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专业不良贷款清收总结报告(模板17篇)

时间:2023-10-26 21:30:55 作者:HT书生专业不良贷款清收总结报告(模板17篇)

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不良贷款清收总结

某公司是以经营制造、销售纺织品,出口自产的棉纱、面涤纶纱、棉坯布、棉涤纶坯布等系列纺织品及服装的企业。以来,公司生产用原材料价格、用工成本涨幅较大,而产成品价格基本维持以往水平变化不大,作为主营业务纺织盈利较低,仅靠牛仔布维持经营,加上受国家纺织行业出口退税政策影响,公司利润空间被严重压缩。208月开始,企业经营困难;由于招行撤资1000万元等原因,年11月起,整个企业资金链濒于断裂,导致企业停产。

工行桓台支行在该企业融资总额为5127.64万元,其中:3760.14万元为房地产和机器设备抵押,1367.5万元为另一企业担保。自1月开始逾期欠息,至206月底,全部进入不良,五级分类为次级类;当前为可疑类。

贷款行于元月对其起诉,、并诉前保全查封我行抵押的房产、土地、设备,我行胜诉后立即申请强制执行。通过多方努力,几经周折,法院委托于6月21日公开拍卖涉案资产高于评估价25%成交,目前已全部清收我行贷款本金5127.64万元及诉讼费用。

不良贷款清收总结

汉烟一厂是省烟草公司直属企业,从至,在城固联社贷款5050万元。从开始,国家烟草专卖局进行体制改革,将生产与销售分离。汉烟一厂被列入先关停企业名单,并于当年11月正式停产。

面对改制后的汉中卷烟一厂,城固联社贷款悬空、信贷资金将面临巨大风险,对此,省联社召开紧急会议进行研究,及时向人总行、银监会反映情况,请求国家在实施企业破产中能考虑信用社的权益,保障信用社的利益不受损失。同时省联社派专人向国家烟草专卖局、省政府报告,请求国家烟草专卖局妥善解决汉烟一厂拖欠农村信用社债务。20至20,省联社先后两次派专人带领相关联社人员赴北京,以争取国家烟草专卖局有关部门的支持。年,省联社终于争取到了国家烟草局的支持,省联社风险部、城固联社还多次与省中烟公司进行谈判、协商,要求妥善解决原汉中卷烟一厂所欠城固联社贷款本息问题。经过与陕西省中烟公司多次谈判,原汉中卷烟一厂所欠城固联社贷款本息5250万元于2007年11月底已全部归还到位。

不良贷款清收总结

______,男,1965年10月出生,1986年参加工作,大专学历,中国共产党党员,现任____联社侨乡信用社主任。今年以来,【人名】同志根据省、市联社关于加大资金组织和营销力度,加强管理,优化信贷资产结构,实行可持续发展的工作目标,紧盯贷款清收目标,抓住清收重点,全年累计现金清收历年不良贷款____万元,特别是收回了____市广电网络公司历年违规不良贷款____万元,利息及罚息____万元。在大力清收不良贷款的同时,严格控制新增不良贷款。截止12月底,到期贷款综合回笼率达到97%,其中小额农贷____年发放当年到期回笼率达到95%,____年发放当年到期贷款回笼率达到99%,其它贷款当年到期收息率达到97.7%,优化了信贷资产。不良贷款清收工作取得了较好成绩。

一、抓住清收重点,制定清收计划。

广电网络公司____年在该社贷款____万元,用于有线电视网络改造,用____个乡镇广播站的土地和房产作为抵押。贷款到期后,拖欠该社贷款250万及利息,因该公司人员雍肿,客户少经营效益差,在结欠信用社____万元贷款的同时,还欠广发行贷款____万元。由于债务巨大等原因,无力偿还我社贷款本息。在省联社的多次信贷检查中,被定性为多重违规不良贷款,清收难度非常大。年初,他把该公司____万元不良贷款作为清收工作的重点,制定了详细的清收计划:一是保证该公司的经营性收入全额进入在信用社的基本账户;二是保证所欠利息按月催收到位;三是与该公司签订分期还款协议,保证每月最低偿还贷款____万元;四是积极鼓励该公司在其他银行贷款,用于置换在我社的旧贷;五是积极推动该公司申请省网络公司收购。

二、咬住清收重点不放,争取多方支持。

为了保证广电网络公司____万元贷款的清收计划落实到位,他咬住清收目标不放,不分节假日每天早上和晚上摸清该公司的经营动向。5月份在他的积极鼓励下,该公司向中行申请____万元贷款用于置换在我社的贷款,他帮助托关系、找熟人,中行同意向省行申报,结果省中行在7月份否决了____中行的贷款申报。8月份他又和该公司领导一起,向省网络公司咨询收购事宜,省网络公司同意收购,但因该公司资产属国有资产,收购过程繁杂,并须经市政府批准同意。他向联社主要领导汇报后,一边向市政府领导请示汇报,一边多次到该公司推动收购事宜。9月初该公司终于向市政府、省网络公司申请收购,并得到了市政府和省网络公司的批准同意。

虽然市政府、省网络公司同意收购该公司,但收购程序复杂,过程漫长,分清产核资,协商价格,签订合同,资产划拨等。为了保证信用社不良贷款的尽快收回,他全程跟踪整个收购过程,每天向该公司领导早请安晚汇报,遇到困难和问题及时向联社领导汇报,和联社领导一起多次到省网络公司咨询收购情况,协商收购资金划转,推动收购进程。11月中旬,第一批收购资金____万元终于由省网络公司划到了____市财政局在中行的账户。但市政府不同意偿还信用社贷款,资金要用于支付安置退休职工和职工买断工资。关键时刻,在联社领导向市政府争取支持的同时,他多次上门做工作,督促该公司将存在中行的收购资金划转到该公司在信用社的基本账户。12月5日,该公司的____万元收购资金终于存到了信用社。资金到位后,该公司同意偿还____万元贷款本金,但却不同意还____万元的逾期罚息。按照市联社“罚息要收,要讲究工作方法、多做工作。”的有关要求,经他与该公司多次协商,反复阐明省联社有关制度规定。12月22日,该公司终于偿还了所欠信用社的贷款本金____万元及利息____万元,其中罚息____万元。事后该公司领导说:“信用社的人真结梗、真难缠,信用社的贷款真是欠不得。”

不良贷款清收总结

陕棉九厂是一家具有60多年历史集的棉纺、化纤为一体的省属国有大型企业。近年来由于市场变化,现有棉纺生产规模处于同行业落后水平,锦帘生产线关停,企业严重资不抵债。截至末,陕棉九厂在金融机构贷款和省财政厅等单位借款本息和计3.9亿。其中拖欠岐山、太白、蓝田、临潼等四家联社贷款本金7957万元,利息1248万元,本息9205万元。

3月按照宝鸡市人民政府意见,陕棉九厂实行改制,组建成立宝鸡市九州纺织实业有限责任公司,陕棉九厂将按照法律程序申请政策性破产。新公司不承担陕棉九厂的债务,信用社贷款面临全部损失的风险。

针对这种情况,省联社就陕棉九厂不良贷款处置曾召开两次专题会议进行了认真研究,明确了处置目标与原则,最终确定了以物抵贷的处置方案。多次派专人赴企业实地调研,与企业座谈。岐山等四联社也走访了省国土资源厅、宝鸡市中院等部门,与信达资产管理公司、宝鸡市国资委等就贷款处置进行多次谈判协商和沟通,全力保全资产。

经多方磋商沟通,岐山等四联社与陕棉九厂达成以物抵贷的协议,以陕棉九厂锦帘分厂所有资产抵偿四家联社贷款。目前宝鸡市人民法院做出农村信用社胜诉的判决,现已进入执行阶段,农村信用社资产得到保全。

不良贷款清收总结

【人名】同志,男,19____年出生,满族,中共党员,大专学历,助理经济师,现任____银行____支行行长。2014年前9个月,该同志多策并举,把盘活散小户、突破重点户、清收观望户、攻克赖债户、拔掉钉子户、管好新贷户作为全年化解贷款风险的总体思路,共以货币资金形式收回不良贷款220万元,为____银行不良贷款盘活存量、化解风险做出了突出贡献。其主要事迹如下:

一、找目标,突出在“准”字上。该同志面对不良贷款人难找、钱难收、时间长、扯皮多的客观现实,不叫难、不畏难、不怕难,敢于冷静客观的分析现状和有利因素,找准清收目标。他根据____支行不良贷款总额分布的特殊情况,确定政府关联类不良贷款及近年来新形成的大额不良贷款为全年清收的主攻目标,收到了“找准突破口、有的放矢开展工作”的实效。

二、定责任,突出在“早”字上。该同志在明确目标任务的基础上,结合____支行实际,及时制定并落实了清收责任制,自加清收压力,由他本人直接包案落实清收重点疑难大户,有效带动并激活了全支行清收人员的决心、信心和恒心,掀起了“早上清收战场、大力清收不良贷款”的热潮。

三、攻大户,突出在“耐”字上。由于历史原因,____支-1-。

行票据置换不良贷款中的政府关联类贷款存量多、占比高、落实慢、回收难,一直是不良贷款“双降”的瓶颈问题。该同志对政府关联类不良贷款按金额大小、清收难易、时间长短等进行分门别类后,在清收上主攻大户、集中攻坚,切实做好耐心细致的清收工作,做到主攻大户不松劲,攻坚克难不动摇,收到了明显效果。如:由于受市场变化、国家产业政策调整及环保整治等条件的限制,____实业有限公司原有的5户企业自起全部关停倒闭,除往年处置企业资产后收回部分贷款外,在____支行仍有300余万元陈欠贷款。该同志多次找____实业有限公司领导协商,最终达成还款共识,由____实业有限公司从现有的下属企业上缴利润中挤出资金,偿还了原关停倒闭企业所欠贷款30万元。又如:____村原关停倒闭企业______铸造厂厂房、土地虽尚完整,但因证照手续不全,加之多年损耗等原因,不宜变现且变现价值不足以清偿债务,除往年处置机械设备偿还部分贷款外,在____支行仍有陈欠贷款16万元。该同志多次找原企业主管单位____村落实贷款回收意向,最终由____村用处置村其它闲置资产所得款项还清了16万元陈欠贷款。

还而形成逾期。对此,不少人认为:该户经营规模较大,即使应收款项到位也未必能够优先偿还贷款,如不采取应急有力的非常措施,则短期内贷款回收很可能无望。但该同志经过详细调查了解后认为:该户生产经营管理较正规,有一定的资金实力和偿还能力,个人信用记录良好,很通情达理,暂时无力偿还贷款属特殊情况,只要因势利导、和谐沟通,是能够达到“不战而屈人之兵”目的的。于是,该同志多次上门找______做工作,使______一面落实应收款项回收计划,一面拓展新的客户群体,一面统筹安排资金积极还贷,终于在不影响正常生产经营的同时还清了40万元陈欠贷款。

综上所述,鉴于【人名】同志的特殊贡献,同意推荐其为清收不良贷款能手。

不良贷款清收总结

1、农村金融改革对不良贷款反弹有影响。目前邮政储蓄银行要通过多种方式积极扩大涉农业务范围,要培育小额信贷组织,鼓励发展信用贷款和联保贷款。很明显,农村信用社将面临越来越多、越来越激烈的竞争,信用社的客户数量将受到很大程度的影响。客户的稳定性特别是贷款客户的稳定性对信用社控制不良贷款起着举足轻重的作用。金融机构对客户的争夺会使信用社失去一部分客户,而这部分客户一旦放弃与信用社的长远关系后就可能出现归还原贷款意愿减弱、推迟还贷的现象,造成信用社不良贷款增加。另外信用社在积极响应政策号召扩大农户信用贷款数量的同时也就增大了信用风险,同样带来一定的增加不良贷款的潜在危险。

2、国家宏观调控对不良贷款反弹有影响。当前国家最主要的经济政策是紧缩的经济政策,实行从紧的货币政策,对银行业的贷款规模进行限制,其影响有以下几方面。其一,在经济快速增长时,信用社的贷款数量也大幅增加,而当经济增长转为缓和时,在严密的监管约束下,隐藏的一些不良贷款也将开始浮出水面。其二,货币政策的持续紧缩将使信用社出现流动性过剩,在不能更好地为其找到出路时,信贷人员就容易放宽贷款条件、降低贷款标准投放出去,这就增加了不良贷款反弹的可能性。其三,信用社不良贷款“占比”的下降多数是通过增加贷款投放量来实现的,而当贷款投放受限后,其对不良贷款的“稀释”作用减弱,不良贷款“占比”重新回升。

3、国家对产业结构的调整也会促使信用社的不良贷款出现反弹。一些高耗能、高污染、高资源消耗的企业或行业的受限或取缔,使得他们无力归还贷款,形成不良。它还可能连带到其他企业、农民的收入下降,进一步影响农村信用社的信贷资产质量。

4、市场变化对不良贷款反弹也有影响。当前市场变化因素不断加大,利率的波动、人民币的升值、商品价格的大幅上涨等都会对农村信用社控制不良贷款带来不利影响。利率的波动使农村信用社产生重新定价风险,形成利率风险敞口,商品价格的上涨增加了企业经营、农民生产的成本,影响到企业的效益、农民的收入,使农村信用社贷款性质变数增加,这都使农村信用社的不良贷款容易出现新的波动。

5、其他一些影响因素。比如贷款五级分类工作的开展、自身内控制度的不完善、遏制不良贷款生成机制不健全、缺乏风险监察计量、信息共享缺乏、部分贷款“借新还旧,循环使用”仍存在、清收旧贷难度加大等都是不良贷款出现反弹的潜在因素。

根据以上原因分析,农村信用社不良贷款的反弹主要是不良贷款的新增。因此,控制不良贷款的反弹我们应把工作重心放在新增不良贷款的堵截上,在控制新增不良贷款发生的同时,压缩已形成的不良贷款,形成“堵”、“压”并举,以“堵”为主的工作格局,真正实现不良贷款的持续“双降”。

1、严“堵”新增不良贷款是控制不良贷款反弹的关键。

一要建立健全各项制度,强化贷款管理力度。当前农村信用社应建立风险管理制度体系,制定和完善贷款管理的规章制度,并设立专门负责机构,各尽其职,严密管理,保证各项管理政策的执行力度。二要严格执行审贷分离、“三查”制度。对申请贷款人的经济状况、贷款用途、产品销售、信用程度等都要进行严格审查,扎扎实实做好评估论证,办好抵押质押手续;对一些高污染、高耗能、发展前景差的企业要严格控制放贷,并对贷款企业的资金使用过程进行全程监督跟踪检查;贷款到期要及时催收本息,需要展期的贷款要按有关规定办好展期手续,防止发生新的沉淀。三要建立贷款责任制,并与年度考核相挂钩。实行“谁放贷谁收回,谁放贷谁负责”的制度,对违规违纪、人为造成的新增不良贷款要严格追究责任人的责任;将其对贷款的调查程度、所放贷款的质量、不良贷款的占比等都纳入年度考核的范围内,对做的好的.应进行重奖。四要优化贷款结构,分散风险程度。所发放的贷款要按适当的比例分布在不同的群体、不同的企业、不同的行业之中,避免贷款过于集中于某一点,增大贷款的风险度。

2、狠抓信用工程建设,创建良好的信用环境。

要提高信用贷款的质量,就必须创造良好的信用环境。农村信用社要把信用工程建设当作一项重要的基础工作,常抓狠抓,抓出成效。一是要通过提高服务质量、提高工作效率等手段,树立信用社良好的信用形象,树信于民,取信于民。二是要开展丰富多彩的信用道德教育活动,如金融知识下乡、金融知识法规咨询、典型教育等,在大众中树立良好的守信理念。三是要加大力度搞好农户授信、建立信用市场等工作,使区域内形成良好的信用氛围。

3、创新业务品种,拓宽赢利模式。

农村信用社应积极转变金融理念,开发新金融产品,发展中间业务,为社会各界提供优质、高效、多种需求的金融服务,增加非利差收入,改善资产质量,提高抗风险的能力。要继续采取农户小额信用贷款的同时开发扩大农户联保贷款,降低农户信用贷款的风险。

4、巩固优良客户群,防止客户外流。

农村信用社要树立以客户为中心的思想,充分分析现有客户,了解潜在客户。工作中,要紧密联系客户,关心其生产经营活动,尽可能地为其提供技术支持、市场引导,并以热情周到的服务去打动他,让他认识到农村信用社是他真正可以信赖依靠的朋友,与信用社建立长期稳定的客户关系。

5、加大清收力度。

对已有的不良贷款进行分片、分包、分清责任,采取依法清收、责任清收、招标清收、奖励清收等手段,狠抓不懈,旺季抓,淡季抓,常年抓,发扬不怕艰难、不怕吃苦、攻坚克难的精神,坚决要回沉积不良贷款,利用灵活多样的方式盘活不良,力争不良贷款的绝对数额持续下降。

不良贷款清收总结

清收不良贷款一向是困扰我旗联社信贷业务工作的难点。因此,今年年初,我们针对辖内各网点不良贷款清收难度越来越大的问题,对各网点的不良贷款进行全面的摸底调查,透过全面调查了解,对各网点构成的不良贷款进行分类归纳。现就对清理不良贷款中构成的原因及存在的问题进行思索与探讨。

之间遗留在信用社,因属于群众贷款分摊给个人,由于年限较长当初办理手续人也无法落实,核实贷款户难;6、农行营业所划转构成的不良贷款。主要构成的原因是由于农业银行营业所撤并划转给信用社后,部分难以清收的贷款;7、违规发放贷款构成的不良贷款。主要是信贷人员违规发放贷款构成的;8、企业经营不善停产、破产、改制等原因构成不良贷款。目前,这些企业大部分已经名存实亡。如鄂旗毛纺织厂停产,营业部透过法院申请执行该企业财产,但因该企业没有有价值的资产可供执行,造成贷款35。5万元无法落实;阿尔巴斯羊绒制品有限职责公司因被骗产品而倒闭,贷款47。6万元,虽然经过法院落实第三债务人,因执行难度较大,目前都无法清收;9、由于近年内农牧民家庭收入来源少,依靠绒毛、羊肉收入有限,前几年干旱少雨等自然灾害及其它原因构成不良贷款。

二、现联社已采取的措施和办法。

联社透过认真剖析每笔不良贷款构成的原因,主要采取以下措施和办法。

(一)加强内控制度建设,制定清收方案。

(二)明确职责,建立台帐。

以辖内各网点不良贷款4月末的数据为依据,对每笔不良贷款明确信贷职责人,建立台帐,按月进行清收进度统计。并对无明确职责人的不良贷款,落实到信用社负责人和信贷员进行岗位清收,并与其年度考核挂钩。

(三)多方举措,加大清收力度。

1、多方协商,解决苏木镇及二级单位不良贷款。

由理事长牵头,各部门分工协作,对历年构成的苏木乡镇及二级单位贷款进行认真仔细的核实,向旗政府、人大汇报苏木乡镇及二级单位在信用社贷款的基本状况,联社按照内蒙古自治区党委办公厅、政府办公厅转发《自治区农村信用社联合社关于支持农村信用社清收不良贷款、依法打击逃废债务的意见》(厅发[]41号)和《鄂尔多斯市人民政府和内蒙古自治区农村信用社联合社共同推进社会主义新农村新牧区建设合作协议》的精神,用心与旗政府协商,并将之上报鄂尔多斯市人民政府,鄂托克旗人民政府办公室签发《关于按计划清还信用联社贷款的通知》(鄂政办函[]27号)的通知,旗政府计划二年内还清苏木政府欠信用社贷款本息638。16万元,鄂托克旗人民政府办公室签发《关于要求棋盘井人民法庭(原乌珠尔镇法庭)碱柜法庭按计划清还信用联社贷款的函》(鄂政办函[2007]26号)的通知,要求二级单位于底一次性还清信用社贷款本息合计10。17万元,使辖内各网点的苏木乡镇及二级单位的不良贷款得以落实。

2、领导包片,加大清收力度。

联社领导包片负责,动员全体员工共同做好清收工作。对清收工作不力或难度较大的社,由联社包片领导协助清收。如乌珠尔路分社因人员调整,不良贷款居高不下,由联社副主任、信贷资产管理部经理蹲点协助清收,经过为期十天的清收工作,完成按月考核任务。透过联社领导包片清收,信用社职责人及岗位清收,截止三季度末,全辖各网点累计清收不良贷款436笔、1152。71万元,清收效果显著。

3、部门协调配合,确保清收力度。

各部门协调配合,共同开展清收工作。如营业部有一笔60万元贷款逾期,因贷款户认为贷款抵押手续齐全,贷款逾期利息我按时间支付,只是贷款本金一时无法及时偿还,以后慢慢偿还。营业部信贷人员多次催收未果的状况下,上报信贷资产管理部,由信贷资产管理部出面,与该贷户协调,讲明其中利弊关系,该贷户主动与营业部协商,偿还全部贷款。

三、存在的问题。

(一)苏木乡镇及二级单位的开办三产等原因构成的不良贷款,旗政府已做出计划偿还信用联社贷款,但是否能真正按计划兑现?目前还是未知数。

(二)企业经营不善停产、破产、改制等原因构成不良贷款,如何解决。这部分贷款构成的呆滞时间较长,而且很多企业名存实亡,是信用社一向难以解决的难题。

四、对今后清收不良贷款的几点推荐。

(一)多渠道协调,多部门沟通,共同完成清收工作。

苏木镇贷款清收难,由信用社自身完成苏木乡镇贷款的清收工作,可能性不大。现鄂旗人民政府出台了的还款计划,落实还需要上级部门关注,联社主动协商督促,才能按计划实现。同时对已经起诉、执行的贷款,应取得政府的支持及法院部门的配合,及时进行财产保全工作,加大清收力度。

(二)如何解决企业因经营不善停产、破产、改制等原因构成不良贷款,我认为就应逐户根据不一样的状况解决。首先,对已经破产的企业,无望收回贷款本息的企业逐户取得相关方面资料,透过风险管理委员会认定,依据呆帐认定的条件,进行内销外挂,做出长痛不如短痛的决心。其次,对有望能够部分收回贷款本息的企业,取得政府的支持,采取与企业协商、对取得的一些土地、房产等抵债资产,在处置过程中给予税费减免政策,从多渠道解决思路出发,尽可能多得处置不良贷款。如政府与联社协商解决(原巴音淖化工厂)和精诚重工有限职责公司的贷款时,以石灰石矿资源置换企业在信用社的不良贷款的方式。最后,对那些目前正常经营的企业,经信用社多次催收不能及时偿还的企业,可采取必要的行政和法律手段,加大力度进行清收。

(三)抓源头,堵漏洞。

今后,信用社要严格按照“阳光放贷”的模式,认真做好每一户信贷调查工作,信贷员务必做到调查全面,状况真实,数据准确,手续完备,资料齐全,从而堵住任何一个风险源。同时,加强贷后检查工作,发现贷户经济状况发生变化的,要及时收回贷款。这就要求加强对信贷员的培训工作,加强对金融法律法规的学习。

(四)继续加大清收不良贷款力度,保全信贷资产。

各网点做好不良贷款逐户摸底工作,逐户签订还款协议,做出还款计划,保全信贷资产,力争百分之百到户。的确无法清收的不良贷款,调查是否具备呆帐认定的条件,做好核销准备工作。

(五)常督促,频催收。

不良贷款构成原因种类繁多,盘活工作难,不可能一次全部清收完毕,需要信贷员随时注意观察贷户的动态,对已签订还款协议的'贷户,常督促,催收频率要高,透过长时间的清收工作中,让贷户了解信贷政策,及时偿还贷款。对那些常年赖债的贷户,随时了解状况,一经发现有新的经济来源,及时透过法律、行政手段进行清收。

不良贷款清收总结

可采取向社会招标的办法清收不良贷款。

2。实行启动清收。

要探索启动清收的办法,把清收不良贷款工作与提高支农服务水平结合起来,用心帮困扶贫,激活农户不良贷款。

3。实行处置清收。

对表内外抵债资产,在妥善保管的前提下,采取转让、重组和租赁等方式用心、及早处置变现。

严格落实贷款职责追究制度,按照“新陈划段,落实职责。锁定基数,动态监控”的管理原则,对五级分类存量不良贷款实行新老划段管理:6月1日之前构成的不良贷款,要采取用心措施清收和处理,确保绝对额下降;206月1日(不可抗拒因素除外)后构成的不良贷款,职责人要全额包赔,否则下岗、停薪、限期收回,确保不出现人为因素构成的不良贷款。对已落实职责、限期收回的要兑现处罚措施,坚决不能一拖再拖、姑息迁就,该停薪的停薪、该包赔的包赔、该下岗的下岗、该法办的法办。

5。实行协调清收。

对政府机关财政贷款、受政府干涉、村社群众承贷、企事业贷款等多年构成的不良贷款,各社要及时与当地党委政府或主管部门协调,透过财政拨补、政府及村社的财产进行抵债等方式,协调清收。

6。实行依法清收。

对于有偿还潜力但拒不还款的赖债户、非信益企业和个人,要依法维权,运用法律手段清收不良贷款。

不良贷款清收总结

严格落实贷款职责追究制度,按照“新陈划段,落实职责。锁定基数,动态监控”的管理原则,对五级分类存量不良贷款实行新老划段管理:207月1日之前构成的不良贷款,要采取用心措施清收和处理,确保绝对额下降;2005年7月1日(不可抗拒因素除外)后构成的不良贷款,职责人要全额包赔,否则下岗、停薪、限期收回,确保不出现人为因素构成的不良贷款。对已落实职责、限期收回的要兑现处罚措施,坚决不能一拖再拖、姑息迁就,该停薪的停薪、该包赔的包赔、该下岗的下岗、该法办的法办。

(二)实行协调清收。

对机关财政贷款、受zf干涉、村社群众承贷、企事业贷款等多年构成的不良贷款,各社要及时与当地党委zf或主管部门协调,透过财政拨补、zf及村社的财产进行抵债等方式,协调清收。

对于有偿还潜力但拒不还款的赖债户、非信益企业和个人,要依法起诉,运用法律手段清收不良贷款。

(四)实行招标清收。

可采取向社会招标的办法清收不良贷款。

(五)实行启动清收。

要探索启动清收的办法,把清收不良贷款工作与提高支农服务水平结合起来,用心帮困扶贫,激活农户不良贷款。

(六)实行处置清收。

对表内外抵债资产,在妥善保管的前提下,采取转让、重组和租赁等方式用心、及早处置变现。

(七)在不良贷款清收过程中,各社可根据实际状况,自行采取有效措施,只要措施依法合规,效果明显,有利于调动信贷营销人员的用心性。

(二)加大不良贷款的职责追究力度,做到每笔不良贷款都能落实到人,并限期清收。

(三)加强内控制度的管理,以防止新增不良贷款。

(四)加大五级分类中关注类的贷款清收力度,并同时对正常类贷中可能构成不良类的正常贷款的进行监测,以防止新增不良贷款。

(五)对新发放的贷款,应加强管理,并做到合法合规,坚决杜绝以贷收贷,以贷收息,以防止不良贷款前清后增。

不良贷款清收总结

9月24日,虽然是繁忙的季末,但总行还是为辖内支行行长、信贷员精心准备了一堂不良贷款清收技巧培训课。“正所谓磨刀不误砍柴工”,这次培训老师通过理论、案例相结合的方式授课,层层相扣,有针对性的向大家传授了在清收不良贷款时有关清收计划、精准寻找突破口、注意事项等技巧。帮助大家提高了对清收不良贷款计划、步骤、实施细节等认识,拓宽了清收不良贷款的思路。本次培训就我自己而言,有如下几点感悟。

一、精心筹划,知己知彼。一是认真研究上级有关不良贷款处置的文件精神,吃透政策导向,以便在处理不良贷款时灵活应用减免息政策,提升客户还款意愿。二是通透了解我行信贷产品,便于为客户量身定制信贷方案,整合资源,盘活不良贷款。三是针对不良贷款客户还款能力、还款意愿、经营行业等维度进行分类,在根据前期摸底情况制定不良贷款清收台账,以便更直观的了解客户情况,找到对方弱点、痛点,精确制定清收计划。

二、从容应对,心理压制。清收不良贷款是一门技术活,在于欠款客户进行交谈时是一场心理活动的较量,需要提前做好计划,更要临场发挥,从容应对。要时刻保持清醒,不要为对方的花言巧语所迷惑,而且要从对方谈话中收集有用信息,寻求突破口。需要记住的'是欠账还款,天经地义,心理上一定要保持压制对方的形态。制定的计划一定要在当场贯彻执行下去,否则第一次的让步将影响后续清收工作。

三、持之以恒,责任担当。话说“冰冻三次,非一日之寒”,不良贷款的形成是一个时间累积的过程,清收之路慢慢而修远兮。对于清收信贷员,这是一场智力的考验,也是一场毅力的较量,正如授课老师所讲“老赖最怕的是坚持不懈的追债人”。只要我们对每一笔不良贷款不放纵,持之以恒的追索,以强大的责任感和使命感做好清收工作,老赖的防线就会逐步瓦解。

虽然我行已成功转型为农商银行,但不良贷款的清收工作是我行当前乃至未来一段时间需要重点做好的工作。另外信贷质量决定着我行的资产质量、资产流动性、利润分配等等,确保信贷资产质量良好关系到我行是否健康发展,以及今后的业务成功转型等等。为此,把住贷款进口质量关,管理好分片的存量贷款,积极想办法清收每一笔不良贷款是我们作为一个信贷人员的基本职责,我一定会积极做好此项工作。

不良贷款清收先进事迹

男19xx年出生满族中共党员大专学历助理经济师现任xx银行支行行长。20xx年前9个月该同志多策并举把盘活散小户、突破重点户、清收观望户、攻克赖债户、拔掉钉子户、管好新贷户作为全年化解贷款风险的总体思路共以货币资金形式收回不良贷款220万元为xx银行不良贷款盘活存量、化解风险做出了突出贡献。其主要事迹如下:

一、找目标,突出在“准”字上。该同志面对不良贷款人难找、钱难收、时间长、扯皮多的客观现实,不叫难、不畏难、不怕难,敢于冷静客观的分析现状和有利因素,找准清收目标。他根据支行不良贷款总额分布的特殊情况,确定政府关联类不良贷款及近年来新形成的大额不良贷款为全年清收的主攻目标,收到了“找准突破口、有的放矢开展工作”的实效。

二、定责任,突出在“早”字上。该同志在明确目标任务的基础上,结合支行实际,及时制定并落实了清收责任制,自加清收压力,由他本人直接包案落实清收重点疑难大户,有效带动并激活了全支行清收人员的决心、信心和恒心,掀起了“早上清收战场、大力清收不良贷款”的热潮。

三、攻大户,突出在“耐”字上。由于历史原因,支-1-。

行票据置换不良贷款中的政府关联类贷款存量多、占比高、落实慢、回收难,一直是不良贷款“双降”的瓶颈问题。该同志对政府关联类不良贷款按金额大小、清收难易、时间长短等进行分门别类后,在清收上主攻大户、集中攻坚,切实做好耐心细致的清收工作,做到主攻大户不松劲,攻坚克难不动摇,收到了明显效果。如:由于受市场变化、国家产业政策调整及环保整治等条件的限制,实业有限公司原有的5户企业自1999年起全部关停倒闭,除往年处置企业资产后收回部分贷款外,在支行仍有300余万元陈欠贷款。该同志多次找实业有限公司领导协商,最终达成还款共识,由实业有限公司从现有的下属企业上缴利润中挤出资金,偿还了原关停倒闭企业所欠贷款30万元。又如:xx村原关停倒闭企业铸造厂厂房、土地虽尚完整,但因证照手续不全,加之多年损耗等原因,不宜变现且变现价值不足以清偿债务,除往年处置机械设备偿还部分贷款外,在支行仍有陈欠贷款16万元。该同志多次找原企业主管单位xx村落实贷款回收意向,最终由xx村用处置村其它闲置资产所得款项还清了16万元陈欠贷款。

还而形成逾期。对此,不少人认为:该户经营规模较大,即使应收款项到位也未必能够优先偿还贷款,如不采取应急有力的非常措施,则短期内贷款回收很可能无望。但该同志经过详细调查了解后认为:该户生产经营管理较正规,有一定的资金实力和偿还能力,个人信用记录良好,很通情达理,暂时无力偿还贷款属特殊情况,只要因势利导、和谐沟通,是能够达到“不战而屈人之兵”目的的。于是,该同志多次上门找做工作,使一面落实应收款项回收计划,一面拓展新的客户群体,一面统筹安排资金积极还贷,终于在不影响正常生产经营的同时还清了40万元陈欠贷款。

综上所述,鉴于特殊贡献,同意推荐其为20xx年度清收不良贷款能手。

银行清收不良贷款工作总结

调任以来,针对全县信用社不良贷款数额大、清降空间小、反弹形势严峻的问题,要求全辖员工以做好不良贷款清收为突破口,全力以赴打好清收“攻坚战”。

一是强化宣传,营造浓厚的清收氛围。积极在全辖开展不良贷款攻坚宣传,强化诚信建设,营造浓厚攻坚氛围。同时,对清收工作中好的经验和做法,要求各社认真总结,积极推广,以推动清收活动扎实有效开展。

二是摸清底子,对辖内贷款进行摸底调查,摸清存量不良贷款成因、难易程度,分类排队,细分任务,落实责任,强化措施,为开展不良贷款清收攻坚活动打好基础。

三是认真学习省联社关于不良资产处置的相关指导性意见,积极探索寻求不良资产清收途径,采用依法清收,实行对象锁定、措施锁定、目标锁定的办法,攻坚克难,加快不良贷款清收进程。

四是加大考核力度,积极推行全员激励清收,创新工作方式,用足用活政策,动员一切力量实施攻坚清收。五是严控贷款出口关,对存量及隐形不良逐笔逐户进行核对清收,全力压降,从而进一步扼制不良风险的产生,同时严肃信贷纪律,严格推行省联社关于信贷领域十个严禁,发现一笔严肃处理一笔,对于存在违法犯罪的,一律移交司法机关。

六是加大责任追究力度,积极设法从源头上遏制不良贷款前清后增的被动局面。调任以来,我积极设法加大不良贷款责任清收力度,从思想上要求职工树立“不良贷款上去,工作岗位下来”的思想;同时加大责任不良贷款清降力度,严格问责。

不良贷款清收事迹

汉烟一厂是省烟草公司直属企业,从至,在城固联社贷款5050万元。从开始,国家烟草专卖局进行体制改革,将生产与销售分离。汉烟一厂被列入先关停企业名单,并于当年11月正式停产。

面对改制后的汉中卷烟一厂,城固联社贷款悬空、信贷资金将面临巨大风险,对此,省联社召开紧急会议进行研究,及时向人总行、银监会反映情况,请求国家在实施企业破产中能考虑信用社的权益,保障信用社的利益不受损失。同时省联社派专人向国家烟草专卖局、省政府报告,请求国家烟草专卖局妥善解决汉烟一厂拖欠农村信用社债务。至,省联社先后两次派专人带领相关联社人员赴北京,以争取国家烟草专卖局有关部门的支持。20,省联社终于争取到了国家烟草局的支持,省联社风险部、城固联社还多次与省中烟公司进行谈判、协商,要求妥善解决原汉中卷烟一厂所欠城固联社贷款本息问题。经过与陕西省中烟公司多次谈判,原汉中卷烟一厂所欠城固联社贷款本息5250万元于年11月底已全部归还到位。

清收不良贷款工作计划

为进一步适应改革开放和企业发展的需要,维护企业利益,盘活企业资金,特制定本办法。

清欠工作是企业管理工作中的重要工作。

清欠工作的好坏,直接影响到企业的生产经营效果乃至企业的生存。

因此,各级领导和各单位、各部门都要重视,决不可掉以轻心。

要树立“清欠就是效益,减负就是增效”的观念。

有限公司成立以董事长、总经理为组长,总会计师为副组长,*、纪委、法律事务室、财务等组成的清欠收款领导小组,财务部下设清欠办公室,具体负责清欠的日常工作,业务上受财务部的直接领导。

新开工项目在工程开工时,应设立项目清欠小组。

清欠小组由项目经理负责,成员由项目计划主管、财务主管参加,共同完成清欠收款中有关工程计价、竣工决算、收回欠款等工作事项,直至项目各种应收款的回收完毕。

对于历年遗留的应收工程款和其他应收款,各单位应进行全面清理,分清欠款单位、欠款账龄及实际欠款数额,列出明细及预计可收回时间,以便分清责任,便于清收。

历年遗留的应收款项,由有限公司指定相关责任人负责清收,并实行清收与工资奖金挂钩的办法进行考核;签订清欠包保责任状,明确责任人的责任和义务。

在责任状确定的时间内清收完毕,对责任人发放工资并按收回金额的一定比例兑发奖金。

已完工已决算应收账款,账龄1至2年的按1%兑奖,3年的按2%兑奖,4年的按3%兑奖,5年及以上的按4%兑奖;已完工待决算的项目均按5‰计提兑奖。

新开工项目在项目终结后,应做到工完账清,本项目存在有应收工程款和其他应收款的,对项目经理、*、计划主管、财务主管处以当年工资收入的20%、10%、5%、5%的罚款,并责令其限期收回。

欠款收回后,原罚款予以退还。

对历年遗留欠款的清欠责任人,在责任状期限内无法完成的,从超过规定时间的当月起,停发本人全部工资,直至收回欠款为止才予以补发,并取消前款第五条中规定的按账龄提取的兑现奖。

清欠人员外出清欠,必须经总会计师批准方可成行,否则有关费用由个人自理。

清欠人员在清欠中发生的差旅费、住宿费,由清欠办财务审核,有关领导审批报销,其他有关开支费用提请报告由公司领导批准后报销。

清欠回笼的资金应及时入账。

资金的使用纳入企业资金管理范畴,任何人不得擅自支付。

对于支付外欠款,有关责任人应及时提供付款计划,经公司领导批准后办理。

本办法由财务部负责解释。

从下发之日起实行。

不良贷款清收总结

众所周知,1997年的亚洲金融危机产生的一个重要原因是亚洲国家的银行问题,然而亚洲国家中,银行问题中的核心问题又是:商业银行的不良贷款率过高,作为亚洲国家的代表,这同样说明我国的不良贷款率也已经过高,且也可能将成为我国经济快速发展的一个巨大隐患。

目前,我国商业银行的不良资产呈现出的特点是:额度高、比例大、处理难、增速快。

首先,我们来分析国有商业银行不良贷款产生的原因。

1、政府方面的行政干预。

我国政府对商业银行的行政干预主要体现在两个方面,一是中央政府的行政干预;二是地方政府的行政干预。

然而,中央政府对干预银行工作所导致的不良贷款,其主要表现形式有:

首先,国有企业改革服务需要各商业银行的支持,然而这对资金的安全性、流动性没有一定的保障。

其次,央行分行协助地方政府向国有商业银行在增加本地贷款方面施加压力。

地方政府对商业银行干预的`手段和形式表现多样:

各级政府通过指令性手段来干预金融机构的业务。例如,通过现场办公等方式来帮助政府项目取得银行放贷,导致的后果就是政企不分,这些行为事实上是严重的金融腐败。()各级地方政府会想方设法向各地各类商业银行施加政治压力,以便为本地区经济发展争取更多的政策性贷款;研究表明,在处理银行不良债权的过程中发现,通过对本地中小企业的竭力袒护,甚至于直接通过帮助企业破产、清算等途径来逃避银行的债务。

2、不完善的信贷审批制度。

3、道德方面的问题。

对经营者道德素质方面的审核,银行方面常常很容易轻视。然而由于这一因素,对银行造成的损失也同样严重。比较前面两大类原因,其不同之处是,由于贷款者道德低下,造成不良贷款的例子也是比比皆是,且这类贷款常常还比较难以追回,同时还会涉及到刑事犯罪这样的严重后果,银行就更难处理了。

针对此种情况,我们来探讨一下如何改善国有商业银行不良贷款。

1、对商业银行的公司治理结构进行完善治理。

首先,逐步进行国有商业银行改制,建立多元产权为主体的现代企业制度,实现模式的创新。积极稳妥的推动我国国有商业银行的产权制度方面的改革,通过建立现代公司制度,实现产权制度于经营机制的根本性的转变。

其次,逐步建立以风险管理为核心的业务模式。

再次,实行严格的信息披露管制制度。

2、改革传统信贷模式,加强不良贷款的催收。

提出此想法的主要原因,一是由于传统的分级责任的清收模式存在一定的局限性。

二是临界点对不良贷款特性的制约。三是形势要求改革资产催收机制。

3、加强并完善信贷审核制度,避免产生道德风险。

4、逐步建立健全符合谨慎经营、审查会计为原则的呆帐准备金制度。

首先,要有全面有效的贯彻实施《贷款损失准备计提指引》的相关规定。

其次,还要不断完善商业银行贷款在呆账准备金方面的计提种类。

再次,逐渐建立贷款损失方面的核销制度。

总之,改善商业银行的不良贷款,是一个长期而艰巨的经济发展问题,需要社会和各方的共同努力。

文档为doc格式。

清收不良贷款工作总结

根据市公司《关于开展农村信用社“农信社”贷款清收工作的通知》的要求,我社认真组织各农信社开展信用社“农信社”贷款清收工作。我社在市公司及各农信社的正确领导下,在全社员工的共同努力工作下,截止xx年末,全辖已清收各类不良贷款413笔,各项存款余额亿元,比年初的元,增长了,完成任务的,比xx年度,增长了。

一、领导重视,措施得力。

为加强我社信用社信用社信用社的组织、管理和经营,我社成立了清收工作领导小组,由分管领导任组长,副科级以上任副组长,下属业务主任为组员的清收工作领导小组,并按照清收工作的分工,制定了具体的操作方案,做到责任到人,责任到科室,责任到人。

为了把清收工作做深、做细、做实。我社成立了清收工作领导小组,由分管领导担任领导小组成员,具体负责清收工作的组织实施。在清收工作中,我们坚持“以客户为中心,以客户满意为目标,实行责任清收”的原则,坚持“一把手”亲自抓,负总责,亲自抓,各科室具体落实,确保了清收工作的顺利进行。

二、加强宣传动员,营造清收工作的良好氛围。

我社利用每年的清收宣传日,通过广大员工、业务户、农信社等各个方面的大力宣传,使清收工作人员和业务主、客户的思想认识加深,进一步明确清收工作的主导作用,为清收工作的顺利进行营造了一个良好的氛围。我们利用每周五早晨会时间,召集所有信用社成员召开了一次清收工作动员大会,明确清收工作的目的、任务、要求,要求大家以客户为中心,充分发挥主人翁精神,积极做好清收宣传工作。

通过宣传发动,营造了清收工作“农信社”贷款清收的良好氛围。我们还通过召开业务大会、宣传会等形式,大力宣传信用社的各项优惠政策,以及我社信用社的各项业务优惠政策。使广大业户充分了解清算工作的意义和目的。在清收过程中,我社还通过各项宣传工作的方式,使广大业户了解清算工作的意义和目的。我们还利用信用社的业务宣传栏,对“农”信息以及我社的各项业务开展情况进行宣传,使“农信社”的业务收入进一步得到扩大。

三、严把质量关,确保清收工作落到实处。

为了确保清收工作做的有力保证,我们严格按操作规程进行,杜绝一切可能发生的风险,确保了清收质量,我社坚持做到“三个结合”:一是把信用社的贷款质量关,作为衡量信用社成功与否的客观标准,把信用社的风险防范贯穿其中;二是把信用社的贷款管理质量贯穿其中;三是把信用社的贷款发放质量贯穿其中;四是把信用社的各项业务质量贯穿其中。这些质量关的结果,是我们工作人员在清收工作当中,在我们的业务中做到的,也是我们工作的准则,是我们工作的标尺。

四、加大清收力度。

我社采取多种形式对信用社业余业余人员进行业务培训,使其尽快熟练掌握业务工作,提高业务操作水平。为了提高全员的服务技能,我们在业务过程中,要求信合员工必须熟练掌握业务的程序及方法,做到质量要有明确的规定,时限要求要具体,结果要真实。在业务过程中,对业务的各个环节进行规范,确保了各项业务的准确及时。

总之,通过全社员工的共同努力,全社员工的各项业务质量都得到一定程度的提高,为我市农村信用社的各项业务发展打下了良好的基础。

清收不良贷款工作计划

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2定时定量发布外链,每天发布一些外链,不能忽多忽低,以免使搜索引擎误认为是在作弊。

友链数量以及质量,提升pr。5关键词排名:及时观测关键词排名,重点优化弱势关键词。尽量使更多的关键词排名首页。

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