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煤矿矿长述职述廉报告 煤矿矿长述职述廉报告总结通用

时间:2023-06-24 08:34:56 作者:曹czj

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煤矿矿长述职述廉报告 煤矿矿长述职述廉报告总结通用篇一

尊敬的领导:

20xx年以来,在集团公司等上级领导的指导、关心、帮助下,围绕集团公司“十二五”规划和各项奋斗目标,牢固树立了创新管理、务实求效、扎扎实实的工作作风,以饱满的工作热情和高度的工作责任心,投入到狠抓矿井安全监督管理工作中,使**煤矿的“双基”建设、现场质量标准化工作有了较大的进步,矿井安全管理水平又上新台阶。下面,我就个人今年以来的学习、工作、廉洁自律情况汇报如下:

一是认真学习党的路线、方针、政策,党的十九大和、省国资委、山东能源集团党委一系列重要文件,特别是在开展“创先争优”、“以人为本执政为民”活动以来,重点学习了《“以人为本执政为民”教育读本》,对照自身进行了认真反思,明确了思路,纠正了偏差,改进了工作方法,进一步坚定了以“三个代表”重要思想和科学发展观为自己的行动指南。

二是积极参加矿党委组织的各种形式的理论学习和理论教育活动,严格遵守党委中心组和廉洁自省日学习制度,坚持做到遵守学习时间,完成学习任务,写心得,谈体会,注重学以致用。在思想和行动上时刻与矿党委、矿行政保持高度一致。并积极主动配合班子其他成员抓好安全生产、矿井质量标准化和“双基”建设工作,敢于发现、协调和解决问题,认真履行了工作职责,圆满完成了领导交办的各项任务。

三是认真学习党和国家关于安全生产的法律、法规及有关指令,进一步提高了对安全生产工作极端重要性的认识,增强了搞好本质工作、促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感。

一是重基础严管理,确保制度完善。一是面对当前严峻的安全形势,进一步提高认识,把安全工作作为首要任务来抓,从基础抓起,从细节着手。根据矿井实际,建立完善了《做好20xx年安全工作的意见》、《20xx年安全绩效考核办法》、《安全管理处罚办法》等制度规定,严格了反“三违”质量管理,按照集团公司统一要求对原始三违台账进行了重新登记,凡是反三违质量不高,没有处罚依据的,一律不作为考核指标,打消了个别管理凑指标的念头,真正形成动真格严抓“三违”的氛围。同时全面推行了安全管理精细化、安全质量标准化、“双基”建设及薄弱人物排查等管理工作,为矿区安全管理走向规范化、制度化奠定了基础,促进了矿区安全形势的持续稳定发展。

二是重预防严排查,确保现场安全。一是要求各工区和生产科室认真总结当天的工作重点,进行着重细致安排,严格管理,重点落实,确保了现场安全隐患及时防范;二是将现场重点安全隐患管理牌板与隐患整改落实卡实现有机结合;严格坚持矿井隐患月排查、主管部门周排查、区队班组日排查制度,对所有的岗位、环节、设施设备、系统、采掘工作场所等进行全面、彻底、严格排查,将班组隐患排查记录转移到施工现场,做到“小隐患不过班、大隐患不过天”,从而预防了矿井生产过程中存在的不安全因素。截止十一月底共组织各类检查143次,查出问题825条,均按照“六落实”的管理规定进行了治理,整改率达到了100%。

三是重执行严考核,确保责任落实。一是认真贯彻落实了上级一系列文件、指示、会议精神,分步骤分阶段组织开展了“安全基层基础深化年”活动,针对各季节特点和节假日等重点时段,分别制定了相应安全技术措施,实现了矿区各项工作安全稳定运行。二是严格执行《矿级领导带班和24小时值班制度》,深入现场,带头狠反“三违”,及时发现和消除现场隐患,从源头上杜绝事故的发生。三是进一步加强综采面撤安期间提升运输安全管理工作,明确每一小班、每一环节的安全责任人,安排专门安全管理人员24小时盯靠监督,严格落实撤安面安全措施,直至顺利完成撤安面任务;四是进一步加强现场安全管理,重点强化工程质量、严格工作标准和完善技术装备,随着矿井采场布臵困难,压力集中区不断呈现,对井下个工作地点不断加大隐患排查力度,重点工作、重点环节安排专人盯靠,为职工提供安全的工作环境,促进了矿井安全生产形势稳步发展。

四是重教育强素质,提高安全意识。一是组织开展了各项季度安全活动和六月“安全生产宣传月”等活动。并定期开展了安全专题知识讲座、安全宣誓签名、安全演讲、安全知识竞赛、岗位技术练兵、安全话题大家讨论等宣传教育活动。通过安全活动的开展,提高了职工的业务素质和技术操作水平,营造了学技术、强本领、保安全的安全氛围;二是狠抓了安监队伍建设,强化了安监处内部管理,坚持安监员工作实绩量化考评办法的同时,加大了对安监员的考评力度,定期召开工区座谈会和安全监察例会,对安监员进行调查评分,广泛征求安监工作意见和建议,不断改进安全监察工作方法,充分调动了安监人员工作积极性和责任意识。为促进工区和安监员之间的沟通交流以及现场的有效监管起到了不可或缺的作用。

一是严格遵守国家法律、法规和上级下发的廉政建设的各种规定。以《党风廉政责任书》所规定的内容和要求为行为准则,在工作的有关程序和细节上做到公开透明,严格政策,为安全生产用好权,把好关。

二是严格要求自己。工作之余经常性地学习上级纪检部门廉洁自律有关规定,自觉接受廉政部门的监督检查,做到警钟长鸣,不断增强自律意识和拒腐防变能力。

三是深入基层,与职工进行经常性思想沟通,广泛听取意见。针对自身存在的问题,及时改正,切实转变工作作风。同时,虚心接受群众监督,倾听下属意见,对照廉洁自律规定和有关规章制度,经常性比对检查,真正做到身先士卒,充分发挥好模范带头作用。

20xx年以来,在以朱矿长为首的矿领导班子大力支持下,在全矿广大干部职工的密切配合下,虽然做出了一定的成绩,但还存在一些不足,概括起来:一是制度落实方面存在漏洞,安全监督管理力度不够;二是在理论学习上存在以会带学的现象。作为一名分管安全的副矿长,我决心在今后的工作中紧紧团结在矿党委、矿行政的周围,进一步提高政治业务素质,严格执法监察、为矿井生产站好岗、放好哨,确保矿井长治久安,努力做好以下几个方面:

一是从自己做起,进一步加强领导班子之间的团结协作,加强业务技术学习,增强自身思想和业务素质,全面做好分管范围内的各项工作。

二是加大对上级文件、会议精神及安全生产法律法规的学习力度,严格落实领导干部安全生产责任制,进一步健全完善各项安全管理制度。彻底克服思想上、认识上、工作上的不足之处,坚持安全生产方针,真抓严管,秉公执法,加大现场的安全质量管理力度,加大隐患排查治理和安全隐患整改落实力度,从源头上遏制各类零打碎敲事故的发生,充分发挥现场安全监督检查的作用。

三是努力提高对安全隐患的预测能力和防范能力,进一步健全完善各项安全管理制度,并抓好执行落实。结合实际,抓好矿井“双基”和安全质量标准化建设,夯实安全根基,促进“双基”建设向纵深发展。

四是突出抓好安监队伍建设,不断创新安全管理,严格安监队伍全员绩效考核和安全质量评估办法,实行安监员绩效考核末位淘汰制,进一步完善采、掘、机、运、通安全质量评估办法,坚持现场安全隐患牌板管理制度,加快现场隐患的排查处理速度,及时消除安全隐患,确保安全生产。

五是认真听取群众意见,积极采纳好的安全管理建议,严格履行自己的工作职责,勤奋工作,不断强化现场管理,落实现场责任,严格执行矿领导干部带班下井制度,靠前指挥,盯现场、抓质量、促安全,为确保实现安全年而努力工作。

煤矿矿长述职述廉报告 煤矿矿长述职述廉报告总结通用篇二

各位区科领导你们好!

现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下20xx优秀煤矿矿长个人述职报告20xx优秀煤矿矿长个人述职报告。一年来,认真履行防突队长岗位职责,紧紧围绕公司、矿两级职代会确定的各项目标任务,坚持以人为本,抓安全、促效率,立足岗位,积极进取,扎实工作,有力地促进本队各项工作的稳定发展;很好地完成区里下达的各项工作任务。通过学习,本人的理论水平和业务素质也有所提高。

加强政治理论学习,提高理论水平和业务素质。 今年按照矿、区的学习安排,认真学习了 三个代表 重要思想和党的xx大会议精神,及集团公司、矿两级职代会精神!。学习中,认真研读,反复理解,深化学习效果,通过不断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我更深刻认识到,要适应现代企业制度和公司大发展的发展要求,必须不断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观,提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

同时,按照 公开、公正、公平 的原则制定管理制度,让职工之间相互讨论,选出适合本队工作特殊的管理制度20xx优秀煤矿矿长个人述职报告工作报告。这一做法有效的增强了职工的自我认识,激发职工的工作主动性。今年在开采2x7工作面时,工作面抽放牌板有x块未填写,被我及时查出,并在班前会上对此事做出了处理和批评,他本人也认识很好,主动承认错误,并接受处理。

是加强材料管理,合理分类,跟踪材料使用走向,严把材料管理关。为了把材料消耗控制在计划指标内,我和职工群众讨论制定和完善了材料管理制度,从而避免了材料的流失和浪费。

是搞好职工队伍建设,与职工群众打成一片,凝聚起一个团结奋进的战斗集体。对全队人员的思想作风、学风、工作作风、生活作风、上存在的主要问题进行了教育整顿,保持了一个好的工作作风,创造了一个好的工作环境。

今后的努力方向: 1、提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。 2、严格执行区科领导决定,维护职工团结,带好队伍。 3、虚心接受职工的建议和意见,集思广益,搞好区队生产经营工作。 4、廉洁自律,维护广大职工群众的利益,做职工群众的知心人。 5、发扬密切联系群众的工作作风,认真履行岗位职责,与职工同甘共苦,使今后的工作能够更进一步。

煤矿矿长述职述廉报告 煤矿矿长述职述廉报告总结通用篇三

述 职 述 廉 报 告

尊敬的各位领导、同事们,大家好:

我叫xxx,是xxxx生产副经理,分管全矿生产组织协调工作。首先感谢组织和领导对我的培养和信任,感谢同志们对我工作的支持和帮助。根据公司统一安排,下面我就2012年个人工作、学习及廉政建设情况向各位领导和同事们作以简要汇报。恳请大家提出宝贵意见。

一、强化政治理论学习,不断提高素质。

作为一名矿领导干部,不仅业务水平要强,对政治理论的掌握也要过硬,否则,就难以适应新形势发展的需要。基于这种认识,结合自身从事的工作,本人加强了对政治理论的学习,积极参加党组织召集的各种政治学习活动。思想上能和上级保持一致,在单位能和班子保持团结一致,积极维护大局,推动公司发展;能自觉学习,认清形式,与时俱进,积极参加和组织公司和矿的各种活动;认真上党课,增强反腐倡廉教育,端正作风,廉洁自律,时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”。严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,始终做到自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望,坚决抵制各种不正之风,树立良好的公仆形象,积极深入现场,深入井下,不摆官架子,与职工打成一片,深获基层干部和职工的好评。

二、深入实际,勤政务实,扎实工作。

体安排,合理调整开拓掘进布局,缓解我矿接替紧张的局面。我经常深入井下一线,认真查看各采掘头面安全生产状况和生产过程中存在的问题,为基层队解决了大量的难题。同时,按照上级关于强化干部作风的要求,坚持下井跟班、盯班,现场解决实际问题,每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。在日常的生产经营管理活动中,我个人始终奉行“艰苦奋斗,勤俭办企业”的思想,采取多种措施,坚持节约开支,努力降低生产成本。在平时工作中,较注重从实际出发,把职工和企业的利益作为工作的出发点,深入现场,解决实际问题,作风扎实,遇事不推诿。

三、抓安全管理不动摇,夯实基础,顺利实现了安全生产。 安全是搞好各项工作的前提和基础。我矿本年度所开采的采面均受地质条件影响严重,断层多,压力大,顶板差,严重制约了安全生产。在井下现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下,我与生产班子成员一起加大监督力度,坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格责任抓落实,建立完善各项管理制度。1—10月份所开采的丁5-6-22050采面,克服了克服了下分层顶板控制难度大、断层和老巷多等条件影响,顺利实现安全回采。9—12月份所开采的己16-17-16070采面克服了高瓦斯、断层和老巷多,顶板破碎压力大等困难,实现安全生产。12月份施工的丁5-6-22070采面克服了俯采坡度大,断层影响严重等困难,实现安全开采。在丁5-6-22050采面回收期间,因顶板压力大,风机巷条件差,回收支架异常困难,但我始终坚持安全第一,不安全不生产的原则,合理安排组织,带领干部职工,客服了重重困难,在保证了安全的前提下,顺利完成了采面回采和安装回收任务。

四、围绕效益抓源头,严密组织搞生产。

面对采面条件复杂,生产环节多,采面接替紧张的实际,我带领采煤战线全体干群,进一步解放思想,精心组织,牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松。在生产条件困难阶段,我坚持吃住在矿,盯现场,包区队,一起研究布置采煤接替,一同安排部署采面高产高效工作,大力实施“科技兴矿”战略,积极组织生产。

五、抓班子、建队伍,深化班组建设,充分发挥班组长在生产中作用。 班组是煤矿安全生产的基础,我始终把班子建设作为队伍建设的首要任务,不断加强班组建设。大力提倡树立典型,以点带面“每队每月两个一”即培养一个典型班集体,一个典型班长,把班组建设当作安全生产管理的一项重要任务,保持班组队伍稳定,把班组长纳入队干管理,赋予班组长安全管理、生产组织等足够的权利,以白国周为榜样,创新管理,凝聚人心,班组建设稳步推进,在现场安全生产管理中,发挥着十分关键的作用。每周定期召开班组长培训会,提高了班组长素质和管理能力。

六、廉洁自律,不断增强廉洁从政的自觉性。

尊敬的领导及各位代表:

大家好!

一、政治学习方面

一年来,本人坚持集中学习和自学相结合,积极认真参加矿党委中心组政治理论学习,认真学习总书记“七一”讲话精神,学***在局第四次党代会上的报告,学***在局第四次党代会上的纪委工作报告,学***在9月2日全局经济工作会上的讲话,学习了11月23日集团公司总经理在局党政班子民主生活会上的讲话及上级有关安全生产的法律法规,通过学习,我的理论水平得到了进一步提高,为贯彻“三个代表”重要思想,践行了科学发展观,建设幸福企业,搞好本职工作提供了思想保证。

二、生产管理方面 按矿班子分工,我负责矿井的开拓管理工作。一年来,我始终坚持以安全生产管理为中心,做到不安全不生产,不安全就停产,认真落实安全生产责任制,并经常深入井下现场指导、指挥生产,工作兢兢业业,认真负责。在工作中,狠抓了质量标准化工作,严格按标准落实,夯实安全生产基础。狠抓了劳动组织,严格兑现开拓进尺计划,全年超额完成了矿井开拓任务,取得了开拓单位消灭重伤以上人身事故,消灭重大非人身事故的佳绩,为我矿取得“一巩固二进步三好转五提高七增加”的辉煌业绩作出了应有的贡献。

三、廉洁自律方面 一年来,本人以自律为本,以廉洁从政为起点,一如既往地贯彻执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等上级关于廉政建设的规定,时刻牢记“两个务必”坚持做到慎言、慎行、慎独,自重、自省、自励、自警。格守“老老实实做事、清清白白做人”的原则,从未利用职权给家人,家属或朋友、同学、老乡谋过私利,也未插手过物资采购、工程建设。严格把好权力关,经受了金钱关、美色关的各种考验,保持了一名处级领导干部和共产党员应有的形象和本色,做到了扎扎实实工作,清清白白做人。

四、存在的不足

一是学习热情不够。

二是争创意识不强。

三是有时工作碍于人情面目,放不开手脚。

五、今后的努力方向

一要挤出时间,抓好自身学习,不断提高自己的综合素质。二要克服畏难情绪,提升信心,对工作对自己要严格要求,不断推动工作,不断创新工作。

三要加强党性锻炼,团结同志,严于律己,廉洁自律,做到为人宽容大度,不计较。

四要创新工作思路,创新管理理念,克服工作中存在的不足,实现企业安全和谐发展。

五要切实抓好安全生产,踏踏实实做好本职工作,狠抓质量标准化工作,不断强化措施,改进生产工艺,科学管理,严密组织实施,为完成2012年度的矿井各项指标,作出自己应有的贡献。

述职述廉报告

各位领导、同志们:

一、主要指标完成情况

1.实现商品煤量150万吨,超目标10万吨。 2.完成开掘总进尺18648米,超计划648米。其中,完成开拓进尺4248米,超计划748米。

3.精煤产量61.39万吨,超计划1.39万吨。 4.焦炭产量63.83万吨,超计划3.83万吨。5.煤产品总销量233万吨。6.实现营业收入20.65亿元,利润1392.86万元。7.实现在岗职工人均收入3.2万元。8.完成完成吨煤成本355.75元,同比降低69.36元。

(一)加强理论学习,提高政治素质

观,认真学习领会党的十七大及十七届三中、四中全会精神,模范执行党的路线、方针、政策和决议,始终牢记“两个务必”,认真学习集团、矿党委思想政治工作的标准和要求,努力提高自身政治理论水平,本着用自己的行动感召人、用自己的诚意打动人、用自己的表率带动人的原则,从思想意识上进一步增强群众观念,增强工作的压力感、责任感和使命感,自觉在思想上、行动上与矿党政、与集团保持高度一致。

(二)加强党风廉政建设,做到了勤政廉政 1.增强党性原则和党性修养。通过学习十七大精神,使我认识到要按照建设学习型政党的要求,紧密结合实际,深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,投入到学习实践科学发展观活动,坚持用发展着的马克思主义指导客观世界和主观世界的改造,提高运用科学理论分析和解决实际问题能力。2.学习和执行廉洁自律规定。我能按照《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》的12项规定严格要求自己,并严格遵守。大事讲原则,小事讲风格,处处以一名共产党员的标准要求自己,严格落实党风廉政建设责任制,切实搞好廉洁自律,做到讲党性、重品行、作表率。强化政治学习,加强党性锻炼,注重世界观、人生观和价值观改造,树立正确的权利观、利益观和地位观。做到了严于律己,自警自省,不贪不沾,不搞特殊化,努力使自己成为职工信得过的勤政廉政的合格干部。加强廉政教育,强化干部自律意识。对配偶、亲属和身边的工作人员严格教育,防止了他们利用自己的职务搞特权。3.坚持重大决策研究。认真履行《党政领导干部选拔任用工作条例》,按照“任人唯贤、德才兼备、注重实绩”的原则,依照程序,严格考察,杜绝了用人上的不正之风。对于重大决策问题,在反复分析论证的基础上,通过召开党政联席会研究决定。对涉及工资分配、棚户区改造等关系职工切身利益的问题,提交职代会联席会讨论通过。

在大额资金的审批使用上,按照工程预算和资金计划,层层审批,共同把关,杜绝了计划外的大额资金支出。4.积极参加民主生活会。在班子民主生活会上,能够实事求是地汇报自己的思想和工作情况,不向组织隐瞒个人重大问题,自觉开展批评和自我批评,认真履行职责,吃苦在前,享受在后,要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己首先不做,在干部职工中树立了良好形象。

(三)切实做好领导干部作风建设 严格执行领导干部值班和下井带班制度。积极带头深入现场,深入井下一线,了解生产井安全生产情况,发现问题,及时督促处理。认真排查安全隐患,检查各项措施的落实情况,切实做到不在危险状态下作业。月月超额完成下井指标,特别是中夜班下井指标。

三、所做的主要工作

(一)安全生产形势基本稳定 1.认真落实“五个到位”,大力推进“岗位描述”、“手指口述”工作法、“白国周班组管理法”和“五级联保”安全管理法,加强班组、区队建设,采取“安全明星”、“安全班组”月评比制度,增加工资总额的10%用于活动奖励,提高了职工联保互保和自主保安意识。坚持不在危险状态下作业,实现了安全生产。2.加强对“一通三防”、提升运输、矿井防治水、顶板管理、大型设备安装与检修、新设备安装与使用等重要生产环节的日常监管,使各项安全技术措施得到落实。优化矿井通风系统,杜绝了瓦斯超限。积极开展顶板、巷修和防尘会战,夯实了安全基础。3.投入资金721万元,完成了27项质量标准化资金项目。狠抓动态达标和亮点工程建设,全年共创出了3个精品示范采面、6个精品示范掘进工作面、11个精品硐室和3条精品线路,推动了全矿质量标准化水平全面提高。4.全年培训职工8219人次,有效提高了职工综合素质。大力开展反“三违”活动,防止和减少了“三违”现象的发生。加强安全隐患治理,采取了试行安全股票、隐患买卖制等措施,安全隐患明显减少。通过各类安全活动和安全教育培训,职工安全意识和按章操作能力显著增强,综合素质得到明显提高。

(二)实现了生产水平快速提高 1.紧紧围绕生产创水平目标,统筹规划,周密组织,争取了生产上的主动。依靠技术进步,积极探索、研究和完善采煤新设备、新技术、新工艺,悬移支架和综采优势得到充分发挥。加强现场管理,采取针对性措施,克服了地质变化、矿井水患及生产系统调整等对生产的影响。强力推进正规循环作业,实现了矿井稳产、高产。全年实现原煤150万吨,超额完成集团下达的生产计划,创出了建矿以来的日产、月产和年产等多项产量新记录。2.按照集团“两大战役、一项工程”的战略部署,我们抓住机遇,大力发展采掘机械化。一井和二井成功上马了四套悬移支架,三井二水平成功上马了首套综采设备,全矿形成了“四悬移、一综采”的生产格局,生产能力得到迅速提升。目前,二井综采面也已具备了安装条件。在新设备安装过程中,我们独创在采工作面上下同时安装悬移支架的新工艺,实现了支护形式现场更换。全公司首套悬移支架配采煤机工艺已在二井上马试生产,将为全集团公司在复杂生产条件下发展机械化探索经验。

一、二井主提升运输系统改造工程进展顺利,为矿井产能快速提高打下了坚实基础。 5.全年投资2168万元,更新机电运输设备107台(套),使矿井运输质量100%达标,提高了设备运转质量。落实机电设备检修计划,严格现场管理,完善各种保护装置,为生产组织提供了保障。投入资金30万元,在二井戊四采区安装第一部架空乘人设备,减轻了职工劳动强度。

述 职 述 廉 报 告

姓 名:

工作单位:

一、提高认识,更新观念,拓宽思路,不断提高自身的政治业务素质和业务水平。

一是认真学习党的路线、方针、政策,党的十七届四中、五中、六中全会和省委、省国资委、山东能源集团党委一系列重要文件,特别是在开展“创先争优”、“以人为本执政为民”活动以来,重点学习了《“以人为本执政为民”教育读本》,对照自身进行了认真反思,明确了思路,纠正了偏差,改进了工作方法,进一步坚定了以“三个代表”重要思想和科学发展观为自己的行动指南。 二是积极参加矿党委组织的各种形式的理论学习和理论教育活动,严格遵守党委中心组和廉洁自省日学习制度,坚持做到遵守学习时间,完成学习任务,写心得,谈体会,注重学以致用。在思想和行动上时刻与矿党委、矿行政保持高度一致。并积极主动配合班子其他成员抓好安全生产、矿井质量标准化和“双基”建设工作,敢于发现、协调和解决问题,认真履行了工作职责,圆满完成了领导交办的各项任务。

三是认真学习党和国家关于安全生产的法律、法规及有关指令,进一步提高了对安全生产工作极端重要性的认识,增强了搞好本质工作、促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感。

二、认真贯彻落实集团公司及矿安排部署,尽职尽责抓好安全管理工作,为矿井的全面健康发展作出应有贡献。

一是重基础严管理,确保制度完善。一是面对当前严峻的安全形势,进一步提高认识,把安全工作作为首要任务来抓,从基础抓起,从细节着手。根据矿井实际,建立完善了《做好2011年安全工作的意见》、《2011年安全绩效考核办法》、《安全管理处罚办法》等制度规定,严格了反“三违”质量管理,按照集团公司统一要求对原始三违台账进行了重新登记,凡是反三违质量不高,没有处罚依据的,一律不作为考核指标,打消了个别管理凑指标的念头,真正形成动真格严抓“三违”的氛围。同时全面推行了安全管理精细化、安全质量标准化、“双基”建设及薄弱人物排查等管理工作,为矿区安全管理走向规范化、制度化奠定了基础,促进了矿区安全形势的持续稳定发展。

二是重预防严排查,确保现场安全。一是要求各工区和生产科室认真总结当天的工作重点,进行着重细致安排,严格管理,重点落实,确保了现场安全隐患及时防范;二是将现场重点安全隐患管理牌板与隐患整改落实卡实现有机结合;严格坚持矿井隐患月排查、主管部门周排查、区队班组日排查制度,对所有的岗位、环节、设施设备、系统、采掘工作场所等进行全面、彻底、严格排查,将班组隐患排查记录转移到施工现场,做到“小隐患不过班、大隐患不过天”,从而预防了矿井生产过程中存在的不安全因素。截止十一月底共组织各类检查143次,查出问题825条,均按照“六落实”的管理规定进行了治理,整改率达到了100%。三是重执行严考核,确保责任落实。一是认真贯彻落实了上级一系列文件、指示、会议精神,分步骤分阶段组织开展了“安全基层基础深化年”活动,针对各季节特点和节假日等重点时段,分别制定了相应安全技术措施,实现了矿区各项工作安全稳定运行。二是严格执行《矿级领导带班和24小时值班制度》,深入现场,带头狠反“三违”,及时发现和消除现场隐患,从源头上杜绝事故的发生。三是进一步加强综采面撤安期间提升运输安全管理工作,明确每一小班、每一环节的安全责任人,安排专门安全管理人员24小时盯靠监督,严格落实撤安面安全措施,直至顺利完成撤安面任务;四是进一步加强现场安全管理,重点强化工程质量、严格工作标准和完善技术装备,随着矿井采场布臵困难,压力集中区不断呈现,对井下个工作地点不断加大隐 患排查力度,重点工作、重点环节安排专人盯靠,为职工提供安全的工作环境,促进了矿井安全生产形势稳步发展。

四是重教育强素质,提高安全意识。一是组织开展了各项季度安全活动和六月“安全生产宣传月”等活动。并定期开展了安全专题知识讲座、安全宣誓签名、安全演讲、安全知识竞赛、岗位技术练兵、安全话题大家讨论等宣传教育活动。通过安全活动的开展,提高了职工的业务素质和技术操作水平,营造了学技术、强本领、保安全的安全氛围;二是狠抓了安监队伍建设,强化了安监处内部管理,坚持安监员工作实绩量化考评办法的同时,加大了对安监员的考评力度,定期召开工区座谈会和安全监察例会,对安监员进行调查评分,广泛征求安监工作意见和建议,不断改进安全监察工作方法,充分调动了安监人员工作积极性和责任意识。为促进工区和安监员之间的沟通交流以及现场的有效监管起到了不可或缺的作用。五重创新严推广,提高管理水平。深入开展了“岗前三分钟安全自律”活动,即:查看一下现场工作范围内是否有不安全因素或不安全隐患;静想一下班前会的内容和有无遗忘的安全工作事宜;背诵一下本岗位的操作提示、工作要求和应注意的问题等。在广泛征求职工意见的基础上,将全矿64个岗位安全技术操作提示内容,汇编成册,在全矿范围内推广,方便职工随时随地学习掌握。预防出现违章、冒险、蛮干等行为发生,达到上标准岗、想安全事、干规范活的目的,以员工的行为规范保证安全生产。通过此项管理制度的实施,既消除了职工无证上岗现象,又能够让职工随时学习和执行本工种的操作流程和具体操作顺序,现场违章作业现象与去年同期相比降低了60%,全矿消灭了轻伤及以上各类事故的发生。

三、加强廉政学习,以身作则,发挥模范带头作用。

关。

二是严格要求自己。工作之余经常性地学习上级纪检部门廉洁自律有关规定,自觉接受廉政部门的监督检查,做到警钟长鸣,不断增强自律意识和拒腐防变能力。

三是深入基层,与职工进行经常性思想沟通,广泛听取意见。针对自身存在的问题,及时改正,切实转变工作作风。同时,虚心接受群众监督,倾听下属意见,对照廉洁自律规定和有关规章制度,经常性比对检查,真正做到身先士卒,充分发挥好模范带头作用。

四、工作中的不足和今后努力的方向。 2011年以来,在以朱矿长为首的矿领导班子大力支持下,在全矿广大干部职工的密切配合下,虽然做出了一定的成绩,但还存在一些不足,概括起来:一是制度落实方面存在漏洞,安全监督管理力度不够;二是在理论学习上存在以会带学的现象。

一是从自己做起,进一步加强领导班子之间的团结协作,加强业务技术学习,增强自身思想和业务素质,全面做好分管范围内的各项工作。

二是加大对上级文件、会议精神及安全生产法律法规的学习力度,严格落实领导干部安全生产责任制,进一步健全完善各项安全管理制度。彻底克服思想上、认识上、工作上的不足之处,坚持安全生产方针,真抓严管,秉公执法,加大现场的安全质量管理力度,加大隐患排查治理和安全隐患整改落实力度,从源头上遏制各类零打碎敲事故的发生,充分发挥现场安全监督检查的作用。

王洼二矿安全副矿长述职述报告

各位同志们:

我于2009年12月担任王洼二矿副矿长,分管矿井安全、安全质量标准化及掘进、巷道维修等安全工作。根据王洼二矿工作的安排,下面我就2010年个人工作学习及廉政建设情况向各位和同志们作以简要汇报。恳请各位和同志们宝贵意见。

端重要性的认识,增强了搞好本质工作,促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感。

二、公司及矿党政部署,尽职尽责抓好安全管理工作,为矿井的健康发展应有。

一是认真贯彻落实上级有关安全生产的文件、会议精神,加大安全检查和问题整改。 组织职能对照“三大规程”要求对井下所有作业场所,全方位的督促检查,每月开展安全生产重大隐患排查。积极配合上级单位及行政监管安全检查活动,对查出的各类问题以积极的态度对待,及时组织整改。

二是实行目标管理,狠抓安全生产责任制的落实。对此年安全生产工作进行了总体安排,下达安全生产管理责任书,安全质量标准化、顶板管理会战工作。本人每月下井12--15次,深入现场,靠前指挥,“谁主管,谁负责”的原则,岗位责任制和安全生产责任制,分专业负责,强化检查,认真考核,奖罚兑现,指导基层队全面建立安全管理体系,严格落实“安检员、调度员、瓦检员”三员一体的现场巡回检查制度和“三员”与井下带班队长会面签字制度,有效减少了“三违”现象。

导干部下井带班制度》等,为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。

四是有针对性地组织各项安全生产活动,营造良好的安全生产氛围。坚持把适时、有针对性的开展各项安全生产活动作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。先后组织了“安全生产月”活动、“安全签名”活动、“每日一题有奖活动知识问答”活动,并组织举办了煤矿安全知识竞赛活动。通过安全生产活动的开展,大力提高了广大干部职工搞好安全生产工作的积极性,营造了学技术、强本领、保安全的安全生产。

强了职工学习的积极性,提高了操作技能。通过对职工强化安全教育培训,使职工的自主保安意识和正规操作能力不断提高,进一步夯实了安全基础,绷紧职工的“安全弦”。“三违”不除,事故难免,我采用“敢”、“严”、“细”的办法,带头狠反“三违”,全年共查出并“三违”人员43人次,罚款25300元,开除公职两人并建立健全安全检查档案,通过检查,进一步落实了安全生产主体责任,提高了本质安全水平。

六是强化基础管理,不断推进安全质量标准化上等级、创水平。带领矿安全质量标准化检查组采用检查和检查相的办法,组织安全质量标准化大检查多次,公司检查多次,突出抓了工作质量、工程质量和文明生产。对查出的问题限期整改,并纳入绩效工资中奖惩兑现。使我矿安全质量标准化了行业一级标准。

三、廉洁自律不麻痹,筑牢拒腐防变的警戒线。

踏实实干事,清清白白做人。

四、工作中和今后努力方向

在这一年里,在王洼二矿高矿长的指导下,在班子其他成员配合的下,在全矿干部职工的支持下,自己虽然取得了成绩,但难免存在一定问题和不足,主要是:一是学习还不够踏实,理论水平还有待于进一步提高;二是零星作业地点的安全管理有待于进一步的加强,职工的安全意识教育和安全技能培训还应细化,安全文化建设探索不够;三是对措施的不严不细等。以上问题,我将在今后工作中,并改进和提高。并将认真履行自己的工作职责,与班子同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作,强化管理,落实责任,狠反“三违”,严格执行干部下井带班制度,靠前指挥、工作到位、跑现场、抓质量、抓安全、为矿井发展为矿井发展做出自己应有的贡献。

汇报请大家批评指正。

煤矿矿长述职述廉报告 煤矿矿长述职述廉报告总结通用篇四

大家好!我叫,现担任xx煤矿机电矿长,一年以来,在公司和矿委的领导下,尽心尽责履行自己的职责,做了一些工作,但距上级的要求和质量标准化还相差甚远,现就本人的工作和学习情况向大家做以下汇报。

一、坚持以人为本,实施人才工程,发挥人才效益,努力打造一流机电队伍

随着科技的进步,煤矿企业也在不断发展与壮大,装备越来越现代化、智能化、科技化。这就要求机电管理人员业务素质能跟上时代发展,然而面临我矿机电人员底子薄、素质差的现状,在矿领导的大力支持下,一是从培养人才入手,大力提高我矿机电部门人员职业技能和业务水平。比如:同设备的生产厂家联系,邀请厂家技术人员来我矿进行现场指导,通过对员工面对面的讲解,使员工对设备的性能、构造原理及维修都有了相当细致的了解,并将各种相关资料印发到员工手中,定期召开机电人员学习交流会,通过各种手段,始终坚持以“理论学习与实践操作相结合”为指导,逐渐的形成了在工作中学习,在学习中进步的好局面。大大提高了机电作业人员的整体技术水平;二是通过吸收人才,提升机电队伍建设水平,尽可能多与大专院校联系,把一些有知识、有技术的有志青年聘请到我矿来,为我矿服务。提高机电队伍业务技能水平。

二、立足安全规程,强化机电安全质量标准化

1、定期组织防爆大检查,发现失爆设备为零。加大了检查验收力度。实行设备挂牌运行、维护责任到人制度。进而提高了设备的完好率,降低了设备的失爆率。

2、提高机电设备的本质安全,做好三大保护。

自公司接管以来,我矿更换电气设备电子综合保护器,所有运输皮带都完善了保护系统。规定任一设备都不得甩保护运行。按《煤矿安全规程》要求重新规定了接地标准,正确验测设备整定并逐一调整,对原有主斜井提升系统进行改造,从而做到设备的安全运行。

3、完成公司下达的机电设备“四检”制度,在我矿的全面落实,加强值班人员对设备的了解,能够及时的发现问题,进行处理和维护,防止机电事故的发生。

4、每月在全矿范围内组织机电大会战隐患大排查,对班队不能解决的遗留问题上报矿委,进行大整治,防止发生重大安全事故。

5、进行机电设备、线路整齐、整洁的改造

随着我矿质量标准化的不断深入,针对井下机电设备的差现象,把井下原来的铁钩更换成不可燃材料的塑料线钩,们对皮带大巷和轨道大巷的机电设备进行了喷柒、更新。并对巷道900多米电缆进行了重新整理、敷设,做到了设备亮、电缆齐、管路一条线。使我矿的机电质量标准化又向前迈进了一大步。

一年以来,我们在机电工作上迈出了一小步,做出了一点成绩。应该说:我们的基础还很薄弱,标准化才刚刚起步。管理也不到位,与公司其它兄弟矿相比还有差距,还存在有许多缺点和不足。但是我坚信,只要我们奋勇直追,一步一个脚印干好每一项工作。把质量标准化持久的开展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎头赶上,为后xx煤业做出我们的贡献。

谢谢大家!

述职人:

20xx年xx月xx日

煤矿矿长述职述廉报告 煤矿矿长述职述廉报告总结通用篇五

我叫xxx,xx岁,汉族,中共党员,xx年参加工作,xx年加入中国共产党。参加工作的xx多年里,基本都是在采煤茬上摸爬滚打中度过的,本人先后担任班长、副队长、队长、副井长职务,并多次获得局级、市级、省级劳模称号,还曾荣获“全国边陲儿女”、“全国新长征突击手”光荣称号。自xx年恢复井口建制,本人担任副井长,主管采煤工作,20xx年4月份,因工作需要,调到行政科担任副科长至今。

光阴荏苒,日月如梭,充满艰辛而又累结硕果的20xx年已经过去。回顾一年来的工作经历,感慨万分。1—4月份,我在矿、井两级党政领导的大力支持和正确领导下,紧紧依靠采煤队全体干部员工,忠实履行自身职责,使自己所分管的三支采煤队伍,从生产任务、质量标准化、安全状况等方面均取得了同期最好水平,为二井全年完成148万吨产量打好了首季开门红,做出了贡献。

三支采煤队在一季度分别经历了采场压力大、跨越采终线、过断层、停产放假、停产套修等不利条件,干部员工干劲不减,热情不退,从生产任务上你追我赶,奋勇争先,创下了一个又一个新高标。1—4月份,三支队伍均圆满完成了矿井下达的高产指标。为二井全年产量创148万吨历史高标、综采产量达80万吨打下了坚实的基础。

我坚持常抓不懈,持之以恒,严格要求各队按标准作业。严细管理、狠抓落实,使各队干部员工的标准化意识不断增强,采煤作业环境得到了明显改善。使三个采煤队的质量标准化工作纳入了正常管理轨道。顺利通过了集团公司一季度质量标准化验收,全部达到部级水平。

在平时的工作中,我能够经常深入井下、深入采煤工作面,及时了解生产状况,掌握生产动态,帮助连队解决实际困难。注重加强工作顶板管理,杜绝了顶板事故的发生。加强采煤队的安全教育,强化管理,提高干部员工的安全生产意识,1—4月份全井无重伤以上事故发生,轻伤率也较同期有所下降,实现了采煤队的安全生产。

我一贯认真坚持党的民主集中制原则,注重发挥井班子的集体智慧和力量。同班子成员和睦相处、团结协作,遇事商量、沟通情况,树立大局意识,维护集体利益,使井班子的凝聚力、战斗力和向心力不断增强。

由于矿领导考虑我年纪大及身体的原因,4月份把我调到了行政科任副科长,虽然我离开了曾经沥血挥汗、挥洒豪气和青春、工作三十余年的采煤茬面,我依然能够调整自己的心态,摆正自己的位置,努力投入到全新的工作中。八个月来,我能够协助班子工作,支持主要领导,在碰到困难工作时候,能积极出注意、想办法、当参谋,全力解决实际问题,在行政科管辖的美化、绿化、净化、硬化及幼儿、食堂等后勤服务工作上,都能够积极参与分管工作,均较好的完成了自身工作量,达到了矿、科的工作要求。能够自觉维护班子整体形象,维护班子团结。

由于本人文化水平不高,年纪又偏大,为了紧跟形势、适应形势、不落后于当前形势,我能够自觉加强学习,参加班子中心组学习,学文化、学政策、学政治,努力提高理论水平和政策水平,不断提高自身素质,并用于指导工作实践。

由于本人调到行政科的时间较短,业务工作还有在于进一步熟悉,不足之处也有很多,恳求矿及相关部门领导多批评指正。在20xx年的工作中,我有决心、有信心、有恒心提高业务素质,干好自己所承担的工作。

煤矿矿长述职述廉报告 煤矿矿长述职述廉报告总结通用篇六

尊敬的领导:

我是煤矿安全矿长xx,于20xx年元月份到煤矿工作,一直分管安全工作。下面我就20xx年以来个人工作学习特别是20xx年的工作情况向两位领导汇报。

加强政治理论和业务知识学习,不断提高自己的政治素质和业务水平。进一步认清形势,转变作风,用心做事,追求卓越,积极承担责任使命。充分珍惜当前集团公司面临的有利发展形势和安全稳定大局面,用良心抓安全、带着感情抓安全,把思想和行动统一到集团公司的各项决策部署上来。认同公司“关爱生命,安全第一;严守规程,防微杜渐”的安全理念,追求卓越、用心做事、务实奉献,明确了思路,纠正了偏差,改进了工作方法。认真贯彻安全第一,预防为主、综合治理的安全生产方针。固化从零开始、向零奋斗的安全理念,严格执行安全规章制度,强化安全管理,狠抓现场管理,促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感。提高对生命的认识,关爱矿工,把矿工生命放在第一位,从思想上要高度重视安全,在工作中狠抓安全隐患整改及隐患落实。

坚守安全工作的原则,使每一位员工生命不受威胁,对的起公司领导的信任,对的起自己的良心。思想决定思路,思路决定出路,明确了思想,才能转变工作作风,加强不断学习,提高自身综合素质。我们抓安全关键是境界要高,起点要高,层次要高,要有高度的责任心,视职工如弟兄,真正把矿山当自家,认真做好本职工作。有共同的理想,有共同的奋斗目标,齐抓共管,矿井的安全工作才有保证。

及时组织有关职能部门对照“三大规程”对井下所有作业场所,进行全方位的督促检查。每月开展安全生产重大隐患排查,每周开展安全生产大检查,并按照五定原则进行整改。积极配合上级单位及行政监管部门开展安全检查活动,对查出的各类问题必须纵向到边、横向到里、不留死角,及时组织整改。

根据公司下达的安全管理目标,每年年初对安全生产工作进行总体安排部署。认真制定安全管理制度、详细完善其它对口专业制度。结合我矿实际情况,重新编制灾害应急救援预案及年度灾害预防处理计划。有力提高各工种职工职业技能,认真完善质量标准化工作,并对口细化到班组员工。建立健全各工种岗位责任制。按照“谁主管,谁负责”的原则,深入现场指挥,对所查隐患按照严格按照五定原则进行闭合管理。认真落实岗位责任制和安全生产责任制,分专业负责,强化检查,认真考核,奖罚兑现。

坚持把安全文化建设工作,作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。制定了安全理念板牌16个,通过安全文化建设的开展,大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的积极性,营造了学技术、增强本领、保安全的安全文化氛围。

针对我矿职工业务素质和文化知识偏低等特点,长期抓好职工培训教育,是势在必行,是抓好安全工作的重中之重。多次组织职工进行安全培训,经常坚持检查职工班前会安全培训情况。安全培训工作任重道远,提高职工整体素质,才能有效预防事故的发生。对安全培训常抓不懈,绷紧职工思想上的“安全弦”,从而实现无“三违”现象。坚持带头狠反“三违”,实现矿井全年安全奋斗目标。

一是、自身学习还不够扎实,理论水平还有待于进一步提高;

二是、在困难面前客观因素讲得多,主观能动性发挥不够,将在今后的工作中克服提高;

三是、针对我矿职工文化水平低,人员流动性大的特点,安全管理有待于进一步加强,职工的安全意识教育和安全技能培训还应进一步细化,安全文化建设探索不够;

四是、针对矿安监人员业务素质不高的情况,进一步采取多种措施,强化培训学习效果,努力提高安监队伍的业务水平,为安全生产保驾护航。

五是、今年以来由于各种原因,导致近期小泉矿人心涣散,职工队伍流失交大,生产任务完成较差,给安全工作也带来了很大的压力。希望集团领导尽快安排工作组到小泉矿调研了解情况,扭转不利局面,为完成下半年的安全生产任务创造有利的条件。

今后我将继续认真履行自己的工作职责,与其他班子成员同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作,努力完成集团公司下达的目标任务。严格树立踏踏实实的工作作风,大事讲原则,小事讲风格,为矿井安全做出自己应有的贡献。

煤矿矿长述职述廉报告 煤矿矿长述职述廉报告总结通用篇七

xx年,面对极其严峻的经济形势和艰巨繁重改革发展任务,我在两级公司的正确领导下,在班子成员及广大干部职工的大力支持下,以科学发展观为指导,认真学习贯彻党的十八大精神,忠实履职,承压奋进,务实创新,较好地完成了组织交给的各项任务,矿井整体工作保持逆势稳健发展的良好势头。矿井荣获山东省安全生产和职业健康先进单位、煤矿安全文化建设示范企业等多项荣誉,保持国家特级安全高效矿井、全国煤矿“双十佳”矿井称号,被列为国家级第三批绿色矿山试点单位。

一年来,本人始终以党员领导干部的政治品格、道德素养、和能力水平严格要求自己,以高度的事业心和责任感全身心投入工作,自觉把科学发展观和高质高效发展的要求落实到企业管理全过程和各方面,以强烈的忧患意识系统谋划和全力推进矿井发展。

面对严峻形势和复杂任务的新考验,自觉把加强学习作为坚定理想信念、提升素质能力、胜任岗位职责的基本途径。加强党建理论学习。认真学习党和国家的方针政策、党的十八大和省十次党代会精神、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等内容,深刻把握新时期党员领导干部素质能力的新要求,增强了党性觉悟、大局观念和廉洁自律意识。加强上级指示精神学习。学习全国全省经济工作会议精神、两级公司工作部署,把握上级改革发展方向,增强大局意识、责任意识、发展意识,努力做到困难面前敢于担当,矛盾面前敢抓敢管,风险面前科学应对。加强管理知识学习。立足于安全生产、经营管理等实际需求,强化学习煤矿三大规程、安全法律法规、全面质量管理等知识,不断提高综合管理和履职能力,推动了矿井体制机制和管理方式创新。突出学以致用。在认真学习和科学调研的基础上,主持修订完善经营管理2号文、安全管理3号文等机制性文件,制定《xx年工资分配若干规定》,形成了一系列管控科学、支撑有力的配套机制。深刻理解职工群众对提高物质文化生活的新期待,增强宗旨意识,始终把职工群众利益作为最终落脚点,在为企业谋发展和为职工群众谋利益中实现人生价值。

在严峻的经济形势面前,充分认清危机,积极应对危机,和班子成员一道,提出并组织实施一系列应对举措。以科学规划引领发展。根据公司发展形势和支柱矿井定位,科学规划发展战略、推进措施,制定实施深化三大工程、抓住三个关键、实施三个创新、开展三项活动、建设两个中心、实现 一个突破、确保一个目标的“4321”年度总体规划,为矿井“战危机、度难关、保发展”指明方向、赢得了主动。以优化调整推动发展。三年调整期战略全面完成,成效凸显。通过有序实施布局采场、优化系统、开采2煤、解放3煤、整合物业管理与非煤产业、优化工广区、美化家属区等措施,稳步推进“三年调整”,形成不同采区厚煤层主采面交替接续、厚薄煤层搭配均衡开采、通风系统“两进两回”、物料运输与人员运送独立分置、井上下协调发展的新格局,确保了矿井稳步行驶在全面、协调、可持续的科学发展主航道。以强化管理应对危机。把握发展方向,遵循变化规律,把强化管理深化改革作为应对危机有效手段,完善经营目标责任考核和全员业绩考核,引导激励干部职工严峻形势面前共识共为。经过反复论证和科学分析,提出“7534167”经济工作目标。抓住公司实施十项断然措施、强化管控的契机,结合xx实际制定十项措施认真落实,着力解决不适应新环境要求的管理方式和制约难题。

xx年以来,矿井生产组织面临生产接续受限、地质条件复杂等诸多困难。面对紧张的接续,巨大的生产压力,我和班子成员多次研究调整采掘接续,采取有保有压、先急后缓、交叉生产的组织方式,深入推进“6632”和“1862”工程,实现了“三个确保”:确保了困难条件下的均衡稳产。面对1306主采面连续过断层出现自然发火隐患、揭露陷落柱、3303工作面调斜生产和辅采面“双面”生产较薄煤层开采的特殊条件,超前谋划,积极应对,以决战决胜的姿态,全力抓好生产组织,全年产煤750万吨,超力争15万吨。尤其是面对3303工作面82米调斜开采、增设18组液压支架、揭露我矿开采史落差14.6米最大断层等系列难题,各级领导干部超前谋划定方案,落实责任严标准,现场指导鼓干劲,保证了工作面安全有序推进。确保了复杂条件下的高效掘进。立足当前,放眼长远,精心研讨接续方案和巷道工程设计,克服生产准备工作量大、防冲击地压、防火治理难度大等困难,成功实施1306工作面邻面接续、143下05和143下04合面等布局创新,为全年稳产高效提供了有力保障。全力开展三采区重点接续会战,超前化解各类问题,精心组织6安4撤。集中智力、人力和装备综合优势,发挥快掘装备生产优势,完成折算进尺22273米,修复加固巷道23934米。确保了生产保障高效有序。深入开展设备定置管理、“零故障”竞赛活动,高效组织130项停产检修项目,优质完成西风井供电线路改造、东翼三采皮带机延伸、北风井主通风机切换、主井2号提升机导向轮更换等重点检修任务;依靠自身技术力量,东翼皮带机提速改造一次性试车成功,运煤量增加500吨/小时,解除了煤流系统瓶颈制约。

四、以安全发展为保障,超前预控,宽严相济,安全工作步入新阶段。

始终把矿井安全、职工安康作为自己的第一责任,从严落实“十个更加十个严防十个做到”总要求,扎实开展“五反思五整治”、“六项行动”、“秋季保安”等活动,纵深推进“四级”安全风险评估预控管理和安全放心工程,培育了宽严相济的管理作风,凝练出一套成熟的管理模式,开创了矿井安全、职工安康的安全发展新局面。顺利实现了安全生产七周年,截至5月15日,实现连续安全生产2588天、安全产煤5240万吨,创历史最好水平。健全教育培训保障体系,提高业务保安能力。划分管理人员、技术人员、班组长等6个层次,开展“强教育、严培训、提素质”活动,累计培训8934人次,抽考956人次,安全培训率、培训达标率、持证上岗率均达100%。启动员工心理援助工程,有的放矢开展安全警示和疏导教育。健全责任和机制保障体系,提高安全执行力。对照《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定实施细则》等一系列新法规、管理新标准和公司新要求,修订21项安全管理机制,规范完善临时施工、停送电等50余项安全管理制度,增强了制度的系统性、标准的规范性。围绕一季度抓开局抓起步、二季度抓落实抓成效、三季度抓巩固抓提高、四季度抓决战抓冲刺的安全工作步骤,规范运行全员安全抵押、安全业务包挂、安全红旗单位和安全明星评 选等激励措施,分阶段实施《安全生产考核奖励办法》。健全安全风险评估预控管理体系,提高安全预控力。整合岗位“手指口述”安全确认、班组“三位一体”开工检查等机制,构建“四级”安全风险评估预控管理体系。创新推行“三级”预警,区分黄牌预警、红牌预控、最差警示,每月一考核一公布,促进安全生产管理升级提档。从严落实领导干部下井带班、跟班值班、安全包保和业务保安等责任,持续开展“查隐患、反三违、防事故”专项行动,闭环整治各类隐患。健全“两项建设”保障体系,提高安全环境保障力。持续完善综合防尘设施,形成智能化、立体化综合除尘降尘技术体系。把职业安全健康与质量标准化建设相结合,高标准推进“5321”精品工程,重点在一、三采区主阵地及周边沿线打造质量达标示范点,现场文明形象得到李位民总经理高度评价,保持了行业一级安全质量标准化矿井称号。

五、以强化管理为手段,内涵挖潜,降本提效,管理创造价值形成新优势

面对煤炭价格连续下滑、多采区开采和大断面掘进推高成本等不利因素,认真贯彻落实公司“十个严控、十个一律”举措,按照“十大清理十大提升”活动要求,健全管控体系,拓展全面预算,深化对标管理,全力抓好经营管控工作,全年实现内部收入47.82亿元,超目标3.2亿元;内部利润23.8亿元,超力争2.2亿元;商品煤完全成本306元/吨,比力 争降低16元/吨,继续保持全公司成本最低、效益最好的水平。深挖管理创效潜能。从开采设计、目标分解、严细考核等源头抓起,规范经济事项联签、业务签批、资金计划等10类34条经营管理事项。严控各类预算支出,对项目建设,坚持有保有压、有序投入;对常规投入,实施总额控制、倒逼减支;对安全生产急需投入,实行“一事一报一批”,可控费用比考核降低751万元,大宗物资和原材料采购成本等指标比考核下降了10%。深挖提质创效潜能。积极实施“精煤制胜、品种优化、提质增效”策略,深化“三零”工程,确保了商品煤合格率100%。发挥跳汰、重介双系统生产优势,最大限度提高精煤产率、降低矸石带煤率,生产精煤288万吨,超计划28万吨。在2煤及三采3煤首采工作面地质条件差、原煤灰分高的情况下,采取分运分提分销措施,发运煤炭750万吨,港转28.39万吨,保持产运平衡。深挖节支创效潜能。分专业制定实施能耗压缩指标分解方案,采取优化供电系统、设备变频改造、落实避峰填谷措施、让高耗能设备“下岗”等强力措施,全年节约标煤793吨、节电2755万度、节水15万立方米。通过创新改造,变废为宝、物尽其用,努力提高资源利用率,全年修旧利废3376万元,处理废旧物资回笼资金994万元。

六、以科技创新为支撑,破解难题,转化应用,科技保障体系展现新亮点

完善和探索一系列科技成果,为深部区域复杂条件下的安全高效生产提供强力支撑。在综放开采方面,以长距离供电供液及关键设备开发、大断面综放顺槽、高强度顺槽液压支架、后部运输机端部交叉布置、工作面综合立体化防尘等为重点,充分解放综放生产力。在岩巷掘进方面,以深孔爆破、新型扒斗式装载机、机械取料拌料上料一体化湿式喷浆新工艺等为重点,持续推动岩巷掘进配套技术的革命性变革。在煤巷掘进方面,以大功率掘进机定位截割、高强度复合支护、大功率湿式除尘、长距离多拐弯无极绳、人员与材料无轨胶轮车输送等为重点,实现万米综掘队新突破。贴近现场和实际实施技术、装备、管理创新,及时把科研成果转化为安全高效的直接推动力和减人提效的现实生产力,矿井荣获山东省自主创新模范企业。科技项目进展顺利。与山东科技大学合作创新开展卯榫结构法快速沿空留巷技术研究,在3203工作面轨顺成功留巷425米,多回收煤炭3600吨,探索出了类似条件下加快接续、提效达产的新路子。深井多次跨采动压影响软岩巷道变形机理及支护技术、让压支护技术等20多项技术成果,为复杂条件下安全高效开采提供了强力支撑。新技术装备应用广泛。成功应用综放工作面端部交叉布置装备配套及支护技术,解决了制约两端头放煤技术难题,增收煤炭4.5万吨。在机械化掘进方面,经过创新工艺和装备,喷浆方式实现了由人工操作,向机械拌料、取料、上料一体化湿式喷浆新工艺的转变,配合应用深孔爆破、新型扒斗式装载机等新技术、新装备,大幅降低劳动强度和粉尘浓度,提高了工作效率和安全可靠度,实现了岩巷掘进配套技术的革命性变革。信息化建设有序推进。大力推广应用无线wifi、云计算、物联网等新技术,成功应用煤矿安全生产光纤监测、煤仓煤位雷达高精度探测等关键技术;安全生产综合信息三维网络管理系统、基于wifi技术的煤矿安全预警系统,获得xx年中国地理信息优秀工程二等奖。紧跟生产接续,建成10个临时避险硐室和2个过渡站,完善集成安全避险“六大系统”,实现资料、图纸、实时监测、实时视频在调度中心集中展示,为应急救援提供技术支持和系统保障。人才培养力度持续加大。着力加强优秀技术技能人才评选、创新团队建设和管理技术人员素质培训等工作,发挥“技能大师工作室”效能,推广实名操作法,激发技术人才创新热情。坚持正确的选人用人导向,注重工作实绩、注重能力素质、注重德行表现,在干事创业攻难克坚中选拔、使用人才。先后培养出山东省优秀工程师、山东煤炭突出贡献工程师、济宁市职工职业技能大赛优胜选手等一大批优秀技术技能人才。

七、以转变工作作风为要求,真抓实干,严格自律,作风建设取得新成效

面对应对危机新形势、高质高效发展新要求和干部职工 新期待,更加注重自身建设,带头改会风、正文风、转作风、树新风。带头转变作风。认真落实中央八项规定、山东省委十条实施办法和集团公司改进工作作风、厉行勤俭节约、反对铺张浪费的暂行规定,倡导求真务实的工作作风,注重实效,提出合并召开会议、压缩会议时间、集中传阅早会资料等系列要求。同时,为实现降成本增效益保职工收入,及时制定相关制度措施,从严控制可控费用、从严规范干部行为,有效降低了成本、提高了效益、凝聚了民心。注重严以律己。把务实清廉作为一种境界、一种品格,以感恩之心对待组织,以炽热之心对待工作,以苛责之心对待自我。自觉加强职业道德、社会公德、家庭美德建设,做人低调内敛务实,办事公道公正,工作严谨扎实。严格执行党的政治、组织和经济工作纪律,遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和“三重一大”决策制度,带头执行收入申报、物资采购、招投标等管理制度。发扬民主团结。认真执行民主集中制,严格按照领导班子内部议事和决策机制办事,自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉。加强班子成员团结协作,大事讲原则,小事讲风格,始终以“团结、实干、民主、奉献”为目标,在思想上求共识,工作上求支持,坦诚相待,协作共事,尊重他人,见贤思齐。心系职工群众。坚持“企业发展依靠职工,发展成果惠及职工”,全力兑现承诺实事,纯净水进入社区,开通家属区应急消防通道,建成高标准职工文 体活动场所。在经济形势极为严峻的情况下,去年职工人均收入80348元,增幅3.64%,矿井荣获省富民兴鲁劳动奖章等荣誉称号。

一年来,尽管我和班子成员一起做了一些工作,但距离公司领导的要求和职工群众的期望,还有一定的差距。一是虽然安全形势总体稳定,但随着安全周期延长,个别单位和干部职工警惕性有所松懈,零打碎敲事故时有发生,安全管理没有达到稳定受控状态。二是对照十八大新部署和公司度危发展新要求,知识结构需要调整优化,自身理论水平、管理能力需要进一步提高。三是创造性地推广应用新技术、新工艺、新设备的能力有待进一步加强。

今后一个阶段,是我矿立足新起点,提升新境界,抢抓新机遇,夺取新成效,再创各项工作新局面的重要时期。我将深入贯彻落实党的十八大精神,紧密团结班子成员,带领广大职工群众,认清形势,把握方向,务实作为。一是更加深入学习党的十八大精神,提高履职尽责的政治保障能力。二是更加保持清醒头脑,树牢忧患意识,科学研判形势,把握发展机遇,提高发展成效。三是更加突出超前预控,按照“4321”工作思路,打好生产经营硬仗,履行支柱矿井职能、支撑公司高质高效发展。四是更加树牢管理创造价值理念,系统思考、科学决策、强化管理,构建管理提升、内涵发展的长效机制。五是更加自觉坚持党的宗旨,树立良好形象,严以律己、以身作则,以务实的作风推动矿井高质高效发展。

煤矿矿长述职述廉报告 煤矿矿长述职述廉报告总结通用篇八

一、提高认识,更新观念,拓宽思路,不断提高自身的政治业务素质和业务水平。

一是认真学习党的路线、方针、政策,党的十九大和、省国资委、山东能源集团党委一系列重要文件,特别是在开展“创先争优”、“以人为本执政为民”活动以来,重点学习了《“以人为本执政为民”教育读本》,对照自身进行了认真反思,明确了思路,纠正了偏差,改进了工作方法,进一步坚定了以“三个代表”重要思想和科学发展观为自己的行动指南。

二是积极参加矿党委组织的各种形式的理论学习和理论教育活动,严格遵守党委中心组和廉洁自省日学习制度,坚持做到遵守学习时间,完成学习任务,写心得,谈体会,注重学以致用。在思想和行动上时刻与矿党委、矿行政保持高度一致。并积极主动配合班子其他成员抓好安全生产、矿井质量标准化和“双基”建设工作,敢于发现、协调和解决问题,认真履行了工作职责,圆满完成了领导交办的各项任务。

三是认真学习党和国家关于安全生产的法律、法规及有关指令,进一步提高了对安全生产工作极端重要性的认识,增强了搞好本质工作、促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感。

二、认真贯彻落实集团公司及矿安排部署,尽职尽责抓好安全管理工作,为矿井的全面健康发展作出应有贡献。

一是重基础严管理,确保制度完善。一是面对当前严峻的安全形势,进一步提高认识,把安全工作作为首要任务来抓,从基础抓起,从细节着手。根据矿井实际,建立完善了《做好20__年安全工作的意见》、《20__年安全绩效考核办法》、《安全管理处罚办法》等制度规定,严格了反“三违”质量管理,按照集团公司统一要求对原始三违台账进行了重新登记,凡是反三违质量不高,没有处罚依据的,一律不作为考核指标,打消了个别管理凑指标的念头,真正形成动真格严抓“三违”的氛围。同时全面推行了安全管理精细化、安全质量标准化、“双基”建设及薄弱人物排查等管理工作,为矿区安全管理走向规范化、制度化奠定了基础,促进了矿区安全形势的持续稳定发展。

二是重预防严排查,确保现场安全。一是要求各工区和生产科室认真总结当天的工作重点,进行着重细致安排,严格管理,重点落实,确保了现场安全隐患及时防范;二是将现场重点安全隐患管理牌板与隐患整改落实卡实现有机结合;严格坚持矿井隐患月排查、主管部门周排查、区队班组日排查制度,对所有的岗位、环节、设施设备、系统、采掘工作场所等进行全面、彻底、严格排查,将班组隐患排查记录转移到施工现场,做到“小隐患不过班、大隐患不过天”,从而预防了矿井生产过程中存在的不安全因素。截止十一月底共组织各类检查143次,查出问题825条,均按照“六落实”的管理规定进行了治理,整改率达到了100%。

三是重执行严考核,确保责任落实。一是认真贯彻落实了上级一系列文件、指示、会议精神,分步骤分阶段组织开展了“安全基层基础深化年”活动,针对各季节特点和节假日等重点时段,分别制定了相应安全技术措施,实现了矿区各项工作安全稳定运行。二是严格执行《矿级领导带班和24小时值班制度》,深入现场,带头狠反“三违”,及时发现和消除现场隐患,从源头上杜绝事故的发生。三是进一步加强综采面撤安期间提升运输安全管理工作,明确每一小班、每一环节的安全责任人,安排专门安全管理人员24小时盯靠监督,严格落实撤安面安全措施,直至顺利完成撤安面任务;四是进一步加强现场安全管理,重点强化工程质量、严格工作标准和完善技术装备,随着矿井采场布臵困难,压力集中区不断呈现,对井下个工作地点不断加大隐患排查力度,重点工作、重点环节安排专人盯靠,为职工提供安全的工作环境,促进了矿井安全生产形势稳步发展。

四是重教育强素质,提高安全意识。一是组织开展了各项季度安全活动和六月“安全生产宣传月”等活动。并定期开展了安全专题知识讲座、安全宣誓签名、安全演讲、安全知识竞赛、岗位技术练兵、安全话题大家讨论等宣传教育活动。通过安全活动的开展,提高了职工的业务素质和技术操作水平,营造了学技术、强本领、保安全的安全氛围;二是狠抓了安监队伍建设,强化了安监处内部管理,坚持安监员工作实绩量化考评办法的同时,加大了对安监员的考评力度,定期召开工区座谈会和安全监察例会,对安监员进行调查评分,广泛征求安监工作意见和建议,不断改进安全监察工作方法,充分调动了安监人员工作积极性和责任意识。为促进工区和安监员之间的沟通交流以及现场的有效监管起到了不可或缺的作用。

三、加强廉政学习,以身作则,发挥模范带头作用。

一是严格遵守国家法律、法规和上级下发的廉政建设的各种规定。以《党风廉政责任书》所规定的内容和要求为行为准则,在工作的有关程序和细节上做到公开透明,严格政策,为安全生产用好权,把好关。

二是严格要求自己。工作之余经常性地学习上级纪检部门廉洁自律有关规定,自觉接受廉政部门的监督检查,做到警钟长鸣,不断增强自律意识和拒腐防变能力。

三是深入基层,与职工进行经常性思想沟通,广泛听取意见。针对自身存在的问题,及时改正,切实转变工作作风。同时,虚心接受群众监督,倾听下属意见,对照廉洁自律规定和有关规章制度,经常性比对检查,真正做到身先士卒,充分发挥好模范带头作用。

四、工作中的不足和今后努力的方向。

一是从自己做起,进一步加强领导班子之间的团结协作,加强业务技术学习,增强自身思想和业务素质,全面做好分管范围内的各项工作。

二是加大对上级文件、会议精神及安全生产法律法规的学习力度,严格落实领导干部安全生产责任制,进一步健全完善各项安全管理制度。彻底克服思想上、认识上、工作上的不足之处,坚持安全生产方针,真抓严管,秉公执法,加大现场的安全质量管理力度,加大隐患排查治理和安全隐患整改落实力度,从源头上遏制各类零打碎敲事故的发生,充分发挥现场安全监督检查的作用。

三是努力提高对安全隐患的预测能力和防范能力,进一步健全完善各项安全管理制度,并抓好执行落实。结合实际,抓好矿井“双基”和安全质量标准化建设,夯实安全根基,促进“双基”建设向纵深发展。

四是突出抓好安监队伍建设,不断创新安全管理,严格安监队伍全员绩效考核和安全质量评估办法,实行安监员绩效考核末位淘汰制,进一步完善采、掘、机、运、通安全质量评估办法,坚持现场安全隐患牌板管理制度,加快现场隐患的排查处理速度,及时消除安全隐患,确保安全生产。

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