2023年年会董事长致辞大全（19篇）

在重要的会议、庆典、纪念活动等场合，致辞具有拉近人与人之间距离的作用，增强彼此的沟通和联系。在阅读这些范文的过程中，大家可以思考其中的优点和不足之处，以提升自己的写作水平。

董事长年会致辞

各位同仁：

大家好！

首先，我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感激，大家辛苦了！春回大地，万象更新！在这新春佳节即将到来之际，我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福！

新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。过去的20xx年里，xx公司经历了具有历史意义的一个重要阶段。在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了满意的成效，各部门整合更新，相互协作，使得各项既定经营指标基本得以实现，这对一个在波折中整顿的公司来说，实属不易。同时，经过总经办的适时调整，各部门严格管理，明晰职责，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，为xx公司致力于打造高端汽车品牌、创高端一流服务作出了应有的贡献，我们的这些努力都将在xx的发展写下浓重的一笔！在此，我要真诚的深深感激总经办的倾力奉献和各位同事们为xx的发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。多谢大家！

盘点过去、展望未来，总经办适时对2年的市场做出了正确而准确的分析，为我们企业来年的发展方向指明了奋斗的方向。在新的一年里，我们将面临更多的困难与风险，当然，这也是更大的挑战与机遇。我们要继续围绕总经办的经营决策，抓住机遇，把握当前汽车行业发展的良好势头，利用公司所处的优势环境，挖掘整合资源，争取在经营业绩上取得更大的突破，以市场为导向，强力推进我们现有四个品牌店的运作，集中精力打造xx汽车品牌形象，全力以赴抓好品牌建设工作，练好内功、迎接挑战，使xx品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。

在总结成绩和肯定经验的同时，我们也要清醒的认识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方，作为一家正在向集团化模式发展的公司，未来的20xx年，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据公司发展的需要及时调整经营思路，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序。同时，也要强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，挖掘出每一个员工的潜能，集中力量实现xx20xx年的新高目标。

20xx年，xx的首要任务是巩固稳定现有品牌，练好内功；20xx年，xx的同仁上下一心，迎接挑战；20xx年，xx的全体战友们全副武装已做好准备，蓄势待发，开创新局面！最终，再次在那里给各位同仁拜个早年，祝贺大家在新的一年里：一帆风顺，二龙腾飞，三羊开泰，四季平安，五福临门，六六大顺，七星高照，八方来财，九九同心，十全十美！

多谢大家！

董事长年会致辞

各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们：

20xx年即将结束，新的一年又将来临。金鸡交好卷，黄犬送佳音。值此辞旧迎新之际，我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!即将过去的一年，是公司实施五年战略规划的第一年，是继往开来、稳固基础、抢攻市场的关键一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及服务领先”战略，艰苦创业，高歌猛进，铸就新的辉煌：20xx年，公司共生产各类产品近万台。共推出和改进电能表、终端产品及主站系统软件产品余种,。20xx年，公司实现销售收入突破亿,比20xx年的亿增加收入亿，增幅高达。完成外贸出口万美金。至此，公司连续4年年增长率超过40，实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志20xx中国潜力100榜。20xx年，我们还会继续荣登20xx中国潜力100榜。公司销售市场继续扩大，已在全国21个省建立了驻外销售办事处，20xx年，市场竞争异常激烈，产品价格特别是电能表价格大幅下降，业内同行经营业绩普遍不佳，公司取得的这一成绩，来之不易，它凝结着我们公司全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬，我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬，我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业管理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、管理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里，我们业已取得的这些成绩，必将振奋人心，鼓舞斗志，为公司新的一年的发展奠定坚实基础。

20xx年，是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年，做好20xx年工作，对公司发展极为重要。20xx年，国家宏观能源政策走势及国家电网公司、南方电网公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户，二是国家电网和南方电网十分重视电能计量工作，将继续加大对电能计量装置的投入，三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场服务与管理系统等产业提供一个难得的发展机遇，我们要紧紧抓住这一机遇，实现公司健康、稳定、持续发展。

困难与希望相伴，挑战与机遇并存。20xx年，在公司内部，多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部，低价无序的市场竞争将会更加激烈，电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局，市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经形成。要实现公司做专做强，我们任重道远。

20xx年，我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇，我们要以全面的目光审视新的市场变局，我们要以坚定务实的方法开拓企业发展的新局面。

20xx年，我们的总体目标是：继续全面实施以市场为导向的全面产品、技术、服务领先战略，继续坚持不懈的走专业化产业发展道路，保持公司健康、稳定、持续发展。使公司成为中国电子式电能表、自动抄表和电力负荷管理系统领域最具竞争力的企业。准确把握政策导向和市场趋势，快速满足市场对产品的需求，扩大市场份额和市场范围，确保实现销售收入亿，力争亿。

20xx年，我们的总体工作思路是：统一一个思想，转变一个观念，建立七大体系，保持健康发展。

统一一个思想就是：在今后较长的时期内，公司务必继续坚持不懈的走专业化产业发展道路。实现公司愿景，使公司成为值得信赖与尊重的全球知名企业，当前首要任务是夯实公司管理基础，警惕冒进与浮躁。在“做专做强”还是“做强做大”两种经营思路的选择上，我们毫不犹豫的先选择前者。“高、新、精、特、专”是公司赖以发展的优势，也是公司特色所在。在新的一年里，我们不仅要保持这一优势，更要丰富这一优势。

转变一个观念就是：公司已经告别小企业时代，流程化、表格化、制度化管理，是公司保持健康、稳定、持续发展的唯一选择。人治是不持久的。公司倡导、宣扬“尽至诚之心、献至善之作”这一公司核心价值观，只有根植于科学严格的管理之中，才会生生不息。文化建设离不开制度建设。

建立七大体系就是：以以市场为导向的全面产品、技术、服务领先战略为指导，建立五大业务体系和两大业务支撑体系。五大业务体系：一是成本管理体系，二是质量控制体系，三是创新工作体系，四是人才培养体系，五是高效快捷的服务响应体系。两大业务支撑体系：一是流程管理体系，二是基于业绩能力的考核与薪酬体系。

此外，我们还肩负着两大历史任务，鞭策着我们不懈前进：第一，公司还须进一步溶入世界，争取早日“成为值得信赖与尊重的全球知名企业”。第二，公司人还不富裕，许多家庭居者无其房。我们还须为全面建设公司人的“小康”而努力奋斗。

沧海横流，方显公司本色。公司人有善于在挑战中寻找机遇、在困境面前沉着应战的优良传统。天降大任，责无旁贷。从优秀到卓越是一个过程，企业的终极目标是基业长青。路就在我们脚下，机会就在我们手中。让我们以海纳百川的气魄，风雨同舟，一路前行!

最后，祝愿各位朋友、同仁和家属们工作顺利、身体健康、合家幸福、新年快乐!祝愿公司的明天更加美好!

谢谢!

董事长年会致辞

大家上午好！

我们送走了20xx迎来了崭新的20xx年，值此新年到来之际，我们欢聚一堂，共同分享丰收的喜悦！

回顾过去的一年，凭借公司所有人的开拓进取和各位新老客户的共同努力，我们再一次用“蜕变与超越”书写了新一段行业传奇。在此，我谨代表江苏**化肥有限公司，向辛勤工作在各个岗位上的所有员工和新老客户，致以最诚挚的新年问候！衷心祝愿大家身体健康、阖家幸福、事业有成、万事如意！

20xx年注定是不平凡的一年，过去的一年是我们公司奋力拼搏的一年，更是我们公司收获累累硕果的一年！是公司发展历程里最具里程碑意义的一年，更是中国农资行业史上浓墨重彩的一年。我们用自己的力量，克服了种种困难，生产、销量大幅度增长，业绩可喜可贺。

20xx年**公司品牌荣耀升级，面向全国全面招商，销售业绩成倍增长，**化肥的“六元素”和“**一炮轰”两个品牌，不仅在**本地比去年销量翻了一翻，而且在江苏各市、山东、河南、河北、安徽、江西、浙江、福建、山西、陕西等省市都有代理商，销量都有大幅度的提升，因为我们坚定不移的相信，每一次全力的付出，必将收获加倍奖赏！特别是“六元素”品牌，获得了农资导报专题报道，并在媒体、网络评比中荣获“最佳网络人气品牌”奖。

而回首十几年来公司所缔造的荣耀辉煌，每一项光环都饱含着每个员工和客户的汗水和智慧，以及朋友们的支持，正是因为有你们的辛勤付出和无私奉献，我们才得以乘风破浪，一路前行！

20xx年，我们的主题是“新起点，新高度”！新的一年开启新的希望，新的开始承载新的梦想。面对崭新的挑战与机遇，我们将重新出发，艰难何所畏，险阻何所挡？在新的一年里，我们公司将进一步携手各大厂家，电视台、农资导报等媒体，进一步提高品牌的产品质量，进一步加强与合作伙伴的战略沟通，势必将我们经营的品牌推向全新高度，开启我们公司发展史上的新纪元！我们将上下齐心，一起用努力见证公司的跨越式发展，一起用奋斗来体会拼搏的激昂岁月，一起用感恩分享收获成功的喜悦！我深信20xx年，我们**人必将带着永不言弃的工作态度，奋勇开拓前路，乘风破浪，满载而归！

最后，祝愿我们公司的明天更美好，每一个客户事业更兴旺，再一次祝愿到场的各位厂家领导、每一位经销商，新年愉快，幸福安康！

谢谢大家!

董事长年会致辞

尊敬的各位来宾、各位员工：

大家好!

“华侨团聚迎新春，辰猴起舞传福音”。当我们还来不及顾及时间流逝的时候，2017年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际，我谨以公司董事长的名誉，向你们及你们的家人——致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!

今天，我们以无比喜悦的心情，在这里齐聚一堂，是为带有艰辛与成就的2017年而庆贺;是为充满生机与希望的2017年而祝福。

回首往事，点滴精彩。2017年，是公司稳步发展的一年，也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹，大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以，2017年，效率来自全体员工的激情，成绩属于全体员工的努力。

新的2017年，是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向，加强产品研发力度，本篇文章来自资料管理下载。提升产品质量管理、合理控制产品成本，让公司的'产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修，不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理，进一步坚实基础。

所以，大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

辞旧岁，我们依然豪情满怀，迎新年，大家总是信心百倍。在2017年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下，我希望，我也坚信，全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创节日灯产品和led新光源的新境界，创造更加辉煌、更加灿烂的明天!

最后，祝大家春节快乐，龙年吉祥，万事如意!

请大家把酒倒满，为迎接崭新的、美好的明天而干杯!

董事长年会致辞

致亲爱的同事及意融的伙伴们：

辞旧迎新，20xx转眼即逝，一年又过去，意融设计公司再次理智的整理与总结，我们需要一如既往的做到让我们身上这双眼睛，一只去往前看，一只去往后看，往前看是因为需要远见和谋略展望未来，往后看是需要知道走过的路，总结过往的成功与失败，收获与失去。走过的20xx，无论是公司还是每位同事我们都共同再次成长一个步伐，大家都知道，也能深刻体会，时间让我们每次的成长都伴随着喜怒哀乐，无论这个成长的过程是如何情感化，我们每个人和公司的发展大方向始终是积极与进步的。在此，我们需要非正式形式的祝贺与鼓励下自己。

首先我想代表意融对每位同事道上一些真诚的感谢话!每个公司的发展，永远离不开每位同事所做出的贡献，意融也是如此!最尊敬的同事，谢谢您一路同行!

意融设计在20xx年的发展过程中，很难避免经历着一些积极与消极意义的人、事、物变更和变化。人事方面，20xx经历几次明显的变动，有同事因为理想、个人情感、工作能力的缺乏离开了我们这个团队，在这里，对离开的同事道上真诚的感谢和祝愿，遗憾的同时，在这个过程中我们陆续也迎来了新同事的加入，意融境处发展阶段，正视所有一切存在的问题，针对薪资待遇、福利待遇等最为实际的问题，进行着不断的调整正与完善，我们根据公司发展进步收获来不断的提升同事的待遇，以此期望吸纳更多优秀新伙伴的加入，我们同时一直会根据员工的实际职业水平调整待遇的层次，世界总体始终还是公平的，我们也将一直努力在这个和谐的氛围之下，做到多劳多得，能者上，庸者让的原则。每位同事进公司第一天起，都收到一份《意融薪酬以及职位表》，那不是一种形式，他是如此的具体，在意融，愿您时刻关注自己所处的阶段有无变化，若一直没有变化，您是不是该总结没有变化的原由?!若您的表现如此出众，而我却没有给您按照《意融薪酬以及职位表》进行调整，那么请您潇洒从容的走进我的办公室和我“和谐洽谈”。

20xx年过程中，针对公司同事工作与情感事理态度，大体是如此和谐与融洽的，每位同事因为优秀的人格，专业的设计职业修养，能以最大的包容、耐心和热情与同事友善并并肩作战，能坚守职业素养，为每个设计项目贡献才华，并为每个客户做到项目策略保密原则，为客户贡献职业力量，真诚的期愿，无论在哪里，我们的同事都能一直保持这样的美好情操，因为出于设计行业的职业“病态”，我们总会不经意间去追求一些更完美的状态，因于此，我还需要对我们的已经很优秀的表现提出三点意见和建议，其一，和同事的生活中工作中，尽力多一份主动性，除了职业必须做的工作外，为同事乃至公司多做点“鸡毛蒜皮”的事情，培养一份“好人缘”，“鸡毛蒜皮”的友情赞助会为您的人生发展助上一臂之力。美好的人格，受人尊重的人格必须先建设起您积极而真诚的情商，一起共勉;其二，对我们的客户更多一份耐心，要时刻换位思考，多站在客户的角度上思考一些具体的问题，多站在客户的角度上来理解一些设计存在的问题，再此，我还需要更直观的表达一个概念，不要抱怨你的客户缺少审美，因为客户不像我们一样，一直在从事和钻研这个设计领域的工作，他们的偶尔认识显得非专业也是必然，所以请更多一份耐心去引导和建议，对方客户的意见往往多半就是设计所需要去解决的问题，所以，努力做到与客户心目沟通;其三，加强自身知识的积累，公司一直是定期的采购设计专业书籍和设计边缘学科书籍杂志等，多看，多听，多思考，努力培养设计师所该有的敏感嗅觉性，前沿性，秩序性质，充分做到理性和感性充分结合思考。多参加公司内外的设计讨论交流活动，针对20xx年职业中所产生和遇见的设计问题进行总结，尽可能摸索出属于自己特有的设计方法，学会以最少的时间内更效率的完成工作计划和项目案，每个项目案子的结束，学会理性总结，这样才能获得所谓的“经验”，去年的一封信中，我曾提到过，公司整体就像个个求助网，希望您成为这个大系统中一个开放的子系统，积极有效的求助于他人，同时又给予支援，这样，您就能充分的利用公司的资源取别人的经验，很快的进入角色很快的进步，很快提高各方面的意识。

20xx年过程中，公司的工作环境也发生了变更，这个变更让我们有更多信心和热情去迎接新的设计生活，新的职业挑战，公司环境向相对更舒适方向转变也是从另外一方面表达了意融所有人的努力没有白费(当然，我们不会停止建设，我们将在不停的努力下，把公司建设成更设计、更漂亮、更舒适、更人性化、更品位的设计城堡......)。意融的明天会更好，我们每位同事的生活水平也将会更好，我们的快乐值也会更明显，前提是只要我们齐心协力全情投入。

20xx，真诚的感谢所有同事(大哥王岳兴、好好、戴常、lily、贺蓉、本子、吴彬、王蕾、满星......)支持、付出和信任，感谢所有选择意融设计公司合作往来的客户，感谢很多朋友创业阶段中热心的帮助与支持，感谢家人，感谢爱妻媛媛。

作为公司创办人，设计总监，我期待我们意融有更多的声音在互动，我期望能经常听到每位同事批评与赞美的声音。总结结尾之际，我将重复去年《致意融同事的一封信》中最后几段话。

在公司，我们对上班时间是相对人性化的，我们上班不打卡，也尽量避免加班。但希望您能每天早上9点前赶到公司，即使您迟到，公司也从来不会对您进行任何处罚，因为我们坚信，您不会总是迟到!如果您一直没能克制住自己，每天总是姗姗来迟，意融会请您享受更长期的假期!(建议每天早点起床，来公司的路上，提前几站下车，剩下的几站步行到公司，这样的运动积累，身体会更舒适健康)。

在意融，我们允许请假，但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好，保证设计质量的同时充分尊重客户的时间允许范围!否则，您将是缺少责任心!

在意融，工作属于生活，这一点，我们正努力的像google学习!

你一直留下，还是未来走向其他更好的公司，还是独立去创业这些都是您发展的基石。)如果您无法认同以上，说明我们本不是一路人，道不同时，将不相为谋!

最后，祝愿同事们身体健康，工作顺心!给力20xx!

董事长年会致辞

尊敬的各位嘉宾、女士们、先生们：

大家上午好!

羊毫饱蘸浓墨重彩酬壮志，猴棒劲舞实业兴邦竞风流。转眼我们将告别成绩斐然的20xx，迎来充满期望的20xx。在这辞旧迎新、普天同庆之际，我怀着一颗感恩的心，代表公司，向在场各位致以新年的祝福!

向一向关心支持我们的各级领导、各有关部门表示由衷的感谢和崇高的敬意。

向为公司的发展与壮大奉献了辛苦与聪明的全体员工，致以最诚挚的问候与祝愿!

向在后面默默支持与理解你们的各位家属表达最衷心的敬佩和感激!是你们的努力和坚持，**集团才得以成就今日的辉煌!

回首即将过去的20xx年，我们思绪万千，感触颇深。20xx年是集团公司自成立以来经营规模和销售总量最大幅度提升的一年，也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。回顾这一年的公司发展历程，我深深感到企业之蓬勃发展的朝气，公司同仁之拼搏的精神。展望20xx年，我们任重而道远。20xx年到来的钟声即将敲响，在钟声来临之前，我代表公司做20xx年的总结报告。现将20xx年年终工作总结以及20xx年初步工作计划报告如下：

一、20xx年重点工作简要回顾。

岁月不居，天道酬勤。20xx年是集团发展进程中十分重要的一年，这一年是集团发展的第十一个年头，是集团公司从第一个十年迈向第二个十年的开局之年。这一年全国经济形势严峻复杂、市场环境竞争异常激烈。在这种条件下集团带领全体员工，坚持自强不息、追求卓越的企业精神，遵循求真务实、创新发展的经营思路，用心抢抓市场机遇、沉着应对各种风险和挑战，以强烈的职责意识和进取精神，强力落实、推进各项工作，推动集团全面、协调、稳健发展。在全体员工的艰苦奋战下，集团公司紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路，以新厂建设、市场开发、产品研发和技术创新为工作重点，超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标，将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个新高潮。回顾一年来的工作，值得肯定的成绩主要有：

1、生产规模稳步扩大。

多个。争取到20xx年集团公司到达300个产品，预计规模潜力70亿元。目前已经完成部分车间的建设投产。

2、生产经营成绩斐然。

20xx年完成贴膏生产万件，较去年同期增长89%，实现贴膏销售收入亿元，较去年同期增长50%;新增产品320个，新增客户**个，由此能够看出，20xx年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势，公司的经济实力大大增强，为集团公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。

3、新产品订货业绩突出。

20xx年，公司根据市场行情的变化，及时调整了主攻方向和营销策略，与大型q2q销售团队强强联合，利用微商平台搭建产品的销售，增加百度阿里等网络手段推广，完善了经销信息网络体系。全年增加完成新产品订货亿元，较去年同期增长150%，在当前激烈的竞争环境下，能有这样的成绩，实属不易。

3、技术创新成绩突显。

20xx年，公司的各类技术创新繁星点缀，具有代表性的有：一是针对新品和产品上马新生产线，组成新的配套生产设施，逐步克服生产制造难点，经过反复的论证和实践，最终掌握了足贴和眼罩的生产技术;二是引进了贴片机，优化公司的产品生产结构，提高生产供货速度，扩大了公司的市场占有率;技术的不断创新，提高了劳动生产率，为公司的发展鼓足了后劲。这些努力使公司获得了中国年度最佳创新品牌奖。

4、产品质量稳步提升。

20xx年公司深化数字化，强化生产职责，增加质检人员数量，提高质检检查的次数和检查深度，及时分析次品的原因，并要求员工做好自检、互检和公司方面进行抽检、专检，保证了产品的质量。同时车间管理方面要求车间操作人员认真学习车间的操作标准，使操作标准化提高，从而提高了产品的规范性和合格率。产品质量稳步提升，获得菏泽市第四届市长质量奖。

5、设备管理、定置管理和安全礼貌生产稳步推进。

20xx年在重新完善设备管理、定置管理和安全礼貌生产实施细则的基础上，大力推行设备管理，技术部门专业促进车间设备的定期保养管理，使公司的基础管理向规范化、标准化迈进。

6、人才引进初具规模。

公司20xx年持续引进专业技术人员**名。同时各种人员招聘获得大幅度进步，今年集团总人数已过千人大关，近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的60%，使公司的人力资源结构发生了较大的变化，逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进，保证了公司高速发展所需的人力资源。

二、存在的问题。

在肯定成绩的同时，我们也务必清晰的认识到，我们的工作中还存在着很多的瑕疵和不足，主要表此刻：上进心不足，喜欢啃老本;执行力不强，导致工作脱节;基建和设备优势没有得到充分的利用;降低成本始终没有得到充分的重视;员工的素质滞后于公司的发展，凡此等等，都务必引起我们足够的重视：

(一)、生产问题。

1、生产管理滞后。

20xx年，虽然创下了历年出货量的最高纪录，但我们在生产管理上并不是无懈可击的，诸如生产调度、材料供应、部门之间配合等方面，我们都不能说完美无缺。个性是产量的不稳定，供应不及时，成为我们生产管理最大的问题。

2、质量管理不足。

质量不稳定，还存在退、换货状况。这既增加了公司的生产经营成本，又有损公司的形象，充分反映出公司员工质量意识淡薄：目前部分员工身上还存在质量事不关己，漠然置之的态度，只顾产量不管质量的生产现象;这与员工质量意识的培养，树立质量危机感，落实产品质量职责制做得不好有关，虽我们制定了相关的规定，但执行力度不够，实施不到位也有很大的关系。员工的专业水平不高，以及质量目标管理停留在纸面上，质量追溯性，真实性、完整性存在较大缺失。

3、技术支持问题，管理创新力度不够。

装备资源、技术工艺手段瓶颈虽有改善，但设备、技术条件仍然偏低，个性是在研发设计方面与各先进公司相比，仍有较大的差距。设备管理存在较大漏洞，各类小设备经常停产维修，给生产带来很大的不便，除了设备正常的损耗外，最主要的原因是操作人员使用不当造成的。干部加大了干部管理力度，但是，由于长期以来管理基础薄弱，部分干部多年养成的因循守旧、执行力差、缺乏主动性、职责心差以及等靠要的工作作风依然没有完全消除，继续在深层次上影响着公司的进一步发展和变革。

4、采购系统不够完善化。

日常采购工作中，缺乏较强的计划性，没有全面系统的安排好采购计划，多为匆忙采购，费时费力无质量保障。供应商筛选方面，对供应商的供货潜力，质量保证，价格优势方面评估不足;虽建立了合理的警告与处罚制度，定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警，一旦发生质量问题，及时与供应商沟通并确定索赔方法，尽全力为公司挽回损失降低成本;但这都于事无补都已经造成损失，无可挽回。在同公司质检部进库检验配合方面，沟通合作不够，未能最大限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上，仍有超多的质量问题材料流入市场，造成严重的质量问题，退换货时有发生。

5、质检系统不健全。

人员稳定性不足，不能构成质检部原始经验积累和系统的管理检查方法检查制度。缺乏有效的检查工具和检查标准，检查留于表面，对原材料，生产工艺方面的重点项目检查未能深入，重大的质量问题时有发生，给公司造成重大损失。

(二)、销售方面。

经过近几年的磨合，销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工，有合作，人员之间沟通顺利，相处融洽;销售人员已掌握了必须的销售技巧，并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练，都能独当一面，而且工作中的问题善于总结、归纳，找到合理的解决方法。各相关部门的配合也日趋顺利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再励，发扬光大，但问题也不少。

1、部分管理干部开拓意识不强。

在日益激烈的市场经济大潮中，部分管理干部缺乏如何在困难中求生存、求发展的理念。作风漂浮，牢骚满腹，缺乏进取精神。过分讲功绩、讲得失。有得过且过的思想。在管理上无创新，对于别人的新观念、新方法又难于理解。墨守成规，凭经验办事，难于跟上时代发展的潮流。少数企业内部主要管理干部之间不团结，企业内部缺乏凝聚力。

2、销售人员学习力，自控力不够。

人员工作、学习热情不高，自主性不强。需要靠不停的督促考核，不断的跟进要求才能完成学习训练要求，上班聊天、浏览新闻资讯、上微播等现象时有发生。

3、尚未真正建立起富有活力和战斗力的营销团队。

市场如战场，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，务必建立一只有共同目标、有激情、有战斗力、有凝聚力的营销团队。但现有的作战多为游击战，不能取得市场的压倒性优势，还缺少相当规模的兵团作战方式。

4、市场宣传力度不足，品牌号召力有待加强。

营销分为营和销，即市场宣传和销售两部分。我们目前在市场知名度和品牌力度不够，缺乏广泛的网络媒体宣传，品牌形象未能树立，品牌的号召力和影响力不足。

以上问题只是诸多问题中的一小部分，也是现场管理过程中时有发生的问题，虽不致于影响公司的根本，但不加以重视，最终可能给公司的未来发展带来重大的损失，为此我们要正视困难，正视问题，不回避矛盾，不断改善、不断创新才能使公司更有生机活力，才能更加成熟强盛。

三、20xx年的计划。

虽然这一年来我们取得了骄人的成绩，但是那只是过去、历史，我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测，是不讲任何情面的，未来的竞争是激烈的。望各部门领导干部们、各位员工树立居安思危的思想，不要有丝毫懈怠。20xx年要在全年工作思路的指导下，继续坚持成功做法，稳步推进各项工作。从公司层面来看，主要有以下重点工作：

1、总体筹划生产销售工作，狠抓落实稳步推进。

抓好各生产部门的衔接协调，持续产品的供应数量和质量。销售部门的良性运营，是20xx年公司经营工作的重中之重，进一步完善销售部门的运营方案，完善销售体系，落实运营好各项工作。销售方面销售总额要突破亿元，实现新的跨越，销售队伍人员增长到**人，提高部门分化裂变速度，实现公司财富的几何倍增。

2、制度管人流程管事，创新思路加强管控。

公司规模小资金少，又处于完全竞争行业，在这种状况下，如果再没有一支敢打、能打和善打硬仗的经营团队，就不可能实现持续发展，同时，从近几年状况来看，和业务发展相比，管理显得有些滞后。20xx年要透过完善各项规章制度，用激励约束机制来管人，透过优化、固化业务流程来管事，并在实践中持续改善，逐步扩大精细化管理的覆盖范围。

3、延伸财务管理范围，加大财务管控力度。

从大的方面来看，业务分散但财务要进一步集中，财务管理既要为业务拓展服务，又要把关护航，要提高财务部门的地位，充分发挥监督作用，改变轻财务重业务的现象，实现业务发展的同时财务管理始终可控、在控。

4、做好干部培训工作，加大全员学习力度。

公司员工成分复杂，总体素质较低，要改变这个状况，只有下大力气抓培训。20xx年在公司层面要围绕生产管理、销售管理、业务流程、经营管理和执行力、领导力等专题开展干部培训工作，同时要广泛开展行业法规和岗位技能培训，鼓励员工学习，为职工成才创造条件。

5、加大技术创新，设备革新力度。

创新是一个公司在市场竞争中常胜不衰的法宝，技术创新是重中之重。20xx年我们要加大技术创新和产品更新的投入，引进和培养技术人才，加大新品开发力度，增加生产机器设备，提高生产效率，以保证在竞争激烈的市场中占领优胜位置。

6、拓展新品开发，稳固多元经营模式，寻求新的增长点。

我们要继续加大新品种开发，推进消毒产品和保健品的申报研发进度，争取5.1前落实部分产品上市，为销售做好完全的准备工作。公司用心开拓新项目，追寻新经济增长点。

7、扩大基础建设，增加硬件设施投入。

全面建设新厂车间，使用净化车间，提升公司的规范性和综合竞争力，为新品开发做好硬件准备。同时增加规范化车间，使车间流水线生产得到实现，增加可参观性，提高客户的信任度。

8、调整人才结构，深化人才强司理念。

基层员工文化水平不高，中专、技校以下文凭占40%以上，学习、培训和指导力度不够，学用结合上还有差距，素质较低，关键人才匮乏，一般人员偏多，严重影响了公司的持续发展和经营管理水平的提升。高素质人才的引进，及本公司现有人员的培训提升成为下年的关键，改善人才结构，使人才结构素质提升与公司发展向一致。

结尾。

回首过往历程，往事如歌;瞻望锦绣未来，前程豪迈，集团将继续乘改革春风，破万里碧浪，扬帆远航，再创辉煌。风正济时，自当扬帆破浪;任重道远，还需策马扬鞭。前途当几许，未知止泊处，在创造无数成就和惊喜之后，我们又迎来了新的征程，新的一年开启新的期望，新的征程承载新的梦想，展望20xx年，机遇与挑战并存，新的目标任务等待着我们，发展的使命激励着我们，让我们携起手来，相信在公司全体员工的共同努力下，我们会发展得更好，大家的收益会更高，我们的明天会更好。让我们扬帆起航，共创辉煌!

最后，祝贺大家在新的一年里：工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!

董事长年会致辞

亲爱的西贝伙伴：

大家新年好！

踏着20xx年坚实的脚步，我们迎来了万象更新的20xx年。在这辞旧迎新之际，我谨代表公司董事会及我本人，向西贝全体伙伴及家属致以新年的祝福!

20xx年是西贝“黄金十年”的元年，也是执行“好吃战略”的第一年。

这一年，我们万众一心、众志成城，圆满完成了年初制定的各项目标，新开门店53家，为超过3000万的顾客提供了喜悦的餐饮服务！

这一年，我们围绕如何有效执行“好吃战略”，开始系统构筑和完善执行“好吃战略”的新一代公司“操作系统”，在管理发展上取得了里程碑的成果，主要表现为以下八个方面：

第四、整合公司学习发展资源成立西贝大学，支持公司门店拓展和人才学习发展；

第六、西贝开启了全公司统一的标准化管理建设，梳理、编辑门店管理标准化手册18本；

第八、着眼于西贝顾客就餐体验的过程，利用移动互联网技术，在全国试点把顾客组织起来，参与西贝出品和服务的评价反馈，参与西贝服务评价和打赏，形成西贝与顾客的一体化关系体系，走进顾客价值链。

新一代公司“操作系统”的建设和完善，开启了西贝从“老板驱动”、从“人盯人”，向老板驱动组织原则和机制建设，再由原则和机制驱动公司发展的征程。这一“转型”将促进西贝逐步走向“使命价值观”和“机制”驱动的自负其责、自我管理的组织。由此，西贝的经营管理进入了一个新的发展阶段。这是西贝开遍全国、走向世界的根本保证。

为做好这些工作，我们的各级干部、伙伴“715”、“白+黑”、“夜总会”！我要为我们可敬的西贝人点赞！

20xx年的钟声已经敲响，新年新气象、新追求！

新的一年仍将是我们满怀激情去“创造喜悦人生”的一年，也将是我们再一次去“实现无论如何都不可能实现的未来”的一年。我们将新开门店70家，并进一步完善我们新一代公司“操作系统”，致力于把“好吃”提升到一个新的高度，打造极致顾客体验。

新的一年里，机遇与挑战并存，希望与困难同在，摆在我们面前的任务仍然十分艰巨。为有排满多壮志，敢叫西贝换新天！让我们同心同德、艰苦奋斗，我相信，我们的明天一定会更加美好!

西贝的家人们，让我们一起前行！

xx。

2xx年1月1日。

董事长年会致辞

首先在那里我十分感谢20年为辛勤付出的每一个员工，每一个日日夜夜，每一里路程，每一个家人，每一个用户，每一个客户；20对于我们，对于，对于行业都是很艰难很困难的时光，感谢大家和一齐度过这一特殊的一年，我以最恭敬的敬意感谢你们，谢谢！谢谢！

一年又过去了，翻过20年的一篇，有很多事情需要总结和思考的，同时也为新的一年做好什么样的打算和规划，我总结了六个字：思过、思变、出发。

在创业和发展的道路上，尤其是在20年，我们所犯过的错误和失败的经验比成功和正确的事情要多很多，因此我们要直面失败和错误，敢于开展批评和自我批评；把这些东西总结起来，归纳起来，防止以后在去犯这些低级的错误，失败乃成功之母；同志们，我们再想一想，扪心自问，在去年我们每一个人有进步吗？进步了多少？学习了多少新的知识？增加了多少潜质？提高了多少境界？我们的管理水平提高了吗？我们的技术水平提高了吗？我们的点击量和用户使用度提高了吗？我们的服务水平提高了吗？我们的客户满意度提高了吗？我们的推广形象提高了吗？我们的效率提高了吗？我们的执行力提高了吗？我们的战斗力提高了吗？我们的精气神、正能量又提高了多少？社会和行业都在高速发展，我们前进和发展了多少？我们每个人又在工作中犯过多少错误？同志们，胜败乃兵家常事；我们不害怕失败，就害怕继续犯低级错误，就害怕不总结，不提高；我们也不怕你们离开，就害怕你们没有学到真本事、半途而废，没有把自己练成真正的优秀人才就放下；我们就应思考过去，开创未来；我经常和大家一齐谈梦想、理想、目标，人生的价值和好处，要么去实现自己的理想，要么就是走在梦想的路上！

互联网的发展，猝不及防；行业的变化，防不胜防；在此刻这个快节奏的社会，落后不仅仅仅是挨打，跟不上就会被淘汰，不就没有发展；不变革，不创新就没有竞争力，就很容易崩溃；逆水行舟，不进则退；时代逼着我们向前快跑，因此思过以后就要思变，刻不容缓；怎样变，我想还是先淘汰我们的小农思想、小资思想、小市民思想；把我们置身于大潮中，全面地理解洗礼；总结过去，思考未来；认识自己很难，否定自己更痛苦，但是要发展，取得更大的成绩，就务必要应对自己应对未来，淘汰陈旧的思想和方法，吸收新的、先进的发展思想理念，学习和开创新的方法；甚至是推倒重来，磨刀不费砍柴功；把我们变成一个真正的强者，一个行业的领头羊，打造一个所向披靡的超级团队，我更加期望我们每一个人要从草根变成白领，从白领锤炼成金领和精领；新年新貌新，思过思变思未来！同志们，让暴风雨来的更猛烈一些吧，我坚信我们能够改变自己，改变未来，创造新的佳绩！唱出新的青春之歌！

同志们，既然我们都有梦想，我们已经设计好新的发展大计，我们就一齐出发，风雨无阻，坚定、坚强、坚持我们的梦想；梦想是用来实现的，成绩是干出来的，用我们的行动完成我们的诺言，脚踏实地的敢干、肯干、能干、实干，的平台永远属于干事人的平台；；姐妹齐心，兄弟同力，信心、用心、耐心，用我们的热血，用我们的精气神去开创新的篇章；有梦想就有未来，有行动就会更精彩！自强不息人，全力以赴创奇迹！

最后祝大家新年快乐！我们的家人们新年快乐！万事如意！我们一齐迎接20！

董事长年会致辞

尊敬的各位来宾、各位同仁：

大家好！

“羊辞旧岁山佩玉,猴接新年日流金”。值此新春佳节来临之际，恭祝大家在新的一年里身体健康，家庭幸福，工作进步，万事如意!

今天，我们以无比喜悦的心情，在这里齐聚一堂，是为带有艰辛与成就的20xx年而庆贺;是为充满生机与希望的20xx年而祝福。

回首往事，点滴精彩。15年，是韩廷集团蓬勃发展的一年，也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹。15年福建省韩廷集团有限公司旗下全资公司:福建省韩廷药业有限公司、四川省韩廷药业有限公司、武汉韩廷药业有限公司等多家企业，经营业务遍及全国，销售额超3亿大关，同比14年略高，现合作民营医院数千家，成为民营医院药品供应的第一平台，这些离不开公司全体同仁的努力，成绩属于我们所有韩廷人。

新的20xx年，是韩廷集团发展最关键的一年。为了建立旗下尖端品牌“韩廷”化妆品和医疗器械的生产基地及药品批发，集团竞标取得了福建cg挂20xx-007号地块，力争在20xx年底建成投产。同时，集团争取在石家庄、沈阳等一线城市开办药品批发企业，力争布局全国。所以，大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

辞旧岁，我们依然豪情满怀，迎新年，大家总是信心百倍。猴年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下，我希望，我也坚信，全体同仁会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，创造更加辉煌、更加灿烂的明天!

最后，祝大家春节快乐，猴年吉祥，万事如意!

请大家把酒倒满，为迎接崭新的、美好的明天而干杯！

董事长年会致辞

你们好!

首先我感谢骏业公司给我这个和大家见面的机会，今天我能代表经销商在这里发言，和在座的同仁交流心得，这是骏业公司对我们经销商20xx年度工作的.肯定，对我个人来说也是一种荣誉。

我们看到，骏业家具的事业蒸蒸日上，骏业家具的领导班子聚集着人才、精英，他们对自己从事的事业有着高度的责任感、使命感，他们对家具行业满怀豪情、孜孜以求。他们不仅是在搞好一个企业，更是在用心从事一项事业。从他们身上我们看到了希望，感受到了力量，也充满着对骏业家具明天的的美好向往。

路漫漫，其修远兮，吾将上下而求索。我们坚信作为一个战壕的战友，为了企业的兴旺发展，我们每一位来自全国的经销商都会尽力为骏业家具这座高楼添砖加瓦，都会和骏业家具同舟共济。

鱼儿离不开水，瓜儿离不开秧，我们经销商离不开好的供应商，海尔总裁张瑞敏先生说得好：“做企业要耐得住寂寞，耐得住诱惑。”我们不寂寞，因为我们与骏业家具息息相通，兴亡共存，我们抗拒诱惑，因为骏业家具已融进我们的血液，无法分割。

今天我们在这里举行盛大的经销商大会，让我们见证骏业家具的成长与取得的辉煌成就，这更加坚定了我们经销商的信心，我们感受到了从未有过的力量。我也坚信在座的经销商会和我一样，用我们的真诚和执着，去应对骏业家具的信任和支持，忠于市场，忠于骏业家具，我们一定会把我们共同的事业做得更加成功。当然我也希望骏业家具，能够适应市场需求，为我们提供更为优质的产品和服务。

愿我们和骏业家具继续精诚合作，携手共进，去开创美好的未来!愿我们的友谊地久天长!

我的发言完了，谢谢大家!

董事长年会致辞

红阳的家人们:。

大家好!

首先，我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢，大家辛苦了!春回大地，万象更新!在这新春佳节即将到来之际，我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!

新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。过去的20xx年里，在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了满意的成效，各部门整合更新，相互协作，使得各项经营指标基本得以实现。

盘点过去、展望未来。在新的一年里，我们将面临更多的困难与挑战，以市场为导向，以合理的管理为纽带，提高公司知名度，集中打造红阳品牌形象。

20xx年，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据公司发展的需要及时调整经营思路，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序。同时，也要强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，挖掘每一个员工最大的潜能。

20xx年，红阳上下要团结一心，迎接挑战;20xx年，红阳全体员工要蓄势待发，开创新局面!最后，祝大家在新的一年里:身体健康，合家欢乐，心想事成。谢谢大家!

尊敬的各位领导，协进的新老朋友们，大家晚上好!

又来到一年一度的协进朋友们欢聚一堂的时刻，今年也正好是协进一路走过的第十个年头;很荣幸地将我们的喜悦与在座朋友们一齐分享，感谢大家多年来的关爱，没有你们的支持就没有协进走过的这十年;在此，我谨代表协进管理学院全体同仁，向各位的到来致以最热烈的欢迎和最诚挚的感谢!

20xx年，是全球经济危机蔓延的复杂多变之年，又是国内经济结构转型的关键之年，作为一家致力于帮忙企业人力资本增值的教育培训机构，协进深刻体会到这一次历史巨变正在发生;同时也验证了协进的合伙人治理模式在我们的可持续发展方面发挥了重要的作用，合伙人制度推动了团队的思想统一，用心培育了新的竞争优势和寻求新的业务增长契机。

十年，虽说不长，但对于面向企业管理人员的教育培训机构来说，并非短暂;协进持之以恒的务实与专注，得到了客户的认可，也赢得了业界的尊敬。这十年的积淀，为我们新的起点建立了信心。

协进一向秉承母校——上海交通大学的校训:“饮水思源”，不忘社会职责，用心投身于公益事业，与上海市政协民宗委、少数民族联合会等机构共同发起“阳光育人”及“阳光助教”等系列公益活动。在这个开启下一个十年的时间结点上，协进正用心筹备新的一项公益计划，针对目前社会对心理健康发展的需求，整合协进在心理学领域的专家和老师的优势资源，即将发起主题为“生命教育与心理危机干预”的公益行动。

假如过去的十年，协进在朋友们心里的印象是“令人满意”的服务机构;那么，我们期盼下一个十年，协进在大家心目中就是“值得信赖”的合作伙伴。为此，我代表协进全体成员对各位领导朋友们一向以来的大力支持，再一次衷心的说一声“感谢你们”!祈盼下一个十年有你们一如既往的支持，协进就必须能继往开来，谱写新的辉煌!

年会董事长致辞

亲爱的员工同志们：

大家好！

记得在去年的年会上，我讲的第一句话是“我们终于送走了20xx年这个最寒冷的冬季”。不成想，在刚过去的20xx年，无论国内外经济状况还是我们公司的经营发展，都经历了更为寒冷的冬季。值得庆幸的是，今天我们仍然还能相聚在这里，欢笑依然。虽然周围可能少了几张熟悉的面孔，但xx人为梦想而战的机会依然把握在我们自己的手中。

就如我们刚刚角逐的知识竞赛，无论胜负如何，我们都为学习而收获，为坚守而骄傲。也诚如我们已经砥砺了十五年市场风雨的云南雅腾，无论如何起伏升沉，我们都为不忘初心而喜悦、为合和共赢而坚守！大家都知道，创业难，守成更难，所以，我们要坚定不移地好好守住xx初心，倍加珍惜业已拥有的这一切。是以，每年的年末岁至，xx人都会欢聚一堂，彼此祝福，共同感恩！

在刚刚过去的20xx年，我们确定了在坚守本业的基础上，全面尝试生态健康、金融理财、教育互联网和文化传媒等领域多元化投资经营的发展策略。在今天的这个年会上，我不得不非常遗憾地向大家报告，我们在新领域的投资遭遇了极大的困难，经营成绩非常不理想，或平或亏或微利，做得很不好，我们一定要反思和自省。我们这种企业，来不得半点虚头巴脑和文过饰非。

我们认为，战略方向选择上是没有问题的，以上领域基本都符合b2f产业的发展方向，但为什么没有取得进展？诚然，从大环境看，我们遇到三期叠加的不利因素。一是全球经济收缩、二是国家政治经济结构转型、三是经济周期使然。新一届政府和国家亦然面临“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”的五大艰巨任务，我们自然不能独善其身。

但于我们自身而言，问题出在面对多元化经营时，几个核心要点没有解决：一是复合管理维度增多，专注度不够，二是人力资源匹配不足，专业度不够，三是行业生疏，决策依据匮乏，执行力不够。这一系列问题，在我们接下来的工作中必须认真总结和警醒，努力找到解决和调整的办法。作为公司董事长和主要决策人，我想借此机会向各位股东表示歉意，同时，也向各个项目相关成员表示歉意，因为这些项目的进展不力，甚至停摆，给你们的工作和生活造成了很大的困扰。

值得欣慰的是，在过去的一年中，作为我们主营业务的基础设施板块成绩斐然。雅腾物资、路电检测和睿邦工程这三大核心企业，排除干扰、适应变化、稳健经营，为整个公司贡献了可观的利润，也给予了一直信赖我们的投资人满意的回报。在这里，我们大家应该向柯总、宇总、猛总，以及和他们一起奋战坚守的同事们表示谢意和致敬！

20xx年已然成为历史，功过是非、欢笑悲伤都会烟消云散。的确，没有什么能够阻挡时间，这时间里蕴含着万物的力量，潮起潮落，变化恒常。在过去的一年里，不少曾经红火的公司就在我们的面前倒闭与凋零，我们也无奈地目送着一些曾经的同行者转身与离去。但xx的坚守者深知，无论市场格局如何改变、经济形势如何起伏，企业创造财富和团队共同进步才是不变的恒常。“富无经业，货无常主，能者辐凑，不肖者瓦解”，先贤已经为我们道尽了商业的本质，一切都并非是那么的难以言喻，一个团队的成长和历程，业来有自。xx团队当然希望做个有能者，能紧跟时代、能顺应形势、能把握局面，同时能认清自身拥有的资源和能力。一如过去值得骄傲的十五年，不忘初心，并肩携手，不断学习，不断成长。

在这段时间里，我非常高兴地看到，有多位公司高管在主动思考和调整，并和我沟通交流各自未来的工作方向和目标，给了我和董事会很好的建议和启示。同时也更坚定了我们xx创投自成立以来就始终未变的发展目标，“邀天下志同道合之精英，创立一个开放、高效的投融资管理系统，搭建一个安全、共赢的投融资智慧平台，为中小企业及创业者开辟畅通的投融资渠道和发展之路”。正是因为这样的不忘初心、坚守本原，我们在经营发展过程中必须时刻居安思危、如履薄冰。

今天，我想我应该明确告诉大家的是，我们所经历的这个下行周期或许一年、或许更长，可能是一个前所未有的经济寒冬。是以，我们去年定的多领域投资中期工作目标需要进行重大调整，重中之重就是坚守“现金为王”的方针，力保充裕的现金流，所有投资工作必须更加谨慎。另外，借全公司节后乔迁新址集中办公的契机，进一步加强内部管理和整合，集中精力和资源，做精做强既有优势领域，收缩整顿新项目，期望能熬过严冬，等待经济周期的全面回升。在公司面临这种剧烈调整变化的情况下，我希望我们每一个xx人都能在接下来的工作安排和调整过程中，正确面对眼前的困难，坚守我们值得为之付出的信念，同时给予我们最大程度的理解和支持！

我坚信，一个经历过十五年风雨的xx团队一定会是这样的：

在每个醒来的清晨相信天还是蓝的，在每个困难的时刻相信意志的凝聚，在每个转变的时刻相信价值的坚定。我们为理想所付出的坚守与努力，值得更美好的世界与之匹配！

谢谢大家！

年会董事长致辞

亲爱的各位会员兄弟、会员家属们：

大家新年好！在这里我给大家拜个晚年了！牛去虎来辞旧岁，龙飞凤舞庆新春。值此新春佳节之际，我们大家欢聚一堂，共同展望 虎气冲天 鼠年的美好前景。

我谨代表**省**商会，对各位的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢，向支持商会建设的各位会员、各位家属、各位来宾朋友们，致以新年的祝福！祝愿大家在新的一年里平安吉祥、幸福安康！事业大发，心想事成！

回顾xx年，我们无比欣慰，无比自豪。一年来，在座的会员们同心协力建立了**人在**的家园。xx年8月22日，**省**商会在大家的共同努力下在**成立，商会**办事处于9月24日装修完毕投入使用。

办事处成立以后，各位会员在忙于自己企业的同时还抽了更多的时间花在商会工作上。xx年底，**等会长和几个工作小组的会员，分4次先后走访考察了我们的会员企业，会员之间做了很好的沟通和交流。去年11月27日，商会组织会员参加了第二届*商大会，并在参加完*商大会后于28日、29日两天组织20多位有定向投资意向的会员，在商会**会长的带队下，前往**省**县、**县进行投资环境考察，为会员创业和家乡建设起到了桥梁作用。年底，还举办了一次国际金融危机与中小企业应对策略论坛。

平时，商会几位主要领头人及会员利用自己上下班、节假日休息时间，积极投入到商会工作，无私奉献实为感动。我们目前工作取得了初步的成绩，离不开所有会员的努力与奉献，更离不开各位会员家属理解和支持，请允许我代表商会向你们说一声谢谢了！

最后，祝所有参加今天团拜会的各位家属、会员们新春如意，鼠年大发！

谢谢大家！

董事长年会致辞

尊敬的各位领导、各位来宾、媒体界的朋友们、各位xx伙伴们：

大家上午好!

在这个充满希望的美好季节，今天，我们举行xx获牌一周年庆典暨20xx年度营销表彰大会，这将是一次红色的盛典，这将是一次英雄的盛会，这是对xx过去一年成绩的一次大检阅，这是对xx未来征程的一次总动员。

为此，我代表xx公司，对前来参加这次盛会的中国工程院著名院士李连达先生、北京中医药大学刘长喜教授、清华大学阎旭临教授及各位领导，各位新闻媒体和xx公司的伙伴们、朋友们表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!

一路走来，社会各级政府部门、各级领导给予了xx无微不至的关怀、鼓励和期望，感谢你们，你们让xx得到了温暖，看到了希望!

一路走来，社会各界朋友给予了xx大力的支持和通力的合作，感谢你们，你们让xx有了信心，有了力量!

一路走来，社会各界媒体给予了xx无穷的力量与极大的鞭策，感谢你们，你们让xx更加睿智、更加执着!

一路走来，我们可爱的伙伴、优秀的家人们，用顽强的毅力、持之以恒的精神时时刻刻在感动着xx，激励着xx，成为xx前进的动力，感谢你们，你们让xx更加坚强，更加有力量，更加精彩!

一路走来，我可爱的伙伴们、家人们，为了更多人的健康，为了更多人的成功，为了自己的梦想，为了xx伟大的民族直销事业，你们无白天、无黑夜，风里走雨里行，哪里需要，你们就出现在哪里、战斗在哪里;你们轻伤不下市场，重病躺在病房也坚持宣传xx产品与xx事业的一幕幕感人泪下的场面;你们那种急合作者之所急，想他人之所想，助人助己，感恩奉献，快速反应，雷厉风行的市场运作作风;你们那种自强不息、开拓进取，唯有坚持、付出多壮志，誓叫命运、家庭换新天，敢上九天揽月，敢下五洋捉鳖的大无畏英雄的气概与精神，无时无刻的都在感动着我，激励着我，鼓舞着我。我代表xx公司向你们致以最崇高的敬意!向你们敬礼!你们辛苦啦!我永远和你们在一起!我爱你们!

一路走来，我们的员工，我们的兄弟姐妹给了xx信心与力量，让xx在前行中不再孤单，感谢你们，你们让xx更加安心、放心!

一路走来，我们还有很多曾经的合作伙伴，曾经的合作者都在关注着xx，用各种方式激励着、祝福着xx，这同样是我们前进的动力，感谢你们，xx不会忘记你们!

谢谢你们，谢谢所有关心、爱护、伴随xx成长起来的领导们、朋友们、伙伴们!

春来秋往，斗转星移，20xx年在我们所有人的共同努力下圆满地画上了句号。今天，当我面对万张面孔的时候，当我回首远望的时候，我内心久久不能平静。20xx对于我来说，对于xx来说是不平凡的一年，是可圈可点的一年，是承上启下的一年，可以说是xx的直销元年。

直销牌照的取得，标志着xx的发展进入到了一个新的历史时期，xx从此进入到了规范化运营的快车道。为此，我平静了许多，承诺给伙伴的最大夙愿终于得以实现，可以说这是我人生中最大的安慰。

五大升级战略的日臻完善与积极推进，打开了xx发展的新格局，为xx全面提速奠定了坚实的基础。为此，我坚定了许多，打造一流民族直销企业的梦想有了保障，可以说，这是xx过去一年来最值得圈点的大事。

西北分公司、华东分公司、北京分公司的建立，优化了市场服务布局，使我们的服务更贴心，更直接。为此，我温暖了许多，这是我最想看到的，这也是xx未来市场服务的方向。

xx铂丽斯国际大酒店盛大开业、xx七星海景家园的破土动工，标志着xx集团化发展进程又迈上了个新的台阶。为此，我踏实了许多，xx稳固的平台上又增加了新的色彩。

今天的表彰是对一年来xx市场成绩的回顾，我们欣喜地看到，越来越多的家人在这个平台上取得了丰盛的成就，在此我对他们表示最真诚的祝贺，同时也对所有与xx一同走过的家人、伙伴表示最诚挚的感谢!

20xx年给我们留下了太多值得回忆的往事，让我们记住了更多的人和更多的事，更让我们开始不断地思考新的课题，20xx年意味着什么?20xx年xx展现给大家的是怎样一种姿态?相信在场所有的人都在期待。我是一个朴实、真实、务实的人，xx亦是如此，因此，20xx年我给到大家的是最普通，但一定是最有分量的一个词，那就是“踏实”。

20xx年上半年，我们将正式启用xx二期工业园，它将以一个科技与文化，教育与服务，现代与时尚等为一体化的工业园区展现给伙伴们，它的启用将轰动中国的直销业，将为中国的直销业增添非常亮丽的一笔。

20xx，我们会踏踏实实地做好服务。用心、用情、用爱去服务大家，第一时间把温暖送给大家，第一时间把关心带给大家，第一时间把喜讯传递给大家。

20xx，我们会踏踏实实做好教育。给市场想要的方法，给市场想要的信息，给市场想要的模式，给市场最大的支持。

20xx，我们会踏踏实实做好店铺运营。新的模式、新的形象、新的理念、新的战略举措，让您真正感受到xx不但是一个实现梦想与健康的事业平台，xx更是一个有品位、有神妙、有文化氛围的温馨家园。

20xx，我们会踏踏实实做好产品优化升级，xx的产品伴随着xx一路成长着，从产品的功效到产品的品质，xx在不断地追求着进步，未来，xx的产品将过渡到品质与品位的完美结合，xx的产品一定会让大家放心、舒心、安心。

20xx，我们会踏踏实实打造有xx特色的电商平台，xx是质朴的，但是xx并不等于不接受新事物。xx的发展，xx的未来一定是科技与时尚的完美结合，电商平台就是一个最好的诠释，空中地面双平台服务是xx的全新理念，让我们拭目以待。

20xx，我们会踏踏实实做好品牌建设，xx的形象，xx的未来，xx的风貌是什么?今天我在这里告诉大家，未来xx为您打造的一定是一个美轮美奂的世界，生活在xx是一种美的享受，成就在xx将是美的升华，成长于xx，自然收获于未来!

千言万语汇成一句话：xx的未来，一定会为选择xx的朋友们、伙伴们创造新的奇迹!

我亲爱的朋友、伙伴、同事、家人们，xx因为有你们而增添了无限的多彩!xx因为有你们而增添了无限的信心与勇气!xx因为有你们而增添了民族直销的豪情与斗志!xx因为有你们而自豪、而伟大!xx因为有你们而生生不息地向前奔流，奔流、生生不息地向前涌流……为了你们的梦，为了更多更多人的梦，为了xx伟大的梦，为了祖国的梦，那就让我们迅速的行动起来，心连心，手拉手，肩并肩，鼓足干劲，快马加鞭，去实现我们所有的梦想!

尊敬的领导们，我亲爱的伙伴们，家人们，朋友们：相信吧，xx的明天一定会更加美好!预祝本次大会圆满成功，祝愿所有的xx家人们：xx一生、一生xx!

谢谢大家!

董事长年会致辞

亲爱的工作伙伴们：

大家晚上好！

细数过去一年的种种，作为集团的创始人，感谢所有员工的付出和努力，xx今天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水，xx的明天因你们而更加精彩辉煌！过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水，未来的机遇和挑战，需要我们继续不懈努力地去面对。在这辞旧迎新之际，分享胜利喜悦的同时，还要清醒地认识到，在激烈的市场竞争环境中，化工农药企业依然面对广泛的机遇和严峻的挑战，物流房地产项目更是任重道远，我们必须抓住新的机遇，迎接新的挑战，以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。新的一年开启了新的历程，托举着新的希望，承载着新的梦想。让我们xx全体同仁共同努力，以百倍的激情、诚实的劳动，同心协心，共创佳绩，没有什么能阻挡，没有什么能动摇，我们满怀信心，开足马力，奔向更加辉煌的新的一年！

最后，再次感谢大家为xx的付出和努力，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意！给大家拜个早年了！

谢谢！

董事长年会致辞

各位领导、各位嘉宾，各位朋友：

大家下午好!

非常感谢各位光临民炫房地产酒店资源整合平台的年会现场，我代表民炫公司、房地产酒店资源平台欢迎各位的莅临。今天，对我们来讲，这是个大日子，也是个特别的日子。可以说今天请大家来既是参加我们平台“梦想相聚.合作共赢”的主题年会，也是共祝平台网站上线一个月。今天我们将分享20xx年的收获与感悟，一起探讨20xx年房地产与酒店行业发展趋势，寻找猪年的合作机会。

各位朋友在年底百忙之中抽出时间参加今天聚会，既是对民炫平台和我本人的认可与支持，同时也说明这个平台有着广泛朋友基础的特色和优势。民炫平台构思于朋友的需要，形成于朋友的支持，成长于团队的共同努力。做一个温暖的平台，是我们目标之一。平台形成，于朋友的支持，有情有义成了平台的基因。今天现场的朋友，绝大数都是相识相知多年的老朋友，还有很多新朋友。对此，我首先要感谢无条件支持我们的老朋友，有了你们的支持，我们平台搭起来了，并逐步得到行业的认可;同时要感谢今天来参加年会的新朋友，正是你们的信任和支持，让我们圈子越来越大，平台的基础越来越好。有了新老朋友的支持，通过平台团队的努力，相信民炫平台不会辜负大家的期待。

信任是目前社会稀缺资源，达沃斯世界经济主席克劳斯.施瓦布最近也说，我们生活在信任瓦解的世界。在平台建设过程中，我们将珍惜现有的信任，努力创建新的信任。我们相信也希望未来的日子大家在这个平台上，无论是相处还是合作，都要重视感情，珍惜信任，换位思考，彼此尊重、互利互惠。

各位朋友，今天我们相聚在国际化大都市上海，相聚在国内最具前沿的一线城市北上广中的上海，无论我们来自哪里，我们都已经感受到上海成熟的商业环境和良好的商业文化。都已感受到并接受了上海开放、包容、创新和共赢的理念。作为发源于上海的民炫平台，应该也必须以开放、包容、创新和共赢为方针，这将是平台的地域优势，也是我们以后要走的方向。

做为一个新兴的互联网平台，必然有着与互联网时代有关的互联网思维、移动互联网、大数据，云计算，o2o等理念，相信没有人不知道互联网时代的飞速发展和一切皆有可能的新概念。作为一个接地气的平台，我们必须正视这个时代的浮躁，尤其“颠覆”的说法。我们需要冷静的思考，既不能忽视低估互联网的价值，更不能盲目跟风。互联网bat三巨头的成功，我们认为不是所谓的“颠覆”，它只是解决了人们的需求和痛点，改变的是一种行为方式。比如最近阿里云与12306的合作，更说明了阿里的成功是解决了问题和痛点。而民炫平台通过网站、客户端、微信和微博，将综合发挥各种互联网工具的优势，尝试解决行业人碎片时间多、信息不对称的痛点，并将结合房地产和酒店的行业特性，努力做一个随时随地全方位整合资源、快捷高效开展业务的接底气的互联网平台。

各位朋友，通过两年来大家的支持和我们自身的努力，平台的基础工作已经完成。即将到来的猪年，我们将正式扬帆起航。在新的一年，我们主要从以下几方面开展工作：

第一、升级管理规则，确定20xx版平台合作规则。民炫平台重视友情和感情，这和平台的法治精神不矛盾。以规则为保证的友情和感情，将会更具有持久性，更会得到健康发展。20xx年版平台合作规则将在20xx年版本的基础上，完善管理团队建设，完善平台合作模式，完善平台利益分配。我们期待各位朋友积极参与平台制度建设中来，为平台的健康发展提出建设性意见，相信健康健全的合作规则对每一个守规则的朋友来讲都是有利可期的。

第二、建立平台功能部门。随着平台进入实质性运作阶段，我们需要有原先的全面关注逐步适当聚焦。我们将在现有管理团队的基础上设立招商事业部、产品事业部、会务与会展事业部、技术与咨询事业部、线下活动事业部、线上运营事业部等功能性部门。上面各部门将公开招募方式，采取合伙人模式---风险共担，利益共享。欢迎有志于平台建设的朋友届时踊跃参加，积极参与。

第三、完善平台板块和区域建设。20xx年，平台业务对接将逐步由目前的人工对接转移到互联网上来，板块中心将承担业务对接与管理的职能，各板块中心将确立与责任相符的利益分配机制。平台中心管理人员公开招募，采取合伙人模式，风险共担、利益共享。平台区域除采取公开招募的方式外，我们要整合平台成员现有的展厅和分公司、办事处的存量资源和优势，将建立和拓展新的合作模式。

第四、摸索建立b-o2o模式。我们要针对目前020模式存在的问题，将建立属于自己的b-o2o模式。通过与平台关联行业的合作，利用各自的资源和人脉优势，根据大家都能接受的商业规则，创新合作模式。

第五、打造行业人的家园。我们平台因朋友而诞生，以后更要服务于新老朋友。我们要发挥平台自身的优势，利用好平台自己的资源，同时导入大家需要的各种资源。在民炫平台上，除了工作和事业，生活、学习和家庭，我们同样关注。希望，通过我们的努力和大家的支持，将民炫平台打造成行业人的家园。民炫，将是您工作和事业的平台，同时也是幸福生活的好帮手，好伙伴。

各位领导、各位嘉宾，各位朋友，非常感谢大家以前对民炫平台的大力支持，以后的日子，民炫平台更需要您的鼎力相助。同时，期待您成为民炫的朋友、诤友和合伙人。

马驰元野繁华茂，猴躍神州事业兴。各位朋友，即将到来的一年是值得期待，我们相信，只要大家尊重，交流，交心，合作。一定能实现“相聚民炫平台，携手共赢未来”的平台梦。

祝各位猪年愉快!事业进步!身体健康!家庭幸福!

谢谢大家!

董事长年会致辞

董事长年会致辞

尊敬的各位来宾、各位朋友，久经堂的全体家人们：

大家上午好!

值此新春佳节来临之际，在这灯光绚丽的舞台，我首先想说的还是感激，感激大家灿烂的笑脸，感激大家因为药浴健康事业今日相聚于此，感激所有关注久经堂的有缘人，是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持，久经堂才能够有今日的成绩!在这辞旧迎新的完美时刻，我谨代表公司，向全体久经堂家人及家属致以节日的问候和新春的祝福!

20xx年是公司坚持良好发展势头的一年，是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年，是久经堂全体家人迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。

细数过去一年的种种，作为集团的创始人，感激你们的付出和努力，久经堂今日这些成绩的取得，均饱含着你们的辛勤劳动和汗水。在此，我要真诚的感激各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。在分享胜利喜悦的同时，还要清醒地认识到，随着我国人口老龄化的到来，人们生活水平的日益提高，饮食、生活习惯的改变，中国的健康产业已经迎来了巨大商机，在激烈的市场竞争环境中，更好的市场等着我们去开发，更大的市场等着我们去征服，一项壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。我们必须抓住新的机遇，迎接新的挑战，新的一年我们将更加注重门店、品牌、服务及产品质量，关注单店效益，推行组合营销，提升整体效益，实现业绩的倍增，以高度的职责感和使命感推进我们公司持续发展。

展望新的一年，我们满怀憧憬，活力澎湃。没有什么能阻挡我们的步伐，没有什么能动摇我们的信心，我们将开足马力，奔向更加辉煌的20xx。我坚信，久经堂的明天因在座各位的拼搏奋斗，而更加精彩辉煌!

最终，再次感激大家为药浴健康事业的付出和努力，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!

给大家拜个早年了!多谢大家!

董事长年会致辞

尊敬的某同仁们：

大家下午好！

新的一年开启新的希望，新的开始承载新的梦想。在这辞旧迎新的美好时刻，我代表某公司向过去的一年里辛勤工作、积极付出并为某的成长做出极大贡献的员工们表示深深的感谢和诚挚的问候。谢谢你们！祝大家新年快乐！

20xx年是某公司发展至为关键及重要的一年。在这一年里，我们在狠抓内部管理、改善工作环境的同时，更加注重员工素质的提高。在人力资源方面公司做了很大的投入，壮大了中层干部队伍。我们深知，未来的企业竞争是人才的竞争。

在老员工的积极带动下，新员工也是干劲十足、信心百倍，由于大家的辛勤耕耘，使“xx”这颗明珠更加璀璨夺目，使公司又一次攀登业内高峰。亲爱的员工们！您的加入使某公司的步伐更加坚实有力，您们折协作使公司羽翼更加丰满强壮；您的辛勤使我们的身影更加伟岸高大。

某的前途和命运与在座各位平时工作的点点滴滴息息样关，今天你们以公司为荣，明天公司以你们为傲！

一路走来时，我们同舟共济；一路走去，就让我们并肩携手，再创辉煌！

最后再次祝愿大家新的一年，事业进步，家庭和美，身体健康！一切如愿！

谢谢各位！