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物资设备管理培训心得体会(优秀7篇)

时间:2023-09-18 01:49:54 作者:QJ墨客物资设备管理培训心得体会(优秀7篇)

当我们经历一段特殊的时刻,或者完成一项重要的任务时,我们会通过反思和总结来获取心得体会。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢?接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧,我们一起来看一看吧。

物资设备管理培训心得体会篇一

为提高辖区疫情防控水平和处置能力,遵义路街道办事处提前谋划、积极作为,按照“宁可备而不用,不可用而无备”的防疫物资储备原则,多措并举,全力做好物资储备工作,筑牢疫情防控安全防线。

街道党工委高度重视疫情防控物资保障工作,召开专题会议,成立防疫物资保障小组,对防疫物资进行统一管理、调度,全力保障好疫情防控工作的物资需求。

在接收上级部门派发防疫物资基础上,立足街道实际需求,对差额物资自行购置,做到“手中有粮,心中不慌”。物资采购前与多家公司洽谈,了解质量和价格,做到心中有数;组织各家公司进行现场比选,择优与公司签署采购合同,做好防疫物资的货源采购、运输、储备、管理工作。

合理选址物资存放仓库,规范完善防疫物资管理制度,建立物资入库、出库台账;定时给火车站、留观隔离酒店运送物资,全面做好重点场所的物资保障工作;按照上级文件要求给居委会下发物资,要求各居负责人做好物资的存放使用,建立入库出库清单台账。

办事处定期检查各居委会防疫物资存放情况及相关台账,确保下发物资保存完好、用到实处。实时了解物资实际使用情况,根据物资消耗情况,科学、合理储备物资,确保能够满足辖区应急需要。

物资设备管理培训心得体会篇二

1.完善了上月钢筋算量遗留的问题;

2.完成了9#楼二次结构量的预算,还有装饰装修的工程量;

3.完成了9#楼整个结构的预算书,已经打印出来让刘工转交给代总;

4.做了一份关于洗车道(池)的工程造价;

5.单独列了外墙保温材料(保温板)的工程量单,交给刘工。

物资设备管理培训心得体会篇三

来到物资供应部已经将近两个月了,这段时间过得忙碌而充实。领导的关心和同事的帮助也让我消除了初来乍到的紧张与不适,渐渐地适应了这样快节奏的工作生活。

在这一个多月里,我跟着老班长、老仓库保管员邱伟同志,学习了仓库保管员的基本工作与职责。邱班长工作一丝不苟,事事亲力亲为,从如何做一名仓库保管员,到如何做一名好的仓库保管员,耐心细致、一点一滴地向我传授她的经验。她让我了解到,保管员是一个实践性很强的工作,也就是俗称的“熟练工种”。保管工作并不难,但是要求保管员必须要投入十二分的专心与耐心。仓库中材料“包罗万象”,各种材料的摆放位置、型号规格、领用量及库存量都要做到心中有数,如何及时合理地补充库存,既不造成积压,又要保障日常生产的正常消耗,这些,都要求保管员在日常生活中细心留意,总结经验。从邱班长的身上,我看到了老一辈供水人身上所特有的认真与严谨。作为一名新人,我目前所能做的,就是多看、多问、多积累,最大程度的吸收前辈的工作经验,延续前辈的工作精神。

仓库保管员在一个企业中扮演着重要的角色。从入库操作、在库管理、出库操作,到台账管理,建立完整的手工保管帐,做到帐物相符,只有保管帐的完善和清晰,才能从根本是杜绝不良积压的发生,从而更好、更准确及时地协助财务工作。

我目前学习的14、15号仓库主要存放的是dn200以下pe、ppr、upvc及铁件等管件,各种管件品种规格加起来有200余种,材料种类繁多,十分琐碎。发放的时候就要求保管员必须要细心核对,做到准确发放,这样才能切实有效地保障公司的正常生产运行。因为库里的物资材料大部分是工程常用件,领用频率十分高。保管员常常在仓库一站就是几个小时,或者刚刚上楼连口水都顾不上喝就又被叫到仓库发料,这对保管员的体力和耐心都是极大的考验。我认为,克服困难的首要条件,就是要具有强烈的责任心和严谨的工作态度,这是作为一名合格的仓库保管员所应具备的先决条件。

责任心,是一种工作心态,也是一种工作作风。责任心主要取决于保管员的素质及工作环境的熏陶和各位领导同志所发挥的模范带头作用。仓库保管员是仓库的管家,岗位平凡但责任重大。

材料是物化了的资金,而仓库就是存放资金的口袋。保管员要做的,就是盯紧这个口袋,对口袋里的每一个物件都能如数家珍,这是对公司及全体职工利益的保障和对公司利益和形象的负责,也是我作为一名仓库保管员应尽的责任。

想要做一名合格的仓库保管员,我的学习之路还很长。专业学习是做好工作的动力源泉。我们的工作价值,就是在工作中得到不断的提升,不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后,那么我们的价值将会一降再降,直到自己都不能认可自己。专业的学习,使自己的实际操作得到理论的支持,理论知识得到实际操作的验证,不断地提升不断地进步,才真正是我们的工作价值。点的精通,线的发展,交织成面的扩张,使自己能够覆盖更大的领域,才能在各方面不断地提升自己!

公司倡导“智慧供水”,对于仓库管理员这个岗位来说,我是个新人,但也希望通过自己的努力学习,成为一股新鲜的血液注入到部门中。在日常工作中,不断自我提升,结合现有的模式与经验,摸索出一套更加合理便捷、行之有效的工作方法。为我们共同的供水事业奉献自己的绵薄之力!

物资设备管理培训心得体会篇四

为有效保障我市广大人民群众身体健康和生命安全,确保人民群众过一个安定祥和的春节,根据我国肺炎疫情流行情况和研究进展,通辽市疾病预防控制中心采取多举措积极应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作。

疾控中心高度重视新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作,成立了专项应对肺炎疫情防控工作领导小组,分工明确、职责清晰、落实到人。明确了专家组、流调组、检验检测组、消杀组、后勤保障组的成员及责任。

及时订购了确诊新型冠状病毒感染的肺炎多重核酸检测试剂。针对火车站、机场客流量大的公共场所订购了红外人体表面温度快速筛检仪,能有效监测到体温异常的流动人员,为及时发现可疑患者提供了有效的保障。对储备的应急物资进行认真的梳理,储备口罩、消毒液等物资,保障疫情处置的需要。

疾控中心按照国家、自治区的要求,采取更严格的措施,强化疫情监测应对,密切关注疫情上报信息,做到早发现、早报告、早处置。时时保持备战状态,随时迎战。

1月21日,开展了新型冠状病毒感染的肺炎防控工作和新型冠状病毒感染的肺炎实验室生物安全培训。对新型冠状病毒感染的肺炎防控方案、个案调查表、实验室检测方案、消毒技术方案、实验室生物安全知识等内容开展培训,进一步细化工作流程,确保各项防控措施有效落地。

加强宣传工作,将有关新型冠状病毒感染的肺炎防控知识通过多途径向社会公布和讲解,强调正确引导,宣传科学防控,不信谣、不传谣。讲清疫情特点、防治要点,让群众安心。市疾控中心专家队伍,春节期间在岗值守,时刻准备着打赢这场没有硝烟战争。

在疫情防控期间,市疾控中心冲在前,做表率,切实发挥了先锋模范作用。

物资设备管理培训心得体会篇五

为应对新冠疫情发生时封控区的生活物资能顺利配送到户,有效保障我镇群众的基本生活需求,结合实际,制定本方案。

(一)制定配送流程。重点制定好疫情发生时生活物资如何从集中配送点分送到户的工作路径、联络机制、分配方式等流程,确保生活物资能顺利配送到居民手中,有效保障当地群众基本生活需求。

(二)突出重点环节。设置生活保障物资的储存点,如超市、便利店、临时仓库等,负责存储和接收物资;各村根据小区、组、户数等实际情况,每个村设置1个以上集中配送点,负责分装物资;各组合理配备志愿者数量。

指 挥 长:熊雨春 镇党委书记

副指挥长:王 凌镇党委副书记、镇长

罗朝飞 镇党委委员、人大主席

成员:李吉松 镇党委副书记

金鑫 镇党委委员、纪委书记

王永胜 镇党委委员、组织委员

王兴宇 镇党委委员、宣传委员

罗大雄 镇党委委员、政法委员

宿华伟 镇党委委员、副镇长

袁端雄 镇人民政府副镇长

陆昌丽 镇人民政府副镇长

黄加建 镇人大副主席

王文萍 罗悃卫生院院长

陈 英 罗苏卫生院院长

杨光佐 沟亭卫生院院长

各村驻村工作队队长、第一书记、村“两委”主要负责人。

(一)摸清人员情况。镇政府组织辖区内各村,以村为工作单元,通过网格摸排方式提前对辖区内居民信息进行收集、登记,至少包括居民姓名、身份证号码、家庭住址(具体到门牌号)和联系电话,提前摸清人员信息。

(二)规划集中配送点和组织配送力量。疫情发生时,生活保障物资由镇储存点(超市、便利店、临时仓库等)迅速运往村里的集中配送点,再由集中配送点按照合理标准进行分装,志愿者根据服务的区域到相应集中配送点领取物资,进行配送到户。

1.合理确定集中配置点数量。以村为单元,充分考虑到各组的户数,合理安排各村需要设置的集中配送点数量,用于临时存放、分装物资。

2.科学选取集中配送点。以村为单元,充分考虑到各组的户数和区位分布等,选取配送点位置。充分利用村里小卖部、物业用房、空旷场地等,搭建临时帐篷、备桌椅、设登记处,设置一米安全线,按要求对配送点周围环境进行消杀,设置醒目标识牌。

3.有效配备配送人员。以村为单位,利用网格,用好联户长和志愿者,按组合理配备配送员数量。每个村要根据实际情况,提前规划人员及工作流程,明确安排接货人员、卸货人员、配送人员及联系方式等。对于交通不便、道路较远的农户,在实际分配配送人员时,要适当予以倾斜,确保配送力量有一定充裕度,确保封控村生活物资配送到户。

(三)严格执行封控区配送流程。封控区的生活必需品配送实行套餐制,主要品种为米、油、蔬菜、肉类等生活必需品,并明确价格。按照足不出户原则,物资送达配送点,由配送点负责人进行清点登记,并联系户长和志愿者在做好个人防护情况下送到每家每户门口,配送员离开后居民方可开门领取,避免与配送人员直接接触。

(四)提前做好动员宣传准备。要做好“前期准备”宣传工作,主要宣传配送流程、集中配送点位置信息、集中配送时间段等,让群众了解到各种配送信息、配送方式,提高实际配送效率,减少矛盾纠纷。

(一)做好值班值守。要坚决落实好疫情防控物资保障相关工作,严格执行领导带班和24小时值班制度,做好信息报送和突发事件处置工作。根据应急预案,按程序及时启用生活物资配送方案,保障新冠疫情期间人民群众的基本生活。

(二)加强宣传引导。利用各村、各网格微信群、村委会小喇叭等多种形式进行宣传,提高群众知晓率,缺少物资不要慌,蔬菜到了不要抢,安心在家等配送,确保疫情期间能让广大人民群众安心居家防疫。

物资设备管理培训心得体会篇六

20xx年xx月6日至xx月8日,根据公司安排,我有幸参加了公司在广西南宁举办物资设备管理培训培训班。愉快而充实的培训时光弹指间就过去了,作为一名刚从事材料会计的新人来说,可以系统全面的学习物资管理知识,提高物资管理综合水平,弥补了我以往工作中的不足,为我以后的物资管理工作指明了方向,使我受益匪浅。

本次培训开设了项目物资管理综述、项目物资管理账务设置和操作、物资采购管理信息系统应用、物资设备管理制度宣贯、设备管理流程等内容。培训内容全面、所授知识紧扣项目物资管理各个环节,经过2天的学习,通过倾听中交二公局第一工程有限公司刘中华老师与周银娟老师、中交二公局王宣妮老师和公司领导的经验传授,跟诸多老师和同事在一起学习、交流,我加深了对物资管理工作的'认识,提高了物资管理业务技能。下面我就说说我此次培训学到的。

“一中心、两控制、三闭合”,这句话是刘中华老师在上课时一直强调的一句话,也是我们工作中必须坚持的一个管理思路。一中心就是以降本增效、节能降耗,提高经济效益为中心;两控制讲的是坚持量、价双控,在保障供应的前提下,最大限度的降低成本,控制损耗;三闭合是指做好物资收发闭合、账务闭合、设计与实耗闭合的管理工作,做到账目清晰、节超有据、成本可追溯。这句话基本上就概括了我们日常工作的所有内容,也是我们工作的最终目的。

有了管理思路我们就要顺着这条思路把工作做细做精。在课堂上刘老师为我讲了他的经验,首先就是看图算量,在一份图纸刚下来时我们就要开始统计一些物资的设计量,这样我们就可以在施工过程中根据完成情况来控制我们需要的量。有了量下一步就是要做好台账,结合设计量与现场施工实际消耗我们也要做好我们的收发存台账,这样我们就能更清楚的知道哪里用了多少,超了多少,剩了多少,还需要多少。为我们在什么时间需要哪些东西该进多少提前做好准备。

通过两天的学习,我收获颇多,感触颇深,我是刚刚入职的材料会计,在工作中还有很多不懂得地方,这次培训不仅仅使我提高了理论水平,找到了自身差距,明确了努力方向,更教会我深入思考。我决心在今后更加用心学习、细心思考,扎实工作,用业绩来回报组织的培养,用不懈的努力来争取更大的进步。

物资设备管理培训心得体会篇七

20xx年2月18至2月28日之间利用日光温室和大棚等棚膜设施进行蔬菜生产的实际生产者。在此期间进行生产的且在田苗期生长正常的棚室,建筑结构完整、保温设施完整,完全用于蔬菜生产,具备冬季生产条件,能够满足当前蔬菜生产。叶菜类蔬菜以生产现状符合栽培要求的正常株距、行距、密度、生长期、上市量等条件为补贴标准,防止套取补贴的现象发生。茄果类蔬菜以结出果实已经上市或即将上市等条件为补贴标准。

按照省财政厅《关于预下达20xx年省级乡村振兴专项资金的通知》要求,这次补贴资金额度是200万元,对利用日光温室和大棚进行蔬菜生产的实际生产者补贴,每平方米棚菜补贴资金数额按全市实际生产棚室在田面积验收结束后核算。

(一)严格程序、按级负责。各县(市、区)农业农村局负责政策宣传和补贴面积核准,通过采取生产主体申报、村屯核算统计、乡镇公示、县(市、区)验收、市里抽查复核验收的要求逐级落实责任。

(二)据实补贴、逐级备案。按照实际发生的生产面积据实补贴,只补贴一茬。各级严格按照各自承担职责将工作材料存档备案。存档具有佐证意义的电子数据材料。

(三)合力推动、强化问效。市、县、乡要密切配合、上下联动,科学合理安排蔬菜生产,切实将资金用好,用出成效。对验收、审核中发现的虚报冒领、弄虚作假等问题,依法追加相关责任人责任。

(一)生产主体申报。生产主体在2月28日前进行申报,由村委会统一安排人员拍摄申报主体和棚室室内蔬菜生产全景经纬水印照片,水印相机要求保留小数点后四位等信息采集。作为申报主体的基础材料于2月28日前上报村委会,信息采集错误和超过申报日期的不予补贴。

(二)实行公示制度。对蔬菜生产的补贴对象、补贴范围、补贴面积、补贴依据等信息要在村、屯张榜公示(不得少于7天)。统计公示结束后,于20xx年3月7日前报乡镇政府。

(三)乡政府公示。乡镇政府将各村屯上报的核算统计表公示3天,无异议后于3月10日将“两表(附表1-2)”、“一图”报县市农业农村部门,提出验收申请。

(四)县级验收审核。县(市、区)农业农村局根据各乡镇提出的验收申请,会同各乡镇组织实地核查验收,于3月25日前,完成验收任务。完成验收任务后,各县(市、区)农业农村局和财政局联合形成验收报告文件,并将相关佐证材料复印件报送市农业农村局。

(四)市里复核确认。市农业农村局对辖区内申请补贴面积进行抽查复核验收。

(六)资金拨付。市财政局根据市农业农村局的审核意见安排各县(市、区)补贴资金,各县(市、区)财政局根据县(市、区)农业农村局和乡镇的验收报告、县农业农村局的审核意见和市级财政局指标文件兑付补贴资金。

(一)要高度重视。各级责任主体要切实按照方案要求,抓好各项工作落实。各县(市、区)要结合落实“菜篮子”市长负责制,根据本级财政状况,统筹安排资金,与市级财政形成合力,扩大生产规模,努力增加市场供应。

(二)要科学安排。各县(市、区)要抓好该项工作的指导、跟踪、协调和调度,要制定实施方案,指导乡镇抓好补贴申报、面积核算等工作,及时组织项目核查验收。

(三)要严格核报。县级农业农村部门要严格落实“两表”、“一图”、“一报告”的基础材料备案制度,按照要求严格核报。

(四)要注重实效。各级责任主体要切实履行好申报、公示、验收的要求,确保在规定期内完成申报、公示以及验收等工作。要落实专款专用要求,按照“先验收后兑付”规定执行,及时足额发放到位。

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