方案是指为解决问题或实现目标而制定的一系列步骤和措施。那么方案应该怎么制定才合适呢？接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写，我们一起来了解一下吧。
五好党支部方案篇一
出台《进一步贯彻落实中央八项规定精神切实加强作风建设实施细则》等工作制度，有效推进办文办会工作规范化、精细化、制度化和高效化。持续推进“基层减负年”，涉及全县性的大会，由县“两办”加强对会议的统筹，做到“多会合一”，进一步减少开会次数降低会议成本，做“节约型”机关的表率。创新工作形式，在脱贫攻坚工作调度方面，利用广电网络和移动云视讯系统等方式，让村级足不出村就能参加会议。各业务专班需要基层干部落实的工作提示，经分管县领导签字后，由县脱贫攻坚指挥部整合统一发出指令，切实为基层减负。以脱贫攻坚统揽经济社会发展全局，按照“四个不摘”要求，选派70%机关党员干部到基层一线专抓脱贫攻坚工作，紧扣“五步工作法”，制定出台“双十条规定”，让扶贫干部在一线奋发有为、建功立业。
五好党支部方案篇二
任职以来，主要根据街道特点难点，打开思想总开关，以创建“五好”党工委为契机，着力解决“怎么干、谁去干、干什么、怎么干好”的问题。
一是凝聚共识，解决怎么干的问题。以“创五好、强双基”示范行动为引领，实现对落实工作中的每一项任务都要有具体的、准确的、规范的工作要求和质量标准，从而提高工作效率，高质量完成各项工作任务。
二是齐心协力，解决谁去干的问题。班子成员齐上阵，把棚改、企业、项目、信访、安全进行责任分解，实行单首长负责制，所有问题独立解决。
三是谋划规划，解决干什么的问题。制定的发展思路，深入贯彻“六稳”“六保”战略布局，主动适应经济发展新常态，狠抓项目建设，猛攻有效投入，破除企业发展瓶颈，并坚决守住安全、环保底线，全力营造亲商安商发展环境，不断增强先锋经济发展新动能。
四是提升机制，解决怎么干好的问题。靠长效机制，推进工作高标准、高质量落实，制定绩效考核排名制度，用一个标尺、一个标准的排名，促进各项工作精准落实。主要做了以下3个方面工作：
五好党支部方案篇三
一方面，奋力夺取疫情防控和经济社会发展双胜利。疫情反弹后我就快速响应，第一时间实行最严格的防控措施，设立xx个疫情防控临时党支部，设置卡点xx个，组织辖区xx余名党员参与疫情防控工作，辖区各届爱心人士和企业累计捐款xx余万元。至今未出现一例确诊病例。复工复产工作坚持部门联动、机制带动，将各类政策落实到位，把好事、实事办到企业心坎上，xx月初辖区复工复产率已达到100%；另一方面，以项目建设为突破口，做好“六稳”“六保”工作。积极协调税务部门做好在建项目税收监管，掌握项目建设情况、企业纳税情况，做到心中有数。截止xx月底财政税收完成xx万元，位列全区前三。
五好党支部方案篇四
始终把政治建设摆在首位，让党员干部坚定“四个自信”、树牢“四个意识”、坚决做到“两个维护”。利用党校教育培训阵地、“理论中心组学习会”“三会一课”等平台，强化思政理论学习，不断提升党员干部政治素质。目前，开设“水乡微课堂”推出视频讲课9期，组织干部参加新时代学习大讲堂业务知识专题讲座19期4209人次，参加上级视频培训会4期4674人次。截止第二季度，各单位党委（党组）累计集中学习超过160余次，各党支部开展“党课开讲啦”168余次。用好用活“学习强国”学习平台，完成全县14个学习管理组及各单位党支部的主体架构搭建，组织机关党员干部进入平台，在职党员覆盖率达100%，总体学习位居全州前列。通过以学促考、以考促学，开展政策（政治）理论测试64余次。创新过政治生日方式，开展“政治生日忆初心、忠诚担当作表率”主题活动，唤醒党员入党初心，做到“常思入党初衷、铭记入党誓词、牢记党员义务”，争当“三个表率”。
五好党支部方案篇五
提升三年攻坚先进个人”荣誉称号。同时，组织开展xx公益日捐助活动，通过广泛宣传，党员示范带动，共筹款xx万余元，助力民生xx工程建设。基层工作错综复杂，一年来收获了很多，在今后的工作中要不断提升3个方面的能力。
第一，把正方向。党工委书记是党在基层的代表，把关定向，是党工委书记的第一位责任和能力要求。工作中，我一是提升党性修养，做到听党指挥、令行禁止；二是强化法规意识，做到坚持原则、依法决策；三是勇于负责担当，坚定“为官避事平生耻”的思想，做到敢于拍板决策、敢于破解难题；四是坚持公道正派，做到心系百姓、立党为公、廉洁自律。
第二，统揽全局。党工委书记作为主要领导，需要有过硬的统揽能力，才能在驾驭全局中有序推动工作。工作中，我一是坚持正确定位，强化全局观念、扩宽全局视野、提升全局思维；二是坚持集体领导，带头学规矩、立规矩、守规矩，掌握全局；三是坚持区分轻重，抓根本、盯关键、找重点，把握全局；四是坚持一视同仁，把心放正、放平、放大，统筹全局。
抓班子，严格落实调查研究、议事决策、组织生活等制度，增强班子的原则性、战斗性。二是通过发扬民主抓班子，当“班长”不当“版主”，当“领唱”不当“独唱”，确保班子步调一致、同心同向。三是通过关心关怀抓班子。从政治上关心，体现组织关怀有理有力。从工作
上关心，支持同志有为有位。从生活上关心，互帮互助有情有义，营造干事创业良好的环境。四是通过示范带动抓班子。注重用人格感召、官德感召、修养感召，处处为班子成员着想，为工作着想，搞好班子团结。