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公司年会董事长致词 董事长年会霸气致辞(大全6篇)

时间:2023-09-26 03:36:51 作者:JQ文豪公司年会董事长致词 董事长年会霸气致辞(大全6篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

公司年会董事长致词篇一

在传统佳节来临之际,我们首先要向工作了一年的全体__同仁表达我们最诚挚的问候:你们辛苦了!(90度鞠躬)

谢谢你们一年来的辛勤工作和努力付出!

同时,我们也要向所有员工的家属表达我们由衷的感谢。

谢谢家属们长期以来给予员工们工作上的理解和支持,我们还要特别感谢家属们给予圣安百草公司的信任。家属们能够支持大家留在圣安百草这样一家民营企业工作,已经表达了他们对圣安百草公司的信任和期许。

我们能够感受到员工及家属们对圣安百草公司这份信任与期许的份量,毕竟圣安百草是一家有良知和社会责任感的民营企业,员工及家属们的信任和期许让我们感到了压力,但同时也让我们看到了大家同心同德的愿力。

古语有云:上下同欲,其利断金!

我们坚信在员工、家属及公司共同愿力的激发下,全体圣安百草人团结一心、共谋发展的动力之强大将不可阻挡!圣安百草也一定不会辜负员工和家属这份厚重的信任与期盼。

因此,请各位同仁一定要向自己的家属转达我们真挚的谢意,传递我们携手发展、共赢未来的坚定信念与顽强意志。

刚刚过去的20__年对圣安百草人来说是不轻松的一年,它不仅是国内外经济大环境都非常糟糕的一年,也是圣安百草面临巨大挑战的一年,在这一年里我们遭遇了原材料、房租和广告等经营性成本的巨幅上涨,遭遇了媒体老化必然出现的新人开发不足等等困难,但在广大员工的共同努力下,在我们那些可亲可爱的老会员们的鼎立支持下,我们克服了各种困难最终实现了公司20__年的既定战略和基本目标。

总结过去,是为了展望未来!

下面围绕公司20__年的工作我谈三点:

第一是20__年的公司发展战略;第二是20__年公司的管理工作重点;第三是20__年公司的企业文化建设。

制定公司战略首先要分析企业的内外部环境,要盘点企业的资源。

20__年国内外经济形势依然不容乐观,美国经济复苏无力、欧元区主权债务依然危机重重,国内结构型经济矛盾更加凸显。

在国际贸易大幅下滑,拉动国内消费需求的支柱产业房地产又遭遇政策性阻击的20__年,支撑我国经济高速增长近三十年的三驾马车(国际贸易、投资拉动和消费)已现疲态,国民经济滑坡将成为必然。

20__年底召开的中央经济工作会议将我们国家20__年经济发展的基调归纳为了四个字“稳中求进”。

公司年会董事长致词篇二

一元复始,万象更新。在此我代表**集团衷心祝愿每一位同事以及关心、支持**的朋友们在新的一年里家庭幸福,万事如意,鸡年大吉!

回望**:

这一年,**集团进入了快速转型的一年,集团战略目标定为打造品质消费产业集团;

这一年,我们依旧初心不改,融会创新,坚定打造中国品牌消费品全产业链平台;

这一年,我们致敬工匠精神,力图将中国文化魅力通过中国自主设计品牌走上世界舞台。

**也是不平凡的一年,一边是消费的升级,高品质生活是时代所需的趋势,也是机遇;另一边是传统实业在巨变的浪潮中遭遇各种冲击,这是压力。在全球发展失衡的状态下,我们要坚持创新驱动,打造富有活力的增长模式;要坚持协同联动,打造开放共赢的合作模式;要坚持与时俱进,打造公正合理的治理模式;要坚持公平包容,打造平衡普惠的发展模式。

重压之下,**集团主动亮剑,完成蜕变转型。

**年已然起航,这是**全面发展的元年,我们将以拳拳之心,探寻中国文化、商业与生活的融合,发掘并帮助更多的中国独立设计品牌走出国门,用设计诠释中国文化,让更多优秀的人一起协力,传承和传播中国魅力!

凝心助力乾坤大,笃志生春天地宽。感谢大家心存执念的去坚守这份信念和事业,**,新的征途新的起点,愿我们**人以及所有的合作伙伴们都能收获价值与梦想,谢谢!

公司年会董事长致词篇三

尊敬的各位来宾,各位同事、各位朋友,女士们,先生们:

大家晚上好!

很高兴在此与各位欢聚一堂,分享我们过去一年的收获和喜悦,共同展望我们正在开创的20xx年!

我们很荣幸的邀请到政府相关部门领导、等合作伙伴,、等供应商代表及员工家属代表、亲朋好友。在此,我代表全体员工并以我个人的名义对各位的到来表示热烈的欢迎!向长期关心和支持我们的各界朋友表示诚挚的谢意!向获奖的优秀员工和供应商表示衷心的祝贺!向默默无闻、不离不弃、风雨与共的支持、期盼和鼓励我们的家人、亲朋致以崇高的敬意!

我们一齐走过的20xx年,留下了太多的记忆和感慨。

20xx年是在创业历程中初具雏形、羽翼渐丰前惊心动魄、浓墨重彩、全力以赴的一年。

去年的同一场合,我们为20xx年提出了“顺势飞奔,大干、实干、巧干,构建更高、更坚实的创业舞台”的年度目标和方针。

此刻来看,在20xx年我们基本实现了覆盖核心商圈、辐射、布点网店拓展目标,到达了营业规模、团队力量、盈利潜力翻番的预期效果。在x月份以前,公司整体持续了良好、快速的增长势头,连续多月刷新月度总营收及单店营收的记录,并打出了连开x店的拓展高潮。同时我们对内部管理及组织机构也进行了有效的优化、创新和疏理,加强了后台职能管控和服务支持力度,提升了前台区域、门店的整体运营作战水平。

总体来讲,在20xx年,我们基本上坚持了“全力以赴的大干、脚踏实地的实干、精心筹划的巧干,更不乏日以继夜的苦干!”到达了“锻炼队伍、提升管理、成熟商业模式、促进营销创新”的目的,实现了公司经营格局和品牌影响力整体提升的年度目标。

当然,20xx年仍然有很多的不足和遗憾。

在下半年,房地产市场的宏观调控,工业原材料上涨、采购成本上升、毛利空间缩水、员工薪水预期提升、人员规模扩充困难,客观地影响了我们下半年发展的速度和业绩水平,预期的“十一”高潮和秋冬旺季没有如期而至,为我们的库存积压和资金周转带来必须的困难。

在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。20xx年我们更加深刻的理解“诚信、互利、开创、共赢”的合作理念,让我们收获了越来越多的支持和信任。

众所周知,20xx年的春节就像所有的春天一样,万物复苏,春暖花开,这也是我们新财年全新的开始。

20xx年,我们将按照从深圳逐步推向一线城市、渗透二线城市和立足核心商圈、覆盖次中心商圈、渗透成熟社区的双通道区域和网点发展模式,加大拓展力度,将经营规模在20xx年的基础上整体提升一倍,实现业绩的倍增。

同时,我们将更加注重门店、品牌、商品以及服务的质量,关注单店效益,关注品类业绩价值和贡献,推行组合营销,提升整体效益。

我们也将加大战略人才的引进力度,完善员工“选、育、用、留”系统,加快制度化、流程化、规范化的建设和推行步伐,从而全面落实“质量、效益、管理”主题。

创业近x年以来,一向坚持艰苦创业、锐意创新、细分市场、稳步发展的整体思路,网聚行业精英、借鉴近业经验、重视管理积累、推行组合营销、建设系统的物流信息软硬件平台、构建人才培训培养体系。

这天我们已初步建设成型了能满足近百家直营门店正常营运的总部后台管理、服务支持系统。在及xx市场已基本实现了管控有效、支持有力、覆盖全面、布局合理、形象标准的品牌推广平台和快捷的连锁分销网络终端。

相信凭借强有力的分销和品牌推广潜力,在合作伙伴的有力支持和信任下,共担职责、共拓市场、共享发展、共赢未来,必将提升我们的整体扩张潜力和市场竞争潜力。

开创的生活家居连锁行业在国内市场仍处在发展的初期,个性是以折扣、特卖起步为生存发展降低了门槛,赢得先机。目前,国内家居市场还缺乏有效的整合和高效的细分。大型一线品牌缺乏对细分市场的关注,不能有效覆盖和服务日益旺盛的生活家居市场,为我们的生存带给了巨大的空间。而小型家居连锁又过于热衷于高端市场,曲高和寡,尚未构成必须的气候。

以品牌、品质、低价的市场定位,以细分市场、整合产品、灵活深入、充分营销的推广模式,以“没有什么不能卖”的广阔产品组合,以“为爱家的人创造惊喜”的优质体验、以为到店的人带来“每周一个新感觉”的营销感受,相信能够成功开创中国日益成熟的生活家居细分市场。

随着管理和服务支持系统的逐步完善,透过和社会精英及资本市场的有效融合,在公司成立x到x年内实现成熟、快速的复制和扩张,力争实现x年营收过亿、x年网点过百、x年成功上市的战略目标。

尚处在发展的初级阶段,所从事的生活家居连锁行业潜藏着巨大的机遇,我们将继续高举创业的旗帜,朝着致力于“立志生活家居连锁第一品牌”的目标,与“激情、永动、坚韧、精进”的同仁、与心手相牵的各位合作伙伴、与关注、关心、关照我们的社会各界、与默默奉献、无怨无悔、支持期盼我们的家人和朋友一齐努力、一齐成长,一齐分享,相信我们能够同行大运、共赢未来!

让我们共享这一完美的时刻,共度这个欢乐的夜晚。

公司年会董事长致词篇四

尊敬的各位领导,亲爱的员工、朋友们:

大家x好!

瑞丽祥和的x年即将姗姗走过,激情勃发的x年即将到来。值此佳节到来之际,我代表公司领导班子,向全体员工和一直支持我们的朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

高度决定视野,角度改变观念,尺度把握定位。纵览公司的发展,衡量企业的长短有两把尺子。第一把是纵尺。用这把尺子量,x走过的十一年里,特别是近几年取得了前所未有的成绩,值得自豪。第二把是横尺,即是横向比较。用这把尺子量,就会看到与我们同期发展的企业的巨大进步和成果。就会在比较中看到x还有很多不足。

在过去的20xx年,作为公司的第二个十年的创业阶段,也是三五计划的开始,按照三五计划中将x置于市场经济及国家经济发展的大局中来定位的要求,我们感到前所未有的使命感和紧迫感。x所制定的五年战略发展纲要定位是科学务实的,而且要求高,特别是优化集团核心业务,提炼企业的核心价值观和文化,增强集团的核心竞争力,加强品牌建设,要把加快x的资本化进程作为五年发展战略的核心内容必须完成,从而使我们的团队真正分享到x发展的辉煌成果。

在过去的一年里,我们面临着重重困难,外部市场的激烈竞争,内部资源的不足,都造成我们的举步维坚,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在新老朋友的支持配合下,还是取得了一个丰收的20xx!我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!

鲲鹏展翅正此时,扶摇直上九万里,是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起了它巨大的翅膀。志存高远的x人将以为志者立心,为随者立命,为昌盛聚贤才,为登高开先河,的博大胸怀,用自己的智慧与勤奋支撑x展翅腾飞,x愿与所有志在未来的追求者和实践者一道,智慧博弈,竞合多赢,精诚合作。

我相信,在不远的未来,所有与x共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,并自豪地说:我们开创了x从平凡走向卓越的新航程。

最后在这辞旧迎新的时刻,请再次接受我真诚的感谢和问候:祝你们和你们的家人新春快乐!

公司年会董事长致词篇五

尊敬的各位领导,亲爱的员工、朋友们:

大家x好!

瑞丽祥和的x年即将姗姗走过,激情勃发的x年即将到来。值此佳节到来之际,我代表公司领导班子,向全体员工和一直支持我们的朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

高度决定视野,角度改变观念,尺度把握定位。纵览公司的发展,衡量企业的长短有两把尺子。第一把是纵尺。用这把尺子量,x走过的十一年里,特别是近几年取得了前所未有的成绩,值得自豪。第二把是横尺,即是横向比较。用这把尺子量,就会看到与我们同期发展的企业的巨大进步和成果。就会在比较中看到x还有很多不足。

在过去的20xx年,作为公司的第二个十年的创业阶段,也是三五计划的开始,按照三五计划中将x置于市场经济及国家经济发展的大局中来定位的要求,我们感到前所未有的使命感和紧迫感。x所制定的五年战略发展纲要定位是科学务实的,而且要求高,特别是优化集团核心业务,提炼企业的核心价值观和文化,增强集团的核心竞争力,加强品牌建设,要把加快x的资本化进程作为五年发展战略的核心内容必须完成,从而使我们的团队真正分享到x发展的辉煌成果。

在过去的一年里,我们面临着重重困难,外部市场的激烈竞争,内部资源的不足,都造成我们的举步维坚,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在新老朋友的支持配合下,还是取得了一个丰收的20x!我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!

鲲鹏展翅正此时,扶摇直上九万里,是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起了它巨大的翅膀。志存高远的x人将以为志者立心,为随者立命,为昌盛聚贤才,为登高开先河,的博大胸怀,用自己的智慧与勤奋支撑x展翅腾飞,x愿与所有志在未来的追求者和实践者一道,智慧博弈,竞合多赢,精诚合作。

我相信,在不远的未来,所有与x共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,并自豪地说:我们开创了x从平凡走向卓越的新航程。

最后在这辞旧迎新的时刻,请再次接受我真诚的感谢和问候:祝你们和你们的家人新春快乐!

公司年会董事长致词篇六

尊敬的各位领导、嘉宾、同仁们:

大家上午好!

笙歌辞旧岁,举杯迎新年。当星泰进击的战鼓激荡、旌旗飘扬之时,我们于抬首之间发现成绩斐然的已于不经意间悄然淡去,一幅标注为的壮丽画卷正徐徐展开。

值此万象更新之际,我谨代表星泰饲料有限公司送上我最诚挚的感谢:感谢在恪尽职守、开拓创新的全体星泰员工及在身后默默支持的各位家人;感谢与星泰饲料携手并肩、同舟共济的伙伴们;感谢一直关心和支持星泰发展的各级领导和各界友人。

“青山座座皆巍峨,壮心上下勇求索。”20,是“饲料产业改革”重要的一年,经济增速明显放缓,身处攻坚期和深水区的中国经济压力与动力并存。星泰饲料不仅坦然适应了“新常态”的历史时期,并在“新常态”下跻身黑龙江省饲料行业示范单位,成为了齐齐哈尔市饲料行业标杆企业,这是全体星泰人用汗水和智慧创造的良好局面,用信念和团结铸就的卓越功勋。星泰感谢你们!

2015年,是星泰饲料产业转型的奠基年。这一年,星泰在巩固传统制造业的同时,牢固树立进取意识、机遇意识、责任意识,以更加主动的姿态转型升级,迎接挑战,抢先进军育肥羊产业链延伸领域,在齐齐哈尔市地区率先走出了建设专营店+养殖户的服务模式,实现了从传统制造业向制造型服务业过渡的华丽转身。

2015年,是星泰饲料业绩提升和稳定的丰收年。这一年,星泰饲料冲出行业的黑云直达云霄,展露出新的头角。2015年8月18日举办的行业内第一个育肥羊饲料招商会,意义及其深远,市场拓足更具宽广,远至吉林、内蒙古,优质产品得到市场不断的好评,这一年星泰饲料生产技术、产品质量更是经过黄金过渡期,不断沉淀和稳定。“肥羊乐”的上市标志着星泰饲料开启了育肥羊养殖的新篇章!

2015年,是星泰产业协作的关键年。这一年,面对市场竞争的激烈冲击,星泰积极整合社会优势资源,在扩张市场的同时,不断与各大院校、科研单位合作,先后与齐大饲料、金玉饲料、富帮饲料等公司强强联合,为的继续腾飞奠定了一个良好的基础。

2015年,是星泰管理升级的基础年。这一年,星泰发展思路上贯彻“先做大、再做实、后做强”总战略发展方针,坚持销售和服务“两条腿走路”,确定成立了技术服务部和办公系统化管理体系,形成办公室、外勤销售相互支撑、协同发展战略思路;在经营管理上“内外兼修”,引进专业化操作平台,推行无纸化办公,坚持持续改进,实现了管理的流程化、规范化、制度化,使公司的营销能力、研发能力等“内功”获得跨步提升。

斗志与勇气让星泰在昨天创造了奇迹,在今天制造着辉煌,在明天追赶着梦想,星泰正逐步成长为一家在饲料、原料、育肥羊产业链延伸领域领先的创新型企业。

“羊去雄风在,猴来福气生。”展望20,中国经济在“新常态”下勾勒着新图景,新的机遇和挑战也将呼啸而来,星泰饲料必将开拓新的思路,开启新的征程,做出新的作为。

星泰平台是我们大家共同的平台。新的一年,全体星泰人必将更加笃定、更加团结、更加进取。我愿与大家一道,用责任、激情和信念共创星泰新一轮辉煌,拥抱更加美好的未来!所以,请大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

辞旧岁,我们依然豪情满怀,迎新年,大家总是信心百倍。在2016年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我希望,我也坚信,全体星泰人会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,创造更加辉煌、更加灿烂的明天!

最后,祝大家春节快乐,新年吉祥,万事如意!

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