量问题而导致的安全事故。

(3)提前做好安全防范工作。在电力施工刚开始时,要对各部门的施工安全人员进行编制,告诉其工作职责。为了使项目顺利进行,要对相关消防设备、急救设备的位置进行明确规定,并组织施工人员进行逃生演练。另外,对于建筑废料、垃圾掩埋地和危险物品的摆放要做明确规定,将其安置在合理的地方。为了防止爆炸,需要对易燃易爆物进行隔离放置,并且进行监管。

3结束语。

电力行业对我国gdp的增长、就业率的提高起着巨大的作用,电力行业是我国国民经济的重要参与部分。倘若在项目建设时没能对工程质量和安全进行有效的监管和防治,很可能会引发质量问题和安全事故,这些不仅会给电力公司带来巨大的经济亏损,还会威胁到相关施工人员和居民的生命安全,同时,也会对电力行业发展也会造成巨大的打击。电力工程质量管理和安全监管工作的落实、质量和安全管理水平的提升不仅可以加快项目建设的进度、及早实现项目建设目标,也可以使社会发展趋于和谐稳定、相关工作人员人身安全得到保障等。

参考文献:

电力工程质量管理改革措施论文

项目建设之前的时候,承包者要结合项目的具体特征和业主的规定,设置一个技术优秀的,可以再各个区域落实的建设规划,以此来确保项目的建设活动能够有步骤的开展,能够实现合约的意义,进而获取非常好的利润。在建设时期要关注如下的内容。

1.1要结合实际的活动位置,落实好建设活动的相关指标内容。

1.2落实对关键项目、关键部位的质量要求、质量标准、操作要点及注意事项。

1.3必须注意的尺寸、轴线、标高、以及预留孔洞和预埋件的位置、规格数量。

1.4注意施工材料的品种、规格、等级、质量要求以及混凝土、砂浆、防水材料的配合比要求。

1.5施工企业必须按照施工方法、顺序、工种配合、搭接的安全操作及注意事项。

1.6注意施工中各种技术指标的要求和实施措施。

二、认真的掌控好品质,创造优秀的项目。

项目的建设活动室由很多的互相干扰的步骤组合得到的,所有的步骤的建设品质是总的品质的前提,其会干扰到项目的总的品质。所以掌控好项目的品质,就要开展好如下的一些内容。

2.1切实提升工作者的品质思想。

建设时的一些关键的步骤会由于工作者的品质思想不高,而导致不利现象发生,进而干扰到项目的品质,有时候还会到来非常劣质的问题。此类现象要严厉的打击。所以,对于那些有着较高的精确性的,技术规定严苛的,难度高的建设步骤,要设置专门的工作者来开展该项品质管控活动,要使用合理的方法,跟班施工。

2.2加强技术复核。

在施工过程中,对重要的或关系整个工程的核心技术工作,必须加强复核避免出现重大差错,硬性工程质量和正常使用,除按质量标准的规定复核外,还要在分项工程正式施工前进行检查,发现问题及时纠正。如:标高,中线,模板,钢筋,混凝土,和砂浆,等,严格检查复核,保证主体结构的强度和尺寸得到有效控制,使工程的主体的大质量得到保证。我们在礼泉泔河水库大坝渡槽的施工中,由于忽视了技术复核,造成已完工的渡槽实际尺寸与设计要求不符。由于施工过程中出现的问题,给管理单位带来巨大损失。

2.3加强质量检查。

施工中的质量检查,是控制工程质量的有效措施,通过检查,可以在第一时间发现隐患,及时加以处理,避免出现工程质量问题。

2.4完善质检记录。

做好资料整理,在项目建设中,为了证明一些工程部位的质量状况和各项质量保证措施的有效运行,必须有完善的质检记录,这些记录是工程技术复核的核心。因此,记录要有计划,有步骤,才能保证这一项工作的顺利进行。

三、重视监理以及设计者的思想。

工程实践中,项目业主不可能负责工程方面的问题,而是主要负责项目的'宏观控制和高层决策。监理工程师受项目业主委托,在监理过程中代表项目业主的利益,服务于项目业主,设计师也是接受项目业主委托在合同工期内完成设计工作任务并对设计文件负责。施工单位在履行工程施工过程时接受监理工程师的监督管理,在施工过程中关于设计方面的问题要多请教设计师。且施工单位遇到施工问题或对设计文件有疑问总是直接咨询项目业主,久而久之,项目业主会怀疑施工单位的能力而对施工单位产生厌恶感,显然这不利于施工单位与项目业主的关系。所以,建设方要积极的听从监理乙级设计人员的思想。要认真的处理细节性的内容,要积极地听取其思想,要和其多交流,当其无法处理的时候,才可以去找业主来处理。

四、积极地应对索赔问题。

在开展活动的时候,如果牵扯到索赔的话,很显然两方的关系就会受到影响。索赔是一项非常繁琐的活动,同时还有非常多的不明确的特点。在各种背景之中,索赔的要素是会显著变化的,建设方的索赔问题会导致一些不利现象,有时候还会导致很差的社会影响。在具体的活动中,对于索赔的技巧和措施等都是无法有效的明确的。建设方要想开展好该项索赔活动非常的困难。所以对于建设方来讲,非常有效的措施就是,在业主对于项目很认可的时候,施工单位可运用签证适时变更的机会以签证的形式向项目业主索取额外成本的补偿,项目业主是比较容易接受的,而且对已经形成的合作关系不会造成很大的影响。当发生项目业主风险,如:征地、图纸、支付的延误等,以及物价上涨,施工单位不得不采取索赔手段,施工单位就要实事求是的就干扰事件提出索赔,一般要着眼于重大、有影响的索赔额大的事件,不要斤斤计较。小的索赔事件,施工单位可以放弃小的索赔额并作为一种让步,力求施工单位的索赔要求能获得项目业主的认可。在工作实践中,施工单位与项目业主建立起以承包合同工程为中心的融洽的良好的和谐关系,不仅有利于施工单位的顺利完成合同规定的义务,而且在和谐的氛围中能够方便快捷、低成本地解决合同履行过程中与项目业主可能发生的纠纷和冲突,圆满的完成目标。

五、结束语。

品质是建设单位在行业之中站稳脚跟的关键,是单位的发展基石,必须要开展好建设品质的管控活动,只有这样才能够提升项目的品质,强化品质管控力度,进而获取优秀的意义。

作者:王继东单位:上海市宝山区水务局杨行水务管理所。

电力工程质量管理改革措施论文

摘要:电力系统飞速发展的今天,出现了诸多电力工程,使得电力工程建设规模加大,再加之电力工程专业性强、复杂程度高、风险大等特点,导致电力工程建设容易出现质量问题、安全问题。对此,应当强化电力工程安全质量管理工作,规范工程施工操作、控制施工质量,提高电力工程质量。基于此点,本文将从分析电力工程特性展开,探究强化电力工程安全质量管理策略,希望对于提高电力工程建设质量,降低安全事故发生有所帮助。

作为施工管理重要组成部分的安全质量管理,应当结合工程特性及实际情况,合理规划与落实,可提高工程建设质量,提升企业经济效益[1]。如何在电力工程中,强化落实安全质量管理一直是电力工程管理者需要解决的重要难题之一。本文笔者将在下文中对此问题进行分析与研究,希望可以为管理者提供一些建议,为电力事业发展尽绵薄之力。

结合电力工程建设实际情况及相关资料,笔者粗略的分析和概括了电力工程特性,即:其一,存在的不确定因素较多。因电力工程是一项专业性强、工程量大、风险高的工程,在具体施工的过程中存在诸多不确定因素,容易影响施工作业,导致电力工程质量不佳。如施工材料、施工技术、施工人员等均为不确定因素,在电力工程施工中,可能对施工质量、施工安全、施工进度等方面有所影响。其二,电力工程质量的波动性强。相较于其他工业产品,电力工程项目落实中诸多方面都具有不固定性,如生产工艺、生产线等,使得电力工程质量容易受此影响,使电力工程质量波动较大。另外,不同类型的电力工程对工作人员、施工技术、施工流程等方面都有不同的要求,如若电力工程施工中存在不符合要求的情况,也会造成工程质量波动[2]。其三,工程质量检验不具备拆卸性。之所以说电力工程具备这一特性,主要是电力工程各个环节都是紧密相连的,同时工程中还包括隐蔽工程的建设,所以为了保证电力工程具有较高的应用性,需要对电力工程进行跟踪性检查,严格控制每一个环节的质量,如此才能及时发现问题,解决问题,提高整体工程质量。

电力工程质量管理改革措施论文

水利水电工程施工要求各单位、各工种、各技术的相互配合和协作,为确保工程施工的顺利展开,加强工程各部门间的沟通和配合是十分必要的。为此,在施工前应结合工程的实际情况,明确各部门的岗位职责,将工作任务明确化、具体化,避免出现无人监管工程问题、推脱责任的现象,形成互为约束、紧密协作和沟通的高效施工现场质量管理体系,实时动态的进行施工现场的管理,确保工程的施工质量。

3.2施工规范化。

在进行施工前,应严格进行设计和技术的交底会审工作,施工人员和设计人员进行充分的沟通,深化施工人员对设计方案的理解和掌握,为实际的现场施工提供明确清晰的施工方案和施工工序。同时,施工人员应严格按照施工图纸展开施工,当出现施工现场和施工方案不相匹配时,应及时与设计单位沟通,改进设计方案中不合理的部分。施工中,还应严格进行施工现场的质量检查工作,排除不符相应要求的施工材料和施工技术是,清楚不合格的施工项目,重新返工,以免给工程质量造成影响。

3.3加强施工监督以及质量抽检。

对于需进行质量检验的工程项目,应由技术人员严格按照相关要求进行,同时监督人员应做好记录工作,以确保试验数据的准确性、有效性。及时上报不达标的施工材料和部件,分析其产生原因,制定相应的解决对策,以促进工程质量整体水平的提升。另外,还用做好施工现场的监督工作,通过对施工图纸的深入分析,制定科学的施工方案,并做好施工各环节的记录工作,以免出现漏项、缺项等施工问题。

3.4提高施工人员的专业技能。

施工单位应加强施工人员的安全知识和专业技能培训,使施工人员的综合素质得以提升,各岗位严格落实持证上岗的原则,加强施工现场的质量监管,以确保施工现场质量的整体提升。

4结语。

我国的水利水电工程建设还存在着实际施工与设计方案不相符合,施工现场的管理混乱,工程施工和工程管理脱节,施工人员的专业素质不高,没有严格落实施工质量试验等一些问题,而给工程质量造成了严重的影响。为此,应不断完善施工管理的责任制,进行规范施工,并加强施工监督以及质量抽检,提高施工人员的专业技能,以确保水利水电工程的施工质量,促进我国水利水电建设的进一步发展。

电力工程质量管理改革措施论文

大多数的铁路工程建设项目,标准化的管理存在混乱的状态,不能够严格地按照标准化的程序进行各项管理工作,如:大多数的参建单位缺乏对标准化管理足够的认识,至今还未能够构建完善的标准化的管理体系,虽然提高对建设过程中的安全问题与质量问题的重视,但是,缺乏对铁路运营制定长远的规划。此外,铁路工程建设项目在建设的过程中,不能够将技术创新与标准化的管理进行有机的融合[1]。

1.2缺乏成本管理的意识。

各个参建单位的经济效益与铁路建设工程存在紧密的联系,然而,各个参建单位与单位部门间不能够进行有效地沟通与交流,缺乏一定的成本管理的'理念,致使工程成本的支出经常会超出工程的预算,如:首先,由于缺乏明确的成本管理的目标,导致无法控制好成本管理;其次,存在浪费材料的现象,而且会使得大量的设备处于闲置的状态;最后,参建单位不能够控制好施工过程中出现的突发的意外状况,一定程度上,会增加铁路工程建设的各项成本。

铁路建设工程的整个环节中应贯彻落实质量管理,一旦任何一个环节存在问题,则会直接影响建设工程的质量,如:由于设计单位缺乏对现场的实地考察,致使设计方案不能够满足现场施工的各项要求。此外,施工单位未能够严格地按照施工方案,且采用有效的施工工艺开展施工工作,无法保障铁路建设工程的质量。此外,监理单位不能够严格地控制好施工过程,对铁路建设工程质量缺乏有效的监督与管理[2]。

各个参建单位在建设铁路工程的过程中,应当将各个单位的责任进行明确,站在工程实际的情况的角度上,实行工程标准化的管理。如:标准化的管理制度。首先,建设单位应当将各个管理人员的责任进行很好的落实,而后则需要明确工程管理的目标,并且对各项规章管理制度进行完善,且切实地落实监督管理制度;其次,设计单位则需要对勘察设计的工作流程进行完善,将变更设计设计交底与配合施工的考核方式进行制定,并且切实的制定好安全管理技术管理与质量管理等各项制度,保证其能够覆盖至施工的每一个环节,找出施工作业中存在的重点与难点,严格地编制考核方式;最后,监理单位则需哟啊根据项目监督的各项管理的规定,将监理措施的各项细则进行落后,依照监理要求与项目特点,并且根据以往的经验,对现场的工作制度进行编制,将现场的监理的岗位职责工作内容与权限进行明确,为铁路工程的建设提供重要保障。

2.2控制与管理好铁路工程成本。

首先,铁路建设工程应提高对工程建设管理的重视,切实处理工程建设工程中存在各种问题,进而降低工程建设所需要耗费的成本。如:应加强与银行与政府部门的沟通,获得银行的贷款与政策扶持,为工程建设所需要的资金提供重要保障;其次,应与政府进行良好的沟通与协调,促使工程建设的征地拆迁的工作顺利地进行。在铁路工程施工之前,则需要认真地做好现场勘查后工作,并且对设计方案进行认真地分析,为铁路工程建设的方案合理性与可行性提供重要保障;再次,管理人员应提升成本管理的意识,加强对管理人员的培训,提升管理人员的专业技能与综合素质,推动工程成本的标准化管理的实现,如:管理人员应加强对工程施工技术施工进度施工流程与材料采购流程的理解。加强各个部门间的沟通与协作,降低铁路工程建设项目所需要的各项成本;最后,管理人员则需要提升安全意识,及时地预测与判断施工建设中突发状况存在的可能性,积极地采取有效的措施以加强对铁路工程建设项目的监督与管理,降低成本的支出,施工单位应加强对施工材料与设备的监督与管理,明确各个人员的职责,防止出现浪费材料与施工设备的现象[3]。

建立健全质量管理体系,为铁路建设工程的质量提供重要保障,则需要相关部门加强对施工的监督与管理,加大对工程设计工程监理与项目施工各个环节的监督与管理,为工程的施工质量与效率提供重要保障。首先,对于重点的工程以及地质条件复杂的地段,则需要设计单位加强地质勘测的强度,积极地采取有效的勘测方式,确保勘测数据的可靠性与精确性,避免出现由于设计方案的失误,而出现工程变更的状况,降低铁路建设工程的各项投资;其次,施工单位则需要落实各项质量自检工作,仔细地排除施工中的各种安全隐患,并且相关人员应亲临现场,认真地检查施工质量与施工进度,而后则召开质量检查的回忆,对质量检查的结果进行通报,而后则需要限期整改不合格的施工项目,为施工质量提供重要保障;最后,监理单位应当选派经验充足的监理人员,开展各项监理工作,配合施工单位,落实各项质量监管工作,树立起良好的职业道德,在监管过程中应避免处发现违法与违规的行为,保障铁路建设工程的质量。

3结语。

综上所述,在铁路建设的工程管理中,各个单位应明确各自的职责,加强沟通与交流,对铁路工程质量管理中的问题进行仔细地分析,构建完善的质量管理的体系,落实各项管理制度与措施,为铁路建设工程的施工质量提供重要保障,实现铁路工程建设的经济效益与社会效益,推动我国铁路运输业的健康的快速的可持续的发展。

参考文献:

[2]李国文.铁路工程建设施工管理存在的问题及对策分析[j].黑龙江科技信息,2012,35:125+124.

[3]成诗冰.关于我国高速铁路工程项目质量管理探讨[j].中华民居(下旬刊),,01:252.

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