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最新油库上半年工作总结 油库工作总结(实用9篇)

时间:2023-09-04 20:40:52 作者:紫薇儿最新油库上半年工作总结 油库工作总结(实用9篇)

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油库上半年工作总结篇一

自20xx年参加工作以来,我一直严格要求自己,刻苦学习,努力工作,兢兢业业,各方面表现良,尽到了石油工人应有的职责。现将20xx年工作总结如下。

油库工作是一个综合性的工作,他涉及面广泛,只有强化自己多方面的知识和能力才能出色地完成各项工作任务。为适应这项责任重大工作的,我自觉在工作之余加强学习,向书本、领导、同事、群众学习,并在实践中检验所学知识,在实践之中反思、总结、积累和提高。20xx年我参加公司组织的油品储运调和工技能鉴定初级考试,并顺利通过。

20xx年油库各项施工较多,其中较大项目包括:油库工艺管线改造、油库办公楼屋顶防水、水路发油泵棚改造维修、可燃气体报警器安装、油库摄像头更换、营业室维修等。这些施工作业都存在较大安全风险,且施工周期较长、隐蔽工程多。这些施工项目我都能在现场做监护,在确保施工安全的前提下保证工程质量。

计划的正常开展。本年度2次组织油库员工进行消防安全基本知识培训,多次进行消防安全演练,并联合海事、消防、安检等部门完成油库码头消防演练。

20xx年本人继续做油库络信息的维护工作,确保油库开票系统及公路付油系统正常运行。配合通工程师完成对油库系统服务器的新增,并负责维护。对油库办公电脑基本故障维修,油库络的维护与基本维修。

20xx年即将过去,回顾一年本人工作中还存在一些不足,其中对外包警消员的管理还存在漏洞:入库巡检不穿工作服,消防器材未定期维护保养等。本人在工作中也存在拖拉情况,这将都是以后工作中需要改进的地方。

切实落实岗位职责,认真履行本职工作。加强学习,积极参加工作组织的各项培训及活动,争取通过油品储运调和工中级考试。改正自身存在的工作拖拉陋习。

油库上半年工作总结篇二

一、0 2020 年工作完成情况 1、业绩指标 ××油库截止 2020 年 12 月 31 日进货 1294 车油品,进货总量××吨。其中 93#汽油××吨,97#汽油××吨,乙醇××吨。0#柴油××吨,-35#柴油××吨 ××油库截止 2020 年 12 月 31 日出库汽柴油××吨。

其中出库汽油××吨,出库柴油××吨。

2、安全目标:

××油库 1 月 25 日试运行以来,全年未发生安全生产责任事故及质量、计量纠纷。

3、2020 年隐患改造尾项完成情况 拆除原建营业室一座,地面进行硬化处理。修复罐区消防通道,硬化地面 95 米。对付油下装罩棚天沟八处排水管进行改造,解决冬季冻胀排水不畅问题。付油区硬化地面积水改造不太理想,未达到预期效果。柴油工艺管线保温措施改造已完成。对轻油泵房乙醇管线冬季冻害隐患进行填沙处理。

4、2020 年维修项目完成情况 完成油库付油区东侧 43 余米挡土墙拆除维修。完成挡土墙护设菱形块坡铺维修。完成消防泵房门前、后院铺设地面、硬化地面的维修。完成库区闭路监控联网改造。为了保证员工夜间卸油作业安全,在卸油栈桥集油线两侧铺设作业通道 600 延长米。在油库铁路专运线尽头安装车辆接近智能报警器。完成庭院除草、平整,种植丁香树进行绿化,种植蔬菜作物,丰富员工餐桌。

二、油库标准化建设工作 在省公司及配送中心的大力支持下,××油库在今年的标准化油库检查中,被省公司评为“先进油库”称号。

××油库的标准化建设工作才刚刚起步,我们深知做的还不够,能够取得这样的成绩,离不开省公司及配送中心领导及各科室对我们的帮助,也离不开油库员工的共同努力与支持。在今后的工作中,我们会继续加强油库管理,将油库标准化建设放在首位,不辜负省公司及配送中心对我们的信任与认可。

几次会议学习培训,职代会讨论和汇报,了解群众对管理方面的要求和改进方式,制定了各项改进措施。

一是加强班子自身建设,从班子成员做起,加强班子成员的思想政治素质。在管理方面,做到分工明确,领导班子成员各负其责,共同参与,从而不断提高油库安全管理水平。

二是加强学习,班子成员带领员工学习先进企业的管理方式与方法,使员工对企业管理方面有进一步的认识和理解,通过不断的学习和创新,彻底改变广大员工的思想观念,促使油库整体管理水平的提升。

三是加强劳动纪律管理,油库制定绩效考核细则和检查办法,对员工出勤状况进行考核,通过考核制度的建立,使劳动纪律得到好转,同时也强化了员工的遵章守纪意识。

四是加强油库现场管理,2020 年油库进行隐患工程改造,整个付油工艺流程自动化控制操作方向发生变化。油库安排相关人员到××油库观摩下装付油工艺流程和操作控制,逐步掌握了付油操作程序。通过安装单位工程师的现场培训指导,使我们的付油员实现了精细化操作和控制,达到规范化操作要求。

一步提高,作业环境、操作设备、生产流程等合理科学受控,减少工作失误,杜绝管理漏洞。

六是抓好工作细节管理,从细节入手,改变过去粗放的管理模式。制定油库岗位责任制,使员工对自己的职责有更清晰的了解与认识,明确任务并认真履行,从而形成全员重视,人人关注的新局面。

七是在工作中树立全局观念,树立集体荣誉感,引导员工在思想观念上日常生活作业中,养成良好工作习惯,号召党员、积极分子要率先垂范,发挥好先锋模范带头作用,做油库精细化管理的带头人。

394.053 吨,经化验辛烷值不合格;11 月 18 日太阳升到货10 车-35#柴油,合计 495.9 吨,经化验色度不合格,报请中心进行了退货处理。

二是按照油品出入库管理细则要求,油库对油品出库业务流程进行调整,保证出库油品全过程受到控制。每日按照细则要求逐岗位、逐人员进行落实,每日认真填写记录、表格等。

三是对岗位员工进行专项培训,明确作业环节及分工责任。确定票据收集、记录填写、erp 系统、油库管理信息系统、流量计起始磅码记录、出门证收集核对等每个环节的责任人,并确保 erp 系统及油库管理信息系统的及时、准确录入。

四是认真核对各环节账目,做到账账相符,账实相符,对出现的问题,及时清查,及时处理,保证库存商品数量盈亏清楚,并由负责人进行装订留存。

五、安全管理工作 按照油库基础工作精细化、定置化管理要求,油库建立建全 hse 安全组织和应急组织机构,认真学习上级各项工作要求,落实“谁主管、谁负责”的安全生产责任制,加强安全环保责任意识,履行各自职责,同时加大宣传和培训力度。

同分析防火形势,落实防火责任,协同做好安全防火工作,做到分工明确,责任到人,为××油库及周边居民安全工作奠定坚实基础。

同时为切实做好 2020 年春季安全防火工作,进一步提升油库对处置突发性森林火灾的能力,4 月 3 日××油库组织开展森林防火应急演练活动,通过演练,提高了员工的安全防范意识,深入扎实的推进春季防火工作的开展。

二是开展安全生产月活动,6 月 12 日,油库在市步行街举行了安全生产咨询日活动,设立咨询台,宣传油品安全常识,发放传单,同时开展节能宣传,号召员工节约用电、节约用水、节约办公耗材,活动进一步普及群众和员工对安全法律法规和安全知识的了解,也营造了勤俭节约的气氛,为今后油库的安全生产和降本增效打下了坚实基础。

三是开展“三基”建设工作的落实,油库成立三基工作领导小组,及时召开会议并传达上级文件精神,制定了《三基工作实施细则》、《三基工作责任制》及《三基建设规章制度》,并划分了设备卫生区域及安全环保卫生区域,将设备的保养维护以及安全环保区域卫生落实到人,积极全面的开展“三基”第一阶段的建设工作。通过“三基”工作的开展,全面的推进了油库“三基”工作及精细化管理的步伐,加快了“示范库”建设步伐。

四是开展节假日、重大活动期间安全检查工作,安全委员会、安全监督坚持不定期抽查、月检活动,发挥专职安全监督和岗位兼职安全员在生产经营中的安全监督作用。对检查出的各类隐患,制定整改计划和预防措施,对难以解决的要及时报告。按照“突出重点、综合整治、注重长效”的要求,加大了安全检查力度,逐步建立起完善的监督机制。

五是开展危害因素辨识和风险评价活动,召开专题会议,动员全库各岗位员工,根据本岗位工作实际情况,对本岗操作活动过程环境、设备状态进行自查分析,评价结果是否达到危害等级,并根据危害成度制定防范措施。

六是开展春季绿化,对 2020 年改造损毁草坪、树木地块进行重新绿化,种植丁香树、栽种花草、种植作物,对库区进行逐步绿化,达到绿茵成片、树木成行、鲜花飘香。

七是在日常工作中认真落实精细化、定置化管理,制定标准,全员参与,共同提高,通过活动,改变了以往工作习惯,提高了思想观念,促进企业精细化管理进步。为了加强油库安全管理,提高油库标准化形象,油库按照定置化标标准对全库定置化标牌进行安装,规范油库标准化管理,使标准、制度、警示标牌一目了然。

规定》,把生产设备的维护、管理责任落实到人,保证在用的设备始终处于完好状态,满足生产运行和安全需要。按照相应的规范展开设备设施的日常检查、周期维护、及时维修等工作,并针对发现的问题,根据其性质和程度进行相应的处置,坚决杜绝设备设施带故障运行的现象。

九是加强员工队伍建设,按照省公司安全生产责任制体系的要求,细化并分解了安全服务工作目标,增强员工责任意识,提高全员对安全工作重要性的认识,严格要求职工必须熟练掌握各岗位作业操作规程,加深对管理体系程序文件的理解,提高作业的规范化、程序化,使每个人都明确、了解自己的安全责任。

六、加强支部建设 认真开展党组织活动 学习落实科学发展观,充分发挥基层党支部战斗堡垒作用,××油库党支部结合实际,于清明节前期组织全体党员及入党积极分子,赴爱国主义教育基地“尚志市文化艺术碑林”参观学习,组织开展了一次生动的“缅怀革命先烈,继承革命遗志;重温入党誓词,永葆党员本色”的爱国主义教育活动。

积极参加建党××周年红歌演唱会,通过活动,不断增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力,培养和吸收两名新党员加入党的队伍,为我党增加了新的血液。为实现党的奋斗目标提供坚强的政治保证和组织保证。

开展党员公开承诺促争先创优活动。每位党员,将争先创优党员公开承诺与自己工作岗位的实际情况相结合,写下了切实可行的公开承诺书,表明了要发挥先锋模范作用,立足本职岗位带头创先争优,以实际行动践行一名共产党员的承诺。

七、工作中存在的问题 2020 年,我们做了一些工作,实现了年初预定的目标,但按照上级标准要求还存在着差距,也存在着问题,一是员工学习计划只停留在纸上,不能经常性开展。二是油库基础工作、安全工作精细管理工作做的不到位。决心在今后的工作中不断完善和改进,加强员工的学习和培训工作,不断提高油库精细化管理。

八、201 21 年 工作措施 一是强化油库基础工作,大力整改油库基础工作检查发现的问题,抓好油库定置化标准落实,认真做好油库各岗位定置化管理工作,抓好班组长、员工培训,使岗位人员能有效的规范执行。

二是深入强化“反违章禁令”细则,按照省公司《反违章禁令实施细则》要求,严肃查处管理人员违章指挥和岗位员工违章操作,坚决根除违章行为。

三是加强“三基”工作建设,不断完善三基建设各项规章制度,大力提升制度执行力,将三基建设工作与精细化管理紧密结合,逐项落实,全面推进第二阶段建设。

四是做好油库信息管理系统录入工作,严格按省公司要求,及时录入信息,确保出入库业务信息准确。

五是加强员工队伍、警消队伍的安全教育和学习培训。及时传达上级会议精神和文件精神,加强安全生产法等法律、法规、制度、专业理论和业务技术的学习,不断提高员工思想素质。

六是做好施工现场安全监管工作,严格执行各种施工手续制度,对施工动火、动土作业严格申报审批手续。

油库工作总结

油库保管员工作总结

油库员工工作总结

油库党建工作总结

油库员工个人工作总结

油库上半年工作总结篇三

4、业余时间学习hse作业指导书,学习发油及计量各项工作流程,结合实际总结工作经验。

2、对油品知识不够熟悉,包括对汽油柴油的各种理化性质认识不足,对于不同油品安全防备的相关知识有待学习加强。

在这短短的一周时间里,通过与领导同事的接触,使我渐渐适应了油库生活及周边环境,对公司也有了进一步的认识,憧憬公司的美好发展前景。由于所学专业的限制,对油库的各项工作感觉还比较陌生,特别是对油量的计算及设备的维护方面,仍需要进一步学习,也希望领导能提供更多的指导与帮助。在发油台工作期间通过同事的帮助,掌握了发油的基本操作,通过与中石化,中石油,骏通盛,揭阳申通及部分私人公司的油车人员的接触,也认识了很多关于油品,油车及成品油销路方面的信息,获益匪浅。通过学习中海油公司的“五想五不干”精神—“一想安全风险,不清楚不干;二想安全措施,不完善不干;三想安全工具,未配备不干;四想安全环境,不合格不干;五想安全技能,不具备不干。”加上在实践过程中碰到的问题,引起了我对油库的各项安全工作思考,油库工作人员虽然不多,便于管理,在实际操作过程中,工作人员尽心尽责,但对一些小的安全细节方面重视仍然不足,仍存在一定的操作隐患。在学习张总关于“5s理论知识”的讲演后,我也深刻认识到整理,整顿、清扫的重要性,只有从生活抓起,再将习惯落实到工作中去,才能真正做好油库的安全工作。

在接下来的日子里,我也将继续学习各项操作流程及油品知识,在生活上与同事和睦相处,在工作上积极向老员工请教,争取早日熟悉公司的各项工作。

油库上半年工作总结篇四

(一)油管部根据《xx配送油库hse学、练、建“学习考核计划书有计划,有组织的开展学习。

1、以各岗位《作业指导书》为依据,把本岗位职责,工作程序,工作要求,本岗位面临风险的识别及预防措施等作为学习的重点。通过班前会等多种形式开展学习,提高员工的学习兴趣和高潮。让每一位员工了解他们所处的工作环境,每个操作环节,每一件事的具体要求,每天可能出现的不安全行为,加大各个操作环节的监督力度,严格执行操作规程,切实做好“规定动作”,坚决杜绝“自选动作”,为油库的安全工作打下坚实的基础。

2、以《安全管理知识题库》为依据,采取培训、测试、互相提问等方式,加大安全知识的学习,树立员工的安全意识,努力提高员工的学习热潮,丰富他们业务知识,武装他们的头脑,使他们明白没有安全就没有效益。

通过以上“口袋书”、《安全管理知识题库》的学习,让员工明白了工作流程,使全体员工在思想上真正意识到哪些动作可做,哪些行为属于违章,从而保障安全生产工作“零损失、零事故、零伤亡”目标的实现。

(二)开展应急预案的演练,不断提高突发事故的处理和应变能力。

强化专职消防队实战演练,不定点不定时的选择报警,来锻炼消防队的快速反应能力。依据《xx配送油库hse“学、练、建”演练方案》定期定时的开展应急预案的演练,注重个部门之间的配合,协调,加强各班组在工作区域内反复演练消防器材的操作技能,提高员工对扑救初期火灾的作战能力及在紧急情况处理突发事故的快速反应能力。

xx配送油库大部分设备都是老设备。油管部已据此特点,20xx年5月份将原设备管理班进行了整合,使过去的工作局面由被动转为主动的维修,也就是过去维修设备的不会操作设备,会操作设备的不会维修,通过整合使即会操作又会维修,谁使用谁维修的原则,做到早发现,早维修,绝不让设备带病工作,同时也符合公司提出的一岗多能的要求,加大巡查力度,特别重点部位的巡查力度,实行24小时昼夜巡库,严格执行巡库制度,落实责任人。

油库上半年工作总结篇五

自20xx年参加工作以来,我一直严格要求自己,刻苦学习,努力工作,兢兢业业,各方面表现良好,尽到了石油工人应有的职责。现将20xx年工作总结如下。

一、不断学习、不断提高

油库工作是一个综合性的工作,他涉及面广泛,只有强化自己多方面的知识和能力才能出色地完成各项工作任务。为适应这项责任重大工作的,我自觉在工作之余加强学习,向书本、领导、同事、群众学习,并在实践中检验所学知识,在实践之中反思、总结、积累和提高。20xx年我参加公司组织的油品储运调和工技能鉴定初级考试,并顺利通过。

二、做好现场监督,确保油库施工安全

20xx年油库各项施工较多,其中较大项目包括:油库工艺管线改造、油库办公楼屋顶防水、水路发油泵棚改造维修、可燃气体报警器安装、油库摄像头更换、营业室维修等。这些施工作业都存在较大安全风险,且施工周期较长、隐蔽工程多。这些施工项目我都能在现场做好监护,在确保施工安全的前提下保证工程质量。

计划的正常开展。本年度2次组织油库员工进行消防安全基本知识培训,多次进行消防安全演练,并联合海事、消防、安检等部门完成油库码头消防演练。

四、维护油库网络信息正常运行

20xx年本人继续做好油库网络信息的维护工作,确保油库开票系统及公路付油系统正常运行。配合网通工程师完成对油库系统服务器的新增,并负责维护。对油库办公电脑基本故障维修,油库网络的维护与基本维修。

五、存在的不足

20xx年即将过去,回顾一年本人工作中还存在一些不足,其中对外包警消员的管理还存在漏洞:入库巡检不穿工作服,消防器材未定期维护保养等。本人在工作中也存在拖拉情况,这将都是以后工作中需要改进的地方。

六、明年工作计划

切实落实岗位职责,认真履行本职工作。加强学习,积极参加工作组织的各项培训及活动,争取通过油品储运调和工中级考试。改正自身存在的工作拖拉陋习。

油库上半年工作总结篇六

一、严格执行安全生产责任制

按照分公司安全生产责任制体系的要求,细化并分解了分公司下达的安全服务工作目标,油库签订了《安全生产责任书》,以进一步明确各级员工的安全生产职责,增强员工责任意识,提高全员对安全工作重要性的认识。

结合《大连分公司安全生产事故隐患排查治理管理实施细则》等安全管理制度,严格要求职工必须熟练掌握各岗位作业指导规程,加深对管理体系程序文件的理解,提高作业的规范化、程序化。年初油库制定了本年度库区隐患排查与风险评估计划,重新对库区隐患进行了排查,分阶段分步骤完成隐患整治,并以“隐患承诺书”的形式自我监督。

二、加强安全教育和业务培训

今年油库继续加强业务知识培训和应急预案演练。年初制定了详细可行的计划,在内容上,各种培训采取了多样化的原则,既有会议宣贯,也有桌面演练,还有现场操作,参加学习与考核要求也更加严格。

三、加强设备设施的管理

四、继续提倡与实施“现场管理”理念

在加强油库现场管理的过程中,油库对员工的要求是:按程序、按标准、按指令操作;清楚干什么、怎么干、干到什么程度;知道谁来检查、检查的标准是什么、检查的结果由谁来落实。用这样的要求来规范、评价及检查每项工作,使现场管理的标准化水平大幅度提升。进一步促进油库生产现场管理的文明化、科学化,达到高效生产、安全生产的目的。

油库继续加强库房管理,坚持做到定人管理,布局合理,摆放有序,层次分明,查找方便,存取便捷。化计分队利用作业间歇时间,逐步完成此项工作。用现场管理的方法管理仓库一是有效地降低了库存;二是提高了库存数据的准确性,从而提高了工作效率。

现场管理就是要发挥全员的智慧,下工夫使大家“都能用、都好用”,是生产过程中质量的动态改进。

五、深入开展“铁军建设”活动

加强职业道德的建设,采用多种形式的教育方式,提高员工的政治觉悟,提倡感恩做人,敬业做事的思想,深刻理解和体会管理是严肃的爱,培训是最好的福利,这一句话的真正含义。

加强精细化管理,安全责任体系、安全管理体系,应急救援体系落实到位,生产过程受控管理,通过加强现场管理,落实各项制度,尤其是一核、二交、三讲、四分、五上岗的交接班制度,消除安全隐患,提高工作效率,实现优质服务。

加强分队长及员工业务的培训,分队长是兵头将尾,他们的管理水平和业务技能是一个分队的关键,因此一库支部决定,每月抽出两天时间,对分队长进行培训,内容为:什么是班组长,班组长安全管理,班组长的目标计划、基础管理,班组建设与实践,现场管理,沟通管理等等,提高其管理水平和业务技能,并让分队长参与油库管理,给予权力,充分调动他们的主观能动性,更好地发挥分队长的作用,员工的培训每周一次,结合实际加强业务知识,规章制度危险源识别,风险评估、应急预案的学习和掌握,提升技能等级,增强员工的实际操作能力,以:“精一、会二、通三、懂四”为岗位目标。

加强四相互班组特色文化落实,四相互即相互提醒,相互帮助,相互协作,相互监督。支部明确分工,每个支委负责管理不同分队,指导班组工作,定期召开支委汇报会,汇报各自分管分队的情况,找出不足,制定下一步推进方法。只有落实到实处,才能组建成一个和谐,体现亲情的大家庭。

加强绩效考核的完善,在实际工作中,不断充实和完善绩效考核制度,营造岗位靠竞争,收入靠贡献的良好氛围,细化考核内容,使绩效工资实现真正意义的奖勤罚懒作用,有效调动全体员工积极性,。

加强新闻报道,把我们好的做法,好的经验,好的典型向中国航油杂志、航油报及航油平台投稿,发挥媒体的宣传作用,促进班组建设。

六、深入开展“班组建设”活动

化计分队班组建设工作,以保障各项工作的顺利进行,提高化计分队成员的综合素质,增加团队的凝聚力和工作成效性目标。

组织分队成员对erp操作系统进行细化学习,并将保税油业务进行模拟操作学习,提早为下一步分公司保税油业务开展做好准备。建立erp录入的检查复核程序,避免erp业务差错出现。

提高油品质量监控程序,在接收油品的`质量和数量方面严加控制,做到数据有理有据,建立严谨的工作作风。在油品的储存监控中,做好发旧存新的合理作业安排。

提前和东北公司计量检定中心联系,保证一库计量器具的检定工作提前进行,避免计量器具的不合理使用。加强办公用品的使用管理,做好办公用品的节约性使用。

增进班组成员的凝聚力,在工作和生活中互帮互助,提高成员的和谐性、团结性。

卸油分队承担着油品接卸、储存、输转、发放任务工作,在各项工作中,落点于建“三基”,杜绝“三违”,建设先进、模范班组。建立班组成员家庭档案,详细了解各自家庭成员情况,开展“班组之家”活动,使家庭成员更加理解员工工作的性质和辛苦程度。

建立安全管理制度,使安全管理更加全面性。建立晨会制度,布置当天工作任务,使工作任务详细落实到每个人。建立月初工作计划制度,确立当月工作完成目标和完成时间,并加以检查工作完成情况。建立月中工作控制制度,根据公司和油库的工作计划,对分队工作进展情况进行调整安排。建立月末总结制度,根据当月工作计划和完成情况,做出点评,对工作中的先进的员工和先进的经验进行总结。建立交接班制度,做到交接班人员现场交接,对设备、记录材料交接清晰明了。建立岗位练兵制度,使员工在精通本职工作的基础上,技术水平再上一个台阶。建立安全文明生产制度,完善各类劳动保护用品的配备,重视职业健康卫生和劳动保护,做好职业病的防治工作。实行作业讲评制度,做到作业前有计划,作业中检查,作业后有讲评。

制定班务公开制度,提高民主管理程度,做好班务工作,定期召开班务会,及时通报工作完成情况及部署下阶段工作,制定生产目标任务,公开绩效考核情况、工资奖金分配、评选先进、奖励处罚等事项。

20xx年上半年,大连分公司第一油库把抓现场管理与促进油库安全生产紧密结合起来,统筹兼顾,以抓现场管理推动油库安全生产工作的开展,以油库安全生产工作取得的成绩检验现场管理的效果。

油库上半年工作总结篇七

结xx年,我库在xx县安全局及xxxxxxxx的领导下,“安全第一、坚持预防为主”的原则,通过对员工的安全教育、悬挂安全宣传条幅、安全板报、消防演练等各种丰富多彩的安全活动,使全库员工的安全意识和应急能力得到不断地提高和增强。通过齐抓共管,营造全库员工关心和支持安全工作的局面。

从而切实使我库的安全工作得到长足的进步和发展,为xx石油市场的平稳运行,在安全方面起到了保驾护航的作用。同时也为xx的经济发展贡献出了我们石油人的一份光和热!在xx年全年的安全工作中,xx安全监督局、xxxxxxxx各级领导和工作人员经常深入我库进行安全检查与指导工作。

并及时下发各种安全文件和举办各种安全教育培训活动,使xx油库的安全工作得到了不断的巩固和加强,并取得实效。

为进一步做好安全工作,切实加强对安全工作的领导,我库把安全工作列入重要议事议程。

油库主任xx直接抓、分管副主任及安全监督xxxx具体抓、油库付油、接卸、化验、维修等各个班组负责具体实施,上下一心、齐抓共管,使各项安全措施得到真正的贯彻和落实。

建立安全工作领导责任制和责任追究制度。由油库主任负责,将安全工作列入各班组的目标考核内容,并进行严格考核。

1油库与各班组负责人层层签订安全生产责任书,明确各自的职责。

将安全教育工作作为对油库每一位员工考核的重要内容,“谁贯彻主管、谁负责”的原则。做到职责明确责任到人。

每月定时开展安全演练。根据文件的相关要求,详细地制定“xx年安全生产活动月”活动方案。通过安全培训学习、板报、条幅的宣传,经常性的自检自查工作使“安全生产月”活动在我库如火如荼的展开。

xx油库实行员工日检查、班组周检查、油库月检查的常规检查制度。遇有国家重大节日、特殊时期、特殊天气(国庆、汛期、大风、暴雪)等,xx油库还专门制订了《防恐预案》《防汛预案》《防暴雪预案》等各种专项预案,并进行了专项检查和专项演练,真正做到了“安全第一、预防为主”。

我们在安全工作的方面做了一些工作,xx油库的安全工作也得到了切实的加强和巩固,但是,随着社会的进步和发展、形势的不断变化,安全工作会有更多更新的要求,难度也会越来越大。油库是易燃易爆的危险化工企业,安全工作的形势在今后的工作中会更加严峻,要求和标准也会更加严肃、严格。

今后,我们将进一步重视安全工作。同时积极解决安全工作中随时出现的新问题,不断提高我库的安全工作水平!

油库上半年工作总结篇八

自参加工作以来,我一直严格要求自己,刻苦学习,努力工作,兢兢业业,各方面表现良好,尽到了石油工人应有的职责。现将工作总结如下。

一、不断学习、不断提高

油库工作是一个综合性的工作,他涉及面广泛,只有强化自己多方面的知识和能力才能出色地完成各项工作任务。为适应这项责任重大工作的,我自觉在工作之余加强学习,向书本、领导、同事、群众学习,并在实践中检验所学知识,在实践之中反思、总结、积累和提高。我参加公司组织的油品储运调和工技能鉴定初级考试,并顺利通过。

二、做好现场监督,确保油库施工安全

油库各项施工较多,其中较大项目包括:油库工艺管线改造、油库办公楼屋顶防水、水路发油泵棚改造维修、可燃气体报警器安装、油库摄像头更换、营业室维修等。这些施工作业都存在较大安全风险,且施工周期较长、隐蔽工程多。这些施工项目我都能在现场做好监护,在确保施工安全的前提下保证工程质量。

消防安全永远是油库常抓不懈的头等工作,作为油库警消班长20xx油库警消工作按计划进行开展,明确职责做好消防安全工作,做到发现隐患及时整改,使本年度消防安全工作有组织、有领导、有计划的正常开展。本年度2次组织油库员工进行消防安全基本知识培训,多次进行消防安全演练,并联合海事、消防、安检等部门完成油库码头消防演练。

四、维护油库网络信息正常运行

本人继续做好油库网络信息的维护工作,确保油库开票系统及公路付油系统正常运行。配合网通工程师完成对油库系统服务器的新增,并负责维护。对油库办公电脑基本故障维修,油库网络的维护与基本维修。

五、存在的不足

回顾一年本人工作中还存在一些不足,其中对外包警消员的管理还存在漏洞:入库巡检不穿工作服,消防器材未定期维护保养等。本人在工作中也存在拖拉情况,这将都是以后工作中需要改进的地方。

六、明年工作计划

切实落实岗位职责,认真履行本职工作。加强学习,积极参加工作组织的各项培训及活动,争取通过油品储运调和工中级考试。改正自身存在的工作拖拉陋习。

油库上半年工作总结篇九

xx镇油库以今年初与经营部签订“安全管理目标责任书”为目标依照7月份集团公司安全生产电视讲话为指导,油库各项工作有条不紊的开展,并且我们认真贯彻执行集团公司安全生产会议精神严格执行各项安全方针制度,加大隐患治理力度,全年安全无大小事故,事故率为零,确保了无一升不合格的油品出库。

二、加强油库安全管理工作和职工思想教育

安全管理工作是油库管理的重中之重,也是油库各项工作的前提,安全工作抓不好其他各项工作在好也等于零,所以我们把安全管理工作放在首位。油库肩负着接卸储存输转发货的重任,可谓是经营部的心脏部位,油库的安全生产是油库全部活动的和整个石化企业生存与发展的基础,因此安全工作只能加强不能淡化,由于去年油库现在十名职工都按上级要求转化身份,职工的思想波动较大,有思想情绪,这给油库的安全管理工作和安全生产增加了难度。这些不安全状况对油库的安全生产造成了很大影响,为此我们经常组织员工学习加强思想教育进行安全第一,预防为主,全员动手综合治理和十项禁令的学习,教育员工按各岗位规章制度规范操作,用典型的事故案例分析事故原因增强职工的安全感和责任感,使员工了解这些规章制度都是别人血的教训和长期实践总结出来的。石油产品易燃易爆,一旦发生事故后果不堪设想而且直接受害者是我们自己,违章作业等于自我伤害,违章指挥是间接伤害别人。通过这些思想教育和工作相结合的办法使员工深刻认识安全的重要性,同时对新招工人进行三级教育,对全体员工定期举办消防.防汛.防震防事故等十套预案模拟演练,使每个员工掌握消防器材的使用和灭火要领,为三基工作中的基本功训练奠定了良好的基础。

三、加强数质量管理,维护企业形象

数质量是企业的生命,xx镇油库虽然xx年接卸量较少,但我们数质量工作始终按照[中华人民共和国产品质量法]、《中石化数质量管理办法》认真执行,我们在实际工作中坚持质量第一,效益至上的方针。油库今年以来全部是南京炼厂直接到货,油品的质量虽然能够得到保障,但我们仍不放过每一车,每一列,每次槽车到库以后,首先核对车号,品名,吨位,按组进行理化指标的检测化验,并对油样打上封条备查,合格后方可入库,对于公司发放的油品清洁剂,我们严格按照比例添加,保障了油品的质量。在接卸输转的过程中我们坚定不移的做到专泵,专罐,专管。油品数量不够不入库,质量不合格不入库,以保证石化企业的信誉和企业良好的形象,维护企业和用户的利益。

四、加强设备管理,确保设备性能良好。

油库的设备都使用十年有余,大部分设备都有不同程度的故障,渗漏,异音等现象,设备的好坏也是直接影响油库的安全生产的重要因素,如果设备出现了故障不能及时发现和处理那就等于埋藏了一个不定时的炸弹,随时随地都可能发生事故,为了保证设备的完好,我们今年初重新调整了设备领导小组的成员,制定相关规章制度,设备全部承包到每个员工,责任到人,做到‘四定’:定目标,定岗位,定责任,定措施。今年组织相关人员对油库三台油泵一台真空泵及深井泵,清水泵,泡沫泵,12组接发油鹤管和近200个阀门,法兰进行全面的维修和保养,更换石棉垫大小约300个,并且建立起所有设备档案,为‘三基’工作中的基础工作奠定了良好基础。

五、加大隐患整改力度,确保油库安全

1.卧式罐区油水分离池改造

2.铁路栈桥电位连接增设五组

3.汽柴油泵三次更换三副油机诫密封

4.四座立体罐罐基铺设沥青

5.立体灌区,计量灌区防火墙重新粉刷

6.油泵房更换铝合金门,发油台上下更换铝合金门窗

7.铁路栈桥照明灯改造十组

8.库内所有四眼阀门,法兰跨接

9.油泵房四台泵连轴器增设防护罩

10.所有屋面动火补漏等

在进行油库隐患整改时,我们严格按照有关操作规程去做,如油库动火补漏前给施工人员进行了安全教育,并且把动火报告,防范措施,安全协议以书面形式上报公司领导。施工期间干部跟班监护有记录,职工现场监护有记录,施工人员不见到当日火票不准施工,油库输转作业时不准施工,风力超过五级不准施工,这一系列安全措施保障了施工的安全。

六、开展强‘三基’,反‘三违’,抓整改,保安全,推行hse体系

我们以开展百日安全无事故活动为契机,组织油库全体职工认真学习百日安全无事故活动的材料,切实提高各级领导和员工对安全生产重要性的认识,以强‘三基’反‘三违’抓整改,保安全为主要内容,全面落实安全生产责任制加大隐患整改力度,最大限度预防和杜绝事故的发生,确保油库的安全,hse管理体系的推行,使安全管理水平提高升级,夯实安全管理工作,确保安全管理目标顺利进行,动员全体员工都参加现场全面细致的危害因素的识别,由不懂到懂,由不了解到熟练掌握,形成学习推行hse安全管理的氛围。

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根据分公司秋季换季工作的总体要求以及我库加强现场管理的基本工作思路,在今年的秋季换季工作中,油库把工作的重点放在设备维护、质量跟踪和安全检查中。加强了在用设备的维护和保养,把生产设备的维护、管理责任落实到人,按照相应的规范展开设备设施的周期维护、定期检查等工作,并针对发现的问题,根据其性质和程度进行相应的处置,坚决杜绝设备设施带故障运行的现象。

今年油库的秋季换季工作主要分六大块:储输油设备设施、消防设备设施、电气设备设施、库区取暖、化验(计量)室设备、库区整体环境。各项工作、各个区域统筹管理,既有分工,又有协作。

对库区内所有呼吸阀、阻火器进行了两次全面检查和维护保养;对泵房内所有设备设施进行全面检查和维护保养,包括粗滤器、过滤器的检查、清洗与更换部件,各型阀门、电机和油泵的检查和维护保养;加强了输油管路的巡视检查;完成了18、19、20号罐内部检查与清洗。对消防内、外线所有设备设施进行了全面检查和维护保养,确保消防内、外线设备设施在冬季期间的安全与随时可用;对库区所有移动消防器材进行了全面检查和维护保养,确保数量齐全、质量可靠;对两个消防水池进行检查与及时、足量补水。

对防雷、静电接地设施进行了全面检查、检测和维护保养;完成对电机的检测与保养;完成办公区域、生产区域的照明设施的检查与维护;对变、配电间设备、设施进行了全面检查、卫生清洁。

对库区办公区域、门卫和消防泵房内的供暖管线及附件进行全面检查;采暖期前对供热锅炉进行多次预热调试,确保了及时、稳定供暖。

对化验室所有仪器进行全面检查、通电检测;对化验室药品、器具全面检查、更换、增补;对所有在用计量器具进行了全面检查。

组织职工、保安清除库区杂草,清理库区杂物;组织分队长以上干部对施工之后的库区进行了全面安全检查。

结合油库安全生产实际开展的xx年秋季换季工作,注重抓细节,抓落实,保证在用的设备、设施始终处于完好状态,满足了油库生产运行和安全需要,培养了油库全体干部职工爱岗敬业、尽职尽责的工作精神。

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