在当下这个社会中，报告的使用成为日常生活的常态，报告具有成文事后性的特点。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗？下面我给大家整理了一些优秀的报告范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
工作失职处罚报告篇一
20xx年10月时，我司xx办销售员薛销售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米后，客户反馈其质检不合格，要求退货，薛于是申请退款汇至客户处。储运部司机前去拉货时发现退回货物并非我司坯布，因此拒绝退回。客户于是自行将坯布拉至储运部要求退货，经质检确认并非我司坯布。最后，客户强行卸包至我司，储运部只好暂时收下此批货物。此事件发生后，储运部、薛都应第一时间反馈信息至副总谭xx处，但均疏于通知，且其他相关责任人也未坚持原则，隐瞒不报，造成此事件被搁置，此货物被闲置。针对此事件，处罚如下：
一、xx办销售员薛作为直接责任人，操作严重失误，罚款1500元，并留职察看。
二、xx办主任杨作为薛直接主管，对本部门员工监督不力，罚款1000元。
三、总经理朱作为次要责任人，未经核实信息批准给付货款，罚款1000元。
四、仓储部主管陈作为次要责任人，职责意识不强、隐瞒不报，罚款800元，并记大过1次。
五、常务副总谭监督不力，罚款500元。
六、副总张、监管仓储部不力，各罚款500元。
七、采购二部主管刁陆未及时关注库存信息，工作失职，罚款300元。
八、副总曹对采购部工作监督不力，罚款300元。
九、订单处理中心陈盘库时未发现库存数量不正确，罚款200元。
十、仓储部调度中心周、李、李发现问题不坚持原则，隐瞒不报，各罚款200元。
十一、此次事件仓储部严重工作失误，对其部记大过1次。
十二、自20xx年2月1日起，此批货物视为销售未回收货款，由薛按照公司规定承担应扣利息，直至此批货物被销售。
此事件真实反映我司相关部门工作不仔细，马虎大意，且存在问题不主动汇报，也不及时与其他人员沟通交流。由于人员的思想意识不高，造成此事件的被动处理，形成资源浪费，更造成无法估量的损失。因此，望所有员工，尤其是仓储部、业务部所有人员提高思想意识，注意工作细节，思考问题时考虑周全，出现问题积极与相关责任人联系沟通，全面利用公司资源，将损失减少到最低，彻底杜绝类似现象的再次发生!
纺织 办公室
20年3月1日
工作失职处罚报告篇二
失职可构成犯罪，当行为人是国家机关工作人员或国有企业工作人员时，失职造成严重损失的构成渎职犯罪。下面本站小编为大家整理了一些失职处罚通告，供大家参考学习，希望对大家有所帮助。
在金天雪莲第五届讲师训举办之际，个别市场管理者未经公司允许擅自派员前来参训。对此严重违反组织纪律的行为。公司决定，对市场管理者和直属负责人予以警告处分，并处罚如下：
一、市场管理者：处罚20xx元;
二、直属负责人：处罚1000元;
三、如再发生此类事件并将取消讲师训参训资格;
望大家引以为戒，不断提升管理能力，强化组织纪律性，为市场的发展全力以赴，助力生态保养产业化目标的早日实现，让更多生命充满活力。
山东金天雪莲生态保养有限公司
20xx年6月5日
20xx年10月时，我司常州办销售员xx销售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米后，客户反馈其质检不合格，要求退货，xx于是申请退款汇至客户处。储运部司机前去拉货时发现退回货物并非我司坯布，因此拒绝退回。客户于是自行将坯布拉至储运部要求退货，经质检确认并非我司坯布。最后，客户强行卸包至我司，储运部只好暂时收下此批货物。此事件发生后，储运部、xx都应第一时间反馈信息至副总谭xx处，但均疏于通知，且其他相关责任人也未坚持原则，隐瞒不报，造成此事件被搁置，此货物被闲置。针对此事件，处罚如下：
一、常州办销售员xx作为直接责任人，操作严重失误，罚款1500元，并留职察看。
二、常州办主任杨xx作为xx的直接主管，对本部门员工监督不力，罚款1000元。
三、总经理朱xx作为次要责任人，未经核实信息批准给付货款，罚款1000元。
四、仓储部主管陈xx作为次要责任人，职责意识不强、隐瞒不报，罚款800元，并记大过1次。
五、常务副总谭xx监督不力，罚款500元。
六、副总张实旺、秦建监管仓储部不力，各罚款500元。
七、采购二部主管刁xx未及时关注库存信息，工作失职，罚款300元。
八、副总曹xx对采购部工作监督不力，罚款300元。
九、订单处理中心陈xx盘库时未发现库存数量不正确，罚款200元。
十、仓储部调度中心周xx、李xx、李xx发现问题不坚持原则，隐瞒不报，各罚款200元。
十一、此次事件仓储部严重工作失误，对其部记大过1次。
十二、自20xx年2月1日起，此批货物视为销售未回收货款，由xx按照公司规定承担应扣利息，直至此批货物被销售。
此事件真实反映我司相关部门工作不仔细，马虎大意，且存在问题不主动汇报，也不及时与其他人员沟通交流。由于人员的思想意识不高，造成此事件的被动处理，形成资源浪费，更造成无法估量的损失。因此，望所有员工，尤其是仓储部、业务部所有人员提高思想意识，注意工作细节，思考问题时考虑周全，出现问题积极与相关责任人联系沟通，全面利用公司资源，将损失减少到最低，彻底杜绝类似现象的再次发生!
xx办公室
20xx年3月1日
为贯彻落实温州市作风效能建设大会和市委十三届七次全会精神，市委市政府研究决定于20xx年3月至12月在全市开展“破两难、纠四不”作风效能整治专项活动。活动开展以来，广大党员干部都能认真贯彻落实作风建设的各项规定，但是仍有少部分人心存侥幸，顶风违纪，在社会上造成不良影响。为进一步严明纪律，起到警示作用，现将近期市纪委、监察局查处的5起典型案例通报如下：
一、市住建局经济开发区管理所副所长叶向军、市国土资源局经济开发区管理所所长黄田争等人失职问题。20xx年4月至20xx年5月间，翁垟街道东塘下村村民郑某某房屋建设位置与审批位置不符，建成两间五层楼违法建筑。市住建局经济开发区管理所副所长叶向军、工作人员陈康强、市国土资源局经济开发区管理所所长黄田争、副所长孙周、工作人员陈晓斌等5人，在建设工程规划许可证审批、建房监管中失职。20xx年9月1日，乐清市监察局给予叶向军、黄田争、孙周行政警告处分，给予陈康强、陈晓斌行政记过处分。
二、柳市镇象东社区主任金学哲、市安监局柳市分局局长高振武等人失职问题。20xx年6月6日位于柳市镇象东社区万里桥村的乐清市盛航电气有限公司和索控电气有限公司发生火灾，造成2人死亡。柳市镇象东社区主任金学哲、副主任余海珏、驻村干部陈阳、市安监局柳市分局局长高振武、监察员郑巨良等5人，在消防安全监督管理方面履职不到位。20xx年8月26日，乐清市纪委、监察局给予郑巨良党内警告处分，给予陈阳党内严重警告处分，给予金学哲、高振武行政警告处分，给予余海珏行政记过处分。
三、大荆镇原副镇长朱知平、招投标中心主任管志洪失职问题。20xx年7月15日，大荆镇政府未经乐清市财政局审批擅自变更采购类型和采购方式，将属于服务类项目的大荆城镇道路清扫保洁服务项目作为工程类项目自行在大荆镇招投标中心组织招标，导致采购无效，大荆镇赔偿中标单位6万元。20xx年5月8日，乐清市纪委给予朱知平党内警告处分，给予管志洪党内严重警告处分。
四、市司法局北白象司法所原所长金妙武失职问题。20xx年6月12日，金妙武未按收监执行的规定履行职责,致使社区服刑人员赵某某逃脱，时间长达8个月，且在逃期间涉嫌再犯容留他人吸毒罪。20xx年8月7日，乐清市直属机关工作委员会给予金妙武留党察看一年处分。
五、市博物馆副馆长陈元友、清江镇社会管理办公室主任傅昌情失职问题。20xx年11月3日，市文化广电新闻出版局在工作中发现第六批省级文保单位蔡家碉楼被拆除，经审批原址上扩建成6层高的楼房。市文化广电新闻出版局未按规定做好对省级文保单位蔡家碉楼作出标志说明、划定必要的保护范围;清江镇人民政府未按规定做好对省级文保单位蔡家碉楼聘请文物保护员。20xx年4月23日，乐清市监察局给予陈元友、傅昌情行政警告处分。
各镇、街道、部门单位及广大党员干部要从以上典型案例中吸取教训，引以为戒。各单位党(工)委、党组要切实履行主体责任，做好职责范围内“两难”、“四不”问题的自查自纠，全力推进市委市政府中心工作的落实。各纪检监察组织要认真履行监督责任，把开展“破两难、纠四不”作风效能整治专项活动作为深化作风建设的常态化工作，持之以恒，为我市发展提供纪律保障。
工作失职处罚报告篇三
兹有采购主管、采购员等在资金支付审批出现失职，公司应付款项9千多元审批单实际写成支付9万多元，以上3人审批时均无人发现，被上级领导审批发现，可想而知一旦付款，这一工作失职将给公司造成多大损失，公司决定对3人失职事件作如下处理：采购主管：罚款1000元采购员：罚款500元。希望大家以此进行深刻反思，工作中不能麻痹大意，各项工作都要认真负责，以公司利益为重，避免出现类似事件。
特此通告！
xx市xx科技有限公司
xx年7月21日
工作失职处罚报告篇四
近来有少数员工出现上班迟到现象，严重影响工作秩序和公司形象，为了加强劳动纪律，杜绝迟到现象发生，从×月××日起，凡员工迟到的，一律按公司××管理制度进行考核，迟到1小时以内扣一小时工资，1小时以上扣超过时数的两倍工资。特此通知。
××公司办公室
20××年××月××日
工作失职处罚报告篇五
由：国际企业行政部
呈报：刘总
事项：受到客户严重的投诉
行政部门查实：10月29日寄出去的船头办和唛架，受到客户严重的投诉的部门：外发部龙、跟单部靳、qa吴、qc付、纸样房张师傅、裁床何。
所犯过失：1、船头办未经检查质量就寄给客户，寄船头办之前理应严格检查质量，确保质量，有质量才又发展。2、唛架排错，浪费用料，理应以节约为主。由此可见，我们要高度重视客户的满意程度，客户就是企业。
鉴于外发部龙、跟单部靳、qa吴、qc付、纸样房张师傅、裁床何受到客户严重的投诉，根据《各部门职责制度》第二条若头办因时间拖长或质量问题等受到客户严重投诉的，扣工资50元每次，达三次记旷工一次，记旷工三次作开除处理。现决定处理如下：
给予外发部龙、跟单部靳、qa吴、qc付、纸样房、裁床何在十月份工资里扣除50元，所有员工罚款将会用于员工福利项目上。
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