在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。相信许多人会觉得范文很难写？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧
质量活动有哪些篇一
1.开展“中秋”月饼生产小作坊专项检查活动。
“中秋节”来临之际，我局组织食品执法人员，在辖区内开展了“中秋”月饼糕点专项检查行动。此次专项检查共出动执法人次24人次，执法车辆7台(次)，重点对月饼加工作坊的食品生产情况进行了排查。经检查，我旗月饼生产没有违法使用添加剂和非法添加非食用物质的现象，但发现部分月饼加工小作坊生产条件不符合生产要求、生产场所卫生差、工作人员未穿戴工作衣帽等不符合《食品安全法》的行为。我局对三家在室外加工生产，无任何食品安全防护措施的月饼加工作坊下发了《责令停产通知书》，要求其在限定日期内停产整改，改善生产条件，确保节日食品安全。
2.开展“迎中秋、庆国庆”计量为民活动。
为保障我旗计量公平、公正，维护消费者的合法权益，在“中秋、国庆”到来之际，我局组织开展了集贸市场、商铺小贩、商场超市计量执法及计量器具检定专项工作。共出动执法人员48人(次)，出动执法车辆12台(次)，检定小衡器287台，走访网点120余个。此次计量为民行动得到群众的一致好评，被地方领导部门称为为百姓做实事的典范。
3.开展“迎两节、保安全”特种设备安全大检查工作。
为保障“中秋、国庆”期间我旗特种设备安全经济运行，让广大人民群众度上一个平安、欢乐、祥和的节日，我局组织开展了特种设备安全大检查工作，重点对化工企业、供热公司、气瓶充装经销及使用单位、商场超市、宾馆饭店等人员密集场所使用的特种设备进行了检查。共出动执法人员46人次，检查特种设备使用单位、企业20余家，检查锅炉、压力容器(含气瓶)电梯、、起重机械等特种设备40余台(件)。对在检查中发现的问题，均已下达特种设备安全监察指令书，责令限期整改。今年“质量月”活动期间，我局除了做好本局工作之外，还积极参加市局各项工作，如积极动员食品企业参加全市质监系统食品生产小作坊整治现场会、积极安排执法人员参加执法能手评选活动等。
此次“质量月”活动，我局开展了一系列工作，取得了显著成绩，同时也存在一些不足，主要表现在群众性质量活动较少，工作力度大宣传力度小等方面。我局将继续保持“质量月”活动期间的工作势头，加大宣传力度，进一步提升我旗整体质量水平，为我旗的经济发展做出新的贡献。
2015质量月活动总结(三)：水电站
质量活动有哪些篇二
为贯彻《关于轨道交通工程建设质量安全效能监察工作的实施意见》文件精神，进一步提高工程建设各方责任意识，推动轨道交通工程质量安全工作，市轨道交通工程质量安全效能监察协调小组办公室会同市安质监总站在全市范围内开展了专项检查。此次共检查了10条轨道交通线的36项工程。检查发现，效能监察的文件精神得到了贯彻落实，质量安全责任制普遍建立并基本得到落实，各个环节的质量安全管理工作得到了加强，工程现场质量安全基本受控。但在具体工作中，还存在一些不足，如部分质量安全责任制度的编制缺乏针对性和可操作性, 有些工程对施工过程中风险点和危险源的控制措施制定不够严密，以及招投标文件对人员资格要求在现场执行不严格等。针对这些问题，检查组提出了具体建议，要求建设参与各方要制定切实措施，保证轨道交通建设的顺利进行。
2、成立轨道交通工程承压水风险控制研究课题。
随着上海市轨道交通工程大规模、高速发展期的到来，轨道交通工程建设施工难度日趋增加，技术风险居高不下。其中承压水的风险控制一直是轨道交通建设中的一大难题。为了减少和消除轨道交通建设中的质量安全隐患，总站邀请大专院校、科研单位及轨道交通设计、施工、建设、监督等有关单位，成立《轨道交通工程承压水风险控制研究》课题组，对承压水问题进行全面、深入研究，提出切实可行、行之有效的轨道交通工程承压水控制措施，防范承压水风险。
3、召开轨道交通工程承压降水工作和旁通道施工技术交流研讨会。
为了减少和消除轨道交通建设中的质量安全隐患，市安质量监总站和申通集团公司建设事业部在轨道交通申松线宜山路车站及杨浦线周家嘴旁通道施工现场联合召开“承压水降水施工”和“旁通道施工”的总结交流会。对“承压水降水施工”和“旁通道施工”存在的问题以及可能造成的不良影响，提出了控制基坑施工风险的措施，并建立了二支具有承压水降水施工经验的承压水降水抢险专业队。
4、举办轨道交通工程及地下建筑降水控制技术讲座。
上海市建设工程安全质量监督总站与上海市岩土工程勘察设计研究院有限公司，联合举办了“基坑降水与工程案例分析”专题讲座。市安质监总站、涉及轨道交通建设监督的各区安质监站及轨道工程参建各方等有关单位近二百人参加了本次讲座。通过本次讲座，参加讲座的参建各方人员对基坑降水承压水控制技术有了更加系统和深入的认识，同时也学习了基坑降水工程中成功的经验与失败的教训。本次讲座达到了预期目标，在轨道交通工程建设中起到了积极而深远的影响。
质量活动有哪些篇三
质量活动月是企业对自身质量管理工作全面检验和提升的核心活动，是加强内部质量文化建设、发现和解决质量管理问题、提高品质和效益的重要方式。今年，我公司的质量活动月于X月X日至X月X日顺利举行。作为本次活动的参与者，我在活动中得到了许多启发和收获，下面我将分享我的心得体会。
第一段：准备和启动
在质量活动月的准备工作中，组织者做了大量的宣传和鼓励，大家被号召积极参与，共同推动公司的品质提升。在活动的启动仪式上，公司领导发表讲话，表示对活动的重视和支持，鼓舞了员工的士气。我认为，良好的宣传和经验的分享，让我们进一步认识到了品质的重要性，并推动了我们更为积极地参与整个活动。
第二段：工作检查和优化
在质量活动期间，我们每个人都关注着自己所关心的部门，检查各项质量指标，了解质量管理情况，有针对性地提出优化点，并对执行情况进行跟踪。通过这种形式，可以让大家认识到实现卓越品质需要不断改进细节，同时也激发了员工的自我管理和优化的意识。
第三段：知识分享和培训
在质量活动月期间，我们进行了多场品质管理知识和技能培训，包括IAF16949新标准细讲、SPC统计控制、FMEA失效模式及影响分析、报表设计等。通过这些培训，让我们在实际工作中更有效地运用和提升管理水平，同时也不断提高个人技能和绩效。
第四段：成果展示和评选
在质量活动月期间，公司各部门向外展示了自己取得的成绩和进展，其中企业文化墙、质量环保、工技培训、技术创新等方面引起了我们的关注。同时，公司还针对优秀质量管理方案进行评选，通过评选出的优秀方案和经验，为整个公司的品质管理工作提供了参考和借鉴。
第五段：总结和前瞻
在质量活动月的最后一个环节，我们对整个活动进行了总结。从总结中我们发现，整个活动期间，我们深入思考了品质管理的意义，深化了品质管理的内涵，更好地发挥了品质管理的作用，同时也感受到自己不断对质量管理进行推进的力量。我们愿意把质量活动月作为一个常态化运营的项目，不断强化品质管理，推动企业可持续发展。
在这次质量活动月中，我深深地感悟到了品质管理对企业发展的重要性，同时也更加理解了品质管理的本质和内涵。我相信，随着参与质量活动月的员工不断增加，我们公司的品质管理一定会达到一个更加卓越的高度，让员工和企业共同成长。
质量活动有哪些篇四
食药监局自20xx年1月份开始在全州范围内开展了为期三个月的酒类产品质量安全专项整治行动，集中力量全面排查酒类产品生产、销售以及餐饮服务环节风险隐患，严厉打击违法生产经营行为，及时处理群众投诉举报，督促生产经营者落实主体责任，确保酒类产品质量安全、不出现安全事，切实保障人民群众身体健康和生命安全。
按照工作要求，xx各县市市场监督管理局制定工作方案，成立专项整治领导小组，结合实际细化工作任务和整治要求，明确工作进度和时间安排，确保专项整治任务落到实处。xx食药监局制定了《关于开展xx酒类产品质量安全专项整治的实施方案》，组织辖区20余家白酒生产企业和规模较大的餐饮服务单位召开了酒类产品质量安全专项整治动员会，要求白酒生产企业结合《方案》和《新疆维吾尔自治区白酒生产企业质量安全风险点清单(试行)》开展自查内容，限期上报自查整改情况。
xx各县市市场监督管理局出动执法人员，对辖区内的酒类生产企业、小作坊、散装白酒、酒类经营者进行全面摸底排查，造册登记，做到底数清、情况明。以酒类生产企业、批发单位、超市、烟酒专卖店、餐饮娱乐场所、散装白酒销售者为重点，严查所有酒类经营单位是否严格履行进货查验和索证索票制度;严查散装白酒是否按规定在容器或包装上标明相关信息，保证所生产经营的白酒卫生、无毒、无害;严查酒类生产企业是否以工业酒精合成酒及掺杂、掺假、以次充好、以不合格酒冒充合格酒、超范围超剂量使用食品添加剂以及非法添加药品等违法经营行为。
各县市市场监督管理局分别对酒类生产、经营和餐饮服务提供者开展了监督检查，xx共检查酒类生产企业10家次，酒类经营户278家次，餐饮服务提供者74家次，摸底排查酒类生产加工小作坊8家次，对发现问题的31家生产经营单位发出了责令整改通知书，对检查中发现的白酒生产小作坊及时向当地政府汇报进行取缔处理。在专项整治过程中，xx食药监局对2家标签标识不符合规定和涉嫌虚假宣传的酒类生产企业进行了立案查处，涉案金额4.8万元，目前结案1起，罚没款2万元，1起正在调查处理中。
质量活动有哪些篇五
作为一个质量控制员，我认为，质量月活动是工厂每个月必不可少的一项工作。质量月活动能够有效地提高员工的自觉性、主动性和责任感，增强他们的质量意识，促进质量管理工作的深入开展。通过数年参加质量月活动的经验，我发现质量月活动是一个相当有效的工具，可以从多个层面来提升企业质量管理的水平。在本文中，我将分享我对质量月活动的心得体会。
二、推动员工质量意识的提高
首先，质量月活动是推动员工质量意识提高的有效方式之一。在活动中，企业会对员工进行相关培训，鼓励他们积极参与质量管理、提出建议和意见。此外，通过座谈会、开会等形式，将员工间的经验和知识进行交流和分享。这样可以让员工们进一步认识到质量管理是一个重要的环节，并意识到自己的工作对整个生产流程和产品质量的影响，从而更加注重细节，增强责任感和主动性，提高产品的质量。
三、提高企业质量管理水平
其次，质量月活动有利于企业提高质量管理水平。在活动中，企业会针对产品质量问题进行深入分析，从而找到问题的症结，采取对应措施。此外，企业会对生产流程、生产设备等方面进行全面检查和评估，提高工厂设备的运行效率和生产效益。这些措施有效地降低了产品不合格率，提高了产品的竞争力。
四、优化工作流程
质量月活动还能优化工作流程。质量月活动期间，企业会对生产流程进行全面评估，发现生产中的瓶颈和问题，通过流程改进、设备维护和管理等方面采取措施，减少废品率、提高生产效率、增强质量控制手段，优化生产过程。
五、建立团队精神
最后，质量月活动还可以建立企业的团队精神。在活动中，每个员工都有机会参与制定和实施改进计划，使员工意识到的是自己的工作与他人的工作密切关联，彼此合作，共同发展。还可以通过员工之间的互动和交流，增强企业团队的凝聚力和士气。
综上所述，质量月活动的作用不仅是发现和解决问题，还有提升员工的意识、提高企业的竞争力和稳定性。通过不断引入新手段和技术，质量月活动也变得更加多样化和有趣。如果企业能够将质量月活动与生产实际相结合，引导员工自觉参与和积极落实活动，相信每个企业都能够收获意想不到的成果。
质量活动有哪些篇六
为更好的开展“质量月”活动，确保质量月活动的有效落实，20xx年9月初，公司召开主管人员会议进行活动动员，公司领导对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始。工程部负责人对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述，要求以质量月活动为契机，紧紧围绕“打造经济升级版，实现质量强市梦”的主题开展相关活动。本公司成立了以下成员组成的领导小组：
组长：谭文武副组长：樊君琳
成员：张衡、王昊、俞身洁、沈潇威、蒋敏、何鑫、符利辉
领导小组成立后，按照有关文件的要求，责令公司及项目部各安全、技术等主管人员对照近年来施行的各类条例、技术规范对公司及项目部原有的制度、技术操作规程等进行修订和完善，建立健全领导带班制度、隐患排查治理制度等各类管理制度。
在质量月活动中开展了形式多样、内容丰富的宣传活动，从组织动员开始，利用现场宣传栏、场内设施进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加强宣传力度，以提高员工质量意识。
1、公司于9月6日在会议室召开“质量月”动员大会。会上，公司安全、质量、技术等职能部门和各在建工程的项目负责人就各自工程的质量生产形势进行了分析，交流了管理经验，对所存在的薄弱环节进行了指导，并要求各项目部积极配合公司认真开展“质量月”活动，落实“质量月”活动的各项工作安排，扎扎实实的做好质量月生产宣传、教育工作，进一步健全质量月期间管理体系，确保活动顺利进行。
9月6日“质量月”动员大会
2、为进一步宣传“质量月”活动精神，促进安全生产，要求各项目部自9月7日起分别在生活区、施工作业区、办公区等位置悬挂质量月宣传标语、宣传画，旨在将质量生产精神传播到每个施工作业队、每个施工作业人员中，营造人人参与质量生产的浓厚氛围，大力提高施工人员的质量意识，切实提升现场作业人员的质量生产能力。
在各个项目部对工人发放质量月相关宣传资料，并利用宣传栏，由专人负责以工程质量为主要内容的黑板报，加大了质量月宣传活动覆盖面和深度，真正把质量生产宣传到每一个工人身上。
为加强施工作业人员的质量生产教育工作，提高建筑工人的施工质量能力，有效预防和减少各类质量问题的发生。公司借助民工学校平台积极开展建筑施工质量生产教育电影放映活动，分批安排建筑工人观看了质量宣传片。同时，对各类规范要求进行培训。
为了有效的实现过程质量控制，对各作业班组进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，提高检查的力度和频率，正确认识合格标准。坚持开岗前会议，提高员工的质量意识，生产结束后，开总结会议，对当天的生产和质量进行总结，利用休息时间对工人进行钢筋、模板、混凝土标准、规范方面的培训。同时公司各职能部门也加强了对各个工程项目的现场检查，使工程建设的质量整体有了一定的改观。
公司组织各职能部门、各项目部、监理单位等主要工程管理人员对现场生产质量情况进行检查，对存在的质量隐患实行发现一处，整改一处的原则进行整改。
并于9下旬在公司会议室召开分析会，对本公司的各个项目的质量生产形势进行了分析。通过本次质量月活动的开展，在公司及项目部上下都收到了良好的效果，提高了全体员工的质量意识和自身素质，促进了各项工作的落实，取得了扎实的成效。我们将以这次活动为契机，不断提高自身的质量意识，努力抓好质量生产工作，推动公司质量生产的发展。
质量活动有哪些篇七
注：本文由生成，仅供参考。
质量月是一项旨在推动产品和服务质量提升的活动，对于企业来说，质量月活动不仅是一次自我审核和整改，更是一次展示企业形象和价值的机会。在这次质量月活动中，我深有体会地感受到了企业内外的巨大变化，以下是我的心得体会：
第一段：认识质量月活动的重要性
在质量月活动之初，我首先深刻认识到质量月活动的重要性。一个企业的质量是其生存发展的根本，优质的产品和服务是企业进步和发展的保障。因此，质量月活动更是提高企业绩效和提高客户满意度的一个非常重要的工具。
第二段：通过质量月活动学习企业文化
在这个质量月活动中，我了解了企业文化，企业内部相互协调的关系和外部的压力。我们可以克服这些难题，提出一个长远的质量方案和一系列的质量措施，以确保向客户提供最好的产品和服务。
第三段：区分内部和外部质量体系
在这次质量月活动中，我们通过不懈的努力，区分出了内部和外部质量体系。外部质量体系是企业对外提供的产品和服务，而内部质量体系是指企业在内部管理、组织和流程中对质量的控制和提高。这次活动使得我们更加加强了对质量控制的理解和意识，更追求高效率、高质量的组织管理，更追求企业和顾客的双赢。
第四段：强化沟通和协作
质量月活动不仅是一个整改和审核的过程，更是一个团队协作和沟通的机会。这次活动中，我们通过互相讲解自己的思考，进一步地加深了彼此的理解。我们创造了一个良好的沟通平台，并可以在活动中分享我们的工作和经验，以增进我们彼此的协作和沟通的能力。
第五段：巩固质量管控的制度
质量月活动还可以帮助我们巩固质量管控的制度，通过此次活动，我们可以更好地了解和掌握国家标准和工作标准，系统性地分析和评价企业的生产和服务。在这个过程中，我们发现了许多的问题，制定了具体的整改措施和计划，以帮助我们更好地提高生产和服务质量，为企业的可持续发展做出了贡献。
总之，质量月活动是一个反思和融合的过程，课程的成功举办，增进了我们企业和员工彼此之间的理解和信任，促进了内部流程和组织管理的进步并且追求对客户提供优质的产品和服务。这一次活动的开展，对于企业的发展和长远的发展至关重要。
质量活动有哪些篇八
第一段：介绍质量活动月的重要性和意义。
质量活动月是企业每年一次的重要活动，它的目的是通过一系列的质量活动和推广，提高全体员工的质量意识和技能，加强企业内部质量管理，改善产品质量，提升企业核心竞争力。质量活动月还是企业与客户建立良好沟通和信任关系的重要环节，也是展示企业形象和品牌价值的重要舞台。
第二段：介绍个人参加质量活动月的经历和收获。
在质量活动月期间，我参加了多项质量活动，包括质量演讲比赛、质量知识问答、质量学习班等等。通过这几项活动的参与，我不仅了解了更多的质量知识和管理方法，还巩固了原有的知识体系，提高了自己的质量管理水平。同时，参加质量知识问答和演讲比赛，也增强了我们团队的凝聚力和合作力，让我们更加珍惜彼此之间的合作和友谊。
第三段：谈谈企业质量管理水平的提升和变化。
随着质量活动月的持续推进，企业的质量管理水平也不断提升。我们不仅针对现有产品的质量问题进行深入研究和分析，还从源头上加强质量控制，不断优化生产过程，提升产品的整体质量。通过谈心交流和各项质量管理活动，企业员工们的质量意识和素质得到了全面提升。同时，企业也在不断完善质量管理体系，以实现更加高效的质量监管和控制。
第四段：结合实际，谈谈个人在质量管理方面的不足和努力方向。
通过参加质量活动月，我深刻认识到了质量管理的重要性，但同时也发现自己在某些方面还存在一些不足。比如：我需要更加深入的了解客户的需求和反馈，以便更好地进行质量控制和改进；我需要更加熟悉产品的生产工艺和技术要求，以便更好地掌握和运用质量管理方法。因此，我将会不断的学习和努力，提高自己的技能和意识，为企业的质量管理贡献自己的一份力量。
第五段：总结质量活动月的意义和价值，展望企业未来的发展方向。
质量活动月是企业一年一度的品牌推介和质量管理的重要环节，也是提高员工素质的重要途径和方法。通过多样化的质量管理活动和活动入口，有效的激发了员工的学习热情和求知欲望，提高了企业员工的素质和整体竞争力。在未来的发展中，企业需要不断完善质量管理体系，提高产品的质量和服务水平，以满足客户需求并保持竞争优势。同时，企业也要加强内部沟通和交流，不断推进质量管理工作，为企业的可持续发展奠定更加坚实的基础。
质量活动有哪些篇九
为进一步提高我公司质量和安全水平，巩固和扩大“质量和安全年”活动成果，切实把“质量提升”活动作为当前质量工作的首要任务抓实抓好、取得成效。根据国家质检总局和省质监局的要求，结合我公司实际情况，自今年9月份起在全公司范围内开展“质量提升”活动。现将活动情况总结如下：
一、加强领导提高认识
公司充分认识到开展“质量提升”活动的重要性，由生产部组织，会同技术部、市场部、各生产分厂，针对本公司在管理、技术、质量等方面进行分析差距、树立标杆、制定改进和攻关方案，采取切实有效的措施，实现提升和赶超，努力把公司产品质量提高到新水平。
二、确定标杆明确目标
杆对比”活动的重点选择为“产品实物质量指标”的对比提升，目标如下：
三、组织攻关制定措施
成立了由技术部、生产部、中化室、成品分厂技术员组成的攻关小组，通过对各个工序半成品的微量杂质的定量分析，对一系列数据进行对比判断，通过攻关小组多次讨论，提出改进措施。
1、增加一套气氨过滤器，并对原有的过滤器进行清洗，确保气氨质量，减少杂质带入，提高硝酸铵含量。
2、加强对中和、结晶岗位的管理，规范操作规程，严格工艺指标。中和工段加装三套酸度计在线监测仪，确保中和液酸度的有效控制；结晶工段增加一组真空装置，提高真空度，确保产品游离水含量再降一个等级。
3、通过检测数据分析，已发现1#、2#地槽酸微量杂质铁离子含量比其他工序高，决定对1#、2#硝酸地槽进行改造，以确保硝酸铵颜色改善。
4、本公司硝酸铵产品规格单一，只有结晶硝酸铵；而柳化除结晶硝酸铵外还有多孔粒状硝酸铵，并且多孔粒状硝酸铵更受客户的欢迎，决定加快多孔粒状硝酸铵项目的建设进度，确保年底建成投产。
四、通过近两个月的技术改造，取得较好效果，硝酸铵产品质量有了大幅度的提高。
1、10月份硝酸铵产品质量各项指标月平均值如下：
2、多孔粒状硝酸铵项目工程已进行了单体试机，预计12月中旬进行试生产。