人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
效能建设不足篇一
据市委的统一安排不部署，我院开展了“强作风严纪律提效能服务蓝黄‘两区’建设集中教育活动”会议，明确了开展此次教育活动的指导思想、目标要求、重点任务、组织领导。有关领导做了重要讲话。通过这次学习活动我有了更深刻的理解和体会。具体如下：
一、 遵守医院各项规章制度，加强党的思想作风建设。明确自己的职责，清楚认识到自己的工作职责，始终以解放思想、实事求是的马克思主义根精髓作为自己的工作思想路线。面对日益激烈的行业竞争和病人的诊疗需求，迫切要求我们进一步解放思想，实事求是，努力开拓马克思主义理论的新境界。开展强作风严纪律提效能服务“两区”建设教育活动是深入贯彻党的xx届四中、五中、六中全会精神，从而切实加强作风建设的重大举措，也是进一步改进我院工作作风、推动人力资源和社会保障事业又好又快发展的迫切需要，更是进一步巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果的实践检验。
二、 坚持理论联系实际的学风。理论联系实际，既是我们党的一贯坚持的学风，也是我们党始终保持旺盛生命力的关键所在。理论联系实际也是马克思主义的实践论，科学理论是从对实践经验的总结中概括提炼出来的，同时又用于指导实践，在实践中检验，在实践中创新，在实践中提高的，进而再用于指导新的实践，在新的实践中实现突破而不断发展的过程。坚持理论联系实际，就是一切从实际出发，就是要学以致用，就是为了发展，为了解决问题。加强党的学风建设，既要坚持用马克思主义中国化的最新成果武装党员干部，又要大兴调查研究之风。只有深入实际、深入群众、深入问题多、困难大、矛盾集中的地方来开展调查研究，才能了解掌握第一手资料，才能我们今后的工作提供真正的、全面的事实依据。
三、 加强学习，不断充实理论基础时搞好作风建设的理论基础。
我要树立正确的世界观，积极参加院科组织的集中学习、培训。要坚持业余时间自学与单位集中学习相结合，认真学习党中央关于加强作风建设的重要论述，学习贯彻在中央纪委七次全会上的重要讲话。
四、 从严要求，树立良好形象是搞好作风建设的必然要求。
要按照“人要精神，物要整洁，讲话和气，办事公道”这四句话来改进我的办事作风。一是人要精神。作为一名医务工作者要敬爱自己的工作岗位，做到纪律严、作风实、着装整齐、精神饱满。二是物要整洁。每一个床位和办公场所要干净整洁、物品摆放井然有序。三是说话和气。对待每一位产妇要热情接待，态度和蔼，文明礼貌。四是办事公道。对于每一位产妇要一视同仁，平等待人，不因公谋私。
效能建设不足篇二
第一段：导入+背景介绍（150字）
农业银行是中国最大的农村经营性金融机构之一，为农村经济发展发挥着重要作用。近年来，农行逐渐认识到效能建设对提升服务质量、加强内部管理的重要性，积极推进效能建设工作。在实践中，我们深刻体会到农行效能建设的意义和价值，并积累了一些宝贵的心得体会。
第二段：优化流程，提升效率（250字）
为了提升办事效率，我们必须对工作流程进行优化。农行高度重视与客户之间的沟通，通过减少环节、简化手续等方式，大幅度提升了业务处理速度。同时，我们还学习了先进的信息化技术，加强了内部管理系统建设，实现了业务数据的快速传递和共享。这样一来，不仅加快了办事速度，还增强了客户的满意度，提升了农行的形象和竞争力。
第三段：强化人才队伍，推动发展（250字）
效能建设需要有一支优秀的人才队伍作为支撑。农行高度重视人才培养和团队建设，通过各类培训和交流活动，提升员工的专业素养和工作能力。我们通过制定人才发展规划，建立健全的激励机制，吸引和留住了一大批优秀的人才，为农行的发展提供了良好的保障。人才是农行的核心竞争力，只有拥有一支高素质的人才队伍，才能实现农行的长远发展。
第四段：强化风险管理，保障安全（250字）
效能建设不能忽视风险管理的重要性。农行高度重视风险管理工作，建立了完善的风险管理体系，制定了一系列风险控制的政策和措施，确保了农行运营的安全性和稳定性。我们加强对各类风险的识别和评估，制定相应的风险应对策略，为农行的发展提供了有力支持。只有建立起有效的风险管理机制，才能确保效能建设的可持续发展。
第五段：总结+展望（300字）
农行效能建设实践的过程中，我们深刻理解到，效能建设是一项复杂的系统工程，需要从多个方面入手，全面推进。优化流程、强化人才队伍、强化风险管理等多个环节的改进相互联系，相互促进，共同推动农行的高效发展。展望未来，农行将进一步加强效能建设，持续提升服务质量和内部管理水平，为农村经济的繁荣和农民的富裕做出更大贡献。
（总计1200字）
效能建设不足篇三
第一段：简介农行效能建设的重要性（200字）
农行效能建设是指农业银行在提高办公效率和服务质量方面所做的努力和成果。近年来，随着经济的快速发展，银行业作为经济的支柱产业之一，在提升效能方面的要求也日益提高。农行作为国有大型银行之一，一直致力于不断提高自身效能，以适应市场需求，提供更好的金融服务。
第二段：农行在技术创新方面的努力和心得体会（300字）
在技术创新方面，农行采取了一系列措施来提升效能。首先，农行加大了对信息技术的投入，引进了一批国内外先进的核心银行系统，提高了系统的稳定性和操作效率。其次，农行加快了自动化设备的普及和利用，提高了业务处理的效率。最后，农行还通过建立手机银行、网上银行等电子服务平台，方便了客户的操作，提升了服务质量。
第三段：农行在流程优化方面的努力和心得体会（300字）
在流程优化方面，农行注重精简流程，提高效率。首先，农行通过优化内部流程，简化业务操作的环节，提高了工作效率。其次，农行加强了各部门之间的协同工作，实现了信息的共享和资源的合理配置。最后，农行还借助现代管理思想，开展了员工培训和素质提升活动，提高了员工的工作能力和服务水平。
第四段：农行在人员管理方面的努力和心得体会（200字）
在人员管理方面，农行着重加强人员的培养和激励机制。首先，农行引入了一套科学的绩效考核制度，激励员工发挥潜力和创造力。其次，农行注重员工的职业规划和培训，提高了员工的竞争力和担当精神。最后，农行注重发现和培养优秀的管理人才，为银行的长远发展奠定了良好基础。
第五段：总结农行效能建设的成果和展望未来（200字）
通过上述措施的实施，农行的效能建设取得了显著成效。银行的业务处理速度和质量得到了明显提升，客户的满意度不断提高。然而，面对日益激烈的市场竞争和技术的快速发展，农行还需要不断创新和改善，提高效能，为客户提供更好的金融服务。
总结：农行效能建设是银行业发展的重要一环。通过技术创新、流程优化和人员管理的努力，农行在提高办公效率和服务质量方面取得了显著成果。然而，效能建设的道路上仍然充满了挑战，农行需要不断创新和改进，以适应市场的变化，并为客户提供更全面、更高效的金融服务。
效能建设不足篇四
第一段：导入引言（背景介绍）
如今，随着经济的发展和社会的进步，中国农村经济也发生了巨大变化。农业银行作为国内农村金融服务的主要机构之一，在时代的推动下，积极探索创新，不断提升效能，为农村经济的发展做出了巨大贡献。本文从个人角度出发，结合对农行效能建设的参与经历，分享一些心得体会。
第二段：农行效能建设的目标与意义
农行作为农村金融服务的重要机构，其效能建设的目标十分明确，即提高服务质量和效率，以更好地支持和促进农村经济发展。农行的效能建设努力提高金融服务的覆盖率和便利性，优化金融产品和服务的创新力，提升风险管理及控制能力，全面加强与农村经济发展的对接，打造真正的农村金融服务先行者。
第三段：农行效能建设的具体措施
为了实现效能建设目标，农行采取了一系列有力措施。首先，农行加强了技术创新，引入先进的金融科技手段，提高了金融业务的自动化和智能化水平。其次，农行注重人才培养和团队建设，培养专业化的金融从业人员，提高服务的专业性和针对性。此外，农行加强了内外部机构合作与协调，与相关部门、企事业单位等建立了良好的合作关系，实现资源共享和信息流动。最后，农行积极推动全员参与的工作氛围，倡导团队合作和创新精神，激发内外部员工的工作热情和创造力。
第四段：农行效能建设的成果与启示
农行效能建设努力下，取得了明显成果。首先，服务质量得到了显著提升，解决了传统金融服务存在的时间长、流程繁琐等问题，使得农户能够更加方便快捷地进行金融业务办理。其次，农村金融产品和服务的创新力大大增强，针对不同农户的需求，设计出更加适应农村经济发展的金融产品。上述成果不仅对农行内部产生了积极影响，更为整个农村经济注入了强大的活力。农行效能建设的成功为其他金融机构提供了指导和借鉴，也为农村金融服务的发展提供了有益启示。
第五段：总结与展望
农行效能建设是一个长期而艰巨的任务，但也是必须积极推动和不断完善的。通过本文的分析，我们可以看到农行效能建设在中国农村金融服务发展中的重要地位和作用，以及取得的显著成果。面对未来的发展，我们应进一步加强技术创新，提高智能化水平；继续加强人才培养和团队建设，建立更优秀的金融团队；加强内外部合作与协调，拓宽资源渠道；更加激发员工参与的工作氛围，推动农行效能建设不断向前发展。只有持续加强这些方面的努力，才能更好地推动农行效能建设再上新台阶，更为农村经济发展做出更大贡献。
效能建设不足篇五
20xx年来，xxx局按照市委、市政府的统一部署，在充分发挥机关效能建设作用，全面推进政务公开，不断完善规章制度，强化服务意识，改进机关作风，提高办事效率等方面采取了一系列重要举措，机关工作作风出现了可喜变化，“廉洁、勤政、务实、高效”的机关工作机制逐步形成，为改善xxx局机关服务软环境，推动城市管理工作的起到了积极的作用。
xxx局领导高度重视机关效能建设，成立了以局长为组长的效能建设领导小组，制定了切实可行的机关效能建设实施方案。并把抓好机关效能建设纳入日常工作的全过程，优化服务环境，加快我市经济社会发展、深化党风廉政建设和反腐败斗争的高度，要求全局广大干部职工树立全局观念，结合自己的工作实际，把实践“三个代表”重要思想、全心全意为人民服务的宗旨落实到日常工作中，切实改变工作作风，提高办事服务效率。由于领导重视，思想教育工作及时、到位，充分调动了全局干部职工参与机关效能建设的积极性、自觉性和主动性，形成上下一致、齐抓共建的良好氛围。
在活动实施中，局领导带头转变管理方式、转变作风；带头服务大局、服务基层、服务群众。通过抓党风、促政风、带民风，把xxx局机关和领导干部作风建设提高到一个新的水平。
推进政务公开，是坚持民主监督、促进依法行政的重要措施，也是提高机关工作效能的重要条件。y0jbys局把政务公开纳入工作目标管理，与党风廉政建设、精神文明建设和城市管理工作紧密结合，制定实施方案，落实了领导责任制，形成一把手负总责，分管领导负全责，相关科室各负其责，发动社会和群众参与和监督的工作机制，扎实推进机关效能建设。
坚持把机关效能建设纳入制度管理，做到有章可循，按章办事，用制度来保证机关效能建设落到实处，逐步形成比较完善，针对性和可操作性强的制度体系，以制度管事管人。根据合法性、合理性和公正性原则，不断完善现有各项规章制度。在对原有岗位责任制进行修订的基础上，增加了服务承诺制、首问责任制、一次性告知制、限时办结制、失职追究制、效能考评制等制度，强化了服务监督管理机制。为确保效能建设各项举措能落到实处，取得效果、达到目的，我们实行绩效考评，打破“干好干坏一个样”的状况，把机关效能建设列入行风建设中，与年终个人考核、评先评优挂钩，实行一票否决。
在制度落实上，局领导亲自带头，认真践行，并经常监督各项制度的实施情况，全局上下正以崭新的面貌去做好每一项工作。
党政领导班子成员以贯彻执行党风廉政建设责任制为动力，坚持以党员标准要求自己，处处以身作则，认真执行党员领导干部廉洁从政若干准则，在广大干部职工中树立了清正廉洁的良好形象。为扎实抓好党风廉政建设，一方面，把廉政责任制内容纳入岗位责任制中与城市管理各项业务工作相结合。另一方面，加强党员干部职工的政治思想教育，坚持用廉洁自律的有关规定敲好反腐倡廉的“耳边鼓”，用法律法规教育提高干部的拒腐防变能力，从而使xxx局廉政建设工作真正落实到实处。
当然，我们在开展机关效能建设方面虽然做了大量工作，也取得了一些成绩，但与上级的要求相比，还有一定差距。我们决心认真贯彻十八大精神，不断提升服务质量，改变机关作风，营造良好的工作氛围，促进我市经济的持续、快速、健康发展。
效能建设不足篇六
今年以来，我局在改进机关作风、提高办事效率、建设服务型机关等加强行政效能建设方面做了大量的工作，取得了明显成效，机关工作人员的中心意识、大局意识显著增强，工作效率、工作水平有了很大的改进和提高。具体做法是：
坚持围绕中心、服务大局，针对行政效能建设方面存在的问题，我局从关键环节抓起，突出“以人为本”，着重从以下几方面入手，不断加强机关效能建设，营造我县良好经济发展软环境：
(一)加强思想教育，转变作风以创优质服务为主题，以创县级文明单位和契机，大力提倡立说立行、雷厉风行、敢于负责的作风，在全局组织开展“抓效能、促发展”主题教育活动，进一步深入学习“三个代表”重要思想，大力开展人生观、价值观、宗旨观、政绩观、发展观教育，引导全局机关干部牢固树立人民利益至上的理念，提高为人民服务的质量和水平，为基层、为群众谨慎用权、公正用权、廉洁用权。
(二)规范机关行为，提高效率按照德安县《关于加强行政效能的意见》和《关于加强行政效能建设的若干规定》，规范机关人员行为，坚持依法行政、廉洁从政、高效从政，规范从政行为，从发展大局出发，反对和防止各种损害基层和群众利益的行为，推行行政执法过错责任追究制，增强自我纠错的能力。认真贯彻《行政许可法》，继续深化行政审批改革，切实解决重审批(管理)、轻服务的问题，建立科学合理的审批管理机制、规范高效的审批运行机制和严密完善的审批监督制约机制。建立办理事项告知和受理制度，扩大群众对机关工作的知情权，不断增加工作透明度。
(三)提高队伍素质，练好内功从提高办事能力、提高办事效率出发，建立和完善干部考学制、岗位聘任制、交流轮岗制、竞争上岗制、责任追究制，今年我们对局机关中层以上干部进行了较大调整，建立起能者上、庸者下的科学“赛马”机制。大力开展学习型机关创建活动，加强职业道德建设与业务培训，实施对机关干部的有效管理和科学考核，切实提高机关干部的思想道德素质和业务工作能力。并把考核的结果作为业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据，通过切实有效的教育管理，增强机关干部的事业心和责任心，形成心齐、劲足、实干的良好氛围。
为确保行政效能建设深入持久开展，各项整改举措落到实处并取得预期效果，我局针对行政效能建设方面存在的问题，从制度入手，既抓当前突出问题的对照整改、又抓长效管理的落实，着重建立、健全三方面的制度。
(一)加强日常管理制度一个单位的日常管理好坏，事关单位整体形象，也事关工作效能能否提高。为此，我局对以前出台的值班制度、工作时间纪律制度、外出请假、车辆管理制度等有关内容加以整理和完善，出台学习制度、报销制度、目标考核制度、挂牌上岗制度，使之适应机关效能建设的要求，适应新时期的工作需要，使全局机关工作日常工作有章可循，高效运转。
(二)提高工作效能制度围绕创新改革、发展至上的要求，贯彻行政许可法，积极转变职能，以规范化、标准化、科学化为目标，推行岗位责任制、服务承诺制、集中办事制、ab岗制零缺位制、告知承诺制、限时办结制、首问责任制、建立健全失职追究制、窗口部门一次性告知制等制度，增强针对性和可操作性，提高办事效率。并加强制度执行情况的跟踪管理，力争实现管理“零缺陷”，服务“零距离”，争创“零投诉”。
(三)畅通社会监督制度为畅通监督渠道，提高效能监督效果，在机关纪检组设立效能监察中心，设立举报投诉电话，公布举报，负责受理机关效能问题的投诉。把局机关作风、行政效能的好坏评议权交给群众，交给服务对象，努力形成结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的效能建设运行机制。
我局成立机关效能建设领导小组和办公室，领导小组由局长任组长，局领导班子为成员的行政效能领导小组，负责全局机关效能建设的组织、协调和指导，局领导班子成员对分管的办、室的行政效能建设工作情况负责。领导小组下设办公室、纪检和人秘的同志为成员，根据县政府下发的政府工作规则和提高行政效能的具体要求，结合我局工作的实际，采取定期检查和不定期抽查相结合、明查与暗访相结合的办法，对机关人员工作纪律、工作作风、服务态度、岗位责任制、服务承诺制、限时办结制及效能建设等有关制度的贯彻执行情况进行检查，突出职责履行情况，并将检查、考核的结果记入年终考评的内容。
抓机关效能建设是一项长期而又艰巨的任务，虽然我们做了大量的工作，但还一些不良现象存在：在工作职责上，个别人员责任心不强，工作努力不够，有消极应付和拖拉现象;在制度建设上，有些方面不够全面和到位，一方面有的制度不够健全，另一方面现有的制度落实不够。除此之外，从履行我局的`职能出发，与基层和群众的愿望相比，与市场经济条件下政府职能转变的要求相比，还存在一定差距，主要表现表现在以下几方面：
(一)创新意识还不够到位努力扩大投资规模、资金、项目争取等方面，突破条条框框及制度的约束，创新工作方法和方式方面，工作还不够到位。
(二)服务工作还不够全面为基层、为社会、为群众服务方面，还无法保证全社会完全满意。
(三)内部运转还不够协调“全局一盘棋，工作一体化”是我局领导班子对整个工作的一贯要求，全局内部各职能机构也认真按此要求认真进行了落实，但也还存在信息沟通不够、运转协调不畅的情况。