当前位置:首页>工作计划>2023年油站交接班流程 油库工作总结(实用9篇)

2023年油站交接班流程 油库工作总结(实用9篇)

时间:2023-09-24 02:42:45 作者:曼珠2023年油站交接班流程 油库工作总结(实用9篇)

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。相信许多人会觉得范文很难写?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

油站交接班流程篇一

一晃我就到公司两年了,回首这年的工作,有与同事协同工作的喜悦,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的一年就伴随着新年伊始即将临近,我的重要工作情况总结如下:

一、主要经验和收获

在这年的工作中,多数的工作任务都是领导安排然后认认真真的去做,却结果都是马马虎虎的完成任务!这充分的说明一个很大的问题:我的经验还不够(主要是对油品知识充分的了解),导致没有更好的完成任务。因此,在以后的工作中要加强对我们公司油品的了解和分析,不断理清工作思路,总结工作方法,不断掌握方法积累经验,这样才更好的做好事情。在我们这几个月的工作努力下公司的计量化验工作可以说是从无到有慢慢的初步建立起来。刚开始几个月每天就只收槽车,量量罐的高度和打密度,基本上一个人能够把整天的工作做完,在保存资料方面:每天的资料都是全部放在一堆,一个月下来很难找齐所有保存资料。但是通过大家的努力,共同来提出意见不断的改善,现在我们每天的动态核对基本能够反应出所有罐的油量进出情况。通过大家的整理,现在我们的所有数据都是按类别分开,基本能够每月的数据全部保存好。在化验方面:由于我们对仪器熟悉程度还不够,做出来得化验结果现在只能初步反应出公司油品的质量。因此,我认为我应该花更多的时间去掌握化验室各种仪器的使用原理和工作原理,同时掌握好各种仪器检测油品的作用原理,反过来更好的理解油品知识。

二、存在的不足及以后的打算总的来看,还存在一些待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:

1、在安全方面:对安全认识不足,应该加强安全知识的学习同时在实际操作中严格把握好安全的关口。

2、计量方面基本上出错概率还是很小,以后还应该做到更加认真,做到多次复核争取不在计量上面出错。

3、在保存数据方面:现在只是做到了所有数据都保存下来了,不过都还没有很细的分类保存。以后大家一起提出意见,做到所有数据分批、分类的整理好保存下来,达到随时问到一数据都能够马上找出来。

4、在化验方面:现在还只是做到了能操作仪器,没有更深层次的去理解每次化验出来的结果正确或错误在哪里,没有好好的去分析原因。主要是对仪器的工作原理以及油品知识的理解过少,以后应当加强各方面知识的学习,争取很够很好的把握好公司油品的质量关卡。

5、思想方面:由于每个人对工作的认识和看法不同,导致在工作中相互协调、合作的不是很完美。因此,在以后的工作和生活中我们遇到问题应该及时的沟通和相互了解,做到一起能够顺利的完成工作。同时也希望公司领导能够拿出更多的鼓励政策,调动大家的工作积极性。

总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,加强复核,及时改正。

油站交接班流程篇二

近日,作为一名学生记者我有幸参观了青岛黄岛油库。在这次参观中,我的收获不仅是眼前的壮观景象,更是对油库管理的深度了解。以下是我的心得体会,希望能给大家带来一些启示。

第一段:了解黄岛油库的基本情况

黄岛油库位于青岛市黄岛区,是国内规模最大的油品储运基地之一。黄岛油库拥有大约240个储油罐,总库容达840万立方米,是我国石油仓储和物流的重要支撑节点。参观时,工作人员向我们介绍了油库的基本情况、管理流程和应急措施等。

第二段:深入了解油库的管理

参观过程中,我们了解到黄岛油库在管理方面非常严格。油库在品质管理上采取了物理隔离和全过程统一管理的方法,确保了各类油品的品质一致性。此外,油罐区域还采用了领巾区分法,即按颜色区分领域,规定每个领域的人员职责,使得各个岗位职责分工清晰,降低了人员误判和误操作的概率。

第三段:了解应急管理措施

在油库这样一个高危的区域,应急管理尤其重要。油库采用了火灾炸药、事故泄漏、侵入盗窃三大类应急预案,分别有不同级别的预案方案、应急处置流程。例如,对于重大突发环境事件或事故,油库将通过应急指挥部成立应急工作组,负责组织应急处置工作,实现应急管理能力的快速响应和处置。

第四段:思考油库管理对于生产安全的重要性

参观油库,我不禁想到了我国近年来因为生产安全事故带来的巨大社会和经济代价。油库的管理之所以如此严格和周密,正是因为大型油库带来的危险性、高风险性和联锁风险性。在不断加强安全生产的背景下,优化油库管理、用科技创新提高管理水平将是未来的发展趋势。

第五段:总结体会

回想起油库参观的全过程,我对于油库管理有了更深刻的认识。油库管理不是一次性的投入,而是需要持续的投入和优化提升。总之,油库管理是安全生产的关键所在,只有摸好规章制度和管理流程。我们才能真正避免生产事故的发生,真正保障人民生命财产安全。

油站交接班流程篇三

自20xx年参加工作以来,我一直严格要求自己,刻苦学习,努力工作,兢兢业业,各方面表现良好,尽到了石油工人应有的职责。现将20xx年工作总结如下。

一、不断学习、不断提高

油库工作是一个综合性的工作,他涉及面广泛,只有强化自己多方面的知识和能力才能出色地完成各项工作任务。为适应这项责任重大工作的,我自觉在工作之余加强学习,向书本、领导、同事、群众学习,并在实践中检验所学知识,在实践之中反思、总结、积累和提高。20xx年我参加公司组织的油品储运调和工技能鉴定初级考试,并顺利通过。

二、做好现场监督,确保油库施工安全

20xx年油库各项施工较多,其中较大项目包括:油库工艺管线改造、油库办公楼屋顶防水、水路发油泵棚改造维修、可燃气体报警器安装、油库摄像头更换、营业室维修等。这些施工作业都存在较大安全风险,且施工周期较长、隐蔽工程多。这些施工项目我都能在现场做好监护,在确保施工安全的前提下保证工程质量。

三、做好油库消防安全工作

计划的正常开展。本年度2次组织油库员工进行消防安全基本知识培训,多次进行消防安全演练,并联合海事、消防、安检等部门完成油库码头消防演练。

四、维护油库网络信息正常运行

20xx年本人继续做好油库网络信息的维护工作,确保油库开票系统及公路付油系统正常运行。配合网通工程师完成对油库系统服务器的新增,并负责维护。对油库办公电脑基本故障维修,油库网络的维护与基本维修。

五、存在的不足

20xx年即将过去,回顾一年本人工作中还存在一些不足,其中对外包警消员的管理还存在漏洞:入库巡检不穿工作服,消防器材未定期维护保养等。本人在工作中也存在拖拉情况,这将都是以后工作中需要改进的地方。

六、明年工作计划

切实落实岗位职责,认真履行本职工作。加强学习,积极参加工作组织的各项培训及活动,争取通过油品储运调和工中级考试。改正自身存在的工作拖拉陋习。

油站交接班流程篇四

(一)

前不久,本人在参观了青岛市黄岛区的大型石油储备基地——黄岛油库之后,颇有感触,对这一次参观心得体会倾注了很多思考。在此,我想分享一下我的体验,希望可以给大家带来一些启迪。

(二)

黄岛油库是黄岛区的重要经济支柱,它提供了不少就业机会和强劲的经济驱动力。经过这次参观,我对它的管理和运作带来的社会效益有了更深刻的认识。比如,油库的管理人员必须时刻保持着敏锐的意识,及时发现问题并进行紧急处理。这一点非常重要,因为如果管理不善,任意的设备故障和漏油事故就可能带来无法想象的后果。

(三)

为了能够确保油库的运营安全,黄岛油库在日常管理中采取了一系列规范的管理措施。例如,有关部门在管理油库时,要求必须按照相应的文件进行管理,符合国际制度的标准,规避一系列的安全隐患和环境污染问题。同时,他们还要经常组织专业人员进行安全检查,并进行紧急应对和处理操作,以确保任何时候都能够保证储油设备的安全性。

(四)

参观黄岛油库,最让我受益的不仅是看到了那些高精尖的设备,更是管理人员严谨、工作认真负责的态度。他们非常靠谱,只有经过严格的筛选才能进入油库工作岗位。油库中的管理层团队,必须有丰富的经验和高超的专业技能,他们要切实担负起保护天然资源,维护公共安全的重任。

(五)

总体来看,黄岛油库管理层在进行石油资源管理并保障社会稳定方面做出了艰苦卓绝的努力,这些经验和做法值得我们去借鉴和应用。只有把科学规范的管理步骤贯彻执行,才能真正实现石油资源保护和环境保护等宏伟目标。在未来,我们需要继续借鉴其他成熟地区的经验,提高自身管理水平,努力保障社会安全,创造更大的经济贡献。

油站交接班流程篇五

柯柯油库在公司的正确领导下,认真贯彻公司的各项工作部署,以科学发展为统领,紧紧围绕油库的软、硬件建设方面,夯实油库基础建设,通过全体员工的共同努力,柯柯油库在建设完善方面及验收合格正常运营前的准备工作,取得了一定的成绩,同时也存在不足。现总结如下:

一、油库的建设情况

柯柯油库建设项目位于海西州乌兰县柯柯镇柯柯盐业集团东侧。主要建设内容为:储油罐区、铁路装卸油区、公路发油区、辅助生产区及行政管理区组成。一期拟建油罐10座,总罐容2.4万m,其中汽油罐3座,罐容0.6万m。柴油罐7座,罐容1.8万m。储罐均采用内浮顶罐。油库等级为二级。

项目总占地面积66380平方米,总投资8748.06万元,其中环保投资611.3万元。项目在立项批复后,于xx年9月破土动工,xx年底前完成“三通一平”及基础建设,xx年3月27日复工建设,同年10月建设完毕。建设完成后由销售公司发展处处长宋伟等多位领导组正验收小组,对柯柯油库进行了验收检查,xx年2月15日海西州消防支队对柯柯油库进行了验收。

现已与铁路公司、安监局、国土局等相关部门进行了多次接洽、沟通取得了不错的进展,待铁路专运线通车后,油库即可进行输运油。

二、主要工作开展情况

在公司的大力支持和全体员工的共同努力下,柯柯油库主要完成以下几个方面的工作:

1、加强油库基础设施的整修和改造,提高油库的工程质量

按照油库工程的建造标准,及公司对油库工程质量的要求,柯柯油库先后对涉及油库安全生产的重要设备设施和重要区域进行了全面的整修改造。

组织员工对整个库区及预留库区进行了全面的卫生清理工作,使柯柯油库的卫生面貌及员工们的工作环境大大改善。对付油区排污槽和付油棚照明系统进行了改造,符合了防爆安全规定。对卸油泵房及卸油栈桥潜油泵、鹤管、扫仓管线等存在问题的部位都做了整改。

对罐区防火堤、消防管道、消防沙池等附属设施进行了改造,符合消防标准。针对油库的土建、安装及电力都进行了细致的整修整改,保证了工程的建设质量。对库内所有的系统设备进行了全面的调试工作,消防系统、喷淋、试水、消火栓等都做了测试,并将存在的问题一一记录在案,后期进行整改检测,确保油库运营后,所有设备设施运转正常。

2、加强人员培训、完善规章制度建设

按照公司的安排,xx年8月份,柯柯油库人员全部到位,柯柯油库制定了详细的人员培训计划。人员到位后,在格尔木小岛培训基地进行了为期2个月的理论培训,加强了员工对油库理论知识的认识,期间轮流安排员工到柯柯油库及格尔木油库进行实际操作,熟悉工艺流程和设备设施的使用方法。月份又安排全体员工到湖南株洲815油库进行了11系统的油库知识学习和实际操作。通过学习培训,提高了员工对工作的深刻认识,强化了员工的岗位职责和安全生产意识。

在油库基础建设基本完成的情况下,油库积极健全油库的规章制度。通过向已建成的西宁油库、格尔木油库及湖南株洲油库的借鉴和学习,柯柯油库已制定了一些相关的规章制度,并在逐日完善。为油库今后的经验管理奠定了坚实的制度基础。通过强化人员培训、完善规章制度建设,柯柯油库已经具备了试运转的能力。

回首这一年多的工作,在公司领导的亲切领导和关怀的下,柯柯油库从无到有,从图纸变为现实,期间我们遇到了很多的困难和挑战,但是面对平坦的马路、整洁的办公楼、崭新的设备设施时,我们感觉所有的辛苦和汗水都是值得的。面对现有的成绩,柯柯油库全体员工不会骄傲自满,我们会一如既往的努力工作,争取柯柯油库尽早的正常运行,完成公司下达的各项指标和任务。在实际工作中我们还存在很多的不足,我们将努力在今后的工作中加以克服和改进。

油站交接班流程篇六

黄岛油库是国内规模较大的石油储备基地,位于青岛市黄岛区。我在这里工作了一段时间,对于这个工作岗位的体验和感受有所总结和反思。

第二段:优点

黄岛油库是一家具有优秀管理水平的单位,它为员工提供良好的工作环境和福利待遇。在这里,我学到许多专业知识,也有机会参加培训,并且得到了很好的职业发展机会。同时,油库所在的黄岛区也是一个生态优美,环境卫生良好的地区,这也为我们的生活提供了便利。

第三段:劣势

但是,黄岛油库也存在一些劣势。因为其工作性质特殊,员工的工作和生活需要严格遵守各项正规的规定和程序, 这对我们的工作带来了很大的压力。同时,油库的工作环境也存在一定的危险性,如果不注意安全操作,可能会带来严重的后果。因此,在这里工作需要具有高度的责任心和安全意识。

第四段:意义

黄岛油库对我的职业生涯和个人成长都产生了很大的重要性。在这里,我学习到了专业技能和知识,更重要的是,学会了如何在团队合作中真正起到自己的作用。同时,这里教会我如何在与危险和挑战作斗争中不断提升自身的素质和能力,在生活和工作中更好地为社会做出贡献。

第五段:总结

总的来说,黄岛油库是一家注重人才培养,关注员工生活和发展的单位。虽然在工作中需要承受一定的压力和风险,但是这也是工作的一种体验,同时也带给了我们职业成长和人生历练的机会。在今后的工作中,我也将继续保持对工作的热情和信念,不断提升自我,为社会和人民做出自己的贡献。

油站交接班流程篇七

在当今社会,石油资源已成为世界各国最为重要的战略资源之一。为了更好地保障国家能源安全和推动经济发展,石油储存和运输设施备受关注。近日我参观了一家油库,深深体会到了油库在国民经济中扮演的重要角色。在此分享我的参观心得。

第二段:油库基本情况介绍

这个油库位于我市郊区,占地面积很大。经过工作人员的介绍,我了解到,这个油库的主要工作是储存和运输石油制品。在油库中,我们可以看到,设施不断完善,设备性能升级,石油科技得到了更广泛的应用。这些宏观数据让我感受到了实体经济的力量。同时,我也深深感受到,环保建设十分重要,油库内部的环保工作和安全管理也是非常严格的。

第三段:参观中的收获

在参观过程中,我亲身体验了油库的实际运作流程,了解了石油制品在储存、运输、应用过程中所需的科技和安全保障措施。我从中深深感受到,石油资源的保障工作,是由一群无私奉献的油库工作人员,以及许多先进的科技设备和安全保障措施共同完成的。这让我重新认识了一些重要的认知,包括可持续发展,创新和开放以及环境保护等核心概念。

第四段:对身边事物的反思

通过参观油库,我也不禁对身边的事物产生了些许反思。像公共交通、电力供应等,它们也是我们日常生活中不可或缺的组成部分。无论是油库还是其他行业,我们应当意识到,每一项看似微小的生产环节,都会对我们的社会生活产生直接或间接的影响。如果我们能够从更细微的角度,来关注并优化我们的生产和生活,很可能就能够更好地发挥社会效益,进而推动持续发展。

第五段:总结

参观油库的经历,给我的启示十分深刻。更广泛地说,这次经验不仅让我更深地认识了石油资源的分配和应用,同时也让我认识到了与日常的生产生活息息相关的诸多领域。我相信,只要我们保持对巨大的社会化生产过程的关注和探索,在具体实践中不断创新,我们就一定能够推动社会可持续发展,迎接更美好的未来。

油站交接班流程篇八

最近我有幸参观了一家规模较大的油库,得到了不少启发和体会。这家油库的规模不仅仅是令人惊叹的,它的运营和管理也十分值得我学习和借鉴。在这篇文章中,我想谈谈我对这次参观的理解和感悟。

第二段

首先,我被这家油库雄厚的技术力量所吸引。随着经济的快速发展,油化工行业也在积极追求技术进步和产业升级,这家油库在这方面做得十分出色。不仅有强大的科研团队和高水平的技术人才,而且还拥有各种高科技设备和现代化的管理系统,这样就能够实现对生产过程的精准掌控,提升产品质量和产能效率。可见,现代科技在油库管理和运营中已经成为不可或缺的一部分。

第三段

其次,我感受到这家油库严谨的质量管理和安全生产观念。油储罐是一个密闭的环境,在生产和储存过程中一些安全隐患和质量问题必须得到严格的监控和管理。为此,这家油库采取了一系列措施,开展了各种质量检测和安全防范措施。例如,对于每个储油罐,都有专门的人员进行巡检和定期检修,确保各项设备保持正常运行。对于生产过程涉及的各个环节,都建立了一系列的操作规范和制度,确保生产和管理以安全为先。

第四段

其次,我感悟到这家油库注重管理创新和人才发展。油化工行业作为一个高技术含量的行业,其发展必须依赖于人才和管理创新。在这家油库,我看到了许多先进的管理模式和管理理念,如员工参与式管理、科技创新等等,并且这些管理理念都被应用到油库的日常管理中去,取得了显著效果。此外,这家油库还注重员工的职业发展和能力提升。他们提供了各种培训机会和晋升机制,让员工在工作中不断学习和成长,促进了油库的不断发展。

第五段

总之,这次参观油库令我受益匪浅。通过参观,我不仅了解了油化工行业的发展状况,还领悟到了管理创新和人才培养的重要性。我相信,在未来的工作中,我会将这些启示融入到自己的管理和职业发展中去,为自己的成长和企业的发展贡献力量。

油站交接班流程篇九

为确保设备安全运转,杜绝浪费,对井下柴油库实行统一管理,特制定本管理办法。

井下单轨吊柴油库

1、为保证沿途运输安全,整桶柴油下井必须使用专用车运输。

2、井下必须设专用柴油库房,严禁在柴油库外存放,柴油库必须经机电科验收合格后方可使用。

3、柴油库必须配备2台灭火器0。2立方米防火沙,并设管理牌版,明确责任人。

4、柴油库必须保持畅通,严禁堆放杂物、空桶,柴油桶必须上台、摆放整齐、标志清晰正确。

5、所用柴油必须符合标准,不得将不同规格柴油混合使用,柴油库必须要保证干燥。

6、柴油库内必须杜绝火种,严禁穿易产生静电火花的化纤服装和从事可能产生火火花的作业。

7、加油过程中,必须严格控制油的速度,发生跑、冒、漏油时必须清理好现场。

8、加注柴油器具,必须使用专用油抽子,不可与其它器具混用,加油器具不得乱扔乱放。

1、整桶柴油下井未使用专用车的,对责任单位罚款1000元,联责正职50元。

2、井下柴油库未经机电科验收私自使用的,对责任单位罚款1000元,联责机电负责人(分管人员)、正职50元。

3、井下未按规定设专用库房存放柴油的,罚责任单位1000元,联责机电负责人(分管人员)、正职50元。

4、柴油库防火设施配备不全的,罚责任单位500元,罚单位正职50元。

5、井下柴油库内油桶未按规定上台上架,每桶罚正职20元;油桶密封不严的,或油抽子未入罩存放罚责任人20元,联责机电负责人(分管人员)、正职各10元。

6、柴油库不符合规定的,罚正职50元。

相关范文推荐

猜你喜欢