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煤矿述职报告力荐大全(16篇)

时间:2023-11-29 07:13:13 作者:琴心月煤矿述职报告力荐大全(16篇)

讲述自己对工作的热情和动力来源,以及对未来的规划和期望。借鉴一些优秀的述职报告范文,可以帮助我们提高写作水平和表达能力。

煤矿述职报告

尊敬的中心各位领导同事们:

本人自任保安部队长一职以来,在矿长和各级领导的正确领导和指引下,高标准、严要求,紧紧围绕煤矿的总体部署带领全体保卫人员全力做好我矿的安全保卫工作,任职至今未发生一起安全事故,保安队伍稳定,各项工作开展情况良好。下面我就将任期内的工作情况向领导和组织做以汇报:

工欲善其事必先利其器,作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作,才能带领队伍健康稳定的向前发展,而安保行业又是一个高风险行业,保安队伍更是一个特殊的行业,从业人员要求也高,要求准军事化管理,怎样才能提高煤矿上的保安工作热亲?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!我给自己制定了详细的学习计划,利用各种学习方式进行学习,全面加强自身素质和业务的学习。结合煤矿保卫的实际需求,一是自学安全保卫知识及消防知识,先后自学了《企事业单位内部治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是积极参加煤矿开办的各类会议及培训,通过系统全面的学习,加强自身素质及专业知识的提升。三是虚心向华润其他煤矿的先进的保卫队长学习安保管理知识及经验,通过一系列的学习。本人现以能完全独立处理部门的管理事务,在做好煤矿日常安全保卫工作的同时,能合理安排本矿的大型接待安全保卫、重要资产设备保卫等工作。

过去的一年,是我矿基建工作重要发展的一年,基建工作到了最关键的一年,作为煤矿的保卫队长,我深知着其中的责任有多重。身为一名基层安保管理人员,必须时刻保持高度的警觉性和责任意识,大局意识,保卫煤矿安全,维护煤矿正常工作秩序。

今年,我和部门经理一道建立健全部门规章制度,创新管理措施及管理手段,稳步提升工作效率及工作质量,自承担安保管理工作以来保安队伍稳定,门岗值班矿区巡逻,会议接待安保值勤等工作,万无一失,为此,我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保安全无事故,我们的工作得到了各级领导的肯定。我们会继续紧紧围绕公司、矿确定的各项目标任务,坚持以人为本,抓安全、促效率,立足岗位,积极进取,扎实工作,大力地促进本队各项工作的.稳定发展。

部门员工多为90后且大多是第一次参加工作,自我约束力差,理解能力不强,工作执行力低,管理难度大,为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起,不厌其烦的加大岗位培训力度,每星期对员工进行有计划的学习和培训,同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训,使员工队伍确保了稳定,员工的作风纪律,业务水平,服务质量和处理问题的能力有了明显的提高,取得持续无事故的良好态势。

1、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发现情况做到第一时间到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。

2、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况,加大对员工的管理,要求员工做到的首先我自己必须要作好。对队员加强管理,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素质,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求。

3、严格执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作。配合经理对每一个岗位进行绩效考核,有功必奖,有过必惩,进一步提高队员的工作积极性。

4、做好队员的思想工作。关心爱护队员,了解队员的思想、工作、等的情况,及时发现问题。做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。

5、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作状态。

6、加强矿区消防安全管理和车辆管理工作,确保院区消防安全和车辆的有序停放。

7、坚持查岗、查哨制度,掌握人员在岗情况,作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决,重大事件及时汇报。

虽然在领导的关心支持下,在同志们的帮助下,我在工作中取得了一定的成绩,但是,离领导的要求和同志们的期望还有一定的差距。工作中,还有一些不尽人意的地方。特别是对安全保卫做得还不够细,我会吸取教训,总结经验。在新的一年里,在中心各级领导的正确领导下,进一步加强中心的安全保卫工作,使每项工作落到实处,做到防患于未然;确保安全无事故,使我矿有一个良好的工作生活环境!

煤矿述职报告力荐

尊敬的各位领导:。

本人20_加入公司,在公司工作已有_了。在年我遵守公司规章制度,努力做好本职工作。下面是我关于2017年的述职报告,感谢各位领导的聆听。

首先,我非常感谢公司能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会,同时也向一直以来关心、支持和帮助我的主管领导道一声真诚的感谢:感谢您在工作和生活上对我的无私关爱。现在我将借这个机会,对我自受聘以来的各项工作进行简要的小结和回顾,并向在座的各位领导进行具体的陈述和汇报,请予以评议:

我是在_年经招聘进入集团的,并受集团委派到__有限公司担任任会计员一职。_年5月,承蒙公司认可,被提拔为公司主管会计至今。

回顾既紧张而又充实的五年受聘期,我深深感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的五年。五年来,我由一名初出茅庐没有任何经验的学生,到逐步担任公司主管会计岗位的重要职责,伴随着集团实力的不断发展壮大,自身能力也实现了真正的锻炼和提高。五年的履职生涯是紧张和忙碌的,但更是快乐和充实的!五年来,我逐渐明白了:作为一名优秀的企业财务人员,必须具备良好的政治素质、具备爱岗敬业的思想素质、具备系统的文化知识和高超的业务能力。

一、具备良好的政治素质。

今年是中国共产党成立90周年,中国共产党走过的90年伟大历程使我倍受鼓舞!而我作为一名入党积极分子,虽然现在我还不是一名党员,但我从思想上、行动上,时刻都努力与党保持一致,并积极参加党组织对积极分子的各种活动和教育,以党员的标准来严格要求自己。以一个会计人员的职责约束自已,并时时处处反思自己的工作,及时插漏补缺。在实际财务工作中认真贯彻党和国家路线方针政策,并运用科学理论指导自己的实际工作,努力做好公司的财务工作。

二、具备爱岗敬业的思想素质。

财务工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始。我热爱我的工作,虽然繁杂、琐碎,但是作为企业正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,所以我一直努力严格要求自己,每天按时上下班,正确处理好公司与家庭的关系,不因个人原因耽误公司的正常工作;同时我努力做到严格遵守公司的各项规章制度,不搞特殊,不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都努力与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不做不利于团结的事,不说不利于团结的话,尽职尽责履行好自己的工作职责。

三、具备系统的文化知识和过硬的业务能力。

财务工作是一项专业性较强的工作。我从至_在_职业中专学习会计电算化专业,_年至_年考入_经济管理干部学院会计电算化专业,并于_年至_年利用业余时间在_大学会计专业进行函授学习。在工作期间,我积极参加财政局、地税局、国税局、审计局以及公司组织的各种政治理论学习和业务培训,坚持用新观念、新知识武装自己的头脑。通过十年来不断的学习和锻炼,我在财务会计管理方面逐步掌握了较丰富的知识。这些系统的专业知识,不仅提高了我在财务工作管理中的水平同时,也提高了个人的综合素质。

自从_年5月,承蒙公司认可,被提拔为公司主管会计以后,我充分运用所学的知识和积累的经验,努力改进公司财务管理:

1、建立健全公司财务制度。我将财务人员的工作合理划分,在公司的财务方面按规定进行了要求,特别是发票管理方面,严格要求正确填开和索取,减少不必要的麻烦。在财务收支方面,严格执行公司的财经制度。

2、正确核算,按时结算,及时报送税务相关报表。在日常财务工作中,我严格按财务规定正确核算公司的经营情况,按时结算有关帐务,每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关,做到不因个人原因耽误报送时间。

3、认真负责,积极配合税务部门的稽查工作。加强和稽查人员的配合,发挥自己的优势,多与他们沟通,对存在的问题与他们交流,争取他们的宽容,努力使公司的利益得到最大保护。

以上就是我认为一名优秀的企业财务人员必须具备的素质,也正是我时刻在努力奋斗的目标,也是我认为胜任更高级别岗位必须具备的素质!现阶段,集团准备选拔一名财务科长,如果领导认为我能胜任这份工作,那么,我将在不断努力提高自身素质的同时,再从以下几个方面来开展工作,真正做领导的好帮手、好参谋。

一、建立一套完整的财务会计核算体系。这需要根据公司具体的业态、规模以及核算形式来定。

二、为团体创造一个积极向上、充满活力的环境,在干好工作的同时,努力提高每一个人的综合素质,大家互帮互助,团结协作,力争团队整体升级,因为我深深知道:学无止境!

回顾自己这五年多来的工作,虽然围绕自身职责做了一些工作,自身能力和素质也得到了锻炼和提高,也取得了一定的业绩;但我认为,与公司的要求以及同事们的能力相比,我还存在着一定的差距,尤其是业务能力有待进一步提高!我决心以这次述职评议为契机,虚心接受评议意见,以更加饱满的热情、端正的工作姿态,认真钻研业务知识,不断提高自己的业务水平及业务素质,争取来年实现自己工作和生活中的美好理想!

最后我在这里郑重宣誓:为联盛服务,无怨无悔!

特此述职,如有不当之处,请领导批评指正。

煤矿述职报告

今年,在公司领导正确指引下,深入学习科学发展观,不断改造世界观、人生观和价值观,在各部门同仁的大力支持下,结合我以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度,顺利完成采面接替工作目标,主要做了以下几方面的工作:

这一年的调度工作我总结为以下几点:

一、根据自身实际,建立和健全了调度室各项制度,全体调度室人员,全面落实安全生产责任制。为了做好调度室的工作,争创一流业绩,我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神,明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。树立高度的服务意识,服务态度和蔼、热情、耐心、细致,为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习,提高理论水平,与此同时经常深入实际,深入采掘一线,调查研究,熟悉生产情况,掌握第一手资料,及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中,调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接,对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通,做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误,安排合理,尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议,创造和谐的'调度氛围,以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。

二、定期组织召开调度例会、专题调度会议,反复研究现场生产管理主要环节问题,并积极给领导提供决策依据。组织召开调度会、生产协调会,和公司领导,生产骨干共同研究解决安全生产中存在的问题,督促检查任务落实完成情况,及时对各部门进行人力、物力等合理调度,确保生产各环节的理顺与协调。想方设法弥补工作上的不足,认真审视每一阶段的工作,改进不合理的工作流程,遇到问题及时沟通,解决。尽全力提高工作效率和工作质量。及时掌握生产形势,分析生产动态,对生产薄弱环节、采掘接替、13采区恢复等进行专题调度。特别是13采区的恢复工作,组织召开多次专题调度会,安排部署清淤、修理、排水工作。

三、重点环节、在安全的基础上保证采面顺利接替今我矿采掘严重失调。采面及采面走向长度已非常短,可能造成井下无面可采的局面。在此情况下,调度室周密部署、重点支持、全面调度,精心组织人力、物力,保证了采面在很短的时间内顺利贯通,有力地扭转了采掘失调的局面。

目前,采面已经结束已由采面接替。当时由于时间紧、任务重,在掘进期间,我经常深入井下一线,及时发现掘进期间实际困难,协调、解决现场实际问题。四、管生产必须管安全,管生产必须安全,只有安全抓好了,生产才能畅通无阻。在当今安全形势十分严俊的情况下,我矿在安全问题上是再也经不起任何的风吹草动了。我时时刻刻把安全放在第一位,下井就是到现场去排查隐患,安排及时消除隐患。每次下井到达工作地点,总是先给当班责任人交待应注意的问题,那些是重要的容易出问题的地方,提醒当班薄弱环节,提出整改意见,做到“不安全、不生产”。回风巷维修期间,重点跟班,坐阵指挥,保证了维修期间安全生产。

煤矿述职报告

大家好!

白驹过隙忽然而已,转眼间充实而又匆忙的20xx年即将过去。一年来在矿委会、集团公司的正确领导下,在下,我们取得了全年安全生产无事故的喜人成绩,有效的保证了全矿生产系统稳定运行,圆满完成了集团公司下达的生产任务。回首全年工作,有喜悦、有叹息、有感慨,也有点点唏嘘。经过深刻而细致的总结和梳理,现将全年的工作汇报如下:

身为一名机电副矿长,我担负着全矿机械设备和供电系统的管理工作,在矿井“六大系统”中,承担着“压风自救”“紧急避险”“广播通讯”三大系统和矿井排水系统的管理工作,肩负着完善供电系统、优化运输系统、大型设备选型、保证供电安全和辅助生产系统稳定运行等重要职责。多年来殚心竭虑的工作使我深知机电管理对煤矿安全生产的重要性,也清醒的认识到做为一名机电负责人应尽的责任和不可推卸的义务。我有勇气担起中村煤业赋予我的这副重担,也有信心将管辖范围内的工作做实、做好,更有责任带领这帮跟随我奋斗在机电领域的老伙计和小伙子们安安全全的工作,高高兴兴的生活,这就是我做为一名机电副矿长应有的担当。

本人具体负责机电和保卫的管理工作,其具体执行工作由机电科和保卫科负责完成。机电科配置有一正两副共三名科级领导,科员四名从事资料整理、制图、设备登记工作。机电科下辖井下机电一队和地面机电二队。机电一队全队人,由一名队长、两名副队长、四名班组长负责管理工作,主要负责井下机电设备的安装、维护、调试和管理工作。机电二队全队人,由一名队长、一名副队长、名班组长负责管理工作,主要负责全矿供电系统、提升系统、辅助提升系统、压风系统、通风系统的操作、维护工作。在人员的配置和分工上,我本着“能者上、庸者下”的原则,与科室负责人一道选择了一批特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的基层管理人员,打造一支克难攻坚、素质过硬的机电队伍,有效保证了矿井各大系统的安全平稳运行。

1、深入贯彻落实各项法律、法规和各级文件、会议精神。

“大海航行靠舵手”,要想走到终点,必须认准方向。而我们工作方向来自于矿委会的各项指示、集团公司的经营方针,各级主管部门的指导文件及国家的一系列法律、法规。在繁忙的工作中我抽出大量时间对煤矿安全生产的各类法律书籍、会议精神、文件内容进行研读和学习,对机电专业的行业标准、规范更是逐字逐句推敲和记录,安排工作时严格遵守这些条例和规章,确保方向正确,做一名合格的机电领头羊。在各项工程结束后,要再一次对照安排时的标准进行复查和审核,必须保证对各项规章、制度、文件、会议执行贯彻到位。

2、完善供电系统,保证供电安全。

在供电系统的完善和维护上,我严把“安全关”和“质量关”。主持内部供电系统“碰头会”40余次,无论是地面高压系统还是井下低压系统,从供电设备的选型、供电线缆的选择、线缆悬挂的路线、悬挂的标准、施工负责人的敲定、维护责任人的落实等全部进行统筹安排,务求使供电系统达到安全、合理、高效、低耗运行。本年度无计划停电同比下降了17%,各类电气设备完好率在95%以上。

3、优化运输系统、遏制运输事故。

在运输系统的优化上,我本着安全为基,高效畅通的原则,要求技术人员定期对井下的运输线路、运输设备进行全面检查,严格按照设备检修计划对各类运输设备的机械部分和电气部分进行检修。运输设备在安装完成后,必须对所有安全防护装置和电气保护进行调试,在保护不到位的情况下,禁止运输设备投入运行。在辅助设备和消耗设备的更换上,要求管理人员要高于《规程》标准,本年度完成了对架空人车装置和大型无极绳绞车的钢丝绳更换工作。

4、加强“四大系统”管理,牢牢守卫安全生命线。

“压风自救”“紧急避险”“广播通讯”“排水系统”这四个系统在平时看来只是上级检查的一个项目,但我作为一个老资格的煤矿管理人员,深知这四个系统将是整个矿井的最后一道“防线”,是煤矿工人生命安全的“红线和底线”,所以我对这四个系统的管理负责人下达的任务是“无惜代价、不计成本、时刻备用、万无一失”。通过一年来的不懈努力,目前我矿压风自救系统和广播通讯通讯系统能够实现井下全覆盖,所有压风自救装置和广播通讯设施完好率为100%,永久避难硐室、移动救生舱内各类食品、药品齐全有效,各类监控设施、避险装置、自救装置完好,成功通过了公司、县局、市局的专项验收。排水系统设置合理,所有备用的'排水管路、抽水设备充足,在这个汛期持续大规模降水的情况下依然保证了安全渡汛。

5、不断完善质量标准化建设,打造安全示范矿井。

在日常的各项工作中,质量标准化建设也是极其重要的一个环节,我要求所有管理人员和作业人员“上标准岗、干标准活”,在安排布置工作时,不光要说清任务和人员还必须明确作业步骤和验收标准,而这个标准的制定必须符合质量标准化要求甚至高于该要求。通过机电内部例会向基层管理人员灌输质量标准化建设的重要意义:“质量标准化不是形象工程,不是一项阶段性的工作,它是一项贯穿我们安全生产始终的基础工作,它与我们的安全息息相关。很可能一个小小的电缆指向牌、一个机电设备位置的变化就能减少一次误操作,就能遏制一次事故的发生,就能挽救一人乃至多人的生命。”以此为出发点和着力点,我将井下所有分管的巷道进行责任划分,实行科室包片、区队包区、班组包巷、特殊工种包机,层层落实责任,严格执行质量标准化规范,获得了公司和县局领导的多次表扬。

6、深化内部隐患排查,源头遏制机电事故。在配合矿安监科和县局主管部门安全检查和整改的前提下,本人积极组织内部隐患排查,并做到措施、责任人、期限、资金、回查验收“五落实”,严格按照“定时间、定人员、定责任、定整改措施、定时间效果”的“五定”原则进行闭合管理。狠抓“四个到位”管理,按照“排查要认真,处理要坚决,成果要巩固,杜绝反复顽隐”的原则狠抓责任落实。在一些重点机电工程施工时,做到关口前移,重心下移,指挥在现场,解决问题在现场。把隐患消灭在萌芽状态,为全矿安全和谐发展营造良好的氛围,截止到目前内部共查处各类机电隐患134条,处理责任人47人次,有效的保证了机电运输安全运行。

7、强化人才培养,以点带面提升队伍素质。

本着“发现人才、培养人才、用好人才,充分发挥人才效益”的原则,整理归纳了分管范围内新进大中专毕业生和班长以上管理人员档案,了解他们的专业特长,技术水平、工作能力,把技术好、能力强、有潜力可挖的同志及时调整到管理岗位上,使他们在更广阔的工作空间里加强历练,不断自我提升。

1、由于机电工作专业性强和涉及面广的特点,对与供电系统中偶尔出现的“疑难杂症”总是不能迅速解决,还是依靠原始的处理方式,逐步排除,影响正常生产。在今后的工作中,我将进一步加强自身专业知识和管理水平的学习和实践,积极引入新设备、新工艺,采用创新的思维考虑和处理问题,与时俱进,带领机电部门迈入现代机电的行列。

2、在专业技术人员的培养难以形成体系,我矿从事专业维修工作的电钳工、机修工素质参差不齐,县局培训时间有限,而矿上组织的培训又不够具体和细化,导致他们技能提升缓慢,面对故障只是更换设备而不是维修,接下来我将致力于完善内部培训体系,邀请厂家技术员、兄弟矿井技术能手、本矿有多年维修经验的老职工等人组成技术小组,手把手、一对一的进行强化培训,大力提高技术人员的专业素养和操作技能。

旧岁已展千重锦,新年再进百尺杆,展望20xx年机遇和挑战并存,理想与希望同在。

煤矿述职报告

综采二队是一个新组建的队伍,第一次班前会、第一次管理、第一次出煤、第一次遇到困难,所有工作面临的都是新的尝试。俗话说“万事开头难”,如果没有一个素质过质的班子,没有一套科学的管理制度那就谈不上出煤,更谈不上出色地完成领导交办的任务。做为一队之长,首先要做得就是把一个班子团结起来,使班子成员都超一个方向使劲。一建立了综采二队各项管理制度,包括内部管理办法,规定了层次化管理模式,使副队、一般管技、现场班组长各司其职;二是制定了各工种的工作职责和标准,要求管技人员和员工严格按自己岗位标准操作,实现安全规范;三是建立了内部考核制度,做到严格按标准考核;四是建立了内部分配制度,严格执行奖勤罚懒、表彰先进批评后进的规定;五是在实际生产过程中逐步完善了部分制度和重新制定了一些必须的制度。通过一系列制度的制定很好地规范了整个队伍的运行情况,使各项工作都有章可依、有法可循,实现了层次化管理在工作中起到的作用。

素质方面的学习。一是每天上网浏览上级公司文件,认真学习文件精神;二是及时查取兄弟单位重点工作开展情况,开展学、赶、超活动;三是严格执行管技人员深入井下带班制度,随时了解井下生产情况,及时发现在生产过程中的问题,在动态生产中积累安全生产管理经验。通过多方面的学习提升了自身素质水平,为今后能更好地工作奠定了基础。

为发挥好党员先锋带头和战斗堡垒作用,本人先是以一名共产党员的标准来严格要求自己,把党员身先士卒的精神用在工作当中,带头盯现场,盯重点工作。今年1月1日,6103n过断层,采面需要卧溜子,连续在井下盯班32个小时以上;另外,在一次处理采面冒顶问题时,连续现场盯班25个小时以上,同时,把自己当成班长带着干,重活累活自己抢在前头,用自己的行动给职工做出了表率,同时也处理了安全隐患,确保了安全生产。再就是结合支部书记进一步研究决定发挥共青团员和群众安全员的作用,制定出“推优”的相关制度,使广大员工在推优的作用下努力生产,克服了一切艰难险阻,很大程度上提高了员工的生产积极性,并在安全方面起到了另外的收获。

职工清理淤煤时也很不方便。自己多次到现场察看后,量好尺寸,把全封闭式的改成了网状后兜,既容易清理也方便了检修;还利用自己的休假时间研究制作,并在转载机机头安装了防护大链,防止异物飞溅伤人,同时也保护了皮带;类似的小创新还有很多,例如:转载机冷却水收集装置,解决了长期以来困扰回采工作面冷却水治理的难题;皮带储带仓涨紧小车加跑偏棍,让专业搞机电的都很佩服;转载机插帮加高防止人员误入等等。这些成果的应用,解决了很多实际性问题,更重要的是向本质安全型环境创建迈进了一大步。

一、协调、有序;再就是培养并设置了专职安全员,由安全员每班查处安全隐患和三违人员,然后按相关制度进行处理,有效控制了不安全因素的滋生。

排专人讲解事故案例和操作技术难题,给职工提供互相交流的平台;二是想办法调整班组长工作和休息时间,按时参加矿组织的学习培训,使班组长管理水平得到快速提升,从而加强现场安全控制力度;三是充分发挥“师带徒”的纽带作用,对带的好的师傅和学得好的徒弟给予适当奖励,不好进行处罚,形成了“学、赶、超”的良好局面。

虽然以前也从事过安管部相关工作,但从综采二队调入安全管理部后,也需要进一步熟悉和学习业务。自己从学习文件开始,然后在井下一个部位挨一个部位地走动,熟悉环境的同时,了解了全矿生产动态情况。在这一个多月的时间里,已经熟悉了工作职责,基本掌握了井下生产情况,争取在新的一年里,通过自己的努力为我矿安全管理工作贡献更大的力量。

一是自己在基层组织落实工作,有时为了急于完成任务,脾气有些急燥,对管技人员和职工态度不够温和,造成属下有不满情绪。在今后的工作当中,一定要注意改掉这个毛病,遇事冷静分析,不急不燥,即使批评别人,也要采取合适的语气,以便能达到更佳效果。

二是在组织落实工作当中,有时欠周全,一些细节之处考虑不到。比如,时常重了采面质量,轻了外围达标等等。在今后的工作当中,一定要严格要求自己,对待任务工作都要事无巨细,尤其是来到安管部以后,“安全工作无大小”,更要细心布置,严格要求,仔细检查和排除,做到万无一失。

回顾即将过去的一年,虽然在工作中取得了一些成绩,但是距离领导的要求还有一定差距,自身也存在或多或少的缺点,在今后的工作当中,一定积极改正不足,学习先进,继续严格按照上级公司和领导的要求开展工作,发挥一名共产党员应有的作用,在新的工作岗位上做出更大的成绩回报领导的信任。

安管部xxx。

20xx年12月2日。

煤矿述职报告

在矿党委和矿的正确领导下,2016年我们通风区认真贯彻落实矿工作会议精神,以加强员工教育培训为主要手段,以提高全员综合素质为主要目的,已完成矿下达我区年度各项任务为主要目标。积极安排部署,组织实施各项工作,在生产、安全、经济效益等方面都取得较好的成绩。开创了安全与生产双赢的喜人局面。可以说2016年是我区各项工作全面取得辉煌成就的一年,但也有一些不足,为使大家更深刻全面了解我区一年来的主要工作,特作如下述职:

一,2016年的主要工作

1、年初我区按照矿工作会议精神的要求及矿下达的各项任务和指标,结合我区具体工作的实际,我们详细完善修改补充了各项管理、安全处罚、质量评标准化考核奖惩、奖金分配、员工考勤、材料管理等规章制度,并加强了制度的执行力,严格进行考核,形成各项工作制度化、规范化、系统化的考核体系,为各项工作的完成提供了制度保障,有力促进各项任务的完成。

2、根据我区员工整体素质的实际,把员工教育培训,提高员工的思想道德素质和业务技术素质作为重点工作。制定员工教育培训的整体方案、具体实施措施、考核办法、培训目标等。通过教育培训不断提高员工的综合素质,以此来保证现代化矿井的人才需要,同时在员工中积极开展岗位练兵、技术比武活动,激发员工学技能的热情,加强对技术尖子、岗位能手的选拔任用,真正体现让那些思想品德好、业务技术硬的人有用武之地,推动各项工作的开展。

3、深入开展争创优秀班组建设活动,全面提升班组的整体管理水平。我们结合全国总工会和矿对班组建设的要求,加大了班组建设力度,完善班组建设制度,建设了考核体系,完善考核细则,从源头、全方位对班组进行考核,奖罚分明,从而提升了班组的管理水平,班组各项工作不断得到提升,保证了全区各项任务和指标的完成。

4、通过认真落实矿工作会议精神,在全体干部员工的共同努力下,2016年,我区圆满完成矿年初下达的各项工作任务和经济指标,实现了安全生产年。杜绝轻伤以上事故。质量标准化水平实现动态达标,在集团公司历次检查验收中始终名列前茅。经营管理得到进一步加强,全员的节约意识不断提高,成本管理细化到班组,加强了废旧物资的回收和再利用工作,倡导技术革新,向小改小革要效益,最大程度的减少材料浪费现象,成本指标完成较好,比去年有所节余。

5、区班子整体思想素质、工作能力,创新意识科学发展观念进一步提升,班子成员的整体观念,大局观念、团结协作能力都有一定的提高,员工队伍的整体素质、价值观念、主人翁意识明显增强。可以说通风区人心向背、队伍稳定、工作热情高涨是完成任务的有力保障和基础。

二,存在的问题

1、安全工作还有死角,抓得不实,习惯性违章时有发生。

2、班组建设还不够全面扎实,班组基础管理工作还需进一步加强。

3、员工整体素质发展还不均衡,教育培训力度还需细化深入。

4、质量标准化还不能达到长期达标水平。

三、今后努力的方向

1、安全教育管理结合阶段性实际扎实开展,加大制度的执行力及处罚力度。杜绝习惯性违章。

2、加强质量标准化管理力度,确保动态达标不滑坡。

3、深化班组建设,督促考核,把班组建设的责任落实到人头,加大考核力度,促进班组建设不断健康发展。

4、加强对全员的教育培训力度,对重点人,重点事要进行重点教育,重点培训,确保全员整体素质的提高。

以上是我区2016年的工作述职,请领导和员工给予指正并提出宝贵意见。

一年来,在局党委、矿务局的正确领导下,在主持矿行政工作中,我和矿党委#书记与班子成员一起,团结带领全矿广大干部职工,按照局矿工作会的安排部署,理思路,谋发展,抓落实,求实效,较好地完成了矿务局下达的目标任务,煤矿述职报告。我也能认真履行职责,积极努力开展工作。下面,我就自己一年来的学习、工作和廉洁自律情况向大家予以汇报,请评议。

一、加强理论学习,努力提高自身的党性修养和政策水平,树立科学的发展观、政绩观。 有什么样的理论来指导,就会有什么样的行动去实践。基于这种认识,我能够注重个人理论素质的提高。一年来,我能积极地参加局矿开展的各种形式的理论学习和理论教育活动,遵守党委中心组学习制度,坚持做到遵守学习时间,完成学习任务,写心得,谈体会,注重学以致用。而且,我还能注意利用各种外出参观学习的机会,加强与他人的沟通,汲取其成功的经验,努力提高和充实自己。通过对十六届三中、四中全会精神的学习,使自己牢固的树立了科学的发展观,正确的政绩观,经营理念更加明晰;通过对政策、法规、《条例》、《准则》的学习,使自己的法制观念进一步增强,自律的意识有了新的提高;通过对业务知识的学习,使自己工作能力不断长进。实际工作中,我做到了理想信念坚定,是非面前旗帜鲜明,以大局为重,自觉维护团结,勇于开展批评与自我批评,注重调研,尊重事实,并能注意用党员领导干部标准修正自己言行。

二、按照局党政的统一部署与要求,理思路,订措施,抓落实,确立各个阶段的工作重点和工作目标,认真履行工作职责。

一是紧紧抓住安全质量标准化这条主线。去年初,经过与班子成员反复讨论后决定,我们以吨煤成本1元作为安全质量标准化专项费用,确保了安全质量标准化工作整体健康推进。去年,我矿的安全质量标准化工作取得了长足的进步,先后完成了井下点、线、面及各部分硐室机房的完善和改造,规范了井下大巷的电缆吊挂等,建造了井口安全文化长廊,使我矿现场管理水平和工程质量有了新的提高。

二是坚定不移地实施科技兴矿战略。根据矿务局发展战略,为提高我矿机械化水平,全面提升矿井生产能力,局先后为我矿投入了280余万元,选购了两台综掘机,分别于去年三月、十一月份投入使用。投入了1600余万元,选购了目前国内较为先进的综采轻型支架,于今年元月1日试运转,实现了我矿采掘机械化零的突破。工作中,我们认真制订实施方案,认真研究具体办法,确保了各种设备按时安装、调试,按计划完成工作过程。与此同时,在以往工作的基础上,2016年我们还建立了科技创新奖励机制,用原煤销售收入的1%作为科技进步专项基金,保证了我矿科技进步工作有序开展,去年,我矿的矿井回采巷道支护技术有了新突破,现支护手段能够应对不同地质条件和不同的巷道施工要求。另外,我们还实施了工程技术人员的技术攻关奖励机制,使我矿广大工程技术人员的积极性有了明显提高,开展技改和新技术的推广应用意识明显增强。

三是突出中心工作,原煤产销再创新高。为了抓住煤炭市场良好的机遇,我着力抓了合理组织生产、系统的调整、生产接续和生产布局等方面的重点工作,顺利完成了矿务局屡次的调整目标,全年完成原煤产量96.5万吨,掘进进尺10130米,销售99.82万吨,实现了产销两旺。

四是内部市场化管理进一步完善,效果明显。在过去工作的基础上,去年我们在深化内部市场管理上,突出了“严、细、实”,增强规范性、消除盲目性、避免随意性,增大了量化考核的力度,严格结算纪律,完善结算办法,去年我矿新增内部单价65种,使矿内部结算单价达到3075种。现我矿各类结算办法基本趋于合理和规范,经济运行质量有了明显提高,经营工作基本实现了年初预定目标。

五是坚持两个文明建设一起抓,整体推进。一年来,在工作部署上,我们始终坚持了“两个文明”建设同步安排、同步实施,整体推进。始终把企业文化建设、精神文明建设与安全生产经营工作摆在了同等重要的位置,在具体工作中,我注重强调和要求内强素质,外塑形象,努力建设具有王村特色的企业文化,要在工作实效上下功夫,加强了职工行为规范,推行了文明上岗,努力锻造促使职工外在形象和内在素质的相一致。同时,力所能及地进行了硬件投入,建设了生活区中心花园;对矿南北路和工业区大门进行了更新改造等,使矿区职工生产生活环境得到了较大改观,职工群众的生活品位有所提高。 六是加强协调,全矿各项工作有序开展。没有稳定就没有发展,因此,我坚持要求做到对群众的来信来访有信必办,有访必管,对符合政策要求矿有能力解决的,及时予以了解决,不推托不上交矛盾,对符合政策但矿上暂无力解决的,耐心做好解释工作,对不符合政策和矿务局规定的,认真做好劝解和疏导工作,始终坚持了贯彻国家政策的原则性、严肃性、一贯性,保持了与局党政的高度统一,维护了矿区稳定大局。监察、综治、计生、矿山护卫等工作,围绕大局,突出中心,贴近安全生产实际,在我矿的改革发展稳定工作中做出了积极贡献。

七是把维护好、实现好职工的根本利益作为个人从政的根本追求。我能始终坚持把一切工作的出发点和落脚点都放在满足职工的物质文化生活需求上。工作中,坚持把提高职工收入作为企业发展的基础。2016年我矿职工人均收入有望达1.5万元,较上年同期增长11%,实现了年初局下达的人均工资升高10%的目标。尊重职工的知情权、参与权、监督权,在重大决策的出台前,都要以不同形式广泛征求和倾听群众的意见和建议。完成了260余成元的安技措资金投入等,使矿井安全基础建设、职工的生产生活条件不断改善。

三、用清新的作风和党员领导干部的廉洁从政准则规范自己的言行。

一是带头模范执行民主集中制原则,坚持做到了重大问题集体研究讨论,会议决定,充分发挥班子成员的整体效能。在决策大额资金使用等重大问题时,充分听取分管领导意见,做到了按规定办事,按程序办事。在干部的选拔任用中,始终坚持各级党组织干部选拔使用的有关规定,坚持把能力强、作风好的同志提任到重要的领导岗位。能够自觉维护班子团结,在矿干部队伍的建设中发挥了一名班子主要成员的作用。

二是坚持做到严格政治纪律、组织纪律和劳动纪律。无论是在个人处理公务还是办理自己事务中,都能按规定、按标准、按要求努力做到位,力争有实效。

三是能经常性的深入生产一线到职工群众之中去,及时了解和掌握矿安全生产经营工作中的存在问题,及时了解和掌握职工群众的意见、建议和要求。一年来,我要求大家做到的自己率先做到,要求大家不做的自己带头遵守。

四是严格要求家属和主管部门科室工作人员遵章守纪,不做原则规定以外的事,克己嘴、手和腿。一年中,自己的亲属和主管部门科室工作人员没有任何违规违纪言行发生。平时,自己还能对他们进行经常性的廉洁自律教育,工作过程中也没有利用职务和“特权”,为他们提供方便和谋取私利,始终莫忘自己是一名党员领导干部,是一名普通党员。

四、存在问题和今后努力的方向。

一年来,虽然自己能尽最大努力履行职责,与班子成员一道共同努力开展工作,如果说

有点成绩的话,也只是份内的职责,应该所为,而我很清楚,成绩的取得是与局党政的正确领导和各职能处室的大力支持是分不开的,是与煤炭市场形势的好转是分不开的,特别是与全矿广大干部家属、职工群众的共同努力、无私奉献、理解支持是分不开的。但这与组织和职工的要求还有很大的差距。

我自身存在的问题主要表现在:

二、经营管理考核制度还需进一步规范,措施办法有待进一步完善。

三、在理论联系实际指导工作方面还需要进一步加强等等,这些都需今后我认真思考和努力加以克服。

今后我将主要从以下三方面认真做起:

一是理论学习求深入,坚持做到多理性思考,努力做到学以致用。继续加强对党的十六届三中、四中全会精神的学习和领会,积极探讨我矿改革改制和建立现代企业制度的新路子,特别是要切实抓好以安全生产经营为中心这个工作,努力维护矿区稳定。抓好第一要务,担当起第一责任。

二是不断加强自身的党性修养,时刻牢记自己的职责和肩负的使命,牢固地树立起正确的政绩观,不断提高自己驾驭全局的能力。

三是在经营管理上力求创新,牢固地树立起科学的发展观,以新的管理措施,与班子成员一起,团结带领全矿广大干部职工在推进建设和谐美好##中,在建设文明富裕###的宏伟目标中做出自己应有的贡献。

谢谢大家!

各位领导:

在公司的正确领导下,我认真学习“三个代表”重要思想,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚持“管理、装备、培训”三并重原则,严格落实安全生产的法律法规,克服重重困难,在葛店矿安全矿长的岗位上,完成了领导交办的各项工作,今年1—3季度葛店矿实现了安全生产。从今年10月份调入李岗煤矿筹备组工作至今,面对工作中出现的新情况、新问题,我及时调整工作重心,努力提高自己的业务本领,协调各方面问题,现已基本完成了2016年既定的筹备计划,为下一步工作的开展打下了基础。下面我就一年来的工作情况汇报如下,不妥之处,敬请批评指正。

第一部分:前三个季度在任葛店矿安全矿长期间的工作情况

50万元,对考试较差的员工共处罚10余万元。从而广泛的调动了员工接受安全教育、参与安全培训的积极性,使大部分职工,通过长期坚持不懈的强化培训教育,员工们也由原来的上级检查提问应知应会不敢回答,不会回答转变到现在有问必答,应知应会掌握熟练,员工的理论素质、安全意识和业务技能全面得到提升,促使全体员工的安全观念从要我安全,到我要安全、我会安全、我懂安全、做安全工作、办安全事的转变,从而有力的促进了矿井的安全生产。

(二)、严抓工程质量管理,夯实安全工作基础。

(三)、加强团结协作,突出现场管理,严格落实考核,将影响安全生产的各种隐患消除在萌芽状态。

在安全管理工作中我始终认为团结协作、全员参与、严格考核是抓好安全管理的制胜法宝。因此我特别注重在管理上广开言路,在工作中率先垂范,牢固树立起全局意识,时刻从大局出发,实事求是的解决工作中的问题,处处体现安全服务于生产的指导原则。2016年葛店矿进一步完善了安全现场办公制度、安全座谈会制度、安全办公会议制度等,使这些活动进一步规范化、日常化,在安全管理上充分发挥了集体的智慧,许多职工所提的有利于安全生产的意见和建议大部分得到了采纳和推广,通过严格的考核也杜绝了在安全管理上各部门之间的相互推诿扯皮现象,提高了工作效率。一系列规章制度的建立,进一步明确了各级安全职责,使广大干部带头深入安全生产第一线,切实做到关口前移,重心下移,狠抓事故隐患治理,很好地解决了“严格不起来,落实不下去”的问题。做到安全管理工作责任明确、权限清晰、措施得力。做到一级对一级负责,环环相扣,奖惩到位。

建立健全了安全隐患排查、汇报和整改制度。要求各职能科室每10天、区队每5天对所辖范围内的安全隐患进行全面排查,矿每10天进行一次全面地安全检查,对存在的问题及时分析,查找原因,采取有针对性的措施对隐患进行整改。按“四定”原则进行落实。我们加大了安全隐患整改考核力度,树立起瓦斯超限就是事故、存在隐患就是事故的观念,定期分析安全状况,对矿井经常进行全面的危险源辨识,并及时制定详细的防范措施,对隐患整改及时、自觉处理和安全形势较好的单位给予重奖。对各级事故的责任者,从严从重从快处理。

(四)、调查研究、制定政策、健全机制、狠反“三违”

为了在全矿形成人人狠反“三违”、人人关注安全、人人遵章守纪的良好氛围,我在广泛调查研究的基础上,制定了更加切实可行的安全管理制度。利用有利时机,在全矿开展不同形式的安全竞赛、安全会战活动,扩大安全风险抵押的适用范围,提高各级管理干部和现场管理人员的风险抵押标准,将安全奖的兑现同各项指标的完成情况挂钩。使全员人人有指标、人人有考核、人人有奖惩,加大对“三违”人员的处理、处罚力度,促使人人时刻紧绷安全之弦,共筑安全生产的坚固防线。

在狠反“三违”方面,我带头严格落实各级领导干部抓“三违”的指标,同时对职工抓“三违”的进行奖励,也对“三违”人员实行重罚,并取消“三违”人员半年奖、年终奖等各类安全奖励。为使“三违”人员真正受到教育,坚持标本兼治,着力治本的原则,采取了对“三违”人员集中办班,每期都亲自到场讲课,并对“三违”人员进行综合分析。分析研究“三违” 职工安全心理、安全思想动态、安全管理动态等现象,查找“三违”发生的根源。对性质和行为严重及具有典型教育意义的“三违”人员,由安检科和工会联合请其爱人或家长参加帮教,并到区队巡回演讲等。通过采取这些得力的措施,最大限度的减少了“三违”行为的发生。

(五)、开展丰富多彩的安全活动,创造良好的安全文化局面

为全面构筑党政工团齐抓共管,横到边、纵到底的安全管理网络,形成浓厚的安全文化氛围,多次组织矿政工部、安检科、矿工会、矿团委等政工部门干部研究安全活动方案,制定措施,开展了一系列丰富多彩的安全文化活动,取得了良好的效果。女工部充分发挥女工的特点,积极开展安全协管活动,组织开展了井口安全问答、送茶水等送温暖活动;工会、团委也充分发挥群监网员、青安岗员和基层技术人员的作用,开展了零点行动、四点突击等突击检查活动。政工部、安检科也经常组织安全知识竞赛、安全演讲赛、安全征文、安全讨论会等形式多样的安全文化活动,在丰富职工生活的同时,也在潜移默化中提高了职工的安全意识。

各位领导、同事、职工代表:

首先,感谢组织、总经理、党委书记及矿长、书记和班子成员一年来对我工作的关心指导,感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持和帮助。

我的职务是xx煤矿技术负责人。根据分工,我的主要工作是主持xx煤矿的全面技术工作,分管矿“一通三防”工作。一年来,在矿党政、总工程师的正确领导下,在各位领导和同志们的支持帮助下,我能认真履行职责,忠于职守,务实工作。本人紧紧围绕矿井安全生产,全力协助矿长、总工程师抓好了分管范围内的各项工作,促进了矿井整体工作健康协调发展,较好的完成了矿党政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要述职如下,请审议。

一、认真学习,深入思考,思想政治素质和业务技术能力不断提高

一是认真学习党的各类指导思想,积极参与“创先争优”活动,深化个人“不怕吃苦”的良好心态为“怕不吃苦”,变“怕批评”为“怕不批评”。一年来,结合公司党委开展的“创先争优”活动,以公司党委活动精神为武器,以“创先争优”为目标,积极参与,努力创先争优。工作中,重心下移,细节下移,解决思想问题,解决疑难问题,解决细节问题。把事业放在第一位,吃苦耐劳,加强学习,为企业发展贡献力量。

二是切实加强党性修养和行为养成,紧密围绕“班子建设、区队建设、班组建设”等三个队伍建设的指导思想,参与各类别的建设活动,不断提高自身的管理能力。 三是自觉加强业务技术学习,积极借鉴科学管理经验,认真研究探索科学的管理方法,在实践中不断优化完善井下采掘布置,不断提高业务技术水平。

四是注重学习安全法律法规,以及新工艺、新技术等方面知识,不断拓宽知识面,自身业务能力不断提高。

二、保持清醒的头脑,树立良好的廉洁形象,加强自身廉政建设,自觉接受群众监督

我十分珍惜我现在的一切。我要为家人、为自己营造一个安全平静的环境。所以通过党委、班子的教育和自己的学习,我能廉洁自律,严格按照《党员干部廉洁自律行为规范》要求自己,自觉改进思想作风和工作作风,时刻以一名党员干部的标准要求自己,严于律己,克己奉公、清正廉洁,不搞特殊化,保持清正廉洁良好形象。

一是以身作则,率先垂范,坚持做到要求别人做到的,自己首先要做到,要求别人不做的,自己首先不做。

二是认真遵守个人重大事项报告制度。自觉转变工作作风,平时能够经常深入基层,深入井下,深入群众,认真听取群众意见,帮助群众解决现场中的`实际问题。克服官僚主义,不摆架子。团结同志,勇于开展批评和自我批评,大事讲原则,小事讲风格。 三是在日常工作和生活中,注意从点滴做起,模范执行公司的各项规章制度。自觉接受各级领导和广大职工的监督,注重与职工谈心交流,征求对自己和单位工作的意见、建议。

三、认真负责,兢兢业业,圆满完成分管范围内的各项工作

在日常工作中,我始终坚持“解放思想、实事求是”的原则,圆满完成了矿井全面技术管理、“一通三防”、科技等分管范围内的各项工作。

一是严格履行《总工程师(技术负责人)岗位责任制》,努力抓好技术管理工作,为矿井安全生产奠定基础。

严格执行《重庆市能源投资集团有限公司煤矿安全质量标准化评级及考核办法》,特别是贯通管理,严格要求,加强复测工作,掘进进展较为顺利,贯通后的最大水平贯通误差为12mm,最大竖向贯通误差为10mm,强力扭转了巷道贯通管理及测量工作的被动局面。

组织编制完成了《950水平北翼首采区开采方案初步设计》、《0223采区开采方案设计》、《1070-950下煤系统开拓初步设计》等多项设计、方案,为矿井当前和长远发展提供了技术保障。

二是强化坚持“抓接续”,合理确定开拓布局,科学调整矿井巷道及工作面布置方式,特别是今年1095水平0222a高档普采工作面、0221b工作面等采掘作业地点遇到矿井建矿以来最复杂的地质构造以来,在公司、矿两级领导的正确领导下,明确了改变接续方式,及时完成了1095水平轴部探煤项目,保证了1095水平的高档普采工作面的正常接续,确保促进矿井长远发展。

三是坚持“通防管理无小事”原则,“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念,注重提高全员通防意识。狠抓通防人员业务培训和队伍建设,完善“一通三防”安全责任制,优化矿井通风系统;强化通风、瓦斯、爆破管理,积极完善实施综合防尘技术,杜绝了“一通三防”重大事故。

四是依靠前期制定的矿井技改方案,积极推动技术创新和科研成果转化,有效提高了矿井的安全装备水平和抗灾能力。

六是严格执行井下带班管理制度,在带班的过程中,集中解决现场疑难问题,及时处理现场发现的隐患,尽一己之力为矿井安全生产保驾护航。

四、工作展望及今后努力的方向

一年来,在上级领导的关心支持下,在大家的帮助配合下,圆满完成了全年工作,主要有以下-体会:一是领导的高度重视和大力支持的结果,二是各部门和相关员工共同努力的结果。虽然各项工作取得了一定的成绩,但与上级的要求和大家的期望相比,还有许多差距,存在一些问题和不足。主要表现在:

一是思想观念上还不能完全适应“创先争优”的要求,对科“创先争优”的认识不够全面,思想认识容易受习惯思维影响;对组织的关怀认识不足,也因此在就任技术负责人岗位初期,只看到了压力,没有积极的去面对所感觉到的前所有未有的压力。 二是协调各职能科室、各采掘单位的工作力度不够。

三是工作中布置任务多,中间环节抓的不够好。虽有一定的开拓创新意识,能够推进科技进步,但局限性强,思路不够开阔、意识不够先进。

四是由于平时工作头绪多,忙于各种事务,与职工、工程技术人员沟通交流的时间较少,工作上管理多,生活上关心、服务少等。

五是自身技术能力、技术手段有限,在之前只是以采掘技术、“一通三防”技术为重点,对除此之外所涉及的技术学习程度不够。

在今后的工作中,我将进一步加强学习,努力提高自己的政治理论和技术管理水平,以强烈的事业心和责任感,以饱满的上进心,扎实工作、开拓进取,克服存在的困难和缺点,抓好分管范围内的各项工作,为促进矿井稳定健康可持续发展作出新的更大的贡献!

谢谢大家!

鹤济富源 安全矿长述职报告

述职人:陈红星

鹤济富源煤业有限公司

2011年10月28日

述职报告

尊敬的河南煤化工、鹤煤集团、鹤济公司各位领导:

你们好!我叫陈红星,是鹤济公司富源煤业安全矿长,我矿是兼并重组企业,属技改矿井,我分管矿井安全管理、安全质量标准化、安全文化建设、等工作。根据公司统一安排,下面我就2011年个人工作学习及一年来安全管理工作情况向各位领导和同志们作以简要汇报。恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。

一、以保持清醒头脑、提高自身素质,加强政治理论和业务知识学习,不断提高自己的政治素质和业务水平。进一步认清形势,转变作风,用心做事,追求卓越,积极承担责任使命,充分珍惜当前集团公司面临的有利发展形势和安全稳定大局面,把思想和行动统一到省政府的歌项决策部署上来,凝聚到集团公司中心公司上来,推动鹤济富源公司各项工作实现新的更大跨越。

1、认真执行党的路线、方针、政策,深刻学习陈工作报告精神,认同河南煤化安全理念,领会党中央、、省国资委及鹤煤集团、鹤济公司的一系列重要文件精神,追求卓越、用心做事、务实奉献,明确了思路,纠正了偏差,改进了工作方法,进一步坚定了工作方向和科学发展观为自己的行动指南。全年做学习笔记累计达到2万字以上,为矿井的复工验收及安全管理,打下坚实的基础。

2、认真贯彻安全第一,预防为主、综合治理 的安全生产方

针,认真落实《安全生产法》及有关指令,固化从零开始、向零奋斗的安全理念,严格安全规章制度,强化安全管理,狠抓现场管理,保证煤矿安全生产和员工人身安全,实现富源煤业全年安全工作目标,进一步提高了对安全生产工作极端重要性的认识,增强了搞好本质工作,促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感,提高对生命的认识,关注民生,把生命放在第一位,从全局出发,从思想上要高度重视安全,在工作中狠抓安全隐患整改及隐患落实。

二、认真贯彻执行鹤济公司统一部署,尽职尽责抓好安全管理工作,为矿井的全面健康发展做出应有贡献。加大对安全工作考核比重,与工资挂钩,实现全年事故零死亡、零工伤,使每一位员工生命不受威胁,对的起公司领导的信任,对的起自己的良心,思想决定思路,思路决定出路,明确了思想,才能转变工作作风,加强不断学习,提高自身综合素质,我们抓安全关键是境界要高,起点要高,层次要高,要有高度的责任心,视职工如弟兄,真正把矿山当自家,认真做好本职工作,有共同的理想,有共同的奋斗目标,齐抓共管,矿井的安全工作才有保证。

后整改到位。

四、实行目标管理,狠抓安全生产责任制的落实。年初对2011年安全生产工作进行总体安排部署,根据鹤济公司要求,我矿属技改矿井,现只准通风排水,入井为6人,严禁从事井下其他采掘活动,当前开展各种安全管理制度、灾害应急救援预案的编写工作。如果正常复工,本人每月坚持下井15次以上,深入现场指挥,按照“谁主管,谁负责”的原则,认真落实岗位责任制和安全生产责任制,分专业负责,强化检查,认真考核,奖罚兑现,指导基层区队全面建立安全管理体系,严格落实“安检员、调度员、瓦检员”三员一体的现场巡回检查制度和“三员”与井下带班队长会面签字制度,有效防止减少了“三违”现象。

五、完善管理制度,夯实安全生产管理基础。指导安通科修订完善安全生产责任制,安全生产管理制度,修订了年度灾害预防处理计划,制定了富源安全生产事故应急救援预案,完善了各工种岗位责任制,为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。

六、有针对性地组织开展各项安全文化建设活动,营造良好的安全生产氛围。坚持把适时、有针对性的安全文化建设,作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。建立安全宣传栏四个,宣传板图一个,制定了鹤煤安全理念板牌16个,通过安全文化建设的开展,大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的积极性,营造了学技术、增强本领、保安全的安全文化氛围。

七、强化职工培训,提高全员安全意识。针对我矿职工业务

素质和文化知识偏低等特点,长期抓好职工培训教育,安全培训工作任重道远,提高职工整体素质,才能有效预防事故的发生,全年共培训特殊工种70人次,培训职工90人次。自己经常讲安全,绷紧职工思想上的“安全弦”。从而实现无“三违”现象。坚持带头狠反“三违”,实现了矿井全年安全奋斗目标。

八、强化基础管理,不断推进安全质量标准化上等级、创水平。带领矿安全质量检查组采用定期检查和不定期巡查相结合的办法,组织安全大检查,并积极配合鹤济公司、济源煤炭局等部门的检查,实现了工作质量、工程质量的根本好转。对查出的问题限期整改,并纳入双基绩效工资中奖惩兑现。使我矿安全质量标准化达到了行业标准。

九、精心组织、积极协调,完成鹤济公司下达的各项任务。

1、认真完成鹤济公司下达的各项报表。

2、认真编写各种制度、灾害应急救援预案。

3、克己奉公,廉洁自律,牢记公司安全理念,努力提高自身素质。

4、认真完成鹤济公司对我矿所查隐患,按五定原则整改到位。

5、干好本职工作,使我矿顺利通过鹤济公司、鹤煤集团、河南煤化集团及济源市煤炭管理局的验收。

是,谦虚谨慎,做到自重、自省、自警、自励,始终以“八荣八耻”规范自己的言行,加强道德修养,自觉抵制各种不正之风。树立踏踏实实的工作作风,说老实话,办老实事,大事讲原则,小事讲风格。按时填写各种报表,没有做过违反原则的事,没有脱离职工群众,没有为自己和家属谋过私利,真正做到了踏踏实实干事,清清白白做人.

十一、总结工作中存在的不足和今后努力方向。

过去的一年里,在高清啓矿长的指导下,在班子其他成员的配合下,在全矿广大干部职工的支持下,自己虽然取得了一些成绩,但难免存在一定问题和不足,主要是:一是学习还不够扎实,理论水平还有待于进一步提高;二是;安全管理有待于进一步加强,职工的安全意识教育和安全技能培训还应进一步细化,安全文化建设探索不够;三是对措施的执行不严不细等。以上问题,我将在今后工作中高度重视,并加以改进和提高。并将继续认真履行自己的工作职责,与其他班子成员同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作,强化管理,落实责任,狠反“三违”,严格执行干部下井带班制度,关口前移,工作到位,现场抓质量,抓安全,为矿井发展做出自己应有的贡献。

以上汇报请各位领导批评指正。

述职人:安全矿长陈红星

2011年10月28日

煤矿安全管理述职报告范文

我是xxx,自进矿以来一直从事安全管理工作。在工作中一直坚持以上级部门有关文件和公司制定的相关文件和规定精神为指导方针,以制度为基本原则、“以人为本”抓安全的安全管理理念,一直贯彻“安全第一,预防为主”的正确方针,扎扎实实奋斗在安全管理第一线,坚持深入井下、深入现场,把安全管理工作抓细做实,脚踏实地的为我矿的安全生产尽一份心、尽一份力,尽一名安检人员应尽的责任。

安全管理责任重大,实际操作起来难度很大,现在的社会,人际关系复杂,谁也不愿意得罪人,是人们共同而突出的心态,我作为一名安检人员,也怕得罪人,也不想得罪人但,煤矿的安全工作是第一位的,是否决定性指标。安全生产不仅关系到职工的生命,也关系到企业和大家每一个人的利益,一起重大安全事故,就会使全矿的成绩付之东流。因此,我狠抓安全管理工作,动真的、来实的,没有瞻前顾后,当老好人。很抓“三违”查“隐患”。

我在工作中抓“三违”查“隐患”的确得罪了一些人,但我相信,大多数职工对我们的工作是理解的,是赞成的。现在不理解,以后也能理解的。对此我将一如既往狠抓“三违”。

为了积极完成今年公司给我矿规定的每月采掘计划和各项重点工程签订的安全目标责任书,在矿领导的统一指挥下,我带领全体安监科同志做了以下具体工作。在起汇报如下:

一、以提高自身素质为突破口,在不断的学习中提高认识,掌握干好工作的基本技能和知识

从煤矿兼并重组以后,我经常地把自己放在煤矿建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。经常地告诫自己,要在工作中能够立得住脚,不辜负领导和广大员工们的期望,自身素质的强弱是关键。回顾近一年来的情况,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下让员工满意,我系统的学习了关于搞好煤矿安全生产的科目书籍,全面地提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。

二、在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量1、加强了安全制度和操作流程建设和执行力度,做到了制度、系统、人、物的高度通一。(严格执行安全生产责任制度、安全目标考核制度、安全生产隐患排查、治理、报告制度等。)

2、加强了火工品的管理,严格落实了火工品的领退和使用情况,保证了火工品无流失,减少了重大安全隐患。

3、加强了轨道运输的管理,监督落实了“一坡三档”的安装和“行人不行车,行车不行人”的制度,从很大程度上保障了矿工的人生安全,为安全方面提供了保障。

4、监督落实了水炮泥的使用、监督改善了风筒、闭墙、风门跑漏风现象、加强消防器材的管理,为排除“一通三防”方面的安全隐患打下了坚实的基础。

5、加强了采掘方面的管理,监督实现落实了掘进工作面“有掘必探”“先探后掘”。回采工作面的支柱初撑力和支柱的迎山角的管理保证了迎山有力。

6、加强机电方面的管理:监督落实了各种电器设备保护装置和电器的失爆现象。

8、严抓“三违”对三违人员进行了批评教育和罚款处理、对严重“三违”进行开除处理。

9、每月完成了矿规定的下井和值班等各项任务,对安全员每月进行了理论培训及结合实际的考试,在很大程度大提高了安全管理业务水平。

三、以树立良好形象为牵引,在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情

俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,作为一个安监科长,如果在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属造成非常不好的影响,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,特别强调全局观念,工作到位不越位,有权不越权,当好助手,服从全局,认真贯彻落实分公司和科室形成的决议,要求部属做到的,我自己首先坚决做到,要求部属不做的,我带头不去违犯,不搞小动作,为人做事坦坦当当。在各项工作中,我做到了加班加点第一个到位,集中学习第一个到场,急难任务第一个先上,在部属心目中树立了善于吃苦,勤奋工作良好的形象。一年来,平时经常加班加点到深夜,重大节假日基本没有休息。在日常的工作和生活中,我非常注意关心、帮助员工,并主动帮助他们解决实际生活困难,使大家有心里话愿意和我讲,有困难事愿意找我办,有效的保证了人员思想稳定,形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,讲团结,讲协作,出色的完成了各项工作任务。

四、存在的问题及下步打算

(1)安全隐患排查落实不够到位(2)安全管理力度不足(3)安全教育培训不到位(4)

安全设施不到位。(5)我自身也认识到了自己的不足之处,理论知识水平较低,现代办公技能不强。随着现代煤矿管理制度的完善,对煤矿管理人员素质要求也更高,需掌握的知识也更广。

2015年我要吸取20xx年的经验教训,从以下几个方面搞好安全工作。

1、加大隐患排查、落实制度。真正做到责任到人、限期整改。

3、设立专门的安全培训机构,合格一人,上岗一人,绝不能把滥竽充数、不劳而获者带入岗位。

4、积极配合安全矿长搞好各项煤矿安全生产工作。

5、建立一支正规的、符合现代煤矿安全生产需要的产业队伍,从制度上、管理上、人文上留住人才,提高职工的劳动积极性和企业归宿感。

6、继续学习和引进新的安全管理理念,

总之煤矿的安全管理工作重在落实,要做好一个煤矿安检科科长,必须保持清醒的头脑,坚持“以人为本、安全优先”的基本原则,贯彻“安全第一,预防为主”的正确方针,严格执行公司领导的安排和指导,扎扎实实奋斗在安全管理第一线,坚持深入井下、深入现场,把安全管理工作抓细做实,脚踏实地的为我矿的安全生产尽一份心、尽一份力,尽一名安检人员应尽的责任。

煤矿个人述职报告范文2015

转眼间我来到煤矿快一年了,在这段时间里,我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责,并虚心向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了各项工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

2、专业知识、工作能力和具体工作。我是六月份来到xx煤矿工作,担任矿行政秘书,协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了各项工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为矿及部门工作做出了应有的贡献。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为霍尔辛赫煤业有限公司的发展做出更大更多的贡献。

煤矿述职报告

尊敬的各位领导:

按照集团公司关于做好20xx年度干部考核工作的通知要求,现将自己20xx年主要工作汇报如下,不妥之处,敬请指正。回顾过去的20xx年,在集团公司党政的正确领导下,在矿班子成员的大力支持和密切配合下,我坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕集团公司工作部署和矿中心工作,团结带领全矿干部职工,克服生产衔接紧张、经营形势严峻等困难,解放思想,坚定信念,勤恳敬业,真抓实干,矿井各项工作有序推进,继续保持了和谐稳定的`发展态势。

在全国两会等政治敏感期,坚持吃住在矿,在303面回收和305面安装等关键期间,带头深入井下,排隐患查问题。三是坚持民主集中制,营造了良好的决策氛围。坚持重大事件、涉及到矿井长远发展、职工群众关心等问题,召开职代会、月度例会、班子扩大会,广泛征求各方面意见,集体决策,营造了和谐的管理氛围。四是遵章守纪,廉洁自律。严格执行党的政治、组织纪律,自觉遵守集团公司和矿有关规定,不以权谋私,做到靠制度管人、按程序办事,追求诚实守信、廉洁奉公,踏踏实实地为矿井发展做实实在在的事。

作为xx矿矿长,我积极督导有关部门,合理摆布生产地区,加快生产准备,克服了重重困难,圆满完成了生产任务指标。一是原煤产量保持历史高位水平,合理安排12806面、12303面等6个工作面生产,克服了12806面薄煤带等困难,原煤产量达到200万吨,继续保持历史高位水平,其中,综采一区产量达到120万吨。二是认真组织开掘竞赛,12805两巷在巷道压力大、支护密度大的情况下,月均进尺保持在110米以上;12305运巷在迎头和后路涌水量较大的情况下,月均进尺组织到了200米以上。开一区充分发挥快速掘进一条线的装备优势,应用了岩巷复喷工艺,继续保持了1500米岩巷快速掘进队水平。三是认真组织了工作面拆除安装工作,分阶段对组装硐室、运输路线、安全设施等进行安全评估验收,顺利完成了12303面、12803面、12110面拆除回收和12106面、12305面安装。四是加强了机电管理工作,组织开展了机电会战,认真执行主副井检修科室跟班汇报制度,加强二水平、三采皮带系统的日检维护,全矿井下风水管路进行了升级改造,很好地服务了矿井生产。

十八届四中全会等敏感期内,以及12303面回收和12305面安装等重点工作期间,坚持吃住在矿,确保了安全生产。三是加强了一通三防、防治水、小运输、职业危害防治等重点项目安全管控。组织开展了“一通三防”会战,12806面落实综合抽放措施,确保了瓦斯浓度低位运行;12808运巷和12805运巷采用钻屑指标法区域验证,保障了掘进工作顺利进行;完成了矿井反风演习。组织了水灾应急救援演练;积极开展八下采区的地面物探工作,对12805运巷、八下轨道下山等地区进行超前探测,保障了安全掘进。认真做好了雨季三防各项工作,确保了矿井安全度汛。加强了小运输管理,三轨坡、八轨坡等地区累计卧底调道3350米,更换道板840余块,整修水沟20xx余米;各生产区队建立了运输专业班组,固定了班组队伍,明确了人员职责,配备了起道器、水平尺、弯道器等工具,保证了小运输安全。

做为企业主要负责人,我时刻关注企业经营状况,充分调研矿井实际和市场,按照“狠抓精煤促增收、节支降耗控成本”的工作思路,较好完成了各项经营指标。一是精煤战略持续深入。采取加强内部管控、制定激励政策、严格设备检修等措施,对洗煤厂粗煤泥回收、离心机脱水等生产系统工艺进行了优化改造,提升了煤泥处理能力,基本实现原煤全部入洗;同时,严格执行工作面放震动炮、开掘头面分装分运等措施,实施了捞坑积存精末煤分储、煤沙分储等新举措,提高了精煤质量。二是持续开展销售大会战。加强了市场调研和开拓力度,巩固了武安周边客户,积极走访回访山东、河南、湖北等地客户,扩大了销售半径;严格销售环节的质量监控,地销煤车车采样,批批化验;路运重点用户实行装车皮带、火车双采样。销售工作实现了逆势突围,累计完成销售163万吨。三是“降低成本大会战”成效显著。材料管理方面,加强材料领用和井下现场管理,大力开展材料循环复用、修旧利废活动,累计节约资金162.8万元。配件管理方面,加强月度计划管理,实现了工作面回收零丢失,配件费用同比下降121.6万元。用电管理方面,采取避峰就谷措施,大力使用云宁电厂供电,合理调整压风机运行方式,用电降低12.38万度;调整了12806面上隅角抽放时间,月节电3万度。劳动用工方面,区队“五员”合为一名综合员,精简岗位75个;规范了地面科室用工,合理安排轮休,月出勤控制在21个,月度节约用工20xx余个。认真执行集团公司减人提效指示精神,全矿累计减——人。非生产性支出方面。从严从细控制办公费、差旅费、招待费、会议费、运输费等支出,各项费用同比减少496万元。通过以上措施,我矿成本控制在——元/吨以下。四是全面预算和全员绩效考核方面。对预算体系进行了补充完善,实现了和集团公司预算管理平台的全面接轨。制定了全员绩效考核实施方案,构建起了横向到边、纵向到底的全员、全过程考核体系。

煤矿述职报告

各位领导、各位同事:

我叫xx,33岁,现担任机电二队队长。

光履匆匆,光阴似箭,转眼09年已经过去了。一年来,我队来着“安全无事故,生产不耽误”的原则开展了大量的工作,为端氏煤矿的建设做出了一定的贡献。

狠抓安全工作不放松,常言道“风是命,水是病”担负着全矿通风任务的主扇风机和负责井下瓦斯排放的投放泵站,一直以来是我矿安全工作的命脉。也一直是我队安全工作的重中之重。一年来,我队大力开展重标准、排隐患、保备用、勤维修活动,在瓦斯治理示范化矿井建设的春风吹动下。在风机房、抽放站开展一系列的工作,大力开展了风机、抽放隐患排查工作,有问题及时处理,绝不带病运行,先后对两台610抽放泵、两台主扇风机进行了大修,确保了抽放系统和主通风系统的正常运行,实现全年安全无事故。针对瓦斯抽放系统备用机组数量不足问题上,积极出主意想办法,严格按照标准,克服种种困难,申报并得到审批了抽放泵站备用泵和低压备用电源的安装工作,预计10年即可正常投入使用。

千方百计保生产。在我队,筛分车间因设备运载能力低,又没备用系统,一直以来是我矿生产系统的薄弱环节,但我们面对困难迎难而上,集思广益,千方百计保生产。在年初与筛分振动筛厂家共同探计共同研究,克服各种困难终于解决了9#震动筛轴承不能正常工作的问题,加强对职工熟练度的培训工作,面对筛分组人员变动频繁的实际问题,我队丝毫不敢放松职工的培训工作。从班前会上讲到现场操作中的传帮带一系列方法,使工人操作规范性得到了加强,操作技巧得到了提高,在筛分主井运行配合方面,通过听取职工的建议,并深入现场观察实践后,优化了两部门之间的联运制度,做到了安全配合,高效配合。一年来圆满完成了矿部下达的提升任务。

保障环卫工作,共建绿色家园。我队的两座污水处理站担负着全矿生活水及矿井水的'净化处理工作。应对目前环卫工作的严峻形势,我队积极进行了技术改造。在药品调配、水质控制等方面取得了突破性进展,全年排放污水达到了标准,并参与设计了井下水处理的升级改造。目前该系统正在积极改造中。

当然,我们的工作还有很多不尽人意的地方,筛分组的轻伤事故也暴露了我们工作仍有缺陷,但我们坚信只要我们齐心协力、万众一心,在各级领导的带领下,我们必能将机电二队的工作做的更的。

煤矿述职报告

各位领导、同志们:

各位亲好!

我叫xxx,于xx年5月份调至xx矿业机电科担任副科长一职,主要分管开拓、掘进机电运输方面工作。在此期间,在各级领导的指导下,区队各级机电人员的配合下,围绕全年度开拓掘进任务及本年度我矿机电运输工作重点要求,较好的完成了相关任务。现将xx年的工作情况汇报如下:

1、尽心履行职责,确保开掘任务顺利开展。自5月份调入以来,我尽心履行自身岗位职责,服从领导安排,遵守劳动纪律,协助好完成科内各项工作。同时,走进区队班前会,了解开掘现场重点、难点工作任务,深入现场,熟悉开掘各头面设备运行情况,最大限度的发挥自身专业特长,给予技术指导,督促整改。对井下薄弱环节、重点难点任务进行重点管控,解决技术管理上难题工作,确保开掘任务顺利开展。

2、注重现场基础管理,实现采掘现场质量达标。随着开掘的不断深入,机电运输战线的加长,现场设备完好、管线吊挂等动态管理难度加大,我积极和开掘区队长沟通,通力协作、从严要求,分区域、分阶段、分步骤对现场进行质量达标整改整治,明确目标、落实责任、逐月考核,较好的完成了开掘现场机电运输质量达标任务。

3、加强设备检修维护,开掘设备指标达标。严格执行我矿设备检修制度、设备包机制度、设备点检制度,团结分管开掘各级管理人员,加强对开掘设备检修维护工作的监督与落实,深入现场指出现场存在的安全隐患,并提出整改意见、督促整改落实,圆满的完成了开掘设备各项任务指标。xx年开掘隐患条数逐月降低。机电设备影响生产时间也自8月份起,在随后几月持续走低,表现明显的为开拓一队自6月份起保持了6个月的机电设备运行零影响,开拓二队第四季度连续3个月保持了机电设备运行零影响。

4、参与完成了采掘接替接替任务。自任职以来重点参与完成了东井a205、西井a501工作面的掘进工作,保证了全矿的'采掘接替。

5、积极协助科内“双基”、“质量标准化”建设工作。从隐患排查、专业例会、质量标准化建设、设备检修等方面协助对开掘各头面进行隐患整改整治、指导重点难点工作开展、监督现场设备完好、管线吊挂、日检、月检等各项动态工作的开展落实。

1、加大开掘机电运输管理力度,严格执行《煤矿采掘机电精细化管理标准》、《xx矿业机电运输管理制度》各项制度、标准要求,加强制度落实,以减少隐患的出现,杜绝重大隐患、重复隐患出现。

2、重点关注开掘机电、运输安全质量标准化建设。随着开掘的不断深入,现场的机电运输质量标准化建设工作会逐渐加大,我将带头继续强化现场质量达标管理,除了日常设备完好、管线吊挂标准化建设工作外,我将从注重现场物的管理向提高开掘机电工人员素质、规范操作行为转变,力促开掘机电运输质量标准化建设再上新台阶。

3、继续加强开掘现场整改整治,狠抓隐患的整改闭合管理、设备的日检、月检、保养维护等工作,确保设备各项指标达标,设备有效运行,更好的服务生产。

我的汇报完毕,谢谢各位亲。

煤矿述职报告

我认真学习科学发展观等党的理论,认真学习《廉政准则》,认真学习煤矿工作精神,加强自身修养,做到理论与实践相结合,提高自己的政治思想觉悟,在思想上与煤矿持续一致,坚定理想信念,树立服务思想,做到无私奉献。我认真学习保卫业务知识,做到学深学透,掌握在脑海里,运用到实际工作中,为自己提高业务水平,做好各项本职工作打下坚实的基础。透过学习,我增强了履行岗位职责的潜力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际状况加以贯彻执行,具有较强的工作潜力,能完成较为复杂、繁琐的保卫工作任务,取得良好成绩。在实际工作中,我为人正派,办事公道,思考正事,不琢磨人,做到掌握状况,脑中有法、真实做事;我关心职工疾苦,帮忙职工解决实际问题,维护职工队伍的稳定,践行中华优秀传统道德文化,促进煤矿健康持续发展。

我是煤矿保卫科副科长兼保安队队长,做好保卫安全工作是我的工作职责和应尽义务,我牢记自己的庄严使命与神圣职责,对自己高要求、严标准,切实按照煤矿的要求,认真努力做好每一项保卫工作。一是带头遵纪守法,认真执行煤矿各项规章制度与工作纪律,自觉理解群众监督;二是坚持重大事情请示报告制度,我在工作中凡是遇到重大事情,及时向上级领导请示报告,坚决按照上级领导的指示精神处理事情,保证把事情处理完处理好;三是立场坚定,旗帜鲜明,坚持原则,敢抓敢管,对违法、违纪人员不包庇、不袒护,大胆处理,坚决维护煤矿正常生产、工作秩序;四是自觉遵守廉政建设有关规定,不违反劳动纪律,注重自己的“生活圈”和“社交圈”,持续健康的生活情趣,杜绝社会上一切不正之风和腐败行为,做到无违纪行为,确保自己清廉人生。

要使煤矿快速发展、科学发展,务必有一个团结稳定局面。我立足本职,认真努力工作,始终认为自己只有给煤矿增光彩的义务,决不能因自己工作不力和失误给煤矿带来不利影响。为此,我一是自己大胆实践,善于沟通,加强协调,充分调动职工的工作用心性,使大家团结一致、齐心协力把工作做好。二是我精通本职业务,有较强的观察、分析潜力与管理水平,遇事和大家一齐商量,共同出主意,想办法,不独断专行,做到正确合理决策。三是工作兢兢业业,有吃苦耐劳精神,时刻把工作放心上,经常加班加点,放下休息时间,诚恳踏实工作,不做虚功,做好每件事。做到工作争一流,成绩突出,职工满意。四是按时、出色完成领导交办的各项工作任务,深入基层一线,了解实际状况,切实为职工解决实际问题,建设维护煤矿团结稳定的局面。

我虽然完成任务,取得了必须成绩,但还是存在一些不足问题,主要是说成绩时,面面俱到、夸大其词;说缺点时,一带而过,不能正确对待;述职缺少真实评价,不敢于自揭伤疤。在平时工作中,着装不整洁,扭扭捏捏,站立不端正,表述不清楚,用词不适当。这些问题都需要在今后的工作中加以改善和提高。

我要充分认识到以前存在的问题,落实整改措施,做到科学发展,具体做到三点:。

一要勤奋学习,提高思想认识。我要牢固树立学习的理念,把学习作为一种政治职责,一种精神追求,一种思想境界,带头学习先进理论和科学知识,提高自己思想认识。二要提高素质,努力工作。我要改正以前工作中存在的问题,探索工作新思路和新方法,努力提高自身各方面素质,认真努力工作,做好新时期的煤矿保卫工作。三要加强廉政建设,做到清正廉洁。我要认真学习贯彻上级部门党风廉政建设精神,明确职责,加强监督,不违反煤矿制度规定与劳动纪律。要求真务实,开拓进取,全面发展。要以身作则,廉洁自律,不能发生任何违规现象。

煤矿述职报告

时光如炬,不知不觉中,20xx年已经过去。在这1年中,我们紧紧围绕生产会战内容精神,强化隐患排查隐患治理、提高职工岗位技能素质、推行“手指口述”、夯实软件管理、完善软件建设为根本,以提升安全质量标准化和安全示范矿井建设水平为目标,加大对巷道维护、检修、巡查力度,保证了巷道正常行人通风。通过这以往的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现就我队上年的工作情况作一总结汇报。

总的说来,我队整体工作稳步推进,生产任务、巷道维修等各项任务完成较好,较好地完成了矿交给的各项任务。

(一)全队实现了安全生产,井下巷道满足了现阶段需要,圆满完成了以下工作。

1、及时整改了五2运输大巷、五2回风大巷存在的隐患,保证了巷道安全行人和通风。

2、积极参加了地面各项劳动,为改变矿貌做出了重要贡献。

3、对新调入的岗位工进行了岗前培训。

4、根据上级指示加强双基建设。

5、积极组织员工进行学习,包括三大规程、安全管理知识、岗位“双述”、业务知识、应知应会、十八种安全管理制度、应急预案、双基、上级文件精神等各项管理制度及文件。

6、协助其它兄弟区队完成任务。

7、及时完成了领导交给的其它任务。

(二)、省公司对我矿的二次检查和区域公司的多次指导工作,我们还存在很多不足,需要进一步加强学习和提高自己的业务能力。

(三)、今年以来我队狠抓质量标准化工作,开展了各项治理工作,巷道面貌大为改观。

(四)、在矿领导的正确领导下,积极开展了“争树增提”和“创先争优”活动,要求各班组长都要身先士卒,率先示范,在这次活动中争先锋、树形象、增本领、提绩效。

(五)、积极完成了生产矿长、调度室等上级单位交办的有关临时性的任务。

在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,我队的工作离矿领导、生产部的要求,还有一定差距,主要表现为:

(一)、有些工作缺乏针对性和实效性,尤其是现场的管理工作。

(二)、开展工作缺乏创新性,方法还比较单一;

(三)、没有形成有效的完整的约束体系和管理制度。

总结过去,规划未来,接下来的工作里我们有新的目标和要求,在今后的工作中,我们会更加努力,不辜负各级领导对我队的信任,决心继续加强以下工作。

1、继续维护好管辖范围内巷道。

2、加强政治理论学习不放松,努力提高全队职工的政治理论水平;要不断的提高自身的综合素质,更好的适应工作需要,以更出色的完成各项任务。

3、努力学习新的业务技术,不断的'充实职工,解决生产中遇到的问题,更好的完成矿交给的各项工作任务。

4、加强各类事故的处理和预防措施,提高预见性,将事故防范于未然;做好各类事故的处理和应急能力,缩短事故影响时间。

5、抓好班组管理,班组是企业最基层的生产组织,也是事故的发生地,因此必须强化班组管理。

安排处理;坚决纠正违章行为,,严防人身伤害事故、人员责任事故的发生;

7、建立健全各项制度。

8、做好日常工作的同时,积极做好领导交办的临时性工作。

我们将会在今后的工作中,更加努力,认真完成领导安排的各项任务,为我矿的发展尽一份力。

煤矿述职报告

【导语】本站的会员“莫北北”为你整理了“煤矿。

”范文,希望对你有参考作用。

尊敬的领导和同事们:

首先,我要感谢赵总和煤矿领导小组成员在过去六个月里对我工作的关心和指导,感谢各位领导和职工同志对我工作的支持和帮助。时光飞逝。转眼间,我已经工作了半年多了。借此机会,我想。

总结。

一下我在过去六个月里所做的工作,我在工作中取得了哪些成就和经验,我有哪些缺点和不足,以便我今后能做得更好。继续坚持优势,克服劣势,逐步提高技术水平和业务水平,配合煤矿发展步伐。

20xx年2月底,我来到煤矿实习。20xx年6月毕节学院毕业后,我直接到煤矿从事测量工作。在此后的六个月里,我始终牢记计量的主要目的,认真运用计量理论和相关业务知识,分析煤矿上下的实际情况,平时进行实际计量操作,在煤矿测量方面,我掌握了一些更深层次的知识和技能。在我矿技术室担任测量技术员,主要负责全矿上下测量及相关技术措施的制定。由于煤矿技术工作不是单靠一个人的力量和观念来完成的,只有全体人员的合作和团结才能快速高效地完成工作,因此各项工作必须密切配合,这就要求测量人员认真负责,在工作中要谨慎小心,为下一步打好基础。以下是过去一年工作的简要报告。请复习一下。

一、克服困难做好基础工作。

记得我第一次来到这个新环境工作时,那里的一切都很奇怪,但我并不畏惧困难,但面对困难,以负责任的态度,深入了解各施工井巷工程的进度,整理更新了相关井巷的勘察记录和各种比例的工程方案,并对适合该矿的最佳测量方法进行了研究和探讨。认真学习和巩固专业理论知识,开拓进取,深入井下工作面操作测量,积累实践经验,按照矿山测量技术要求认真完成各项测量工作,以确保测量精度满足技术规范的要求。已经做了大量的技术准备。

二、认真学习专业技术知识,做好本职工作。

我来到煤矿工作以来,在同事和上级领导的帮助和指导下,努力运用自己的专业理论知识,结合每天的工作实际,总结当天的工作情况,然后为明天做准备。随着知识和经验的不断积累,我的业务技能有了很大的提高。经过连续的实际操作后,我通常学习专业知识,认真负责,并与兄弟矿山进行沟通,以便能够熟练、顺利地完成设计图纸的放线、巷道对巷道的贯通、巷道对上中段和下中段的贯通,结果满足精度要求。测量是一门严格的学科,是一项始终与数字打交道的工作,因此我对每一项工作都很严格,不允许有任何错误,认真仔细地完成每一个项目。

三、

适应发展需要,不断学习新知识。

随着社会的不断发展和知识的不断更新,矿山测量领域出现了新技术、新工艺、新材料。作为一名技术工人,如果不及时学习和补充,就无法满足社会和企业发展的需要。我利用业余时间学习和熟练操作全站仪,制作cad电子图纸和cad多层复合图纸,并花时间与地质、采矿方面的同事相互学习和提高,从而将我的专业水平提高到一个新的水平。

四、能力扩展和工作效率提高。

测量是一项思维灵活、机智、脚踏实地的`工作。此外,如上所述,这也是一项可以通过各小组共同努力完成的工作。但是,从我们测量团队的实际情况来看,熟练技术人员的比例非常小,因此在一定程度上大大降低了工作效率。测量工作看似简单而粗糙,但事实上,它有很多知识。因此,在这种情况下,除了提高个人技能外,我还对未来团队成员的个人技能和学习时间制定了不同的计划,进行了严格的培训,训练他们工作认真,测量结果真实可靠。必须严格按照测量技术的基本要求,养成各种工作习惯。我们手中的数据必须真实、准确、具有代表性。通过实际测量学习,成员们学到了很多实际的东西,如更熟练地操作实验仪器,学会了各种比例尺工程图的绘制以及课堂上无法做到的经纬仪和水准仪的使用,大大提高了手、脑和绘图技能,与此同时,它还扩大了与地质和采矿合作的能力。

五、图纸和数据的安排。

除了现场工作的地下和露天测量外,测量还包括室内图纸的准备和干燥。因此,在完成现场调查后,我们根据地质和采矿的需要,以1:10001:5001:200的比例提交图纸和数据。为了更好地指挥和指导生产,还制作了cad电子版来测量采矿工程平面图。比例为1:20xx和1:10001:5001:200。另外,在每个月结束采场验收后,根据验收数据绘制断面图并切割断面,编制计算图和投影图1:200,为以后的工作打下良好的基础。根据各中段地质开发设计方案,对实际开挖工程进行比较,以达到实际情况与施工相一致的目的。我们不仅制作图纸和整理测量数据,而且对所有数据和图纸进行整理、归档和备份,以备将来工作之用。

六、工作中的主要成就和工作经验总结。

1.始终重视工程质量管理,严格控制质量。在半年的工作中,严格按照工程设计图纸规定的规范检查分管工程,认真设计施工顺序,认真指导施工作业,保质保量完成规定的工程任务,准确对接工程。例如,与中介公司合作进行的边界调查就是按照这种方法进行的。

2.重点项目的重点管理。在煤矿领导的直接指导下,在日常工作中,我始终抓住重点,不放松,突出重点,明确目标。如9月份,由于煤矿验收隐患整改,要求在短时间内为绞车房修建独立的回风巷道。由于工期短,工作难度大,我们将生产作为重点项目组织,遵循每日跟踪的原则,通过与施工人员的共同努力,最终达到了施工要求。

3.服从领导和指挥。这是我们做好工作的根本保证。半年来,我认识到,只要我们反映领导的意愿,按照领导的指示,认真完成各项任务,我们的工作就能卓有成效,很快完成。另一点是,在指导施工的过程中,如果发现问题,要及时向市领导汇报,争取领导的帮助,这也是我们做好工作的根本保证。

七、工作中的不足和需要改进的地方。

由于我司煤矿自参加工作以来一直处于验收过程中,我司参与的井下实际工作很少,导致很多实际工作熟练程度不够或对很多煤矿安全知识掌握不够,这就导致了很多程序的编制措施中总是存在漏洞。由于各领导和同事及时纠正,测量仪器操作不够熟练,导致井下测量速度缓慢。这些是今后工作中需要改进的领域。

以上是我半年多的工作情况。通过我的理论知识,结合m。

煤矿述职报告

各位领导、同志们大家好!

根据集团公司的通知要求,我就今年以来履行职责状况向大家进行汇报,请提出意见和推荐。

今年以来,在集团公司正确领导下,在矿领导班子成员和广大干部职工的大力支持下,我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力,坚持以打造“百亿鑫飞、百年鑫飞”重要思想为指导,牢记“安全第一”思想理念,用心落实科学发展观,严格要求自己,认真履行职责,立足于管理提效益,靠实干争创一流,不懈努力,团结奋进,务实拼搏,克服种种困难,实现了全年安全生产建设。

1、抓安全管理不动摇,夯实基础,顺利实现了安全建设

我始终认为,安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的状况下,我与矿委及生产班子成员一齐加大管理力度,坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格职责抓落实,建立起了全矿干部职工齐抓共管的管理体系,确保了安全生产建设。

2、深入基层,勤政务实,扎实工作促进了基建任务的顺利完成

我矿是兼并重组整合矿井,水文地质条件复杂,给正常的安全生产管理带来必须难度。本着“为基层,为职工着想”的工作理念,我个人在搞好日常工作的同时,经常放下休息日和节假日,深入井下,认真察看安全生产状况,及时掌握生产动态,帮忙和指导基层解决安全生产中存在的问题,为基层解决了超多的难题。同时,按照上级关于强化干部作风的要求,坚持下井跟班、盯班,现场解决实际问题,每月的下井指数都能到达或超额完成上级规定。我与班子成员团结一心,精心组织,牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松,坚持以矿为家,紧盯现场,协同班组,一同安排部署安全生产工作,克服种种困难,确保了基建任务的顺利完成。在全年,完成掘进总进尺5300米;超额完成了我矿年初制定的计划指标。

3、以点带面,典型引路,标准化建设稳步推进

我们坚持向质量标准化要安全,向质量标准化要效益,向质量标准化要管理水平,把质量标准化认识提到一个新的高度。

4、提炼文化,建塑形象,营造浓厚的学习氛围

我们用心推动物质礼貌、政治礼貌、精神礼貌、生态礼貌四个礼貌共同发展,树立了南山煤业崭新的企业形象。

5、求真务实,真抓实干,领导干部作风明显转变

坚持开展煤矿各级领导纪律作风整顿工作。我们要求各级领导干部树立不怕吃苦,不怕吃亏,不怕得罪人,不怕受委屈,不怕挨批评的“五不怕”精神,大兴求真务实之风,以此影响和带动了基层执行力的增强,确保了企业的各项决策都能及时保质保量地得以贯彻落实。

矿级领导下井带班,坚持井下现场指挥。每周日进行“全矿井安全隐患大检查”,并召开安全例会。把能够解决的问题当场解决,一时不能解决的透过“四定表”形式,并严格考核兑现,确保计划、督促、评价的到位,真正做到了凡事都有布置、有落实、有检查、有验收。及时对现场管理和干部作风中存在的'问题进行通报和督办,由过去只管“干的”向管好“管的、看的”转变,实现了真抓、真管、真落实。

坚持正确的用人导向和德才兼备、注重实绩的干部选拔任用原则,真正给能干事的以舞台,给想干事的以机会,给干成事的以地位,着力造就高素质的干部队伍,在全矿领导干部中构成了重实际、说实话、办实事、求实效的良好氛围。

一是在安全质量标准化工作的落实上,需进一步加大力度予以完善;二是在干部、职工队伍的素质提高上,仍要下大功夫、做过细的工作;三是内部管理有漏洞,对职工的培训教育工作还有待于进一步提高。以上问题在今后工作中将努力克服。

做好20xx年的工作,圆满完成集团公司下达的各项指标,让全矿职工过上更好的日子,好处深远,自己作为一矿之长,更深感职责重大。

一是要加强学习,不断提高综合素质。

在新的一年里,要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习集团公司、上级主管部门的会议精神,全面领会科学发展观的深刻内涵,不断提高自己的思想政治素质和管理水平。同时,要进一步加强企业管理和对上级一系列政策规定的学习,努力转变思想作风和工作作风,时刻牢记“安全第一,不安全不生产”,的原则,开拓创新,真抓严管,坚决完成集团公司下达的各项目标任务。

二是要千方百计地抓好安全生产。

煤矿生产,安全为天,安全好不好,直接关系到企业的稳定和发展,自己作为企业的主要负责人,务必牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,始终把安全生产当作头等大事来抓,坚持以人为本,大力实施“科技兴安”战略,大力开展“全面质量标准化”和“精品工程建立”活动,强化安全管理,狠抓职责落实,加大安全投入,努力提高基建工作,确保今年安全目标和各项任务的顺利实现,为加快企业发展创造良好条件。

三是要创新管理,提高经济效益。

坚持一手抓稳产增效,一手抓节约挖潜,按照“目标管理,职责明确,刚性考核,节奖超罚”的要求,健全完善成本指标内控体系,突出加强成本管理、资金管理、和劳动力管理,提高企业运行质量。要进一步加强职责落实,发挥好监督检查、管理考核和参谋助手的作用。

四是加强考核力度,规范各项制度,构建和谐矿区。

进一步加强对领导干部的考核和管理,层层签订目标职责状,透过抓干部实现干部抓,透过抓现场实现现场抓,增强基层的执行力,保障各项工作的有序高效运行,确保全年安全进尺指标的完成。进一步完善我矿的各项管理制度。进一步规范职工行为,树立企业形象。做到“制度行为化,行为习惯化,习惯成文化”的管理目标,努力构建和谐的矿区。为打造“新南山、先形象”做出更大的贡献。

我的述职完毕!

谢谢大家!

煤矿述职报告

尊敬的各位领导、同事:

首先,感激赵总及煤矿领导班子成员半年来对我工作的关心指导,感激各位领导及职工同志们对我工作的支持和帮忙。时间飞逝,转眼我参加工作已半年有余。在此之际,总结一下在这半年中我做了哪些工作工作中收获了那些成绩和经验其中还有那些缺点和不足这样也能更好地做好今后的工作。继续坚持自我的长处,克服自我的弱点,逐步提高自我的技术水平和业务本事,配合煤矿的发展步伐。

我于20xx年2月底来煤矿参加实习工作,20xx年6月从xx学院毕业后直接到矿上从事测量工作至今的半年时间里,我时刻把测量工作的主旨牢记于心,认真运用测量理论及有关业务知识,分析煤矿井上、井下的实际情景,经过平时进行的实践测量操作,是我熟练地掌握了煤矿测量工作中的一些更深层次的知识和技能。在我矿技术室,我任测量技术员,主要负责全矿井上下测量及相关技术措施的编制工作。因煤矿技术工作不是单单靠1个人的力量和构思完成的,仅有靠所有人员的合着和团结才能让工作快速而高效的完成,所以各项工作必须紧密配合,这就要求测量人员在工作中必须要认真负责、细心谨慎,必须为下1步工作打下良好的基础。现将一年来的工作简要述职如下,请审议。

记得刚来这个新的环境工作时,那里的一切都是陌生的,但我没有退缩,没有任何畏难情绪,而是知难而进,秉着1个负职责的态度认真了解各施工井巷工程的进展情景,整理和更新了相关井巷的测量记录帐及各种比例的工程平面图,研究探讨适合本矿的最佳测量方法。刻苦钻研和巩固本专业理论知识,进取深入到井下工作面操作测量,积累实践经验,对每次测量工作都按照矿山测量技术要求,一丝不苟地完成到位,切实做到测量精度到达技术规范要求。做了很多的技术准备工作。

自从来到煤矿工作以来,在同事、上级领导的帮忙指导下,我努力运用本专业的理论知识结合每一天的实际工作、总结当天的工作情景,再做好明天的准备工作。随着知识和经验的不断积累,自我的业务本事大有提高。经过不断的实际操作,平时对专业知识的钻研和对工作的认真负责,与兄弟矿山互相交流,使我在同事协助测量中,对设计图纸的放样,平巷对平巷、平巷对上山、上下中段之间的贯穿都能熟练地顺利完成,并且成果都贴合精度要求。测量是一门严谨的学科,是时刻与数字打交道的工作,所以每次工作我都严谨以待,不允许出一点差错,对每个工程都认真、细心的完成。

随着社会不断的发展,知识不断更新,矿山测量也出现了新的技术、新工艺、新材料,作为一名技术工作者,如果不及时学习、补充、将不能适应社会和企业的发展需要。我利用业余时间学习并会熟练操作全站仪,cad电子版图纸、cad多图层复合图纸的制作,抽时间与地质采矿的同行们相互学习相互提高,使自我的业务水平有上了1个新台阶。

测量工作是项头脑灵活反应机智、腿勤脚勤的活儿。另外,上文也说道它也是项靠团体共同努力才能完成的工作。但就我们测量队伍的实际而言,成手技术员的比率十分小,故而在某种程度上也就大大降低了工作效率,测量工作看似简单粗糙,其实学问很多。所以在这种情景下,实际工作中除了我个人本事的提高外,还针对未来的小组成员的个人本事及学习时间的长短制定了不一样的计划,进行严格的训练,培养他们在工作中细心谨慎、测量结果真实可靠,必须严格按照测量技术的基本要求进行各项工作习惯。让从我们手里出来的数据必须有必须的真实性准确性和代表性。经过实际的测量学习,让成员们学到了很多实实在在的东西,比如对实验仪器的操作更加熟练,学会了各种比例工程平面图的绘制和经纬仪、水准仪的使用等课堂上无法做到的东西,很大程度上提高了动手、动脑和绘图的本事,同时也拓展了与地质和采矿专业的合作本事。

测量工作除了外业的井下及露天测量,还包括了内业图纸的制晒方面。所以,我们在完成野外的测量工作后就是根据地质和采矿的需求提交各比例1:10001:5001:200的图纸、数据资料。为了更好的指挥指导生产,还做了cad电子版测量采掘工程平面图纸。比例1:20xx和1:10001:5001:200。另外,在每月的月底采场验收后,根据验收数据绘制平面图并切制了剖面图,还做了计算图及投影图1:200,为以后的工作打下了1个很好的基础。我们针对地质做的各中段开拓设计平面图,进行实际采掘工程作比较施工,到达实际与施工相符的目的。我们不仅仅各自作图纸,整理测量数据资料,还将资料和图纸全部整理归档备份,备以后工作中查阅。

1、在工作中自使至终注重工程质量管理,严把质量关。在半年的工作中始终如一地按照工程设计图所规定的规格要求来严格检查自我所负责的工程项目,做到精心设计施工之序、精心指导施工作业,保质保量地完成指定工程任务,贯通工程准确无误。例如,协同中介公司做的地界勘测都是按照这一方法做的。

2、重点工程重点管理。在煤矿各位领导的直接引领下,在自我的日常工作中,始终抓住重点工程不放松,做到重点突出,目标明确。如9月份由于煤矿验收隐患整改要求在短时间内为绞车房打一颗独立回风巷,由于工期短,工作难度大等原因,但我们是把它作为重点工程来组织生产的,做到天天跟进的原则,经过和施工人员的共同努力,最终满足了施工要求。

3、服从领导,听从指挥。是我们作好工作的根本保证。在过去的半年里,我认识到,只要反映领导的意图,认真按照领导的指示去完成各项任务,我们的工作见成效就快,完成的就好。再一点就是在指导施工过程中,发现问题,及时市汇报给领导,以求得领导的帮忙,这也是我们做好工作的根本保证。

由于我们煤矿在我参加工作以来一向处于验收过程中,所以参加的井下实践工作少之又少,这导致对很多实际工作还不够熟练或掌握;对很多煤矿安全知识掌握不够,这导致编制很多规程、措施时总是出现这样那样的漏洞,多亏各位领导及同仁的指出得以及时改正;对测量仪器的操作还不够熟练,这导致进行井下测量时速度慢这些都是以后工作中需要提高的地方。

以上是我半年多以来的工作情景,经过自我所掌握的理论知识,再结合实际工作,加上自我的思考和分析,在专业上有了很大的收获和提高,工作中也取得了必须的成绩,但也存在很多有待提高的问题,这些问题将会成为我学习的动力和经验的积累,我将不断学习,总结经验,吸取教训,把自我的工作做的更好,无论是成绩还是不足,我都会认真去对待,去学习、去掌握,在以后的工作中,把好的方面继续下去,把不足之处弥补回来。我会把握好每一次机会,也恳请各位领导给予成绩的肯定,不足之处的指导与批评。在今后的工作中我会更加努力学习新的知识,做好每1步工作。

多谢大家!

述职人:xx。

20xx年xx月xx日。

煤矿述职报告

各位同志:

回望过去的,***煤矿公司在各级领导的大力支持下,认真贯彻落实科学发展观,牢固树立安全生产意识,坚持企业“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,透过公司全体干部员工的共同努力和奋斗拼搏,公司在20的煤矿生产、安全、经营管理工作上取得了令人瞩目的成绩。现将本人在今年的任职状况汇报如下,请予评议。

一、加强煤矿安全生产工作。

今年公司以科学发展观为指导,大力加强煤矿安全监管工作,出台了各项安全监管工作措施,有力的保证了公司煤矿的安全生产工作顺利进行,今年,公司未出现重大煤矿安全事故,这主要源于我们进行了以下工作。

(一)、完善安全监管组织、机制和保障体系。

建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制,对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档,严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改,实行隐患整改追踪、反馈和销号制度,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。

在今年**月,由公司技术科的工作人员专门出台了顶板事故演习方案,我和班子其它领导成员共同组织职工进行顶板事故演习活动,透过加强练习,使员工到达掌握安全自救的潜力,并且到达预期的效果。同时公司还加大力度对全员干部职工进行技能培训,在年共投资学习培训费用20万元,努力提高全体职工的安全意识及自保、自救与互救潜力,提高全体安管人员业务技能及监管素质。我们还多次邀请县煤矿培训中心的人员到公司进行职工安全培训,同时有计划的组织全体安管人员,特殊工种人员分批分期在市、县两级培训中心进行培训,合格率达100%。

各位同志:

回望过去的,***煤矿公司在各级领导的大力支持下,认真贯彻落实科学发展观,牢固树立安全生产意识,坚持企业“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,透过公司全体干部员工的共同努力和奋斗拼搏,公司在2010年的煤矿生产、安全、经营管理工作上取得了令人瞩目的成绩。现将本人在今年的任职状况汇报如下,请予评议。

一、加强煤矿安全生产工作。

今年公司以科学发展观为指导,大力加强煤矿安全监管工作,出台了各项安全监管工作措施,有力的保证了公司煤矿的安全生产工作顺利进行,今年,公司未出现重大煤矿安全事故,这主要源于我们进行了以下工作。

(一)、完善安全监管组织、机制和保障体系。

建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制,对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档,严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改,实行隐患整改追踪、反馈和销号制度,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。

在今年**月,由公司技术科的工作人员专门出台了顶板事故演习方案,我和班子其它领导成员共同组织职工进行顶板事故演习活动,透过加强练习,使员工到达掌握安全自救的潜力,并且到达预期的效果。同时公司还加大力度对全员干部职工进行技能培训,在2010年共投资学习培训费用20万元,努力提高全体职工的安全意识及自保、自救与互救潜力,提高全体安管人员业务技能及监管素质。我们还多次邀请县煤矿培训中心的人员到公司进行职工安全培训,同时有计划的组织全体安管人员,特殊工种人员分批分期在市、县两级培训中心进行培训,合格率达100%。

(四)、继续推进煤矿安全质量标准化建设。

我透过认真总结近年来全省煤矿安全质量标准化建设的经验与做法,并结合***煤矿公司存在的实际问题来查找差距和不足,进一步完善激励和奖惩约束机制,构成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。透过实行安全质量标准化工作监管职责制考核制度,安排公司所有工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建设矿井,实行分类指导,加强了技术管理和服务,严格兑现奖罚,使公司80%的煤矿到达安全质量标准化,有效提升煤矿安全基础水平。

(五)、加强和改善安全技术管理。

一、实行各矿井专职技术负责人配备制度,建立健全以技术负责人为核心的技术管理体系。加强技术基础工作,完善技术基础资料、《矿井水文地质基础资料档案》和12种反映生产实际的图纸,采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次,并实行季度交换制度。二、加强矿井“一通三防”技术管理,完善优化通风系统,用心推进煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程建设,提高煤矿抗灾减灾潜力。严抓巷道封闭管理,强化密闭拆封审批制度,从源头上消除安全隐患。

高度重视抓好矿井水害防治工作,扎实开展每月一次由技术负责人组织的水害调查核实和论证工作,摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水患,实行水患调查核实报告和水文地质基础资料档案月交换制度。三、对改建和新建的矿井,一律推广使用螺杆式空压机,提高安全保障水平。推动采煤方法和支护改革,淘汰落后采煤方法、生产工艺和技术装备,用心推广先进适用安全生产技术和装备,提高采掘机械化程度,提升煤矿安全生产技术水平和保障潜力。

煤矿述职报告

各位领导、职工代表:

你们好!

现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下。一年来,认真履行采煤队长岗位职责,紧紧围绕处四届五次、六次职代会确定的各项目标任务,坚持以人为本,抓班子、带队伍、严管理、促效率,立足岗位,积极进取,扎实工作,有力地促进了全队各项工作的稳步发展。很好地完成了处里下达的各项生产经营指标。通过学习,本人的理论水平和业务素质也有所提高。

今年按照处党委学习安排,认真学习了党的十六大报告、“三个代表”重要思想、陈建国书记“9.30”讲话及集团公司“两会”精神,学习中,认真研读,反复理解,深化学习效果,通过不间断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我更深刻认识到,要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求,必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观,提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

一年来,我在区队管理上重点抓了三个方面:一是部分管理人员在工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干号干坏一个样”等消极认识的现状。为了扭转这种局面,激发管理人员的工作热情和进取精神,我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟,先后有两名班组长在安全生产中,由于工作不负责、安全工作不到位,给安全工作造成被动局面,被撤职。同时,按照“公开、公正、公平”的原则,让职工选出了群众满意、胜任工作的两名班组长,这一做法有效的增强了管理人员的竞争意识,激发了干部及管理人员的工作主动性。

二是加强内部管理,推行经济考核责任制,将各项指标任务,层层分解落实到班组、个人;月底,按照指标任务的完成情况,对每一个作业人员进行严格考核,奖罚兑现。如有的职工在安全、质量、材料消耗上,能按章作业,保质保量完成工作任务,材料消耗有节余,月底队上按制度进行奖励,使这些职工真正得到实惠。此举极大的调动了职工安全生产的主动性和勤俭节约的好风尚,凝聚起了一个强有力的战斗团队。

今年在开采y252(1)工作面时,工作面伪顶质地松软,在周期来压时-尤其是在回采过程中随采随落,难以控制。我和队技术人员根据采面地质变化情况,现场蹲点,观察分析伪顶垮落的主要原因,摸索出了一套控制伪顶的好方法,使采面伪顶得到了有效控制,毛煤灰份和含矸率大幅下降。

三是加强材料管理,实行经济责任承包制,科学分解成本责任,严把材料管理关。为了把材料消耗控制在计划指标内,我和队班子成员制定和完善了材料管理制度,从队管理人员到职工形成了层层把关的管理体系,从而避免了材料的流失和浪费。另一方面,我教育职工从节约每一分钱、回收复用每一块板皮、每一根铁丝、每一发雷管、每一节火药做起,人人都算经济帐。

同时,我根据每月的生产任务,计算出应消耗的材料费用,采取生产任务与材料消耗挂钩,把材料消耗分解到每一个职工,采取“谁超支、谁受罚、谁节余、谁得奖”的办法严加考核。今年1-11月份,全队生产任务月月超额完成,材料消耗始终控制在指标内,并有部分节余。特别是在火工品的管理上成效显著,火工品消耗控制在3.0吨/万吨,与计划相比降低6.9,火工品消耗在灵州矿区处于先进水平。

要搞好区队安全生产经营工作,必须要全心全意依靠职工群众,与群众打成一片,凝聚起一个团结奋进的战斗集体。今年,我们认真贯彻执行处党委干部廉洁自律的有关规定,并结合在全处开展的干部作风教育整顿工作,对全队干部及管理人员在思想作风、学风、工作作风、生活作风、上存在的主要问题进行了教育整顿,严格要求队管理人员不得利用职务之便,向职工吃、拿、卡、要,用严格的制度规范干部及管理人员的工作行为,保持了一个好的工作作风,创造了一个好的工作环境。从解决群众关心的实际出发,对职工实施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活动,通过给职工办好生活中的琐事、小事和实事,使职工真切感受到了集体的温暖,暖了人心,聚了人心,创造出了团结友爱、协作上进的工作氛围。

今年,外出考察学习,我更感到自己的不足,要适应现代企业制度和大集团、大战略的发展,必须要不断更新思想观念,加强各种科学知识的学习,努力提高自己的业务能力。

1、提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。

2、严格执行处党政决定,维护班子团结,带好队伍。

3、虚心接受职工的建议和意见,集思广益,搞好区队生产经营工作。

4、廉洁自律,维护广大职工群众的利益,做职工群众的知心人。

5、发扬密切联系群众的工作作风,认真履行岗位职责,与职工同甘共苦,使今后的工作能够更进一步。

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