计划是指为了实现特定目标而制定的一系列有条理的行动步骤。因此，我们应该充分认识到计划的作用，并在日常生活中加以应用。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文，我们一起来了解一下吧。
组织计划题篇一
随着社会的不断发展和竞争的加剧，各个行业和组织都逐渐意识到了项目管理的重要性。而项目管理的核心之一就是进度计划的制定与执行。通过对组织进度计划的反思总结，我深刻体会到了它对于项目成功实施的重要性，并从中吸取到了一些经验和教训。
首先，制定进度计划的目的在于明确工作目标和时间节点。在项目开始前，我熟悉了项目的目标和工作内容，并在此基础上构建了一个合理的时间表。通过分解大目标为具体的任务清单，我能更加清晰地知道每个任务的可行性和时间要求。同时，进度计划也对项目的整体进展情况进行了把控，使团队成员对项目的整体把握更加清晰明了。在制定时间计划时，考虑到了项目的风险和不确定性，合理安排了一定的缓冲时间，以应对应急情况的发生。通过制定进度计划，我深刻认识到了时间的重要性，在项目执行过程中可以更好地掌控工作节奏，避免时间紧迫导致的错误决策和工作失误。
其次，进度计划对于项目团队的沟通与协作起到了重要的促进作用。在制定进度计划的过程中，我与团队成员进行了深入的讨论和交流，以确保每个成员都对项目的目标和任务有清晰的认识，并能明确自己的责任和角色。在执行过程中，进度计划也成为团队共同工作的参考依据，让团队成员可以明确自己的工作进展和与他人的工作衔接情况，避免工作的交叉和重复。而且，通过进度计划的执行过程，我意识到了团队合作的重要性，只有团队成员之间的有效沟通和协作，才能保证整个项目的顺利进行。
第三，进度计划的执行需要与其他项目管理知识相互协调。进度计划是项目管理中的一个环节，它与其他项目管理知识相互影响、相互协调。例如，进度计划与资源管理密切相关。在编制进度计划时，需要充分考虑团队成员的能力和可用资源，确保任务能按时完成。此外，进度计划还与风险管理密切相关。在制定进度计划的过程中，我也尽可能地考虑到了项目实施中可能遇到的风险，并做出相应的应对措施，以减少风险对项目进展的不利影响。进度计划还为项目变更管理提供了依据。当项目出现变更需求时，可以通过对进度计划的调整来调整项目的优先级和任务执行顺序，确保项目按时交付。
第四，项目执行阶段中适时调整进度计划可以更好地应对项目变化。虽然在制定进度计划时已经充分考虑了项目的不确定性，但在项目实施过程中仍然可能出现各种意外和变化，这就需要及时对进度计划进行调整。在我实施项目过程中也不断遇到了一些意外情况，但及时对进度计划进行调整和优化，可以更有效地应对变化，确保项目持续向前推进。适时调整进度计划，不仅可以保证项目的可控性，还可以提高项目的执行效率和质量。
最后，进度计划的执行需要注重监督和追踪。通过定期的进度报告和会议，可以及时了解项目的进展情况，找出问题并进行解决。在我实施项目的过程中，我也密切关注项目的进展情况，确保每个任务都按计划顺利完成。如果发现了问题和风险，我会及时跟进，并与团队成员一起进行讨论和解决。通过对项目进展的监督和追踪，可以及时发现并解决问题，确保项目高质量地进行。
综上所述，组织进度计划是项目管理的重要环节之一，在项目实施过程中起到了明确工作目标和时间节点、促进团队沟通协作、与其他项目管理知识相互协调、灵活应对项目变化以及监督追踪项目进展等方面的作用。通过总结与反思，我认识到了进度计划在项目管理中的重要性，并从其中获得了宝贵的经验和教训，将来我将进一步完善和优化自己的进度计划制定与执行能力，为项目的顺利实施做出更大的贡献。
组织计划题篇二
20__年全市社会组织管理工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，坚持培育发展和监督管理并重的方针，不断改革创新，以行业协会改革和培育发展农村经济协会为龙头，带动各类社会组织健康有序发展，不断提高社会组织的整体质量和社会公信力，充分发挥社会组织在社会建设和管理中的积极作用，为维护社会稳定、促进和谐社会建设、推动经济社会全面协调可持续发展做出更大贡献。
一、积极稳妥地推进行业协会改革和发展。认真贯彻落实国务院办公厅和省政府办公厅文件精神，配合发改委等部门，积极稳妥地推进行业协会改革。要在坚持政会分开、政商分开的基础上，本着科学和规范发展的原则，结合政府职能转变，对现有行业协会进行整合，对重点行业协会进行充实规范，对分散弱小的协会进行合并重组，明确各自职能，理顺相互关系，加强行业协会的能力建设。注重在行业协会中培养一批先进典型，发挥其示范带动作用。针对行业协会发展中的难点热点问题，积极协调有关部门深入开展调查研究，制定切实可行的措施认真解决，保证行业协会健康有序的发展。
二、继续抓好农村经济协会的培育发展工作。培育发展农村经济协会，事关解决“三农”、构建和谐社会和建设社会主义新农村等社会政治经济发展的重大问题，必须始终抓住不放，抓出成效。要认真贯彻党的__届三中全会精神，继续抓好农村经济协会登记备案工作，进一步落实国家和省、市关于扶持农村经济协会发展的意见，抓好农村经济协会的规范化建设，在科学发展、规范发展、提高质量上下功夫、做文章。召开全市农村经济协会经验交流会，树立一批先进典型。推进农村经济协会和行业协会的交流学习活动，农村经济协会要认真学习行业协会的管理经验，搞好制度和规范化建设。
三、加大对社会组织的执法监察力度。认真贯彻全省社会组织管理执法监察工作会议精神，切实加强社会组织管理执法监察工作规范化建设。完善相关执法制度，健全执法程序，规范执法行为，防止发生违法行使权力侵犯人民群众利益的行为。加强执法监察机构和队伍建设，落实经费和器材，建立专兼职执法监察队伍。加强执法人员培训，提高执法队伍素质，夯实执法监察工作的基础。积极稳妥地做好执法查处工作。要以社会组织年检为重点，加大对违法违规社会组织的查处力度，变被动执法为主动执法，重点查处和取缔非法社会组织。同时认真查处社会组织侵占资产、抽逃注册资金、非法经营、向会员乱收费、乱摊派等违法行为。
四、进一步搞好社会组织规范化建设。认真落实《行政许可法》等法律法规，进一步规范社会组织登记审批工作，落实好“承办人、复核人、核准人”三审一会制度，做好审批前的现场勘查和论证工作，做到严格审批、规范发展。要充分发挥社会监督作用，有计划有步骤地开展社会组织的社会评估试点工作，逐步建立健全评估机制，解决工作难点问题。要进一步贯彻《民间非营利组织会计制度》，进一步加强对社会组织的财务监管。要依法落实年度检查制度，重点治理整顿瘫痪、半瘫痪的社会组织，采取整改提高、注销撤销等措施，改变面貌，提高质量。进一步搞好社会组织诚信建设活动。完善信息披露制度，把这项工作制度化、具体化;认真组织民办非企业单位开展有影响的服务活动，树立民办非企业单位的公益形象，鼓励民办非企业单位将有关服务内容经常化、制度化;要不断完善服务承诺制，制订措施和规划，通过在服务内容、服务方式、服务责任及收费标准等方面做出的公开承诺，增强透明度，提高服务质量。
五、抓好培训工作，组织开展评选表彰先进社会组织活动。有计划地开展对社会组织登记管理人员和社会组织负责人的培训工作，不断提高从业人员的政治素质、法律意识和业务水平，进一步加强社会组织的能力建设，使社会组织在促进全市经济和社会事业发展中发挥更大作用。要认真做好调研工作，通过电视、报纸、网络等媒体广泛宣传党和国家有关发展社会组织的法律法规，宣传社会组织的典型经验。树立典型，表彰先进，进一步优化社会组织发展的环境，扩大社会组织的影响。
六、继续抓好社区社会组织登记备案工作。社区社会组织是社区管理的基础，在构建和谐社区中具有重要作用。已经建立社区社会组织登记备案制度的，要完善各项规章制度，强化日常监管，继续做好新成立社会组织的登记备案，积极支持他们开展工作;尚未开展此项工作的，要在抓好城市社区建设的同时，理顺关系，逐步开展社区社会组织登记备案工作。要认真总结做好社区社会组织登记备案和管理工作的经验，适时召开会议进行推广。
组织计划题篇三
正如著名作家郭沫若所说：“同样的事情，如果不做计划，难免头痛，仓卒之间总是容易犯错；而事先计划，把合理性、计划性、科学性全都综合起来施展，常使人取得困难的胜利。”作为工程建设领域的从业者，我深刻地体会到组织进度计划在项目管理中的重要性和必要性，本文将结合个人工作实践，总结我对组织进度计划的心得体会。
首先，组织进度计划能够提前规划项目工期，确保工程按时完工。在工程项目中，工期是最重要的考核指标之一，是决定项目成败的关键因素之一。通过制定组织进度计划，可以在项目开始前进行全面的计划和调度安排，合理安排资源和人员的使用，从而合理分配工作量，提前预知工期，在有限的时间内完成项目。在我参与的一个建设项目中，我们制定了详细的工期计划表，每天按照计划进行施工，严格按照计划完成各项工作，最终顺利按期竣工。这次经历让我深刻认识到组织进度计划对于工程项目的重要意义。
其次，组织进度计划可以帮助有效管理和控制项目进展。项目管理的一个重要任务是保证项目按计划有序进行，及时发现并解决存在的问题，确保项目进展顺利。组织进度计划可以将整个项目的工序和关键节点一目了然地呈现出来，让项目管理人员清晰地掌握项目进展情况，发现工期延误、资源过度消耗等问题。通过及时调整进度计划，对工期进行有效控制，可以减少因为工期延误带来的额外成本，提高项目执行效率。我在项目中也曾遇到过工期紧迫的情况，通过调整进度计划，加班加点狠抓工艺进度，最终成功完成了项目，这使我深刻理解到组织进度计划对项目管理的重要性。
再次，组织进度计划有助于协调各方合作，提高项目成果质量。在一个工程项目中，有多个单位和多个专业参与其中，需要协调各方合作，确保项目的顺利进行和成果的高质量交付。组织进度计划的制定过程就是各方协作、沟通和协调的过程，通过共同制定计划，明确各自任务和工作时限，可以形成各方合作的默契，达到协同工作的目标。在我参与的一个工程建设项目中，我们遇到了多个专业并行施工的问题，通过组织进度计划的制定和每周例会的开展，有效协调各方合作，避免了互相干扰和冲突，保证了项目的高效推进和成果质量的提高。
最后，组织进度计划还可以为项目的风险管理提供支持。在项目进行过程中，随时可能会出现各种风险，如天灾人祸、市场变动、技术问题等，这些都可能影响项目的进展和顺利完成。通过制定组织进度计划，可以提前分析和评估潜在的风险，并在计划中加入应对措施。例如，在一个桥梁建设项目中，我们在进度计划中考虑到可能的天气变化对施工的影响，并制定了相关措施，如增加临时遮阳设施、配备备用机械设备等，以应对不可预见的天气风险。这些措施最终帮助我们顺利完成了项目，降低了风险对项目的影响。
综上所述，组织进度计划在工程项目中的重要性不言而喻。通过制定合理的进度计划，能够提前规划工期，管理和控制项目进展，协调各方合作，提高项目成果质量，应对项目风险。作为一个从业者，我将继续深入学习和研究组织进度计划的相关知识和技巧，不断提升自己在项目管理中的能力，为项目的顺利开展和成功完成做出更大的贡献。
组织计划题篇四
策划能力是，策略思考与计划编制等能力的统称。策略思考能力是指，为达成某种目的，所需采用的方法论、过程的思考与计划等能力。计划编制能力是指，按照已经确定的方法论与过程，编制具体行动计划的能力。其核心是现有资源与计划目标的合理匹配，也就是说计划的核心是资源与目标的合理、优化的配置过程。
组织计划题篇五
随着社会的发展和组织的复杂化，项目管理已经成为一种不可或缺的技能。而组织进度计划则是项目管理中的重要部分。通过对组织进度计划的学习和实践，我积累了一些宝贵的心得体会。
首先，制定合理的时间目标至关重要。一个好的进度计划必须考虑到项目的复杂性和团队成员的能力，并根据实际情况制定出合理的时间目标。只有合理的时间目标才能让团队有一个明确的工作目标，提高团队成员的工作积极性。在制定时间目标时，要注意不要过于乐观，也不要过于悲观。乐观的时间目标可能导致进度延误，而悲观的时间目标可能导致资源的浪费。因此，制定合理的时间目标是非常重要的。
其次，建立有效的沟通机制非常必要。在项目的执行过程中，项目团队成员需要不断地沟通与协调，及时解决问题。一个好的沟通机制可以保证信息的准确传递和团队成员之间的有效合作。在项目中，信息的准确传递是非常重要的，任何信息失误都可能对项目的进展造成严重的影响。因此，建立一个高效的沟通机制对于项目的成功至关重要。
除了时间目标和沟通机制，资源管理也是一个关键的环节。通过对项目的需求进行分析和评估，可以合理规划和配置项目的资源。一个好的资源管理策略可以最大限度地利用现有的资源，提高团队的工作效率。在资源管理中，要做到科学合理的配置，不同的任务可以分配给适合的人员，以保证项目能够按时完成。同时，要注意资源的监控和控制，及时调整资源配置，确保项目的进度顺利进行。
另外，风险管理也是组织进度计划必须要考虑的因素之一。在项目管理中，风险是无法避免的。通过对项目的风险进行分析和评估，可以为项目的进度计划提供科学的决策依据。一个好的风险管理策略可以提前预防和控制风险，最大限度地减少风险对项目进度的影响。因此，在组织进度计划中，风险管理是非常重要的一环。
最后，监控和控制是组织进度计划的关键环节。通过对项目的监控和控制可以及时了解项目的进展情况，并对进度计划进行调整和优化。监控和控制的目的是在项目执行过程中最大限度地减少偏差，确保项目能够按照计划顺利进行。因此，在项目的执行过程中，要不断地对进展情况进行跟踪和评估，及时进行调整和优化。
通过对组织进度计划的学习和实践，我深刻认识到了组织进度计划在项目管理中的重要性。一个好的进度计划可以提高团队的工作效率，保证项目的高质量完成。因此，在项目管理过程中，我们必须要重视组织进度计划的制定和执行。只有经过科学的组织进度计划，才能确保项目能够顺利地按时完成，取得优异的成绩。
组织计划题篇六
第一段：引言（诱人的引子）
计划组织是一项重要的管理技能，它在实现个人和团队的目标方面起着关键作用。在我的职场生涯中，我深深体会到了计划组织的重要性。在过去几年里，我学到了很多关于如何制定有效的计划、组织资源和实施计划的技巧。今天我将与大家分享我在计划组织方面的心得体会。
第二段：计划的制定（关键的步骤）
计划的制定是成功的关键之一。一个好的计划应该明确目标、设定时间表、分配资源和制定具体的行动计划。例如，我记得在一次项目中，我负责制定销售目标。为了确保目标的实现，我首先明确了我们的销售目标是增加10%的销售额。然后，我制定了一个详细的时间表，包括每个月的具体销售目标以及实施销售策略的时间节点。最后，我根据销售团队的实际人员和资源分配，制定了一个具体的行动计划。通过这样的计划制定，我们成功地实现了销售目标。
第三段：资源的组织（高效利用资源）
资源的组织是计划组织的关键环节。在项目中，有限的资源需要合理分配和有效利用。例如，我曾经在一个市场调研项目中负责组织资源。我首先明确了项目所需要的各种资源，包括人员、预算、设备等。然后，我根据资源的具体需求和可用性进行了分配。在分配资源时，我特别注重资源的合理利用。例如，我通过合理安排每个成员的工作量和专长，使得每个人都能够发挥最大的潜力。此外，我还把握了预算和设备的合理使用，最大限度地提高了资源的利用效率。
第四段：计划的实施（有效执行计划）
计划的制定和资源的组织是计划组织的前提条件，而计划的实施则是落实计划的关键环节。在实施计划过程中，我始终坚持高效执行和适时调整的原则。例如，在一个产品推广活动中，我设计了一套详细的营销计划。在实施计划的过程中，我及时沟通和协调各个部门的工作、监控活动的进展情况，并根据市场反馈进行调整。通过这样的实施，我们成功地推广了产品，并获得了良好的市场反响。
第五段：总结（结论和启示）
通过学习和实践，我深刻认识到计划组织对于个人和团队的成功至关重要。制定好的计划、合理利用资源和有效实施计划，可以帮助我们达成目标、提高效率和解决问题。如今，在我工作中的每一个项目，我都会重视计划组织的过程。我会尽可能详细地制定计划，合理利用资源，并高效地实施计划。通过不断的学习和实践，我相信我会在计划组织方面取得更大的进步，并为个人和团队的成功做出更大的贡献。
结语：
通过以上的分析，我们可以看到计划组织在工作中的重要性。好的计划、合理利用资源和有效实施计划是个人和团队成功的关键要素。只有注重计划组织，我们才能更好地实现我们的目标，取得更大的成就。因此，我相信通过不断学习和实践计划组织的技巧，每个人都能够在工作中取得更大的成功。
组织计划题篇七
想要做好工作，首先要从自身做起。所以，在今后的工作过程中，要不断的进行学生会内部人员交流，培养彼此之间的默契程度。另一方面，由于新一届成员在学生会工作时间较短，工作中还存在很多不足，这需要我们去讨论，去修正。所以我们计划经常不定期的召开部门内部会议。与此同时，我们还要加强与学工组各位指导教师的交流，加强与学生会主席团及各兄弟部门之间的交流，并且还要努力增强与各班级班干部的联系，与大家一起共同做好我们的学生管理及各项活动的组织工作。
二、 加强系部之间的联系
组织部是一个与各团支部联系非常紧密的部门，因此我们在工作计划确定后，于十月中旬组织各班级分管班委(班长、团支书、组织委员)召开会议。会上我们将认真传达学校和院团总支的指导思想，将计划发到各团支部，听取各团支部班委的意见。由于有些班级的班委人员结构在新学期有所调整，因此我们会重新制作各团支部分管负责人员通讯录，以便今后工作能够顺利进行。通过本次会议我们可以对各团支部有一个初步的认识，可以进行一个初次的交流，在本学期，我们还将不定期的召开学生会部长级会议，相互了解各自工作情况，交流工作经验。此外，我们会设立固定的联系平台，以便大家随时交流，并借此收集反馈信息，不断改进我们的工作。
三、工作安排
总结上学期我系组织部工作的经验和不足，本学期我们将加大对台账工作的监督强度，在台账填写方面，组织部将召开例会对台账细则认真学习和讲解，并安排时间进行统一填写，从而可以做到有问题及时反馈、及时解决。
例会安排：两星期召开一次例会，要求：例会每次大一、大二团支书、组织委、宣传委与会，组织部干事与会，如有特殊情况不能与会者请走请假流程。
在开展活动方面，我们主要是跟随本系团总支学生会的步调组织各支部开展活动，同时积极配合院组织部开展各向活动。为方便上述工作的开展以及工作中出现的问题及时得到反馈，我们决定每两周召开一次例会(具体时间根据各支部课程情况另行安排)。
以下为各月份基本活动安排
九月
a、招新工作(时间由本系团总支学生会统一安排)
随着大一新生的到来我们一年一度的招新工作又要开始了，在招新工作中我们将根据本系招新的具体工作流程制定工作计划、择人标准，招收符合在我们组织部工作的人才。
b、召开第一次系级各支部会议，传达有关庆国庆活动的文件精神，希望各个支部，尤其是大一新支部能够积极的参与到这次庆祝祖国六十华诞的活动中去，六十年为天干、地支的一个轮回，“六十”在中国的传统思想中占有重要地位，因此在祖国母亲六十华诞来临之际，我们将结合中国传统文化做一系列的活动，为祖国母亲“六十大寿”献上一份寿礼。首先，以建国以来的这六十年走过的风风雨雨为线索做一“巨型”展板，主要展出这六十年来我国在各个领域取得的一些成就;二，播放往年国庆阅兵的影视资料，增强大家的民族荣誉感和自尊心。当然，在此，我们也希望我们的大二有经验的支部能够带领我们这些年轻的支部去参加这次庆典活动，让这次活动能够取得圆满成功。
c、新、老团干部见面交流会
考虑到大二某些支部团干部换届、大一各支部团干部刚刚进入大学对自己职责认识不是很清楚，在开展活动方面没有经验，召开一次新老团干部见面交流会，对象主要为大一、大二团干部以及曾经任团干部的同学。会议中，我们将明确各团干部在支部中的职责以及注意事项，老的团干部想新一届团干部讲述自己的经验等。
十月
a、切实组织落实好百年校庆的相关庆祝活动，让每个支部都能融入到其中来。
b、做好第一批推优入党的共青团员的中级党员开课仪式的动员大会，希望他们作为第一批入党积极能够去上好课，用积极的行动去做一名合格的中级党员。
c、做好团支部主要骨干成员的关于院团总支学生会组织的团学骨干的团干培训的思想工作。
d、各系团支书见面交流会
让大家彼此之间相互认识，相互了解，为日后相互合作打下基础。
十一月
a、督促各个支部及时的做好台帐的整理工作，系团总支学生会组织部会不时抽查各个支部的台帐，并统一的组织填写、修改工作，为评优工作做好基础。
b、下达院团总支学生会有关党团知识竞赛的相关文件精神，各个支部要积极筹备本次竞赛，系组织部会统一命题进行筛选工作，把优秀的成员抽选出来作为参赛对象。
十二月
b、参加好党团知识竞赛。
四、全力协助其他部门
在认真完成本部门工作的同时，主动了解其他部门的需要，并及时给予协助，积极配合他们工作，力争做到真诚，切实的服务于团总支学生会。我部将努力配合各兄弟部门在组织的各项活动中做好组织协调及考勤等各项工作，服务于老师，服务于同学，与大家共同努力，让我们第四届团总支学生会发展得更好，为我院建设贡献力量。
附：
组织部
1、组织学习和贯彻院、系团委有关文件精神，与建筑与安全工程系学生工作办公室保持密切联系，及时向有关部门反馈广大团员的意见、建议和要求。
2、团组织生活管理、督促各班团支部抓好团组织生活纪律，纠正不良风气，并按照建筑与安全工程系团委要求定期调查各班团组织生活情况。
3、党校管理，每学期组织一次系党校理论培训班，规范党校学习纪律，并推荐优秀学员进入学校党校学习。
4、团员推优。严格按照校团委和建筑与安全工程系团委的文件精神，规范团员推优制度，确保做好团员推优工作和学生党员发展工作。
5、筹划与安排各类活动。如：青年志愿者活动等等。
6、召开组织部会议，计划与总结组织部工作。
7、奖励与惩罚。对学习上、纪律上表现突出的团支部和团员给予奖励;对违反组织部管理制度的团支部和团员予以处罚。
8、协调配合其他部门的工作。
干事的例行工作
1、 准时参加系学生会组织的各个会议，理解会议精神。
2、 在月底，对部门所搞的活动作小结，提出可取之处及不足之处，做好记录，便于以后工作的有效进行。
3、 每月做好自己负责的工作，做好相应的记录，并与部长保持及时的沟通。对于在开展工作时所遇到的问题做好相应记录，并及时向部长反应。
4、对于每次大型活动，配合好部长做好各项前期策划，中间参与以及后期的总结工作，完成相应的计划，宣传海报，小结，通讯稿等材料的收集制作工作并且及时归档，做好保存工作。
5、 要做到走进同学，了解他们的所需，给部门的活动提出建设性的意见。
6、 与部长保持密切的联系，以提高本部门在各方面的工作效率和工作质量。
学生会关于内部人员早点名规章与处罚制度
1、学生会人员早点名一周两次未到、一个月累积三次未到的同学给予通报批评处分。(1、一个星期两次未到的给予学生会内部警告处分。2、一个月累积三次未到的给予严重警告处分。3、如再次触犯第一条则暂停其学生会工作。4、如再次触犯第二条则明文开除出学生会。)
2、学生会人员如出现“替点”、被“替点”情况直接将其开除出学生会，并给予通报批评或以上纪律处分。
3、学生会人员如带头扰乱点名现场纪律，出现辱骂、甚至出手伤害其他早点名工作人员的情况，直接将其开除出学生会，并严格按照学生违纪处分条例给予相应纪律处分。
4、点名过程中，值日部门部长如对纪检部早点名事项安排有意见可直接找纪检部部长或副部进行反映，如出现找纪检部干事进行理论导致点名现场纪律出现混乱的情况，纪检部当日负责人将情况直接反映至主席团处，由主席团视情况进行处理。
学生会评优工作具体方法
(一)优秀部员评优
1、部长副部长打分占30%，具体(部长+副部+副部)/3__0%。
2、纪检部早点名、晚自习、课堂、查夜打分占30%。
3、例会占20%。例会迟到扣5分，无故缺席扣10分。系、院举行的大型活动要求到场的，无故缺席一次扣10分。
4、日常检查占20%。课堂无故缺勤、无故夜不归宿者一次则取消学生会任何评优资格。晚自习无故缺勤一次扣20分，二次及以上者则取消学生会任何评优资格。
5、平时出现通报批评及以上处分者则取消学生会任何评优资格。
组织计划题篇八
中国上海敢于举办世博会，代表着一种胸襟和自信。但是，其中也夹杂着某些“不和谐音”——部分游客的不文明举止让人遗憾。如何做有一个真正文明的人?一个有文化、有教养的人?这是我们这一期团组织生活的重点。
二、活动目的
通过对中国国民素质问题的揭示，与其他大国的优良素质的比较，客观地展现中国国民素质问题。以一系列的活动形式，教导我们广大青年特别是大学生，做一个有文明、有修养的人。真正体现中国大国特色。
三、活动主题
做好大国民
五、活动地点
j2—201
六、活动流程
第一阶段：准备阶段
在会场门口摆置宣传板，进行ppt调节工作以及工作人员的就位;学生入场，嘉宾入场。
第二阶段：实践阶段
(一)、国民素质问题
1、活动开始，齐唱团歌
2、揭露问题——通过一系列的对比，充分展现中国国民素质问题。(附ppt)
3、激情pk——小品：《女生寝室》vs《世博志愿者》
4、合唱(两个班一起)
(二)、做优秀国民
1、吉他弹唱《白桦林》
2、手语表演《勇敢的梦想》
3、诗歌朗诵(现场二胡伴奏)
4、话剧《白雪公主》
(三)、总结期望
1、游戏：击鼓传球。(活跃气氛，激起高潮)
2、同学自由发表意见，团支书做总结。
3、主持人宣布活动结束，班委留下清理现场。
七、活动意义
希望跟随上上海世博会的步伐，通过这次团组织生活，增强爱国主义精神和国家荣誉感，是同学们能够肩负这种历史使命，更好地投身到学习中去。
组织计划题篇九
作为一个职场新人，我才刚刚进入工作不久，但是我深感在职场中的计划组织能力对于工作的效率和质量至关重要。在这段时间的工作中，我积累了一些经验，也明白了一些原则，特此总结和分享我对于计划组织的心得体会。
首先，一个好的计划是成功的第一步。在我工作的领域中，计划是我们每天工作的基础，它指引着我们的方向和目标。一个完善的计划应该包括明确的目标、合理的时间安排和可行的步骤。在开始工作之前，我会先思考一下我要达到的目标是什么，然后再制定相应的计划。一个清晰的目标可以避免在工作过程中迷失方向，做无用功。时间安排的合理性可以确保我有足够的时间完成每一个步骤，避免仓促出错。最后，每一个步骤的可行性能够提醒我要去寻找合适的资源和方法。通过这样的计划，我可以清楚地知道我要做什么、怎么做和在什么时间完成。
其次，计划要具备灵活性。尽管一个好的计划可以帮助我们在工作中更有条理和高效率地进行，但是我们也需要明白计划并不是一成不变的。在实际工作中，有时候我们会遇到一些无法预测和掌控的情况，这时候我们就需要根据具体情况对计划进行相应的调整。我曾经遇到过在工作过程中的某一个步骤花费了比预计时间更多的情况，这就导致了后面的步骤时间不够，所以我不得不重新评估计划，给未完成的工作安排更多的时间。灵活性不代表我们可以随意改变计划，而是指我们需要根据具体情况做出相应的调整，使我们的计划更加符合实际需求。
另外，选择合适的工具也是计划组织的关键。在现代社会，有很多种计划工具可以帮助我们更好地完成计划和组织。比如说，电子表格和应用软件可以帮助我们更好地安排时间和任务，提醒我们工作的进度和完成情况。而时间管理应用可以帮助我们更好地管理时间，合理地分配各种任务。选择合适的工具可以提高我们的工作效率，更好地完成计划。在我的工作中，我经常使用电子表格来安排工作日程，并使用任务管理应用来跟踪任务的完成情况。这些工具大大提高了我的工作效率和组织能力。
此外，团队的力量也至关重要。在一个团队中，每个人都有自己的职责和任务，但是协调与合作是团队取得成功的关键。计划组织需要所有人的共同努力和配合。在我所在的团队中，我们会定期开会讨论和规划未来的工作和计划。在会议上，我们会分享自己的想法和建议，以便更好地制定计划。团队的力量可以使我们的计划更加全面和具有可执行性。在我个人的工作中，团队成员的支持和帮助都对我的计划和组织能力起到了积极的促进作用。
综上所述，计划组织在职场中是非常重要的一项能力。一个好的计划可以避免我们在工作中迷失方向和浪费时间，一个灵活的计划可以应对各种突发情况，合适的工具和团队的力量可以提高我们的工作效率和组织能力。在今后的工作中，我将继续加强对计划组织的学习和应用，不断提高自己在这方面的能力，为团队的发展做出更多的贡献。