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最新董事长动员会讲话(案例15篇)

时间:2023-10-23 08:23:04 作者:梦幻泡最新董事长动员会讲话(案例15篇)

民族团结是各个民族之间的互相理解、互相尊重和互相合作的一种状态。如何加强民族团结的宣传,需要充分发挥媒体、网络等传媒的作用。随着社会的发展和进步,民族团结的意义变得越来越重要,接下来我们将为大家讲解一些相关的知识和经验。

董事长讲话稿

尊敬的各位来宾、各位朋友、各位同事:

喜悦满怀辞旧岁,憧憬在心迎新年。伴随着嘹亮的钟声,我们满怀胜利的喜悦和奋进的豪情,迎来了新年又一轮朝阳。在此,我谨代表xx大酒店,向全体员工及广大宾客致以新年的问候和祝福!

刚刚过去的20xx年,我们面临着外部市场竞争激烈、内部设备设施老化、员工队伍不稳等困难,但我们紧紧围绕酒店经营理念、管理理念、文化理念等重要思想,把发展作为酒店的第一要务,全面创新,努力朝者科学化、人本化管理的目标迈进,不但超额取得了年度经营业绩,顺利完成了x文化节、xx等重大接待任务,成功实现了年初制订的工作战略目标,还在x市服务技能大赛中取得了三连冠的优异成绩。x大酒店在发展和进步中所取得的每一分成绩,都离不开广大员工共同的努力和奋斗,离不开广大宾客对酒店的支持和帮助。

新的起点,新的征程。展望未来,我们x人充满希望!xx年将是我们抢抓新机遇,迎接新挑战,加快新发展,朝者既定目标奋进的一年。让我们满怀激-情喜悦迎新春,与时俱进,共求发展!

最后,再次祝愿全体员工、宾客新年快乐,合家幸福!

谢谢大家!

董事长讲话稿

尊敬的各位领导、各位来宾、各位浙江老乡们:

大家好!

xxxx商会成立暨首届会员代表大会在县工商联的精心指导下,在各位浙籍同仁的共同努力下,圆满地完成了预定的各项筹备任务。今天,我们在这里隆重集会,共同庆贺xxxx商会的成立。在此,我谨代表新当选的xxxx商会全体会员,向莅临今天大会的各位领导及各位来宾,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

承蒙各位同仁的信任与厚爱,推举我为首届xxxx商会会长,对此,我真诚地向大家表示衷心的感谢!作为首任会长,我深感任重道远。

今后,我将以身作则,坚持求真务实的作风,以高度的历史使命感和政治责任感,与大家交流情感、资源共享、团结互助、共谋发展,商会将打造浙商形象、共建美好陇州作为奋斗目标,依靠理事会的力量,发挥全体会员的共同智慧,全心全意地为乡亲服务,脚踏实地,全力以赴,不断开创商会工作的新局面,力争把商会办成让大家在工作辛苦之余,有一个避风的港湾;在振翅高飞之机,有一个坚实的跳板。

世界在变冷,陇县在发展变化,单打独斗经商时代已经过去,大家必须学习抱团过寒冬,发展团队力量,为老乡带老乡做好事互帮互助,让浙商商会在祖国遍地开花。

今后,我将带领理事会成员做好以下几件事:

一、倾听乡音,沟通亲情,发挥商会的娘家作用。定期组织联谊聚会,为商会会员创造一个和谐、向上的交流平台;为年轻的企业家提供一个学习的环境;广泛吸收新会员,不断发展壮大会员队伍,将浙商商会打造成有影响力、有凝聚力、有号召力的商会。要让我们浙江老乡在陇县知名度得到进一步提高。让老百姓喜欢浙江人爱浙江人,为此,我们就要承担社会责任。在做好生意的同时,一定要多做善事,通过商会和企业向社会做到每月有捐献活动。

二、制定制度,规范运作,使商会工作有章可循。我们将建立商会财务制度、会议制度、办公制度等,坚持用制度管人、管事,更好地规范商会的活动,提高活动质量和效果,引导督促会员遵章办事,凝心聚力。

三、服务会员,维护权益,提高商会运作的质量。为会员提供多方面的.服务,是创办商会的根本出发点和归宿,也是商会是否有凝聚力的重要体现。我们将建立维权服务中心,一方面致力引导会员诚信守法经营,另一方面切实维护广大会员的合法权益。

四、世界在变,陇县的发展变化也很快,单打独斗经商时代已经过去,大家必须团结力量,整合优势,为做大做强浙商企业发展团队力量。相信在大家的共同努力下,xxxx商会一定会成为你我共有的发展平台。

千里之行,始于足下。各位乡亲、各位同仁,我们要以组建成立xxxx商会为契机,为促进两地经济互补,为促进第二故乡和谐发展,添砖加瓦,增光添彩。

最后,祝各位领导、各位嘉宾、各位老乡身体健康、心想事成,祝商会会员生意兴隆、财源广进,祝陇县的明天更加美好!

谢谢大家!

董事长讲话稿

亲爱的家人,亲爱的伙伴:

大家好!

我非常感谢我所有的朋友和bos家人聚在一起,感谢他们对bos教育的长期支持和帮助。家化在此向早年的大家致敬,祝大家新年快乐,阖家幸福!

20xx年,在大家的支持和帮助下,博斯教育实现了长期发展,员工队伍也吸纳了高技能人才。更多有识之士于20xx年进入博斯,成为我们新的家庭成员。bos学校的20xx表现也是在去年的基础上增长了150%。学校的学生满意度也比去年提高了几个百分点。flo媒体在20xx年超过了其年度目标。承担了金沙湾花卉项目、仰韶文化节等大型项目,并顺利实施。出色完成年初设定的目标。这是整个flo家族努力的结果。当然,这也离不开我们整个bos家族和合作伙伴的大力支持。

感谢所有家人的努力,我们取得了上述成绩。相信我们可爱的家人在20xx会继续有很大的成就。描述一下我们boss发展的新篇章!

博斯集团搬到了一个新的营业场所,营业面积比去年扩大了三倍,工作环境完全焕然一新。同时,新的企业价值观和使命得到充分落实。我们是一个人,发出同一个声音:为中国花艺婚庆行业的重新崛起和花店婚庆行业的大发展而努力、服务。推动中国花店和婚庆行业的职业化是我们的伟大使命。专业、诚信、博爱已成为我们企业的核心价值观。团队和企业的系统建设达到了前所未有的高度。

我们将坚持以学校为中心、以学校带动flo、以flo促进学校发展的战略思路。扩大教学招生规模,开设分校,建立flo分校,继续引进高水平、优秀、专业人才。把boss培训推向全国,做到全国花艺婚礼培训第一。让博斯成为中国花艺培训婚礼培训!

回首即将到来的一年,过去的一切似乎都指日可待。在肯定成绩的同时,也要看到发展中的不足和缺陷,在今后的工作中不断改进和升级!这是历史赋予我们博斯家族的使命和职责!

即将到来的20xx年,要求我们以更大的热情、更高的标准、更好的服务打造团队,继续书写自己的成绩,让20xx成为boss发展历史上一个全新战略的转折点。

展望20xx年,我们所有的博斯家庭成员都充满了希望,我们真诚地希望与您携手共进,走向辉煌的明天!

谢谢大家!

董事长讲话稿

尊敬的各位领导、各界同仁、泰富家人们:

大家好!

紧张而富有收获的兔年过去了,在这辞旧迎新的日子里,首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动,感谢大家为公司发展所做的重要贡献!泰富集团在各级领导的支持下、在全体员工的努力下、在各界同仁的帮助下,妥善应对市场变幻的大环境,及时调整经营思路和方略,在工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下,通过坚持不懈的努力,紧抓发展机遇,较好地完成了年度主要工作任务,取得了一定成绩。在这里,我要衷心的对大家道一句:辛苦了!谢谢你们!一分耕耘,一分收获。20xx年,是泰富集团成立的第一年,也是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。我们的汗水换来了丰收,我们的拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报,我们的希望得到了实现。

动工建设的20万立方米物流基地为公司夯实了基础;80万吨/年汽油提升项目的正式投产大大提升产品的竞争力;成功召开的第三届成品油贸易洽谈会让公司形象得到了进一步提升;石油化工检测中心的建立增强了企业的权威性;即将挂牌的黄河三角洲石油交易中心为企业的发展提供了更广阔的平台;初步达成合作意向的铁路专用线项目让我们看到了企业灿烂的明天!一个个耳熟能详的项目名称,一个个焦急等待的夜晚,一次次成功的喜悦,让每一个泰富人更加自豪,更加骄傲!

但是,一个公司的发展不是一蹴而就的,公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护,来不得半点掉以轻心。战略决定方向,细节决定成败。我们公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。在这里,我主要强调三个字:

我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。古人说:“人之立身,所贵者惟在德行”。品格如同树木,名利如同树荫。我们常常考虑的是树荫,却忽略树木才是根本。的确,学会做人是成事之道,人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活,首先从本质上讲是“人”,所以一个人若要成功,首要问题就是学会做人,如果连做人都不会,怎么能把事做好呢?我把人品排在人所有素质的第一位,超过了智慧、创新、情商、激情等,我认为如果一个人的人品有了问题,这个人就不值得一个公司去考虑雇用他,我们用人的原则是德才兼备,以德为先。

打个比方说,品德就像火车的方向、路轨,才能就像马力。如果轨道偏了,马力越大,造成的危害也就越大。我相信,没有好的人品,是难以生产出好的产品的。

当然,我们公司绝大多数人都有好的品格。你们懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。不因小事而毁誉,不因私利而废公。我们公司需要这样的人,欢迎这样的人,我们要造就更多的这样的人!能力固然重要,人品同样不可或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标,你的人生之舟就能乘风破浪,到达成功的彼岸。

我们常说人品即产品,有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。零缺点的品质目标是我们想要的,但是,要达到零缺点目标,靠的是大家齐心协力、认真负责,也就是说品质是靠各位员工做出来的。我们要做到:生产出一流的产品。“质量就是生命”,这句话不是老生常谈,而是千古不变的商海准则。

这样才能实现“泰富产品通天下”的目标。董事长年终发言稿没有好品质,品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的产品,我们就要全力创品牌、创名牌。现在,公司的客户已遍布全国各地,但这还未达到我们的目标。我们下一步目标是把我们的品牌做强做大,让泰富的品牌响彻神州大地,乃至走出国门,走向世界!

我赢你输,我输你赢,都不是赢。真正的赢就是双赢,是皆大欢喜,大家都获益。这里包括三层意思:

1.企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母,客户的利益就是企业的利益,让客户赚到钱,我们才能赚到钱。你的工资不是会计发的,不是总经理发的,也不是董事长发的,是谁发的呢?是客户!我们的客户越多,我们的收入就越多。

2.企业与员工双赢。企业要发展,靠的是员工,仅有几个领导是不可能的。我们不断把企业做大做强的目的,就是增加社会就业,让更多的人都赚到钱。只有大家齐心协力,努力工作,我们才能都有钱赚。

3.企业与社会双赢。社会要发展,企业的贡献不可或缺。企业要对区域发展献一份力,在今后的日子里,我们将继续主动参与公益事业,积极相应政府的各项政策,树立良好的社会形象。最终使更多的人拥护我们、支持我们,企业才能得到长足的发展。

和,就是和睦和谐。有一首歌唱道:团结就是力量!这句话至今是许多企业的座右铭。团结就是力量,团结,一切困难都可以迎刃而解;团结,任何对手都可以战胜;团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出社会活力。一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说,人心齐、泰山移。只有心往一处想,劲往一处使,形成强大合力,经济社会才会持续快速和谐健康发展。另外,要和睦,必须讲纪律,必须有纪律。我们的纪律表现就是集体的面貌,集体的声音,集体的动作,集体的表情,集体的信念。

1.家庭要和睦。家庭是社会的细胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作,和睦的家庭是我们成功的基础,和睦的家庭让我们对工作更有热情、对生活更有激情。

2.公司要和睦。同事之间若有良好的关系,决对有利于你的工作和健康。我建议有些员工用心处理好同事关系。闲谈莫论人非;静坐常思己过。在和同事相处的过程中,要始终以此为准则。

3.社会要和睦。人是社会的人,离开了社会,人是无法生存的。所以,我们要和继续保持和各级政府、各兄弟企业之间的和睦关系。让我们在新的一年,牢记品、赢、和三个字,努力实现物质和精神双丰收!

我希望每一个泰富人都谨记诚信、敬业、团队、创新的企业精神,,继续保持认真、快捷、坚守承诺、雷厉风行的工作作风,紧紧抓住当前的发展机遇,为泰富的美好明天而奋斗!泰富集团这棵幼苗,正在各界的共同努力下不断茁壮成长,我坚信:在各界同仁的呵护、支持下,我们的泰富定能成长为参天巨树,为政府、为社会做出更大的贡献!

最后,衷心祝愿各位领导、各界同仁、全体员工及家属春节愉快,身体健康,合家欢乐,生活美满!

董事长讲话稿

各位员工,大家好!

今天我们在这里隆重集会,我要向你们xx公司发展道路上的开拓者、敢打敢拼的精英们,改革创新的先行者、朱思潭全体辛勤的同仁们,说一声“你们辛苦了!”感谢大家一直以来的辛勤付出,是你们书写了xx每一次进步的历史,你们用火一样的热情和拼搏的汗水写就出xx今天新的篇章。我衷心的希望大家在为公司奉献的同时也能从公司学到丰富的知识,掌握更多的技能。

通过大家的合作拼搏,我们上半年的工作取得了一定的成绩,从成绩中,我们看到了品牌的市场征服力,我们更看到了,xx公司的伙伴们,是那样的可敬可爱,毫不夸张的说,有你们的帮助与支持,是我的荣幸,是公司的荣幸。

今天,我想就企业理念及近期工作动态与大家作个沟通和交流。

xx公司与大多数企业一样,开始于少数几个人的努力,我们的起步方式很传统,从建厂初期的几个人的家庭式作坊,发展到今天拥有一百余名员工的略有规模的服装公司,我们的业务分布全国,我们深感企业在管理上亟待加强。企业管理是一门很精深的学问,它决定着一个企业在市场上的竞争力,更大程度上决定了企业的决胜力。企业的发展必须适应社会的要求,随着市场竞争的日益激烈,各行各业都日趋规范。从服装行业看,朱思潭的产品在市场上占着一定的优势,我们的服装崇尚自然、前卫,拥有绚丽的色彩,舒适的面料和力求精致工艺的制作工序。但是这些优势会随着市场竞争的日益激烈而消失,所以我们必须不停的改进、超越,永攀高峰,还必须从企业内部管理抓起,这样我们才能顺应市场、社会的发展。这次公司的生产管理层是通过大家投票自发产生的,我能感觉到大家是与公司息息相通的,时刻关注着公司的成长进步,我真的很感动!我感动,因为有了你们的参与,我们的管理层会更加出色,企业的管理水平将会有一个质的飞跃。

我相信你们选择的管理者不会让大家失望,不会让公司失望,更不会让市场失望。根据公司的具体情况,我们确定了现在的组织架构:分两个层面两大板块,两个层面是决策层、执行层,两大板块是管理板块和业务板块。

下面我具体将公司的组织管理构架给大家通报一下,以便更好的在工作中为大家服务。

企业要长远发展,必须密切关注着客户和员工的利益。一个好企业,应该是不仅能够满足市场不断提升的需求,同时又能满足员工个人发展的需求,个人利益脱离了集体利益就成了无源之水、无本之木,我们公司是一个成长中的年轻企业,在管理方面存有一定局限性,我希望大家能积极配合我们的领导,有好的建议主动的提出来,我想通过我们大家齐心协力的努力,我们朱思潭公司定会在竞争非常激烈的服装行业,拥有半壁江山。要想实现我们的目标,我们必须共同协作,群策群力,齐头并进,才能在体现公司价值的同时实现个人价值,才能在服装市场中乘风破浪,抵达成功的彼岸!

我们的目标是向管理要效益,向质量求生存,向信誉求发展,所以要建立科学的组织管理架构、完善的质量体系、良好的市场信誉。组织管理架构不是哪一个人能确定的,是在实际的生产、生活中产生的,严密的组织能使一个团队强大,过硬的质量能使一个企业更具竞争力,良好的信誉能使一个公司拥有更庞大的客户网络。就象每个人都有自己的个性一样,每个企业也有自己的个性,也就是自己的文化理念,我们的理念是“无我、有情、利他”,简短的六个字,涵盖了博大精深的企业文化,表明了我们公司的企业灵魂。我们的管理人员都将用这六个字来鞭策自己的工作,所以我坚信我们的管理人员确能做到“想员工所想、急员工所急”我期待着我们的管理层能真正的做到“无我、有情、利他”这样我们公司定将更上一个新台阶。

我们是一个年轻的公司,公司里年轻人多,年轻人有的是朝气和进取心,但缺乏的是经验和资历,所以我们倡导学习型企业,我们的员工要成为学习型员工。在工作中大家应互相学习,取长补短,企业的责任就是汇聚大家的个人优势,变成企业的整体优势,共同来创造xx的美好未来。我亲爱的朋友们,让我们从此刻把企业的历史和个人的历史写在一起,用我们真诚、务实、进取的心态把你我的历史书写得更精彩、更漂亮!

朋友们,“××年xx秋冬季服装订货会”将于××年月日隆重举行,但是,时至今日,我们的各项筹备工作仍在紧张有序的进行,时间之紧迫,任务之繁重,大家一定要清楚这次服装订货会的重要性,因为从目前市场态势来看,秋冬装完全决定着我们公司的利润空间,秋冬装的发展也决定着我们品牌的完善,为了将我们的品牌锻造成让客户有信心、让消费者放心的民心品牌,我们要举全厂之力办好此次订货会,这就需要我们从现在起,要以更加饱满的热情和绝对的主人翁意识投入到此次订货会的筹备工作中去,因为我们是第一次举办这样隆重的活动,我们有的是信心和激情,但是我们缺少的是经验,我们在尝试中需要做的是把能做到的做的更好,排除一切困难,清除所有障碍,将“××年朱思潭秋冬季服装订货会”举办的圆满成功。朋友们,我亲爱的伙伴们,现在就请你与我一起品味工作的乐趣,准备分享那努力过后的快乐与满足吧。

朋友们、同仁们,xx是大家的xx,xx品牌是我们共同拥有的品牌,让我们相聚在朱思潭的旗帜下,继续发扬“乐于奉献,忘我工作、踏实肯干、勇挑重担、厚德诚信、团结协作”的朱思潭精神,为了让我们的品牌享誉全国,走向全球,努力奋斗吧!作为总经理,我坚信,xx品牌一定会成为民族的品牌!

谢谢大家!

董事长讲话稿

各位来宾,女士们、先生们:

大家上午好!

今天我们在这里隆重举行“华城”的开盘盛典,在此我谨代表西安华陆实业有限公司及全体员工向x房地产开发公司“?华城”项目盛大开盘表示热烈的祝贺,向前来参加开盘盛典的各位领导、各位嘉宾、向已签订认购书或正式合同的“华城”新业主和即将成为“华城”新业主的朋友们,以及前来参加庆典的各位媒体朋友们表示热烈地欢迎和真挚地感谢。作为x房地产开发公司发展的见证人,今天参加这个仪式我非常高兴。x房地产开发公司从建立到商住小区、玉泉花园等项目的建设,直到今天“华城”的发售,我看见一个房地产企业从诞生到成长到逐步成为xx市房地产领跑企业的全过程,公司成长的过程是一个开发理念逐步完善的过程,是一个产品逐步升级的过程,更是一个开发商逐步成熟的过程。“华城”项目的公开发售就是xx公司逐步走向成熟的见证。

“华城”南临即将建成的“湖”和风景秀丽的渭滨公园,北接繁华商业区和文化教育区,交通便利,是x房地产开发公司xx年着力打造的xx市房地产市场经典品牌产品之一,并荣获中国西部房地产市级20名盘称号。项目总建规模8万余平方米,建成后可向社会提供包括多层、高层、小高层在内的高档住宅400多套,并配有设施完善的黄金商铺。“华城”由圆、公馆、新天地、坊四个园区组成,软、硬件配套设施完善,拥有32%的绿化率、专业的物业管理、先进的电子安全防卫系统、宽带通讯系统,业主休闲、娱乐、场馆等。x房地产开发公司将以“精心打造房地产精品,树立企业和楼盘品牌”和诚信的经营理念,在保证工程施工质量的同时,我们将以“引领小康社会的文明生活、构筑自然优美的人文环境”为己任,把“华城”建设成为首席集现代化、智能化于一身的复合型高尚社区,充分实现人性化的居住意识形态,演绎现代生活的时尚居家梦想。我们坚信,好房子永远有市场,精品永远有掌声。随着时间的推移,“华城”必将被越来越多的人认识、喜欢和选择!

朋友们,在“华城”的开发建设过程中,我们受到了市委市政府、区委区政府及各级主管部门的大力支持和帮助,借此机会向市委市政府、区委区政府及各有关职能部门、向关心和支持“华城”开发建设的社会各界友人表示衷心的感谢,同时也希望社会各界朋友能够一如既往地共同参与“?华城”的开发建设,积极的为我们献言献策,我们愿同社会各界一道,为加速xx城市建设步伐,为打造“中国最具魅力城市”,改善城市居民住宅环境做出我们不懈地、更大的贡献。

谢谢大家!

董事长讲话

过去的20--年是天山股份“十一〃五”期间抓住机遇、快速应对形势实施战略布局的一年;是坚持实施产销最大化,发展速度最快的一年;也是深化对标管理,经营质量进一步增强的一年。

回顾“十一〃五”期间的每一次总结表彰大会的讲话核心内容:20,提出了“全面推进人力资源队伍建设”的要求;确定了“创新经营、创新理念,坚定做优做强水泥主业”的战略目标;20--年明确了“持续提高企业竞争能力,创建一流企业”的发展任务;20--年强调了“理想确定人生、信念指导行为、责任胜于能力”的理想信念教育;20--年阐述了“坚守责任,担当天山股份发展重任”的紧迫性和重要性,并首次提出了为实现跨越式发展作准备的远大目标。可以说五年以来,我们这个团队始终围绕“确定目标、落实任务、建设队伍”这三大系统,按照“责任、和谐、创新”的管理理念一步一步迈进。这5年股份公司的各项工作也是紧紧围绕上述三个方面开展。5年来通过大家的不懈坚持与努力,通过树立标杆不断学习及改进,天山股份在不断壮大、成熟和勇于担当。良好的经营业绩,重塑优良的企业形象,稳健务实的工作态度为公司下一步实现跨越式发展奠定了良好基础,同时又团结和凝聚了一大批具有共同理想信念的合作伙伴。

下面,我从三个大方面对公司20--年的工作及今后的形势任务谈几点意见:

一、20--年取得的主要成绩。

(一)重视战略研究为企业确定发展方向天山股份自上市以来始终重视战略管理工作,“十〃五”期间,公司的战略研究初具系统化。“十一〃五”期间,企业发展战略研究已成为确定公司发展方向的重要依据。成功的企业必有科学的战略做支撑,科学的战略必来自对形势的准确判断。“成为中国一流的水泥企业”是天山股份的愿景,我们所有的战略研究都围绕这一愿景展开。20--年下半年以来,各种迹象显示新疆将面临前所未有的大发展机遇,天山股份处在新一轮快速发展的关口,发展机遇显而易见,如何发展、发展到何种规模是20--年天山股份的关键所在。

一年多来,公司组织力量对新疆所有政策进行了收集梳理、对所有地州“十一〃五”以来以及“十二〃五”期间主要经济指标进行了收集分析、对带动经济和民生发展的大部分重点工程项目进行了详细分析,与国内相似省区的水泥工业发展趋势进行了比对。根据发展形势,明确提出了“实现跨域式发展”的目标。在我们经营班子及各事业部的充分论证把握下,使得公司在中央新疆工作座谈会之后20天之内即修订了天山股份20---发展规划,提出了“在核心经济区域务必保持发展优势,在新兴区域加快发展,在发展中大力造势”的战略思路。

在战略研究中,我们提倡开放和创新的战略思维,不先入为主、不轻意排斥。发挥事业部一线判断和把握机会的效能作用,20--年起对原来认为的“禁区”和公司非优势区域实行了强力介入,最先启动了南疆三地州的投资结构,开工建设喀什、叶城日产熟料4000吨两条大生产线,增加了在伊犁州、和田地区的战略布局,使股份公司在疆内产业布局增加到12个地州。重视对产业政策的研究、积极推动自身结构调整。提出了在疆内首家建设利用水泥窑协同处置城市污泥及城市垃圾的项目课题,创新项目建设内容,为提升水泥工业科技含量开始偿试。20--年共提出项目18个,全部履行完决策程序16个,继20--年已经开工实施和20--年实施的项目共计21个,累计完成投资27.83亿元。

其中,超常规推进项目建设,喀什4000t/d、叶城4000t/d、伊犁4500t/d项目从决策、项目审批到实施分别只用了不到两个月时间,阿克苏天山多浪水泥有限责任公司3200t/d项目从开工到点火八个月时间,在股份公司创造了当年开工当年具备点火条件,创造了天山股份战略实施的新纪录,为股份公司发展积累了经验、锻炼了队伍。

回顾20--年,新的发展形势强烈的冲击着我们的思想观念,紧紧抓住新疆发展的大好机遇,使得公司在“稍慢即逝”的大环境中,赢得了先机。

(二)重视紧扣市场为公司抓住发展机遇20--年是新疆水泥快速发展的一年,增速是十年来最快的一年,超过了20%,远高于自治区国民生产总值的增速。20--年天山股份水泥、商混、熟料销售增速分别达到21%、54%、106%,其中疆内水泥增速达到30%,高于市场平均增速13个百分点。20--年也是天山股份“十一五期间”疆内水泥销量增长最快的一年。20--年我们不仅遇到了一个水泥需求快速增长的有利时机,而且我们抓住了机遇,实现了高于同行业的快速增长。

20--年公司能够实现产销快速增长得益于我们高度重视市场研究。通过对市场的透彻分析,确立了20--年以“实现产销最大化”为核心的经营方针,并果断采取了窑、磨产能最大化的策略。在实践中,打破水泥生产淡旺季的常态思维,冬存水泥、外购熟料,提前准备,保证供给。无论前半年市场启动晚、还是后半年市场变化迅速,都坚定了公司“产销最大化”方针不动摇,跑赢了全年,实现了产销最大化。

重视市场研究使得公司的决策和行动更有效。20--年销售总公司重视市场研究,以重点工程为支点,撬动了东、北疆的生产、营销联动;南疆事业部抓住市场需求不放松,顽强奋战到年底,于12月25日全面完成公司产销计划,水泥销售突破400万吨,达到414万吨,商混突破70万方;东疆事业部坚决贯彻公司冬存水泥,哈密、鄯善公司销售总量突破100万吨,高出区域市场平均增长率15个百分点;北疆事业部下半年加大熟料采购力度,全年外购熟料居股份公司各事业部之首,保证了300万吨产销任务的完成;华东事业部紧紧抓住行业竞合和节能减排的市场机遇,争分夺秒,在有限的时间里实现了产销、利润最大化,全年利润达到1.62亿元,首次过亿,令人鼓舞。

20--年股份公司生产经营指标全面突破完成,增长率都在30%以上,是我们加强紧扣市场的分析研究、把握机会、运筹帷幄,特别是各事业部共同努力取得的成果。

(三)重视练好内功全面提高公司竞争优势20--年公司继续以深化对标管理作为提升运营质量的重要手段。东疆事业部紧紧依靠广大职工,群策群力,保证了天山公司一、二分厂设备运转的高水平;米东事业部一期生产线历经2年的运营、改进,20--年综合对标排名大幅度提升;华东事业部溧阳公司日产5000吨生产线连续运转60天,创造了股份公司新纪录。

运营管理统筹协调,集全公司之力办大事取得显著效果。20--年在重点工程水泥供应、特种熟料协调调运等方面各有关事业部、子公司贯彻公司一盘棋思想,充分体现了公司整体大规模供货优势。

利用科技创新推动公司发展。利用公司实施循环经济的优势,大力推动矿渣微粉在水泥生产中的应用,北疆事业部矿渣微粉运用在全公司名列前茅。20--年内部消化矿渣微粉47.8万吨,相当于新增一条日产1500吨熟料水泥生产线。股份公司加大矿渣微粉、电石渣水泥生产、低温余热发电等投资获取政策支持的机会,取得国家财政资本金拨款2.3亿元,各项补贴性资金1.82亿元。

积极优化客户报务管理体系。销售总公司以客户为中心,依靠第三方独立开展客户满意度调查,系统分析自身存在的问题,改变客户管理中的惯性思维,清晰了解客户的多样需求,拉近了公司与客户之间的距离。

大力创造有利于公司全面发展的综合环境。20--年克服重重困难,成功实现资本市场再融资,于20--年4月实现了公司在资本市场融资15亿元的既定目标。同时提高公司信用政策,加速现金流量管理,拓宽融资渠道,保证了跨越式发展各类资金的需求及合理流动,特别是在20--年末国内加大资金流动性管理的大背景下,天山股份取得19.94亿元。

(四)重视员工队伍建设形成凝聚力企业的发展既是经济效益的积累阶段,也是不断吸引和凝聚培育各类人才的过程。20--年公司着重加强了技术、财务、管理、营销骨干队伍的培养,通过带头人影响和拉动人力资源的梯队建设,在全公司形成学技术、钻业务、人才有用武之地的良好氛围。

20--年也是天山股份员工队伍增加较快的一年,新鲜血液的加入使公司员工队伍在年龄结构、知识结构、地域结构都发生了显著变化。天山股份的企业文化始终用包容、和谐迎接一批又一批新员工的到来。尊重、宽容、引导加快了新人与队伍的融合,言传身教、量才为用增强了大家的归属感。

提供人才发挥作用的机会,以“珍惜机会,做出贡献、做出表率”为指导,20--年一批责任心强、有实际工作能力的年轻人走上了事业部、分子公司和股份公司的重要管理岗位。一批从院校走出不久的大中专毕业生通过20--年的锻炼,在20--年崭露头脚承担了重要工作,快速推进着由新人到成熟员工的角色转变。

20--年股份公司从实际出发,把解决事关队伍稳定的热点问题放在了议事日程,要求新建项目一律同步考虑员工公寓或者住宅建设。根据公司发展的实际,显著提高了基层员工的收入,让员工同享天山股份的发展成果,兑现了公司承诺。

(五)重视纪检效能监察保证企业和谐发展。

为了始终保持公司健康、旺盛的发展势头,公司始终把纪检与效能监察工作做为公司强化监管的有效手段。20--年公司党委与行政审计监察相结合,完成了公司所有基层企业首轮纪检和效能监察工作。从完善纪检和效能监察的各项制度建设,对党群工作体系、生产运营、财务管理、物流采购、项目建设、安全管理等重点环节实施效能监察,对事业部、分子公司领导班子成员与关键岗位人员进行廉洁从业教育和现场学习。开展覆盖范围广的访谈,做到广度、密度、深度有效结合,倾听了一线员工心声。对20--年效能监察中发现的问题,依据品绩管理制度、人力资源考核制度、审计管理制度及时进行了考核和纠正。对基层员工反映的热点问题,以高度负责的态度认真加以解决,力求做到件件有回音。20--年在员工薪酬、办公及生活条件、社保统筹等方面进行了调整和改善。

20--年通过纪检效能监察工作的实施,拓宽了公司信息获得渠道,更加真实的了解了公司发展现状,及时发现并解决相关问题,使公司发展更加健康和谐。

二、“十二五”发展形势与主要目标。

10%以上,今后五年平均增幅必须高出全国平均水平3.5个百分点以上,工业增加值增长17%,全社会固定资产投资平均增长25%,“十二五”期间全社会固定资产投资总额达到3.6万亿。

水泥行业也将迎来突飞猛进的发展阶段,同时结构调整、淘汰落后的步伐也将日益加快。预计“十二〃五”期间,疆内水泥的总需求将超过2亿吨,20--年自治区水泥需求将达到6000万吨左右。

从国内看,“十二〃五”开头是水泥项目审批日益严格、产业结构调整步伐加快、节能减排主题突出的时期,国家加大淘汰落后的决心非常大;从疆内看,战略竞争格局基本形成,竞争对手结构更加复杂,更加多元化,天山股份将不可避免的与众多同行内的新成员相互竞争,其中不乏国内知名的水泥企业,竞争必将愈加激烈。疆内大规模生产线建设、淘汰落后、搬迁改造、循环经济将成为发展主旋律;从天山股份看,抓住机遇实现跨越式发展,在发展中实现结构调整、强化公司发展优势是紧急迫切的任务。可以说,“十二〃五”期间公司面临着巨大的机遇和挑战。

今后五年是公司实现跨越式发展的五年,是我们坚定信心、不断创新、勇立潮头的五年。公司根据现有发展势头,确定前三年的奋斗目标是:到20--年,资产总额超过150亿元,收入超过100亿元,水泥产能规模超过3500万吨,商混500万吨。

三、20--年应当有所创新的工作。

1、时刻注重从战略高度把握发展机会重视战略研究在20--年为公司赢得了下一步发展的先机,但并不代表公司就可以按部就班。在行业竞争形势越来越复杂的未来,更要持续重视战略研究,从战略高度把握机会尤为重要。

首先要随时保持对政策、社会经济形势变化的高度敏感性。

天山股份是国内水泥行业和自治区工业领域内对政策和经济形势依存度较大的企业之一。国家宏观经济政策、产业政策决定了本行业的发展走势,自治区社会、经济的发展决定了企业的发展空间。20--年国家对水泥行业的产业政策将进一步严格,新疆大发展的背景又需要水泥行业的持续快速发展,这就要求股份公司高层管理者、相关职能部室要擅于在宏观政策与地方经济发展之间找准切入点,事业部、分子公司主要管理者要具备分析和深刻领会政策及形势变化的研究能力,具备提出解决方案的应对能力,具备推进方案实施的执行能力。

其次要充分发挥事业部在战略研究、市场反馈方面的基础作用。

战略发展任务虽然由股份公司统一制定、实施,但事业部、分子公司作为市场最前沿的组织,不仅要在生产经营、市场竞争方面有措施、有办法,更需要准确掌握本区域市场的发展动态及变化趋势,把自身所处区域的相关信息与企业发展结合起来,使股份公司把握和控制发展机会。提高天山股份战略管理的适应力,要从各事业部前沿一线提高战略思维的灵活性和适应性并加强能力建设。

最后始终抓住发展机遇,占领先机。机会对行业的每个参与者都是公平的,“机遇永远给有准备的人”,看到了机会,谈到了机会,决不能丧失机会。天山股份成立来,国家和自治区的历次大的发展机遇我们都把握住了,这可以从公司的区域布局方面得到充分验证。天山股份的核心优势是什么,首先就体现在战略布局上的先人一步。公司“十二〃五”战略布局有了良好开端,但市场竞争,企业发展不可能按部就班,今后,高手对弈,靠装备规模、品牌最优、人才观念、先机制胜。要提高警惕,牢牢把握住发展机遇,赢得先机,强化竞争优势。正如张春贤书记要求的那样:要准确把握国内外经济发展大势,抓住新疆跨越式发展的重大历史机遇。在构建现代产业体系上,要抓住关键点、找准定位,抢占技术、市场、规模的制高点,高起点、高水平、高效益地推进,要坚持“新疆效率”。

2、不断提高学习能力,肩负更大责任天山股份正处在跨越式发展的前夕,全体员工都有责任以创新的思维和行动为公司跨越式发展做出自己的贡献,在公司发展的同时实现个人的跨越式发展。承担更大的责任意味着面临更多的机会,我们只有通过不断提高学习能力、不断提升自己驾驭复杂局面、解决疑难问题的能力方能肩负更大的责任。

提高学习能力是提高个人所有能力的基础。我们一直提倡提高学习能力不仅包括专业知识、管理知识、社会知识的学习,更需要的是一种学为所用、触类旁通、举一反三的能力,这是一种用心的积累,一种主动、积极的态度。天山股份产业规模越来越大,我们目前所经历的每一天、所创造的每一个业绩对公司来讲都是崭新的,我们要以自己的努力来推动公司的发展,要让自己形成习惯,就是创造不断学习、不断提高的内在欲望。落后要出局,停滞要淘汰,尤其对公司的中高层管理人员来讲,更要时时注重提高学习能力,我们只有学习、消化、吸收的速度超过竞争对手,跟上社会经济发展的速度,我们才能取得领先,才有机会承担更大责任。

通过提高学习能力来提高大局意识。实现天山股份跨域式发展、实现股东利益最大化是天山股份最大的大局。大局为重首先体现在公司任何一层管理者都应该具备本岗位的大局意识,以小见大,要擅于处理局部与全局、小我与大我的关系,必要时更要有舍得和牺牲自我的勇气。再者大局意识还体现在“越过现在看未来”的能力。我们每个事业部、分子公司是股份公司分布各地的重要组成部分,我们要想方设法扩大影响区域,要清晰自己的战略任务,让自身所在企业成为所在区域有影响力有地位的企业。

通过提高学习能力提升创新思维能力。新疆实现跨越式发展目标的提出本身就是创新思维的具体体现。没有创新思维公司不可能实现跨越式发展,天山股份每一次大发展都离不开创新思维,创新不是变化无常,也不需要刻意为之,创新是一种质的飞跃。创新思维来自于对事物的敏感反映,更可以通过不断学习使自己产生创新思维的土壤。

3、以人为本提高全员素质,实现公司跨越式发展。

事业成败关键在人,影响员工队伍关键在领导者的综合素质。新疆“十二〃五”规划和和天山股份20---20--年战略目标项目将在20--年全面展开,产销最大化的经营方针将得到认真执行。公司以人为本,提高全员素质将是实现公司跨域式发展的重要支撑。

20--年在全公司范围倡导提高能力、强化素质、高度尽职的文化氛围,要持续为公司发展提供品格优秀、业务精湛、思维活跃的高素质人力资源,着力培养一批具有较佳知识结构和创新能力的现代化复合型管理人才,建立一支具备一定文化知识和较强生产能力的职工队伍,通过技术工人培养,推动生产技术进步。

注重员工价值体系与公司目标、企业文化的有效结合。大力推行“创造卓越”的政绩观,引导全员精益求精、勇于创新、承担责任,进一步增强企业以人为本的发展动能,为实现跨越式发展提供人才支持。培养造就素质优良、结构合理,能够引领和支撑天山股份战略发展的经营管理人才、技术人才、党群工作者人才队伍和有活力、有思想、知识结构优化、具有现代化大企业风范的员工队伍。

4、持续创造稳定、和谐的发展环境20--年是中国共产党建党__周年,也是。

我们以优异成绩向党的第十八次代表大会献礼的两个重大节点。股份公司将20--年持续打造和谐、创新、负责任的企业做为重大方针之一,继续已经行成的和谐企业氛围。进一步加强公司基层党组织建设,不断深化企务公开工作,要把维护公司发展环境、调动员工队伍的积极性作为企业党群组织的一项硬任务,以发展促稳定,以稳定保发展。要在提高职工收入、改善职工工作生活条件、加强对劳动合同制度执行情况的监督、纠正各种侵害职工合法权益的行为等方面,畅通言路,及时了解和反映职工诉求。对员工群众反映强烈的热点、难点问题以及信访案件,要周密调查,一抓到底。要适应新形势新要求,加强党组织的基层组织建设,加大开展各项工作的力度。党群工作围绕企业生产经营中心,服务改革发展稳定大局。要教育引导职工着眼于长远利益、根本利益,理解、支持、参与公司发展。各级领导和共产党员要紧紧围绕公司快速推进发展战略,搞好运营管理,带好员工队伍,带头学习,带头转变思维方式,带头提高自身能力,在企业发展、社会稳定、关心群众、廉洁自律上“创先争优”,在我们庆祝中国共产党__周年和开展“创先争优”总结时,涌现出更多有创新、取得实效的先进基层党组织、优秀共产党员和党群工作者。要发挥好党员的模范带头作用,及时化解不稳定因素,为公司实现跨越式发展创造稳定、和谐的发展环境。

“十二〃五”的发展任务艰巨而光荣,我们前进的道路上充满机遇和挑战,天山股份“十一〃五”期间取得的发展成果给予我们巨大的信心,面对“十二〃五”,我们更加充满信心,让我们抓住发展机遇,以人为本,承担责任,为实现天山股份跨越式发展而努力奋斗。

在新春佳节即将来临之际,祝福天山股份全体员工阖家欢乐,身体健康,万事如意。

谢谢大家!

董事长讲话稿

尊敬的xx各位领导,各位同事:

大家上午好!

身为一名新员工,我十分荣幸能作为代表发言。感谢各位领导的信任,感谢各位同事的支持!

这天很高兴能借这个讲台谈谈我进公司一个月以来的感受。

也许在新进员工当中,也有同事和我一样,在春节过后,我们纷纷穿梭于求职的人群当中,但是我们为什么最后相约在联天,我想这大概就是联天她的魅力所在吧。

正如对宾客而言,前台接待是宾馆形象的窗口,而在求职者的眼中,人力资源部就成了体现企业文化与素质的媒体。从晓曼专业的招聘问答和范经理温文尔雅的谈吐中,我感受到的不仅仅仅是他们的个人素质,同时也领略到了联天企业的文化氛围。接下来我被安排在房务中心实习,我深深感受到了领班刘姐的一丝不苟与细致严谨。而在接手办公室的工作时,十分感谢倪经理和范经理给了我很多帮忙与指导,让我很快融入了工作环境,感受到了群众的温暖。我也从两位经理身上学到了认真做事,微笑待人!

很高兴在上班的第二天,我参加了每月18号的经理会议。如果说对人事部的第一印象是我对这个企业的第一个不错的决定,那么在贺总主持会议时,一首《我们是一家人》,如痴如醉的歌声让我完全陶醉其中,在那美妙的旋律当中,我彻底地爱上了那里xxx联天。而几天后贺总亲自主持的企业文化培训,从企业的艰辛创业、用人标准,到运筹帷幄,怎样引领联天的未来发展方向,怎样提升员工素质及竞争力,都无不体现老板的求贤若渴与良苦用心!让我在深深感受企业文化的同时,更是让我美美享受了一顿知识盛宴。

贺总,联天宾馆的董事长兼总经理,我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在审视他。可在我眼中,贺总他xxx为人随和、好学善思,无论工作上还是生活上都认真严谨、注意细节、追求完美;工作上更是经常通宵达旦。我被其深深地感染,同时也很想和同事们分享:成功是靠汗水堆积起来的!其实,我们每个人是老板的员工,同时也是自己的老板,所以不管我们在哪个岗位,做什么工作,我们都就应拿出主人翁的精神,在实现自身价值的同时,也为联天为社会创造价值。我相信联天明天的灿烂也将是我们事业的辉煌!

谢谢大家!

董事长讲话稿

各位朋友:

大家好!

今天是x房地产经纪有限公司博雅新苑店隆重开业的日子。同时,一年一度的传统佳节——春节,即将到来。值此佳际,感谢各位朋友在20xx年对我爱我家公司的支持,博雅新苑店以及上地区其他各店面的全体员工在这里给您拜年了!恭祝各位朋友在新的一年里身体健康、家庭幸福、事业有成!

200x年春,我爱我家房地产经纪公司在北京成立。是国内较早从事房地产经纪以及相关产业服务的大型企业。在不断进取的几年中,公司迅速发展。其专业水平、服务理念一直走在同行业的前端,一直引领同行业的潮流,不但受到同行的尊敬,也是竞争者追逐的标杆,更逐渐成为深受广大消费者爱戴的房产服务专家。目前,在房产中介行业中,x已经成为了最具公信力品牌,最具美誉度品牌,最诚信品牌。

x房地产经纪公司在纵向上打通一二手房代理、房地产金融产业链的同时,横向上在北京、天津、上海、南京、杭州、太原、苏州、宁波8城布局,并且与伟业公司捆绑发展,为客户精心打造一个全国性的一体化优质服务链,形成了一个以跨区域全国连锁为基础,率先在全国采用三网合一(连锁店网、互联网、呼叫中心通信网)的商业营销模式,含括租售贷一体服务的全新中介模式,实现了优质服务在身边的理念;最早在房地产经纪行业实施erp管理系统,最早使用宽带网络支持全国内部网络管理系统,实现了实时管理监控、全国信息共享;创造性的开发了房屋管家(房屋出租全程代理)、合租、快租、短租、房屋出售限时速递等各项新产品,引领行业发展;x领先开设的二手房网上看房;二手房买卖进程查询;呼叫中心客户售后回访等服务,为房产经纪行业树立新的'服务标准和服务理念,发展成为一间拥有8个城市分公司、600多家连锁店面、旗下聚集了7000名专业房产人士,拥有一个月均访问量达到200万人次的全国性房地产专业网的全国知名的大型品牌经纪企业,真正成为地产经纪行业发展的“领头羊”。

董事长讲话稿

各位来宾、各位朋友:

大家好!

在今天这个大好日子里,我们汇聚一堂,首先,我瑾代表公司向到会的各位来宾、各位亲朋好友表示衷心的感谢!

实现团队与企业的快速成长。

五年赢天下。

我作为公司的董事长,在今后的工作中要从我做起、以身作则、以自己的行动为他人做出榜样。我有信心和大家一道,广泛听取大家的意见,以更高的目标,更严格的要求,更饱满的工作热情和更加勤奋工作精神,求真务实、开拓创新。我公司下设业务部、人事部、安置部、培训部、财务部、法务部、网络信息部,业务部主要扩展各个学校及单位所有业务资源;人事部主要负责对公司所有员工人事择业的管理;安置部主要对求职人员的工作安置和登记后安置统计及安置后的跟踪服务管理;培训部主要对求职人员业务不熟悉、技术不懂的岗前培训和考证培训;财务部主要掌握公司及各部门收、支情况的了解、统计。让我们为公司更好的成绩而努力奋斗。

谢谢大家!

董事长讲话稿

尊敬的各位同事们以及支持我们福嘉实业的朋友们:

同事们,谢谢你们一路走来,与公司风雨同舟、甘苦与共。感谢今天应邀到场的各位亲朋,感谢你们一直以来给予的支持和帮助!还要感谢各位家属,感谢你们背后大力的支持,默默付出!

20xx年,在整个市场经济的严峻考验下,我们在各自的岗位坚定信心、扎实工作,在众多合作伙伴和亲朋们的大力支持,协同配合下,公司保持着良好、健康、稳步、持续的发展势头。福嘉膳坊和超市年营业额相比去年持续增长,成绩来之不易,它凝聚着公司全体员工的艰辛和汗水,也包含着业内朋友的关爱和支持,在这里我向大家道一声谢意:你们辛苦了!

在20xx年,我们注册成立了“湖北福嘉实业有限公司”,同时筹建了电子商务平台“福嘉e购”并有序运作,开始了由个体经营向规模企业的转型。展望20xx年,是我们关键的一年,也是我们迎接挑战的一年,更是我们企业,跃上新发展台阶的一年。20xx年4月份,福嘉超市永宏生活馆计划营业,10月份,福嘉超市宝林生活馆,和福嘉快捷酒店开业。在快速发展的同时,我们要脚踏实地、求进步、求改变、求科学的发展。我们的团队壮大了,管理上要有所提升,制度上要更加人性化,明年需要大量的各岗位人才,我们将从内部优先提拔忠诚、务实、积极、有能力、有担当的人以外,还将引进部分先进管理人才,进行科学管理,逐步实现制度化、标准化、明细化,所有工作要有数据作依据,做到有任务、有要求、有担当;没逃避、没借口、不放弃。样让消费者花更少的钱买更好的东西?怎样做好“网络配送,最后一公里”的特色服务?怎样做到让顾客宾至如归?等等这些,都是我们将面临的严峻考验。

在新的一年里,站在新的起点上,我们要把握机遇、提高危机意识、统一思想,充分发挥自身的主动性、积极性、创造性、扎实的完成各项指标;只要我们全体员工齐心协力、卯足干劲、扎扎实实地,朝着共同的目标前进,相信福嘉的明天,将更加辉煌,更加美好!最后祝大家新春愉快、幸福安康,祝福嘉实业宏图大展、蒸蒸日上。

谢谢大家!!

董事长讲话稿

尊敬的王行长、女士们、先生们:

大家上午好!

今天我们共同举办与建设银行分行重点项目建设投资监管咨询服务协议签约仪式。在这里,作为项目合作方代表,我首先向莅临签约仪式的各位领导、各位朋友表示衷心的感谢,感谢你们对该项目的关怀和支持。

多年来,建设银行始终如一大力支持煤销事业的发展,为煤销集团提供结算、信贷等多项服务,建立了良好的合作关系,本次对煤销集团重点项目建设资金提供监管咨询服务,标志着双方的合作迈上了一个新台阶,是更深层次、更广领域的合作发展,将为提供全方位、高品质的银行服务。重点项目建设资金监管咨询服务,将为企业工程资金使用发挥出最大效益,提高资金使用效率,推动项目建设落地,为企业发展奠定良好基础。作为项目的投资合作方,我们一定高度重视,全力配合,确保该项目有序推进,圆满完成。

切联系,广泛开展多领域、多层次的全面合作,最终实现银企双赢、共同发展,开创银行与企业战略合作的新篇章。

最后,衷心祝愿项目签约仪式取得圆满成功!

谢谢大家!

董事长讲话稿

尊敬的从化市教育局李斌书记、各位嘉宾、新闻媒体各位记者朋友们:

永骐王小姐向从化小朋友赠送服装合影

你们好,今天,是香港沈氏服装(国际)有限公司成立30周年的盛大庆典之日,同时也是我们沈氏国际旗下广州市永骐服装有限公司20xx年新品发布会的召开之际,在此,我谨代表广州永骐服装有限公司全体员工热烈欢迎各界朋友的莅临。

沈氏国际一直致力于社会公益和慈善事业,公司内部设立工厂职员乐捐箱,每月开箱累计一次,沈氏国际以该金额数加捐同等现金,拨作慈善储备金。我们广州永骐服装有限公司同样秉承了沈氏集团的优良传统,以“蓝眼精灵”助学金的名义建立了慈善基金常设项目,与沈氏国际联动,设定每售出一件服装都将抽出0.01元拨进慈善储备金,当总金额累计达到10万元时,即将此笔捐款以捐资助学的名义捐赠给那些迫切需要帮助的贫困学生。这已成为永骐公司的爱心传递义举和导人向善助人的企业文化的一部分。

值此机会,我们将永骐此笔总额为10万元的慈善储备金,向广州从化市200位贫困家庭学生做出新学年的助学捐赠。

此外,作为永骐公司的董事长,我承诺,接下来将会亲自前往从化市,与北部山区良口镇善施学校所挑选的3位家境虽然贫寒但品学兼优的学生见面互动,要与这些学生建立一种长期的友谊联系,并将从本学年起,对这3位学子每学年每人特别拨助20xx元,一直资助到中学毕业;如果将来这3位学生考上任何一所大学,我们都将继续给予资助,直至他们大学毕业。我希望,同时也坚信,受助的学生不会辜负我们永骐公司美好的期待和祝愿,在以后的学业上勤勉进取,争取获得更加优异的成绩,努力成为日后社会的栋梁之才。

我认为,行善不分你我他――

只要人人都献出一点爱,幸福、和谐社会就会有着更加美好的明天。

最后再次感谢从化市及教育局各位领导的光临和对本次行动的高度重视及支持;感谢各方新闻媒体记者朋友的爱心传播;感谢在座嘉宾的现场热心捐赠,感谢我们公司全体员工的真善响应。

再次谢谢你们!

董事长讲话稿

尊敬的各位股东,同事们:

大家好!

回首20xx年,我们可以发现,我们自身已处在不得不深化改革的边缘。随着高铁、私家车、黑车、网约车、顺风车,旅客出行习惯、国家政策变化等都使我们公司的传统业务遭受了前所未有的影响,市场逼着我们改革。观察我们的经营状况,营业收入急剧下滑、车辆总数急剧下降、各单位利润由正变负,企业人员严重老化、职工收入低、对人才吸引力低,公司生产经营已步入下行通道,面临的困局和问题越来越多。企业的如今的状况,正逼着我们步入改革之路。

公司发展至今,利润率处于较低水平,公司管理体系粗放、职责不清,部分职能缺失,公司责任落实难,执行不到位,转型发展思路和方向不清,人员思想倾向国企发展,有许多人工作懈怠,玩忽职守,凡事得过且过。对待公司事物毫无担当,遇事用推诿不前,遇利则拼命争抢,更有甚者,有的人好事不带头,坏事拉帮结派,蝇营狗苟,每天都沉醉在各自的小团体里,幻想着自己的私利。公司能有今天着实让我痛心不已,想想我们的初心与使命,现在竟然背道而驰,如今状态兼职超越了国企。因此我们要实施规范化管理,努力让我们的职员,相信梦想,敢于实践,勇于拼搏。

法律面前人人平等,规则之下人人相同。中国是法制社会,宪法规定了我们的基本权利和义务,其他法律规定了我们如何发展。我们要坚持不做违法事,不当违法人。君子爱财,取之有道。我们不可以投机取巧,不可以暗箱操作。法律,使我们的行事准则。公司的相关制度是我们工作的规则,我们不可以,为了一己私利而去触犯法律,破坏规则。股东会选举不按公司法执行的违法之人更是大有人在。公司自改制后,一些老员工顺利成为股东,但他们对于公司法形同陌路,在股东大会上甚至想要按照“股东人数决”来投票,公然违反了公司法“资本多数决”的投票原则。 细极思恐,如果我们不适可而止,等待我们的必将是法律的制裁,公司的摒弃。等到那时,所有的利益也将与我们无关,因此我们全体股东都要敬畏法律,尊重规则,做一个遵规守纪、言于律己的人。

公司今年,经营不景气,有些人的利益遭到了前所未有的挑战,他们不甘心,不让步,坚持一己私利,却罔顾了他人死活。可最终,邪定不能胜正,一些规则之外的方法,注定要被大家摒弃。总是打着替大家维权的幌子,但实际上,却是为了自己的私利。我们都是成年人,思想成熟,性格稳定。如此只顾私利的人,必会如纸包住火一样,最终没人会认可你,你也必将成为孤家寡人,损失掉应有的利润。例如我公司退休的元老级别股东,退休前身居高位,退休后仍然想拿退休工资和岗位工资,即使退休也想享受高管岗位其他福利,采用各种方法赖在岗位上,还诱导其他员工一起违规违纪。作为一家人,我想,规劝那些思想出现偏颇的人,请你们摒弃私利,坚守正义,努力为公司的发展献言献策,努力的为公司的收益贡献力量,你的收益一定超出你的想象。切莫搬弄是非,寻衅滋事,助长不正之风,但到解决问题时却生搬硬套,拿不出合理的解决措施。我们要做到言行一致,更要做到一生正气。

众人拾柴,火焰高。如果我们大家,向着各自的方向前行,公司的这架大车,必将分崩离析,我们的业绩,必将受阻。诚然,我们之前做过许多不为人知,专为一己私利的事情,由此而导致的结果,想必大家从近两年的公司发展情况上已看出端倪。我们公司的利润正在逐年降低,负债率反而逐步增高。我们要正视,自身的错误,改正它,摒弃它,将前进的步调,调成同一个方向,将思想统一到一个国度。各自做好本职工作,从一点一滴的小事做起,各部门团结协作,只有这样,我们才能共赢。背靠大树好乘凉,公司的这棵大树利润丰厚,坐在大树下的我们必定收获巨大。眼前的利润和其短小,我辈岂是那目光短浅之人。例如公司的某些干部无论是私下还是公开场合,只会一味的抱怨公司的各项不足和弊病,但是谈到解决这些问题的方法,就三缄其口,没有任何解决这些问题的办法。一味的抱怨却不实干只会让我们的发展越来越慢。其实有些事,想一想我们就明白了,心小了,所有的小事就大了;心大了,所有的大事就小了。看破世事沧桑,内心必定安然无恙。作为股东,作为这个公司的领导,我们必要胸怀宽广,更要知错能改,我们要凝心聚力,向着共同的目标全速前进。这期间,不许有任何一个人掉队,更不许任何一个人走丢,既然当初大家选择这个公司,选择相信我,我们就一定要,同仇敌忾,团结协作,合力共赢。

20xx年,仍有许多挑战等待我们去完成,为了改变公司的当下状况,我们的经营思路,作出如下调整:

1、从细节做起,稳扎稳打

做强做大更重要,细节比囫囵吞枣更重要,我们要抓好工作中的点点滴滴,我们要严守工作规范。不盲目扩张,止损比扩张更重要,我们要学会适可而止,切记一味的开张扩土,却不考虑自身情况。我们要根据自身的发展情况,自身的盈利情况,将昨天的成本成为明天的利润。着眼于盈利,着眼于健康发展,不贪功冒进,从我做起,从小事做起。

2、着重向内盈利,提质增效

现阶段的我们向内盈利才是重点,我们要向组织要人效,向人才要潜能,向团队要结果。坚持提质增效,注重企业内涵,注重服务质量,把企业做小,将企业在人们心中的影响力做大,严谨求实,不忘初心,不忘使命,扛起我们应当承担的责任,踏实工作艰苦奋斗。

3、重才惜能,着重培养

人才是一个企业长久发展的基础,年轻人更是我们未来的希望。当下,我们公司的年轻人仅占总人数的百分之二十。下一阶段,我们要着重人才的培养,人员不在于多,而在于精。那些技术不过硬,好吃懒惰的人,必定会被淘汰。而那些勇于奋斗、勇于钻研的行业精英,公司将会给予奖励,努力帮助他们发展,提高薪资,这些人必定会成为公司未来发展的顶尖力量。

前路已定,虽远,吾辈亦要前行。还请诸位同我一起攻坚克难,一起披荆斩棘,一起带领我们的公司创造属于我们的辉煌。

谢谢大家!

董事长讲话稿

尊敬的各位来宾,各位朋友:

大家好!

一转眼,王府店就已经三岁了。刚过完开福店的九岁生日,又迎来了今天王府店的庆典。在这个特别的日子里,我代表x品牌集团董事会及全体x人,对三年来,给予以关心、支持和帮助的社会各界人士表示最诚挚的谢意!对三年来,风雨同舟、和衷共济的所有兄弟姐妹表示最亲切的慰问!

回首过去一年里,我们发扬“踏实肯干、拼搏进取、勇于付出、积极创新”的精神,以xx人的特有的激情,面对各种挑战,遇难勇进,同心协力,圆满的完成了公司下达的各项工作任务,辛勤的汗水换来了累累硕果,三年来我们曾多次受到社会各界人士的高度评价,我们的努力使x品牌集团企业形象日益提高,使酒店的良好声誉日益增强;我们要将成功化为行动,把过去的荣耀,当成是我们今日的新起点,当成我们明日奋进的新动力!

下一步,公司要进一步做大、做强,稳健立足湖南市场,积 极开拓国内市场,树立《xx品牌》,让xx品牌走出湖南,走出中国,走向世界!我相信,在所有x人的共同努力下,在广大客户朋友的支持与帮助下,我们团结协作,再接再厉,必定会取得更大的辉煌!

最后,祝愿本次庆典圆满成功!祝愿大家身体健康,阖家欢乐,万事如意!

谢谢大家!

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