当我们备受启迪时，常常可以将它们写成一篇心得体会，如此就可以提升我们写作能力了。心得体会是我们对于所经历的事件、经验和教训的总结和反思。下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
打架心得体会工厂篇一
首先，我要强调的是打架并不是一种可以赞扬的行为，但是在现实生活中，我们不得不面对这样的可能性，因此，掌握一些打架心得是非常必要的。打架的场合很多，学校、社会、工厂等等，本文主要讲述的是在工厂打架的心得体会。
第一段：控制情绪，保持理智
在工厂打架往往是因为个人利益或者对方言语过激引发的，这时候我们要第一时间控制自己的情绪，保持理智。工厂作为一个生产场所，打架会对工作产生影响，因此，我们一定要懂得自我约束，避免情绪失控。
第二段：保护自己，防止被伤害
在打架时一定要注意保护自己，不被对方打伤。首先要保护头部，头部是我们身体中十分重要的部分，不容有失，所以要采取相应的防御措施。其次要保护身体，躲闪对方攻击。最后要保护手部，手部是我们打架时最容易受伤的部位。
第三段：技巧要到位，技术毫不马虎
一个人在打架时，最重要的是拥有一些基本的技巧。首先要学会做出预判，预判对方的攻击动作，然后进行对抗。其次要学习躲闪技巧，避免被对方击中。最后要学会出拳，出拳的力度要有节制，不能过于猛烈，否则会造成不良后果。
第四段：一定要保持清醒，不要饮酒打架
工厂管理团队一般是非常重视工作场所安全及员工的身体健康的，因此工厂是不允许员工在饮酒后进入工厂的。打架时更加不允许饮酒。酒后打架的危害性是十分大的，容易使自己失去理智，失去驾驭自我的能力，在这种情况下打架极为危险，对双方都会造成很大的伤害。
第五段：在打架后要尽快沟通，化解矛盾
尽管打架并不是一种值得推崇的行为，但是在某些情况下，打架不可避免。如果经过了一次争吵后，双方感到自己做的不对，那么就要及时与对方进行沟通。把过错讲清楚，如果自己有责任，那就诚恳道歉，如果对方有过错，也应该彼此宽容、理解，寻找到一个公正的解决方案，一起来化解矛盾和冲突。
总之，在工厂打架是不应该发生的事情，我们也不应该提倡这种行为。但是在有些情况下，打架可能是不可避免的，只有在打架时运用正确的技巧，保护好自己，保持头脑清醒，并在战后及时与对方沟通，才能够达到尽量减少伤害的目的。当然更好的是，各位同事之间要尊重彼此、关心彼此，避免不必要的矛盾和冲突的发生。
打架心得体会工厂篇二
经历4个月的实习终于结束了，在xxxx公司工作的这段时间，我和公司的职工及领导都相处得非常融洽，大家对我也关心，时常给我鼓励和帮助;我工作的时候也是认真谨慎，不仅顺利完成工作任务，工作之余还经常总结经验教训，不断提高工作效率，虽说工作中我也会犯一些错误，从而受到领导批评，但我认为这些错误和批评是能极大的促进我的工作热情，让我能在以后的工作中更加的谨慎和小心，提高工作效率。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了很深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。这次实习虽然有酸甜苦辣，却让我在社会中学到了很多学习期间无法了解的社会经验，这对我来说是最宝贵的东西。
这次实习我总结了以下几条经验，在以后的生活中如果能够更好的总结和应用这些实践经验，将会使我在以后的人生道路中受益匪浅。
第一：在与别人打交道时一定要积极主动。我自己本身是个相对比较内向的人，不擅长主动和别人交流打交道，在此次实习中我也发现了自己的不足和缺点。比如在刚开始实习的几天内，我比较怯生。起初和公司的几位同事打过招呼后就没在说什么了，下班后也是一个人玩手机，没有主动和大家进行沟通。由于和他们年龄有较大差距，怕跟他们交流不来，也因为不了解工作环境和工作流程不能很好的交流和沟通。我也认识到了自己沟通上的不足，面对沉默不语的尴尬，自己有责任和义务去与别人主动交流。在公司里一个新的职工到来时很平常的，老师傅们也没有必要主动和一个新职工主动打交道，这时候你就应该主动去和别人交流，介绍介绍自己啊，拉拉家常，关心一下工作啊，都会让大家认识你，了解你，对你留下良好的印象。在后来的实习中慢慢的在一起时间久了，大家也就对彼此多少有些熟悉了，渐渐地能和大家一起愉快的交流，就是出于自己的积极主动。
在工作的时候同样也要积极主动地和别人交流。在今后的社会工作中，工作不再是一个人所能完成的，那是几个人或是一个团队的工作，而且你还必须去帮助别人或是接受别人的帮助已完成工作，就是的团队合作的精神。因此你不能期望你自己一个人就能完成任务，或是看到别人有困难也不去帮助。虽然此次我是来实习的，由于开始对生产的不了解以及专业知识的不熟悉，只能够在领导的安排下进行一些相对简单的工作，但是我也很积极地去帮助别人完成自己力所能及的工作。就比如在实习中，在我提前完成领导分配的任务后，我就常主动询问周围的员工有没有需要帮忙的，有时候别人也不好意思麻烦我，我就主动承担他们的工作。这样子不仅锻炼了自己，帮助了他人，还融洽了你与别人之间的关系，在今后的工作中人家也更乐意与你交往了。
第二：工作时一定要一丝不苟，认真仔细。一个职员在公司的大部分时间都是在工作的，这就要求他在这段时间内一定要小心谨慎，一丝不苟，不能总是出错。有时候一个失误不仅仅使你自己的工作进程受阻，还会影响他人的工作，化工生产的任何一个环节出错就会影响下面的工作，严重点就会造成很大的经济损失。老板也会批评责备甚至处罚，因此认认真真地做每一件事情就显得尤其重要。为了不使自己的努力前功尽弃，我们在刚开始工作的时候一定要慎之又慎，对自己的工作要十分重视，工作结束后一定要检验自己的工作结果，以确保自己所做的万无一失，时常应该反省自己最近一段时间的工作情况。在你对工作开始了解并熟练后，你会发现自己已能不用检验就能保证工作的质量了。虽然如此，也不能骄傲，不能对自己有所懈怠，还是要对自己的工作认真对待，以免造成失误。
就像我在工作的时候，也犯下了不少错误，虽然多数不是很严重的错误。比如说领导交给我的生产任务，我在流程中添加固化剂时未等温度降至60℃以下就加入，导致白乳胶浓度不足。领导批评了我，我也为自己的错误懊悔不已。还有一次是将两种原材料顺序加反，还好是两个辅助材料对产品质量影响不大，都是自己大意所造成的。这次的失误又一次给我敲醒了警钟，要是经常不注意自己的工作，可能会造成更严重的损失。
第三：在工作岗位上一定要勤于思考，不断改进工作方法，提高工作效率。公司的日常工作都会比较繁琐，而且几天下来也会比较枯燥，就是需要你多动脑筋，不断地想方设法改进自己的工作方法，寻找或是设计简捷的流程，提高工作效率，减少工作所需时间。实际上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同时，自己也能够学到更多的知识，掌握更多的技能。当你在较短的时间内就完成了自己的工作，你将留下更多的时间去放松，去学习，去和别人打交道，这对你来说是百利而无一害的。我个人是一个比较喜欢创新的人，在工作的时候不喜欢单调、枯燥、机械的处理任务，因为本来这类任务的处理是有规律的，完全不需要重复地做，如果动一动脑筋使用批处理或是其他方法就能大大减少处理的过程和步骤，从而减少工作时间，提高工作效率。就比如我在实习的时候，第二个反应釜升温时，以前做法是升温锅炉能加满冷水重头开始烧水至沸腾，再利用蒸汽加热反应釜。改进方法是在第一个反应釜加热完毕后，加热锅炉内分多次加入冷水，保持总有足够的气压用。对加热过程进行了优化，提高了工作效率，减少了工作时间。同时我也充分使用时间差来提高自己的工作效率，使工作进程提高很多，减少近一个小时的工作时间。
第四：要有丰富而扎实的专业知识和专业技能，这会使你的工作更加得心应手。一个人在自己的职位上有所作为，一定要对自己职业的专业知识非常熟悉，对自己业务所在范围内的业务技能也要熟练的掌握，这样你才算是一位合格的工作人员。在工作的时候，拥有丰富专业知识和较高业务水平的你将会发现自己在工作时左右逢源，在处理各种难题和困难都能迎刃而解。在经历了大学三年的学习后，我自信自己已掌握了一定化工专业的知识，可是到了公司实习后，我才发现自己离专业工作还有一些距离，且不说自己所学的都是些基础、皮毛，就是在应用方面，飞速发展的科技已经把很早之前的理论。
打架心得体会工厂篇三
虽然“工厂打架”的场面令人望而却步，但在生产车间中，这样的事情时有发生。曾经深度参与多重工艺流程的我深深体会到，这场面实在反映了整个生产流线的运作。它告诉我们，生产车间除了工作外，团队协作和相互支持同样重要。今天，我就要谈谈我的“工厂打架心得体会”。
第二段：
我对于“工厂打架”的观感始终存在着两种思维——好和坏。好的方面，是“打架”反映了团队成员对于生产任务完成质量的极其敏感和关注；坏的方面则是难免会影响整个团队的士气和工作效率。因此，为了防止“工厂打架”对于车间生产的影响，我们需要更多地探索团队合作的内在形式和更优化的解决方案。
第三段：
首先，我们需要在团队协作上投入更多的心力。在车间工作场所，人际交往是必要的。团队成员不仅需要了解自己的工作任务，还需要时刻关注周围的同事工作进度。在工厂生产车间中，团队合作是更加关注细节、注重细节的基础。
第四段：
其次，对于车间安全问题，我们需要更多的关注。有些“工厂打架”事件往往是由于工作场所的危险因素所导致。因此，对于车间安全问题，我们需要建立更加完善的安全制度，对新员工进行更严格的安全培训和指导，减少工作安全隐患。
第五段：
综上所述，“工厂打架”的发生并不能被简单地解决。它涉及到团队协作、质量控制、员工安全培训等多个方面。因此，在车间的日常管理中，我们需要加强对于员工的团队合作素养的培养，加强安全意识宣传，从而降低意外事件的发生率。只有团结协作，才能构建强大的车间团队，进而使生产任务如虎添翼。
打架心得体会工厂篇四
时光飞逝，转眼间__个多月的__实习结束了。此次实习，厂里领导对我们这届见习生给予了高度的重视，并给我们制定了详细的实习计划，让我们有机会与工人面对面的交流学习。实习结束后，小组成员普遍感到收获良多，在此我们实习小组全体见习生对领导的细心安排与关怀表示衷心的感谢。
在__车间，我们采取分成两个小组，按照生产流程，一个班组一个班组地实习下来，这种方式使我们对__生产有了一个整体的感性认识，在脑中形成一个大致的框架轮廓。在实习过程中我们两个小组形成了“赶、帮、超”的良好学习氛围。以下是我在__车间实习期间的＇一些总结以及心得体会。在以后开展自身的工作，以及在对客户的沟通应对上，希望能给自己有所借鉴。
一、__现状
__作为我们厂的总装车间，是机械设备最多的车间，也是占地面积与人数最多的车间，__车间厂房的面积将近占主厂区的__分之一，车间人数__多人，其中车间的正式工有__人，用工__人。外用工占了很大的比重，给管理带来相当的难度。__车间台位少，任务多而且工期紧，工人师傅们用塑料薄膜将门窗以及一些重要部件保护起来，采取交叉作业，这种方法加重了车间工作负担，但是看到工人师傅们义无反顾的投入工作，让我们很受感动和鼓舞。
来到__车间，我们看到了许多我们在__学习认识的设备组件，但更多的是没见过或是没学过的东西，在技术室我们先学习工艺文件，但纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，我们实习小组在车间通过实地学习，学到了很多有用的知识，相信对以后的工作有所帮助。
二、相关知识
在__组工长的带领下，我们了解到新造车要先打五遍腻子，__次大刀，__次小刀，采用品质较好的原子灰腻子刮涂，主要由__和__两个厂家提供，每遍腻子要干燥__个小时，用砂纸打磨后才能继续刮涂，腻子的厚度有严格的限制，一般控制在__mm。我厂现在采用新型的打磨机，大大提高了工作效率。而翻新车要先进行打砂这一工序，若车身出现损坏要先进行修补，然后采用工厂的自调大洞腻子刮涂。在翻新车中还有一种清洗车，这种车由于采用原子灰腻子，外皮油漆没有出现脱落则直接进入刮涂腻子工序，可以减少成本。腻子刮涂完毕后进行喷漆处理，底漆要选择和腻子同一厂家，否则可能出现化学反应影响外皮油漆的品质，我们厂这次新造车大部分使用的是上海中途漆。面漆喷涂严格按照“先线后面，先浅后深”的原则，先进行线条的喷涂在进行分色处理，底漆的干燥时间为__小时，面漆要求表面平滑，无橘皮，最后喷涂车号，__组的工作自此结束。
__组与__组的工作有很多相似，按照工艺流程，在地板铺设之前先进行防寒材的安装。首先要将两侧骨架的防寒材安装起来，其次是两段堵头、车顶防寒材的安装。防寒材的种类主要有聚乙烯防寒材、发泡防寒材、玻璃棉防寒材、泡沫板以及毛毡等。毛毡与泡沫板由于防寒效果差，现在已经基本不采用。发泡防寒材的防寒效果，主要用于北方的高寒车。玻璃棉防寒材须加贴铝箔，以使表面平整，并用铁丝加以固定。随后安装两侧木骨架和地板梁，地板梁安装完毕后要找平，进行防火和防腐处理。最后铺装地板与地板布，地板布从中间向两侧推进，推出地板布内空气。骨架组还负责空调风道的安装与整理，其中风道又分为整体与分体两种，骨架安装现已大部分采用模块化设计。
__组负责车内墙板的安装，以__硬卧为例，安装顺序为先间壁后侧墙板最后侧顶板，侧墙板分为走道墙板和客室侧墙板，客室侧墙板又分为窗下、窗中、窗边墙板。侧墙板与钢结构的距离为__mm，墙板接处有缝隙但要均缝，窗下侧墙板与地板要留有一定的距离以方便安装电热器。客室侧墙板上部有二层墙板，与钢结构的距离为__mm，内部安装窗帘跑道，若超过__mm固定上铺角铁与螺栓位置有空隙，会将墙板带下。
__组主要负责如洗脸柜、洗手器的安装；厨房不锈钢地板的安装；餐车吧台设备的安装；餐车座椅的安装；窗帘盒、拉门盒的安装；厨房电气化设备的安装；平顶板的安装；电器围板洁具柜垃圾箱的安装；卧室行李台的安装；内、外端塞拉门及拉门门罩的安装；茶炉室、托水盘的安装；软（硬）卧车活动椅的安装；卧车卧铺的安装；茶桌的安装；行李架的安装等。
__组主要安装取暖和给水装置，以__翻新车为例，__位端安装__个小水箱，一位端安装锅炉，锅炉有膨胀水箱与储水箱，膨胀水箱主要用于过热。翻新卧车的二位端安装锅炉，蒸汽是上走下回的循环系统。暖气管南方车采用一般光管，北方车采用螺旋管，这是因为螺旋管的散热性能比较好。
三、心得体会
这次实习旨在拓展我们的视野，提高我们的专业素养，为以后的工作夯实基础，通过小组学习的方式增强了我们团队合作意识。在实习的这段时间里，我们了解到客车车间的规模水平、生产流程，让我们对生产过程有了一个感性的认识，完成了专业知识一定的积累，弥补了我们这些非车辆专业见习生对专业知识缺乏。学无止境，我相信通过以后在__部继续学习，必将会使我们的专业知识由量到质的转变，使我们的业务水平得到提高，更好的为工厂服务。
四、个人工作建议
在__实习期间我看到了一点问题，在此提自己的一些建议。__由于有大量的外用工，管理上确实存在很大的难度，外用工普遍抱有的心态是“今天在这边工作拿__天的钱，明天还不一定在这边干”，根本不会考虑为工厂节约材料，因此我们常常看见材料的乱丢乱放，有时甚至整盒被丢弃，这种行为增加了工厂的成本。我认为应该一方面加强物料的管理，另一方面制定一个行之有效的奖惩机制以杜绝这中现象的发生。这是我的一点浅见，不足之处还望领导指正。
打架心得体会工厂篇五
首先，要明确的是，“工厂打架”这种事件本身是不应该存在的，不论是从企业的角度，还是从员工的角度，都是不好的。所以，从我的角度出发，作为一个旁观者和参与者，我认为应该有以下几点体会。
第一，工厂打架的根源往往是人际关系的矛盾。在一个工厂里，员工之间的关系如同一个小型社会，而这个社会里的每个人都有其独特的性格、爱好和生活方式。当不同的个性碰撞在一起，经常会出现矛盾和不满。如果不及时解决和调解，这些矛盾和不满很可能会发展成为群体事件，甚至演变成暴力冲突。
第二，处理工厂打架事件需要建立有效的沟通机制。在工厂里，存在的是是等级制度，在管理和员工之间存在一定的隔阂。处理打架事件需要跨越这种隔阂，消除因等级制度造成的心理障碍，采取有效的沟通机制，比如建立匿名的投诉反馈平台、组织主题性座谈等形式开展针对员工关系的调查，寻找矛盾的根源，从而制定出合理的解决方案。
第三，尊重员工的个人价值观念和兴趣爱好，进行良性竞争。在人际间相处和工作中，每个人都有其独特的生活方式和价值观念，管理者应该尊重员工的差异，提倡多样性和包容性，营造出良好的工作氛围和文化。同时，可以开展团队建设活动，比如户外拓展训练、文化交流、羽毛球比赛等，使员工之间能够互相尊重，互相学习、共同进步。
第四、建立健全的纠纷解决机制。工厂管理者必须要认识到一点，即纠纷是难以避免的。在员工之间的日常接触中，感性认知、感情交流不可避免，而纠纷也会出现，无论积小的还是积大的，如何处理，就是一个问题。针对这些纠纷，公司应该在纠纷处理机制上不断完善并加强法制意识，合理运用现有制度、规章制度、劳动法律法规等，处理与员工“工资福利、职权职责、人事变动、突发事件”等相关の问题。
第五，注重职工培训和员工心理健康教育。工厂管理者应该不断丰富贯彻企业文化和价值观，加强对员工道德教育和心理健康教育，帮助员工处理好工作压力、情感问题和生活问题，调动员工的积极性，提高员工的工作满意度和快乐指数。
总之，对于工厂打架事件，我们不能采取外部的简单现实主义和法律权威主义直接进行惩治和彻底禁止，更需要从治本角度和采取民主和人道主义的理念，积极推进民主制度和整体员工和管理在技能、心态等方面的进步。同时，管理者也应该深刻领悟这些冲突的本质和性质，制定出真正能够解决问题的措施和方法，最终推动工厂和员工和谐发展，实现共赢。