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最新人力资源方向论文选题有哪些(汇总8篇)

时间:2023-09-24 01:10:44 作者:文锋最新人力资源方向论文选题有哪些(汇总8篇)

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人力资源方向论文选题有哪些篇一

1.绩效考核制度是人力资源管理的根本

绩效考核对于行政事业单位的人力资源管理来讲,具有非常重要的作用。许多事业单位在当前的背景下一般采用的是聘任制方式,通过绩效量化能够有效提高人力资源人员的聘用质量。在实际的考核工作中,通过对事业单位的人员进行绩效考核,使职员的专业能力和道德水准都有明显的对比,更加直观有效的反映当前职工的基本状况,实现科学有效的人力资源管理,从而更好的推进事业单位的健康有序发展。

2.绩效考核制度是工作评价的基本标准

在人力资源有效管理的过程中,行政事业单位通过绩效考核,能够有效的将职工的工作进行有效的量化和评估,使考核的实际与行政事业单位的员工薪酬实现挂钩。通过适度的增加浮动工作,调动单位职工的积极性,提高管理的质量和水平。进而保证考核工作更加有效,实现工资分配的公平性。通过行政单位人力资源管理部门的工作评价标准制定,使部门领导、单位职工等树立起正确的认识态度,认识到人力资源管理的重要性,有效提升工作态度,提高行政办事效率。同时,能够增强服务理念和服务标准,有效发挥好为人民服务的工作职能。

3.绩效考核制度能为人员培训提供一定的指导

对行政管理的工作人员进行培训是实现有效管理的重要内容。通过加强行政事业单位的绩效管理考核,能够增强单位职工的工作认识,从而明确职工在工作中的实际情况,制定合理的培训标准,使整个过程变得更加有效。通过加强培训,有效提高单位职工的工作技能,提升职工的专业素养和工作品质。通过培训,使行政事业单位人力资源的管理者与单位职工加强了沟通和交流,使更多的人认识到绩效考核的重要性,树立起正确的绩效考核观念,从而推动国家行政事业单位的不断发展。

1.制定全面、科学的绩效考核指标体系

行政事业单位在实际的人力资源管理中,要注重树立起全面科学的绩效观念,通过学习国内外较为先进和科学的管理理念,运用更加科学合理的绩效评价管理办法,创新管理思路,结合当前单位的实际制定一整套科学合理的管理办法和评价标准,使整个行政单位的所有员工都能积极有效的参与到行政工作中来,促进在绩效管理过程中做好有效的规划、考核和反馈。根据职工的绩效考核与职工的奖惩制定相联系,与职工的职位、加薪相挂钩,进一步强化职工的危机意识,增强对工作的上进心,使单位职工自身明确工作的价值和意义。

2.采取多元化的评估方法,实施分类评估

在实际的岗位分类上,行政事业单位的主要分为管理岗、专业技术岗和工勤岗三类。不同种类和层级的工作人员都有不同的工作任务和责任重点。在具体的行政绩效考核中,要依据当前岗位的实际标准,对评估的指标进行针对性的权衡,通过不同的考核办法,实现定量与定性相结合的有效方案,避免考核过程中主观因素的过多干扰。在一些特殊的事业单位岗位中,依据管理实际可以适当加入日考核、月考核和季考核等,尽量全方位落实好考核标准,实现分类评估的科学性与内在的合理性。

3.构建行之有效的反馈制度,在单位内实现良好的沟通交流

在行政事业单位的人力资源管理中,单位的绩效考核应用要注重加强内部的沟通和交流。通过畅通的信息交流渠道,加强员工间的有效互动,对单位职工进行全面深入的了解,增强评价的客观性和合理性。同时,通过交流能够及时反馈绩效评价中的不当之处,并通过科学合理的研究之后制定出更加符合单位实际的绩效评价标准,有效提升绩效考核的科学性,进而更好的推动行政事业单位在各项工作顺利开展。

综上所述,行政事业单位人力资源管理中绩效考核制度的科学构建具有非常重要的现实意义。不仅能够有效提升单位各阶层对绩效考核管理的正确认识,同时能够真切感受到人力资源管理工作的重要性,使事业单位内部形成强大的合力,更好的提高单位的服务质量和水平,促进事业单位的有序健康发展。

[1]周蕾.试论行政事业单位绩效考核的科学机制[j].北方经贸,20xx(11)

[2]胡海明.关于事业单位人力资源管理中绩效考核的思考[j].品牌,20xx(11)

人力资源方向论文选题有哪些篇二

人力资源档案管理已经成为现代企业管理方式之一,储存了有关企业人员全面的个人情况和个人掌握的知识技能等综合信息。目前,现代企业基本实现了办公自动化,提出对人力资源档案管理与计算机技术结合的要求,将其转化为直接利用的数字信息。但现代企业人力资源管理平台的构建目的将不仅仅是对个人信息和知识情况的存储,更是需要以人所掌握的知识作为管理单位,把这类信息及时、准确地发布出来,满足企业不同层级的人员对知识共享、快捷及利用的需求。

基于现代企业人力资源系统平台的构建,必须从企业全局角度来着眼,以目前企业已拥有的管理系统的硬件设备与软件系统的兼容性作为开发基础。实现人力资源档案信息的科学管控与组织知识的充分共享,使人力资源档案管理思想与现代企业管理文化进行接壤,提高企业人才的整体协作性和团队人才意识。因此,系统必须考虑以下几个方面:首先,系统建设需要以档案法律法规为准绳,保障企业人员对档案信息的隐私权和知情权;人力资源档案系统信息的收集符合法律法规的要求,满足企业员工自愿参与的原则。

其次,系统建设必须以目前企业管理系统的特性作为参照,主要体现在系统平台必须与企业管理系统具有良好的交互性、兼容性以及技术的融合性上,为系统平台与企业对接减少阻碍。再次,系统平台的功能设计必须从双方面的利用角度进行考虑,不仅对企业管理者提供帮助,更要肩负起对企业员工利用需求的责任;建立专人专用账户的用户权限,方便管理、利用和消除信息不安全等因素的考虑。此外,对于企业核心价值的技术信息必须进行严格保密。数据保存必须考虑到突发状况和外在环境改变等因素,保持信息数据的安全性和完整性。最后,以企业利益最大化为根本目标,缩减到企业投入最低成本。

现代人力资源管理平台主要包含三部分功能:用户个人信息认证、企业员工知识共享、系统管理三个模块。以上三种功能通过b/s网络模式可以实现:普通用户登陆后经过系统的授予权限,可以对个人的身份相关信息进行校对,个人有关信息如果有误,可以向系统管理人员提供机构证明,管理人员对系统个人信息进行修改、删除、增加新录入,并且该用户可以利用账号分享本人或所在机构所掌握的技能知识,平台提供多用户进行在线交流等功能;系统管理员按照企业内的层级和不同部门分类设置不同用户权限,用户可以通过账号查询企业知识信息库;系统管理人员不仅具有普通用户的权限,还可以对系统的管理模块进行管理,对用户权限进行系统设置,同时还必须肩负起对知识库的更新和信息审核的责任。

现代企业人力资源档案管理平台页面是与员工直接对话的窗口,必须为企业员工提供多分类频道,帮助其获得最新资讯,建立如分类导航、知识库查询、业务查询、信息反馈、即时信息发布、用户在线交流等等功能。知识信息库录入与最新知识发布只向管理人员账户权限开放,普通账户对知识信息的更改或增加,可以通过信息反馈系统对系统管理人员提出申请,得到及时回复。

结合现代企业人力资源档案平台的功能分析,笔者提出了对系统平台的主站点及其各有关站点设计方式,包括充分考量了现代企业在实践应用所需栏目,借此确定添加哪些栏目的功能最为有效、栏目如何设置更为合理、栏目可以对哪些用户可以公开,以及人力资源档案平台信息库需要创建档案资源信息和知识库信息内容等。因为知识库与人力资源档案信息库处于系统平台的后台位置,并且与平台的表层页面相对分开。基于以上特点,现代企业人力资源系统平台主要采用普遍应用的三层式b/s系统结构。

第一,企业人力资源档案管理系统表示层。表示层是应用于系统存储的数据与企业用户的直接接口,担负起将系统存储的数据转化为用户最易于接受的表现形式。此外,现代人力资源档案系统表示层不仅对系统内信息进行转化,而且该系统将员工所掌握的知识、技术方法以及管理方法进行形式转化存储到系统数据库中。

第二,企业人力资源档案系统逻辑层。系统逻辑层作为存储资源库的实践应用,管理存储系统平台对信息的收集与逻辑存储数据库并接受用户各类访问。逻辑层依照用户对信息的需求进行分析、对平台进行设计。设置以下模块如个人人力资源档案信息、部门信息、信息反馈、个人知识发布、知识库查询、系统管理等,相应的登录用户分为一般用户和管理人员账户对系统进行相关操作。

个人人力资源档案信息管理主要针对企业员工个人信息的全面概括,可以通过信息反馈模块对信息中存在的偏差与系统管理员进行沟通,对身份信息进行修改和添加;系统管理包括用户权限管理、在线反馈、知识审核、知识在线发布、登录日志等;权限管理主要对系统登录账户根据所处部门和级别进行合理授权;知识信息发布管理是根据用户通过账号主动分享的知识通过管理员进行审核,一方面按照信息收集准则进行分类入库;另一方面通过员工登录日志,对高频的搜索话题进行汇总,来对信息进行即时发布;系统维护通过管理人员账户对系统进行定期日常维护。

企业人力资源档案管理平台获得企业员工信赖的基础,是以保障该系统提供安全、高效、准确的信息作为前提。因此,根据信息库的信息内容特征,本系统可以采用以下的技术安全手段与安全制度,保持信息系统的安全化管理以及知识信息的安全。

第一,唯一的身份账号。系统管理人员在企业员工应聘进入企业工作时,就针对其职能身份进行了认定,分配了一个专用账号,此种方式可以防止员工进行多次注册,避免服务器的过重负担和多用户身份混乱带来不安全因素,使系统平台的用户操作限定在特定对象,帮助系统平台在日后利用信息统计与访问追踪统计提供了真实数据。

第二,对所有员工赋予特定的身份权限与核心技术知识进行加密处理。企业员工获得的权限,必须进行分级设定,保障系统平台多种功能得到准确与高效的发挥。处于企业内不同职位的员工,对系统可以进行不同操作。没有得到管理人员对相关权限的审批,普通用户是无法对系统进行越权操作。因此,权限设置不仅使系统平台管理更为便捷,也为系统平台操作安全提供保障。其次,人力资源管理平台的数据库还为企业存储相关核心技术数据,不同密级的知识需要核心人员掌握,而并非可以对所有人员开放利用。基于以上因素,员工的身份与核心知识加密设置不同进入权限,可以根据其不同部门的职能属性与层级职务大小进行科学的权限分配,时刻保持信息库内的知识信息处于稳定与可控中。

第三,为保证整个系统的信息安全,必须对原有系统数据库进行定期的备份,严格编制系统操作守则,并要求所有员工严格遵守,保证信息系统得到安全操作。

人力资源方向论文选题有哪些篇三

“人力资源周总结心得体会”,是一项对于我们每个人都至关重要的任务。通过对于工作的总结,我们可以发现自身能力的不足,找到问题所在并加以改进。在以后的工作中,也能够更加顺利地应对各种各样的挑战。因此,在本文中,我将会分享我对于这次人力资源周总结的心得体会,希望能够对于每一位读者有所帮助。

第二段:总结的重要性

在工作中,总结是非常重要的一项任务。只有不断地反思和总结,我们才能够不断地进步。通过总结,我们可以发现自己工作上的不足,改正工作中的错误和提高工作效率。总结还可以帮助我们分析自己的成长轨迹,发现自己的优点和缺点,从而更好地进行规划和进一步的提升。

第三段:本次人力资源周总结的经历

在本次人力资源周总结中,我参与了公司内部的创意分享,合作交流等多项活动。通过这些活动,我不仅学习了许多同事的经验和知识,也发现了自己的不足之处。比如,我在创意分享会上发现自己的口才和表达能力还需加强。在合作交流活动中,我也发现自己在团队合作中需要进一步沟通和协调,才能够更好地完成任务。这些发现让我更加清楚地认识到自己的工作不足,并且为之后的工作提供了方向。

第四段:总结的启示

通过这次人力资源周总结,我深刻认识到总结的重要性。同时,总结的过程也需要我们有一定的耐心和冷静的心态。我们需要客观地反思自己的工作,发现工作中的不足,找到问题所在并加以改进。这样,我们才能够真正掌握自己的能力和成长轨迹。总结也是一个不断前行的过程,我们需要不断总结、不断提升自己,才能够不断进步,与时俱进。

第五段:结语

总结是我们在工作和学习中必须要进行的一项任务。通过总结,我们可以发现自己的不足和缺点,在不断地进步中成长。本次人力资源周总结让我更加认识到了总结的必要性,也让我更加坚定了向前努力的决心。希望每一位读者在今后的工作中,也能够经常进行总结,并不断地成长和进步。

人力资源方向论文选题有哪些篇四

三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。

四、奖惩管理结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、贡献较大的,分别给予奖励。对有违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众***,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工,分别给予行政处分或经济处罚。

五、人才储备工作根据公司现状,结合先进企业的管理经验,参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在20xx年招聘应届大学本科生10名左右,专业主要有:热能与动力专业5-7人,电气专业2-3人,化学专业2-3人。

六、员工职称评定、职业资格证年审工作:随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

1、做好20xx年度公司员工申报职称工作的办理,重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。

2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。

七、其他人事管理工作:

1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。

2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完整性、齐全性、保密性;

3、严格按照公司规章制度,认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理,做好退职员工钱、财、物的交接监督,不留后遗症。

企业年度人力资源计划篇三

一,近期工作计划(11月份完成)

大目标:优化公司现有人员的配置,为公司下一步大规模的人力资源调整打下基础。

具体工作安排

1,根据公司发展需求,完成各岗位工作说明书,明确各岗位工作职责。

2,根据各工作岗位职责,制定各工作岗位的绩效考核标准。

3,完成对目前各部门负责人的能力考评。

4,根据公司需要,对目前能力不符合公司要求的员工和部门负责人,拿出处理方案。例如:进行调岗,安排培训,辞退等,视个人具体情况而定。

5,根据人员调整情况,展开招聘工作。

6,初步制定薪酬体系,就新的薪酬体系的可行性,展开讨论。

7,通过网络招聘渠道,收集公司所需要的市场活动,品牌推广,网络策划等岗位的人才。

8,制定出人事工作流程,并告知各部门负责人执行。

二,长期工作计划

大目标:建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。

具体工作安排

1,根据公司的发展战略和经营计划制定人力资源计划。包括人员招聘,培训,考核,建立竞争淘汰制。

2,定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。

3,负责薪酬体系的实施和修订,并对各部门薪酬情况进行监控。

4,负责制定公司年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作。

5,建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。

6,负责员工日常劳动纪律、考勤、考评工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续,对公司各部门负责人的年度考评进行统计、评估。

7,根据公司发展规划,定期进行职务分析,修改和完善各工作岗位的工作说明书。

8,负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作。解决员工与公司之间的劳动纠纷。

9,根据公司的经营目标及人员需求计划审核公司的人员编制,对公司增减人员进行管理。

10,根据公司的发展情况,完善人力资源部门的人员配置。

11,完成公司领导交代的其他任务。

人力资源方向论文选题有哪些篇五

人力资源管理作为企业管理中不可或缺的一部分,在现代商业环境中扮演着重要的角色。作为一名人力资源师,我深感自己需要不断学习和提升,以适应变化多端的企业需求。在过去的一段时间里,我参加了一系列的培训和学习,积累了宝贵的经验和体会。在这篇文章中,我将分享我在学习过程中的心得与体会。

首先,在学习人力资源管理的过程中,我意识到了专业知识的重要性。作为一名人力资源师,我们需要掌握各种管理技巧和工具,例如招聘、培训和绩效评估等。通过学习,我深入了解了这些知识,并能够灵活运用到实际工作中。在招聘过程中,我学会了如何撰写吸引人的招聘广告,筛选合适的候选人,并进行面试评估。在培训方面,我学习了如何制定培训计划,培养员工的技能和能力。这些知识和技能让我成为了一名出色的人力资源师。

其次,我在学习中认识到了沟通的重要性。作为人力资源师,我们需要与员工、管理层和其他部门保持良好的沟通。通过学习,我学会了如何有效地倾听和表达意见,解决问题和化解矛盾。在处理员工关系时,我学会了如何与员工建立信任关系,并提供必要的支持和帮助。在与管理层合作时,我学会了如何理解他们的需求和要求,并提供合适的解决方案。通过良好的沟通,我能够更好地与他人合作,实现共同的目标。

第三,学习还让我认识到了自我管理的重要性。作为一名人力资源师,我们需要有良好的时间管理、压力管理和情绪管理能力。在学习过程中,我意识到只有合理安排时间,并设定明确的目标,才能在有限的时间内完成任务。同时,我学会了如何管理压力,通过放松和调节心态来保持良好的工作状态。此外,我也学会了如何管理自己的情绪,以更好地与同事和员工相处。这些自我管理的能力使我能够更好地应对工作中的挑战和困难。

第四,学习也让我认识到了不断学习和提升的重要性。人力资源管理是一个不断发展和变化的领域,我们需要与时俱进,不断学习新知识和技能。通过参加培训和学习,我不仅掌握了基本的人力资源管理知识,还了解到最新的管理趋势和最佳实践。我也不断参加行业研讨会和交流活动,与其他人力资源专业人士分享经验和观点。这种不断学习和提升的态度让我持续保持竞争力,并能够为企业提供更好的服务。

最后,学习还让我认识到了团队合作的重要性。作为一名人力资源师,我们需要与其他部门和团队紧密合作,共同实现企业的目标。在学习过程中,我参加了多个团队项目,并与其他人力资源师一起完成了各种任务。通过与他人的合作,我学会了如何共同制定计划和目标,分工协作,充分发挥每个人的优势。团队合作不仅能够加快工作进度,还能够培养良好的协作精神和工作态度。

通过学习人力资源管理,我不仅掌握了专业知识和技能,还培养了沟通能力、自我管理能力和团队合作能力。这些能力让我成为了一名出色的人力资源师,并为企业的发展做出了积极的贡献。然而,我也清楚地意识到学习是一个永无止境的过程,我将继续学习和提升自己,以适应不断变化的商业环境。

人力资源方向论文选题有哪些篇六

企业年金,是指企业根据自身发展战略需要以及经济实力建立的、旨在为本企业员工提供一定水平的退休收入保障的员工福利制度。企业年金与法定强制的社会基本养老保险和个人商业储蓄养老保险共同构成了我国养老保险制度体系的“三大支柱”。从宏观角度讲,企业年金既不同于基本养老保险,也不同于商业性的人寿保险,实质上是对法定的基本养老保险制度的一种补充,直接目的虽然是为了激励员工的劳动积极性,但客观上会提高劳动者的退休养老金水平。从微观角度讲,企业年金一般被企业视为人力资源管理战略的有机组成部分,作为人力资源管理系统中的薪酬管理或员工福利管理项目,是企业为了吸引、留住员工长期为企业服务和提高劳动生产率,向员工提供的一笔退休金。

我国企业年金的出现,始于20 世纪90 年代初期。一些行业为了更好地保障企业员工退休后的生活,率先探索和建立起企业补充养老保险制度,这是企业年金的源头。20xx 年12 月,国务院颁布《完善城镇社会保障体系的试点方案》,提出进一步完善社会保障体系的基本原则和目标任务,决定20xx 年在辽宁省首先试点,首次将企业补充养老保险更名为“企业年金”,并明确企业年金举办单位可以享受税前列支的税收优惠政策,即企业缴费在工资总额4%以内的部分可以从成本中列支。同时,该方案还规定,企业年金基金实行市场化管理和运营。

20xx 年是我国企业年金发展的一个重要年份,为逐步建立多层次的养老保险制度,完善社会保障体系,国家主管部门发布了多项有关企业年金的规章,对企业年金的建立与运行进行相应的规范。20xx 年1 月6 日,劳动和社会保障部公布了《企业年金试行办法》;同年2 月23 日,人力资源和社会保障部会同银监会、证监会、保监会公布了《企业年金基金管理办法》。上述两部规章都是自20xx 年5 月1 日起施行,对企业年金的建立、运行及管理进行了规范。20xx 年12 月31 日,人力资源和社会保障部公布了《企业年金基金管理机构资格认定暂行办法》,自20xx 年3 月1 日起施行,该规章对企业年金基金管理机构资格认定的程序、标准等进行了规范。

对于企业年金的所有者———员工个人来说,企业年金属于私人经济范畴,是一种私人性质的产品。一般来说,企业年金基金在经营中独立于举办单位的资金和业务,即使举办单位破产,员工仍然可以领到企业年金。因此,企业年金是以民间储蓄为基础的私人养老金。企业年金制度与基本养老保险制度相比,主要存在以下五个方面的不同点:

1. 基本养老保险制度一般是政府强制实施的、统一的养老金计划,管理机构的经费纳入财政预算,由政府统一安排,政府机构进行管理。企业年金计划一般由企业自愿决定是否建立,并利用市场机制来自主选择合适的管理和运营模式,弹性较大,灵活性较强。

2.养老金是公共产品,而企业年金属于私人产品,因此政府对企业年金一般不直接承担责任。政府对企业年金的作用主要表现在推动立法、税收政策和适度监督管理等方面。

3.基本养老保险筹资模式一般采取现收现付制,通过代际赡养来提供养老保障。企业年金则大多采取完全积累制(法国是唯一的例外,采用全国统筹、现收现付的强制性企业年金计划),实行个人保障,以个人账户方式记载每个员工企业年金的企业缴费、个人缴费以及投资收益、利息等全部资产。企业年金个人账户全部资产归员工个人所有,不能调剂使用。

4.基本养老保险基金由政府机构管理和运营,保值增值的手段通常是银行储蓄和购买国债,同时也可以投向证券市场,但确保安全性为第一原则。企业年金主要是通过资本市场如各种金融机构来运作,投资手段更加多样化,更加注重基金的投资收益率。

5. 基本养老保险强调社会公平原则,收入再分配的色彩突出。企业年金更注重效率原则,在企业内部人力资源战略中是具有长期激励和保障功能的福利手段。

企业年金是企业在基本养老保险之外为企业员工设立的一项福利制度,目的在于提高退休员工的生活水平,满足人们对较高层次生活水平的追求。企业年金可以起到增加企业凝聚力、提高劳动生产率、实现长期激励和保障的功能,因此,企业年金一般被视为员工福利计划的一部分,组成企业员工的薪酬体系,属于企业人力资源管理的范畴。目前我国的企业年金总量超过1.5万亿元人民币。越来越多的企业已经对企业年金的实施表现出了浓厚的兴趣。在这种情况下,如何能够将企业年金制度的发展同企业人力资源战略有机地结合、发挥出企业年金制度的激励功能,成为我国企业年金制度发展过程中的一个重要问题。建立企业年金制度的初衷是鼓励熟练工人继续为企业忠实地服务,解除将要退休的老员工工作能力下降的后顾之忧。企业年金制度在我国的快速发展,说明企业年金与企业发展存在密切的关系,获得了企业管理者的高度重视,已经成为企业人力资源管理战略的重要组成部分。

1.补充基本养老保险,提高劳动者的退休待遇。对于国家来讲,企业年金有利于分散养老保障责任,适应人口老龄化的需要,因为企业年金计划的建立使降低国家基本养老金替代率具有了可能,对于个人则分散了老年收入的风险,也提高了退休保障的水平。在工业化国家,企业年金的目标替代率一般为20%~30%,与公共养老金合计可达到60%~70%的总替代率水平。在我国,按照社会保障体系建设的总体方案设计,劳动者退休后的收入保障将主要来自三个方面:(1)法定的基本养老保险;(2)企业年金;(3)个人储蓄性保险(如商业性人寿保险或储蓄等)。因此,企业年金是我国基本养老保险制度的重要补充。

2.促进资本市场和劳动力市场的完善,有利于改善企业与员工的关系。企业年金属于完全积累型福利机制,并采取个人账户制,每个人的企业年金账户存续期均长达数十年,因此企业年金在抑制消费基金的膨胀、提高国民储蓄率的同时,又能够形成可以用于长期投资的资本,这笔资本一旦进入资本市场必然会衍生长期投资和高收益的金融工具。此外,企业年金的本质是员工工资收入的延期支付,工资和企业年金的相互作用可以促进按劳分配和减少员工不辞而别或故意违反劳动合同的现象,企业年金的实施又能在一定程度上促进工会等组织的发展,从而对劳动力市场的良性发展和改善企业与员工的关系具有促进作用。

3. 企业年金为企业提供了一种新的可供采用的收益分配形式。在企业员工的收益分配中,工资收入、奖金收入以及津贴等均属于现期或即期分配范畴,而企业年金属于延期分配范畴。由于多数员工尤其是中老年员工会关心自己未来的长远利益,年龄越大越看重退休后的收入保障。因此,企业还需要有为员工长远利益着想的收益分配机制,企业年金恰好提供了这样一种有效工具。

4. 企业年金是提高劳动生产率和增强企业凝聚力的重要手段。一般而言,福利越好的企业对劳动者越具有吸引力和凝聚力。企业年金按照效率、激励原则建立,工资收入高、工作年限长的员工可以积累更多的养老金,这样就有利于树立员工长期服务的意识。同时,企业年金是企业自主创立的,通过企业年金的实施,可以将企业和员工的利益紧密联系在一起,使员工真正产生归属感,其工作热情和工作效率也会不断提高。

5. 企业年金的运营还会给员工带来丰厚的经济回报。企业年金基金在个人账户的积累和储蓄过程中,都要进行投资经营,以获得较高收益。与员工相比,企业在金融方面具有管理运营优势,尤其是当这种投资由专业化的投资机构进行时,其安全性与收益性都会较高,这显然是普通员工个人很难做到的。因此,由企业通过市场运作的方式对企业年金进行投资运营,可以使员工获得更为丰厚的收益回报。

企业年金制度作为一项人力资源管理措施,对增加员工的凝聚力、实现企业的经营目标有着深远的影响。在当前形势下,要充分发挥企业年金的福利特点,实现其长期激励和保障的人力资源管理功能,就有必要对企业年金制度的认识观念、设计理念和管理制度等方面进行分析探讨。

1.在建立企业年金的认识上,企业和员工都要转变观念,树立长期发展意识。我国一些企业过分依赖于员工的短期性或物质性福利,认为花费大量人力物力建立企业年金制度会增加企业的管理成本。同时,我国企业员工的自我保障意识不强,对企业年金制度缺乏认同。这就需要企业和员工充分认识企业年金的福利特点。事实上,由于企业年金的资金来源主要是企业缴费,企业年金在本质上是企业薪酬分配方案,对企业年金开始建立阶段有可能会增加成本。但是企业年金较多地反映了企业和员工的需求以及企业文化的特征,使得企业人力资源管理制度可以更好地配合企业的发展,提高企业竞争力。如果企业实行年金制是从人力资源投资的角度去理解,实施过程中与人力资源战略很好地结合起来,充分发挥其长期激励和保障的作用,这种投入就会产生效益。作为宏观指导者的国家,需要从政策层面上提供激励措施来支持企业年金的发展,使企业和员工都能够从企业年金的设立中得到实惠。同时,也要在员工中加大对企业年金制度的宣传力度,加快相关法律条文的制定,使企业年金制度的建立既成为公共养老保障的重要补充,也成为企业人力资源战略的重要实施手段,从而推动我国企业年金的发展。

2.企业年金制度的设计理念必须体现两个原则:(1)要反映企业年金制度作为福利项目的本质。企业年金在缴费形式、经办机构、保障待遇水平及政府责任方面都与社会保险截然不同,是企业自身实施的福利项目。因此,企业年金的设计应当追求灵活性和针对性,将年金作用的发挥与员工的需求紧密地结合起来,使企业年金的长期激励和保障功能更加明显。在我国,建立企业年金制度的企业通常是经济实力较强的国有企业、垄断企业、小企业一般未考虑建立企业年金计划。(2)企业年金的设计要与企业文化和人力资源管理目标挂钩。从赫茨博格的双因素理论出发分析,企业年金制度是同时具有保障和激励双重功能的福利制度,能够稳定员工队伍和激励员工。我国企业管理者需要在明确现代企业制度、理解企业文化的基础上,从人力资源管理战略角度出发,找出最适合自身企业的年金设计方案。

3.在企业年金的管理上要确保制度的内部公平性。企业年金

作为企业的福利制度,要发挥激励功能,就有必要按照员工工龄、等级、知识水平、生产贡献等客观存在的差距给予员工不同的年金权益。在打破传统的薪酬平均主义的基础上,反对年金制度受益的不公平,防止企业年金管理歧视现象的出现。当前,在我国一些企业中,企业年金的管理不够规范,漏洞比较多,使得借企业年金制度寻租成为可能,企业管理者利用决策权将企业年金变成提高自己收入的工具,拉大与普通员工的收入差距,造成企业年金分配上的不公平,这就导致企业内部的矛盾,降低劳动生产率,无疑也弱化了企业年金的人力资源管理功能。国家作为企业年金制度的最终监督者,要对企业的行为进行相应监管,同时,制定相关的年金管理办法和条例,规范企业的制度运作。此外,在企业年金制度管理中,要加大员工的发言权,增强工会的力量,完善企业内部谈判机制,使员工参与到企业年金的管理中来。要确保企业年金基金的安全,保障员工的合法权益。

由于企业年金的发展不仅需要相应的立法规范和政策支持(特别是税收政策的支持),还需要有健全的资本市场,以及合格的专业管理人才和投资机构等,而公共养老保险的定型与成熟则是企业年金发展的必要条件。在基本养老保险制度尚未完全成熟的条件下,以及其他因素的制约下,尽管国家主管部门已经出台了相关政策,但我国的企业年金仍处于初期阶段,发展速度比较缓慢,在机制设计和制度运行中也存在许多问题,亟待在实践中研究解决。

人力资源方向论文选题有哪些篇七

第一段:引言(100字)

作为一名人力资源师,我认识到学习是持续不断的过程,其对于个人和职业发展至关重要。通过我的学习经历,我积累了丰富的人力资源管理知识和技能。在这篇文章中,我将分享我的学习心得和体会,希望能够对其他人力资源师的学习之路有所启发。

第二段:知识更新的重要性(250字)

作为人力资源师,我们必须时刻跟进和更新我们的知识。时代在不断变化,各行各业都面临着新的挑战和机遇。通过不断学习,我们能够了解最新的法规和政策,掌握最新的人力资源管理理论和实践方法。这些新知识可以帮助我们更好地应对变化,做出明智的决策,并提高我们在职场中的竞争力。此外,我们还需要关注自身的发展,通过学习不同的技能和知识,提高我们的专业素质和职业能力。

第三段:学习方法与技巧(250字)

学习方法和技巧对于人力资源师的学习非常重要。首先,我们需要制定一个合理的学习计划,确定我们的学习目标和时间安排。其次,我们可以利用不同的学习资源,如书籍、网络课程和培训活动。这些资源可以帮助我们扩大知识的广度和深度。另外,了解不同的学习风格也非常有帮助,因为不同的人有不同的学习偏好。我们可以探索适合自己的学习方法,如阅读、听讲座、参与讨论等。最重要的是,我们要保持持续的学习动力和热情,不断提高认知和思维水平。

第四段:实践与反思(300字)

学习不仅仅是理论知识的积累,还需要结合实践来巩固和提升。作为人力资源师,我们可以通过解决实际问题和参与项目来应用所学的知识和技能。实践可以帮助我们更好地理解和掌握知识,发现不足之处并进行改进。同时,在实践中我们也需要保持反思的习惯,思考自己的做法是否合理,是否能够达到预期的效果。通过实践与反思的循环,我们可以不断提高自身的能力和水平。

第五段:终身学习的重要性(300字)

终身学习是作为人力资源师不可忽视的一部分。学习不仅仅是为了获得一个学位或证书,更是为了不断提高自身的素质和能力,适应不断变化的环境和需求。我们应该将学习作为一种习惯,不断开拓视野,拓宽思维方式。同时,我们也应该注重与他人的学习互动和交流,通过与其他人共同学习和分享,相互促进,共同成长。

结尾(100字)

通过不断学习和不断实践,我深刻地认识到学习的重要性和价值。作为人力资源师,我们要时刻保持学习的动力和热情,不断提升自己的专业能力和素质。只有通过持续学习和努力,我们才能在这个竞争激烈的职场中脱颖而出,取得更大的成功。

人力资源方向论文选题有哪些篇八

第一段:介绍人力资源师这个职业和学习的重要性(200字)

在现代社会中,人力资源师扮演着至关重要的角色。他们是企业中管理人员的一支重要力量,他们负责招聘、培训、绩效管理等一系列人力资源相关的工作。为了能够胜任这个职位,人力资源师的学习就显得尤为重要了。在我的学习过程中,我深刻体会到了人力资源师学习的重要性,以及所取得的收获和体会。

第二段:学习人力资源师的理论知识(200字)

在我学习人力资源师的过程中,首先我要学习的是人力资源管理的理论知识。通过学习相关的课程和研究资料,我了解到了人力资源的重要性和作用,以及如何进行有效的人力资源管理。我学习了员工招聘的技巧和方法,如何进行员工培训以提高企业的竞争力,以及如何进行绩效管理来激励员工的工作态度和行为等等。通过学习这些理论知识,我对人力资源管理的工作有了更深入的了解,也为我日后的实践工作奠定了坚实的基础。

第三段:实践经验的积累和学习(200字)

学习人力资源管理的理论知识只是开始,实践经验的积累同样重要。在我的学习过程中,我积极参与了各种实践机会,比如实习和参加项目。通过这些实践,我掌握了应对各种实际问题的能力,比如如何与员工进行有效的沟通和交流,如何应对员工的疑虑和不满,以及如何解决劳动纠纷等。同时,通过实践,我也认识到了理论知识和实践经验是相辅相成的,只有两者的结合,才能更加有效地进行人力资源管理工作。

第四段:提升自己的技能和能力(200字)

除了学习理论知识和实践经验,提升自己的技能和能力也是我在学习人力资源师的过程中的一个重要目标。人力资源师需要具备很多技能,比如良好的沟通能力、团队合作能力、解决问题的能力等等。在我的学习过程中,我不仅通过参加培训课程和研讨会来提升自己的技能,还通过参加团队项目和与同学的合作来培养自己的团队合作能力。通过不断地提升自己的技能和能力,我相信自己能够更好地胜任人力资源师这个职位。

第五段:学习人力资源师的体会和收获(200字)

通过学习人力资源师的过程,我不仅获取了丰富的理论知识和实践经验,还培养了自己的技能和能力。更重要的是,我对人力资源管理的工作有了更深刻的理解,对于如何更好地帮助企业提高员工的工作效率和工作满意度有了更多的思考。我相信,通过学习人力资源师这个专业,我将能够成为一名优秀的人力资源管理者,为企业的发展做出更大的贡献。

总结:通过人力资源师的学习,我对人力资源管理的工作有了更深入的了解,无论是理论知识还是实践经验都使我受益匪浅。同时,我也认识到了自己在学习过程中还需要不断提升自己的技能和能力。我相信,在今后的工作中,我能够更好地应用所学知识,为企业的人力资源管理工作贡献自己的力量。

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