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优质城管中队每周工作计划(案例19篇)

时间:2023-11-03 11:27:45 作者:翰墨优质城管中队每周工作计划(案例19篇)

工作计划书还能够帮助我们合理安排时间,提高工作效率,从而更好地完成工作任务。工作计划书的写作有时会遇到一些难题,以下是一些范文供大家参考,希望能够帮助到你。

城管中队工作计划

---市场,出摊占道,流动商贩做为整治工作的重点。加强对座商的宣传教育,继续落实书面责任书,形成齐抓共管的局面。

5、加强对扬尘和物业小区音响喇叭噪音的治理。严格按照建筑施工工地的管理要求,加强对全区建筑工地和运渣车辆的监管,对拟建工地及时介入,加强宣传,做到预防为主,有效地防止扬尘污染。对建筑施工、娱乐场所等易产生噪音的地方做到及时宣传、严格管理、大力整治。

紧紧围绕我市创建国家文明城市,围绕我小区城市管理的目标,树立文明执法的理念,加大城市管理力度,抓好行政执法工作,塑造我小区城市新形象。

一、在物业小区基本消除违法建设,加强对新增各种构建物的监管,基本杜绝新增违法建设。

2----。

城管大队每周工作计划

为全力做好服务新行政中心北迁和“六个未央”建设,加强城管队伍建设,加大反腐倡廉和廉政建设,加大城管宣传工作力度,结合我局队伍建设实际,制定队伍建设目标任务及工作要点,以提高城管在市民中的良好形象。

一、加强组织机构建设。

为顺应新行政中心北迁的需要,根据我局工作实际,组建数字化管理科、铁路北客站中队和六村堡工业园中队。申请增加多个部门的领导职数,以保证我局城市管理工作的有效完成,为创建和谐新北城做好准备。

二、加强执法队伍建设。

全局上下紧紧围绕城市管理工作实际,深入开展创建勤政廉政好班子,创建文明机关和学习型机关,加强党风廉政建设,加强全体执法队员的思想教育和理论学习,做好执法队员培训、轮训工作,组织全体执法队员分期分批进行法律法规、执法人员行为规范等方面的培训和考试,全面提高执法人员的综合素质。

进一步巩固基层中队规范化建设成果,争取下属执法六中队通过规范化建设验收,争创中队,使行政执法队伍的规范化建设更上一个台阶。

三、规范行政执法行为。

进一步加强执法监督,加强城管督察部门建设,确保督察人员配备到位,督察关口前移,赋予督察人员更多的权力,对各级执法部门的执法行为开展天天检查、月月通报,对违法、违规行为进行严肃查处,全面规范行政执法行为。

加强对监督员的管理,规范监督员的工作职责,严格杜绝监督员执法的行为发生,真正做到严格执法、规范执法、文明执法。

四、完善数字化城管工作。

继续做好数字化建设工作,完成数字化城市管理指挥系统的建设、管理、运行和维护,做好辖区内城市管理日常巡查,指挥、调度、协调各执法中队管理中的问题。制定处理群众投诉的有效机制,确保群众投诉有人督办,有人回复,以创建群众满意的和谐城市。

五、加强宣传教育。

以服务新行政中心北迁为契机,通过组织开展执法为民等一系列主题活动,突出宣传执法队伍形象、文明执法和执法为民思想的新举措、新方法,树亲民爱民形象等。继续在报社、电视台、电台等新闻媒体办好专栏和窗口,并以热点问题和全局性、深层次问题为主题,组织专刊作系列深度解析,营造良好的社会舆论氛围。

以社会公众广泛参与城市管理为重点,定期组织城管志愿者零距离接触城管,提高城市管理的社会理解度和参与度;深化“城管宣传进社区”活动,努力构建与市民互动的宣传平台。深化开展“树文明新风,创美好家园”活动,通过开展宣传城市管理知识进学校、整治学校周边市容环境秩序活动,积极倡导文明礼仪,告别不文明行为,共同为建设美好北城做贡献。

通过编印发放城管宣传手册,强化外来人口城管法制教育、社会行风监督、城市管理(行政执法)服务质量创优;以城市管理方面法律法规规章的解读宣传、执法案例回放、专家说法等形式,使城管工作更加贴近广大市民群众。

城管中队工作计划

半年来,中队按照年初与局签订的工作目标任务,大力加强队伍建设,努力提高依法行政管理水平。紧密围绕局党委、局行政和镇党委、镇政府的部署安排,围绕重点中心工作,努力开展各项工作任务,现将上半年工作情况总结如下:

一、队伍建设。

中队始终坚持以人为本的管理原则,不断提高执法人员的业务素质和政治素质,始终把队伍的思想政治建设、廉政建设放在首位。认真贯彻学习“执法行为规范”“六条禁令”等规章制度,严格考核制度,并按照镇建设口党支部的工作安排狠抓党建工作,进一步加强队伍的勤政廉政意识,坚持政治思想与业务知识的学习教育,正确引导,培养全体人员爱岗敬业,吃苦耐劳,严守纪律,乐于奉献的精神。

二、执法管理。

日常巡查与整治相结合,有效加强了镇容镇貌的管控力度,提高违章处置的效率,落实镇容镇貌长效管理机制,全方位,多途径,全面提升镇区的环境面貌。

(一)、加强规划监察力度,严控违法建设。

继续坚持对违法建设查取的高压态势。中队克服人少、工作压力大、历史遗留问题多等实际情况,在去年大型拆违行动的良好开端下,进一步强化巡查机制,扩大巡查视野,延伸巡查覆盖面,突出对重点路段、重点区域的管理,注重加强偏辟村、厂房院里等容易被忽视部位的巡查,不留巡查盲区和管理空白点;实行错时延时执法、节假日轮班作业等模式,加大巡查力度,及时发现问题,不留违建空间,减少和杜绝节假日抢建事件;对有违建苗头的村民,及时制止并告知其违法性,下达相关法律文书,对不听劝阻继续抢建的,中队会依法进行强制拆除,不手软,不拖延,不疏漏,既避免了当事人因继续违法而给自己带来更大的损失,又起到了震慑作用,影响教育其他群众,维护法律尊严。上半年,查处各类违法建设3处,面积1716.95平方米,目前都处于停工补办手续中。

(二)、积极创建示范路。

今年确定创建的示范路为振兴路,在去年开展工作的基础上,中队再主动上门宣传,使沿街经营者和住户充分认识到创建的要求和目的,充分理解和配合示范路的创建工作,做到人人参与、共同维护。中队制定实施细则,确定责任人员,定责定岗,加强督查考核,强化日常管理,并充分发挥镇级城市化管理的高位协调职能,联合相关职责部门,及时增补去年遗漏的硬件设置,组织环境卫生综合整治,确保长效管理。

(三)、加强镇容镇貌管理。

1、中队加强了对流动摊贩的管理工作,共劝离流动摊贩150多起,对另外30起不听劝阻擅自摆摊设点的违法行为进行了罚款处理,同时配合张渚交警部门整顿路面乱停车,疏导交通,确保道路交通畅通。

2、对镇域内所有道路两侧的环境卫生进行集中整治,并加大巡查力度,一经发现问题,立即解决,上半年二次规模较大的集中整治共清除各类垃圾100多车,清理了乱堆放200多处,清理乱张贴、乱涂写及乱吊挂400余处,使道路两侧环境焕然一新。

3、开展校园周边保障工作。安排队员在上、下学高峰时段定点值守,规范机动车与非机动车的停放,疏导交通,同时取缔流动摊贩,保障学校周边的秩序顺畅。

4、解决树苗临时销售场所。从每年的二月份开始,xx镇的树苗经营农户陆续将培植的树苗拉到集镇上销售,由于没有专门的市场,临时销售占道情况严重,不仅影响镇容镇貌,同时也埋下了安全隐患。年初以来,中队积极与农贸市场、供电所等相关单位协商,做了大量的工作,最终与供电所达成了协议,将其单位围墙外临街的一面作为临时的销售地点,同时安排队员进行定时定点管理。此举解决了群众所需,得到了销售户与群众的肯定。

5、中队为修鞋摊位建立便民服务点。我镇龙珠路路口残疾人修鞋摊位经营多年,由于在路口摆设影响过往车辆出行,影响镇容镇貌,对摊主及来往修鞋群众的自身安全存在一定的安全隐患。中队多次与镇领导班子协商并和周边商户沟通后最终决定在龙珠路路口(麦香园边)设立便民服务点,此方案正在实施过程中。

三、围绕镇政府中心工作,统筹兼顾抓落实。

上半年镇政府中心工作较多,中队认真部署,抓好落实。

2、成立专门小组,做好征地拆迁工作。为完成云湖村、石门村的征地工作,中队专门抽调一名经验丰富的老同志参加,同时成立一个拆迁保障小组,配合做好石门村大亩芥的拆迁,杜绝利用拆迁时机抢建违法建设的行为。

3、配合农业口和各村做好秸秆禁烧工作。中队结合工作实际,将日常巡查与宣传有机结合,对农户进行面对面的宣传、讲解、教育;中队还通过拉横幅、贴标语等形式,让老百姓充分认识到焚烧秸秆的危害及对环境造成的恶劣影响。同时中队加大田间地头的巡查频次,一旦发现有焚烧苗头,立即制止。巡查过程中,队员们还对可能发生秸秆禁烧的重点区域蹲点执勤,进行严密监控,并动员群众及时清理道路两侧、沟、渠、地头乱堆乱放的秸秆,以彻底消除焚烧隐患。

四、积极参与各类整治保障工作。

1、保障朝阳寺露天观音奠基仪式。

2、中队保障“中华亲情林”项目启动仪式。

3、会同镇司法所、社保所开展法制宣传活动,并做好保障工作。

4、在4月29日至5月3日的两岸素食文化节举办期间,中队安排专门的小组,进行了全程的保障服务。

五、下半年度工作安排。

(一)、围绕局党委、局行政和镇党委、镇政府的工作安排,认真贯彻落实。

1、继续扎实推进示范路的创建工作。

2、保持对违法建设查处的高压态势,保证去年大型拆违行动以来的良好形势。

3、继续做好中小学周边环境秩序的整治工作,高峰时段定岗疏导车辆。

4、中队将紧紧围绕“基层基础建设年”、“执法规范建设年”、“城管文化建设年”,全面落实三个建设年的精神。

(二)、加强队伍建设。

1、加大培训教育力度,狠抓队伍思想建设,继续开展每月一法,每周政治理论的学习,业务学习,提高队员的执法能力和工作水平,提升队伍的整体素质。

2、加强绩效考核,加大队容风纪考评力度,规范执法行为,不断强化队伍建设和责任感,提升队伍的整体形象。

(三)、加强镇容镇貌管理。

1、加强巡查监管,责任到人,继续落实好s342宜广公路xx段、xx大道等主干道路的巡查监管,严查道路两侧的乱倒垃圾行为,确保道路整洁,进行长效管理。

2、经常性开展环境卫生的综合整治,确保良好的镇容镇貌。

3、继续做好对学校周边交通秩序管理,安排队员在上、下学高峰时段定点值守,规范机动车和非机动车的停放,疏导交通,确保学生安全上下学。

4、继续加大对镇区流动摊贩、店外占道经营的管理力度,安排队员进行不间断流动巡查和进行定人定时定岗管理,进一步巩固管理成效,遏制各类摊位的反弹。

5、对全镇区所有的户外广告、店招店牌进行巡查摸底,消除安全隐患,应对雨季来临的极端天气。

(四)、严控违法建设。

加大违建日常监督排查力度。结合日常市容巡查,加大违法建设监督查处力度。同时,加强与各村委会的联络,安排专人进行定期联系,实现群策群防违建行为发生,让全镇人民参与到清违工作中来,做到早发现、早预防、早拆除。对12345、电话、信访、投诉举报以及领导批办的违法建设,一经核实,坚持依法快速进行查处。同时中队继续配合好石门村、云湖村道路建设及项目建设的前期征地、拆迁工作,杜绝利用拆迁时机抢建违法建设的行为。

在局、镇党委的高度重视与正确领导下,上半年中队全体队员勤恳工作,不断开拓创新,取得了较好的成绩,下半年我们将更加努力工作,争取出色地完成好上级交赋的各项任务。

城管中队工作计划

在城管的工作岗位上脚踏实地、一丝不苟。如下是小编给大家整理的城管中队。

希望对大家有所作用。

20xx年我中队城市管理工作以”xx大”精神为指导,坚持科学发展观,响应市委市政府“全民共建,五创提质”的号召,在街道办事处党工委的领导下,在办事处城管环卫工作站的具体指导下,进一步加强管理,细化工作任务,强化措施,着力整改,为中心城区核心区社会经济发展营造洁净、文明、有序的城市环境。为此,结合金办实际情况,制定20xx年工作计划如下:

一、加大队伍创立,努力打造学习型和服务型城管20xx年度,我们把科学发展观融入到中队工作中,始终树立以人为本、协调可持续发展为前提,以制度规范工作;以创新驱动工作;以科学发展统领工作,努力打造一支学习型和服务型城管队伍。

二、突出重点,继续抓好出店经营治理。

对辖区内各路段路段出店经营行为的治理将进一步加强,在20xx年的基础上,要针对路段上的户外广告招牌及出店经营行为进行全面治理,以寓园路、夏万路、金龙巷为重点路段,重点整治游摊游贩、乱停乱放、占道经营等行为。

三、加大宣传力度,树立城管中队积极正面的形象。

积极与社区配合,对辖区内群众进行大力宣传,发动群众都行动起来,做到全民知晓、全民参与,掀起全民共创的新高潮,让社会多阶层认知城管、了解城管、支持城管。

四、加强队伍建设。

加强队伍人员的业务水平和素质提高,认真做好市局。

规章制度。

的落实,进一步规范执法行为,充分调动一线人员的工作积极性,认真履行好工作职责。

五、加大对环境卫生的管理。

进一步加强对垃圾收集、处理及垃圾车的管理,打击少部分对环境意识不强的店面及个人,劝导制止乱丢、乱放、乱泼、乱倒的不良行为。

六、精心准备,迎接各项考评。

我中队在今年的工作当中,将以日常工作为基础,实行长效化、网格化管理,以最佳的工作状态和精神面貌迎接市、区以及城管局的月度考评和不定期抽查。

七、以人为本,加强与群众的联系。

我中队再今年的工作中将继续坚持以人为本的指导思想,加强与辖区内群众的沟通联系,耐心听取人民群众的各项意见与提议,想人民之所想,急人民之所急,群众反映什么问题我们就集中力量整治什么问题,努力为群众创造一个整洁秀美,文明和谐的生活环境。

根据总行干部教育培训总体规划,分行根据新形势、新任务的需要,制定工作计划,及时调整工作重心,加大培训力度,制定了《20xx年分行教育培训计划》。并以全面落实人民银行人才兴行的发展战略为方向,采取有力措施,加强对干部职工的政治理论学习,加大各类培训力度,取得了明显成效,进一步提高了干部职工队伍素质。

20xx年我分行全辖共举办各级各类干部培训班758个,培训48889学时,参训人员15498人次,并从以下几个方面重点开展教育培训工作:

一、大力开展党校培训轮训工作。

分行党校通过举办党校主体班,在实践中探索了一条“依托地方资源、突出央行特色、改进教学管理、提高培训效果”的党校办学思路,提高了分行党校的整体工作水平。

按照总行党校全年工作部署,制定《分行党校20xx年度培训计划》,按计划分别于三月下旬和五月下旬举办了第二、三期分行党校主体班,共对98名近两年新提拔的副处级领导干部进行了40天的脱产理论培训。学员经过理论辅导、经济金融热点问题讲座、实地考察等不同阶段的学习,回到单位后,结合本地工作实际情况撰写了调研论文,分行党校对第二、三期党校主体班调研课题及学员论文进行评估,学员们完成了专题。

调研报告。

毕业论文。

98篇,经分行党校组织的专家审阅,推荐优秀论文42篇,论文优秀率为43%,理论课考试优秀率达94%。通过接受党校教育,领导干部的党性修养、政治理论素质和依法履行职责的能力进一步增强。

二、加强对辖内各级领导干部的理论业务培训。

1、举办领导干部。

先进性教育。

培训班。

根据辖区先进性教育活动的需要,按照分行党委的要求,我们于8月中下旬在北戴河举办了一期分行辖区处级党员领导干部先进性教育培训班,此次培训班共有77名学员参加培训,其中包括分行党委组织部、呼和浩特中心支行党委班子成员13人、辖区32个地市中心支行党委书记及机关党委书记64人。培训班采取专家辅导、观看讲座录像、集中自学等方式,针对保持共产党员先进性教育活动有关内容进行培训,并在学习结束前组织全体学员参加了以《党章》为主要内容的开卷考试。

2、组织各级领导干部参加业务培训。

在开展理论教育的同时,我们进一步加强了对各级领导干部的业务培训:一是在4月,推荐分行机关和省会中心支行12名行领导,分2期参加总行组织的副厅局级分支行领导干部高级研修班;二是在5-6月,推荐32名地市中心支行副行长,分3期参加总行举办的中心支行行长业务培训班;三是在3-5月,推荐38名县支行行长参加总行举办的第五、六期县支行行长培训班;四是于4月初至6月末在保定金专分三期举办了县支行副职培训班,组织辖内240名县支行副行长、纪检组长针对中央银行新业务、宏观经济与货币政策、金融稳定与金融服务、金融会计管理与财务分析、金融法规、金融改革热点问题、领导科学等内容进行脱产学习。培训结束后,组织学员结合各地实际工作撰写结业论文,并对240篇论文进行打分评优。

三、在大力开展辖内岗位任职资格培训的同时,开展各类专项业务培训。

1、按照总行统一规划,做好岗位任职资格培训考核的各项相关工作。

为了进一步在辖内做好岗位任职资格培训考核的宣传动员工作,促进分行岗位任职资格培训考核工作规范顺利进行。我们一是在辖区征求《岗位任职资格培训和考核实施细则》(讨论稿)的意见,整理上报总行;二是制定《中国人民银行分行岗位任职资格培训三年规划及考核实施方案》、《中国人民银行分行岗位任职资格考核实施办法》等若干办法,推动辖区岗位任职资格培训考核各项工作制度化、规范化;三是在全辖发放并统计岗位任职资格与电大学历续读项目问卷;四是推荐机关及辖区干部参加任职资格培训考试法律科目的师资培训班;五是按照总行要求,在辖内证订新出版的岗位任职资格公共科目培训教材并组织学习。

2、利用省会中心支行培训资源,开展全辖业务培训。

在20xx年利用省会中心支行培训资源开展全辖业务培训的成功基础上,我们在9月下旬和10月下旬,分别在太原和石家庄举办了国库业务培训班和金融稳定业务培训班,期间邀请总行业务司局和分行有关处室领导,通过讲座和研讨的方式,针对新业务以及工作中的热点和难点问题,对163名辖内业务干部进行了培训,收到了较好的培训效果。

3、根据履行中央银行职能的需要,抓好辖区业务骨干的前沿性金融理论培训。

按照总、分行培训规划,做好辖内干部的业务培训。一是推荐28名辖内干部参加总行全年举办的各类专项业务培训班、研讨会;二是突出领导干部和业务骨干的培训,根据年初培训计划,经请示总行同意,2月在财经学院开办了第二期在职干部攻读金融硕士学位的专业课程进修班,共有50名干部参加。截至目前,第一期进修班50名学员已全部结业,有5名学员提前通过了同等学力申请硕士学位全国统考,10名学员通过了统考的单科考试,第二期进修班也已经完成了两个学期,6门课程的学习。

4、举办大型理论业务讲座。

按照年初培训计划,我们在全年邀请总行有关领导和其他单位的专家、学者分别对机关副处以上干部和机关全员进行了保持共产党员先进行教育、公文处理与写作、影响宏观货币政策因素、征信业务等8个专题,15次讲座。通过开展讲座,加强了理论学习、更新了业务知识、开拓了工作新思路。

四、开展高层次培训,培养复合型、研究型人才。

为全面提高辖区各级领导干部和业务骨干素质,开拓视野,培养复合型人才,我们积极推荐辖内干部参加总行各类国际交流项目的培训。一是推荐分行和省会中心支行4名副行长参加总行在德国举办的二期货币经济学及国际银行业务培训班;二是推荐7名辖内地市中心支行行长参加总行在香港举办的三期金融市场高级研讨班;三是推荐4名干部参加总行国际司的德国发展基金会项目面试、3人参加澳大利亚奖学金项目面试、3人参加日本奖学金项目面试、2人参加英格兰银行奖学金项目面试。

城管队每周工作计划

局党组书记、局长夏志东主持召开局长办公会,对春节期间城市管理执法工作进行了全面部署安排,要求全局上下要强化_三个意识_:强化看齐意识,领导率先垂范,一级看一级;强化担当意识,以上率下,履职尽责;强化纪律意识,加强检查督办,把纪律挺在前面。今年春节期间城市管理执法工作总体目标为_一抓三保_。

做好今年春节期间城市管理执法工作是一个考验,考验是不是能够做到昂头翘尾,而不是虎头蛇尾;是否做到善作善成,而不是功亏一篑。所以,我们的思想行动要先导,越是考验越要紧张,越是关键时刻越是考验我们的担当,城管人就是奉献,要打破常规、打破惯例、打破纪录,扎扎实实抓好今年春节期间的城市管理执法工作做好。

(一)各单位元月16日前将各自的春节期间城市管理执法工作计划、工作方案和值班安排上报局办公室,办公室要迅速整理,迅速下发,并与总值班室、分管领导有效对接。

(二)各级干部要挂点挂帅,深入一线。从现在开始,除了局重点工作需要研究以外,一般不动议开会。干部下沉重心前移,与我们的队员战斗在片区、街区。各单位、各片区要有一名副科级以上干部带队,关键时候领导先上。具体时间从腊月二十四开始到正月初七,这是关键时期。

(三)各级值班的干部和人员,当班的要严格履职尽责,要有当班记录和台账,而且要有问题交办清单,不能当班的管了又没有处理完,下一班又不清楚,所以要按规定填报。

(四)全体干部要保持通讯畅通,无缝对接,出城要报告。当班人员要保持手机、对讲机、执法记录仪有效使用,值班领导和考评科要不定期进行抽查,抽查不在线、不在岗,要进行通报问责。考虑到今年实际,副县级领导干部要纳入市局春节值班。各单位要无条件服从当班领导安排调度。局办公室迅速印发值班安排表。

(一)确保足够的人力。全体环卫工人和市容监督员,原则上不放假,设备不空闲,环卫作业不减人。要做到洗街,确保环卫质量提档升级,形成亮点。

(二)与常青公司、标准公司、金州保洁公司进行有效对接,同步提高标准,尤其注重清运和保洁问题。

(三)加大保洁力度。环卫保洁要及时,必要时环卫局后勤人员要上街,包街包段。城管值班的人员也要见垃圾就捡,见车子就顺,不能简单的就管出店经营,到这个时期就是全力合力,不分彼此、不分内外。

(四)渣土办要重点对在建的建筑工地和装修工程进行有效防控,必要时要装移动探头。

(五)市政设施处原则上停止挖掘施工许可,已经许可的在建工程,要迅速进行恢复、收尾。

(六)组建机动专班。尤其是环卫局,对农贸市场周边、各大主要商场周边、城铁西站、窗口地段,要每天进行冲洗。所有公厕,春节期间做到24小时全面开放。

(一)着力推行中心分局的做法。会后迅速向所有临街单位和门店发放温馨提示,通知、公告也可以。利用春节有利时机,掀起法治城管新一轮宣传高潮。

(二)着力推行疏堵结合,管处并重。整个市区暂定六个年货疏导点,中心分局四个,开发区分局二个。要把人引导到疏导点,要有明显的标识,要专班专人管理,主要是对春节期间卖年货、流动摊贩、写春联、卖大礼包、水果摊等,全部归并到六个疏导点,其它的地方严禁,要暂扣和取缔。六处疏导点分别是中心分局西湖一路安国寺宝塔公园、八一路铁友小区、东门路国贸门前、赤壁大道幸福建材城夜市点,高新分局三能超市、新港一路外校点。

(三)着力推行特色时间、特色地段、特色执法模式。中心分局特色地段,特勤支队特色时段特色执法,高新分局15小时工作制,春节期间继续要沿用,做到劝导与处罚并重。

(四)着力推行清理出店经营占道经营全覆盖。停止一切商业活动审批。城铁西站尤其是重点,要到现场办公。新港二路学生街要迅速抓紧完工。

城管中队工作计划

为了不断改善我镇环境秩序,提高人居质量,一年来,城管中队立足本镇实际,狠抓城乡环境和村容村貌的治理工作。以保增长、保民生、保稳定工作为主线,以治理环境秩序工作中存在的重点难点为突破口,以整治脏乱差,建设洁齐美为目的,牢固树立环境是生产力、环境是安全阀、环境是战略资源的理念,采取环境建设与经济建设同步,统一领导,属地管理,层层负责的办法,以监督、检查、治理为手段,结合实际情况,采取集中治理和长效管理相结合的方式,大力加强城乡环境综合治理工作,彻底清除卫生死角,着力解决脏乱差问题,使我镇的环境面貌发生了较大的改变。环境秩序的良好发展为我镇经济建设和人民群众生产生活创造了优质的发展空间。现就xxxx年城乡环境综合治理主要工作做如下总结:

(一)制定了城乡环境综合治理实施方案,明确了治理工作的实施步骤、具体内容、工作目标和保障措施等。

1、高强度“治尘”

(1)对辖区重要道路和主街干道、重要区域加密清扫作业频次、加大道路冲洗力度,每日出动洒水车xx余车次,不间断对道路、绿化带和建筑工地进行洒水除尘,对灰带较严重地段,进行冲洗除尘。

(2)严格监管建筑工地,全面实施道路硬化、裸土覆盖、绿化带提档降土工程措施,推进建筑垃圾全密闭运输,严厉打击可能出现的运渣车随意倾倒建筑渣土行为,杜绝车辆带泥上路,要求物料运输车辆规范作业,严禁沿路抛洒、遗落建筑渣土、砂石等。

此外,针对车辆对路面造成污染的现象,要求责任单位(车辆所属公司)应立即安排清理;若出现不能立即安排人员、设备到现场清理的情况,城管中队将委托第三方(环卫作业公司)进行清理。对肇事车辆一律暂扣,驾驶员到城管办公室接受半小时的强制学习。通过近一年来的扬尘治理,有效遏制扬尘,减少了大气污染。

2、高强度“治污”

及时疏通河道,清理泥污及杂草树木,确保正常行洪;清理河道两侧生活垃圾、建筑垃圾xxxx余吨;清掏沟渠xxxxx余米,确保无违法排污、无垃圾堆放、无淤泥堆积、无漂浮物、无白色污染物积存,对河道进行日常保洁、乱污治理。

3、高强度“治堵”

进一步加强交通秩序管理,清理拆除设置不合理的机动车占道停车点位,规划设置临时占道停车点位,严查严处机动车、电动车、摩托车乱停乱放现象。完善交通设施和交通标识标线,依法查处各类非法营运行为。

4、高强度“治乱”

(1)着力理顺规范镇区重点区域、重要场所市容秩序状况,严格管控“以街为市”的行为,依法治理出摊占道、噪声及油烟扰民等现象,加大对乱推乱倒、乱搭乱建、乱吐乱扔等行为的文明劝导和曝光处罚,进一步促进市容秩序持续好转。积极推进违法违规户外广告、标识标牌清理整治工作,及时拆除门楣窗式led电子显示屏广告和违法户外广告,进一步消除城镇空间视觉污染。

(2)对生活垃圾转运点“脏乱差”进行治理,确保桶点周边整洁、卫生,确保生活垃圾日产日消。今年我镇共增配农垃桶xxx个,果屑箱xx个。

(3)清理各村(社区)住户房前屋后及盲点死角的积存垃圾xxx余吨、建筑垃圾xxxx余吨,加强了安置小区、农村居民院落环境卫生整治。

(二)加强宣传,致力于提高广大人民群众的思想认识,规范其行为。通过固定性宣传标语、卫生清洁告示等有效形式,加强宣传,努力营造城乡环境综合治理良好氛围。

(三)加强环卫人员的管理,努力培养其爱岗、敬业、奉献精神。我们坚持每月对照上月创卫督查意见,找出指明薄弱环节和需要改进的地方,积极做好整改安排,并加强环卫工人管理和沟通,使整改意见及时得到落实。

场镇街道、主要干道、各组保洁员实行定人定段、定岗定责管理。保洁人员负责清理自己分管街道、路面、沟渠、林盘院落的白色垃圾、烟头、纸屑、果皮等污物,每天必须进行一次全面清扫,保证街道、干道、沟渠、林盘院落干净清洁。保洁员还要负责按时将垃圾转运点清扫干净,保证无污物,并进行消毒、杀虫。

(四)加强城乡环境综合治理工作的巡查和督查力度,对发现的问题要求立即进行整改,对缺岗缺位人员立马进行批评教育,督促其改正。

1、针对原有垃圾池数量偏少且局部不够合理的情况,新增垃圾池xx个,有效缓解了群众垃圾投放难的问题。

2、针对集镇居民、商家环境意见差的情况,我们组织发放了《门前三包》责任承诺书,希望大家从自我做起,自觉维护集镇良好人居环境,此外,还不定期组织镇机关干部到集镇进行义务劳动,唤醒居民环卫意识。

x、针对各村(社区)环境治理意识不到位的情况,我们依托干部包村制度,与各村(社区)建立一对一的联系,通过强化村主干的环卫意识,指导各村(社区)积极开展爱卫运动,形成城管中队、村(社区)、组齐抓共管局面。

城管中队协助场镇社区、庙山场镇,对辖区范围内的路灯进行了全面排查,坚持以照明管护工作为重点,认真落实维护、抢修任务,保障辖区照明的正常有序,提升亮化档次,消灭辖区摸黑路。在保证xxx余盏路灯照明设施正常运行的同时,全力保障亮灯率在xx%以上,既方便了群众夜间出行,又为城镇增添了夜景,提升了城镇档次;对辖区范围内的井盖进行了全面排查,针对井盖损坏、缺失等问题,及时修复、更换,同时定期进行检查、维护;对街道垃圾箱(桶)、路名牌、变电箱等市政设施进行日常维护、更换和保洁。制定完善了市政设施精细化管理细则,进一步明确了岗位责任,加大对市政设施的日常维护、检查,做到及时发现问题及时处理,确保市政设施完好率达xx%。

为创建规范有序、环境优美、文明和谐的城镇环境,树立良好城镇形象,现已对凉水示范街xx家商户的店招进行了统一制作安装,进一步规范了商铺店招。

对新中路凉水示范街、莲花街接口、新万路接口、柏杨村委会路口进行了景观节点打造和对镇区主要道路及路口实施了生态环境景观打造工程,绿化面积达万余平米,种植了蓝花楹、紫薇树、朴树、香樟树、桂花、栾树等几十种花木,完成绿化工程建设任务,建立完善了城镇行道树、绿化带和其它花木植物的日常修剪,除草和病虫害的防治制度。

xxxx年,城管中队在城乡环境综合治理工作中将以整洁、干净为目标,积极开展城乡环境综合治理工作计划:

(一)以提高全镇居民环境卫生意识,以意识转变促行为转变为目标,继续加强城乡环境综合治理的宣传力度,在全镇营造“搞好环境卫生,全靠你我他”的良好氛围,形成“人人动手,齐抓共管”的良好工作局面。

(二)高质量保洁。将我镇环境卫生分级分类作业与管理试行标准向双简路、新中路、新三路、镇区骨干道路等主要道路及场镇、农村主要道路、重点区域延伸,加强与保洁公司的衔接,提高保洁标准和保洁质量。加密道路清扫作业频次、加大道路冲洗力度,持续提升清扫保洁作业质量和机械化作业水平;加大对区域内环境卫生的巡查力度,开展生活垃圾的分类投放和不落地收运制度的落实。同时加强和驻镇企事业单位的衔接,全面清理各单位责任区域内的卫生死角,打造美化、净化、和谐、文明院区。

(三)高标准治乱。持续整治场镇“七乱”违法违规行为,同时加强和各村(社区)、驻镇企事业单位的衔接,按照“规范、整洁、有序”的要求开展环境治理,拆除各责任区域内及周边违章搭建,杜绝车辆乱停、乱堆乱放等现象,保持道路畅通和停车、行车安全,营造优美整洁环境。

(四)高强度治尘、治污。大力宣传,以“四治”为抓手,以《天府新区x管委会城乡环境综合治理试行标准》为工作要求,点、线、面相结合,全体动员,全民参与,全面发动,重点突出。在全镇掀起城乡环境综合治理热潮,彻底解决“第一眼”脏、乱、差现象。做到从场镇(村)外到场镇(村)内,从道路到庭院,基本达到干净卫生,无暴露垃圾、无污水溢流、无卫生死角;入场镇(村)主干道、次街巷平整,无坑洼、无积水。做到看起来干净、清洁、清净、有序。

(五)进一步加强镇区环境的综合治理力度。一是采取听证于民、群策群力的办法,充分发挥群众的积极性,签订“门前三包”责任承诺书,形成自我监督、自我管理、自我约束的场镇管理机制。二是针对“六乱”现象,加大对乱停乱放、出摊占道、广告乱贴乱挂、垃圾乱扔等现象进行集中治理,提升集镇环境形象。三是继续加强对全镇城乡环境卫生的监管、巡查、治理力度,巩固综合治理成果。

总之,在城乡环境综合治理工作中,我们以创造整洁优美的工作环境和开放和谐的社会环境为己任,认真落实七进活动,带着感情、带着责任抓落实,让群众得到实惠、看到变化、增强环境治理的信心,我们将不断努力,力争使全镇的环境面貌再上新台阶。

城管队每周工作计划

***,现任副大队长。自年进入以来,一直战斗在城管行政执法工作第一线,先后担任的负责人。十多年的城管工作中,他以干练踏实的工作作风,勇于奉献的工作精神,敢于创新的工作思路,执著追求管理成效,稳步提升管理标准,在平凡的岗位上出色的完成了各项任务,受到了领导和同志们的一致称道。

一、高标准、严要求,一心扑在工作上。

在提到,无人不对他交口称赞,的敬业在大队是有名的,是单位里有名的“工作狂”,加班加点是常有的事,工作到晚上十点以后也是家常便饭,可以说,只要有工作要做,对于他来说就没有休息时间。对于家人,总是有一丝愧疚,因为工作,他常常不能按时回家,有时连一家人团聚在一起吃一顿饭也属奢侈。在工作上,他总是以最高的要求来要求自己,别人没做到的他要做到,别人做到的他要做的更好,无论是对外执法成效还是对内队伍管理,他都始终走在大队的前列。

曾经担任过主任的,在文书制作上很有见地,要求也极高。他常常说,法律文书是我们行政执法队伍的生命线,容不得有一点疏漏。他常常利用业余时间钻研与城管工作有关的法律法规,一字一言的细细琢磨,并与制作法律文书相挂钩,在大队举行的历次业务测试中,他每次都位列三甲。

不仅对自己严格要求,对队员的工作也要求一丝不苟,大到法律文书制作,小到着装言行,只要队员有不对的地方,他都会及时提醒。他常常主动帮助身边的队员提高文书质量文书制作水平,是身边队员的“老师”,尤其对于年轻队员,他更是循循善诱,不厌其烦。队员们有了什么业务上的问题,都喜欢问,在他那里,总能得到最权威的解答。

二、勇于探索,大胆创新,是城管工作的领头羊。

作为一名年就进入城管队伍的老兵,见证了城市管理工作的转型,从方法简单到文明规范、从管理随意到注重程序,他都能积极调整,主动学习,始终走在先进管理模式的前列。

近几年来,城管执法越来越重视自身的文明规范,城市管理的模式正向“被动管理”向“主动管理”转变。针对这一新形势,结合城市管理的对象面广人多,而管理者相对较少的特点,总结出要想控制违章的发生,就必须想方设法让被管理者加强自我管理。,作为的副大队长,首次提出了的执法模式,主要是针对区内的有固定店面的商家,在违章接受处罚后如半年内再没有任何形式的违章行为,则将处罚金额的50%返还给当事人。此举对于已经违章的当事人加强自我管理起到很好的作用,这一模式一经提出,就在社会上引起了巨大的反响,荣获上海城市管理世纪论坛“最成功的城市管理实践案例”称号。经过两年的实践和摸索,模式已经日渐成熟,成为了钟楼城管的一块品牌,并取得了显著成效。

城管工作常常要面对社会弱势群体,处理一些复杂的情况,是会动脑筋的人,多年来,他用许多“非常手段”完美解决了城管执法过程中遇到的难题,同时也赢得了百姓的赞誉。

今年初,的队员在巡查时发现一老太常常在路边兜售自家的蔬菜,执法队员多次劝阻,老太太固执的认为自己并不妨碍交通,不愿离开。老人年事已高,久而久之,成为了北港中队执法中棘手的难题。知道后,并没有采取什么强硬措施,而是提出了一个与众不同的解决意见:收购老菜农的菜。每次老太太在外面摆摊,就自掏腰包让队员把菜全部买下来,同时积极联系机关食堂,买进菜农多余的菜,两三次下来,占道买菜的老太太自己都不好意思了,一再表示自己今天遇到的城管跟以往不一样了,并表示今后不再会占道卖菜了,的这一做法在大队赢得了称赞,同事们都赞扬他肯动脑筋。

另外,还着重抓好精细化管理的探索实践,在大队创造性的实行了定点管理和错时管理相结合、徒步巡查和机动巡查相结合的工作方式,有效弥补了车辆不足的问题,保证日常工作的顺利开展。

三、敢于碰硬,不畏艰难,迎难而上。

在城管执法中,总是会遇到这样那样的问题,在城管工作了十几年的,一直战斗在执法一线,处理执法现场的突发情况他已经积累了不少经验。

有时在工作中甚至会遇到暴力抗法的问题,敢于碰硬,从不畏惧,他常常告诉新来的队员,现阶段的城管执法必然要面对许多矛盾,应对许多突发事件,这是不可避免的。在这种情况下,我们执法者要勇于维护法律的尊严,用道义和法律撑腰,下狠手解决城市管理中的难题。面对暴力抗法者的刀和棍,敢于挺身而出,冲在前面,为此,他受过大小伤害不下20余次,其中头部受伤3次。另外,他还收到恐吓信多封,但是这并没有减弱对工作的热爱,也从来没有打消他为城管事业奉献的念头,他依然奋战在城管执法的第一线。

就是这样一位城管卫士,一名兢兢业业、忘我奉献的城管人。也许有人会说,城管工作是一件杂差、苦差、但从来都不这样认为,在他看来,城管工作只要悉心耕耘,精心谱曲,照样能苦中作乐,照样能为自己的人生弹奏出精彩乐章。在城管工作的十五年间,始终践行着一名_员的承诺,他不仅热爱本职、脚踏实地、甘于奉献,以自己优良的人格品德,务实的工作精神,从点滴做起,不断创造一流业绩,而且他也有志成为一名新时期的城管,树立城管新形象,有过硬的业务素质的同时,也具备一定的知识和创新能力,开拓进取,勇当城管事业的垦荒牛。在城管这个平凡的岗位上,付出了自己最大的热情和全部的奋斗,正是因为这种精神,滴水能成溪流,平凡可铸伟大。

城管队每周工作计划

在这里,我首先对自已做个简要介绍吧,我叫王云鹏,今年31岁,大专学历,至今算起,已有工龄,以前在畜牧战线上从事动物检疫执法工作,在工作中,严格执法,一丝不苟,以对工作高度负责任的态度,赢得了单位领导和同事的一致好评,年度考评均为合格,元月,通过考核,我光荣的进入到城管这个充满激情与活力,神圣而伟大的战斗团队,并在同年,被竞选为中队长,虽然我进入到执法队时间不是很长,只有短短两年时间,但是,通过自已对城管事业的热爱,和在本职工作中,发扬干一行,爱一行,专一行的精神,带领中队,求真务实,真抓实干,用辛勤的汗水,在所管理的区域,创造了一个又一个成绩,为打造生态田园城市,构建和谐美丽新彭州,做出了自已不懈的努力和最大的贡献,下面,就这两年时间里,工作上取得的成绩,所辖区域管理的实际情况,向局领导做具体的汇报。

一南大街的管理;。

在我带领中队接手南大街的时候,按一级街道,重点管理的原则,组织人员以步巡为主,逐一对南大街商家的占道经营,车辆乱停放的违规行为进行劝导,纠正,在管理上,则坚持平时和迎检一个标准,力求做到;管理不放松,效果不反弹,同时,在四方联动机制的运作之下,我带领队员和社区工作人员一起,顶着烈日,冒着酷暑,对南大街的商家,市民现场发放与城乡环境综合治理相关的宣传资料,共计3000余份在让商贩明白城乡环境治理工作重要性的同时,心中形成一种法律意识,从而真正做到,有法可依,有法必依,通过我们的努力,彻底让南大街的市容秩序得到了根本性的好转,在每一次上级领导组织的迎检工作中,都圆满通过,顺利完成。

二天一广场临时摊区的设置;。

天一广场,做为我市的形象工程和休闲之都,它的整体建设自然受到广大市民的高度关注和格外重视,如何用创新的思路来管理好我们的城市,还广场周边一个秩序井然的人居佳境?在局党组的统筹部署和坚强领导下,我大队打响了天一广场及周边区域的专项整治行动,整治前,我带领队员们深入一线,走,排,摸,访,向商家发放了与市容,市貌管理相关的宣传资料,并与商家签订责任承诺书,在整治中,严格执法,对流动摊贩等,采取疏,堵相结合的态势,让他们在指定区域内以广场喷水池内作为临时摊区点规范经营,同时,设置钢架棚7个,让部份商贩在棚内合法,有序经营。

三外南街农贸市场和南城小学周边秩序的规范和治理;。

四南部新城的整治和规划;。

一份辛勤一份收获,在巩固,提升街面秩序之际,我的工作成绩也赢得了大队和局党组的一致好评,现后两年分别被评为创十佳优秀执法队员,城市管理执法优秀个人,三季度工作先进个人及十佳城管执法队员。

这就是我的个人事迹的基本情况介绍,继往开来,高屋建瓴,在迈上新长征的道路上,我将始终从起点做起,奋勇拼搏,勇争第一,以时不我待的紧迫感,来圆满完成上级领导交予的一切工作任务,继续在新的人生道路上续写新的辉煌。

城管中队工作计划

20xx年我中队城市管理工作以十九大精神为指导,坚持科学发展观,响应市委市政府“全民共建,五创提质”的号召,在街道办事处党工委的领导下,在办事处城管环卫工作站的具体指导下,进一步加强管理,细化工作任务,强化措施,着力整改,为中心城区核心区社会经济发展营造洁净、文明、有序的城市环境。为此,结合金办实际情况,制定20xx年工作计划如下:

20xx年度,我们把科学发展观融入到中队工作中,始终树立以人为本、协调可持续发展为前提,以制度规范工作;以创新驱动工作;以科学发展统领工作,努力打造一支学习型和服务型城管队伍。

对辖区内各路段路段出店经营行为的治理将进一步加强,在20xx年的`基础上,要针对路段上的户外广告招牌及出店经营行为进行全面治理,以寓园路、夏万路、金龙巷为重点路段,重点整治游摊游贩、乱停乱放、占道经营等行为。

积极与社区配合,对辖区内群众进行大力宣传,发动群众都行动起来,做到全民知晓、全民参与,掀起全民共创的新高潮,让社会多阶层认知城管、了解城管、支持城管。

加强队伍人员的业务水平和素质提高,认真做好市局的落实,进一步规范执法行为,充分调动一线人员的工作积极性,认真履行好工作职责。

进一步加强对垃圾收集、处理及垃圾车的管理,打击少部分对环境意识不强的店面及个人,劝导制止乱丢、乱放、乱泼、乱倒的不良行为。

我中队在今年的工作当中,将以日常工作为基础,实行长效化、网格化管理,以最佳的工作状态和精神面貌迎接市、区以及城管局的月度考评和不定期抽查。

我中队再今年的工作中将继续坚持以人为本的指导思想,加强与辖区内群众的沟通联系,耐心听取人民群众的各项意见与提议,想人民之所想,急人民之所急,群众反映什么问题我们就集中力量整治什么问题,努力为群众创造一个整洁秀美,文明和谐的生活环境。

城管队每周工作计划

叶林春,男,1980年出生,_党员,时任肃州区绿化环卫供热监察大队副队长,自进入监察大队以来,他立足工作本职,深入肃州区城市管理工作研究,致力于城市管理职能转变,加快城管监察队伍建设,着眼于监察大队长远发展,以身作则,以高度的责任心赢得领导的充分认可,以优异的成绩博得监察大队队员的高度赞扬。工作中积极进取,默默奉献,在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩,是城建系统当之无愧的工作楷模,是监察大队开展日常工作乃至我区城市管理工作有序开展的重要支撑和关键纽带,现将该同志先进事迹简述如下:

一、高标准、严要求,一心扑在工作上。

提到叶林春,无人不对他交口称赞,他的敬业精神在建设系统乃至全区43个城管单位中都是有名的,在建设局更是有名的“工作狂”,加班加点是常有的事,工作到晚上十点以后也是家常便饭,对于他来说,城市管理工作唯一的衡量标准是市民对城市服务功能的认可程度,只要有一位市民对城市环境不满意,他的工作就不能停下脚步。对于家人,总是有一丝愧疚,因为工作,他常常不能按时回家,不知道“节假日”是何滋味,有时连一家人团聚在一起也属奢侈。在工作上,他总是以最高的标准来要求自己,别人没想到的,他在努力做,别人没做到的他要做得更好,无论是对外执法成效还是对内队伍管理,他都始终走在大队的最前列。

他不仅对自己严格要求,对队员的工作也要求一丝不苟,大到法律文书起草,小到着装言行,只要队员有不对的地方,他都会及时提醒。他常常主动帮助身边的队员提高文书质量文书写作水平,是身边队员的好“老师”,尤其对于年轻队员,他更是循循善诱,不厌其烦。队员们有了什么业务上的问题,都喜欢问,在他那里,总能得到最权威的解答。

二、勇于探索,大胆创新,是肃州城管的排头兵。

业务素质高,工作能力强,绿化环卫供热监察大队副队长,办公室主任,城管办秘书一肩挑,是监察大队开展日常工作的核心,是城市管理工作创新当之无愧的“智多星”。作为一名年轻时就进入城管队伍的老兵,面对肃州区城市化进程的逐步加快和城市问题的日趋复杂化,是他率先提出了城市管理多部门协调联动共同管理,管理实施主体与监督主体相分离的构想,通过不懈努力,最终促成肃州区城市管理委员会的正式建立,是他实践了我区城市管理职能的转型,从方法简单到文明规范、从管理随意到注重程序,从粗放式管理到精细化管理,从单一部门管理到集城乡环境卫生管理、市容市貌管理、交通秩序管理、市场交易管理、客运服务管理、市政建设管理、小区物业管理为一体的“大城管”工作格局的形成,从传统管理模式向数字化城市管理模式的转变,无一不见证着他对我区城市管理工作孜孜不倦的奉献,都凝聚着他对多年来为城市管理工作付出的辛勤汗水。

自城市建设权上交,管理权下放,城市管理实行扁平化模式以来,针对城市管理组织协调、监督考核工作缺失的现状,他致力于我区城管监察体系研究,通过考察学习,结合我区城市管理现状,最终促成肃州区城市管理委员会办公室日常城管监察体系的形成,通过整合城管资源,编制肃州区城市城市管理制度,建立城市管理监察机制,完善城市管理委员会职能,形成了城市管理日检查、周评比、月通报,年考核的城管监察体系雏形,为凝聚城市管理合力,形成大城管工作格局奠定了坚实的基础。

城市精细化管理初期,“大城管”工作格局中城管责任单位责任不明确,凝聚力不强,城市管理监督效率低下,日常监督检查无抓手等一系列棘手的问题严重阻碍了城市精细化管理纵深发展。面对重重困难,叶林春顶住压力,认真钻研社会管理体系构建相关知识,通过借鉴东部发达省市城市管理成功经验和吸取兄弟县市的先进做法,创造性地提出在肃州区建立数字化城市管理平台的构想,与相关领导积极斡旋,多方筹措资金,于建成了肃州区数字化城市管理平台。数字城管系统的正式运行配套城市管理工作督办制度等一系列相关制度的出台,彻底扭转了城市管理监督部门监督工作被动的尴尬局面,全面杜绝了城管责任单位推诿扯皮,不负责任的现象,切实体现了城市问题解决的广泛性、时效性、强制性原则,建成了肃州区城市管理里工作的有一块里程碑。

近年来,随着城市化步伐的进一步加快,建成区面积的逐步增大,城区建筑工程数量与日俱增,城市建筑垃圾处臵无序,给我区城市管理工作带来了巨大障碍,区上决定筹建我区首座建筑垃填埋场,以逐步实现我区建筑垃圾市场规范化运作,建筑垃圾无害化处理,面对着艰巨而又陌生的工作任务,他挺身而上,主动承担起我区建筑垃圾填埋场项目的筹建工作。通过不断深入学习相关法律法规,逐渐掌握相关业务,从项目立项用地申请到建筑规划设计,从项目建设到项目竣工验收一直到经营权招投标完成,是他亲手缔造了我区首座建筑垃圾填埋场,是他对城市管理工作无数的无私奉献实现了全区建筑垃圾无害化处理。建筑垃圾填埋场建成运营后,为保证其发挥预期职能,正常运行,他以相关法律法规为依据,为区政府起草了一系列关于规范城市建筑垃圾管理的规章制度,并深入100余家建筑企业认真宣传建筑垃圾管理的相关知识,科学把握建筑垃圾处臵规律,规范执法,至目前依法查处违规处理建筑垃圾企业60余家,规范建筑垃圾违规处臵200余起,共为300余人办理了建筑垃圾处臵手续,是实现我区建筑垃圾规范化处理的奠基人。

注重工作创新,随时转变工作思路,着重抓好精细化管理的探索实践,积极应对城市管理新变化,自按照区上提出城市精细化管理“三延伸”要求以来,他在大队创造性的实行了定点管理和错时管理相结合、徒步巡查和机动巡查相结合的工作方式,不仅有效弥补了车辆不足的问题,而且切实提高了城管监察效率,保证日常工作的顺利开展。

三、敢于碰硬,不畏艰难,迎难而上。

“整治行动”是贯穿城市管理始终的一项常态化工作,每年城管工作的开展均以若干项重大“整治行动”为依托,工作复杂,内容艰辛,需要无数城管人付出辛勤的汗水,而叶林春不这么想,在他那里“整治行动”是一种服务,更是对全体市民的一种责任。年度市委提出作美城市的要求,区委区政府随后提出在全区范围内开展大规模高标准地市容市貌及城乡结合部环境综合整治的具体要求,整治行动规模之空前,任务之艰巨,当在其它人都认为此项工作涉及面太广,充满挑战的情况下,唯有叶林春透过党委政府的部署看到了破解城市管理难题,提升我区城市整体形象前所未有的机遇。于是他主动承担起整治任务的总设计师的职责,通过大量的实地调研,精确地成本测算,反复地对比修改,利用近4个月的时间完成了肃州区市容市貌暨城乡结合部环境综合整治实施方案,结合丰富的城管经验,巧妙通过制定“清”、“围”、“建”、“绿”、“管”、“配”、“拆”、“刷”等9项具体措施将整治行动与市区两级政府44个部门职责有机结合起来,并将城市管理解决城乡结合部脏、乱、差,完善城市出入口基础设施,提升改造城乡形象,建立城乡结合部管理长效机制等原计划在今后5年内逐一破解的难题合理地渗透至整治行动的各个环节,实现了一次整治达到城乡结合部管理长治久安的功效。

在城管执法中,总是会遇到这样那样的问题,在城管工作了多年的他,一直战斗在执法一线,处理执法现场的突发情况他已经积累了不少经验,作为监察大队执法工作的“检察官”,近四年的工作中,他带领全队队员成功开展各类执法活动500余次,无一次出现执法失误,切实保障了公共利益,树立了建设系统良好的外部形象,赢得了群众和单位同志们的一致赞扬。就是这样一位城管卫士,一名兢兢业业、忘我奉献的城管人。也许有人会说,城管监察工作是一件杂差、苦差、但从来都不这样认为,在他看来,城管工作只要悉心耕耘,精心谱曲,照样能苦中作乐,照样能为自己的人生弹奏出精彩乐章。在多年的城管工作中,他始终践行着一名_员的承诺,他不仅热爱本职、脚踏实地、甘于奉献,以自己优良的人格品德,务实的工作精神,从点滴做起,不断创造一流业绩,而且他也有志成为一名新时期的城管,他始终坚持“城市管理是最大的民生和民心工程”这一理念,想市民之所想,急市民之所急,为能够创造干净整洁有序的城市环境每天不知疲倦地奔走在大街小巷,在听到市民不理解的谩骂声时,他总会面带一丝微笑着暗暗自语:“市民会理解我们的”。就是这样一位在内坚持学习提升自我,在外树立城管新形象,开拓进取,勇当城管事业垦荒牛的普通干部,这城管个平凡的岗位上,付出了自己最大的热情和全部的奋斗,正是因为这种精神,滴水能成溪流,平凡可铸伟大。

城管大队每周工作计划

20xx年,按照区委、区政府提出城市管理工作目标的总体要求,要巩固和发展创建全国首批文明城市的成果,提高城市管理水平,做好迎接省级文明城区和全国卫生城市复查工作,结合街道实际情况,重点抓好以下几点工作:

一、加强领导,完善城管工作机制。

健全和完善工作机制是做好城管工作的关键所在,按照市、区工作部署和要求,要有计划、有步骤抓好与各社区、各责任单位下达城管责任状,将任务逐级分解,责任到人,形成了街道主要领导负总责,分管领导具体抓,以城管中队、环卫站为主体,各社区(村)分片落实,各负其责的工作格局,进一步形成“统一领导、分级负责、条块结合、以块为主”的城市管理新格局。

加强对本辖区城管工作的领导,全面推行、落实城市管理责任制,对辖区主次干道、窗口单位、公共场所和城乡结合部,逐步实施覆盖式管理。

二、抓好“门前三包”责任制的落实。

依据市容考评委新修订的“门前三包”具体内容,要加大宣传力度,增强沿街店家自觉做好“门前三包”意识,进一步抓好城区主次干道“门前三包”的签约,确保签约率、落实率达100%,有效的保持了良好的市容和环境卫生状况。

三、开展执法联动大整治活动。

根据辖区城管工作动态,定期组织召开街道城管联席会议,研究分析辖区城管工作存在问题,部署落实和协调各项工作,有组织、有计划、分阶段的开展专项整治工作,要以创建省级文明城区和全国卫生城市复查工作为重点,加强城管联合执法行动。

加大城区主次干道市容市貌巡查,清理流动摊点占道经营,整治户外广告,拆除违法建设等专项整治,规范辖区内废品收购站的整治,开展对辖区的在建工地检查工作,督促工地做好文明施工,对施工工地未净车上路,土方车污染路面等违法行为,加大查处力度,确保市容环境整洁。

四、开展创“五无”村和“市容管理达标社区”活动,把工作延伸到基层。

积极做好宣传工作,提高社区居民的环境卫生意识,做到有布置、有检查、有反馈、有整改的管理制度,把创建活动深入开展下去,共同维护社区内的绿化、美化、环境卫生和公共设施。

五、整治市容,提高市容环境卫生水平。

根据今年区政府的环卫工作思路,城区抓提高、城乡结合部抓巩固、农村抓重点。城区环卫保洁市容考评要“保良争优”,城乡结合部考评成绩保持在良好以上,农村重点要以文明村为示范点,带动农村环境卫生整体水平的提高。

进一步建立完善每月自查考评制度,定期进行环境卫生整治,确保辖区城区主次干道、过境公路干线两侧可视范围内、社区、农村主干道和背街小巷、主要集贸市场等周边范围无卫生死角等“七无”现象,努力做好城管长效管理,确保圆满完成区政府下达各项城管工作,提高城市管理水平。

城管中队工作计划

2012年我中队城市管理工作以”十七大”精神为指导,坚持科学发展观,响应市委市政府“全民共建,五创提质”的号召,在街道办事处党工委的领导下,在办事处城管环卫工作站的具体指导下,进一步加强管理,细化工作任务,强化措施,着力整改,为中心城区核心区社会经济发展营造洁净、文明、有序的城市环境。为此,结合金办实际情况,制定2012年工作计划如下:

一、加大队伍创立,努力打造学习型和服务型城管2012年度,我们把科学发展观融入到中队工作中,始终树立以人为本、协调可持续发展为前提,以制度规范工作;以创新驱动工作;以科学发展统领工作,努力打造一支学习型和服务型城管队伍。

二、突出重点,继续抓好出店经营治理。

对辖区内各路段路段出店经营行为的治理将进一步加强,在2011年的基础上,要针对路段上的户外广告招牌及出店经营行为进行全面治理,以寓园路、夏万路、金龙巷为重点路段,重点整治游摊游贩、乱停乱放、占道经营等行为。

三、

加大宣传力度,树立城管中队积极正面的形象。

积极与社区配合,对辖区内群众进行大力宣传,发动群众都行动起来,做到全民知晓、全民参与,掀起全民共创的新高潮,让社会多阶层认知城管、了解城管、支持城管。

四、加强队伍建设。

加强队伍人员的业务水平和素质提高,认真做好市局规章制度的落实,进一步规范执法行为,充分调动一线人员的工作积极性,认真履行好工作职责。

五、加大对环境卫生的管理。

进一步加强对垃圾收集、处理及垃圾车的管理,打击少部分对环境意识不强的店面及个人,劝导制止乱丢、乱放、乱泼、乱倒的不良行为。

六、精心准备,迎接各项考评。

我中队在今年的工作当中,将以日常工作为基础,实行长效化、网格化管理,以最佳的工作状态和精神面貌迎接市、区以及城管局的月度考评和不定期抽查。

七、以人为本,加强与群众的联系。

我中队再今年的工作中将继续坚持以人为本的指导思想,加强与辖区内群众的沟通联系,耐心听取人民群众的各项意见与提议,想人民之所想,急人民之所急,群众反映什么问题我们就集中力量整治什么问题,努力为群众创造一个整洁秀美,文明和谐的生活环境。

金额山街道办事处城管中队二00二年二月十日。

城管队每周工作计划安排

(一)学生处。

1.各班主任利用家长微信群传达省教育厅《安徽省中等职业学校线上教学工作指南(三)》,明确目前学校采取的教学管理方式是“停课不停学”“居家线上学”,要求家长配合,家校合力,共同督促学生在家认真完成线上学习任务。

2.请各班主任积极与任课老师沟通,请本班任课老师入班级学习群,协助任课教师加强学生考勤,告知学生线上学习的途径和方式、各课程的学习、测评等要求。

3.继续通过qq群、微信群、电话等方式向家长了解学生假期居家、外出情况,做好考勤、安全记录。

(二)教务处。

1.根据学校各专业班的实际,召开教研组长会议,研定线上教学课程并落实到任课教师,做到专业全覆盖、班级全覆盖。

2.组织、发动各教研组老师参与线上教学资源的搜集、整理工作,为个性化的线上教学提供资源保证。

3.根据专业教学计划表和防控实际,制订各年级各班的线上教学课程表。

4.督促担任线上教学任务的老师制定教学进度表并做好线上教学准备(课程录制等)。

5.适时督促、了解、反馈各年级各班的线上教学情况。

(三)培信中心。

事故中队每周工作计划

本中队共有队员x名(其中本学期插班生x名),男队员x名,女队员x名。经过前两年的努力,队员在生活、学习、卫生等方面都有了比较良好的习惯,班风正,队员之间团结友爱、相处和谐。但也存在不少缺点,如不少学生学习上遇到困难时怕动脑筋,不肯吃苦;有的队员卫生意识还不够强,抽屉整理得不够及时;遵守纪律的自觉性有待加强;队员的主人翁意识还不强,班干部的管理能力急需提高。

(一)突出三个重点。

1、第15届文化节。

2、第15届田径运动会。

3、“阅读节”及经典诵读演出。

(二)抓好两个常规。

1、安全工作。

2、卫生工作。

(三)落实“校园文化”

1、结合传统节假日对学生进行尊师重教、爱国主义、集体主义的教育。

2、组织好传统活动,如家园乐、体育大课间等。

1、要充分利用一切可以利用的时间,让学生进行相关的训练,努力提高学生各方面的能力,让学生在各项活动和比赛中取得优异成绩的同时,树立学生的自信心,增强班级学生的凝聚力。

2、加强学生的安全教育。在安全教育方面,要着重抓好以下几点。

(1)课内安全。要坚持点名制度,并把到位情况记录表交给班干部,以便在第一时间掌握学生到位情况,发现问题,及时处理。

(2)活动安全。课间活动时,要教育学生不在走廊上追逐打闹,不趴在栏杆、窗台上向下望;午间或晚饭后,不攀爬假山和篮球架;下雨天,不在操场上滑水;上下楼梯时要靠右行,不推搡打闹,不隔着阶梯往下跳。

(3)进出校门的安全。这是本学期安全教育的重点,要特别加强对学生安全意识的教育。晚自习下课后尽可能不留学生,并特别要教育学生在没有老师带的情况下不私自进出校门。

(4)生活区安全。在寝室洗澡时不玩水,不打闹,防止地滑摔倒;就寝时注意上下床时的安全,不在床铺上嬉戏打闹;同时,要培养学生的安全防范意识,让学生清楚与老师的通话方式,以及紧急情况下的报警要求。另外,生活老师要定期检查带电及煤气设施,将安全隐患消除在萌芽状态之中。

(5)食品卫生安全。平时要加强对学生进行饮食安全意识的培养,在订购周末零食时一定要注意食品生产日期和保质期,杜绝变质食品流入班级。

3、抓好班级卫生的管理。这主要从以下两个方面来抓。

(1)教育学生按时、自觉整理好自己的抽屉和矮柜,保持个人卫生,并加强监督和检查,力求人人过关。

(2)重新安排值日。本学期,拟让学生自由组合,让性格、爱好相同的学生组成一组,以便于管理和监督。

4、加大班干部培养的力度,充分发挥小助手的作用。本学期拟让所有的学生都当一次班干部,让人人都有锻炼的机会。期初通过自由推荐、全班表决,选出首批班干部,期中再轮换一次。另外,对那些未能当上班干部的要设立一些小干部职位,如寝室长、卫生小组长、学习小组长等,让他们在管理中得到锻炼。

城管大队每周工作计划安排

以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照区委、区政府构建文明和谐的工作部署,在全区范围内开展市容环境综合整治,以巩固“全国文明城市”成果为目标,牢固确立“科学、严格、精细、长效”的行动理念,探索完善人性化行动,着力建设责任城管、品质城管、和谐城管,努力实现城管工作有新突破、新发展、新绩效,让市民在城市行动中得到新实惠。

二、加强队伍建设,提升队员综合素质。

(一)加强学习培训,提高业务素质。采取集中学习培训、个人自学实践、典型案例剖析、外出学习考察等方式,进一步提升执法人员的业务水平;对日常工作中所涉及的法律法规及相关条例进行汇总,本着“分类学习,先难后易、边学边用、学以致用”原则,组织局机关各直属机构资料员、文秘人员、法制员及一线执法人员在各自领域开展专项学习。制定执法队员教育培训考核制度,定期对各执法队的执法台账、执法文书、执法宗卷进行检查,不定期对执法人员的法律法规和业务知识进行考试,并把检查结果、考试成绩列入年终考核的一项主要内容。

(二)优化队伍结构,科学配置人才资源。注重加强年轻干部和后备干部培养;做好干部的选拔任用和交流轮岗工作。引进各类知识及技术人才,搭优配强科室、执法队的班子。做好法制员、业务受理人员的聘任工作。及时掌握执法队伍中不同层次人员的情况动态,做新招录公务员、新任职干部的跟踪行动和转正考察工作。

(三)用制度管人、用制度建队。一是结合工作实际,制定出针对性、操作性强的行动制度。目前,首要的任务是制定出岗位考评、执法队基本职责、考勤检查等队伍行动制度,争取从3月1日起全面实施;二是加大监督行动力度。建立和完善内部督查考核机制,制定督查工作细则,对应局制定的各项规章制度落实情况,采取不定时、不定期检查或暗访等方式进行严格督查,责任落实到人,并把督查考评结果与评优评先、绩效工作挂钩。

(四)开展文明执法建设,提升服务形象。严格执行文明执法规范和执法人员工作纪律等相关规章制度,制定出城管执法人员文明执法用语规范;深入开展“万众评公务活动”,领导干部要深入基层,与服务对象进行一对一、面对面的交流谈心,想方设法为群众排忧解难,争取在今年“万众评公务活动”中取得好的名次;设立执法人员服务形象记录卡,由行动对象为执法人员打分,取得高分的给予奖励,低分的整改,拒不整改的由督查股介入并给予行政处分。

三、大力开展城管业务工作。

(一)全力以赴迎接文明城市、卫生城市复检。今年是我市迎接“全国文明城市”复检的关键之年,区委、区政府高度重视,我局的任务将更加的繁重。为确保“国检”顺利通过,我局将按照“提前介入、全面整治、巩固成果、提升标准”的工作思路,采取“靶向”治理、分段实施的方法,制定迎接复检方案,做好市容市貌行动标准标牌公示、夜间执法行动标准、公众假期行动办法等工作,重点开展门店市容秩序、户外广告招牌、流动摊档、违法建设等四大专项整治行动。

(二)加大力度整治违法建设。我区违法违规建设、抢建抢种现象非常严重,特别是近期我区部分主要建设项目用地出现抢建抢种行为,严重影响我区经济的发展。因此,查处违章建设,制止、清理抢建抢种行为是我局今年工作的重中之重。根据府纪[]7号文件精神和工作分工,我局的工作部署是:一是做好调查摸底,建立违法建设工作台账。二是强制清拆。集中人力、物力,组织实施对城区内违法违规抢建抢种的清拆工作。三是强化后续行动。清拆工作结束后,为防止死灰复燃,持续不断地对清拆区域进行巡查,尤其是周末节假日期间的巡查,巩固清拆成果,把新增违法建设消灭在萌芽状态。四是积极配合区国土资源分局、区住建局等部门,指导协助各镇、街道办开展清拆工作。

(四)加快创建示范路、示范社区步伐。

城管余土中队工作计划

叶林春,男,1980年出生,^v^党员,时任肃州区绿化环卫供热监察大队副队长,自进入监察大队以来,他立足工作本职,深入肃州区城市管理工作研究,致力于城市管理职能转变,加快城管监察队伍建设,着眼于监察大队长远发展,以身作则,以高度的责任心赢得领导的充分认可,以优异的成绩博得监察大队队员的高度赞扬。工作中积极进取,默默奉献,在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩,是城建系统当之无愧的工作楷模,是监察大队开展日常工作乃至我区城市管理工作有序开展的重要支撑和关键纽带,现将该同志先进事迹简述如下:

一、高标准、严要求,一心扑在工作上。

提到叶林春,无人不对他交口称赞,他的敬业精神在建设系统乃至全区43个城管单位中都是有名的,在建设局更是有名的“工作狂”,加班加点是常有的事,工作到晚上十点以后也是家常便饭,对于他来说,城市管理工作唯一的衡量标准是市民对城市服务功能的认可程度,只要有一位市民对城市环境不满意,他的工作就不能停下脚步。对于家人,总是有一丝愧疚,因为工作,他常常不能按时回家,不知道“节假日”是何滋味,有时连一家人团聚在一起也属奢侈。在工作上,他总是以最高的标准来要求自己,别人没想到的,他在努力做,别人没做到的他要做得更好,无论是对外执法成效还是对内队伍管理,他都始终走在大队的最前列。

他不仅对自己严格要求,对队员的工作也要求一丝不苟,大到法律文书起草,小到着装言行,只要队员有不对的地方,他都会及时提醒。他常常主动帮助身边的队员提高文书质量文书写作水平,是身边队员的好“老师”,尤其对于年轻队员,他更是循循善诱,不厌其烦。队员们有了什么业务上的问题,都喜欢问,在他那里,总能得到最权威的解答。

二、勇于探索,大胆创新,是肃州城管的排头兵。

业务素质高,工作能力强,绿化环卫供热监察大队副队长,办公室主任,城管办秘书一肩挑,是监察大队开展日常工作的核心,是城市管理工作创新当之无愧的“智多星”。作为一名年轻时就进入城管队伍的老兵,面对肃州区城市化进程的逐步加快和城市问题的日趋复杂化,是他率先提出了城市管理多部门协调联动共同管理,管理实施主体与监督主体相分离的构想,通过不懈努力,最终促成肃州区城市管理委员会的正式建立,是他实践了我区城市管理职能的转型,从方法简单到文明规范、从管理随意到注重程序,从粗放式管理到精细化管理,从单一部门管理到集城乡环境卫生管理、市容市貌管理、交通秩序管理、市场交易管理、客运服务管理、市政建设管理、小区物业管理为一体的“大城管”工作格局的形成,从传统管理模式向数字化城市管理模式的转变,无一不见证着他对我区城市管理工作孜孜不倦的奉献,都凝聚着他对多年来为城市管理工作付出的辛勤汗水。

自城市建设权上交,管理权下放,城市管理实行扁平化模式以来,针对城市管理组织协调、监督考核工作缺失的现状,他致力于我区城管监察体系研究,通过考察学习,结合我区城市管理现状,最终促成肃州区城市管理委员会办公室日常城管监察体系的形成,通过整合城管资源,编制肃州区城市城市管理制度,建立城市管理监察机制,完善城市管理委员会职能,形成了城市管理日检查、周评比、月通报,年考核的城管监察体系雏形,为凝聚城市管理合力,形成大城管工作格局奠定了坚实的基础。

城市精细化管理初期,“大城管”工作格局中城管责任单位责任不明确,凝聚力不强,城市管理监督效率低下,日常监督检查无抓手等一系列棘手的问题严重阻碍了城市精细化管理纵深发展。面对重重困难,叶林春顶住压力,认真钻研社会管理体系构建相关知识,通过借鉴东部发达省市城市管理成功经验和吸取兄弟县市的先进做法,创造性地提出在肃州区建立数字化城市管理平台的构想,与相关领导积极斡旋,多方筹措资金,于建成了肃州区数字化城市管理平台。数字城管系统的正式运行配套城市管理工作督办制度等一系列相关制度的出台,彻底扭转了城市管理监督部门监督工作被动的尴尬局面,全面杜绝了城管责任单位推诿扯皮,不负责任的现象,切实体现了城市问题解决的广泛性、时效性、强制性原则,建成了肃州区城市管理里工作的有一块里程碑。

近年来,随着城市化步伐的进一步加快,建成区面积的逐步增大,城区建筑工程数量与日俱增,城市建筑垃圾处臵无序,给我区城市管理工作带来了巨大障碍,区上决定筹建我区首座建筑垃填埋场,以逐步实现我区建筑垃圾市场规范化运作,建筑垃圾无害化处理,面对着艰巨而又陌生的工作任务,他挺身而上,主动承担起我区建筑垃圾填埋场项目的筹建工作。通过不断深入学习相关法律法规,逐渐掌握相关业务,从项目立项用地申请到建筑规划设计,从项目建设到项目竣工验收一直到经营权招投标完成,是他亲手缔造了我区首座建筑垃圾填埋场,是他对城市管理工作无数的无私奉献实现了全区建筑垃圾无害化处理。建筑垃圾填埋场建成运营后,为保证其发挥预期职能,正常运行,他以相关法律法规为依据,为区政府起草了一系列关于规范城市建筑垃圾管理的规章制度,并深入100余家建筑企业认真宣传建筑垃圾管理的相关知识,科学把握建筑垃圾处臵规律,规范执法,至目前依法查处违规处理建筑垃圾企业60余家,规范建筑垃圾违规处臵200余起,共为300余人办理了建筑垃圾处臵手续,是实现我区建筑垃圾规范化处理的奠基人。

注重工作创新,随时转变工作思路,着重抓好精细化管理的探索实践,积极应对城市管理新变化,自按照区上提出城市精细化管理“三延伸”要求以来,他在大队创造性的实行了定点管理和错时管理相结合、徒步巡查和机动巡查相结合的工作方式,不仅有效弥补了车辆不足的问题,而且切实提高了城管监察效率,保证日常工作的顺利开展。

三、敢于碰硬,不畏艰难,迎难而上。

“整治行动”是贯穿城市管理始终的一项常态化工作,每年城管工作的开展均以若干项重大“整治行动”为依托,工作复杂,内容艰辛,需要无数城管人付出辛勤的汗水,而叶林春不这么想,在他那里“整治行动”是一种服务,更是对全体市民的一种责任。年度市委提出作美城市的要求,区委区政府随后提出在全区范围内开展大规模高标准地市容市貌及城乡结合部环境综合整治的具体要求,整治行动规模之空前,任务之艰巨,当在其它人都认为此项工作涉及面太广,充满挑战的情况下,唯有叶林春透过党委政府的部署看到了破解城市管理难题,提升我区城市整体形象前所未有的机遇。于是他主动承担起整治任务的总设计师的职责,通过大量的实地调研,精确地成本测算,反复地对比修改,利用近4个月的时间完成了肃州区市容市貌暨城乡结合部环境综合整治实施方案,结合丰富的城管经验,巧妙通过制定“清”、“围”、“建”、“绿”、“管”、“配”、“拆”、“刷”等9项具体措施将整治行动与市区两级政府44个部门职责有机结合起来,并将城市管理解决城乡结合部脏、乱、差,完善城市出入口基础设施,提升改造城乡形象,建立城乡结合部管理长效机制等原计划在今后5年内逐一破解的难题合理地渗透至整治行动的各个环节,实现了一次整治达到城乡结合部管理长治久安的功效。

在城管执法中,总是会遇到这样那样的问题,在城管工作了多年的他,一直战斗在执法一线,处理执法现场的突发情况他已经积累了不少经验,作为监察大队执法工作的“检察官”,近四年的工作中,他带领全队队员成功开展各类执法活动500余次,无一次出现执法失误,切实保障了公共利益,树立了建设系统良好的外部形象,赢得了群众和单位同志们的一致赞扬。就是这样一位城管卫士,一名兢兢业业、忘我奉献的城管人。也许有人会说,城管监察工作是一件杂差、苦差、但从来都不这样认为,在他看来,城管工作只要悉心耕耘,精心谱曲,照样能苦中作乐,照样能为自己的人生弹奏出精彩乐章。在多年的城管工作中,他始终践行着一名^v^员的承诺,他不仅热爱本职、脚踏实地、甘于奉献,以自己优良的人格品德,务实的工作精神,从点滴做起,不断创造一流业绩,而且他也有志成为一名新时期的城管,他始终坚持“城市管理是最大的民生和民心工程”这一理念,想市民之所想,急市民之所急,为能够创造干净整洁有序的城市环境每天不知疲倦地奔走在大街小巷,在听到市民不理解的谩骂声时,他总会面带一丝微笑着暗暗自语:“市民会理解我们的”。就是这样一位在内坚持学习提升自我,在外树立城管新形象,开拓进取,勇当城管事业垦荒牛的普通干部,这城管个平凡的岗位上,付出了自己最大的热情和全部的奋斗,正是因为这种精神,滴水能成溪流,平凡可铸伟大。

城管骑行中队工作计划

一是推行“三规范”,即大力规范流动经营、占道经营和超门面经营,规范户外广告和规范建筑施工。坚持把“整脏治乱”作为不断提升全县市容环境和人民群众宜居生活质量的一项民生重点工程,不断对解放东路、城北市场周边、建设路、桂花苑、夜郎广场、夜郎大道、汽车站、小康一路、城南农贸市场周边、韭菜坪大酒店路口等公共场所开展集中整治活动,以引导、教育、服务、管理为主,累计下发执法告知书1000余份,累计整治户外经营、占道经营、流动摊点、超门面经营达45000人(次),引导教育各类摊点人员8000余个(次),拔掉了城北农贸市场周边一批长期占道经营的“钉子户”。同时,清理“野广告”30000余条,治理市民乱扔、乱吐、乱倒、乱挂等不文明行为20000余人(次),城区市容秩序明显好转。

二是不断加大工地源头管理和建筑渣土运输违规行为整治力度和进城建筑材料运输车辆的管理,通过采取签订文明施工承诺书、停工整顿、实行诚信和联动机制、严管重罚等强有力手段,严治建筑工地无围栏施工、违规堆放建筑渣土和路面撒漏渣土等污染环境卫生的违规行为500余起,签订文明施工承诺书190份,文明运输承诺书190余人,办理文明施工审批手续2810项,下达整改通知80份,督促整改违规行为300余起,同时规划货车入城400车(次),城区乱倒建筑垃圾、建筑车辆带泥上路等现象得到有效治理,。

三是深化城镇燃气行业管理。积极参与县生产安全月宣传活动,发放燃气安全手册1000余份,组织学习燃气安全使用小常识1次,清理整顿万方、利民燃气企业及27个乡镇燃气经营点,依法查处过期燃气瓶80个,下达整改通知书20份,整改燃气经营点23个,燃气行业安全生产及经营不断规范。

(二)有序推进环境卫生市场化运行,打造干净整洁环境。

二是环境卫生市场化运行后,完成环卫工人和设备移交工作,接收环卫工人294人,并与之签订劳务合同,缴纳养老保险、商业险等保险,毕节金沙田环境服务有限公司根据《合同》要求,公司制定相关管理制度,全面推进环境卫生清扫保洁工作。我局制定严格考核标准,明确考核人员,对金沙田公司进行考核,根据考核结果积极配合财政部门拨付环境卫生市场化运行费用。

(三)全力推动基础设施建设维护,充分完善发挥城市功能。

管理方面。我局全面管护市政基础设施,完好率达85%,充分发挥了城市功能。一是强化路灯维护,管理到位。做到照明设施基本完好,每天开展路灯夜间巡查,根据季节调整亮灯、熄灯时间,尽力节省资源,县城区道路灯亮灯率达95%以上,检查维修线路160余处,维修路灯170余盏,并按日照时间调整亮灯时间;二是整治擅自挖掘道路和损坏护拦、路灯、果皮箱、排水沟等市政基础设施行为80人次,检查及维修维护公厕设施125次,维修雨水篦子48个,处理污水横流100余处,更换破损井盖40套;三是全城行道树病虫害防治2次,全城绿篱除草4次,绿化修枝剪形1次,建成区园林绿化覆盖率达到。

城管余土中队工作计划

半年来,我一是注重政治理论知识的学习,用先进的理论充实自己,自觉用^v^理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装自己的头脑,牢固树立科学发展观。二是结合业务工作、典型案例进行剖析研究,进一步深化相关法律法规的学习。如在市场执法工作过程中,认真学习省、县相对集中行政执法权实施办法等。在实际工作中用先进的理论作指导,坚持依法办事、规范执法的理念,严格按照法律的规定履行职责,树立执法为民、热情服务、急群众所急、想群众所想的思想理念和服务意识,不断地以业务知识充实自已,解决工作中遇到的各类难题。通过有效的工作,切实维护广大群众利益。

(二)、认真履职,较好完成各项工作任务。

认真履行职责,围绕市场管理工作,全力以赴、踏踏实实地做好每一项工作任务。近半年来,在整治市场车辆乱停、广告乱贴、污水乱排等工作中,我总是抱着认真负责的态度,耐心解释,狠抓落实,力求取得实效。

在工作中,能够做到文明执法,对群众耐心细致,尽力不制造与管理对象的矛盾,更不去激化矛盾。针对部分素质不高的群众,也能够做到平心尽气地进行解释,帮助他们遵守城市管理的相关法律法规。在工作中,宁愿自己受些委屈,也要让群众主动理解和支持我们的工作。在工作中,我坚持公平、公正、公开地进行执法,不徇私舞弊,不滥用职权,不区别对待管理对象,严格按规章制度办事。

半年来,在工作中,我能够做到上班不迟到早退,不旷工,严格履行单位的考勤制度;在工作中,我团结同事,帮助他人,能够构建和谐的办公环境;在工作中,我能够任劳任怨,兢兢业业,细致谨慎。

(三)、存在问题。

半年来从我自身的角度看,还存在着许多不足:一是政策法律法规的学习不够细致,不够全面。有待下一步进一步加强学习。二是对如何有效地解决市场管理方面存在的难点问题研究不够,办法不多。在抓一些具体的细节问题上还欠严谨,与大队和人民群众的要求有差距。三是会计知识有待进一步提高,我虽然取得了会计从业证书,但离实际的会计岗位操作还有一定的距离。

城管中队工作计划亮点突出

会上认真学习了县委领导的重要讲话,研读了县委、县*颁发的几个重要文件,并结合实际、围绕会议的目标进行了积极的讨论。通过学习讨论,全局干部统一了思想,提高了认识,一致认为县委、县*审时度势,高屋建瓴,从统揽全县经济、社会发展的高度,明确提出了切实可行的奋斗目标,只要全县人民在县委、县*的正确领导下齐心协力、团结拼搏,我县的各项事业将会实现一个新的历史性突破。

局长魏长宝同志紧紧围绕会议提出的的宏伟目标,就如何做好粮食工作作了详细安排和部署,对全体干部进行了总动员,号召全局干部职工学先进,找差距,*思想,转变观念,坚定信心,众志成城,为出色完成县委、县*交给我局的各项任务努力奋斗。各位副局长都就自己分管的工作,联系实际畅谈了工作打算和计划。形成了一把手负总责,分管领导直接抓,相关股室具体管,上下合力,齐抓共管的.工作机制。

为确保会议精神落到实处,全力做好今年的工作,县粮局紧密结合当前一些干部身上存在的思想保守,作风漂浮,纪律涣散等问题,开展了工作作风整顿活动,力求改进工作作风,提高工作效率,激发工作热情,形成工作合力。

一是做好夏秋粮收购准备工作。当前春耕在即,为支持农村生产,保护种粮农民利益,我们指导企业做好了腾仓并库、检修器材、培训人员、筹集资金等各项粮食收购准备工作,保证售粮农民随时来、随时收让农民高兴而来,满意而归。

农的不法商贩进行严肃查处,确保粮食市场规范稳定。

三是搞好县级储备粮轮换工作。根据枣发改字(2012)1号《关于落实枣强县*建立县级储备粮的实施意见》,为确保县级储备粮的储存品质和储存安全,我局联合县发改局、县财政局和县农发行向县*提出申请轮换吨县级储备粮,现正在跑办有关手续。

四是做好粮食收购工作。在目前粮食价格上涨和农民惜售心理严重的情况下,积极帮助企业想办法,找出路,按照够得进,销得出,有效益的原则,想方设法把农民手中的粮食收进来,销出去,确保企业有效益。

五是做好招商引资工作。我们一直把招商引资作为各项工作的重中之重和第一要务。利用国有粮食购销企业点多面广和河北益海粮油公司资金雄厚的优势开展联合经营,我们出场地和人员,益海公司出资金,合作收粮食。

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