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2023年制造业公司实训总结(实用7篇)

时间:2023-10-03 21:52:28 作者:纸韵2023年制造业公司实训总结(实用7篇)

总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践,其材料必须以客观事实为依据,不允许东拼西凑,要真实、客观地分析情况、总结经验。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

制造业公司实训总结篇一

山东鲁南装备制造公司成立于2008年4月26日,隶属枣庄矿业集团公司,是在原枣庄矿业集团公司第一机械厂、第二机械厂的基础上整合组建的国有煤矿装备制造企业,能够提供煤矿采掘、支护、运输、提升等配套设备的设计、制造、安装、大修及培训于一体的一条龙服务。

研发能力雄厚

拥有山东省经贸委认定的省级企业技术中心,聘请国内43多名教授、学者为客座专家,常年从事煤机装备技术研究与一体化方案设计。zy6400支架被中国煤炭工业技术委员会评为2006年度煤炭工业十大科学技术成果。螺旋钻进式采煤机自主创新,经权威鉴定,达到国际先进水平。薄煤层综采成套设备率先实现三机全部国产化,创造了较薄煤层滚筒式综合机械化采煤年产100万吨的新纪录。极薄煤层机电一体化综采成套装备创世界之最。永磁电机为全国井下节电开创了先河。始终致力于自主知识产权保护,共获国家8项专利。

加工实力雄厚

有大型数控切割机、数控机床、立式车床、卧式镗床、组合镗床、深孔镗床、表面喷砂机、试验台等大型设备500余台(套),液压支架年生产能力2000架、大修能力3000架(台),运输机产生产能力200部,胶带年生产能力500万平方米;钢丝绳、镀锌丝年生产能力5600吨;模锻生产建有300t、400t、630t、1600t、2500t五条生产线,规模能力及设备配置达到国内中上水平,在鲁南地区设备最大、产能最强。

质保体系健全

持续有效运行iso9001质量管理体系,严格三级检查制度,全部产品均取得煤安标志证书、生产许可证书,是全国煤炭系统第一家具备锅炉安装改造i级资质的企业、枣庄市“产品质量信得过单位”、全国重型刮板输送机专业生产厂、洗煤设备定点生产厂。“众泰”牌输送带是山东省名牌产品。企业建有国内一流的质量检测检验中心,配备材料试验、硬度试验、金相分析、无损探伤、动平衡等多台检测检验仪器。计量通过国家二级认证。具备产品设计、制造、检验一体化的管理体系,为打造精品工程、满足用户需求提供了必要条件。

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制造业公司实训总结篇二

柔性制造是一个新兴的概念,它已经成为现代生产和制造业中的重要趋势。它允许生产线在不同产品之间快速切换,同时可以提供高质量的产品和服务。如今,越来越多的公司开始采用柔性制造,并且获得了显著的成功。在这篇文章中,我将分享自己在实践柔性制造中的心得体会。

第二段:柔性制造给生产线带来的好处

柔性制造允许公司在多个产品线之间快速切换,这有助于提高生产线的利用率。通过采用柔性制造,公司可以更快、更便捷地生产高质量的产品。此外,柔性制造还可以提高公司的生产效率,并降低生产成本。这些好处不仅可以帮助公司成为业界领袖,还可以帮助公司取得更大的市场份额和利润。

第三段:柔性制造的实践

柔性制造需要一套完整的流程和系统,才能使其正常运行。在我们公司实践柔性制造过程中,我们首先为每个产品建立了一个独立的生产线。这样可以保证同种类的产品在同一生产线上生产,不会出现产品错乱或混淆的情况。其次,在安装生产线时,我们做了充分的准备,为每个设备标注清楚了安装位置和连接方式,这可以避免错乱和混淆。最后,在生产过程中,我们严格按照标准操作流程进行操作,确保产品质量和生产效率。

第四段:实施柔性制造的挑战

柔性制造的实现需要许多准备工作和投入资金,这可能会成为柔性制造实践的一个挑战。此外,实施柔性制造还需要人员培训和支持,这也需要额外的投入。为了克服这些难点,我们需要制定详细的实施计划,并确保团队成员是否理解和支持这项计划。此外,我们还可以参考其他公司的实践和成功案例,以便更好地了解柔性制造的实施过程和效果。

第五段:结论

通过实践柔性制造,我们发现它可以带来许多好处和机会。它可以提高生产效率、降低生产成本、提供高质量的产品和服务,并赢得市场份额和利润。然而,柔性制造的实施并不容易,需要大量的准备工作和资金投入。我们需要制定详细的实施计划,确保团队成员理解和支持这项计划,并从其他公司的实践和成功案例中学习。总之,在实践柔性制造过程中,我们需要不断学习和不断创新,以便更好地适应市场需求和变化。

制造业公司实训总结篇三

近日,在繁忙的工作中有幸读到了由李杰、倪军和王安正三位教授联袂著作的《从大数据到智能制造》这本书,该书以大数据与智能制造的关系为视角,系统地阐述了如何利用大数据解决和避免在制造过程中的可见和不可见问题。作为制造行业的制造部门共通系的我来说感慨颇深、深受启发。

这本书总共分为三篇:导引篇、案例分析篇和专家访谈篇。分别从理论和实践对如何运用大数据去预测需求、预测制造、解决和避免不可见问题的风险,和利用数据去整合产业链和价值链。数据本身不会说话,也不会直接创造价值,真正为企业带来价值的是数据分析之后产生的信息的意义和行动的价值。fy17上半年公司主推的vaa附加价值分析活动,在这个埋藏金挖掘的过程中,第一步就是通过对大量数据的深入挖掘,去分析探讨其中的非附加价值,进而对非附加价值进行定义,利用大数据进行附加价值和非附加价值的可视化,最后通过改善对非附加价值进行削减突破,进而开展各种改善活动进行cost down。

中国是制造大国,西方国家又这样一句话“to live well,a nation must produce well”,说明制造也是一个国家综合国力的最重要的体现,也是决定民众生活质量的重要条件。随着“工业4.0”、“nnmi计划”和“ivi”的提出,我国也感受到了来自世界各位新技术战略的压力,也相继提出了“中国制造2025”,“互联网+”和“供给侧改革”等多项措施。除了技术的革新,我们从中更不难发现的是中国制造哲学的进步,作为制造企业,目标即为以低成本生产高质量的产品;通过全流程改善降低浪费。所有的流程都离不开大数据的分析。

在公司的整个运营过程中,每年都会进行ob和rb的经营数值预测和设定,在这个过程中就需要整合大量的数据,从数据中进行以往的review和今后的action plan,今年更是联协inz,通过gp4数据模拟的导入,通过建模来推动材料、装备、工艺、测量和维护这五个环节。通过智能制造的第六个关键因素建模(modeling),基于大数据,从而对生产线体的配布有直观、超前的判断。

分析大数据枯燥无谓,但是对于制造企业的发展必不可少,作为制造型企业的员工要更加重视基础数据的收集,以数据为基础进行革新、改革和发展。

制造部党支部

周楠

制造业公司实训总结篇四

一小时前,王永刚为了打发漫长的`候机时间,在机场书店买了本炒股三十六计.在翻看了大概三分之一的内容后,他发现,除了标题和前言外,整本书了无新意.于是,在临上飞机前一刻,他决定把书扔到机场的垃圾桶中.

作者:周政华作者单位:刊名:经济英文刊名:economy年,卷(期):“”(12)分类号:关键词:

制造业公司实训总结篇五

第一段:引言(150字)

生活中,电梯已经成为人们生活中必不可少的交通工具。随着建筑物层数的增加,电梯作为交通工具的重要性也愈发凸显。现代电梯制造技术越来越高端,经过多年的发展和创新,电梯已成为一种高品质、高安全性的交通工具。本文作者就是一名电梯制造工程师,他在多年的电梯制造工作中积累了很多心得体会。

第二段:电梯制造工程的特点和挑战(250字)

电梯制造工作本质上是一项高科技工程,这种工程的工作与人的生命安全息息相关。在电梯制造过程中,一旦有任何问题,都将有可能导致重大事故,甚至人员伤亡。因此,电梯制造工程师在工作中需要十分谨慎,全程将质量安全放在第一位。电梯制造需要涉及多个方面的技术,如电力工程、机械工程、自动化工程等,因此,电梯工程师需要掌握多方面的知识,才能在制造工作中够胜任。

第三段:电梯制造中的工作流程和技术(300字)

电梯制造的工作流程涉及到多个环节,通常包含项目规划、设计、制造、安装和调试。在每个环节中,工程师都需要深入了解电梯制造的技术要求和安全标准,严格按照要求进行工作。在电梯制造过程中,制造工艺和技术的创新也是非常关键,任何一次技术创新能够带来的改善都能够为客户和消费者带来更大的价值。

第四段:电梯制造中的困难和挑战(300字)

电梯制造工作中,经常会遇到各种问题和困难。比如,电梯制造材料成本高,制造工艺复杂,安装和调试过程也需要大量的人力和物力投入。同时,市场快速变化,客户的需求也与日俱增。因此,电梯制造工程师需要具备不断创新、协同合作的能力,在提高产品质量、降低成本、提高市场竞争力和满足客户需求等方面积极探索,克服困难。

第五段:电梯制造的未来展望(200字)

随着人们生活水平的不断提高和需求的不断变化,电梯制造行业将会面对更多的挑战和竞争。未来,电梯制造工程师需要加强自身技能,不断学习和自我完善。同时,电梯制造企业也需要加大技术创新和研发力度,提高电梯的质量和安全性,同时将电梯产品开发与环保、节能、智能化、健康等方向相结合,为用户呈现更加优质的电梯产品。

总结:

本文介绍了电梯制造工作的特点和挑战,讲述了电梯制造中的工作流程和技术,并探讨了电梯制造中困难和挑战。最后,文章对电梯制造行业的未来做出了展望。作为一名电梯制造工程师,我们要不断开拓创新,提高技能水平和工作能力,为客户提供安全、高品质的电梯产品。

制造业公司实训总结篇六

星期六下午,我和妈妈还有姐姐约好了一起逛街买衣服。我早早就准备好,催着妈妈赶快出发。

在市场逛了一圈之后,妈妈和姐姐很快就买到了自己喜欢的衣服。就差我的衣服还没挑好。妈妈逛得脚发酸,开始催我赶快做决定,还一直说我太挑剔了,她威胁我,如果我还不赶快做决定就不给我买了。可我还是下不决心,左挑挑右拣拣,就是挑不到满意的。就在这时,一套蓝白相间的衣服让我眼前一亮,我一下子就被这套吸引住了,吵着要妈妈帮我把这套衣服买下来。妈妈走过来看了看,也觉得挺好看的,可翻开价格牌一看,觉得价格太贵了,应该还有讲价的空间,于是她跟售货员砍起价来,就为了几块钱,妈妈和售货员讲得口沫横飞,终于把售货员讲昏了,她答应照妈妈给的价格把衣服卖给我们。装好衣服,准备付款时,妈妈才发现零钱不够,于是她掏出了一百块的整钞,让售货员找钱,售货员接过妈妈手里的钱,用手搓了搓,又对着有亮光的地方照了又照,最后她把钞票递还给妈妈,说:“这张钞票,我们不收,这应该是一张假钞。”“这怎么可能,这张钞票可朋友刚还回来的。”妈妈不相信地说。可无论我们怎么说,售货员就是不肯收下这张一百块的钞票。没办法,我的衣服算是泡汤了,我吵着要妈妈赶快回家拿钱帮我买下这套脱衣服,可妈妈已经顾不上我的事了,她拿着这张钞票又到了一家杂货店,准备试试钞票的真假,杂货店的老板也不收这张钞票,他还告诉妈妈这张钞票肯定是假币,不可能花得出去的。我们只好垂头丧气地回家了。

真是太倒霉了,就因为这张该死的假币,我千挑万选的衣服就这样泡汤了。我恨透了这张假币,真希望警察能把这些制造的假币的人都被捉起来,这样就不会再有人因为拿到假币而白白遭受损失了。

制造业公司实训总结篇七

智能制造是指借助先进的信息技术和自动化技术,实现生产过程中的智能化与自动化的生产模式。智能制造的发展正带动着工业的变革,为企业提供了更高效、更精确的生产方式。在实践中,我深刻体会到了智能制造所带来的巨大变革和影响。以下是我的心得体会。

首先,智能制造为企业带来了生产效率和质量的显著提升。传统制造需要依靠人工操作,容易出现人为因素带来的误差和延误,而智能制造通过自动化技术减少了这些问题的发生。例如,通过机器人的运作,生产线上的生产过程不再需要人力操作,能够实现更高的精度和速度。同时,智能制造还可以实时监控生产过程中的各种数据,迅速发现并解决问题,避免了质量不合格的产品出厂,提高了整个生产线的质量水平。

其次,智能制造实现了生产过程的信息化和数字化。通过智能制造,企业可以将生产过程中的各个环节进行数字化管理,并将其数据化处理。这样一来,企业能够通过大数据分析,实时了解生产过程中的各项指标,包括生产进度、库存情况、设备状态等,从而更好地进行生产计划和资源调配。通过实时数据的监控和精确分析,企业能够更好地实现生产过程的优化和改进,提升生产效率和资源利用率。

第三,智能制造使企业更加灵活和适应市场需求。在传统制造模式下,企业生产的产品通常是单一的、固定的,难以应对市场需求的变化。而智能制造则能够通过灵活的生产线配置和自适应的生产模式,能够根据市场需求实现快速转型和生产调整。例如,通过智能化生产设备,企业可以快速更换生产线上的模具和工具,实现不同类型产品的生产;通过智能化物流系统,企业可以实现快速的配送和响应客户需求,提高了企业的市场竞争力。

第四,智能制造加速了生产过程中的创新和技术进步。在智能制造中,创新和技术进步是企业保持竞争优势的重要环节。通过智能制造,企业能够更好地应用先进的技术和方法,不断推进产品和生产工艺的创新。例如,通过人工智能和大数据分析,企业能够发掘出产品设计和生产工艺的创新点,实现产品的个性化定制和批量生产。智能制造的发展还带动了相关技术的快速进步,如机器人技术、物联网技术等,推动了工业领域的技术革新。

最后,智能制造对企业员工的素质要求提出了新的挑战。传统的制造模式下,企业员工只需要具备基本的操作技能即可,而智能制造则要求员工具备更高的科技素质和技术能力。例如,员工需要掌握相关的信息技术知识和智能设备的操作技巧,能够应对智能制造所带来的各种挑战。这也提醒了企业需要加大对员工的培训力度,提升员工的综合素质,以适应智能制造的发展需求。

综上所述,智能制造正在引领着工业领域的革命。通过智能制造,企业可以实现生产效率和质量的提升,生产过程的信息化和数字化,更加灵活地应对市场需求,加速技术创新和提升员工素质。然而,智能制造的发展也面临着一些挑战,如技术投入和人才培养。只有充分认识并迎接这些挑战,企业才能真正享受到智能制造所带来的巨大潜力和机遇。

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