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企业文化建设活动方案策划 企业开展读书活动方案(优质5篇)

时间:2023-09-26 08:08:43 作者:影墨企业文化建设活动方案策划 企业开展读书活动方案(优质5篇)

为了确保事情或工作得以顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗?下面是小编为大家收集的方案策划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

企业文化建设活动方案策划篇一

古人有“书中自有黄金屋”之说。朱熹也曾经指出,“读书百遍,其义自见”。杜甫所提倡的“读书破万卷,下笔如有神”等,无不强调了多读书广集益的好处。因此,为了提升公司管理者的综合素质,丰富业余文化生活,营造阅读、思考和相互沟通的学习氛围,推动企业文化建设。根据公司企业文化建设的统一安排,在公司内部将开展9至11月读书活动。目的在于培养公司管理者爱读书、读好书、好读书的习惯,拓展管理知识面,提高内在素养与修养,丰富自身的精神世界,形成正确的人生观,价值观。以读书活动为契机,引导全体公司从管理层到职工层都养成读书的习惯。博览群书,开拓视野,丰富知识储备,不断提自身整体素质,不断的使自身潜能得以充分地发掘,以渊博的知识去适应和面对未来社会的需要和挑战。最后达到浓郁的读书氛围,构建有博润特色的书香企业文化,提升企业的品位。

1.活动对象

第一阶段:公司管理层

第二阶段:公司全体员工

2.活动时间

20xx年5月1日—8月31日(第一阶段)

20xx年9月1日—12月1日(第二阶段)

3.活动内容和要求

根据推荐图书写出读后感、心得体会并展开讨论,心得体会不拘泥于全书,可以来自书中的某一章节、片段,要求内容富于建设性、读后感觉对公司对团队以启迪。

人力资源部对所有文章予以评比,优秀文章给予奖励。

推荐图书在阅读的过程中不得随意外借、涂抹或损坏,否则一律按原价赔偿。

企业文化建设活动方案策划篇二

为贯彻落实总厂企业文化建设现场会精神,按照总厂领导提出的企业文化建设要“力求一年形成氛围、两年见到成效、三年见到实效”的要求,积极推进企业文化建设,特制订此方案。

一、认真学习,提高干部对企业文化建设重要意义的认识

20__年6月21日至7月30日期间,利用周三学习日、党支部书记例会,调度会前10分钟讲课等时间,采取集中学习与自学相结合的方法,组织副科级以上干部,认真学习总厂厂长、党委书记郑怀义同志在总厂企业文化建设现场会上的讲话、《企业文化手册》第一、第二部分和企业文化建设基本知识,使干部进一步了解企业文化基本知识,明确企业文化的重要作用,从而增强培育和实践企业文化的自觉性。

二、积极宣贯,引导职工理解和认同总厂企业文化

力求到10月1日,干部100%能熟记《企业文化手册》中价值理念、管理思想和行为规范,工人要有90%的同志熟记价值理念、管理思想和职工行为规范,全体职工人人会唱总厂厂歌。为此目标,采取如下措施:

1、采取班组(科室)集中学与自学相结合的方法,组织和引导职工学习《企业文化手册》。

2、利用板报分期宣传《企业文化手册》中的重点内容(已经开始)。在检修生产活动中渗透企业文化,如标语、口号等。

3、统一制作宣传板,登录价值理念、行为规范等重要内容,悬挂在会议室或其他醒目的地方,这项工作计划在7月15日前完成。

4、以车间(厂)为单位,7月底之前,由单位领导向职工作一次《企业文化手册》宣讲。

5、8月末,组织全公司干部职工进行企业文化知识考试。副科以上干部考试公司组织,一般干部和工人由所在单位组织。

6、复制厂歌光碟发至基层,组织职工开展学唱厂歌活动,9月中旬考核厂歌学唱熟练程度。

7、搞好企业文化小故事的撰写、推荐工作。

8、会议室座席牌、基层单位门牌上印上总厂标识,这项工作计划在7月15日前完成。

三、规范行为,树立良好的企业形象和职工形象

1、加强考核,落实企业服务规范。监督、保障质量保证体系的运转和工作程序的施行。每月发一期考核公报,奖惩兑现。此项工作由企管办负责。

2、注重养成,规范干部职工行为。坚持教育引导与规章制度相结合,规范职工行为,教育和引导职工自觉坚持“八个做到”的要求。按照“八要”的要求,教育和考核干部。此项工作由人力资源部(组织部)负责。

3、讲究礼仪,提高职工品位。修订并严格执行公司内各项会议纪律,力争杜绝会议迟到早退,接打手机等不良行为。提倡语言文明、礼貌待人。

企业文化建设活动方案策划篇三

***总书记在十九大报告中指出:“党的基层组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础”;在全国国有企业党的建设工作会议上指出:“国有企业党委是公司治理结构的领导核心和政治核心”。国有企业党组织如何在现代企业发展中充分发挥领导核心和政治核心作用,抓好企业文化建设这项凝心聚力、强基固本的基础性工作,已是新时代国有企业无法回避的一个重要课题,也应成为国有企业企业文化建设研究的重要方向。

现代企业面临着激烈的市场竞争,要在竞争中生存和发展壮大,需要不断增强自身的核心竞争力。企业之间的竞争,关键是文化的竞争。企业文化是企业在长期生产经营过程中确立的、被企业全体员工认可和共同遵循的企业价值体系、基本信念和企业组织行为规范的总和。建立与企业发展相适应,能够支持和引领企业发展的企业文化,进而增强核心竞争力,促进企业发展壮大,是当前所有成熟企业共有的特征。

***同志在全国国有企业党的建设工作会议上指出:“坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势”。作为国有企业,党组织的政治优势、组织优势、理论优势、制度优势和密切联系群众优势等独特优势使党组织在企业文化建设工作中能够并且理应发挥更大的积极性作用,应充分运用党组织的独特优势,建立符合企业发展的企业文化,促进企业科学发展。同时,解决了党组织在企业文化建设中利用独特优势发挥积极性作用的问题,国有企业建立什么样的企业文化、怎样建立企业文化也就迎刃而解,有了明确的指导思想和实现路径。

(一)党组织积极参与企业文化建设是实现企业科学发展的强大动力

从大环境看,我国发展处于大有可为的战略机遇期,经济持续健康发展具有许多有利条件。然而也要看到,我国当前经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。在这一体制转轨、社会转型的重要历史时期,企业发展需要坚持全面深化改革和经济创新,把推动企业发展的着力点转到加强管理、提升质量上来,以实现更健康、更有质量、更可持续的科学发展。

企业文化决定着企业的战略方向、经营理念、管理水平和员工素质,对企业发展起推动、促进作用。企业文化就像滋养植物的土壤,建立什么样的企业文化,最终就会收获什么的企业发展成果。国有企业在企业文化建设中充分发挥党组织优势,积极参与企业文化建设,引领企业践行社会主义核心价值观,培育愿景明确、职工认同、特色鲜明、务实管用的企业文化,统筹员工、企业、社会和国家的利益需求,提取“最大公约数”,将企业做大做强与国家、社会和员工的根本需要统一起来。通过企业文化逐步锻造出政治强、视野宽、素质高的领导班子,形成科学民主的决策机制,确立明确的战略导向和经营理念,培育出具有较高执行力和业务素质的中层团队以及业务骨干,为企业的科学发展提供强大的动力和支撑。

(二)党组织积极引领企业文化建设是深化企业改革发展的重要途径

党的十八届三中全会、十九大提出坚持全面深化改革,其中以经济体制改革为重点,而国有企业改革是整个经济体制改革的中心环节,国有企业必须健全完善现代企业制度,形成权责明确、运转协调、有效制衡的决策执行监督体系,加大人事、用工、分配等“三项制度”的改革力度,实现向更加符合基本经济制度和社会主义市场经济要求的国有企业运行机制转变。

在深化改革的过程中,企业文化要为深化企业改革服务,而党组织更应在这一重要历程中发挥领导核心和政治核心作用,作用发挥的落脚点就在积极参与企业文化建设,引导企业价值观的提炼、重塑和升华,以共同的价值取向凝聚人心、汇聚人力,增强员工对企业改革的思想认同、价值认同,引导员工理解改革、支持改革,做企业深化改革的支持者和推动者,为企业深化改革做出自己的贡献。

(三)党组织积极参与企业文化建设是吸引、培养、盘活企业人才的有效手段

事业兴衰,关键在人。企业的发展依靠人才,人才资源可谓企业发展最重要的战略资源。***在全国国有企业党的建设工作会议上指出:“坚持党组织对国有企业选人用人的领导和把关作用不能变,着力培养一支宏大的高素质企业领导人员队伍”,在当前这一机遇和挑战并存的环境下,分析市场变化,抢抓市场机遇,全面深化改革,以提高发展质量和效益为重点,优化布局、调整结构,加强管理、降低成本、增加效益等等工作,都需要人才去落实、去推动。如何有效吸引优秀的人才进入企业、留在企业,如何有效培养企业员工成为有利于企业发展的人才,如何有效利用人才、使人才为企业改革创新作出贡献,是企业人才战略能否贯彻落实的关键。

国有党组织要充分发挥党组织的政治优势、组织优势和密切联系群众优势,引领企业健全完善与企业人才文化和发展战略相适应的制度体系,进一步深化人才机制改革,建立起符合现代企业制度和科学发展要求的人才培养、引进、选用、激励约束机制。充分发挥企业文化激励和引导功能,打造适合企业发展的团队,凝聚一支积极进取、忠诚可靠,具有较高素质的管理者队伍、人才队伍、职工队伍,贯彻落实人才强企战略,是吸引、培养、盘活推动企业创新发展优秀人才的有效手段。

(四)党组织积极参与企业文化建设是实施企业创新驱动发展战略的客观要求

党的十九大提出,贯彻新发展理念,建设现代化经济体系,创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑。当前科学技术已逐渐成为推动经济社会发展的主要力量,创新驱动是大势所趋。我国经济体系深化改革,根本出路在于创新,关键是要靠科技力量。国有企业应当在创新驱动发展战略的实践中当好主演,发挥主体作用。而传统国有企业,特别是垄断行业的国有企业,由于所处领域的垄断性或者获取资源的便捷性,恰恰缺乏创新的刺激驱动,缺乏一种创新的文化。

党组织积极参与企业文化建设,通过鼓励支持创新人才发挥才能、完善创新风险责任机制和考核评价激励机制等方式,为企业进行管理、技术上的各项创新提供宽松环境和正向引导,逐步构建企业创新文化,可以有效地增加企业活力,使企业具备朝气蓬勃的创新精神,保证和推动创新在企业内的持续存在和发展。

(一)发挥政治优势和群众工作优势,践行社会责任,建设企业敬业文化

1.充分发挥企业党委的领导核心和政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用,引导员工爱岗敬业,热爱自己的工作岗位,营造积极向上的工作精神,建设敬业文化。一是紧紧围绕企业生产经营目标开展党员教育活动,加强党的作风建设,提升党员的自身素质,培育爱岗奉献精神。二是围绕提高党组织战斗力,完善工作制度,提升工作规范性。要强化“三会一课”和组织生活制度的贯彻落实,推进党员学习教育活动,加强和规范基层党建工作,使基层一线党支部工作常态化、制度化,有效提升党支部的战斗力和凝聚力,切实强化党支部的战斗堡垒作用。三是充分发挥先进人物的典型引领作用,确保党员模范带头作用得到发挥,努力做到重要岗位有党员、主要骨干是党员、关键时刻见党员。

2.密切联系职工群众,回应员工需求和呼声,增强员工归属感。《礼志》有云:“欲人之爱己也,必先爱人。欲人之从己也,必先从人。”企业要深刻认识到,要使员工爱岗敬业,积极为企业发展贡献自己的智慧和力量,必须真正贴近职工、关心职工、听取职工的意见,关系职工利益的重大事项与职工讨论,增强职工的归属感和积极性。

(二)发挥业绩考核导向作用,深入贯彻党管干部原则,建设企业高效文化

***在全国国有企业党的建设会议上强调:“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须一以贯之”。国有企业全面深化改革就是要积极推进完善现代企业制度,将企业打造成独立、合格的市场竞争主体。国有企业党委要进一步发挥组织优势,贯彻党管干部原则,坚持任人唯贤,注重实绩,创新选人用人和激励约束机制,倡导管理以经营绩效为首要职能,注重工作效率和对企业贡献效果的行为导向,为企业改革发展确立高效文化。

1.完善考核评价体系,发挥业绩考核的导向作用,构建企业高效文化。企业要“重业绩、讲回报、强激励、硬约束”的考核评价管理机制,并依据考核结果定薪酬、定升降,建立健全有利于企业转变发展方式的考核评价体系。

2.充分发挥民主评议等党内评价机制的引导、激励和纯洁队伍作用,落实党管干部原则,促进企业高效文化的确立。定期开展评议工作,对经评议为优秀的党员进行表彰,对不合格的党员进行处理,注重发挥民主评议机制的作用,激励和引导党员干部积极履行职责,贯彻企业高效文化,在各方面充当表率。同时,国有企业党委要深入贯彻坚持党管干部原则,在选人用人工作中切实发挥党组织的责任与作用,积极运用民主评议和推荐的结果,坚持与现代企业管理制度相适应。

(三)贯彻集体决策机制,强化监督职能,建设企业稳健文化

国有企业党委要充分发挥党的制度优势,贯彻落实民主集中制,实行“三重一大”、集体决策机制,完善董事会运行机制和内部监督机制,规范经营行为,加强风险防范。通过相关制度规范的健全完善和有效运行,形成合力,发挥其引导、约束功能,提高管理者和职工行为的规范性和自我约束力,营造适合企业发展的内部氛围,保证企业健康发展,建设企业稳健文化。

企业文化内涵丰富,企业的核心价值观以及由此衍生的制度规范及其有效执行、企业行为等等均属其组成范畴。大到企业的重大战略决策,小到企业一项制度的一次有效执行,都是企业文化建设的过程。只要企业存在,企业文化建设过程就没有完成时,只有进行时。国有企业党组织在企业文化的建设过程中应发挥领导核心和政治核心作用,主动参与到国企深化改革实践之中,适应建立现代企业制度的要求,将社会主义核心价值观融入企业价值体系,将党组织的政治优势、组织优势、群众工作优势等独特优势与企业管理实践深度结合,渗透于企业的各项体制、机制和生产经营中,转化为企业文化的有机组成部分,并最终转化成为企业的竞争优势、创新优势和科学发展优势,促进企业核心竞争力的提升。

企业文化建设活动方案策划篇四

为丰富员工文化生活,活跃节日气氛,展现员工风采,以增强员工的凝聚力,营造良好的企业文化氛围,让员工欢度一个温馨、愉悦、宽松的元宵佳节,由制造组织一次“浓情元宵”文化活动,拟订活动方案如下:

一、活动主题:猜灯谜、庆元宵

二、活动时间:20__年x月__日(农历正月十五)晚6:00

三、活动地点:娱乐室及篮球场

四、活动准备:

1、x月__日前,各车间文员负责收集各种灯谜,总数量__条,负责人:__

2、场地布置:__月__日上午,悬挂好元宵节灯笼;下午下班前在娱乐室房顶拉上红丝带,将灯谜吊在上面;活动期间播放节日音乐,渲染气氛,负责人:__。

5、保卫科负责维持活动期间的。秩序,负责人:__。

请以上负责人于__月__号前至少开会x次讨论各负责事项的准备情况及进度,总负责人x月x号将具体活动流程交于部门经理处。

五、活动规则:

1、猜谜活动,必须是现场猜谜,不得将谜面揭下带走。

2、每个猜谜者猜一个灯谜,必须先到指定兑奖处核对谜底,确认无误后,由巡视人员取下谜面交兑奖处,猜谜者进行登记,填写所猜中谜面题号、谜底、本人姓名、部门或车间之后,方可领取奖品。

3、猜对一条谜语兑换一份奖品。为了让更多的员工参与活动,每人次限猜一条。(待讨论)

4、谜语共400条:

第1—100条灯谜到一号兑奖桌核对答案,第101—200条灯谜到二号兑奖桌核对答案,第201—300条灯谜到三号兑奖桌核对答案,第,301—400条灯谜到四号兑奖桌核对答案。

6、奖项设置:

灯谜活动共设置奖品200份,猜对一条谜语获得抽奖一次,抽奖成功则兑换一份奖品,奖品兑完,活动结束。(抽奖内容按照奖品来设定)

游戏活动共设置礼品30份,礼品摆放在礼品桌,并用积分标识,累积一定积分可换取想要的礼品,礼品发完,则活动结束。

六、活动注意事项:

1、猜谜要有秩序,不要大声喧哗。

2、谜底猜出后,员工只需把谜面题号记住,到指定兑奖处核对答案,不能将谜面取下。猜题成功,则在谜面处做出标记。

3、对答案要排队守秩序,违反者取消猜谜资格。

4、游戏环节尽情的玩耍。

七、活动费用预算:

1、元宵小灯笼__只,__元×__=__元

2、红丝带x盘,__元×__=__元

3、奖品__份,__元×__=__元

4、礼品__份,__元(可申请公司产品)

合计费用:约__元左右。

企业文化建设活动方案策划篇五

的认识不一等原因,很多企业的企业文化与党建工作没有有效结合,不能发挥出最大的作用。在一些企业出现了

企业文化建设

和党建工作实际相分离的“两张皮”现象,使企业文化建设难以落地生根。本文通过分析加强党建工作与企业文化建设工作有机融合的重要意义,思考加强建党与企业文化建设的路径分析,最后得到一些启示,为新时代国有单位企业文化建设中如何发挥党建的引领作用提供一些参考。

***在2016年10月全国国有企业党的建设工作会议上指出,坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”。在国有企业调整优化结构、转变发展方式的攻坚时刻,党的领导只能加强,不能削弱。国有企业作为国民经济的重要支撑,其核心竞争力就在于它的企业文化竞争力。企业要做大、做强、做优,必然要有属于自己的特色鲜明的、科学先进的企业文化。而在改革发展的今天,要建设好企业文化必然得依靠党建来带动,用党建来引领和提高企业文化建设的层次和水平,把企业文化真正建设成企业的核心竞争力。

由于国有企业领导人员对企业文化建设的认识不一、职工思想的多样化、企业发展水平的参差不齐、思想教育工作容易流于表面化等原因,很多企业的企业文化与党建工作没有有效结合,不能发挥出最大的作用。在一些企业出现了企业文化建设和党建工作实际相分离的“两张皮”现象,使企业文化建设难以落地生根。

(一)加强党建工作与企业文化建设的有机融合,有利于更好的发挥企业文化的作用

企业文化在调动员工积极性和增强企业凝聚力等方面发挥着积极作用,是企业核心竞争力的重要组成部分。国有企业党建工作有着悠久的历史和沿袭,长期积累的思想政治工作、群众工作、宣传教育等工作能够为企业文化建设提供坚强的组织保证和政治保证,用党建工作引导企业文化建设的方向,保证企业文化建设朝着健康的方向发展。

实践证明,党建文化是企业文化的基础、底色,企业文化是党建文化的具体体现。先进的企业文化是企业前进和持续发展的动力,是提升企业员工凝聚力的重要抓手。通过开展党建工作与企业文化建设的融合发展,使企业全体上下深刻认识到企业文化是企业发展的战略引擎,是企业发展的关键钥匙,是职工群众的精神家园,深刻认识到企业文化建设要遵循客观规律,不可突击模仿、一蹴而就。

(三)加强党建工作与企业文化建设的有机融合,有利于增强企业文化建设水平

党建文化是党内政治文化的重要组成部分。国有企业在激烈的市场竞争中如何才能处于有利地位,可能有许多因素,但有一点是至关重要的,那就是通过卓有成效的党建引领,使企业文化增强企业的软实力。提出了企业文化建设的思路,搭设了企业文化理念体系、制度框架和具体路径,具体目标、重点任务扎实推进,企业文化建设基础不断夯实。同时,形成了文化宣传片、经营宣传片、党建宣传片、文化故事集、文化手册等一批贴合核心文化理念的企业文化建设精品成果。

(四)加强党建工作与企业文化建设的有机融合,有利于增强集团全员向心力、战斗力

国企党建与企业文化建设两者目标一致、方向一致,并相互影响、相互渗透,推动国企党建与企业文化建设深度融合,可以不断增强企业向心力、凝聚力和竞争力。提升集团全员对企业文化的理念认同、情感认同、行为的认同,增强干事创业的使命感、荣誉感、获得感、归属感。

(一)提高认识,搭建组织架构,夯实企业文化建设工作基础

企业高层要提高政治站位,高度重视党建工作与企业文化建设的有机统一,将国家及各级关于企业文化建设的重要精神和部署要求列入中心组学习内容,通过党委会研究布置推进工作,对企业文化建设形成清醒而深刻的认识,做到党建工作与业务发展和企业文化建设同谋划、同部署、同实施,企业内部成立由一把手担任组长的企业文化建设领导小组、工作推进小组,明确相关职能部门一把手担任工作小组领导,逐步加大绩效考核中企业文化建设的内容,同时加强与先进单位的学习交流,小组成员要下沉到基层,多听取党员、群众意见,形成上下联动的协调机制,全员推进企业文化建设工作。

在全面梳理和研究企业党建工作和企业文化建设工作的现状基础上,编制切实可行、多部门协调配合的企业文化建设方案,明确建设目标、实施计划及具体举措,并且明确责任部门、责任人,将建设方案作为一定时期内企业文化建设的总遵循,实施过程中根据发展需要适时作出调整,同时颁布一系列支撑企业文化建設的规章制度,保障建设方案的顺利实施。

(二)强化创新,融入中心工作,激发企业文化建设工作活力

现代企业制度条件下,推进党建工作与企业文化建设工作的有机融合,需要强化创新意识和能力,顺应新时代发展的新趋势,融入现代市场竞争环境中,充分发挥新媒体、新平台的作用,在国有企业多年积累的忠诚、担当、团结等文化特征的基础上,注重企业文化建设的与时俱进,不断衍生具有新时代烙印,独具特色的企业文化理念。

企业文化建设要紧紧围绕企业发展战略开展,紧跟企业发展的新局面、新定位和新战略,只有推进企业文化建设和中心业务工作的深度融合,才能保证企业文化建设的生命力和活力。面对外部不断变化的市场环境,提出企业发展愿景,明确奋斗目标,充分发挥好企业文化建设对企业业务发展的重要支撑作用,企业品牌建设是企业文化建设中的重要内容,探索以企业重大科研项目、重点市场开拓等发展节点等重要事件、重大节点为契机,集中开展品牌宣传,争取在国内主流媒体专题报道,增强企业发展竞争力。

(三)积极引导,调动全员力量,推动企业文化建设工作落地

充分发挥党支部战斗堡垒作用,将企业文化建设内容作为各总支(支部)重点工作内容,同时通过各级工会、团支部等组织强化企业文化建设工作,通过严密的组织网络保障企业文化建设战略、方案和理念落地。

加强宣传,强调企业文化是全体员工的文化,尊重和激发员工主观能动性,推行了黨代表和职工代表提案制,积极引导企业文化类提案,畅通员工在更高层面、更广范围参与企业文化建设的渠道。支持文体协会开展活动,鼓励一线员工在完成科研生产工作的同时,积极参加各项文体活动,丰富职工精神生活。

企业价值观建设的效果,一定程度上决定着企业的成败,要积极引导全体职工形成积极向上的价值观。要明确企业标志,标准字,象征图案等,制定各项规章制度,开展类型多样的教育培训,编制公司宣传片、宣传册,发布职工手册规范全体员工行为,展现统一规范的企业形象和拼搏奋进的企业价值观行为。

(四)以人为本,提振干事激情,深化企业文化建设工作主旨

企业文化建设中必须能发挥党的政治优势,坚持以人为本,建设高素质员工队伍,促进人的全面发展,提升企业核心竞争力。不断巩固人才强企的用人导向,强化人才队伍引进、培养的制度建设,按照中央要求,逐步完善能者上、庸者下、劣者汰的用人机制,进一步提振了干事创业精气神。

企业文化建设工作中要坚持以人为本,关心职工。各级领导,特别是企业文化建设主体责任部门的领导干部要下沉到基层,倾听一线职工心声,听取企业文化建设过程中的意见建议,帮助职工解决实际困难。推进留人机制建设,为一线职工创造良好的工作环境,积极与地方政府对接联系,在子女教育资源、职工福利等方面为职工提供便利。

在企业内部成立技能协会,大力开展职工技能评比活动,积极申报各级技能能手、“五一”劳动奖章等奖项。在职工中推选符合企业文化建设理念和目标的先进典型,以榜样的力量引导职工践行企业文化精神。举行青年座谈会,邀请老同志、老前辈、老领导讲述企业创建史、创业史和担当史,激励年轻职工工作热情。

(一)强化党建工作与企业文化建设的有机统一,必须提高全员认识

国有企业各级领导要提高政治站位,结合企业发展实际,加强党建工作与企业文化建设的有机融合,切实将党建在企业文化建设中的作用发挥出来,在企业上下得到高度认同,通过企业文化建设的成果提升企业核心竞争力,做强做优做大国有企业。

(二)强化党建工作与企业文化建设的有机统一,必须充分调动全员积极性

企业各级党组织履行抓党建的主体责任,将企业文化建设纳入考核范畴,管理层是企业文化建设的领导者,企业关键性作用;基层党支部要发挥战斗堡垒作用,组织引导广大职工参与到企业文化建设中来,最大程度激发员工参与企业文化建设的主观能动性和积极性。

(三)强化党建工作与企业文化建设的有机统一,必须强化创新驱动

在现代企业制度条件下,无论党建工作还是企业文化建设,都需要有创新意识与能力,善于运用新科技手段和新媒体平台,融入新时代发展的特色和内涵,建立企业文化发展和创新的动态机制,保持企业文化的生机和活力。

(四)强化党建工作与企业文化建设的有机统一,必须紧密结合企业中心业务工作

促进党建工作与企业文化建设的有机统一,必须聚焦企业主责主业,把握重点任务,紧盯关键环节,将企业文化建设融入企业发展战略、科研生产和市场开拓等工作,以企业改革发展成果检验企业文化建设的工作和战斗力,实现企业文化建设与改革发展同频共振,共谱新篇。

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