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最新软件工程需求调研报告 软件工程需求分析报告(通用5篇)

时间:2023-10-08 17:56:44 作者:HT书生最新软件工程需求调研报告 软件工程需求分析报告(通用5篇)

报告,汉语词语,公文的一种格式,是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。报告的作用是帮助读者了解特定问题或情况,并提供解决方案或建议。下面是小编为大家整理的报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

软件工程需求调研报告篇一

1.引言

1.1编写目的

提供的需求和分析员共同探讨后拟定。在这里将详细介绍用户所需要实现的功能及实现该功能的硬件软件的基本需求,以避免在软件开发后交付用户使用中出现不必要的麻烦。同时在这里将详细的介绍本软件的模块调用等等相关问题。

1.2项目背景

1.3定义

【列出文当中所用到的专门术语的定义和缩写词的原文。】

实体:客观世界中存在的且可互相区别的事物。联系:客观事物中的彼此之间的关系。属性:实体或者联系所具有的性质。

管理员:指日常管理维护本软件的管理人员或仓库主管单位的领导。

1.4参考资料

2.任务概述

2.1目标

3.4.5.6.行调动。

在管理方面更加便捷,无需复杂的人员记录,管理领导在输入相应的信息后可以直观的了解各个仓库的各种详细动态。

采购人员在这里可以根据本软件清晰地了解到哪里需求较大,哪里需求较小,从而去合理的进行采购。

2.2运行环境

操作系统:microsoft windows 2000 advanced server 支持环境:iis 5.0 硬件:

标准配置:

cpu::p166以上 内存:32m以上

硬盘空间:200m以上 标准键盘、标准鼠标、标准显示器 标准vga显卡 推荐配置:

cpu:p300以上 内存:64m以上 硬盘空间:1g以上 标准键盘、标准鼠标、标准显示器 标准vga显卡 100m以太网卡 软件:

标准配置:

数 据 库:microsoft sql server 200

2.3条件与限制

(1)对仓库管理的专业调配等具体技术细节缺乏足够的知识。(2)缺乏和用户的足够的沟通,对目标系统很难有精确的定位。

3.数据描述

3.1静态数据

员工编号、管理人员账号、密码

3.2动态数据

3.3数据库介绍

本系统是一种工作在windows系统平台的软件,它是以sql数据库为基础

3.4数据词典

3.5数据采集 3.5.1 e-r图

综合e-r图

库区编号仓库主管仓库面积仓库

商品 e-r图

商品名称购买日期商品编码商品k购买l消费者购买数量商品单价

商品名称商品编码生产厂家数量p商品销售q仓库单价销售日期购买人销售管理员

退货 e-r 图

商品名称商品编码生产厂家退货数量p商品退货q仓库单价退货日期退货人主要负责人

3.5.2 ipo图

ipo 表系统:仓库管理系统 作者:张启松模块:进货管理 日期:2011/11/2编号:4被调用:仓库管理系统输入:商品信息调用:产生订货清单;添加、删除商品信息输出:商品、供应商信息处理:对入库的货物的具体信息进行登记、删除,便于了解 仓库存储状态局部数据元素:商品名称、编码、单价、供应商信息等注释:

ipo表系统:仓库管理系统 作者:张启松模块:系统登录 日期:2011/11/2编号:1被调用:仓库管理系统调用:登录输入:用户名和密码输出:登录成功或登录失败处理:省份验证局部数据元素:用户名、密码注释:

注释:

注释:

注释:

4.功能需求

4.1功能划分

1)系统登录

用户可根据用户名和密码登录系统,选择自己 2)系统设置

(1)添加删除用户:只限于管理员操作。管理员可以向里面添加和删除用户信

4)库存管理

(1)商品信息的添加。对商品的基本信息进行录入并保存。

(2)商品信息的修改:在有商品进入时,修改库存商品的基本信息,更新商品的信息,使商品信息始终是最新的商品信息。

(1)由库存清单的信息产生订货清单。

(2)商品的验收,当符合要求时选择入库,反之,选择退货。6)销售管理

(1)销售信息的添加(统计时)。

(2)销售信息的删除(退货时)。

(1)工作人员信息的添加。

(2)工作人员信息的删除。(3)工作人员信息的修改。(4)工作人员信息的查询

4.2功能描述 4.2.1用户登录

系统登录功能的主要功能是对用户身份进行验证,只有在系统登录时输入合法

用户名和密码才能进入仓库管理系统。

退出系统功能保证用户在已经保存当前操作的情况下安全退出,防止不必要的信息丢失

用户注销功能在不退出系统的情况下更改登陆用户

4.2.2仓库管理

4.2.3 业务查询

4.2.4 系统设置

系统设置模块主要是对供应商信息和登陆用户信息的管理。能够实现对供应商和登陆用户信息的添加、修改、删除功能。

5.性能需求

5.1数据精确度

5.2时间特性

(6)数据的转换和传送时间: 1秒以内(7)解题时间: 1秒以内

5.3适应性

6.运行需求

6.1用户界面

【如屏幕格式、报表格式、菜单格式、输入输出时间等。】

6.2硬件接口

1.登陆终端的接口 2.打票终端机的接口 3.条码录入终端机的接口

6.3软件接口

图1登录时的用户名和密码

图2进货管理模块

图3商品销售模块

图4供货商管理模块

图5人员管理模块

仓库管理员6.4故障处理

4.(1)在输入数据不符合定义时

6.(3)数据在数据库中已有备份,系统出错时可以靠数据库恢复;

7.(4)再启动技术,使软件从故障点恢复执行或使软件从头开始重新运行的方法;

8.(5)断电后系统会自动保存数据。

7.其它需求

7.1安全保密设计

9.对数据库的查看访问必须有用户名和密码

7.2维护设计

11.详细编写各阶段的文档资料,利于开发和维护。

软件工程需求调研报告篇二

当前,**市的女性公益事业正处于蓬勃发展阶段,各种女性社会组织也如雨后春笋般迅速发展。但在这种发展之中,仍然存在女性社会组织专业人才匮乏,从业人员缺乏公益领域的能力、经验和专业知识,同时组织也缺乏吸引优秀专业人才的机制,这些都制约着**市女性社会组织的发展。

基于对**市女性社会组织长远发展的认识及推动女性公益人才专业化、职业化的愿景,**市妇联与无锡乐助公益发展中心合作开展“益”计划---**市女性社会组织人才培训项目,来促进我市女性社会组织的培育及发展。为有针对性的进行培训与能力提升,在20家女性社会组织中开展了针对专业人才培训需求的调查。

**市女性社会组织人才培训项目需求分析报告包含机构基本情况、培训需求、培训策略三个部分。调查执行过程中,共电话调查20份问卷,经过一审过滤,有效问卷20份,有效率100%。

本次调查对7家社会团体、12家民办非企业和1家备案社会组织共20家女性社会组织的基本信息进行分析,主要包含了机构类型、服务领域、业务时间、人员构成及主要资金来源的相关情况。通过调查得知,这些组织服务内容涵盖了老年人服务、青少年服务、妇女儿童服务、助残服务;开展业务的时间均在半年以上,60%的组织开展业务已1-2年,35%的组织开展业务2年以上;有专职人员64人,兼职人员156人,实习生253人;资金来源较广泛,15家组织承接政府购买的公益项目,12家的组织资金来源靠自筹、会费和捐助,还有2家组织获得企业资金。

调查数据显示,在参与调查的20家组织中,在机构运作方面,对筹资与资源开发、社会组织战略规划、社会组织领导能力等方面的培训需求分别是16、11、9家社会组织;在内部管理方面,财务管理、人力资源管理、沟通与协调技巧、团队建设与管理等方面的培训需要较多;在项目管理方面,项目设计、编写项目书、项目实施、项目监测与评估等方面的需求较多。在外部合作方面,多家组织希望与政府、企业、其他社会组织开展多方面的合作,并希望得到公共关系与媒体技巧方面的培训;在培训方法方面,希望通过专家讲授、参与讨论分享、情景模拟、实地参观等多种方式来进行培训。

为提高培训的针对性和实效性,既要考虑学员的需求和愿望,也要考虑女性社会组织的类别、内部结构、发展现状和服务领域。为此,市妇联在前期调查的基础上,科学地设计课程,将着力从四个方面提升我市女性社会组织人才素质。

一是人才培力计划。围绕社会组织领袖“8力”建设,以案例分析、情景互动、拓展训练、专项演练与运作等,切实提升女性社会组织领袖相关能力。相关课程安排有《志愿者团队建设与管理》、《草根ngo领导力及管理力培训》。

二是项目培优工程。针对项目从需求调研、方案设计、项目实施、结项评估的流程进行梳理和指导,通过工程化项目管理,打造一批符合**特点、深受服务对象欢迎的精品化项目。相关课程安排有《项目设计的精细化与专业化》、《公益项目的监测与绩效评估》、《项目实施过程中专业方法与技巧的运用》。

三是组织培育工程。围绕“萌芽期重辅助、初创期重能力、发展期重规划、成熟期重平台”的组织成长规律,通过为处于初创期、成长期的女性社会组织提供个性化的培训与指导,打造**市女性社会组织的中坚力量。相关课程安排有《女性社会组织发展的战略规划》《组织发展筹资策略与资源开发》《如何有效开展社会组织的外部合作》等。

四是案例工作坊。通过分享真实的、最新的和相对有代表性的实际案例,为女性社会组织提供个人能力、项目管理及组织发展方面的实用性知识与技巧。相关课程安排有《团队建设及管理的规范化与标准化》、《组织发展的专业化与本地化》。

软件工程需求调研报告篇三

为了增强基层女干部培训的实效性,建设一支与时俱进的高素质基层女干部队伍,推动基层妇女进“两委”和参与农村基层民主政治和民主管理。按照省妇联《关于进行基层女干部培训需求调研的通知》的要求,各级妇联通过书面问卷、抽样调查、座谈走访等形式,对我市镇(街)、村(社区)女干部培训需求情况进行了调查。市妇联高度重视这次调研工作,刘展红主席亲自带队深入到7个市、区的镇(街)和村(社区),听取妇联的情况汇报,与基层女干部面对面交流,充分掌握了目前我市基层女干部的培训情况。现结合调查的情况进行分析和思考。

(一)在培训内容上

1、希望加强业务培训,提高工作水平。在被访者中,绝大部分的基层女干部认为“能完成一件成功的事,成功的原因是良好的综合素质”。因此,大部分基层妇女干部希望能学习一些与时俱进的知识,以适应新形势下的工作需要,不断提高自己处理事务和参政议政的能力水平。如女村官认为需要学习涉农政策和相关法律法规、新农村建设的要求及村务管理知识、与群众沟通的方法等;社区女干部认为需要学习民生优惠政策和相关的法律法规、社工工作的知识、调解矛盾的方式方法等;镇(街)女干部认为需要学习党的政策方针、法律法规、市场经济、项目管理等知识和调查研究的方式方法。

2、希望加强能力培训,树立女干部良好形象。大部分的女村官都认为需要学习掌握劳动生产技能,增强带头致富的本领和能力,不断提高在妇女群众中的威信力和被认同度。在调查中,镇(街)、社区女干部最渴望接受领导艺术、女性修养、公务礼仪、写作和演讲等方面的培训,她们希望通过全面提升个人综合素质,让自己能够大胆、独立地开展工作,为群众多做好事、办实事,逐步得到领导或男同志的认可。

**市基层女干部在培训内容需求情况一览表

人群类别 曾参加过哪些培训 最希望学习的知识

(二)在培训的形式上

培训时间最好在一周内,培训形式主要体现为四个结合:

1、脱产集训与专题讲座相结合。有些基层妇女干部认为,一般脱产集训每年才参加一至两次,虽然课程安排内容比较全面,但仍未能满足她们的需求,她们希望能结合专题讲座这方式,对某段时间她们最迫切掌握的知识进行补充培训。

2、课堂教学与外出学习交流、专题调研相结合。基层女干部特别是农村女干部最希望走出去,开拓视野,到经济发达地区“取经”,回来后应用到自己的本职工作上来,取长补短,融会贯通,发展一套属于自己、适合本地区的管理模式或方法。

软件工程需求调研报告篇四

2.负责交互式高保真原型设计;

3.负责与客户的沟通协调,编制与客户相关的各类文档、方案;

4.负责用户的培训和技术指导;

5.参与系统设计工作,并向开发团队提供咨询、指导、解释业务需求;

6.参与整个项目开发过程,负责需求跟踪,需求变更的管理,与项目团队一起保证最终交付。

任职要求:

1.本科学历,5年以上业务需求分析工作经验;

2.精通业务需求分析方法如uml;

3.精通业务流程图绘制,如使用visio绘制职能带图等;

4.精通原型设计,能使用axure原型工具进行高保真原型设计;

5.快速学习能力,从业务专家处快速学习业务,进行归纳总结提炼;

6.有国网物资业务经验更佳。

软件工程需求调研报告篇五

根据国家关于“阳光工程”定点培训基地的认定意见,我们按照相关程序先后确定职业技术学校、职业技术学校、,,等个学校为我县阳光工程定点培训基地。在培训计划安排上,我们依据上年度各基地任务完成情况和县委、县政府的统一部署进行了落实,县阳光办与培训基地签订了培训合同,实行合同化管理。要求参与培训的单位自觉接受县阳光办的管理、监督、检查工作。另外,成立了阳光工程培训领导小组,设立了专门的办公室,便于对培训工作的指导、管理工作。

(二)、加强制度建设、规范运作程序

为严格落实省对阳光工程实施的相关要求意见,抓好对学员的培训工作,切实为新农村建设培养更多更优秀的农业从业者。这必须从源头抓好,加强制度建设工作。一是严格落实“第一节课“制度。向参加培训的学员讲解国家的相关政策。二是核实学员的身份是否属实、正确。三是严格落实请示报告制度。在每次开班前,培训单位都必须向县阳光办写出开班申请、培训计划、培训过程中及时上报相关工作情况。四是严格规范台账制度。 各培训基地都建立了农民培训台帐,作为检查验收培训情况的重要依据。台帐按要求真实规范填写明学员姓名、年龄、身份证号、家庭住址、培训专业、培训时间、补助金额、收费情况等。培训基地主要负责同志共同对台帐的真实性负责。每个培训班次结束后,将形成的纸质台帐由培训机构法人代表、主要负责同志核实签字后及时上报。五是把好资金拨付关。县阳光办和财政局认真核实台帐资料、验收报告、监管纪录,严把发放签字关,最后将专项资金拨付各个培训基地。

(三)、创新办学方式,增强培训实效

一是根据市场需求,明确培训方向。重点加强对农业的种养大户、生产能手、科技示范户等的培训工作。对生产过程中易产生的问题和动植物疫病的防治等以及怎样实现增收增产进行重点培训,对学员进行实地指导。二是对农产品的贮藏保鲜、深加工、农机维修等进行专门指导培训,以加快新农村建设的`步伐。三是把与农业产业发展和相关重大工程项目结合起来,通过实际的生产过程,来为养殖户提供技术和相关政策。针对农业合作社,重点进行人员管理培训。四是抓好师资队伍的建设。把参加过农技推广示范县项目培训的农技推广人员作为阳光工程的主要师资力量。增强教学质量、通过面对面交流、传授知识,让农民快速掌握相关专业技能,促进农业生产的发展。

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