我们在一些事情上受到启发后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。通过记录心得体会，我们可以更好地认识自己，借鉴他人的经验，规划自己的未来，为社会的进步做出贡献。那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
企业文化培训心得体会总结篇一
通过单位组织进行企业文化执行力培训，自己在该问题上有了进一步的认识，通过学习也让自己懂得了更多的知识。
首先，自己更深刻明白了“学习”的涵义、方法、目的及方式，在以前实际工作中面对繁琐的日常工作，经常会让自己头昏脑胀，不知所措。通过培训学习，自己明白到有这样的情况是因为自己了解的知识仍不够全面，还有觉悟不够深，自己也不懂的排空及放下毫无用处的知识所致，未掌握到较好的学习方法。
其次，自己在解决问题时主管能动性不够强，会有这样那样的问题去询问、麻烦领导解决，处理问题判断能力仍有较大欠缺。培训上我明白了，开放聆听、思考根源、分析解决办法，简单化思考、原始化思考，才能准确、及时处理好各类应急问题，日常工作才能做到及时发现、及时处理，较好的达到解决问题的目的。
作为一线管理人员，对员工的接触沟通最多，由于以往对员工类型不明，分工不适当，工作效率一般，执行力也不够强，通过培训，自己更清晰了做好一个管理角色的几要素，了解员工脾气员工优点，弥补其缺点，达到提高团队协作能力，提高执行力、工作效率。
企业文化培训心得体会总结篇二
企业文化是企业的灵魂，它不仅仅是一种价值观，更是一种道德观念和行为准则。为了使员工更好地理解和融入企业文化，我参加了一次企业文化线下培训。通过这次培训，我收获了很多，不仅加深了对企业文化的理解，也提升了自己的思考和应对问题的能力。
在培训的第一天，我们首先进行了企业文化的理论学习。培训师讲解了企业文化的定义、特点和重要性，通过实例分析了企业文化在企业发展中的作用。他们强调企业文化具有强大的凝聚力和引导力，在员工的管理与激励上起到关键的作用。我深深地理解到，企业文化不是空洞的口号，而是需要每位员工去贯彻和践行的。
在接下来的培训中，我们进行了团队合作的训练。通过分组合作完成任务，我意识到团队合作是企业文化的重要组成部分。只有团结合作、共同努力，才能实现企业的共同目标。这个过程中，我学会了倾听和尊重他人的意见，并且认识到每个人的贡献都是重要的。这不仅增强了我与团队成员之间的沟通能力，也提升了我的领导力。
在培训的第三天，我们进行了企业文化实践的训练。在实践中，我体验到了真实的企业文化，感受到了企业文化带给我们的正能量。在这个过程中，我看到了企业文化如何影响每个员工的行为和思维方式。我意识到，企业文化不仅仅是一种理论，更是要通过实践来传承和弘扬。只有通过实践，我们才能将理论联系到实际，把企业文化融入到工作中去。
在培训的最后一天，我们进行了企业文化知识的应用测试。通过答题的方式，我巩固了对企业文化的理解，并且发现了自己的不足之处。这个测试不仅是对我们知识掌握程度的检验，更是对我们应用能力和解决问题能力的考察。通过测试，我发现自己在应对问题和处理困难时还存在一些不足，需要不断学习和提升。
通过这次企业文化线下培训，我收获了很多。我深刻地认识到企业文化对企业发展的重要性，也更加明白了团队合作和实践的重要性。此外，我还意识到自己在应对问题和解决困难时还需要提升自己的能力。这次培训为我提供了一个学习和成长的机会，使我更加积极地面对工作中的挑战。
总结起来，企业文化线下培训让我对企业文化有了更深入的理解，提升了我的团队合作能力和问题思考能力。我相信，在今后的工作中，我会更加积极地融入企业文化，为企业的发展做出更大的贡献。同时，我也会不断学习和提升自己的能力，为企业的进步努力奋斗。企业文化是企业的灵魂，它的力量是无穷的，我将以积极的态度去践行和传承企业文化，为企业的繁荣发展贡献自己的力量。
企业文化培训心得体会总结篇三
5月30日，董事长充满激情的8个小时的精彩讲解和培训，把经过十四年的积淀、沉蕴的企业文化，提炼了出来，展现在大家面前，让人耳目一新、为之一振、欢欣鼓舞，我深深地感到，新的企业文化体系的建立和推广，必将为企业的发展注入新的血液和活力，当前企业发展的瓶颈一定会由此而突破，企业一定会由此而进入一个新的发展阶段，企业的基业长青得到了切实保障！
整个企业文化体系处处体现着以人为本的基调，充满着人文关怀的精神，蕴含着深深的人生哲理，让人感到温暖、温馨、尊重、自豪、激情。企业的使命由原来的大而空、遥远不可触摸演变为现在的“员工幸福，顾客满意”，更加现实、贴近大众心理；企业愿景由原来的模糊、不明确，变得更加具体、清晰：“员工实现梦想，企业健康长寿”；核心价值观：诚实守信、用心服务、敢于担当、感恩回馈，不仅体现着做人的道理，更体现着立身于社会之道和生存法则；家文化的营造：爱心、信任、责任、宽容、和谐五大元素的融入，会把大家庭中的每个成员熏陶得完美、完善、和谐、荣辱与共。“卖放心商品，做良心企业”的企业宗旨，彰显着企业生存的底线和社会良知的责任感。“诚信、务实、拼搏、创新”的企业精神，是企业永恒发展不变的精、气、神。
企业文化体系中的五大应用理念：人力资源理念、经营理念、管理理念、服务理念、营销理念。是企业各个环节的实操行为规范，每一部分都包含有宗旨、目标、措施、策略，这些行为规范，不仅是企业价值的心灵取向、外在表现，更是企业要达到目标的理性选择，具有明确、清晰、健康、向上、实操性强的特点。可以说新的企业文化体系的建立在企业的发展史上应该是划时代的标志，它的推广必将成为企业的动力之源、治理之本、凝聚力之魂，是企业取得成功、不断发展壮大的关键。
企业文化体系的确立后，如何推广宣传、落地生根，应该是下一步工作中的重中之重。（心得体会）以后我们应持续不断地将企业文化理念渗透到每个员工心中，渗透到大家的服务工作和管理工作中；贯穿于每个工作流程、工作标准、工作考核中，把企业文化理念作为我们的行动指南，让所有员工都能够共有企业文化所体现的思维方式和行为习惯，如此，企业内部、各部门之间的沟通和协调才能轻易实现，企业内部的凝聚力才能真正增强。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其终极的效果。
我相信，在新的企业文化的指引、熏陶下，大家一定会在万果园大家庭里充分发挥个人的潜力，心情舒畅地得到发展、得以创新，不断完善自身素质、素养，不断提升自身的价值、含金量，齐心合力将企业规模做大、实力做强、形象做优！愿每一个万果园人在万果园大家庭里都能实现自己的梦想，愿万果园企业健康发展基业长青！
文档为doc格式
企业文化培训心得体会总结篇四
通过两天的企业文化培训，我感到获益匪浅，让我真正理解了企业文化在企业发展中所起的作用，那就是，可以保证企业在不断变化的环境中持续发展。
企业文化可以鼓舞士气、陶冶情操、塑造知识型员工、培育奉献精神，为提高基层的凝聚力、战斗力提供强大的精神动力和智力支持，而要实现这一功能，就必须不断提高企业文化的吸引力和感召力。
这是因为企业文化能否发挥的程度最终取决于文化是否能够吸引人和感召人，能否为广大员工所接受并转化为强大的精神动力。
我们公司提出了21条企业文化，作为一名鲁泰人，我认为我们应该在今后的工作中去践行企业文化，不能让文化成为一句“空话”。
培训过程中，老师举了一个例子，那就是海尔集团砸冰箱的故事。
海尔集团的企业文化是从砸冰箱开始的，砸冰箱事件强烈的震撼了员工，也因此成为海尔成长的契机，从改善产品质量到全面质量管理，通过不断深入的企业变革，来实现企业的价值理念和员工的价值理念的融合。
海尔不断变革，不断创新的历程，就是海尔个性的企业文化形成的过程。
总而言之，在经济转型发展的今天，企业文化对一个企业的存亡兴衰是至关重要的。
一个企业的成败不仅仅取决于市场及利润水平，而更在于外部的企业形象即企业文化。
金老师举的几个典型的例子：海尔集团、日本本田公司等等，他们创造出的奇迹和成功都告诉我们：企业文化有着潜在的凝聚力量，它不仅能给企业带来一种精神，而且能激发员工的工作积极性和责任心，能加强企业团队精神，从而提高企业的整体效益。
在今后的工作中，如果我们能将将国威的企业文化精神贯穿于我们的工作，以企业文化来要求自已，不断进步，追求卓越。
那么，我深信鲁泰的明天会更美好。
通过学习，让我的思想更加成熟，境界提升很多，工作更加积极，人生的方向更加明确。
我会在今后的工作中，把这种精神和认识转化到工作中去，加强学习不断创新，和同事搞好关系，为公司的发展壮大贡献自己的力量。
观看了海尔ceo张瑞敏的视屏演讲感触很深，我从三个方面谈一下我个人观后感想;
首先企业文化就是不断的变化，“改变对事务的认识，没有改变事实的本身”这一点我非常赞同。企业发展过程中没有一成不变的，要发展就要创新，创新就要改变，改变就要创造性导，开拓创新、与时俱进、努力开创企业文化建设的新局面。
(一)要提高认识，统一思想，切实把企业文化建设列入管理工作的重要议事日程。企业文化建设是企业全部工作的重要组织部分，认真抓紧抓好至关重要。在工作中定期组织基层领导干部和员工加强对企业文化建设理论的学习研究，掌握企业文化的基本原理和基本内容，增强对企业文化建设重要性和必要性的认识;及时研究解决企业文化建设中出现的新情况新问题，把握好企业文化建设方向，坚持用社会主义的先进文化占领文化阵地，不断推进企业文化建设。
(二)要加强领导、齐抓共管，建立起企业文化建设的工作机制。企业文化建设是一项综合性的工作。要积极构建党委统一领导，党政工团齐抓共管，广大员工积极参与，共同推进企业文化建设的新的工作格局。成立企业文化建设领导小组，设立企业文化建设工作机构和专职工作人员，明确工作责任。在机构改革中，企业文化建设只能加强，不能削弱，更不能取代;努力探索在现代企业制度下，企业文化建设的新机制、新方法，把企业文化建设不断引向深入。
海航集团为了实现创建世界级企业和世界级航空品牌之目标，在资产逐渐壮大的同时，文化的建设也在逐步地推进，通过企业文化的培训学习之后，我对海航的文化由认识到了解，它给了我们努力上进、改变个人工作观念、实现精进人生、施展自我价值的平台，让我们可以真切的感觉到这个大“家庭”给我们的支持和关爱。
这些天看着海航的“同仁共勉”，心里说着“一定要在自身体现出这十条”：团体以和睦为兴盛;精进以持恒为准则;健康以慎食为良药;诤议以宽恕为旨要;长幼以慈爱为进德;学问以勤习为入门;待人以至诚为基石;处众以谦恭为有理;凡事以预立而不劳;接物以谨慎为根本。“同仁共勉”于我们海航企业文化当中的地位，他充当着我们企业文化的“主角”。对于我们企业的员工“训条”，是应该以一颗诚挚的心去接纳，他那浅显的字眼中蕴涵着深邃的懊理，体现出了海航对于培养、奠定员工品德精神重视。“积厚德，存正心;乐敬业，诚为本。入角色，融团队;坚誓愿，志高远。赢道义，勿自矜;吃些亏，忌怨恨。讲学习，敬师长;不夸能，勤精进。除懒惰，止奢欲;培定力，绝私弊。离恶友，甘淡泊;忍人辱，达道理。”我要做到让其融入我今后的学习、工作当中，达到我们海航的最终的“奋斗目标”。我们的事业有着“精进”，我们的员工都成就自己“精进人生”。而及事业分布在祖国的每一处以及世界的每一处，得以员工到处可见，自豪为海航人!
我们是海航人，我们“要为社会做点事，为他人做点事”，普及我们海航“至诚，至善，至精，至美”的宗旨，争取“大众认同，大众参与”，得以“大众成就，大众分享”。把海航的产品、海航的服务、海航的文化推及世界，创建庞大的海航集团的文化领域，要着事业稳中求进，变中也有进的大理想化。
企业的“3、7、9”目标以及根本目标，都有力的促成了员工们对我们集团发展到硕果累累的那一天的期盼，给了我们每一个员工自信的力量及“进化”的大空间。让欣欣向荣的团队意识和对企业的回馈意识爆发于“7、9”期目标的'实现过程，从而让此升级为我们海航集团企业成就根本目标的过程，最终实现海航集团企业的蓝图。
企业文化是企业进步发展的原动力，是企业资产的基石。无形的企业资产(企业文化)转变成为企业的生产力，是一种自然规律，两者反之，只会造成企业文化没落，企业“生产力”变为亏空。所以我们必须时时的去探索研究更为适合企业发展的新文化，让企业文化与企业的生产力“并肩”行。
我至爱我们海航文化，他给了我一个新的生活空间，使我努力，使我进步了。在此，我诚挚的感谢海航文化带给我的进步“人生”。
经过一天紧张而又充满生动趣味的培训。这不仅是公司对企业文化建设迈出的一大步，而且让我们员工收获颇丰。
首先从个人角度讲，杨经理一上午的脱稿演讲，思路清晰，条理明确。语音铿锵有力。让人意识到这是一个有积累，有准备的人。也验证了那句“机会永远留给有准备的人”的名言。尤其对公司“达博加瑞”名称的精辟诠释，让“吾”见识了文化人的底蕴。
从大方向，从公司的角度讲。前景目标规划信息的传递。增强了我们对公司的期望和信心。从小个体讲，对我们个人的启发则是：“我需要思考，在随公司一同发展的过程中，我需要以什么样的速度，迈出什么样的步伐，才能和公司同步。”更直接的讲则是：“在公司迅猛的发展过程中，我需要做什么样的职业规划。理顺我的工作思路，更多的去承担我的工作责任。
培训的核心是紧紧围绕着”团队建设和执行力“这一主题。谈到这个话题，我不得不提到的是下午培训时发生的一个小插曲。
杨经理对我们工程部提出了一个非但有针对性，且是有预谋性，逼我们工程部在现场做承诺的一个问题。那就是”公司产品质量的监管“问题。当时我很冲动，很个人英雄主义的在众人面前承诺“我来吧！”我坐下来，冷静思考。用杨经理团队建设的理论方式来思考问题。我站起来表述的事实答案应该是“我们工程部的每一位员工都肩负着质量监管的工作，尤其我们一线生产的员工，在生产的过程中，直接的，并且时时刻刻的参与到这个工程监管的工作中来。”当然这一切的工作，都是在我们部门领导的布置和指导下进行的。
还感动于老板夫妇和谐的家庭关系带来的强大气场。在老板有批评，有赞扬，有真情表述的话中，看到一个值得员工追随的企业人的风采。
在公司文化的不断建设中，在销售同仁的努力下，达博的路会越拓越长。在生产兄弟及其它各部门的努力下，达博得路一定会越铺越宽，越铺越远。
很高兴成为了公司的一名新员工，下面是我在这次培训后的一些心得体会：
通过在这几天的培训，虽然只有这么短短的几天，自己也学到了许多东西，对的企业文化也有了更深的理解。制度创造生命力，文化延续生命力，管理加强生命力。一个好的优秀的企业，一定有着优秀的管理团队，优秀的企业管理制度，以及优秀的企业文化。所崇尚的文明、和谐、服从、配合、敬业、责任、精益、高效的企业文化是很值得其他企业学习和借鉴的。对每一位进厂的员工都要进行培训，培训内容不仅有部队的军事化训练，还有公司的管理制度的学习，甚至小到生活中琐事。企业文化是一个企业的生命凝聚力。只有好的企业文化，才能培养出好的团队，才能营造好的工作氛围。
一切关键的因素都在于人的因素，吸引优秀的人才，培养好人才，管理好人才，最后还要留得住人才，企业才能保持长久的生命力。这就是自己在培训所学到的一点东西。
今后，我们将更加严格要求自己，不仅在做人和做事知识方面要要加强学习，加油。朋友们加油。
企业文化培训心得体会总结篇五
作为一个现代企业家，不仅需要具备过硬的专业知识和管理能力，还需要拥有一种独特的企业家文化。企业家文化是指企业家在经营实践中形成的一种价值观、行为准则和文化传承。它能够塑造企业家的个性化特质，培养创新思维和领导力，提升企业竞争力。为了提高自身的企业家文化素养，我参加了一期为期一周的企业家文化培训课程。
第二段：描述培训过程和收获
在这一周的培训中，我们学习了大量的企业家文化理论知识，深入了解了传统和现代企业家文化的差异和发展趋势。通过案例学习和小组讨论，我们了解了许多成功企业家的经验和教训，学会了如何在企业经营中融入企业家文化。课程还包括实地考察和企业家分享会，我们有机会与实践有成的企业家直接交流，听取他们的建议和思考。整个培训过程紧张而充实，让我对企业家文化有了更深刻的理解和认识。
第三段：谈谈对企业家文化培训的体会和感悟
通过这次企业家文化培训，我深刻认识到企业家文化不仅是一种理论和知识，更是一种精神和态度。企业家文化既具有创新性和开拓性，又具有激情和责任感。一个成功的企业家需要具备自信、果敢、乐观、坚韧的品质，同时还要具备思维敏捷、适应变化、善于寻找机会的能力。企业家文化是企业的灵魂和核心竞争力，只有用心去感悟和践行，才能真正成为一名合格的企业家。
第四段：展示培训后的改变和提升
在企业家文化培训之前，我只关注于具体的经营问题和策略，很少思考企业家文化对于企业的影响。通过这次培训，我意识到企业家文化对企业战略的制定和执行有着重要的引导作用。我将学到的企业家文化理念融入到自己的经营实践中，注重培养员工的企业家文化意识，促进团队的凝聚力和创造力。我也更加注重个人素质的培养，不断提升自身的企业家文化修养。作为一名企业家，我相信，只有注重企业家文化，才能长久地发展和成功。
第五段：总结体会和展望未来
通过这次企业家文化培训，我受益匪浅。我明白了仅仅拥有优秀的管理和专业能力是远远不够的，还要注重培养企业家文化。它是一种独特的精神和心态，能够激发个人的潜能和创新思维。未来，我将继续努力学习和践行企业家文化，提高自己的领导能力和战略部署，为企业的发展贡献力量。同时，也希望能够在自己的企业中推广企业家文化培训，培养更多具有创造力和责任感的人才，助力企业长远发展。
企业文化培训心得体会总结篇六
第一段：引言（200字）
在当今的商业社会中，企业家文化已成为不可或缺的一部分。随着经济全球化的不断推进，企业家们面临着越来越多的挑战和机遇。为了适应这种变化的环境，企业家们需要不断的学习和提升自己的能力，企业家文化培训应运而生。我有幸参加了一次关于企业家文化培训的课程，并从中收获了许多宝贵的心得。
第二段：培训的重要性（200字）
企业家文化培训对于企业家的个人成长和企业发展都具有重要意义。通过培训，企业家们可以学习到丰富的管理经验和知识，了解到行业内的最新发展趋势。培训还可以帮助企业家们改变他们的思维方式，培养创新精神和领导力。此外，培训还可以帮助企业家们建立良好的人际关系，扩大自己的人脉资源。总之，企业家文化培训对于提升企业家的能力和竞争力十分重要。
第三段：培训的收获（300字）
在企业家文化培训中，我学到了许多宝贵的经验和技巧。首先，我学会了如何制定有效的战略规划，通过分析行业内的竞争环境和企业自身的优势来确定目标和策略。其次，我学到了如何激发团队的创造力和合作精神，通过有效的沟通和协作来实现企业的目标。此外，我还学到了如何建立积极的企业文化，通过激励机制和员工培训来增强员工的归属感和责任感。最重要的是，我学会了如何处理各种挑战和压力，通过调整心态和解决问题来应对困难。
第四段：实践的应用（300字）
学习只有将知识应用到实践中才能真正发挥作用。在企业家文化培训之后，我积极地将所学到的知识和技巧应用到了我的企业中。首先，我对企业的战略规划进行了调整，制定了更加明确和可行的目标和策略。其次，我加强了与员工之间的沟通和团队建设，鼓励员工提出创新和改进的建议。此外，我还推行了一系列的员工培训计划，提高员工的技能和职业素养。通过这些实践，我的企业取得了良好的发展，并且在竞争激烈的市场中保持了竞争优势。
第五段：总结（200字）
通过参加企业家文化培训，我深刻意识到了学习和成长的重要性。培训不仅可以帮助企业家们提升自己的能力和竞争力，还能够给予他们宝贵的经验和指导。只有不断学习和适应变化的环境，企业家们才能在商业世界中脱颖而出。因此，我将继续参加各种培训课程，并将所学到的知识和技巧应用到我的企业中，为我的个人成长和企业发展做出更大的贡献。
企业文化培训心得体会总结篇七
企业战略文化是一个组织内部与外部环境相交互之下的所体现出来的商业氛围与心态。面对现今日新月异的商业环境，企业战略文化的重要性不断凸显。在本文中，将分享我的个人体验和见解，探讨企业战略文化对员工个人的影响。
第二段：企业战略文化的影响
企业战略文化是企业核心价值观和行为准则的体现，它塑造了企业的形象和声誉，影响着员工的内心世界和行为方式。好的企业战略文化可以引导员工发挥个人创造力和激情，促进个人绩效的提升，还可以增强企业的凝聚力和竞争力。在我的工作经历中，与企业战略文化相契合的部门和团队总是能够创新出许多优秀的产品和解决方案，这不仅彰显了企业的价值和潜力，同时也激发了员工的自信和成就感。
第三段：企业文化的重要性
企业文化既是企业行为的准则，更是员工融入和认同企业的重要方式和手段。一家具有良好企业文化的企业能够吸引到优秀人才，进而走向成功。而在个人角度来看，企业文化可以给予员工更多的归属感和参与感，使得员工对企业产生强烈的归属感和忠诚度。在大多数情况下，员工会认为所处的企业文化开始塑造、启发和激励他们为企业服务，他们的工作动力和融入感也更高。
第四段：个人体验与反思
在我过去的职业经历中，我曾加入了多个企业，在这些企业中，有些的企业文化紧扣企业的价值观和行为规范，对员工工作和生活均有一定的指导作用;而有些企业缺乏企业文化的建设，员工的工作热情也难以被激发出来。个人体验中，我发现企业文化的建设和实施是以人为本的，有效企业文化必须基于员工自身的体验以及对价值观、规则和行为准则的积极反馈，最大程度地促进员工自发奉献，为企业创造收益。
第五段：结论
企业战略文化是企业发展的重要因素，也是员工个人发展的基础。它是整个企业融合和发展的粘合剂，有时甚至可以对企业成败起到至关重要的作用。因此，企业应该重视企业文化的建设，建立起符合企业价值观和员工期望的企业文化体系，让员工感受到企业的温暖与拥抱，不断迭代完善企业文化，使企业文化成为员工的动力和企业的竞争力。