当看完一部影视作品后，相信大家的视野一定开拓了不少吧，是时候静下心来好好写写读后感了。那么你会写读后感吗？知道读后感怎么写才比较好吗？以下是小编为大家准备的读后感精彩范文，希望对大家有帮助!
小仆人读后感篇一
看完《仆人式领导》一书后，心中顿悟了很多事情，这使我想起了黄老板在创维三十周年庆典上所讲的话：“我们来到这个世界了，是要给予付出，而不是索取”。仆人式领导的概念给我最大的启发就是“我们做为管理者，不是要去向下属索取，而是要接受下属原来的样子，并以服待的心态去促进下属成长”。那么，如何去做仆人式领导呢?我从书中得到了答案。
首先，我们要弄懂仆人的含义。书中的仆人是指：通过自己的正直品行，赢得人们信任，鼓励及帮助人成长。领导则是指：受到人们信任，并且通过走在前面领路，塑造他人的命运。
真正仆人式领导，未必体现在轰轰烈烈的慈善义举或服务项目中，而是渗透在我们做的每一件细小的善行上。真正的领导者要学会问自己”我为什么领导他们?怎样才是对他们最好的?”做为仆人式领导，要有天生愿意服待他人的心，仆人式领导是一种精神状态，是一门艺术，一种感召。
我们需做好关系的建造，人生的关键就是建立和维持与他人的关系。在一个团队里面，我们每个人彼此之间都是紧密相连的，不可分割的，只有认识到这种关系，我们才能更好地互相服待，更深刻地互相理解，更多地相互欣赏和互相忍耐;只有认识到这种关系，我们才能对自己的态度和行为诚实地进行自我反省，从而更好地推动我们的团队建设。
我们需要学会欣赏不同的观点，接纳人与人之间的差别。人无完人，总是缺点与才能并存的，作为管理者，应该以这样的眼光去看待下属：“他们有美中不足，却也瑕不掩瑜，他们各有所长，但也和我一样有缺点。”尊重个人的差别和异已的观点，才能更多的欣赏不同背景下不同观点的多样化所带来的益处，每个人都有闪光点，我们可以向任何人学习。
仆人式领导有着九大特征：倾听，感同身受，疗伤，省察，说服，抽象化，预见力，管家，致力于员工成长与团队建设。
与一般领导者的概念不同的是，仆人式领导更多的是一种以人为本的角度，将领导硬性、刚性的元素放低，把服待(个人觉得等同于利他)的姿态放高，不断的寻求让别人信服，而不是胁迫顺从。仆人式领导会把服务于他人的需要作为首要和最重要的承诺。仆人式领导会全心全意的致力于员工成长，在自己能力范围内尽己所能促进员工个人、职业、心灵的成长。
仆人式领导，首先是要学会倾听及感同身受，然后就是”疗伤“，因为很多人都藏着一颗破碎的心灵，做好合理的倾听与感同身受(这是一种真正渴望理解对方的态度)，领导就能够认清机会，帮助他们提高心灵的能量，成为外在内在都健康的人，这样一来，团队的氛围就会更和谐。在整个团队管理的过程中，管理者需要将省察贯彻下去，省察本身可以使人高屋建瓴，从一个完整统一的角度来看待大的形势，富有才干的领导通常清醒敏锐，愿意接受合理的冲击，他们从不寻求自我安慰，而是不断的拓展自己的思维，汲取过去经验，明白决策后的结果，勇于面对，挑战难关。
在我们努力达成更广泛的共识，以求规划更美好的团队过程中，谁在充当着拦路虎的角色呢?邪恶、愚昧、冷漠的人不是真正的敌人，因为健康的团队，就像强壮的肌体一样，不需大量吞吃药物，只要内部的健康保护力处于最佳状态，就是健康企业、健康团队。真正的敌人是那些智慧、堪称中流砥柱的人们，他们缺乏清醒的认识，太多人满足于做评论家或专家，过分热衷于”研究“，学究气氛太浓，他们没有想过转变思想。这种”艰难“有时会腐蚀人的工作，因此，真正的拦路虎就是那些有领导潜力却失于领导的人。
一个有效能的领导一定是有方向观、价值观、判断力，业务能力，并且是团队的精神领袖，他们具有行走在众人面前的个人能动性，这种能力源自于对灵感，对洞见非比寻常的开放态度。
仆人式领导必须不断地问自己”我该怎样善用自己以服待他人”?这个问题需要从如下几个方面来回答，这些方面在前面的文中也有提及到，现归纳如下：
接纳和同理心。对于我们个体而言，如果按我本来的样子被接纳，而且在才智最高、最坚强、道德最健全的领导带领下，我们就会成长。反之，我们的下属也一样，完全接纳跟从者的领导，最有可能得到跟从者的信任。
先见之明。领导者必须比大多数人都富有创造性，领导艺术的一部分就在于利用直觉填补缺口，直觉是对模式的一种感受，是对以前经验归纳总结的能力。领导力的核心就是先知先觉的预见能力。
认知与理解。领导者需要长期保持清醒的意识，使自己更好地看到事物的本质。面对未知的世界，领导者必须比接受他们领导的人们更有信心。这既是期望和预备，也是一种信念，相信一个人在现实生活压力下可以镇静自如地发挥创造性，使之成为富有活力、远见的领导。
说服。作者分享了约翰.伍尔曼立志消除奴隶制的例子，通过这个例子，我悟出了如下几个成功要素：第一，约翰.伍尔曼多年奔波在美国东海岸，拜访奴隶主，说明了约翰.伍尔曼解决问题的第一意愿是说服，并且是用恒心及毅力的去说服。第二，约翰.伍尔曼在解决问题的过程中，从不责难与怪罪，用倾听及同理心去打动人心。第三，约翰.伍尔曼通过对奴隶主”拥有奴隶对于你这样道德高尚的人的影响“的提问，来让奴隶主进行自我认识与反思，这一点让我明白了变革是可以通过说服而不是胁迫方式进行的。
《仆人式领导》一书有一种让我看了开头就迫不及待的想一直看下去，一直看到结尾为止的动力，所以从借阅此书到顿悟此书，我仅花了三天的时间，但是，接下来的实践才是最重要的，接纳与改变，从此刻的内心开始。
小仆人读后感篇二
1970年，美国电话电报公司的ceo在《仆人式领导》(theservantasleader)一文中首次提出了“仆人式领导”的概念。在文章中，格林里夫对仆人式领导做了如下的描述：
仆人式领导首先是仆人，他怀有服务为先的美好情操。他用威信与热望来鼓舞人们，确立领导地位。他与那些为领导而领导者截然不同，他所渴求的恰是缓和那种不同寻常的领导力、削弱对资源的占有。对于那些以领导为先的领导者来说，在领导地位、威信以及影响力确立之后，或许才能够谈到服务。领导为先和服务为先是领导哲学的两个极端。处于它们之间的，则是混杂着的其他各式人类特性。
小仆人读后感篇三
想起那个稻草人，不由得让我想起了他老人家。
在我的老家，村里50岁以上的人早已放下农活，让他们儿女们供着，好让自已可以安享晚年，村里的年轻一代也不愿意去干农活这种苦差事，都向大城市发展了。他们认为现在谁还用人工来种粮食呢？明明可以像美国一样实现机械化种植的。
可是他如今已经七十多岁，却仍然凌晨五点起来干农活，直到太阳下山时才回去。他的几个在外地的儿子也算有出息，村里人都说他完全可以靠着他儿子寄来的钱享福，可是他就是死活都不肯，还说什么人不干活就老的更快。这个倔强的老人，便是我的爷爷。
爷爷并不是一个人住在乡下的，同他一起住的还有我的奶奶。可是爷爷干活总不带上她，因为他认为，女人应该呆在家里做饭，而不是干男人干的苦活，所以他总是一个人把几十亩田的活给包了。他吃苦耐劳，就像一头老黄牛一样。
虽然我好几年才可以回一趟老家，见一回爷爷奶奶，可是我却对那个地方非常的熟悉，好像已经在那里住了很久。其中那里让我最熟悉不过的，就是爷爷在稻田干活时唯一的搭档：一个穿着长袖衣服的稻草人。
小的时候，爸爸和我讲过这个稻草人的故事：这个稻草人是在我出生的十年前做的，在那个时候，中国的工业并不发达，所以生态环境也很好。也是因为这样，来偷吃稻谷的鸟儿也非常多。那一年，也不知道是不是那年的天气非常的暖，稻谷非常高产，正当村里的农民们高兴时，却出现了让人头疼的事：麻雀，八哥这些野鸟不知什么原因成灾了，只要它们飞过的.田野，便会颗粒无收。村里的人曾经派过许多人去捕捉野鸟，可是这也无济于事，只要人一离开，鸟儿们就又飞回来偷吃稻子了。
后来，爷爷发现，只要有人站在田里，那片田就不会有鸟偷吃稻谷，于是把田里野鸟吃剩的稻草收集起来，做了一个还蛮漂亮稻草人。爷爷把稻草人插在稻田中央，鸟儿就没有再来过爷爷的稻田。村里的人见状，也纷纷仿效，鸟儿从此也不敢偷吃稻子了，于是稻草人就成了村子稻田里最具特色的景色，爷爷也成为了村子里的英雄。
可是随着中国工业发展的迅速，生态环境没有以前那样的纯净了，偷吃的鸟儿也渐渐变少，人们见稻草人失去它们的用处，都统统让他们“退休”，当柴火烧了。可是唯独只有爷爷田里的那个稻草人没有被拆掉，它依旧站在稻田中央，不辞辛苦的守护着爷爷的稻田，无论是狂风暴雨，天打雷劈，它都坚持着它的岗位，不愿在风雨中倒下，爷爷也不忍心把他多年的搭档当柴火烧了，就把它留在了稻田中。
爷爷的稻草人，我第一次见到它时，它已经变得不成样子了：它身体里的稻草早已经腐坏，外层已经看不到稻草了，而是一层厚厚的泥巴；它不再笔直，弯的就像一个拄着拐杖的老人家的腰；经过二十多年风雨的洗礼，它身上那件深蓝色的长袖衣服早已褪色，变成了一件白衣服；衣服的布也烂了，使它看上去就像是一个要饭的乞丐。
我以前老是和爷爷说：“这稻草人好丑啊！爷爷你留着它干什么？”爷爷总是笑着和我说：“哎哟哟我的乖孙孙，它可是一个老英雄，还是我二十多年来最好的搭档呢！如果没有它，那么这片稻田就完蛋咯！”
那时，我看到的爷爷，他就和那个稻草人一样，虽然看上去老态龙钟，但是却永远不向衰老低头。
他是一个从苦日子熬过来的社会底层人物，但是他在我心中，却是一个老英雄。
他就和那个饱经沧桑的稻草人一样。
小仆人读后感篇四
寒假中，我读了一本书，名字叫《稻草人和他的仆人》，是由著名的英国作家菲利普・普曼写的。
这本书讲了一名叫潘朵尔福的老人做了一个稻草人，本来是放在稻田里吓唬一下偷吃麦谷的鸟儿们的。一天晚上，雷声大作，下起了暴雨，一道闪电偶然击中了稻草人，使他变成了一个有思想，会说话的稻草人。稻草人满脑子都是鬼点子，整天在胡思乱想，甚至有点“疯狂”。当他偶遇了小男孩杰克，杰克成了稻草人忠实的仆人。虽说杰克是仆人，但在每一个危急时刻，杰克都能力挽狂澜。在硝烟战火，船只失事，土匪强盗等事件中，他一次次救了稻草人。
这本书我大概看了两天，书中杰克在面对困难时，始终勇敢、坚强，还时刻想着帮助自己的朋友，战胜了一次次的挫折。看书的过程中，我深深喜欢上了小男孩杰克。我想起我在学习小提琴的过程中，也曾犹豫过，退缩过。在爸爸妈妈的`鼓励下，我重新树立信心，坚持不懈地练习，詹欢喜渭颖热，锻炼自己，取得了不错的成绩。
这是一本充满智慧、温暖、快乐的故事书，却也蕴含了丰富深刻的道理。我希望自己就像杰克一样，不管面对什么样的困难和危险，都要永不言弃。
小仆人读后感篇五
寒假里，我看完了《稻草人和他的仆人》这本书，它让我记忆深刻。
这个故事讲的是：在一个电闪雷鸣的'夜晚，稻草人屹立在风雨中。突然，一道闪电划过，稻草人眨了眨眼睛，竟然活了。后来，它与男孩杰克相识，杰克成了他忠实的仆人，两人起程前往泉水谷，一路上经历了数不清的惊险。他们凭着勇气和信心，团结一致，战胜了困难。
是啊，俗话说：“三个臭皮匠，顶个诸葛亮。”人多智慧多，人多力量大，只要心往一处想，劲儿往一处使，做任何事都会成功。如果不团结，就会一事无成。
这本书告诉我们无论做什么事，都要团结一心。我一定会把这个道理铭刻在心。