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台长安全生产工作履职报告 安全生产工作履职情况报告(汇总5篇)

时间:2023-09-25 23:24:14 作者:梦幻泡台长安全生产工作履职报告 安全生产工作履职情况报告(汇总5篇)

在经济发展迅速的今天,报告不再是罕见的东西,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。报告对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇报告。这里我整理了一些优秀的报告范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

台长安全生产工作履职报告篇一

(一)健全完善安全生产工作机制

一是明确责任

二是完善机制

三是传导压力

(二)切实强化安全生产宣传教育

一是认真开展安全生产相关法律法规学习培训

二是认真完成年度专题宣传教育任务

(一)建筑施工安全管理措施全面落实

一是加强施工现场的日常监管

二是加强节假日期间的安全监管

三是加强房屋拆除安全监管

四是加强对公共设施的安全管理

(二)建筑市场安全生产监管有力有效

一是集中开展建筑施工安全生产事故遏制行动

二是集中开展严厉打击非法违法生产经营建设行为专项行动

三是积极组织开展阶段性专项检查工作

一是强化组织领导,增加安全投入

二是加大监督检查,狠抓隐患治理

三是做好应急演练,提高应急能力

四是创新工作方法,抓好专项整治

台长安全生产工作履职报告篇二

银川市安委会:

今年以来,在市委、市政府的正确领导下,在区、市安委会的精心指导下,按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面贯彻落实自治区、银川市安全生产工作系列文件精神,以有效防范、坚决遏制重特大事故为目标,扎实做好安全生产的各项工作,保障了城管系统工作的安全运行。根据《银川市安全生产党政同责、一岗双责规定》和《银川市人民政府关于印发银川市安全生产履职情况报告制度(试行)的通知》(银政办〔2008〕13号)要求,现将2016年度安全生产履职情况报告如下:

落实国家、自治区、银川市关于安全生产的各项规章制度和会议精神,部署、检查城管局安全生产工作落实情况。

一是局党组高度重视。把安全生产放在工作的首位,纳入目标管理体系。根据领导变动及时调整了局安全生产委员会成员组成。二是层层签订目标责任书。根据年初与市政府签订的《安全生产目标责任书》,与各相关单位企业层层签订了《安全生产目标责任书》,细化具体任务,责任到人,形成了安全生产层级负责制。三是完善安全生产责任机制。“一把手”负总责,分管副职牵头抓,相关科室具体抓,织密了安全生产组织网络,真正做到了班子成员落实“一岗双责”。四是制定应急救援方案。制定了生活垃圾处理、餐厨垃圾处理、环卫车辆消防应急、渣土撒漏等各类应急预案,完善了应急管理体系。6月-7月组织环卫司机及执法人员分批参加消防培训,并于8月1日在宁夏消防大队训练基地进行汇报表演,市领导对环卫车辆参加消防训练,军民结合消防模式给予充分肯定。五是加大安全知识培训。我局在上半年与下半年邀请交警大队、消防大队、银川社安消防知识咨询服务部等专业人员开展安全知识培训,各单位企业根据工作进度,按季度开展专题安全教育。

深入开展安全生产专项行动。一是结合城管综合执法工作对执法人员着装、行为等开展安全检查,避免执法过程中发生安全事故。二是开展餐厨垃圾专项整治,严厉打击餐厨垃圾私拉偷运行为,共计发放《银川市餐厨垃圾管理条例》2000余份,《倡议书》2700余份,下发责令整改通知书30余份,处罚教育商户10余家,处罚6余起私拉偷运行为。三是对校园及周边占道经营流动摊贩进行整治。特别是在高考前期、中考前期、学生假期结束返校期间,配合各区执法人员共清理校园周边占道经营、店外经营、自行车乱摆放及无证游商案件274余起,暂扣广告牌35个,违规经营工具(电子称)等26台,违规经营车辆6辆。四是开展重大节庆活动、重大节日前安全整治行动,保障中美旅游年活动、tmf智慧城市峰会、2016亚洲都市景观奖等重大活动,全方位开展地毯式安全生产排查,把工作措施、工作要求、工作责任纳入督查内容。严格“春节”、“五一”“国庆”等节日期间值班制度,全力做好节前节后各项安全保障工作。

今年来我局狠抓安全生产责任制落实,全面落实“安全发展”各项措施,强化监管,确保我局安全生产运行平稳,但我们也清醒地认识到存在的薄弱环节和问题。

(一)部分企业对安全生产没有充分的重视,以经济利益为中心,而忽视安全生产的重要性。

(二)对各企业的安全知识培训力度不够。一年来,我局虽然组织了各企业参加安全知识培训,但培训总体时间不多,培训内容较单调,收到效果不够明显。

(三)打非治违专项整治力度不够,有待进一步加强。

(一)加强组织领导,健全长效机制

1、调整人员,切实加强组织领导。及时根据各单位人员调整变动和城管体制改革情况,调整充实领导机构人员,确保我局安全生产工作正常开展。做到安全生产有人抓、有人管、有人查、有人办,使安全生产中存在的薄弱环节和问题能及时发现,有效解决。

2、坚持重大节假日值班制度。在“五一”、“端午节”、“十一”等重大节假日,为了保证全局安全生产活动稳步进行,领导轮流上岗值班,对各单位的生产活动进行严格督导。

3、严格检查内容,严肃检查纪律。对检查内容和工作任务作出严格的规定。同时要求,每次检查必须建立台帐日志,做好详细记载,对发现的问题要及时跟踪督导。

(二)加大宣传力度,增强安全意识

1、充分利用城管、环卫微信群对安全生产的动态情况进行公布,并对检查不合格的企事业单位进行通报,限时整改。

2、联合企事业单位举办“安全在我心中”演讲比赛和安全生产知识竟赛,让职工在活动参与中提高自己的安全意识。

3、编辑制作安全生产微信向城管环卫广大干部职工群发,在关键岗位悬挂标语、醒目警示牌宣传安全生产。

(三)规范生产秩序,加大监管力度

1、在城管局的统一领导和协调下,会同安全监管、公安、市场监管局等部门实行联合执法,认真落实安全生产的“打非”工作。

2、深入开展隐患排查治理工作机制。根据一年来我局深入开展专项治理活动情况,进一步有针对性地加强对重点部位的监督管理,及时跟踪督导到位,督促生产单位投入人力、物力对薄弱环节进行整改。

3、全面落实企业主体责任,加大问责力度。生产经营单位主要负责人必须建立、健全本单位安全生产责任制;组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;保证本单位安全生产投入的有效实施;督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案,并及时、如实报告生产安全事故。同时要严格审批责任制,坚持"谁审批、谁负责"的原则,审批前严格把关、审批后强化监管。

主要负责人履职情况报告

安全生产履职报告

台长安全生产工作履职报告篇三

      感谢大家对我的厚爱,让我有机会接受锻炼, 谈起对学生的德育管理,在座的各位是行家里手,更有发言权。回顾这一学年,学校德育工作稳定、有序,主要得益于全体班主任同仁的大力支持和积极配合,同时大家也给予了我本人许多帮助,使我顺利开展了一些工作,积累了一定的经验,发现了一些问题。在此,我把自己一年来的工作情况向大家汇报一下,不妥之处请批评指正。

就是服务。学校对处室职能的定位是“督导、服务、评估、协调”8个字,就我个人理解,我认为其核心就是服务。作为教育处副主任,就是要竭尽所能为学生服务,为班主任服务,为领导服务。为此,我给自己提出了6字工作要求:热心、齐心、用心。制定了与班主任一起共同实践的工作准则:投入、艺术、高效;确立的培养目标是:规范、创新、全面。

1.完善制度。没有规矩,不成方圆。在制度建设上我们坚持继承与发展的原则,即在沿用过去好做法的基础上适当调整、修改与补充。

2.紧抓常规。学校常规往往能直观反映一所学校的校风、校貌,是一项长期性的工作,需要经常抓,反复抓,抓反复。总体看,一年来学校卫生、纪律和其它常规工作状况良好。为配合班主任工作的顺利开展,学校尝试从三个方面做了努力:

加强教育和引导。我在处理个案中重视从制度的必要性和重要性入手,在要求学生“做什么”之前,给学生讲清“为什么”,杜绝简单硬性处理,用“这是集团规定”或某种权威来强迫学生被动接受。正确的行动来源于正确的思想指导。执行之前,理念先行。学生是有个性有思想的人,他对我们的要求提出异议说明他们很有头脑。堵、压管得了一时,管不了一世。而且我知道,我们的堵、压会引起学生心理烦恼和逆反心理,这一来必会给班主任带来很多麻烦,所以我们尽量作到引导到位,讲清为什么不能带零食,为什么要求不留长发,为什么要穿校服等,以减轻班主任的工作难度。

引入竞争机制,常抓常新。常规工作最怕做的疲沓、拖拉,看起来是小事情,却老是做不好。为此,我们听取了班主任的意见和建议,引入竞争机制,让各班在争优申报过程中提升班级常规管理水平,对优秀班级实行挂牌制,激励他们更上一层楼,激励别的班级争向靠拢。

台长安全生产工作履职报告篇四

 (三)打非治违专项整治力度不够,有待进一步加强。 

 (一)加强组织领导,健全长效机制 

 (二)加大宣传力度,增强安全意识 

(三)规范生产秩序,加大监管力度 

3、全面落实企业主体责任,加大问责力度。生产经营单位主要负责人必须建立、健全本单位安全生产责任制;组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;保证本单位安全生产投入的有效实施;督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案,并及时、如实报告生产安全事故。同时要严格审批责任制,坚持"谁审批、谁负责"的原则,审批前严格把关、审批后强化监管。

台长安全生产工作履职报告篇五

      各位领导、各位同事:

大家好!

日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了新的一年,回顾这一年的工作历程,我在公司领导的正确领导下,在全体同事的鼎力支持和配合下,按照公司领导的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。在辞旧迎新之际,就我前期分管的安全通风和现任的生技科长工作向公司领导作以下述职:

20xx年x任xx煤矿安全通风科长,全面协助安全副矿长工作,主要负责安全和通风管理工作,包括安全隐患排查、制定措施、落实整改、组织验收,作业现场日常安全监督和巡查,通风设施检查和维护,通风系统维护和测风及风量调节,编制安全通风技术资料,定期组织召开通风例会,解决一通三防工作中问题,调度通风瓦斯人员值班和报表三对口管理,组织安全事故调查处理和安全培训教育等工作。

20xx年xx月任xx煤矿生技科长,全面协助技术负责人工作,主要负责现场工程技术和软件资料管理,包括作业现场安全技术指导,校订巷道中腰线,编制作业规程和安全技术措施,定期对巷道工程质量进行监督管理,绘制矿井各类迎检和实际图纸,每月对工程施工进行验收,协助矿井标准化验收和日常标准化自评工作,负责井下工程施工测量和贯通管理,为矿井采掘作业作业做好技术支持和对外检查的保障工作。

20xx年x月x日,由于人事变动,公司从多方考虑全面均衡,最后决定将我从双和煤矿调至xx煤矿协助技术工作,对于我而言虽同属一个公司的煤炭行业,工作范围的变动仍使我心有余悸,但这难得的挑战和机遇我不会轻易放弃,我相信自己能接任并将工作很好的完成。我毫无犹豫的接受公司安排,我坦然的面对接下来的一切,现在看来我的选择是正确的,我也做到当初对自己的承诺,我离开了熟悉的环境认识了新的朋友,学习到了新的知识。在xx工作期间,我感觉自己进步了很多,不论是井下煤层的认知和技术资料的完善,还是团队的磨合,同事之间的信任、支持、配合,都让我为现在的团队感到骄傲。

标准化建设工作是xx年工作的一个重点,不论是上级部门还是煤矿自身,因为标准化建设是煤矿的必行之路,要想长远的发展和迎检查过关,必须要求井下现场和地面资料满足标准化规定。在到xx来之前,在双和煤矿的主要工作便是标准化软件资料清理和管理,主要由我和温科长两人负责标准化各专业资料编制工作,对照煤矿安全质量标准化考评方法,分专业、分章节、分小点逐条对照落实,对比资料并结合矿井实际情况汇编完成各专业标准化资料,并将各专业标准化资料分发至相应专业负责人,针对日常检查项目和填写内容,对各专业负责人进行培训和讲解,确保各专业人员明确标准要求和填写要求。双和标准化工作刚刚小结恰好被调至xx,到这边的第一件工作仍旧是标准化建设工作,所幸双和标准化资料已基本完成,各类资料已基本完善,还有前期xx煤矿已着手标准化建设工作,在xx煤矿标准化验收前所有资料短时间内便完成,并顺利通过标准化验收。

随着标准化建设的不断推进,标准化自评报告对于标准化验收而言便是最终考评验收的关键,标准化自评报告覆盖全部标准化建设工作情况及自评结果,自评报告中涉及的部署、投入、建设、系统、自评等图字说明必须与各专业自评和现场一致,自评报告经各部门负责人协助,xx公司专家指导,最终形成完整标准自评报告成功上报。

技术部门除井下作业施工技术指导外,还负责对内和对外技术资料管理,内部技术资料主要包括工资单价和各作业点的作业规程和安全技术措施,以及困难地点的具体施工方案和要求。对外迎检资料主要包括规程措施、图纸台账、报表记录等,完成xx年主要迎检资料有修改上报三图(采掘工程平面图、井上下对照图、通风系统图)、“六打六治”打非治违工作、安全大检查资料(隐患评估治理、顶板专项检查、人员定位专项检查、机电运输专项检查等)等工作。

测量是煤矿技术人员的基础工作也是必备要求,按照测量在前施工在后,方案措施审批学习在前施工在后,边施工边校准保证工程达标的要求。20xx年x月完成xx行人绕巷的全面贯穿施工工作,贯穿位置与测量位置一致,xx正在进行,随着工程不断推进测量工作将随工程同步推进,定期检查工程质量校正中腰线。协助xx完成15年采掘生产规划,保证xx年采掘接替正常可持续发展。

学习我们不断进步的基础动力,错过最佳学习时间已是懊悔不已,再浪费青春那就是对自己的不负责,我不想永远停留在这里,因为我还年轻,我还有很多事情需要去尝试,还有很长的路要走,我和别人的差距仍旧很大,只有通过不断的学习并且别人更进一步的学习,才有可能缩小与别人的差距。在即将过去的xx年我学习了很多煤矿技术上的专业知识,我以前主要从事煤矿通风安全管理,曾担任过短时间技术员,但当时独立完成技术资料较少,技术知识增长缓慢,但到xx后xx不厌其烦的指导和同事们的帮扶、配合,技术工作开展顺利学习受益匪浅。在工作之余还努力让自己养成看书的习惯,学习不能单一,专业之外的书对于我而言同样重要,因为作为管理人员应多学习全面发展,力争让事情或问题解决得更加有艺术和完美。

1、由于自身性格缺陷,性格较为内向,很多事情只会做不善于去交流,导致在工作中发现问题自己能及时处理,或发现异常能快速调整,由于未能及时与大家沟通也许会导致问题不能有效彻底解决或再次出现。

2、由于部门人员有限,只有xx和我两人负责技术工作,xx得不定时对双和进行技术指导,再加上我自身文化素质和技术水平有限,编制内容可能不够完善,很多内部文件资料送审工作未能及时送签或说明,大部分审批签字工作交由安全部门负责,在施工中可能存在理解不到位或要求不明确等现象。

3、工作分配和调度上不合理,由于个人性格比较独立,为人比较谦和,很多事情不愿给同事添加麻烦,或者本来就是别人的工作也不会计较,导致工作无法可持续推进。

正所谓计划赶不上变化,作为现代的年轻人更应该将眼光放长远些,对于我而言以后的路还很长,增加自身阅历和知识,养成一个良好的品行和素养,树立正确的价值观很重要,接下来要做的事就是:立足眼下做好自己的事即可。

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