在这个时代，我们面临着许多挑战，但也藏着无尽的机遇。如何利用幽默和笑话来创造一个愉快的氛围？让我们一起来探讨一下吧。“总结是思维的一种梳理，是内心的一次剖析。”- 佚名
董事长讲话稿
非常高兴，今天非常激动，看到很多很多的朋友来到我们的晚会，首先也感谢刚才表演的同事，晚上有很多精彩的表演都是经过我们同事精心策划和排练的，祝大家渡过一个很好的晚上。
20xx年应该说走过了在房地产整个行业不容易的一年，包括开发商、各位同行相信都深有体会，调控政策一个接着一个出来，不过今天我非常骄傲地站在这里给大家见面，给大家宣布，朝阳公司经过6年的坎坷，我们还是取得了非常不错的成绩，当然还是刚才说的离不开在座各位朋友对我们的支持，当然也有我们朝阳人、同事们共同付出的努力和汗水。20xx年的调控使我们在二手房上也经历了大的振动，包括税费、利息等等，我们不可避免地做了调整，在二手房网络中我们关闭了一些盈利部分，同时我们也取得了可喜的成绩，在总体的规模没有增加的情况下，反而我们的业绩今年是呈20―30的增长，第二个是我们代理的项目从去年，全年xx个代理的楼盘到今年全年18个代理的楼盘，总的业绩公司有20―30的增长，在这里我再一次感谢各位对我们的支持，谢谢大家！
除了业绩的增长我们也获得了一些荣誉，这也是业界、媒体等等对我们的认可，包括领导。我们今年还是获得连续获了几个奖，今年获仲景区颁发的中介优秀服务机构，也获得全国估价师学会颁授的全国优秀经济机构，另外也有本地媒体的颁奖，在地产界，我们也获得了xxxx一家代理公司的殊荣，同时也是xxxx获得优秀中介公司以及xxxx营销代理两个奖项的公司，而且，荣获了贡献代理机构的奖项，所以我们想无论是什么业绩都有很好的进展，真的非常感谢大家，谢谢！
除了朝阳的业绩，我看到在一个相对处于逆境的市场情况下，我们企业做得非常不错，龙湖地产就在今年取得了很好的销售业绩，包括跨区的发展也取得了非常大的成功。
我们有很多项目，一开盘就卖了300多套，包括我们的移上房项目、在南坪的项目等等，开盘销售过亿，城市领地这个项目，开盘超过80的业绩，所以我个人看到，在更多市场欢迎之下，在逆境之下我认为挑战与机会是并存的，同行也好，各界企业也好，有更多的机会做得更好，我非常期待20xx年，20xx年我们已经有这个成绩，但是我们不会停步，继续延续朝阳“专业、系统、严谨、尽责”的服务，以及工作的态度，继续为各位提供更好的服务，希望20xx年我们能够跟在座朋友共创辉煌，谢谢大家！
今天大家能够享受晚宴和节目，祝大家新年快乐，心想事成、万事如意，谢谢大家！
董事长讲话稿
亲爱的家人，亲爱的伙伴：
大家好！
我非常感谢我所有的朋友和bos家人聚在一起，感谢他们对bos教育的长期支持和帮助。家化在此向早年的大家致敬，祝大家新年快乐，阖家幸福！
20xx年，在大家的支持和帮助下，博斯教育实现了长期发展，员工队伍也吸纳了高技能人才。更多有识之士于20xx年进入博斯，成为我们新的家庭成员。bos学校的20xx表现也是在去年的基础上增长了150%。学校的学生满意度也比去年提高了几个百分点。flo媒体在20xx年超过了其年度目标。承担了金沙湾花卉项目、仰韶文化节等大型项目，并顺利实施。出色完成年初设定的目标。这是整个flo家族努力的结果。当然，这也离不开我们整个bos家族和合作伙伴的大力支持。
感谢所有家人的努力，我们取得了上述成绩。相信我们可爱的家人在20xx会继续有很大的成就。描述一下我们boss发展的新篇章！
博斯集团搬到了一个新的营业场所，营业面积比去年扩大了三倍，工作环境完全焕然一新。同时，新的企业价值观和使命得到充分落实。我们是一个人，发出同一个声音：为中国花艺婚庆行业的重新崛起和花店婚庆行业的大发展而努力、服务。推动中国花店和婚庆行业的职业化是我们的伟大使命。专业、诚信、博爱已成为我们企业的核心价值观。团队和企业的系统建设达到了前所未有的高度。
我们将坚持以学校为中心、以学校带动flo、以flo促进学校发展的战略思路。扩大教学招生规模，开设分校，建立flo分校，继续引进高水平、优秀、专业人才。把boss培训推向全国，做到全国花艺婚礼培训第一。让博斯成为中国花艺培训婚礼培训！
回首即将到来的一年，过去的一切似乎都指日可待。在肯定成绩的同时，也要看到发展中的不足和缺陷，在今后的工作中不断改进和升级！这是历史赋予我们博斯家族的使命和职责！
即将到来的20xx年，要求我们以更大的热情、更高的标准、更好的服务打造团队，继续书写自己的成绩，让20xx成为boss发展历史上一个全新战略的转折点。
展望20xx年，我们所有的博斯家庭成员都充满了希望，我们真诚地希望与您携手共进，走向辉煌的明天！
谢谢大家！
董事长讲话稿
尊敬的各位领导、各位来宾、各位浙江老乡们：
大家好！
xxxx商会成立暨首届会员代表大会在县工商联的精心指导下，在各位浙籍同仁的共同努力下，圆满地完成了预定的各项筹备任务。今天，我们在这里隆重集会，共同庆贺xxxx商会的成立。在此，我谨代表新当选的xxxx商会全体会员，向莅临今天大会的各位领导及各位来宾，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
承蒙各位同仁的信任与厚爱，推举我为首届xxxx商会会长，对此，我真诚地向大家表示衷心的感谢！作为首任会长，我深感任重道远。
今后，我将以身作则，坚持求真务实的作风，以高度的历史使命感和政治责任感，与大家交流情感、资源共享、团结互助、共谋发展，商会将打造浙商形象、共建美好陇州作为奋斗目标，依靠理事会的力量，发挥全体会员的共同智慧，全心全意地为乡亲服务，脚踏实地，全力以赴，不断开创商会工作的新局面，力争把商会办成让大家在工作辛苦之余，有一个避风的港湾；在振翅高飞之机，有一个坚实的跳板。
世界在变冷，陇县在发展变化，单打独斗经商时代已经过去，大家必须学习抱团过寒冬，发展团队力量，为老乡带老乡做好事互帮互助，让浙商商会在祖国遍地开花。
今后，我将带领理事会成员做好以下几件事：
一、倾听乡音，沟通亲情，发挥商会的娘家作用。定期组织联谊聚会，为商会会员创造一个和谐、向上的交流平台；为年轻的企业家提供一个学习的环境；广泛吸收新会员，不断发展壮大会员队伍，将浙商商会打造成有影响力、有凝聚力、有号召力的商会。要让我们浙江老乡在陇县知名度得到进一步提高。让老百姓喜欢浙江人爱浙江人，为此，我们就要承担社会责任。在做好生意的同时，一定要多做善事，通过商会和企业向社会做到每月有捐献活动。
二、制定制度，规范运作，使商会工作有章可循。我们将建立商会财务制度、会议制度、办公制度等，坚持用制度管人、管事，更好地规范商会的活动，提高活动质量和效果，引导督促会员遵章办事，凝心聚力。
三、服务会员，维护权益，提高商会运作的质量。为会员提供多方面的.服务，是创办商会的根本出发点和归宿，也是商会是否有凝聚力的重要体现。我们将建立维权服务中心，一方面致力引导会员诚信守法经营，另一方面切实维护广大会员的合法权益。
四、世界在变，陇县的发展变化也很快，单打独斗经商时代已经过去，大家必须团结力量，整合优势，为做大做强浙商企业发展团队力量。相信在大家的共同努力下，xxxx商会一定会成为你我共有的发展平台。
千里之行，始于足下。各位乡亲、各位同仁，我们要以组建成立xxxx商会为契机，为促进两地经济互补，为促进第二故乡和谐发展，添砖加瓦，增光添彩。
最后，祝各位领导、各位嘉宾、各位老乡身体健康、心想事成，祝商会会员生意兴隆、财源广进，祝陇县的明天更加美好！
谢谢大家！
董事长讲话稿
尊敬的各位来宾、各位朋友、各位同事：
喜悦满怀辞旧岁，憧憬在心迎新年。伴随着嘹亮的钟声，我们满怀胜利的喜悦和奋进的豪情，迎来了新年又一轮朝阳。在此，我谨代表xx大酒店，向全体员工及广大宾客致以新年的问候和祝福!
刚刚过去的20xx年，我们面临着外部市场竞争激烈、内部设备设施老化、员工队伍不稳等困难，但我们紧紧围绕酒店经营理念、管理理念、文化理念等重要思想，把发展作为酒店的第一要务，全面创新，努力朝者科学化、人本化管理的目标迈进，不但超额取得了年度经营业绩，顺利完成了x文化节、xx等重大接待任务，成功实现了年初制订的工作战略目标，还在x市服务技能大赛中取得了三连冠的优异成绩。x大酒店在发展和进步中所取得的每一分成绩，都离不开广大员工共同的努力和奋斗，离不开广大宾客对酒店的支持和帮助。
新的起点，新的征程。展望未来，我们x人充满希望!xx年将是我们抢抓新机遇，迎接新挑战，加快新发展，朝者既定目标奋进的一年。让我们满怀激-情喜悦迎新春，与时俱进，共求发展!
最后，再次祝愿全体员工、宾客新年快乐，合家幸福!
谢谢大家!
董事长讲话稿
各位来宾，女士们、先生们：
大家上午好！
今天我们在这里隆重举行“华城”的开盘盛典，在此我谨代表西安华陆实业有限公司及全体员工向x房地产开发公司“？华城”项目盛大开盘表示热烈的祝贺，向前来参加开盘盛典的各位领导、各位嘉宾、向已签订认购书或正式合同的“华城”新业主和即将成为“华城”新业主的朋友们，以及前来参加庆典的各位媒体朋友们表示热烈地欢迎和真挚地感谢。作为x房地产开发公司发展的见证人，今天参加这个仪式我非常高兴。x房地产开发公司从建立到商住小区、玉泉花园等项目的建设，直到今天“华城”的发售，我看见一个房地产企业从诞生到成长到逐步成为xx市房地产领跑企业的全过程，公司成长的过程是一个开发理念逐步完善的过程，是一个产品逐步升级的过程，更是一个开发商逐步成熟的过程。“华城”项目的公开发售就是xx公司逐步走向成熟的见证。
“华城”南临即将建成的“湖”和风景秀丽的渭滨公园，北接繁华商业区和文化教育区，交通便利，是x房地产开发公司xx年着力打造的xx市房地产市场经典品牌产品之一，并荣获中国西部房地产市级20名盘称号。项目总建规模8万余平方米，建成后可向社会提供包括多层、高层、小高层在内的高档住宅400多套，并配有设施完善的黄金商铺。“华城”由圆、公馆、新天地、坊四个园区组成，软、硬件配套设施完善，拥有32%的绿化率、专业的物业管理、先进的电子安全防卫系统、宽带通讯系统，业主休闲、娱乐、场馆等。x房地产开发公司将以“精心打造房地产精品，树立企业和楼盘品牌”和诚信的经营理念，在保证工程施工质量的同时，我们将以“引领小康社会的文明生活、构筑自然优美的人文环境”为己任，把“华城”建设成为首席集现代化、智能化于一身的复合型高尚社区，充分实现人性化的居住意识形态，演绎现代生活的时尚居家梦想。我们坚信，好房子永远有市场，精品永远有掌声。随着时间的推移，“华城”必将被越来越多的人认识、喜欢和选择！
朋友们，在“华城”的开发建设过程中，我们受到了市委市政府、区委区政府及各级主管部门的大力支持和帮助，借此机会向市委市政府、区委区政府及各有关职能部门、向关心和支持“华城”开发建设的社会各界友人表示衷心的感谢，同时也希望社会各界朋友能够一如既往地共同参与“？华城”的开发建设，积极的为我们献言献策，我们愿同社会各界一道，为加速xx城市建设步伐，为打造“中国最具魅力城市”，改善城市居民住宅环境做出我们不懈地、更大的贡献。
谢谢大家！
董事长讲话稿
各位员工，大家好!
今天我们在这里隆重集会，我要向你们xx公司发展道路上的开拓者、敢打敢拼的精英们，改革创新的先行者、朱思潭全体辛勤的同仁们，说一声“你们辛苦了!”感谢大家一直以来的辛勤付出，是你们书写了xx每一次进步的历史，你们用火一样的热情和拼搏的汗水写就出xx今天新的篇章。我衷心的希望大家在为公司奉献的同时也能从公司学到丰富的知识，掌握更多的技能。
通过大家的合作拼搏，我们上半年的工作取得了一定的成绩，从成绩中，我们看到了品牌的市场征服力，我们更看到了，xx公司的伙伴们，是那样的可敬可爱，毫不夸张的说，有你们的帮助与支持，是我的荣幸，是公司的荣幸。
今天，我想就企业理念及近期工作动态与大家作个沟通和交流。
xx公司与大多数企业一样，开始于少数几个人的努力，我们的起步方式很传统，从建厂初期的几个人的家庭式作坊，发展到今天拥有一百余名员工的略有规模的服装公司，我们的业务分布全国，我们深感企业在管理上亟待加强。企业管理是一门很精深的学问，它决定着一个企业在市场上的竞争力，更大程度上决定了企业的决胜力。企业的发展必须适应社会的要求，随着市场竞争的日益激烈，各行各业都日趋规范。从服装行业看，朱思潭的产品在市场上占着一定的优势，我们的服装崇尚自然、前卫，拥有绚丽的色彩，舒适的面料和力求精致工艺的制作工序。但是这些优势会随着市场竞争的日益激烈而消失，所以我们必须不停的改进、超越，永攀高峰，还必须从企业内部管理抓起，这样我们才能顺应市场、社会的发展。这次公司的生产管理层是通过大家投票自发产生的，我能感觉到大家是与公司息息相通的，时刻关注着公司的成长进步，我真的很感动!我感动，因为有了你们的参与，我们的管理层会更加出色，企业的管理水平将会有一个质的飞跃。
我相信你们选择的管理者不会让大家失望，不会让公司失望，更不会让市场失望。根据公司的具体情况，我们确定了现在的组织架构：分两个层面两大板块，两个层面是决策层、执行层，两大板块是管理板块和业务板块。
下面我具体将公司的组织管理构架给大家通报一下，以便更好的在工作中为大家服务。
企业要长远发展，必须密切关注着客户和员工的利益。一个好企业，应该是不仅能够满足市场不断提升的需求，同时又能满足员工个人发展的需求，个人利益脱离了集体利益就成了无源之水、无本之木，我们公司是一个成长中的年轻企业，在管理方面存有一定局限性，我希望大家能积极配合我们的领导，有好的建议主动的提出来，我想通过我们大家齐心协力的努力，我们朱思潭公司定会在竞争非常激烈的服装行业，拥有半壁江山。要想实现我们的目标，我们必须共同协作，群策群力，齐头并进，才能在体现公司价值的同时实现个人价值，才能在服装市场中乘风破浪，抵达成功的彼岸!
我们的目标是向管理要效益，向质量求生存，向信誉求发展，所以要建立科学的组织管理架构、完善的质量体系、良好的市场信誉。组织管理架构不是哪一个人能确定的，是在实际的生产、生活中产生的，严密的组织能使一个团队强大，过硬的质量能使一个企业更具竞争力，良好的信誉能使一个公司拥有更庞大的客户网络。就象每个人都有自己的个性一样，每个企业也有自己的个性，也就是自己的文化理念，我们的理念是“无我、有情、利他”，简短的六个字，涵盖了博大精深的企业文化，表明了我们公司的企业灵魂。我们的管理人员都将用这六个字来鞭策自己的工作，所以我坚信我们的管理人员确能做到“想员工所想、急员工所急”我期待着我们的管理层能真正的做到“无我、有情、利他”这样我们公司定将更上一个新台阶。
我们是一个年轻的公司，公司里年轻人多，年轻人有的是朝气和进取心，但缺乏的是经验和资历，所以我们倡导学习型企业，我们的员工要成为学习型员工。在工作中大家应互相学习，取长补短，企业的责任就是汇聚大家的个人优势，变成企业的整体优势，共同来创造xx的美好未来。我亲爱的朋友们，让我们从此刻把企业的历史和个人的历史写在一起，用我们真诚、务实、进取的心态把你我的历史书写得更精彩、更漂亮!
朋友们，“××年xx秋冬季服装订货会”将于××年月日隆重举行，但是，时至今日，我们的各项筹备工作仍在紧张有序的进行，时间之紧迫，任务之繁重，大家一定要清楚这次服装订货会的重要性，因为从目前市场态势来看，秋冬装完全决定着我们公司的利润空间，秋冬装的发展也决定着我们品牌的完善，为了将我们的品牌锻造成让客户有信心、让消费者放心的民心品牌，我们要举全厂之力办好此次订货会，这就需要我们从现在起，要以更加饱满的热情和绝对的主人翁意识投入到此次订货会的筹备工作中去，因为我们是第一次举办这样隆重的活动，我们有的是信心和激情，但是我们缺少的是经验，我们在尝试中需要做的是把能做到的做的更好，排除一切困难，清除所有障碍，将“××年朱思潭秋冬季服装订货会”举办的圆满成功。朋友们，我亲爱的伙伴们，现在就请你与我一起品味工作的乐趣，准备分享那努力过后的快乐与满足吧。
朋友们、同仁们，xx是大家的xx，xx品牌是我们共同拥有的品牌，让我们相聚在朱思潭的旗帜下，继续发扬“乐于奉献，忘我工作、踏实肯干、勇挑重担、厚德诚信、团结协作”的朱思潭精神，为了让我们的品牌享誉全国，走向全球，努力奋斗吧!作为总经理，我坚信，xx品牌一定会成为民族的品牌!
谢谢大家!
董事长讲话稿
尊敬的及各位领导、各位媒体朋友、各位来宾，女士们、先生们：
大家上午好！
首先，我代表朝阳新天地公司以及新天地云联惠网络消费商城向百忙中前来参加新闻发布会的各位领导、来宾、朋友们，表示最热烈的欢迎！
“吃水不忘挖井人”，对各位领导、各位来宾、各位朋友，长期以来给予朝阳新天地全力的支持和帮助，我们表示最衷心的感谢!
今天在欢度中国共产党成立95周年的喜庆日子里，我们在这里隆重召开朝阳新天地云联惠网络消费商城新闻发布会！在市委市政府、区委区政府的领导下，在服务业领导以及各有关部门的指导帮助下，在当今大数据和互联网+的社会经济环境下，面对困难，朝阳新天地公司通过强化互联网思维和改革创新理念来制定企业的商业地产经营策略，勇于创新，敢于尝试新思路、新模式。
这次与广东云联惠网络科技有限公司战略合作，希望能为企业转型发展，为我市服务业集聚区的持续发展走出一条新路！我们新天地希望能为朝阳服务业带来革命性变化，为家乡的消费者和广大商家以及云联惠达成和谐共赢，普惠于民，全新发展！
祝贺朝阳新天地云联惠网络消费商城新闻发布会圆满成功！祝朝阳新天地和各位加盟企业商家生意兴隆！
祝各位领导、各位来宾工作顺利、身体健康、万事如意!谢谢大家！
董事长讲话稿
尊敬的各位来宾，各位朋友：
大家好!
一转眼，王府店就已经三岁了。刚过完开福店的九岁生日，又迎来了今天王府店的庆典。在这个特别的日子里，我代表x品牌集团董事会及全体x人，对三年来，给予以关心、支持和帮助的社会各界人士表示最诚挚的谢意!对三年来，风雨同舟、和衷共济的所有兄弟姐妹表示最亲切的慰问!
回首过去一年里，我们发扬“踏实肯干、拼搏进取、勇于付出、积极创新”的精神，以xx人的特有的激情，面对各种挑战，遇难勇进，同心协力，圆满的完成了公司下达的各项工作任务，辛勤的汗水换来了累累硕果，三年来我们曾多次受到社会各界人士的高度评价，我们的努力使x品牌集团企业形象日益提高，使酒店的良好声誉日益增强;我们要将成功化为行动，把过去的荣耀，当成是我们今日的新起点，当成我们明日奋进的新动力!
下一步，公司要进一步做大、做强，稳健立足湖南市场，积 极开拓国内市场，树立《xx品牌》，让xx品牌走出湖南，走出中国，走向世界!我相信，在所有x人的共同努力下，在广大客户朋友的支持与帮助下，我们团结协作，再接再厉，必定会取得更大的辉煌!
最后，祝愿本次庆典圆满成功!祝愿大家身体健康，阖家欢乐，万事如意!
谢谢大家!
董事长讲话稿
老师、同学们：
今天我们在这里隆重举行新学期开学典礼，欢迎老师、同学们回校工作、学习，欢迎新同学来校学习！你们选择了这里，这里挑选了你们。让我们以热烈的掌声庆贺彼此的相聚！
刚才李校长对学校的工作做了具体的部署，措施得力，目标明确，方向正确，很有前瞻性，我赞同。
在这里我向大家提出三点希望：
同学们应该自觉、主动地去适应新环境，珍惜上学的机会，找到适合自己的起跑点，这里的一草一木，一桌一椅，同学们都要爱惜，要融入新的集体，同学之间要互相关心、谦虚礼让，要增强自我管理和独立生活能力。同学们要通过在学校的学习和生活，锻炼自己。把眼光从家庭转向社会，逐步使自己成熟起来，独立地面对学习、生活和社会。
做人是立世之本，做事之基。要学会做人，学会做有用的人，学会做成功的人。我们做学生的，要有“公德”，要诚信，正直；要遵守《中学生守则》，遵守学校各种规章制度，树立良好的学风、班风。做老师的要有“师德”，既教书又育人，当干部的要有“官德”。同学之间友善、宽容，和睦相处。对老师尊敬、虚心。要认真修身，加强品德修养，从现在做起，从自己做起，从小事做起，做一个诚实的人，做一个守信用的人。
希望同学们珍惜中学宝贵时光，牢记责任与使命，牢记家长亲友、社会和人民的重托，刻苦学习，努力拼搏，成为德、智、体、美、劳全面发展的三中学子！新学年是充满希望的，新学年要有新目标，新努力，新成绩。让我们把尊师、重教、爱生的风尚在校园里催生出优良的校风、教风和学风。牢记使命，不负重托。我相信你们会用青春与汗水、知识与毅力创造自己光明的前程，谱写人生美好的华章！
谢谢大家！
董事长讲话稿
尊敬的各位股东，同事们：
大家好!
回首20xx年，我们可以发现，我们自身已处在不得不深化改革的边缘。随着高铁、私家车、黑车、网约车、顺风车，旅客出行习惯、国家政策变化等都使我们公司的传统业务遭受了前所未有的影响，市场逼着我们改革。观察我们的经营状况，营业收入急剧下滑、车辆总数急剧下降、各单位利润由正变负，企业人员严重老化、职工收入低、对人才吸引力低，公司生产经营已步入下行通道，面临的困局和问题越来越多。企业的如今的状况，正逼着我们步入改革之路。
公司发展至今，利润率处于较低水平，公司管理体系粗放、职责不清，部分职能缺失，公司责任落实难，执行不到位，转型发展思路和方向不清，人员思想倾向国企发展，有许多人工作懈怠，玩忽职守，凡事得过且过。对待公司事物毫无担当，遇事用推诿不前，遇利则拼命争抢，更有甚者，有的人好事不带头，坏事拉帮结派，蝇营狗苟，每天都沉醉在各自的小团体里，幻想着自己的私利。公司能有今天着实让我痛心不已，想想我们的初心与使命，现在竟然背道而驰，如今状态兼职超越了国企。因此我们要实施规范化管理，努力让我们的职员，相信梦想，敢于实践，勇于拼搏。
法律面前人人平等，规则之下人人相同。中国是法制社会，宪法规定了我们的基本权利和义务，其他法律规定了我们如何发展。我们要坚持不做违法事，不当违法人。君子爱财，取之有道。我们不可以投机取巧，不可以暗箱操作。法律，使我们的行事准则。公司的相关制度是我们工作的规则，我们不可以，为了一己私利而去触犯法律，破坏规则。股东会选举不按公司法执行的违法之人更是大有人在。公司自改制后，一些老员工顺利成为股东，但他们对于公司法形同陌路，在股东大会上甚至想要按照“股东人数决”来投票，公然违反了公司法“资本多数决”的投票原则。 细极思恐，如果我们不适可而止，等待我们的必将是法律的制裁，公司的摒弃。等到那时，所有的利益也将与我们无关，因此我们全体股东都要敬畏法律，尊重规则，做一个遵规守纪、言于律己的人。
公司今年，经营不景气，有些人的利益遭到了前所未有的挑战，他们不甘心，不让步，坚持一己私利，却罔顾了他人死活。可最终，邪定不能胜正，一些规则之外的方法，注定要被大家摒弃。总是打着替大家维权的幌子，但实际上，却是为了自己的私利。我们都是成年人，思想成熟，性格稳定。如此只顾私利的人，必会如纸包住火一样，最终没人会认可你，你也必将成为孤家寡人，损失掉应有的利润。例如我公司退休的元老级别股东，退休前身居高位，退休后仍然想拿退休工资和岗位工资，即使退休也想享受高管岗位其他福利，采用各种方法赖在岗位上，还诱导其他员工一起违规违纪。作为一家人，我想，规劝那些思想出现偏颇的人，请你们摒弃私利，坚守正义，努力为公司的发展献言献策，努力的为公司的收益贡献力量，你的收益一定超出你的想象。切莫搬弄是非，寻衅滋事，助长不正之风，但到解决问题时却生搬硬套，拿不出合理的解决措施。我们要做到言行一致，更要做到一生正气。
众人拾柴，火焰高。如果我们大家，向着各自的方向前行，公司的这架大车，必将分崩离析，我们的业绩，必将受阻。诚然，我们之前做过许多不为人知，专为一己私利的事情，由此而导致的结果，想必大家从近两年的公司发展情况上已看出端倪。我们公司的利润正在逐年降低，负债率反而逐步增高。我们要正视，自身的错误，改正它，摒弃它，将前进的步调，调成同一个方向，将思想统一到一个国度。各自做好本职工作，从一点一滴的小事做起，各部门团结协作，只有这样，我们才能共赢。背靠大树好乘凉，公司的这棵大树利润丰厚，坐在大树下的我们必定收获巨大。眼前的利润和其短小，我辈岂是那目光短浅之人。例如公司的某些干部无论是私下还是公开场合，只会一味的抱怨公司的各项不足和弊病，但是谈到解决这些问题的方法，就三缄其口，没有任何解决这些问题的办法。一味的抱怨却不实干只会让我们的发展越来越慢。其实有些事，想一想我们就明白了，心小了，所有的小事就大了;心大了，所有的大事就小了。看破世事沧桑，内心必定安然无恙。作为股东，作为这个公司的领导，我们必要胸怀宽广，更要知错能改，我们要凝心聚力，向着共同的目标全速前进。这期间，不许有任何一个人掉队，更不许任何一个人走丢，既然当初大家选择这个公司，选择相信我，我们就一定要，同仇敌忾，团结协作，合力共赢。
20xx年，仍有许多挑战等待我们去完成，为了改变公司的当下状况，我们的经营思路，作出如下调整：
1、从细节做起，稳扎稳打
做强做大更重要，细节比囫囵吞枣更重要，我们要抓好工作中的点点滴滴，我们要严守工作规范。不盲目扩张，止损比扩张更重要，我们要学会适可而止，切记一味的开张扩土，却不考虑自身情况。我们要根据自身的发展情况，自身的盈利情况，将昨天的成本成为明天的利润。着眼于盈利，着眼于健康发展，不贪功冒进，从我做起，从小事做起。
2、着重向内盈利，提质增效
现阶段的我们向内盈利才是重点，我们要向组织要人效，向人才要潜能，向团队要结果。坚持提质增效，注重企业内涵，注重服务质量，把企业做小，将企业在人们心中的影响力做大，严谨求实，不忘初心，不忘使命，扛起我们应当承担的责任，踏实工作艰苦奋斗。
3、重才惜能，着重培养
人才是一个企业长久发展的基础，年轻人更是我们未来的希望。当下，我们公司的年轻人仅占总人数的百分之二十。下一阶段，我们要着重人才的培养，人员不在于多，而在于精。那些技术不过硬，好吃懒惰的人，必定会被淘汰。而那些勇于奋斗、勇于钻研的行业精英，公司将会给予奖励，努力帮助他们发展，提高薪资，这些人必定会成为公司未来发展的顶尖力量。
前路已定，虽远，吾辈亦要前行。还请诸位同我一起攻坚克难，一起披荆斩棘，一起带领我们的公司创造属于我们的辉煌。
谢谢大家!
董事长讲话稿
尊敬的从化市教育局李斌书记、各位嘉宾、新闻媒体各位记者朋友们：
永骐王小姐向从化小朋友赠送服装合影
你们好，今天，是香港沈氏服装(国际)有限公司成立30周年的盛大庆典之日，同时也是我们沈氏国际旗下广州市永骐服装有限公司20xx年新品发布会的召开之际，在此，我谨代表广州永骐服装有限公司全体员工热烈欢迎各界朋友的莅临。
沈氏国际一直致力于社会公益和慈善事业，公司内部设立工厂职员乐捐箱，每月开箱累计一次，沈氏国际以该金额数加捐同等现金，拨作慈善储备金。我们广州永骐服装有限公司同样秉承了沈氏集团的优良传统，以“蓝眼精灵”助学金的名义建立了慈善基金常设项目，与沈氏国际联动，设定每售出一件服装都将抽出0.01元拨进慈善储备金，当总金额累计达到10万元时，即将此笔捐款以捐资助学的名义捐赠给那些迫切需要帮助的贫困学生。这已成为永骐公司的爱心传递义举和导人向善助人的企业文化的一部分。
值此机会，我们将永骐此笔总额为10万元的慈善储备金，向广州从化市200位贫困家庭学生做出新学年的助学捐赠。
此外，作为永骐公司的董事长，我承诺，接下来将会亲自前往从化市，与北部山区良口镇善施学校所挑选的3位家境虽然贫寒但品学兼优的学生见面互动，要与这些学生建立一种长期的友谊联系，并将从本学年起，对这3位学子每学年每人特别拨助20xx元，一直资助到中学毕业；如果将来这3位学生考上任何一所大学，我们都将继续给予资助，直至他们大学毕业。我希望，同时也坚信，受助的学生不会辜负我们永骐公司美好的期待和祝愿，在以后的学业上勤勉进取，争取获得更加优异的成绩，努力成为日后社会的栋梁之才。
我认为，行善不分你我他――
只要人人都献出一点爱，幸福、和谐社会就会有着更加美好的明天。
最后再次感谢从化市及教育局各位领导的光临和对本次行动的高度重视及支持；感谢各方新闻媒体记者朋友的爱心传播；感谢在座嘉宾的现场热心捐赠，感谢我们公司全体员工的真善响应。
再次谢谢你们！
董事长讲话
岁序更替，华章日新。在xxxx年第一抹曙光即将映现的时刻，我谨代表董事会和总裁室向长安伙伴及家属、向长安所有客户、向关心支持和帮助长安的各界人士致以诚挚问候和新年祝福!
365个日日夜夜，见证着长安人同心筑梦的奋进历程。过去的一年，我们相互团结、相互支持，一路洒下辉煌。回首2015，公司于逆境中奋起，在困境中突围，于发展中不断创新求变，超额完成年度保费和效益目标，保费增速优于行业及同类公司，投资收益率再创新高;责任险特色经营得到彰显，在责任险重点发展领域中，公司取得了新的突破：拟定保险业《环境污染责任险的风险评估指引》行业标准文件，食品安全责任保险取得行业领先地位，浙江省分公司当选省食品安全责任保险专家组组长单位，江苏省分公司当选省保险行业协会责任保险委员会副主任委员，北京市分公司牵头组建食安险共保体;与此同时，公司创新发展屡结硕果：互联网保险破冰起航，“爱情保险”成功申请获得产品版权保护，e行销平台、“保呗”移动展业平台、渠道云服务平台集中上线。12月，凭借在责任险领域的卓越表现，长安更喜获“2015领航中国年度评选杰出财险品牌奖”。
落其实者思其树，饮其流者怀其源，长安2015年的优秀成绩离不开全体员工的拼搏与奉献、离不开全体股东的大力支持、离不开长安家属们的理解与信任、离不开广大客户的不离不弃，在此衷心道一声：大家辛苦了!
展望xxxx年，在“长安梦”的五年规划中，长安责任保险提出“打造成为中国最优秀的专业保险公司”的愿景。xxxx年，是“长安梦”实施承上启下的关键之年，是长安深化转型、推动创新发展、实现持续增长的关键之年。我们要继续遵循“坚持把发展作为第一要务”的核心战略，探索和创新特色经营，追求单科领先，在细分市场做到最好，服务和品牌得到市场的普遍认可，实现公司品牌由“唯一”到“第一”的跨越。要顺应时代的趋势，创新发展理念和发展模式，在做好传统保险经营的基础上，积极融入互联网金融生态链，努力为用户提供贴心细致的保险服务和全方位金融解决方案。我们要抢抓机遇，攻坚克难，直面逆境，相信自己，为顺利推进公司战略目标、实现长安美好明天而不懈努力。
xxxx，衷心祝愿大家幸福安康!
董事长讲话稿
各位领导、各位来宾、与会代表：
你们好！
首先对大家的光临表示诚挚的欢迎！
讲六个字：思路――效果――意义。
把企业做成经典，把追求标准变成动力。而思想在于教育，把教育变成制度，把制度变为习惯，把习惯变成自觉行为，自觉行为体现提高了的员工素质，用高素质的员工队伍改变企业和员工自身命运。这就是我们进行贯标的思路。
iso国际质量的认证标志着我们的思路是正确的，我们的贯标工作取得阶段性成果。
（2）企业文化的需要。员工自身价值实现的同时实现企业目标。企业和社会一样，不能像驴拉磨周而复始而没有任何进步。
（3）企业形象的需要。iso国际质量认证，表明企业管理水平上了一个档次，企业cis系统有了雏形。
（4）公司宗旨和方针的体现。公司宗旨：以人为本、服务社会；
公司质量方针：华人华服，推陈出新，质量领先，诚信商海。iso国际质量认证，为企业经营理念奠定了基础。
同志们，商场不是战场，是交易场，交易离不开诚信，让我们在交易中彼此成为朋友，为营造公平、和谐、安全、舒适、热情、满意的经营环境而做出不懈努力！
谢谢大家！
董事长讲话稿
各位亲爱的伙伴：
大家好！时间过得真快，去年在这里的情形还历历在目，20xx年已经来到面前。时间快，是因为过程充实、快乐，很长一段时间，公司的气氛一直被快乐和积极向上的气氛萦绕着。没有约定，所有人都心领神会的创造和维护着这样的气氛，是的，这是我们所期盼和需要的！我们在过去的20xx年里的拼搏和收获无疑是深蓝新气象的发端。
今天的讲话分四部分：
12年布局，13年收获。
12年初制定的深蓝12年发展主题是“大浪淘沙方显英雄本色，逆势突围成就深蓝崛起”。整个12年无疑是对这个主题最好的诠释。
13年制定的发展主题是“全面提升发展质量，全员增进发展效益”。13年我们共同推进了这个发展主题，我想她也是一定阶段内深蓝公司的发展方向。
如果说20xx年是从“杀出一条血路”悲壮开始的，那么20xx年则是从“一声号角”和“三面红旗”开始的。这“一声号角”是世纪花园——宋源商业街，“三面红旗”是：格林上东、公园世纪和公园20xx。这四个项目三个开盘当日清盘，一个销售率区域第一！而为深蓝公司取得20xx首次战役胜利的号手和旗手是：李献斌、沈文志、杨勇、谢猛以及他们的搭档华宝伟、朱小通。此后的20xx年，捷报频传。最终实现销售额xx亿，销售面积xx万方。这个迟来的数字激荡着（援引刘勇）每一个深蓝人的心！有公司九年的红利更有全体深蓝人的努力，这些数字似乎让我们看到了实现梦想的希望！
年初确立的三条工作主线均取得了实质性的进展和突破。
1、确保销售节点成功，确保平销期项目业绩突破。
2、部门职责、分工的重新确立，考核机制的普遍执行，薪资的全面调整。
3、英才计划的实施。
具体工作如下：
（一）项目板块。
1、置业顾问：能出业绩，能打硬仗，能出人才，能够认同。（我对90后的担心已经转化为我对90后的希望和寄托）。
2、销售管理人员：带领一片，独挡一面，影响一串（人才梯队），支撑公司一半！
（二）部门板块。
市场部。
1、开展十余个前期项目工作，在前期服务模式和工作方法上进行了深化；
2、在售项目市场监控服务持续开展，形成常态化的项目月度报告等；
3、部门人员分工细化，市场专员分区域、分级别职责开展日常工作；
策划部。
4、强化实行月度考核与季度考核相结合的考核体系，并实行双月的工作成果交流与分享制度。
销售管理部。
1、营销转型。
以技能提升大赛为突破契机，传统销讲模式改变为以客户需求为导向的销售模式；
2、人才培养。
3、目标围合。
以营销目标为导向，以结果达成为目的；保节点、抢节奏、提前介入、积极突围。
人力资源部。
3、新版块的拓展：开展人力资源规划及绩效管理板块的全新展开。
行政部。
1、部门工作管理。
2、部门人员管理。
加强部门工作细节，提高部门工作质量，完善部门职责；
3、部门绩效考核。
合理分工细化部门工作，责任到人，严格执行。
财务部。
1、在资金的合理利用与分配上张弛有度，由主到次；
2、审核和调整了以前的一些账目；
3、对备用金及借款的冲抵、催收工作；
4、财务制度的补充、修改及实施。
（三）公司板块。
1、管理工作部分。
绩效考核制度在公司运作中发挥关键作用，形成独立的绩效考核团队；
各职能部门事业部开始形成；
公司管控能力进一步提高；
员工收入达到省内第一阵营；（对比上市公司在河南的薪金水平，而且已经计划并开始实施5年计划中的最终目标）。
中层和一定工作年限员工享受五险；
2、文化精神部分。
公司形成可分享的企业文化；
4、效益：公司的盈利水平和效益，个人的盈利水平和效益的整体增进。
（四）高管（我）。
我和深蓝的关系，从陪伴多年的伙伴到融为一体以致生命的一部分。
具体工作如下：
（一）项目板块：保底xx亿，争取xx亿。
（二）部门板块。
前期策划部：项目数量与质量。
1、前期策划人员完善配置，未来业务涵盖市场研究和前期发展策划；
2、强化项目拓展工作，实现公司总销目标的再攀升；
3、加强市场研究及前策作品有效性，实现业务创收。
策划部：创新。
2、确立项目技术推进的流程、标准及时限等；
5、丰富策划部人员学习、培训和提升的途径，通过外部培训、内部交流、项目交流等多途径达到快速提升的效果。
销售管理部。
1、标准化作业模块。
以制定标准化动作为整合过程，以执行加速提升；规范和标准是20xx年的行动红线；
2、培训。
3、管理部复合作业。
原来单个人的管理思想发挥作用，改变为复合参与、交叉渗透，集体共同作战发挥效果。
人力资源部。
1、部门内部工作专业化程度的加深；招聘配置、培训工作的不断细化、深化；
2、公司层面绩效管理工作的全面开展；
3、公司人事档案的动态化建设（人事基础档案、培训档案、绩效档案、社保资料）。
行政部。
1、部门工作标准化。
在公司战略的指导下，为了部门的工作更加高效、规范，逐步实现部门工作的标准化；
2、部门内部提升。
加强部门学习及自身管理，提高工作深度与效率；立足规范化、模块化的工作流程和标准；
3、共同实现公司目标。
实现服务和管控的及时性、有效性和卓越性；行政部将在13年的工作基础上做好沉淀，稳步推进、深度开拓，形成公司大行政概念。
财务部：
规模与成本，任何一个产量都有最合适他的成本。为利润的再分配打好基础。
1、财务制度及日常报销事项的讲解；
2、启用财务软件，各项目、部门分开核算；
3、各项目、部门成本费用明细化，项目利润清晰化；
4、加强财务分析，做好税务筹划。
（三）公司板块。
管理：真正按照企业去管理，“小企业更要有大胸怀”
品牌与文化：展开公司品牌的全面推广；
配合公司发展阶段，凝练企业文化。
（四）高管（我），方向。
项目价值与个人价值的'关系——公司与个人的关系。
探索激励机制（物质与文化）、分配机制与创业机制。
回顾，仿佛都在说给今天听。
我们要有坐标。
20xx年1月22日距离新年的春天还有13天，没有什么比这个坐标更加重要。尤其是当我们每一个深蓝人都处在一个令人目眩神迷的世界。坐标告诉我们方向，坐标也告诉我们节奏。坐标让人安定，并坚定。深蓝公司在经过了20xx年下半年的战略发展后，深蓝人从来没有如此渴望一个坐标，渴望知道自己的位置，渴望知道自己的方向。因为：知道在哪里才能不慌张；知道走向何处，才能保持从容。
三年前，这样的话还不知所以，三年后，真实的脚印告诉我们就是这样！今天我们找到了坐标和方向！没错，一切都在朝着我们当初的设想前进，而且谁都阻挡不了我们前进的脚步！
未来的深蓝公司并不一定非常大，但是一定要强，它应该是一支专家型的团队，一个专家型的公司，受人尊敬，主导工作，有绝对的话语权，每一个有梦想的深蓝人在这里实现和证明自己，它不是一个单纯的经济体，而是所有深蓝人人生战略的组合体。
——引出刘国强带给我的思索：我想解答你们的问题，更想解决你们的问题；我想解决当下的问题，更想解决未来的问题；我想提高公司的利润，更想增加员工的收入；我想扩大公司的规模，更想做到员工的平台；我想实现公司的规划，更想实现你们的梦想。
坚持这个行业，虽然智力型的行业不是暴利的行业，但是是实现团队价值的行业，这将是我永远的事业！收获的季节已经到来，希望和你们一起！深蓝公司的每一点收获都跟所有员工有关。
对于13年的成绩我们要正确看待，对公司现状我们要客观评估！总量有质的变化，这里有量的积累，有公司的发展红利。公司运营的各个环节在行业内略显平庸，所以每个环节都应该在13年的平台上来一次集体跳跃，我们在行业的位置才能真正确立起来！十年的深蓝才会有质的变化！
公司的管理和精神以至于公司的性格再开放一点！所有人都应该敢说、敢要、敢干！深蓝未来的舞台注定属于那些善于解放自己，善于解放团队的人！再不释放自己，再不跟上来，我们就走远了！
来吧，让我们共同见证十年深蓝！
20xx我很怀念！20xx我更期待！祝各位一切顺利！