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行政总结明年工作计划(模板9篇)

时间:2023-09-21 01:58:32 作者:BW笔侠行政总结明年工作计划(模板9篇)

做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。我们在制定计划时需要考虑到各种因素的影响,并保持灵活性和适应性。下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

行政总结明年工作计划篇一

20xx年,在公司领导的正确领导及大力支持下,在兄弟部门的大力协作下,面对激烈的市场竞争形势,行政部紧紧围绕管理、服务、培训、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下:

一是建立健全了各项规章制度。我公司今6月开始运转,各项管理工作从零开始,为保障公司的正常有序运转,行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度,使公司管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。二是狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:一是积极完成总经理交办各项工作任务,当好公司领导的参谋和助手,主动为公司领导分忧解难,对领导交办的临时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。二是想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障,对公司部署的重点工作,力求考虑在前、服务在前,特别是采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,计划周密,措施到位,保障有力。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。三是认真做好客户联谊会准备和组织工作,保障了每期联谊会的圆满成功,协助理财部门搞好客户跟踪,保障客户及时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行一次电话回访,保障了客户与公司的充分沟通。

一是积极为公司招聘人才。为解决公司发展的人力需求,今年以来,行政部按照公司领导的指示,多次参加人才市场招聘会,为公司招聘员工。二是扎实搞好员工中。为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合,把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训,每周组织公司员工进行各种业务学习和培训,使员工的业务水平得到有效提升,保障了各项业务工作的正常开展。

过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

20xx年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展20xx年度的工作:

1、努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据;

3、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配置;

4、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作,在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合按照公司方针政策,行政人事部的工作特点:做好常规工作,进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。在20xx年的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理思路。

行政总结明年工作计划篇二

转眼间20xx年即将结束,在这一年中,我积极地投身于工作中,服从领导安排,虚心向同事学习,努力完成领导安排的各项工作任务,在取得了一定成绩的同时也存在着一些不足,现将20xx年具体工作情况及20xx年工作计划汇报如下:

在20xx年的工作中,我认真地学习了业务知识,按照领导的要求准时安全地完成各项出车任务;作为一名行政部司机,处理正常完成公司安排的出车任务外,还积极参加并协助完成了其他相关工作。在日常行车,洗车及车辆保养方面降低成本,减少车辆方面费用。在公司领导的带领下,及时、安全地完成了20xx年的工作任务,做到了自觉遵守公司的各项规章制度和交通法规,在工作中任劳任怨,在由需要时随叫随到,不论早晚,不计报酬,从无怨言。全年累计出差28次、共计98天、行驶8万公里左右、做到安全行车无事故。

车辆方面,做到了严格遵守出车制度,按时出车,认真保养车辆,使车辆性能保持在最佳状态,努力钻研技术,熟练掌握日常保养和驾驶技术,积极参加安全学习,做到安全行车无事故。

随着公司发展的步伐加快,凯立公司将迎来新的高峰,现将20xx年的工作计划如下:

1、做好本职工作,加强自身技能学习,使驾驶技术进一步提高;

2、树立终身学习理念,不断提高自身素质;

3、工作积极主动,配合各位同事,营造良好的人际关系;

4、支持本部门工作,大力协助其他同事完成本部门的其他相关工作。

以上是我本年度工作中大的一些方面,虽然取得了一定的成绩,但是在业务上还有很多问题需要在日常工作中一点点去解决,我会继续努力,不断完善自己,争取把自己的本职工作工作做得更好。

行政部

房爱军

20xx年12月24日

行政总结明年工作计划篇三

对于我们每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入学习,掌握技巧;加强管理,改进服务;大胆探索工作新思路、新方法,促使我们的工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!

行政部是公司关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握.行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议,评估验厂等活动,每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少,但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨练与洗礼,行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。

根据公司部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。

1、本年度进行了两次验厂活动,主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。

2、搞好iso再认证工作,确保iso认证通过,通过这次iso在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,iso的覆盖不全面,来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。

3、对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。

1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门沟通。

2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强对员工的监督管理力度。

3、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4、搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产,减少安全事故发生。

5、充分引导员工勇于承担责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。

20xx年一月份,在公司领导的栽培和自己的努力下,竞聘为公司的行政主管,作为工作才一年的我,既兴奋,但更多的是压力。领导这么器重你,总要在今年拿出点成绩出来吧,但是如何创成绩是我这几天来一直想的一个问题。现在将自己今年的几个重点工作罗列了下:

一是将绩效考核真正落到实处。说归说,但真正落实起来我想难度将是很大,最大的问题在于工程人员,因为他们都是现场出身,对文字这些东西都是非常厌烦的,要让他们配合确实一件非常困难的事。我想我应该从计划这个源头入手,在制订计划时要求量化,并制订相关奖罚措施。

二是自己的创新工作,即墙报和内部参考,要如期保质保量完成,这两份是我独自创办也是我的独特之处,我必须全力以赴做好。

三是编制员工手册。这在我竞聘演讲过程中已经明确表态,初步打算在上半年要完成,要求实用和有我自己的特色。

四是完善员工岗位职责。这工作我已经在做,估计在一季度就能完成,代员工核对修改后就颁发实行。

行政总结明年工作计划篇四

过去的一年,行政人事部在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为2012年工作奠定了基础,创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将2012年工作总结汇报如下。

1、认真做好文件档案整理工作

按照公司要求拟定综合性文件、报告36份;整理对外发文56份;整理外部收文14份,行政人事部已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。

2、协助公司领导,完善公司制度

根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的责任心。

3、完成公司资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证书等工作

由于公司发展需要,资产变更故需进行变更工商登记。年6月份,顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作,为公司顺利经营打下基础。

4、完成各项会议、接待工作对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。

5、组织安排各项活动

2012年行政人事部组织安排了各种形式的活动,得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动,三次募捐共筹得善款一万三千余元,物资若干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队,为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量,同期,组织各项目员工开展“从细节入手,提高服务质量”大讨论活动。

1、根据需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作

人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点,2012年随着政务区各项配套设施的建成,物业基层人员处于一人难求的局面,为打破僵局,行政人事部采用多元化招聘手段,与劳务公司签订基层员工用工协议。

人力资源的招聘与配置,不单纯是开几场招聘会如此简单。要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。也就是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以,在达成目标过程中,今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。力争使人事招聘与配置工作做到三点:满足需求、保证储备、谨慎招聘。

2、提高员工综合素质,积极展开各项培训

为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识,行政人事部积极开展员工培训工作。 多次组织相关员工参加跟自身业务知识有关的培训,促进了公司员工理论知识的提高,自身素质得到一定程度的改善。

3、加强档案、考勤管理,确保劳资无误发放

下半年,对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理,目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面,行政人事部人事管理人员一丝不苟,对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对,发现疑问及时汇报,不造含糊不清的帐表,按时将工资表送交财务。

4、做到合法用工,完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作

新的劳动合同法实施以来,对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法,新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量,行政人事部人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息,以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。

由于物业公司一线员工众多,自我保护意识欠缺,在日常工作中经常会出现一些意外伤害,全年申报工伤2起。

5、加强绩效考核,制定了合理的办法

为充分调动员工的积极性,改变做好做坏工资一样的状况。于4月份和5月份分别在公司各项目内保洁部、客服部内开展绩效考核制度。制度执行后,大大提高了员工的工作积极性。

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。

行政总结明年工作计划篇五

时光飞逝,转眼间20xx年即将过去,新的`一年将要到来。回首过去的一年,内心不禁感慨万千。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入学习,掌握技巧;加强管理,改进服务;大胆探索工作新思路、新方法,促使我们的工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!

行政部是公司关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握。行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议,评估验厂等活动,每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少,但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨练与洗礼,行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。

20xx年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上,行政部紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结,不足之处恳请领导批评指正:

根据公司部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。

1、本年度进行了两次验厂活动,主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。

2、搞好iso再认证工作,确保iso认证通过,通过这次iso在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,iso的覆盖不全面,来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。

3、对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。

2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强对员工的监督管理力度。

3、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4、搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产,减少安全事故发生。

5、充分引导员工勇于承担责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。

懂得事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了“上传下达”。与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期工作垒积了许多经验。

过去的一年,在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:

1、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、抓制度落实不够,公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。

4、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

总的来说20xx年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许多的不足,但这一切的一切相信也会随着20xx年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持。在下一年,我会在行政主管这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色!望公司领导及同事们对我工作上监督。

搞好明年开工的人力资源的策划和招聘工作,作为行政部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我们决心再接再厉,迎接新的挑战。20xx年行政部将从以下几个方面着手工作:

1、搞好新厂的基础建设和规划布局。

2、完善公司制度,向实现管理规范化进军。

成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合智腾公司的管理制度,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,20xx年行政部的工作将以此为中心。

3、加强培训力度,完善培训机制。

企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是部门负责人,我们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,进行iso体系管理及有效应用落实,从真正意义上为他们带来帮助。

4、协助部门工作,加强团队建设。

继续配合各部门工作,协助处理各种突发事件。20xx年是公司拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建设也是20xx年行政人事部工作的重心。

其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信公司、公司员工会越做越强。谢谢大家!

行政总结明年工作计划篇六

2021年在市局党委的正确领导下,纪检组以^v^新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,坚决贯彻落实党的十九大及十九届中纪委五次全会精神,紧紧围绕中心工作,忠诚履行党章赋予的职责,加强政治监督,持续正风肃纪,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,在推进纪检工作高质量发展、推进全面从严治党中取得了新的成绩,得到上级领导的表扬性批示。

一、2021年纪检工作总结

(一)聚焦“一个统领”,政治监督取得新成效

市局纪检组始终坚持站在政治和全局的高度,深入学习领会^v^^v^重要讲话精神的新思想新理念新要求,以党的政治建设为统领,落实^v^^v^重要指示批示精神,切实强化政治纪律监督,加强对贯彻执行党章党规、党的路线方针政策和决议情况的监督检查,制定监督检查工作方案、任务清单、工作台帐,内部以交叉协作监督工作机制凝聚监督力量,外部与市政协特约监督组建立沟通协调机制发挥外部监督作用,开设线上专项举报通道,及时收集、处理问题线索,加大执纪问责力度,严守党的政治纪律政治规矩,切实推动党史学习教育等^v^重大决策部署在xx系统落实见效。

(二)压实“两个责任”,上下联动展现新作为

组织召开全市全面从严治党工作会议,根据党的十九大、十九届中央纪委五次全会精神和各级全面从严治党工作会议要求,全面回顾和部署全面从严治党工作;组织各单位纪检组组长围绕工作重点和问题困难集中研讨,为全面从严治党工作的开展打下坚实基础;分级分层开展廉政谈话,市局党委书记与机关各部门及各基层单位主要负责人、纪检组长与各基层单位纪检组长分别开展廉政谈话,打好廉政“预防针”;认真执行零报告、双签字背书、领导干部婚丧喜庆事项报告、节假日遵规守纪报告等制度,坚持严把“廉洁回复关”,开展落实“两个责任”的专项检查,以监督推进责任落实。

(三)把握“三个重点”,靠前监督收获新成果

坚持聚焦重点环节、重点事项和重点人员,切实履行监督第一职责。

一是深入开展全系统廉政风险排查与防控工作,全系统查找出个人岗位廉政风险点xx个,制定应对措施xx条,深入重要廉政风险点,形成防控方案及操作指引并在基层单位试点运行,并以廉政风险排查为契机,抓早抓小违规违纪隐患和廉政风险问题,及时进行党性教育和组织处理,坚决严肃查处党员干部违规违纪行为。

二是重点开展廉政风险预警防控试点工作。坚持问题导向,通过大数据比对、交易档案抽查、谈话了解和明察暗访等方式认真查找廉政风险,收集处置问题线索,对有关问题进行初核,对违法行为及时开展“一案双查”,对相关人员严肃追责问责,实现了科学有效的预警和防控,得到了省局领导的表扬性批示。

三是切实开展民主监督和社会监督,加大对机关纪律作风建设和营商环境建设的监督力度。与市政协税务民主监督组通过明察暗访、组织座谈、发放调查问卷等方式开展x次实地检查,聘任xx位特约监督员,采取实地走访和电话回访相结合的方式对全市xx户新办企业开展廉政回访,针对“吃拿卡要”等侵害企业利益的问题,深入到企业倾听纳税人心声,形成自觉接受社会各界监督的良好氛围。

(四)运用“四种形态”,执纪追责释放新威力

一是准确运用监督执纪“四种形态”,推进纪检监察信访举报工作制度化、规范化,依法依纪做好信访举报工作,全系统2021年共处置非重复信访举报xx件。

二是加大追责力度,形成责任闭环。全年对相关责任人员进行提醒谈话xx人,批评教育xx人,解除劳务派遣人员劳动关系xx人,退回违纪款xx元。定期通报曝光顶风违纪、受到组织处理的典型问题,持续释放执纪从严、追责从严的强烈信号,形成有力震慑,使广大党员干部受到深刻的教育和警醒。

(五)采取“五项举措”,强化教育打造新风貌

围绕打造廉政文化品牌,发挥正面典型引领及反面案例警示作用,打造有力度、有温度、有深度的警示教育系列活动,取得了良好效果。

一是及时转发违纪违法警示案例通报,要求全系统党员干部结合实际工作深入学习,从中汲取教训,引以为戒。

二是紧跟工作热点和干部需求,相继印发元旦春节期间廉政纪律作风、专项监督等主题警示教育手册,从明纪、警示角度加强宣传教育,让纪律规矩伸手可及、低头可见,让全体税务干部知规明责、担当守纪。

三是组织观看警示教育视频和廉政微电影,揭露蜕变官员的腐化史,解读反面典型的心路历程和负面影响,为税务干部敲响警钟。

四是在重要节假日前及时下发通知、出台禁令,廉政约谈重点岗位工作人员,实现化风成俗。五是组织学习《新时代党性教育读本》《公职人员廉政教育手册》等教育读本,以教代学、以警促廉,起到警钟长鸣的震慑作用。

二、2022年工作计划

(一)突出政治监督,压实管党治党责任

深入落实上级专项整治、扶贫领域监督、减税降费监督、职务与职级并行监督等工作要求,牢固树立“四个意识”、增强“四个自信”、坚决做到“两个维护”,层层压实管党治党政治责任,确保^v^、^v^决策部署到哪里,监督检查就跟进到哪里。

(二)坚持固本强基,着力夯实基础建设

坚持以xx执法权和行政管理权监督为工作目标,全面强化基础性建设。加强各类文书、档案管理力度,创新工作模式,优化工作流程,以此逐步提升纪检工作质效。

(三)聚焦主责主业,从严监督执纪问责

坚持运用法治思维和法治方式,严格依规依纪依法开展监督,推动监督工作法治化、规范化、专业化,不定期与人大、政协及市级特约监督员联合开展监督检查,精准运用监督执纪“四种形态”,严格执纪审查,严肃追责问责。

(四)深化标本兼治,系统开展警示教育

以进一步擦亮廉政文化品牌为目标,发挥正面典型引领及反面案例警示作用,整合印发主题教育手册、拍摄警示教育片、开展廉政讲座等举措,形成教育合力,充分运用线上监督举报平台,一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”的建设。

(五)创新培训模式,切实加强队伍建设在线上培训的基础上,有针对性地开展线下纪检业务实战化培训,用现场教学、实战演练等方式提高纪检干部工作能力,加快建设高素质专业化纪检队伍。

行政总结明年工作计划篇七

按照有关工作要求,围绕“20-怎么看,20-怎么干”主题,现将20-年主要工作总结及20-年工作计划汇报如下:

一是强化政治监督。聚焦安全、生产、稳定各项工作,加强监督检查,严肃执纪问责。全面落实“三重一大”事项监督责任和相关制度,规范落实决策工作程序;针对疫情防控、安全责任落实、漠视侵害群众利益等重点工作,约谈相关责任单位24人;强化对干部选拔任用工作的监督,切实防止“带病提拔”;不折扣落实安全工作会精神,进一步加强监督执纪问责,认真开展安全生产风险隐患大排查大整治专项行动,督促有关问题整改落实到位,有效化解各类安全生产风险。

二是做实日常监督。持续紧盯关键领域、关键岗位和重要时间节点,先后通过“四不两直”、电话查岗等方式,对干部作风情况进行督查28次,下发督查通报16期;通过明察暗访等方式,开展疫情防控监督32次,对值班值守、防控宣传等问题第一时间进行反馈,提出工作建议12条,督促整改完善员工外出请假机制等问题15个;加强“三公经费”的专项督查,对公务接待、公务用车、财务报销等开展知责履责动态督查14次,发现问题16条;擦亮监督“探头”,紧盯“一把手”权力运行的廉政风险点,发放《“一把手”廉政风险防控提醒函》33份。将谈心谈话作为开展日常监督的重要举措,防微杜渐、监督前移,全年针对各级干部开展谈话300余次,进一步压紧压实责任,督促干部担当作为。

三是推进“三不”机制。围绕“不敢腐”严肃查办案件,20-年共接收信访举报线索25件,其中立结案9件,初核了结6件,移送相关部门3件。给予党纪处分3人,行政处分6人,诫勉处理3人,批评教育2人。立足“不能腐”完善制度,坚持“一案一总结”,针对审查调查中发现的共性问题和制度漏洞,及时提出监察建议,推动建章立制查漏堵塞,先后完善了基层管理制度10余项。着眼“不想腐”开展教育,围绕党史学习教育主题,自编自导自演话剧,收集廉洁家风作品17幅,有效运用媒介平台宣传廉政有关内容50余次;针对近年来发生在身边的典型案例,组织召开剖析反思会,以案促改;对新任命基层管理人员全覆盖开展集体廉政谈话,进一步树立廉洁意识。

五是强化自身建设。按照干部改革要求,配备纪委副书记一名,监察室副主任一名,纪委干事两名并新调入一名纪委干事;选派人员到上级部门进行实践锻炼,全员参加上级纪检监察干部进行应知应会考试等;加强日常调研,及时了解掌握基层党风廉政建设和党员干部作风建设情况,制定特约监察员监督工作清单,主动接受外部监督,严管自己人,严防“灯下黑”。

按照2022年上级对党风廉政建设和反腐败工作的要求和公司党政新的一年工作部署,围绕安全生产、经营管理等各项任务,切实发挥监督保障执行、促进完善发展作用,重点做到以下五点:

一是强化政治监督。围绕守住安全发展底线、推动高质量发展、疫情常态化防控等重点任务等中心工作和重点任务落实加强监督检查、执纪问责,加强对党的十九届六中全会精神贯彻落实情况实行跟进监督、精准监督,促进党员干部在思想上政治上行动上同^v^保持高度一致,围绕2022年公司党委会、职代会确定的新发展思路,聚焦中心目标,推动党风廉政建设责任贯通协同、落到实处。

二是做细日常监督。紧盯重要人、事、岗位,构建“巡察监督整改、职能监督跟进、执纪监督引深、审计监督强化、法律监督到位、全员监督覆盖”的全方位监督体系,打出监督“组合拳”,实施精准有效监督,特别是围绕21年信访量较多的方面加强监督,加深走访调研,不折扣贯彻落实好相关制度,切实维护队组和谐稳定及职工根本利益。

三要深化作风建设。坚持问题导向,注重从小事抓起、从细节入手,锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神,毫不松懈纠治“四风”,逐个节点盯住,逐个问题突破,逐个阶段推进,持续在常和长,严和实,深和细上下功夫,最终做到管出习惯、抓出成效、化风成俗。进一步深化运用监督执纪“四种形态”,既抓早抓小,防微杜渐,又从严处理顶风违纪的问题,释放出越往后执纪越严的强烈信号。

四是一体推进“三不”制度。把查办违纪案件与堵塞制度漏洞结合起来,坚持把党的纪律和规矩挺在前面,完善作风和纪律等相关管理制度,增强制度执行力,真正把规矩严起来;加快推进廉洁文化建设,贴近工作选准重点内容,坚持用“身边事”教育“身边人”,通过多种形式的廉政主题教育,让党员干部敬畏法纪,令行禁止,树立纪律意识、底线意识,持续增强教育效果。

五是加强自身建设。坚持跟进学习党的创新理论、深学细悟^v^新时代中国特色社会主义思想,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,深化全员培训,认真贯彻落实纪检工作相关条例,强化纪法意识,加大严管严治、自我净化力度,自觉接受最严格的约束和监督,以铁的纪律打造铁的队伍。

行政总结明年工作计划篇八

今年以来,在市纪委和县委、县政府的正确领导下,全县各级纪检监察机关全面贯彻市纪委七次全会的工作部署,认真贯彻落实市第三次党代会和全市纪检监察工作会议精神,紧紧围绕经济建设这个中心,坚持以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持以科学发展观为统领,以党风廉政建设责任制为龙头,以构建惩治和预防腐败体系为主线,全面履行党章赋予的各项职责,按照抓常规促深化、抓重点求突破、抓创新显特色的工作思路,结合实际,强化措施,突出重点,各项工作进展顺利,取得了较好的阶段性成效。

今年以来的工作情况

今年是__实施“十一五”规划的开局之年,也是站在新的历史起点,奋力实现“两个率先”的关键一年。立足这一新的历史高度,全县各级纪检监察机关坚持从“七抓”入手,强力推进各项任务的落实。

(一)、抓落实,认真贯彻市、县党代会和全市纪检监察工作会议精神。20xx年3月7日、9月14日,两次召开全县纪检监察工作会议,传达市第三次党代会、县第十一次党代会、中纪委、省纪委六次全会、市纪委七次全会和全市纪检监察工作会议精神。要求全县各级纪检监察机关和广大纪检干部一方面要认真学习、深刻领会会议的精神实质,用会议精神统一我们的思想,用会议精神激发我们的干劲,用会议精神促进工作的落实;一方面要按照会议的要求,结合我们的实际,一条一条制定出具体措施,一个问题一个问题加以解决,用会议精神指导实践,用会议精神统领工作,确保反腐倡廉各项工作任务落到实处。

(二)、抓宣教,廉荣贪耻的社会氛围日益浓厚。坚持以“大宣教”格局为抓手,不拘一格、多措并举,在党员干部中开展党风廉政宣传教育。开展了示范警示教育、听讲廉政党课、展示廉政广告、发送廉政短信、举办廉政征文等活动,共宣传正反典型10个,上廉政党课85场,展廉政广告10幅,发廉政短信3870条,征廉政文章100余篇。组织了“学党章、知荣辱、树新风、促崛起”主题教育和以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育活动。积极面向社会开展了廉政文化“六进”工程。全县2800多名领导干部,47000多名党员和广大人民群众参与了活动,形式新、内容实、载体活的宣传教育,有效增强了领导干部廉洁从政的自律意识,浓化了以廉为荣、以贪为耻的社会氛围。

(三)、抓规范,廉洁自律工作得到新的加强。认真贯彻落实中央和省市关于领导干部廉洁自律的各项规定,及时出台公务接待、车辆管理等配套细则,加大对重点部位、人员、时段的监督检查力度,狠刹了吃喝、赌博、公车私用等歪风,乡乡镇镇都办起了小食堂,吃上了“廉政灶”,从上至下推行了“三单合一”的报帐制度,加强了对落实“禁酒令”、干部参与赌博、公车管理使用的明查暗访,共查处工作日午餐饮酒案件2件、处分2人;查处党员干部参与赌博案件4件、处分4人。“五一”、“十一”长假期间对公车私用情况进行了明查暗访,共查出公务小汽车5辆。深入开展清房工作,今年以来清理纠正干部职工违规购房344户,收缴违规资金万元,初步建立健全了全县干部住房档案资料库。认真落实廉政谈话制度,对5名科级干部进行了诫勉谈话,对42名干部进行了任前廉政谈话。完成了对国家机关工作人员和国有企业负责人投资入股煤矿问题的清理,全县暂未发现有此类问题存在。

(四)、抓查处,案件查办工作取得新的突破。1—11月,全县共新立案141件,查结137件,处分150人,其中查处科级干部12人。本委新立案件32件,处分40人。乡镇办案继续保持良好态势,自办案件95件,处分95人,实现乡乡镇镇都有自办案件。加强了信访举报工作,对20xx年以来的信访疑难问题进行梳理,对梳理出的17件信访疑难信件,由县纪委常委负责牵头在规定的时间内解决。县纪委主要负责人还带领有关科室同志深入基层调研,探询疑难复杂信访问题产生的根源,寻求解决此类问题的有效途径。通过对疑难复杂信访问题的处理,解决了一批群众反映强烈的突出问题。强化了对干部的教育和保护,及时为1名受到不实举报的干部澄清了是非,对26名受处分干部进行了回访教育。

同时,根据市治理商业贿赂领导小组的统一部署,我们把治理商业贿赂专项工作作为今年党风廉政建设和反腐败工作的重点,及时成立了高规格的领导小组及办事机构,召开专门会议对专项工作进行安排部署,认真传达了上级治理商业贿赂专项工作会议精神,结合实际制定了治理商业贿赂专项工作实施方案。组织工程建设、土地出让、产权交易、医药购销、政府采购以及资源开发等重点领域的成员单位和主管部门,突出工作重点,认真开展自查自纠和案件查处工作。今年以来,我县共查处商业贿赂案件4件,涉案金额70余万元,目前4件案件都在进一步调查之中。9月15日到10月18日,为及时贯彻市治理商业贿赂专项工作会议精神,县治理商业贿赂领导小组办公室组成了检查组,对重点领域和重点部门专项治理工作进行了一次全方位地毯式检查,以确保专项治理工作落到实处。

(五)、抓督查,纠风治乱和执法监察工作取得新的成效。开展了对教育乱收费、公路水路“三乱”、增加农民负担等问题的专项检查,查处教育乱收费问题17件,处分3人,减轻学生费用负担10万多元;查处公路水路“三乱”案件3件,批评教育7人,处分1人;查处加重农民负担案件2件,处分1人,减轻农民负担280万元。组织了政风行风评议活动,对9个行政管理单位、24个重点执法单位和5个公共服务单位开展了评议,督促有关单位对153个问题进行整改。加强了对新型农村合作医疗、乡镇便民政务服务中心建设等重大改革、合阜高速公路等重点工程和群众反映强烈的热点问题的监督检查和执法监察,解决了一批关系群众切身利益的突出问题。

(六)、抓服务,政治保障作用得到有效发挥。一是服务发展要务,开展了加强机关效能建设优化经济发展环境活动,加大了对案件的查处和责任追究,强化了监督措施,优化环境意识逐渐深入人心,行政行为进一步规范。今年以来,查处“不作为、乱作为”案件13件,处分3人,对其中5起比较有影响的案件进行了公开处理,取得了较为明显的初步成效。县委皖江考察归来后,准备成立高规格的“经济发展环境监督委员会”,开通“经济110”,实行24小时值班,对客商反映的问题做到“有举必查,有查必果”。二是服务中心工作,加强对计划生育工作的执法监督,查处“两非”案件149件,对四起典型案件进行了全县通报,为打好计划生育翻身仗提供了坚强的纪律保证;加强了对换届选举工作的纪律监督,及时制定下发了有关纪律要求,实施了全过程监督,较好地营造了风清气正的换届环境,有力保证了县、乡换届工作的顺利完成。三是服务人民群众,切实加强基层党风廉政建设。在基层和农村开展了创建“人民满意的基层站所”活动,加强了乡镇便民政务服务中心建设,推行了“为民办事全程代理”等制度,加大了对非法行医、发布虚假医药广告和制售假劣农药种子的打击力度,加强了对落实各项惠农利民政策的监督检查,维护了人民群众的切身利益。

(七)、抓创新,构建惩防体系工作得到了稳步推进。坚持用改革和制度创新的办法防治腐败问题,围绕推进“五项改革”,落实“四项制度”,开展“三项公开”,积极从具体和微观层面上去逐步构建惩防体系。进一步完善行政服务中心、会计核算中心、政府采购中心和建设工程招投标中心建设,使办事、审批、核报等更趋严格规范,初步形成了配置合理、权责清楚、互相制约、科学高效的管理机制;推行部门预算,实施了公开透明、财事统一的“阳光财政”;积极落实公开公平、竞争择优的选人用人和招考录用制度,防止了用人上的不正之风;深入推行政务、厂务、村务公开,扩大了人民群众知情权、参与权和监督权。

在扎实进行各项工作中,我们注重发挥党风廉政建设责任制的“龙头”作用。在3月7日召开的全县纪检监察工作会议上,对20xx年度贯彻落实党风廉政建设责任制工作先进单位进行了通报表彰,并进一步明确党政“一把手”是党风廉政建设责任制的第一责任人,要负总责、亲自抓。县委、县政府还对20xx年党风廉政建设和反腐败工作任务进行了分解,把党风廉政建设和反腐败任务分解为7大项、54小项,确定了10名县领导为主管领导,县直29家单位为主要责任单位,细化了责任内容,明确了各自责任范围,以此推动各项具体工作的有效落实。同时实行严格的责任追究,今年以来对25名领导干部实施了责任追究。

在抓好各项工作的同时,我们不断加强自身建设,乡镇换届结束后,县纪委、监察局在县委党校对40多名乡镇新任纪委书记、副书记进行了为期5天的培训,同时组织12名纪检监察干部参加中纪委培训班,全面加强纪检干部“五大建设”,努力提高“五种能力”,有力推动了反腐倡廉工作的深入开展。

今年的工作虽然取得了一定成效,但我们面临的形势依然严峻,主要是:有的领导干部对党风廉政建设认识不足、重视不够,对职责范围的工作抓得不力、落实不够;一些违纪违法案件仍呈多发态势,损害群众利益的现象还时有发生,滋生腐败的土壤和条件依然存在;少数纪检监察干部还不能完全适应形势发展的需要,工作能力有待进一步提高;一些制约经济发展的问题依然存在;反腐倡廉“大宣教”工作格局虽已形成,但各展所长、发挥作用不够;廉政文化“六进”和廉政歌曲层层传唱活动力度不大,没有形成相应的氛围;少数部门和单位还存在不作为、慢作为的问题;乡镇纪检监察干部专而不专、兼而不兼的问题比较突出等。对此,我们将采取积极措施,认真加以解决。

我们在认真分析形势的基础上对做好下一步工作确定的基本思路是:深入贯彻十六届六中全会精神,坚持以科学发展观为统领,以构建惩防体系为主线,紧紧围绕加快发展这个中心,围绕提高纪检监察工作能力这一主题,初步谋划出明年工作思路和要求:

(一)、深入学习贯彻党的十六届六中全会精神。认真学习贯彻党的十六届六中全会精神,是当前和今后一个时期首要的政治任务。全县各级纪检监察机关要把学习贯彻六中全会精神作为当前的头等大事来抓,广大纪检监察干部要做学习贯彻六中全会精神的表率,把社会主义和谐社会建设放在全局工作的突出位置,把思想和行动统一到县委的要求和部署上来,统一到六中全会所提出的各项任务上来,把学习贯彻六中全会精神与做好下一阶段工作结合起来,与做好明年的纪检监察工作结合起来,为构建社会主义和谐新__提供政治保证。

(二)、认真开展反腐倡廉宣传教育,深入推进领导干部廉洁自律工作。进一步完善“大宣教”工作格局,充分发挥教育的基础性作用,深入开展警示教育、形势教育、党课教育、示范教育和社会主义荣辱观教育,继续推进廉政文化“六进”工程,努力提高党员干部廉洁自律意识,积极营造以廉为荣以贪为耻的社会氛围。切实加强对执行中央“五不许”等各项廉洁从政规定的监督检查的力度,继续解决好用公款大吃大喝、公费旅游、公车私用、工作日午餐饮酒、超标准超编制配备小汽车等方面的问题。继续巩固防治“节日病”工作成果,在元旦、春节到来之前早打招呼,温馨提示。针对吃喝、赌博、公车私用等歪风较顽固、易反复的特点,反复抓,抓反复,巩固成果,扩大战果。进一步巩固清房成果,严禁违规集资建房。加强对《公务员法》贯彻执行情况的监督检查。继续加强基层党风廉政建设,认真抓好中央《关于加强农村基层党风廉政建设的意见》的贯彻落实。加强对各项支农惠农政策的监督检查,严肃查处群众反映强烈的以权谋私、与民争利的极少数干部,确保社会主义新农村建设顺利开展。

(三)、紧紧抓住党风廉政建设责任制这个“龙头”,确保反腐倡廉各项任务全面落实。继续认真贯彻落实党风廉政建设责任制,坚持责任制领导体制和工作机制,在责任分解、责任考核、责任追究上下功夫。积极与组织部门协调,坚持把廉政考核和年度考核结合起来,进一步加大党风廉政建设在考核中所占的比重,以严格的考核落实好党风廉政建设责任制,以责任制的落实推动反腐倡廉各项工作的深入开展。

(四)、牢牢抓住查办案件这个“重点”,提高严格依纪依法办案的能力。查办案件是党章赋予纪检机关的重要职责,任何时候都要抓得很紧。我们将继续依法依纪严肃查办领导干部滥用权力、谋取私利、贪污贿赂、腐化堕落、失职渎职等方面的案件,重点查处利用人事权、司法权、行政审批权、行政执法权谋取非法利益的案件,查处工程建设、土地出让、产权交易、医药购销、政府采购、资源开发和经销等重点领域的商业贿赂案件。

突出监督重点,有效发挥案件管理部门的职能作用,切实加强和提高依纪依法办案的能力。要重点抓好以下几个环节的监督检查:案件线索统一管理,违纪线索的初核及立案等审批手续,使用办案措施,办案时限、办案工作安全保密和违纪暂扣款物收缴及管理,办案人员执行办案制度、遵守办案纪律等情况,要将严格依纪依法办案的要求落到实处,加强对重要案件线索的跟踪督办,尽快形成督办机制。

(五)、始终抓好党风政风行风建设这个“关键”,坚决纠正损害群众利益的不正之风。坚持纠建并举、综合治理,建立健全纠正不正风的长效机制,通过加强党内监督和有效开展行政监察,认真解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题,坚决纠正损害群众利益的不正之风,努力构建社会主义和谐社会。切实加大对整治教育乱收费、公路、水路“三乱”、医药购销和医疗服务中的不正之风的治理力度,切实解决好群众反映强烈的“上学难”、“看病贵”等问题。坚决纠正征收征用土地、城镇房屋拆迁、企业重组改制和破产中损害群众利益,以及拖欠建设工程款和农民工工资等问题。深入开展治理商业贿赂专项工作,建立健全治理商业贿赂长效机制。加强对安全生产的监督检查,对重大事故背后的腐败问题要坚决查处。认真落实各项惠农政策,严防农民负担反弹。畅通社情民意反映渠道,及时合理解决群众反映的问题,积极预防和妥善处理群体性事件,严肃追究侵害群众利益引发群体性事件的责任。

(六)、紧紧围绕经济建设这个“中心”,不断加强机关效能建设和经济环境治理工作。正确处理和准确把握反腐倡廉与落实科学发展观的关系,始终把服务科学发展、保障科学发展、促进科学发展作为纪检监察工作的重要任务。围绕县委和县政府的中心工作,加强监督检查,全面落实科学发展观要求,切实解决党风政风建设方面存在的妨碍改革和发展的突出问题。按照加强机关效能建设活动的工作部署,深入做好后面的工作,重点在抓好整改和建章立制、形成长效机制上下功夫。努力整治和优化经济发展环境,建立健全行政效能监察工作机制,进一步完善行政服务中心和投诉受理中心建设,严格执行执法责任制和过错追究制度,完善执法监督制约机制。针对少数基层干部办事不公、作风粗暴、吃拿卡要、刁难群众和其他损害群众利益等突出问题,认真开展社会评议部门和行风评议工作,积极营造风清气正的发展环境,为__的发展创造服务高效的政务环境、公平公正的法制环境、安定有序的社会环境、诚实守信的信用环境和鼓励创业的舆论环境。

(七)、积极围绕构建惩防体系这个“主线”,继续加大从源头上治理腐败的力度。围绕惩防体系建设,找准在教育、监督、制度等方面存在的突出问题,以体制机制制度创新为重点,大力推进反腐倡廉工作的制度创新,要针对容易产生腐败现象的关键部位和薄弱环节,抓住“权、钱、人”三个领域,深入贯彻落实中央惩防腐败《实施纲要》和省、市、县委《实施意见》,深入推进五项改革,认真落实四项制度,不断深化三项公开,着力在已经建立的四大中心、推行的部门预算、实施的人事制度改革等工作的充实、完善、巩固、提高上下功夫,在加强党内监督、法律监督、民主监督、社会监督、舆论监督上用力气,一步一个脚印地积极构建惩防体系,确保20xx年初步建成具有__特色的惩防腐败体系基本框架,逐步铲除腐败现象滋生的土壤。

(八)努力夯实纪检监察队伍自身建设这个“基础”,加强和改进纪检监察工作。我们将以抓好班子建设为带动,全力建设一支适应工作需要的高素质纪检监察干部队伍。一是要抓班子、带队伍,加强纪委班子的思想政治和业务知识学习,落实民主集中制原则,以班子整体的高素质、优作风、好形象,努力带出一支学习型、业务型、纪律型的纪检监察干部队伍。二是抓制度、强管理,进一步修订完善各项内部管理制度,完善工作责任制和责任追究制,坚持用制度管人、管事、管权,形成按规矩办事的良好风气。三是抓目标、促工作,实行严格的目标管理,做到人人头上有指标、个个肩上有任务,压担子、强责任,推动工作的开展,促进干部的成长。四是抓纪律、树形象,加强纪律教育,严格纪律要求,带头遵守纪律,以更高的道德操守、更强的纪律意识、更严的守纪风貌,树立起纪检监察干部可亲、可信、可敬的良好形象,努力成为坚持学习的模范、真抓实干的模范、严格自律的模范,自觉接受党和人民的监督,为塑造__新形象,推动__新发展,构建__和谐社会,实现__争先崛起作出新的更大的贡献。

行政总结明年工作计划篇九

今年,在州局的正确指导以及县委政府的坚强领导下,我局坚持以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕县委政府中心工作,以稳步推进、全面发力、重点突破”的工作思路,抓好抓实20-年度工作任务,特制定本年度工作计划如下:

一、突出“稳”字,有力有序,推进综合行政执法改革。

在行政执法改革基础上,今年,持续稳步推进执法改革工作,按照县委深化改革领导小组改革方案,一是要配合县组织、县人社部门逐步完成执法人员的划转、执法队伍的组建等工作;二是要配合县司法局完成行^v^力事项的报批备案工作,逐步推进“一套清单管权责”,实现执法主体合法化;三是建立健全体制机制,逐步实现部门规范管理。为了推进管理体系和治理能力的现代化、制度化,在推进改革过程中,研究制定《行政执法目标绩效考核办法》《行政执法责任追究暂行办法》《关于加强综合行政执法协作配合的意见(试行)》《建立综合行政执法监管奖励举报暂行办法》等系列文件,着力加快配套制度体系的建设,全面健全综合行政执法运行机制,夯实综合行政执法基础,从而有力推进执法改革工作。

二、立足“提”字,多措并举抓好执法队伍建设。

所谓“打铁还需自身硬”,拥有一支强大的队伍是执法工作的重要保证,抓好队伍建设必须扎紧制度笼子,严格实行管人用人制度化。

(一)建立局《干部职工绩效考核办法》《干部职工操行分实施办法》等量化考核体系,严格落实督查机制,发挥奖优惩劣激励导向作用,以铁的纪律整治队伍中存在的“不作为、慢作为、懒作为”怪状,提高全局干部职工工作的主动性和执行力,注重氛围营造,通过挖掘亮点、塑造典型,并在电视台、手机报等媒介释放正能量,展现执法队伍新形象。

(二)促进执法规范化,塑造“品质队伍”抓培训提素质。建立“理论+实践、日常+抽查”的培训考核机制,按季度开展执法业务培训,提升队员业务素质。一是抓创新提效率。实行“师傅带徒弟”工作机制,由于机改中,个别部门干部职工因身份原因划入执法队伍,存在业务技能不懂、执法本领不强等问题,针对这一现象确定一名老队员捆绑结对1-2名新队员,通过手把手带人,提高队员的成长速度。同时通过设立“周固定交流日”搭建一个经验共享、规范发展的交流平台,针对执法中的热、难点问题进行讨论,有效提升队员分析问题、解决问题的能力。二是抓评比、提示范。每季度开展行政执法案卷评比,重点挖掘优秀案卷,形成具有指导意义的案卷范本,反哺执法工作。同时通过案卷评比发现行政执法过程中存在的不足,以及法律文书书写中的不严谨和不规范,从而有效提升行政执法行为的规范性.三是抓入轨、提规范。出台《执法规范考核办法》建立执法质量评判标准,突出执法规范在执法人员目标考核中的分值占比,严格实行谁办理、谁负责,谁审核、谁负责的执法责任制和案件质量负责制。

三、紧扣“效”字,全面发力,推动综合行政执法。

(一)环境卫生治“脏”

1、环境卫生责任分工。一是机关、企事业单位责任制。各机关保洁责任区域不变,每周开展大扫除不少于2次,对责任区域的积存垃圾、杂物进行清理,消除卫生死角。二是环卫公司负责制。全县所有公共区域、街道的卫生清扫、保洁由环卫公司负责。三是门前“五包”责任。单位、个体企业门前的卫生、绿化、市政设施、建筑容貌、秩序由各自负责。“五包”责任落实不力的,按《省城乡环境综合治理条例》予以处罚。

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