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公司质量月活动主持稿篇一
为不断提高广大员工的质量意识,切实贯彻落实国家电网公司质量管理体系标准,深入查找存在的安全质量问题,结合国家“质量月”活动要求,国网伊敏供电公司于9月6日启动了“质量月”活动。
在启动布置会上,该公司认真按照全国9月份“质量月”要求,遵循国家电网公司“质量月”活动通知,结合自身工作,将活动分为自查反思、专项检查专项活动、总结提高三个阶段进行。
据了解,在活动期间,该公司将广泛宣传,大力营造“质量月”浓厚氛围,全面引导员工积极参与质量管理,牢固树立“质量是企业的生命”的观念,增强质量安全意识和社会责任意识,努力构建有效的质量保障机制。抓好质量管理,提高员工质量意识和技能,提升本公司供电、营销、调控、服务、管理等方面的质量水平。
该公司高度重视此次活动,结合自身实际,结合8月31日国家电网公司部署开展全国“质量月”活动的通知精神,迅速传达,即刻部署。精心组织策划,明确责任分工,着力推进全公司在质量提升上下功夫。运检部门把全面开展安全大检查和缺陷隐患整治、重大活动保电以及各专业的重点工作与“质量月”活动紧密结合起来,加强全过程质量管理工作,及时提炼、汇总“质量月”活动中的好经验、好做法。客服中心在“质量月”期间将重点开展“质量月”主题宣传,面向全社会开展供电服务质量咨询活动,使质量知识宣传进企业、下基层、到现场、到客户。办公室、财务部等部门在强化全面质量监督管理的基础上,将进一步严格物资质量监督检测,从源头上保证设备质量和安全,从而树立供电服务质量精益求精的良好形象。
公司质量月活动主持稿篇二
为了提高机械厂产品质量,提高员工的工作质量和积极性,提高部门人员责任心,增强企业凝聚力,2009年9月我厂开展了以“全员行动,提高质量”为主题的“质量月”活动,在公司事业部的领导下,各车间高度重视、精心组织、严格要求,各车间的质量水平取得了显著的成效,产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下:
为了更好开展质量月活动,机加工司召开全厂员工会议进行活动动员,456开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述,并宣布质量月活动开始。456对质量月活动的具体实施,活动安排等问题做了简明扼要的评述。564各车间的改善情况做了具体的要求,质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。
在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式,开展对员工的质量培训。机加车间:对操作工进行言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,严格控制零件质量;对全车间员工进行了量具使用的培训。结构车间:坚持定期会议,提高员工的质量意识,每天生产结束后,质检员对当天的生产和质量情况进行总结,并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了一定的改观。工模具车间加强了职工的图纸识别培训,逐步开展员工图纸识别能力的培训。
为了有效的实现过程质量控制,各车间员工提高自检能力,生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率,所有尺寸按照公司内控标准严格执行,并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量,使产品质量都有了明显的提高。
虽然9月份质量月,我车间的产品质量有了明显的改善,但依然存在很多问题,外观质量尚有待提高,产品打磨不够仔细,部分细节亟待改进,质量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。
8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束,,通过本次质理月活动大大提高了质量意识,提高了人员的技能水平和管理水平,达到了预期的目标,并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高,希望各车间保持目前的良好形势,对质量常抓不懈,形成月月是质量月,日日抓质量的良好氛围,使我公司的质量不断的上新台阶,树立我公司的质量信誉,创立品牌,在市场中立于不败之地。
经过2个多月的质量月活动,在一定程度上提升了公司全员质量管理意识; 同时推广了质量工具的使用,传播了质量管理的企业文化,具体表现在如下四个方面:
1. 通过质量知识竞赛,使员工了解到现场品质控制的3不要求,即:不接受不合格品;不制造不合格品;不传播不合格品; 并且传播了公司品质目标、品质方针、产品标准以及品质来源设计。
2. 通过岗位技能大比武使员工了解到产品质量来源于制造 ,只有首次合格率高,劣质报废率低,效率才能高的道理。
3. 通过6s检查活动使员工了解到现场目视管理对品质的重要性;期望传播文明生产,消除外部品质隐患。
4.通过2个月的qcc活动降低了公司劣质品质成本,如:
-mt打印不良:从3269dppm下降到137dppm,下降了95.8%;
-mt加油不良:从1341dppm下降到82dppm,下降了;93.6%
此次质量月的活动,其最终的目的,是以客户为焦点,鼓励全体员工积极参与品质活动;倡导tqm,即:全公司,全员,全过程参与的品质管理理念; 鼓励品质改良创新;以降低品质劣质成本,提升产品市场竞争力;打造同行业世界一流的品质,超越客户的期望,提身产品的市场占有率.
公司质量月活动主持稿篇三
9月份以来,国网龙泉市供电公司按照浙江省电力公司安排部署,紧密结合质量管理工作实际,全面开展“质量月”活动,有效提升公司质量管理工作水平。
据介绍,本次“质量月”活动以“打造经济升级版,实现质量强国梦为主题”;重点围绕供电服务“十项承诺”兑现情况、电网频率、供电电压、供电可靠性等关键指标,重点解决客户反映强烈的供电服务和电能质量问题,切实解决群众关心的质量问题,让人民群众真正享受“质量月”的成果。通过广泛开展质量宣传活动,营造质量发展良好环境;积极参加地方组织活动,促进质量管理水平提升;集中开展质量监督管控,切实解决突出的质量问题;广泛发动员工参与“质量月”活动,不断提高一线员工质量管理能力。
该公司表示,将加强活动期间的宣传和报道,充分发挥电视、广播、报刊、网络等各种媒体的宣传和导向作用,积极组织多层次、立体化、系列化的宣传活动;把“质量月”办成推动质量工作、展示质量发展成果的平台,要创新形式,真正把“质量月”活动办出声势、办出亮点、办成品牌。
公司质量月活动主持稿篇四
3.质量月活动开展后,项目部要认真总结“质量月”活动的经验教训,并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。
第三阶段:活动总结
在各个活动结束后,由活动负责人各上交一份图文并茂的总结,及时发现不足,争取在下次做的更好。最后由质检部统一汇总总结,交项目领导审核,审批后存档。
公司质量月活动主持稿篇五
通过质量月活动的开展,进一步将质量管理工作与经营转型紧密结合,继续推进提高质量的攻关工作,推广先进的质量管理方法和经验。下面是语文迷网整理的公司质量月活动方案,希望对你有帮助。
为了贯彻落实《关于开展2014年全国“质量月”活动的通知》精神,切实提升公司质量总体水平,经公司研究决定,在2014年9月(质量月)期间,深入开展各项质量活动,现制定方案如下:
一、指导思想
以员工增强质量意识,参与质量建设为载体,树立全员现代质量管理的思想;以“一流标准”与“严格要求”为抓手,加快质量体系的建设,提升公司质量总体水平,努力打造xx公司在行业中的领导地位。
二、活动主题
建设质量强国,共创美好生活。
三、活动内容
(一) 宣传活动
大力加强宣传活动,营造质量月活动气氛。
1. 悬挂标语
为营造良好的质量月氛围,加大质量月影响力度,提升企业形象,9月1日在办公楼前召开公司全体员工大会,举行升旗仪式。
3. 严格《班前会规定》的执行
从9月1日开始,严格按《班前会规定》,将产品工艺技术要求和质量关键控制点交代清楚,宣传到位,落实到生产中。
(二) 原材料专项管理活动
针对原材料问题,开展以下工作:
4. 添置配备部分检测仪器,加强规范公司关键原材料的检测;
(三) 工艺纪律整顿活动
在目前对生产工艺及技术的认知程度下,由于未对工艺纪律引起足够重视,导致产品状态变化较大、设备运行的连续性大大降低、产品投诉增多,鉴于此种情况,开展以下工作:
2. 完成生产标准化作业指导书;
(四) “9.21”航天质量日专题活动
召开全公司大会,宣讲“9.21”事故,宣贯航天质量文化,加深员工对质量月的'认识。
(五) 质量问题分析活动
结合2014年1~8月份质量分析,对质量问题进行点评,从“人、机、料、法、环”多方面分析质量问题发生的原因,提出解决方法。
(六) 提高工作质量活动
企业的工作质量是指同产品质量直接有关的各项工作的好坏,如经营管理工作、技术工作和组织工作等。是企业或部门的组织工作、技术工作和管理工作对保证产品质量做到的程度。
1. 组织学习三标程序文件,树立按流程处理问题的思想;
2. 加强设备管理,按照《基础设施和工作环境控制程序》编制相应的三层文件,努力提高设备正常运行时间。
7. 加强质量管理,恢复月度质量分析会。
(七) 总结
质量月活动后,技术质量部对活动进行总结,编写总结报告。
四、活动要求
(一)各部门要密切配合,围绕公司“质量月”活动的具体安排,做好“质量月”活动的策划组织与实施工作。
(二)各部门要努力通过“质量月”活动切实提升员工素质。
服务质量是酒店的生命线,是酒店日常管理的中心工作。在服务业的竞争中,最根本的是质量的竞争。可以说服务质量是酒店的主身之本。根据集团领导的指示精神,结合酒店的现状,酒店决定在全店范围内开展“优质服务质量月”。具体安排如下:
一、时间(分为两步)
1、4月26日——5月7日为布置、准备阶段。
a.各部门结合本部门的实际情况,将优质服务质量月的执行方案及合理化建议于4月29日前上报酒店办公室。
b.酒店办公室准备培训光盘。
c.酒店办公室、人力资源部汇总各部门的意见并制定具体实施方案。
2、5月10日——6月9日为优质服务质量月正式阶段。
二、指导思想与目的