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车间安全上半年度总结报告(汇总5篇)

时间:2023-09-29 06:50:19 作者:XY字客车间安全上半年度总结报告(汇总5篇)

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车间安全上半年度总结报告篇一

一、上半年车间安全重点工作简要回顾:

1、***集中修和电力春检工作:车间以确保人身安全为重点,在创建“标准化车间精品班组”工作中提出了“立足设备争创一流”的指导思想,确立了“点线联控负责到底”的实施方案,认真落实段上关于20xx年春检工作安排,详细制定车间春检集中修工作安全措施并组织落实。大力开展设备整治,全面提高设备质量,强化现场作业控制,确保了电力春检和***集中修期间人身和设备安全。电力春检期间共处理设备缺陷64条。***集中修期间重点对**站锈蚀严重的直吊线和钭拉线进行了更换,对**工区主导电回路进行了重点检查和整治,共发现处理缺陷50多处,其中较大设备隐患3起,段、车间分别给与了奖励。20xx年电力春检任务的顺利完成和***集中修工作的顺利结束,为上半年车间安全生产打下坚实的基础。截止到6月x日,车间安全生产225天.

2、防洪工作:车间高度重视防洪工作,采取五项措施确保汛期设备安全。一是认真核查,补充防洪料具。车间制定20xx年防洪工作安排,详细制定抢修预案,对防洪重点、关键区段用数码相机拍照、绘制汽车抢修线路示意图等,做到心中有数。并要求车间、班组指定一名负责人,按照防洪抢险预案,重新核定车间和班组的防洪料具储备数量,发现缺少或损坏立即补充,由车间领导分工负责,督促专业人员抓好落实。二是严肃纪律,落实防洪值班。严肃汛期的请、休假纪律,车间管理人员离开工作岗位时,必须向主任、书记请假。车间调度负责每天抽查车间防洪值班情况,并根据车间工作情况,协调车间值班,确保车间、班组两级24小时防洪值班制度落实到位。遇有恶劣天气,车间迅速启动防洪预警,要求车间管理人员和工班长主动到岗、抢修材料上车,做好事故抢修准备。三是严格防范,强化现场控制。严格检查防洪措施落实情况,紧盯线路重点地段、危树、三线跨越等关键环节,遇下雨天气,班组和包保干部必须带领巡检人员对线路一米不漏地进行检查,加强“雨前、雨中、雨后”巡视,发现险情及时整修。防止防洪期间倒杆、断线事故的发生。加大危树砍伐力度,针对危及安全供电的危树,车间制定了危树砍伐推进计划,将班组处理情况与车间考核挂钩,不遗余力的'处理,消除危树隐患。截止到现在,共砍伐危树供电124棵,修剪50棵、电力1259棵,修剪129棵,确保了设备安全。四是加强演练,确保应急使用。由安全、技术主管人员组织对防洪专业保障人员进行防洪抢险知识强化培训,并以班组为单位组织防洪演练,提高防洪保障队伍防洪意识及抢险技能,一旦接到抢险命令立即投入抢险,确保汛期安全供电。

3、安全专项活动开展情况:上半年车间重点开展了“打非治违”“安全大检查”、“安全月”、“安全风险管理”、“安全岗位大排查”活动,针对本车间具体情况,制定细化措施,认真安排落实,建立活动问题库,积极整改确保活动顺利完成。安全专项活动较多但万变不离其宗,我们主要抓好切入点、关键点、结合点、落脚点四点,保证各项活动有机结合落到实效。一是找准切入点。把“安全大检查”、“安全月”、“安全风险管理”、“安全岗位大排查”和当前防洪工作有机结合,作为吸取事故教训的切入点,分析事故原因教训,组织干部、职工对车间上半年安全生产存在的问题,再回顾、再分析、再反思,对比事故找出共性问题,引发干部职工思想共鸣,强化全员安全警觉性。使职工自地投入到各项安全活动中去,把该查的问题亮出来,车间召开了12次学习会,2次动员会,车间管理人员按时集中召开了风险管理专题分析会。各班组由包保干部组织召开了风险管理分析6次,出黑板报6期,制作宣传横幅7条,事故案例巡回展览5次。这些活动的开展有效地推动了安全专项活动向纵深发展。二是明确关键点。把学习、整改作为落脚点,结合现场作业风险源控制、设备外部环境恶劣等问题,分析原因、制定措施、分类建档、专人负责、及时消号、追踪检查,确保问题彻底解决。活动中我们重点落实好风险源的卡控确保安全。三是抓住结合点。把当前开展的防洪防汛、安全专项整治等重点工作与其它工作有机结合起来,在阶段部署上提前规划防洪防汛、暑期人身安全等季节性安全重点工作,在组织手段上明确干部包保、现场检查、督察督办等工作纪律,全方位确保各项活动互有融合、各有侧重、有序推进。四是突出落脚点。把确保安全生产持续稳定作为活动的落脚点,对活动组织无序、问题整改不力、效果评价不高、干部作风不实的主管领导和人员,一律进行通报批评和责任追究,促使各级管理人员把主要精力、时间、心思用在安全管理上,促进安全的稳步发展。

二、上半年供电设备故障和跳闸情况及分析

1.上半年责任设备故障跳闸:0件

2.上半年供电设备跳闸情况及分析:

上半年发生供电设备跳闸7件分别为:。

三、上半年电力专业设备故障和跳闸情况及分析

1、责任故障:0件

2、设备跳闸:5件

**供电车间共发生电力设备跳闸5次,与去年同期相比跳闸次数有所增加。其中:南自闭1件,南贯通2件,馈一2件。

四、上半年两违情况分析

共发生43件违章违纪,其中其中a类0件,b类6件,c类37件。段发现6件,车间发现25件,班组发现12件。

6件b类两违表现为值班脱岗、劳动保护制度执行不严,这说明职工劳动纪律松驰,车间有关人员及班组包点干部必须加强管理严格考核。

五、上半年综合天窗修情况分析。

上半年各班组认真落实天窗修的有关要求,积极申报天窗计划,按时参加天窗协调会,上半年管内没有发生施工延点现象。车间加强对营业线施工的管理检查,杜绝无协议施工和未签订协议的施工配合,对未签订施工安全协议的施工项目坚决予以制止,杜绝了外围施工造成的设备故障。上半年计划182/23130分,给点151个,电调16901分,部令取消:3个,局令取消20个、天气影响10个、工务冲突1/120分。天窗利用率100%,上升率97.1%。

六、上半年安全联控信息分析

上半年共发生15件联控信息,均为*上异物所致,***工区7件,***工区8件。避免了弓*故障的发生。

七、上道作业列车防护情况分析:

上道作业次数193次,记录防护登记簿次数193次,通过作业点列车次数276次,实际预报列车次数276次,防护率100%,记点率100%。

八、“一表两卡三书”使用情况分析:

(1)岗位安全检查表(胸卡):193次

(2)劳动保护检查卡:193次

(3)有毒有害化学物质信息卡:无

(4)三书:无

九、道路交通安全、路外、消防安全分析:

上半年道路交通安全、路外、消防安全良好。

七、上半年供电、电力专业关键性、倾向性问题:

1.管内新栽危树较多,危及设备安全供电。

2.加强业务组作业的监控力度。

3.春冬季大风天气较多,要做好清理上异物的工作。

4.春季是鸟类在支柱上搭窝的季节,要做好预防和清理鸟窝的工作。

进入雨季,加强防洪工作;

5.加强营业线施工配合工作。

6.高温天气造成b值小的现象较严重车间及时进行了处理.

7.新职工人身安全问题较为严重各班组必须引起高度重视.

十、下半年车间安全工作打算:

1、落实段、车间防洪工作各项措施,确保防洪期间设备安全供电。

2、加危树的砍伐力度,消除因倒树引起的设备故障。

3、加强防洪期间的值班纪律,做好事故抢修准备,同时结合防洪期间认真组织事故演练,提高事故抢修人员的抢修意识和业务素质。

4、落实防暑降温各项措施,确保暑期人身安全。

“安全大检查”“打非治违”专项活动5、继续落实“岗位风险”的各项措施,使安全年活动圆满结束。

6、秋检注重重点设备、关键设备缺陷的处理,为设备安全过冬做好准备.

7、做好防寒工作的前期准备工作,确保防寒期间的人身和设备安全。

**供电车间

20xx年x月x日

车间安全上半年度总结报告篇二

20xx年是焦化厂做大做强、快速发展的一年,化产车间克服了人员短缺、工期紧迫等困难,与各家建设单位、设备厂家密切配合,完成了今年的基建、设备安装调试任务,积极与公司有关部门及我厂其他车间沟通协调,为1焦炉的开工试产做了充分的准备工作,使得冷鼓、锅炉房、空压站等工序顺利投入运行。为我厂生产建设任务实现和安全生产的顺利进行做出了一定贡献,下面从以下几个方面对全年的工作做以总结。

安全是企业一切工作的基础。抓好安全管理,就必须做到“严、细、实”。体现在安全生产责任制管理上,抓到班组落实到人。因此,我车间把安全教育作为一项长期的基础性工作,严格落实。

首先是车间大力加强全员职工的安全教育。学习好煤化工行业关于安全生产工作的一系列方针、政策、规定和重要指示,提高对安全生产工作的认识,保证将主要精力放在安全文明生产上。重点学习安全生产的技术规程、办法,力争做到熟习规程、掌握方法,在车间日常的安全生产管理工作中,正确的组织、监督和贯彻落实。

其次是开展以工段、班组为基础的丰富多彩的安全活动。

(1)、为了加强班组安全管理,提高班组长安全管理水平,夯实班组安全管理基础,重点学习了如何开展安全性评价、危险点分析预控措施,危险物品的管理等。通过学习、培训、考试,提高了工段、班组管理层人员的管理水平和安全监督人员的监督能力,然后以班组为基础向全车间各个岗位辐射,从而为安全生产奠定了坚实的基础。

(5)、认真组织员工学习公司、范文写作厂部下发的安全学习文件,做好职工安全思想工作,落实安全责任,确保安全生产稳定和职工队伍稳定,使安全思想和意识深入扎实的落实并贯彻执行。

再次是大力加强在岗职工的岗位安全培训,由车间主任和技术人员进行不定期岗位安全讲解,规范各岗位的安全职能。

通过安全教育学习和培训,一方面培养了员工的良好习惯,另一方面促使员工安全作业、安全操作的水平有明显提高,形成人人讲安全、懂安全、重视安全的良好氛围,筑起牢固的安全思想防线。截止目前,未发生一起设备、工艺及人身事故。

车间通过开会和谈心等一些方式不定期的对员工进行法制宣传教育,并积极配合厂党委、工会对职工进行“三德”教育,要求车间党员充分发挥榜样作用,敢于制止社会不良行为,在工作中踏踏实实、兢兢业业的做好本职工作。除此之外,车间还以出板报和写稿等形式大力宣扬在工作和生活中涌现出的个人先进事迹、工作经验和设备技改项目等,以此充分展现企业蓬勃的发展,调动广大员工敬业爱岗的主人翁责任感。在此基础上,我车间员工积极参与由公司和厂部组织举办的各种文化活动,不仅取得了相当的成绩,同时也极大的丰富了每位员工的业余生活,陶冶了情操。

在现场文明生产中,车间全体员工努力做到文明生产,使设备不仅仅能够安全运行,更重要的是还能够运行在一个干净、整洁的环境中,从而最大限度的延长设备的使用寿命,杜绝环境脏、乱、差所造成的设备隐患。做好现场卫生工作,营造良好的工作环境,决不让灰尘成为设备事故的温床!

针对车间员工大多为新上岗员工,工作经验及岗位技能方面明显不足,为了尽快提高员工的岗位操作技能,切实保证安全文明生产,车间进一步加强了安全、生产、培训等各项管理工作。为能够充分发挥每位员工的长处,车间特意有针对性的制定了一套行之有效的培训计划,并开展各种形式的培训活动。每月定期安排一次工艺技能培训课,在讲课过程中坚持理论联系实际,主要从化产工艺到现场设备的结构原理、技术参数、工作性能、运行操作、正常维护方法和突发事故的处理方法等,以此致力于提高大家的理论水平,增强专业技术技能。

除此之外,车间还要求各班组根据本班实际情况由班长对本班成员不定期的进行专业技术培训,车间随时深入班组进行现场考问。另外,车间在每季度对各班组进行技术问答考试。在此基础之上,严格要求车间技术骨干人员以师带徒的方式做好新员工的技术传、帮、带,使他们在各位骨干人员的带领下尽快成长,尽快掌握操作技能,成为车间乃至企业生产的主力军。

根据公司的指导思想和厂部降耗增效的要求,为了有效的控制车间生产费用,降低生产成本,车间集思广益,组织班组长深入讨论提高经济效益的措施,要求全体员工从安全、从严、从实入手,以人为本,加大成本管理力度,牢固树立成本意识和全局观念,抓好安全文明生产和车间内部消耗。

(一)设备管理

1、车间全面实行了三级管理、三级控制,建立健全设备台帐,并划分设备区域以包机制形式落实到人。根据设备类别制定大小修、日常维护制度,在月初制定车间、班组工作计划,月末对计划完成情况进行总结。在工作中,要求必须做到文明生产,文明施工,抓好设备检修工艺,并重点强调在工作中不允许相互推脱,相互扯皮,要牢固树立运行、检修相互协作、相互服务,共保安全生产的思想意识。

2、制定巡检路线,加强了设备的日常点检,并严格做好润滑、紧固、清理和故障处理工作,杜绝“跑、冒、滴、漏”。

(二)材料成本管理

1、本着“能俭不奢”、“能用不换”、“能修不买”“以旧换新”的原则,制定了《化产车间材料管理办法》,严格把好备品备件管理,对于不合格品不得进行入车间,若是一些使用之后方能知其质量的,有问题时务必及时反馈并做好详细记录,而对于一些认为无法使用的,需要经过工段长的认可方能遗弃;力求节约,并将成本意识纳入员工绩效考核,与工资挂钩。

2、建立节电管理制度,并严格执行,对于照明灯、办公电器务必做到“需时方开”,坚决杜绝“长明灯、白昼灯”,以减少耗电。

车间安全上半年度总结报告篇三

xx年分厂在安全生产中,紧密围绕"以人为本,预防为主,全员参与,持续改进"的hse方针和“零事故,零伤害,零污染,”的"三零"目标。经过自身努力和踏实的工作确保安全事故发生率为0,实现全年的安全生产目标。现将上半年安全工作总结如下:

xx年初分厂领导调整后及时对安全管理网络进行更新,明确了各级人员的安全职责。根据总厂的hse管理要求逐级制定相应的责任状、承诺书。并与全厂350名员工自上而下签订了hse责任状、承诺书,使各级管理人员和操作人员都明确了各自的安全职责。

1、在危害因素识别活动中分厂及时成立风险识别与评价小组,指导基层车间在生产作业、人员聚集的场所和环境,基础设施、资源、能源,设备、设施,上岗、转岗的操作人员等十个方面进行危害因素辨识。各车间以班组为讨论小组,大家通过不同角度,结合自己多年的实际工作经验对健康、安全和环境中的危害因素进行全面辨识。分厂风险评价小组对收集的危害因素进行评价、制定相对应的控制与预防措施,并及时将整理完危害因素清单下发到基层车间,要求员工进行认真学习,并对全厂范围内的员工进行了危害因素答题,使员工对危害因素识别和风险控制有了更新的认识。

2、对新增人员进行了安全培训教育。让他们熟知分厂的安全生产规章制度、劳动纪律,职业健康防护知识,作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施,有关事故案例等。通过对新员工认真进行安全教育,使他们对分厂的安全生产形势有了初步认识,并获得了上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。

3、定期参加培训中心举办的特种作业人员培训,其中起重作业操作培训62人,电工操作培训1人,培训合格率100%。通过培训提升了员工的素质,保证特种作业人员和特种设备操作人员持证上岗率达到100%。

4、按照年初特种设备检测计划,分厂请来特种设备检验所的工作人员对分厂4台叉车进行了检测,检测合格率100%。

5、在安全月按照公司《关于开展xx年“安全生产月”活动的通知》的要求,分厂认真开展安全月活动。各车间多方收集安全资料让操作者积极参与制作安全月宣传板报,利用空闲时间,组织员工进行了全国安全生产领域“打非治违”知识竞赛答题。为了不耽误生产,生产安全组组织分厂领导、组室长、车间领导、班组长和相关方代表等共计90多人共同观看了安全月教育片。通过观看教育片大家感触很深,进一步认识了安全工作的重要性,使员工的安全意识又一次提高。总之分厂通过各种形式在安全月对广大干部职工进行宣传教育,使员工从思想深处懂得安全,重视安全,时时刻刻想着安全,从而进一步提高了员工的安全素质。

安全检查是安全生产的重要手段,其基本任务就是:帮助车间发现和查找各种可能或隐藏的危险和隐患,督促车间管理人员及时进行整改,并制止违章指挥、违章作业。

每周进行日常巡检,有计划的开展消防专项检查、防洪防汛专项检查、夏季专项检查、相关方检查等各种检查工作,对检查发现的问题以图片的形式下发给分厂领导及各车间及项目部,对查出的不安全状态、不安全行为及时进行处理,并纳入分厂的考核内容。在生产现场着重查看的关键装置和重点部位及特殊作业现场。在检查过程中发现问题,马上通知相关人员对现场进行整改,发现人的问题,立即进行教育,必要时进行处罚和处理。到目前为止共计进行了30余次,在这些检查中共查处不安全因素45项,我们对检查出的问题督促车间及时进行整改,对不能及时整改完成的,要求车间制定相应的监控措施和整改计划,有效的保证了安全生产。通过亲临现场、亲自观察,得到的信息更新。

车间安全上半年度总结报告篇四

2019年上半年,在上级部门及领导的正确指导下,在 “安全第一、预防为主、综合治理”的煤矿安全生产方针指引下,机电维修安装队严格遵守、执行包括《煤矿安全规程》在内的各项安全管理规定,在圆满地完成了矿及相关科室安排的各项工作任务的同时,也使本单位的安全工作取得了富有成效的成果,半年以来,没有发生一起轻伤以上事故。但绝不可忽视在此期间发生的几起机电设备事故,为防止下半年类似事故再次发生,我们必须认真吸取事故教训,引以为戒,采取针对性的防范措施。现将上半年本单位的安全工作总结如下:

在今年一月份,在上级部门的统筹安排下,我单位增加了30名新职工,其中有14名职工被安排到井下从事安装作业,其他16名职工被安排到地面车间从事电焊和检修作业。为了使这些新职工能够尽快胜任本区队工作,保障他们的工作安全,我们始终坚持加强对他们的安全培训,在他们接受安全环境监察部对他们的培训基础上,每名新职工在我单位的岗前培训时间都不低于3天,重点组织他们学习本单位各工种岗位责任制、操作规程及本单位安全管理规定等。在岗前学习完毕,组织他们进行岗前培训考试,考试合格后,指定一名有经验、安全意识高的老工人作为他们的师傅,并签订《师徒合同》,明确双方责任和义务。在这些新工人工作期间,跟班干部及班组长始终加强了对他们的技术指导和安全监护。

通过这些方面的努力,使得我单位新职工在半年的时间里职业技能得到了显著提高,安全意识得到了极大加强,并且没有发生一粒不安全事故。

严格遵守安全管理制度 在上半年,我们始终重视对职工的安全培训工作。在每周固定的周二、周五学习时间组织职工学习煤矿安全知识及各类安全规程等;在每班班前会,向职工传达上级部门下达的安全文件和通知,学习当班工作安全技术措施,详细讲解当班工作中的关键环节、危险因素及安全防范措施,使职工对当班的工作安全状况有清晰的认识和掌握,并在工作中严格执行“安全危害辨识五步工作法”、“敲帮问顶”等安全工作制度。

除此之外,我们还积极组织职工参加矿业公司安排的各类安全培训活动。半年以来,我们先后组织本单位职工参加矿业公司安排的“煤矿电钳工培训”、“装载机司机培训”、“带式输送机司机培训”、“一通三防培训”、“安全知识竞赛”等各类安全区培训活动30人次,并组织相关特殊工种人员考取了《特殊工种操作证》。

强化安全监督检查 半年来,区队管理人员检查加强工作现场巡回检查力度,重点对施工现场的隐患、设备缺陷等进行认真检查,严把施工质量关,例如,及时疏通了南区工业广场内的排洪沟,为雨季防洪工作提供了保障;制定了车间内各设备使用安全操作规程,及日检、周检、月检、年检内容,并指定了各设备包机人,做到了各设备有专人负责管理和检查。在矿上组织的各次安全大检查以外,区队也不定期地进行隐患自查活动,对查出的各类隐患,及时采取有效措施进行处理,把一切可能出现的隐患、设备缺陷尽可能的消灭在萌芽状态,确保安全生产。

在加大隐患查处的同时,也对各项安全管理制度的执行情况进行了跟踪落实。每班要求职工按照《危害辨识五步工作法手册》规定作业,严格执行“敲帮问顶”、“停送电制度”及“特殊工种人员持证上岗”等制度,要求每名职工按章作业。

在上半年,由于某些管理干部和员工的工作责任心不强,无视安全技术措施要求,存在侥幸心理,盲目作业,造成以下五起事故:

1、下放设备列车时,造成20xxkva移变跑车事故;

2、1204工作面切眼采煤机电缆被设备挤伤事故;

3、刮板运输机变线槽对错位置事故;

4、设备列车连接板私自扩孔事故;

5、采煤机电缆被119电缆槽拉伤事故;

在以上的五起事故当中:1204设备列车跑车事故是一起由于违章指挥、违章操作而发生的典型事故。由于现场安全管理人员和员工的安全意识淡薄,存在侥幸心理,在工作之前未能充分考虑到可能存在的安全隐患,安全防范措施不到位,违章蛮干而造成了事故的发生;采煤机电缆被拉、挤伤事故是一起由于现场监护不到位,留有安全监护漏洞,区队之间业务分工不明确以及班组人员安排不到位发生的事故;刮板运输机变线槽对错位置事故是管理干部和班组长综合业务能力较差,对安装设备安全技术措施学习不够透彻造成的;设备列车连接板事故是班组长安排不到位,员工擅自扩大销轴孔造成的。

回首上半年我单位的安全工作,既有欣喜,又有心酸,欣喜的是圆满完成了上级部门安排的各项工作任务,没有发生一起人员伤亡事故;心酸的是发生了五起意外的机械事故,给公司造成了一定的经济损失,在广大员工中造成了恶劣影响。我们要认真吸取事故教训,发扬优点、改正不足,扬长避短,狠抓现场管理,时刻注重人员安全和设备安全在内的各种安全因素,牢记“安全第一、预防为主、综合治理”的煤矿安全生产方针,圆满、安全地完成下班年的各项工作任务,为矿井安全接续再添新篇章。

车间安全上半年度总结报告篇五

半年来,车间的安全生产工作,始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立安全责任重于泰山的意识,认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神,遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则,在全站范围内开展安全生产大检查及整改活动,积极开展了“全国安全生产月”和“百日安全竞赛”活动,进一步完善安全生产四项体系,建立健全安全岗位责任制,探索制定安全生产的长效机制,加强领导,落实责任,强化监督检查。现进一步促进我站通行费征收工作的开展,将2019年上半年安全生产工作总结如下:

站领导班子高度重视安全工作,及时召开安全工作会议,对班子成员职责进行明确分工,制定印发了《关于调整充实安委会成员及职责分工的通知》文件,明确职责,落实责任,要求各成员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任,为全站安全生产工作的顺利开展提供组织保障;严格落实“一岗双责”,层层签订安全目标责任状。在去年的基础上对安全生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善,站主要领导与分管领导,分管领导与各科室中队,各科室中队负责人与所属人员分别签订了安全生产目标责任书,把安全生产工作目标任务层层分解,形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局;实施全员安全生产风险抵压金制度。依据市局《关于实行全员安全生产风险抵押金制度的实施意见》的文件精神要求,制定印发了本站实施意见,全站干部职工按照所承担的安全生产责任分别向站交纳了一定数额的安全生产风险抵押金,为强化安全保障责任,营造和谐通行环境,防止责任性事故的发生,提供了措施保障。

1、安全隐患治理年活动的开展情况

2019年是国务院安委会确定的“隐患治理年”,我站以党的xx大精神为指针,深入贯彻落实科学发展观,坚持安全发展的指导原则,狠抓隐患整改,进一步排查我站存在的安全生产隐患,完善安全生产规章制度,提高安全生产管理水平,确保我站安全生产形势持续稳定,在完成第一战役的基础上,进行了以汛期安全,隐患排查治理和监督检查工作的第二战役。

(一)认真制定方案。结合开放式收费站工作实际,针对在第二季度易出现问题的隐患重点环节、重点部位,制定了第二战役具体实施方案。

(二)严格落实责任。严格落实“一岗双责”和“分工负责制”,安委会承担了隐患排查治理的义务和责任,各成员结合个人分工情况积极主动的开展隐患排查治理工作,做到了不走过场、不留盲区、不留死角。

(三)加强隐患的治理和监控。对排查掌握的事故隐患,都立即下发隐患整改通知书,按照责任、措施、资金、时间、预案“五落实”的要求,已经全部整改到位。

2、安全生产百日督查专项行动的开展情况

这次安全生产百日督查专项行动按照分工负责的原则进行,由站安委会牵头,组织安委会成员对办公区、收费区等各重点部位进行督查。对督查中发现的问题,明确责任人,并限期整改落实,督查结束后,对发现的问题和整改落实情况进行分析总结,并提出下一步工作的对策和意见。在督查工作中,排查出了收费区雨棚年久失修漏雨、收费区值班室基础边坡水毁严重、收费区路灯线路老化,安保工作措施制度不够完善等隐患,及时下发了隐患整改通知书,并制定了整改措施,现已基本整改完毕。

积极部署,广泛动员。班子高度重视安全生产工作,把安全工作摆上重要议事日程,切实抓紧、抓细、抓实。始终坚持安全例会制度,及时传达上级文件精神,了解各科室、中队安全生产情况,查摆问题,将各类事故隐患消灭在萌芽状态。xx月xx日召开了安全生产工作专题会议,传达贯彻全市公路系统安全工作会议精神,认真学习市局领导的讲话精神,全面总结回顾上半年安全生产工作情况,对下半年的安全生产工作进行了安排部署,并对全市公路系统安全工作会议贯彻落实情况以督查专报形式上报市局。

(一)认真做好节假日值班工作。按照市局要求对元旦、春节和清明节期间安全生产工作和值班工作进行了安排部署,严格实行节假日封车制度,坚持领导带班制,做到定人、定车、定岗,切实做好节假期间值班工作,加强对收费区和机关夜间巡查力度,做好节假日期间安全保卫工作。

(二)认真做好安全检查工作。利用周一科室、中队长例会期间认真组织对重点部位潜在的安全隐患进行排查,加强对机关办公楼、综合楼用电,收费区用电、监控室监控设备、食堂用电用气、职工宿舍、行政车辆、票据储库、办公自动化设备进行安全检查,做到防患于未然。按照利津县气象部门的要求,在雷雨季节来临之前,及时做好收费区、机关大楼避雷设施的检测,确保无责任事故发生。

(三)认真做好饮食安全工作。切实加强食堂、餐厅的卫生管理,努力创造一个良好的生活环境。加大对食品采购的检查验收力度,做到无变质、腐烂、不合格的食品入库,确保全站干部职工的饮食安全。

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