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最新结算岗的工作总结(模板8篇)

时间:2023-09-15 08:07:25 作者:MJ笔神最新结算岗的工作总结(模板8篇)

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起认真地写一份总结吧。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

结算岗的工作总结篇一

今年以来,我局认真贯彻落实县县经济工作会议精神,紧扣县委、县*发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。

(一)总体情况

今年以来,在市投资促进局的大力支持下,在县委、县*的正确领导下,上半年,全县共签订招商引资项目7个,总投资额91070万元。实际到位内资21亿元,完成年度目标任务36亿元的;实际利用外资850万美元,完成年度目标任务1670万美元的,顺利实现内、外资 “时间过半,任务过半”。

(二)主要做法

1.加强领导,落实责任。县委、县*对招商引资工作高度重视,年初分别召开表彰大会和签订责任状大会,兑现招商引资奖励,下达全年招商引资目标任务到30个责任单位并签订招商引资目标责任状。同时,县领导带头对接洽谈招商项目,亲自挂帅协调解决项目洽谈和建设过程中存在的困难和问题,激发各镇、各部门支持参与招商引资工作的热情,营造全社会支持参与招商引资工作的良好工作氛围。

2.奋力推进,重大项目招商取得新进展。围绕产业规划,积极招大引强,吸引大企业、大项目落地。目前在谈,近期即将签约的大项目有总投资10亿元的xxx国际性大学项目、总投资12亿元的xxx国际生态旅游度假项目、总投资亿元广西xxx民间工艺品展贸项目、总投资亿元的xxx建材装饰广场项目。

3.组织开展招商活动,确保项目顺利实施今年以来,我县围绕世界500强、国内500强企业、央企、行业龙头企业,组织开展“走出去”、“请进来”招商活动,重点抓好小分队外出招商活动。一是利用今年4月举办的“三月三”歌圩经贸活动*台的有利时机,与市局联合举办“三月三”歌圩投资洽谈活动,有针对性地邀请国内外知名企业、商会参会,不断提高参会客商的质量,共签约9个项目,项目总投资额亿元。二是针对在谈重点招商项目,分别于3月上旬、5月下旬由县领导带队组织招商小分队分赴北京、天津、广州、内蒙古、河南等项目实地进行考察和项目洽谈,推动在谈项目转化为协议项目,协议项目尽快开工建设,确保招商项目及时落地和开工建设。

(三)存在的问题

一是项目用地储备不足,部分项目因未能完成征地工作无法供地而影响项目落地开工建设。二是项目前期工作深度不够,可对外推介的成熟的储备项目不多。三是重点项目建设推进缓慢,资金到位率低。

下半年,我县围绕主导产业,加大领导带头招商、产业招商、以商招商力度,力争在招大引强上有新突破。

(四)加强在谈项目的跟踪对接,加快意向投资项目的商务洽谈工作,争取项目早日签约并落地建设。

(五)组织招商小分队外出开展招商活动,对意向投资项目加强跟踪对接,增加新项目存量,为实际到位资金提供保障。

结算岗的工作总结篇二

    (一)加强导购工作积极性,促进销售。

    (二)激励方式:提高场内提成,建立场外提成。

    (三)提成方式思路:

    1、加大对孕妇及1段提成的提升,促进对孕妇及1段的销售,掌握了孕妇和1段的顾客,就可以很容易的带动2段3段的.销售。

    2、给导购制造更多消费群体,从而提高导购的工资。

    3、加大孕妇及1段奶粉促销力度:以购买1听1盒为主的促销方式(1)返现金 ,(2)双倍积分, (3)大力度买赠试饮包为主。

结算岗的工作总结篇三

一、市场环境分析

端子市场硝烟弥漫,各大厂商纷纷发力,中国目前是全球最重要的汽车制造基地,未来端子制造中心也将在中国。xxxxx与其他国产品牌的市场竞争异常激烈。

二、市场细分 针对济源市场现状,分析竞品的策略,优势以及不足。增强自己销售的资本。

一、发现消费者

二、发现销售机会

三、竞品的品牌宣传分析

四、高正品牌宣传分析

五、目标品牌的市场定位

第三部分:推广策略

一、确定宣传主题

加强产品的口碑美誉度提高到店率。

三、销售策略

产品品牌带企业品牌 产品功能带品牌形象 理性为基础,情感为调性

2013年的主要任务:

一、提升“产品 ”品牌形象

车的优势和性价比 统一服务话术,提高服务质量,真正做到以人为本,以服务打出路,以服务促销售,以服务抗衡竞品 熟悉竞品的市场营销策略,做到知己知彼百战百胜 “走出去、请进来”,整合资源,想尽一切办法提升销量,提高服务质量,提升品牌知名度,提升客户满意度。

结算岗的工作总结篇四

计划是管理的基础,是经营的保障。以下是销售目标计划书模板,欢迎阅读。

实战经验告诉我们:相同条件下,有计划的美容院相比“任性”经营的美容院利润多达2倍以上。预测一家美容院在新的一年里前景如何?只要了解一下是否有合理可行的年度计划就可以猜之一二。

这段时间最重要的工作是给我们的合作伙伴进行年度销售计划把关。同时也接到近30位的美容院店长咨询201*年的销售计划怎么写?今天我就将与我们合作的一家美容连锁机构的201*年度销售计划店长部分同大家进行一次分享,考虑到企业机密及出于对合作伙伴的尊重,我们在不影响年度计划完整性的基础上将部分内容与数据进行了省略与调整,相信大家在理解的同时,都会得到有益的参考。

(讨论版)

1、销售业绩回顾(略)

2、促销活动(费用)回顾(略)

3、产品(项目)销售回顾(略)

(一)宏观环境分析

1、外界环境机遇分析

(1)由于多年的经营积累,化妆品代理商和医美企业与我企业合作意愿强烈,特别是在竞争激烈的在背景下,更容易在成本、销售支持等方面获得更大的空间。

(2)在经济环境持续低迷的情况下,各行业就业面临巨大压力,这对我企业在后勤、营销方面低成本获得人才提供了很好的便利条件,同时,也为我们争取特约联盟商家降低了门槛。

(3)伴随技术的成熟以及观念的不断改变,微整形的消费市场将不断扩大。有统计表明,在美容院接受美容服务的顾客中,有58%的人有进行微整形手术的愿望。特别是部分男士也有微整形愿望。

2、外界环境威胁分析

1、由于受经济环境持续低迷的影响,造成大部分经商类顾客美容消费的热情度降低,影响本店的业绩收入。

结算岗的工作总结篇五

2012年工作计划

今年**公司的品牌建设工作主要是根据总公司品牌建设的工作要求,结合**公司的实际,继续做好标志的更新工作,对服务规范、标准进一步完善,努力做好服务工作,提升“**”的品牌形象。现将工作总结如下。

一、继续加强**公司品牌建设的组织领导。坚持以品牌建设领导小组为领导,组织协调公司品牌建设工作。同时,根据分公司的情况,对品牌建设领导小组进行了调整。

二、进一步完善服务规范、标准和各项制度。**公司对服务规范和服务标准进行了回顾与修订,重点突出规范可操作性,使其既有利于分公司内部监管,又有利于细化实施,以促进分公司服务的水提高。同时,结合安全工作的需要,更新了分公司应对安全事故、重大安全隐患、消防综治等突发事件应急处理制度、预防机制,落实安全工作,防止因突发事件给分公司的品牌形象带来不利影响。

三、积极提高**公司的服务水平,塑造良好的企业形象。在对顾客的服务过程中,**公司始终坚持执行**公司服务规范和服务承诺,重合同、守信誉,认真执行国家的有关政策法规,不乱收费,不索回扣,不压价购买租户商品,不能无理刁难租户、拒答租户问题。在各个节假日前,向各个场地的租户派发通知,提醒各个租户做好节日用电用火、防火防盗工作。累计发出各安全工作、台风雨季防汛、防涝提示等通知(短信)155份。在自管房服务方面,每月定期在中心诊所、栅外街设点收取住户租金,免去了住户的奔波劳碌。春节之前,共张贴15份温馨提示于各自管房显眼位置,提醒住户注意提高警惕,做好防火防盗工作。4月与素社街道联系,领取相关居民生活防火安全印刷品120多份,向辖内自管房宿舍住户进行了派发。通过一系列措施,塑造文明、规范、诚信、服务优质的企业品牌。

四、做好品牌建设资金投入的落实。今年在宣传方面共投入了120元。主要是用于横幅宣传、墙报制作以及引发各种通知。同时,新印制**公司部分管理人员的名片。

五、存在不足

1、人才储备不足。**公司人数比较少,懂品牌方面知识的人数更少,不利于**公司的品牌建设工作的开展。

2、传播手段比较单一,不利于企业形象传播。

六、2012年工作计划。

1、继续提高**公司的服务水平,提高企业的形象和品牌知名度。加强与租户沟通交流,不断了解租户需求,切实做好服务。**公司要急租户之所急,积极做好场地的维修工作;同时,在节假日、雨季期间,派发通知,提示租户注意做好节假日及雨季的安全生产工作。积极做好到期合同续约工作。**公司将对每月各场地合同进行统计、核对,在合同到期前一个月,主动向租户发出合同到期通知书,提醒租户合同即将到期,并咨询租户续约意向。若租户有意继续合作,派工作人员主动与租户进行接触、洽谈,了解租户对新合同特别是租金方面的意见,并同时了解租户的最新信息、需求和对我们工作的建议。在自管房服务方面,继续实行每月定期在中心诊所、栅外街设点收取住户租金;节假日张贴温馨提示,提醒住户注意提高警惕,做好防火防盗工作;继续落实自管房的维修工作。

2、继续执行公司vi使用手册的规定,根据集团以及总公司有关规定,制定**公司相关vi使用规定。

3、做好品牌建设的宣传和培训工作。**公司将利用宣传栏、会议等形式进一步加强品牌建设在单位内部的宣传,普及员工品牌工作意识。同时,积极选派员工参与总公司组织的品牌建设培训工作,提高员工的实战能力。

4、继续做好品牌建设资金的投入。明年,**公司将对宣传栏进行改造,提升企业外在形象;将印制**公司的信封、便签等办公用品。同时,做好资金的使用的管理,确保专项专用。

结算岗的工作总结篇六

我市人民法院党建工作总体要求是:以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真学习贯彻党的十七届五中全会,省委八届七次全会精神,按照市委二届八次会议的部署要求,牢牢把握服务审判,加强队伍建设,深入推进三项重点工作,以创建学习型机关党组织,改进机关作风,健全惩防体系,提升机关文化,深化“三级联创”为重点,统筹抓好机关党的思想、组织、作风、制度及反腐倡廉建设,着力提高院党的建设科学化水平,为推动环三跨越发展,提供有力的司法保障。

一、建设学习型法院党组织,提振干事创业激情。

1、加强理论武装。以建设学习型党组织为抓手。认真学习系统掌握中国特色社会主义理论体系,自觉学习践行社会主义核心价值体系,广泛学习现代建设所需的经济、政治、文化、科技、社会和国际等各方面知识,弘扬理论联系实际学风,自觉把学习理论与研究解决审判工作中出现的问题紧密结合起来,与研究解决人民群众最关心最直接最现实的问题结合起来,与研究解决法院党的建设突出问题紧密结合起来,把学习成果转化为谋划审判工作思路,不断增强工作原则性、预见性、创造性。

2、坚持领导带头。落实党员领导干部讲党课制度,开展优质党课评选活动,领导干部要带头撰写心得体会,调研报告,每年不少于1篇,党课每年不少于1次。进一步加强和改进党组中心组学习,以中心组学习带动法院面上学习。

3、强化推进措施。制定建设学习型机关党组织意见,建立健全考学、评学制度,把学习力作为单位和个人年度考核,评先评优,民主评议党员的重要内容。积极参加市直党工委举办的“学习型机关党组织骨干培训班”和理论研讨、演讲比赛等活动,引导党员干部加强对实际问题的研究思考,促进学习成果交流。

二、以创建“党建工作先进单位”活动为载体,加强法院党组织建设。

4、加强支部和党员队伍建设。按照“一岗双责”的要求,选好配强党支部负责人,及时调整充实不健全的党组织班子,坚持发展党员“十六字”工作方针,重点做好在审判工作一线、青年、妇女中发展党员工作,建立健全机关党内激励、关怀、帮扶机制,加强对党员的教育、管理、监督和服务、积极选送入党积极分子和预备党员参加市工委举办的“入党积极分子培训班”和预备党员培训班,开展福安法院党组织的共建活动,推动福安法院党建工作两提升、两促进。

5、深化创建“党建工作先进单位”和“五好支部”考评活动,按照第五轮创建党建工作先进单位活动的意见,围绕“五好支部”要求,和“五好支部”考评情况,并做好推荐表彰、宣传等工作。

6、深化法院党建“三级联创”活动。通过定期调研、分类指导、研讨交流、挂钩联系、结对共建等方式,提高系统带动,上下联动的工作实效。加强与各基层法院党组织的联系、互动,及时报送贯彻落实上级决策部署情况和开展党建活动情况。进一步充实完善市法院机关党建专刊,提高机关党建工作管理水平。

三、弘扬优良作风,促进党员干部履职尽责。

7、大力弘扬优良作风。把机关作风建设作为机关党建的一项突出任务,积极配合院纪检组、政治部,坚持不懈地抓好机关作风建设,引导党员干警大兴调查研究之风、密切联系群众之风、求真务实之风、艰苦奋斗之风、批评和自我批评之风,继承、发扬、运用古田会议精神,自觉加强党性锻炼和党性修养。

8、加大治懒治庸力度。把机关作风建设情况作为争创“五好支部”考评的重要内容,切实解决不思作为、不愿干事、混日子、图舒服等突出问题,引导党员干警把心思、精力凝聚到履职尽责、干事创业上。严格执行公务员管理制度和效能建设等各项规定,把平时的管理、督促与年度的考评、考核结合起来,做到奖勤罚懒、奖优罚劣。

9、开展争先创优活动。进一步拓展和改进机关现有的活动载体,使活动更具有感召力、推动力和可持作性。进一步拓展“服务环三发展先锋行动”活动,促进党员干警在服务发展中当先锋、作表率,注重在完成重大任务,应对突发事件中发挥党员的作用,帮助他们在实践中砥砺意志品格、锤炼敢于负责、能够负责的作风。

10、树立宣传先进典型。根据市法院出台的先进典型培育工作的意见,注意培育、总结各类先进典型,既要宣传不计名利尽心尽力服务基层、长期默默奉献的事迹,又要树立敢于开拓创新、敢于攻坚克难的典型。要进一步加强和改进先进典型的宣传工作,注重在生动感人,可信可学上下功夫,增强宣传的感染力和影响力。

四、深化文明创建活动,努力构建平安和谐机关

11、加强思想道德建设。认真贯彻建设社会主义核心价值体系《实施纲要》,着重加强党员干警理想信念、思想政治、纪律作风、法制观念、党的优良传统等方面教育;引导广大干警牢固树立以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观,深入开展学习实践“力求先行闽东精神”活动,促进干警树立正确的事业观、工作观、政绩观和利益观,不断夯实团结奋斗的思想基础。

12、深化精神文明创建活动。广泛开展讲文明、树新风活动,倡导文明生活方式。深化文明单位、文明科室、文明窗口、文明行业争创活动,切实把文明建设任务落实到岗位。继续推进青年文明号,巾帼文明岗以及文明家庭等创建活动,扩大文明创建的覆盖面和影响力。充分发挥工青妇组织的主体作用,开展丰富多彩的文体活动。引导机关党员干警加强道德修养,培养高尚情操,增强精神力量。

13、积极构建平安机关。认真贯彻《市委、市政府关于深化“平安宁德”建设的实施意见》精神。积极开展“平安先行单位”和“平安先进单位”的争创活动。确保机关和谐稳定。继续开展扶贫济困和“送温暖、献爱心”等活动,认真做好关心下一代工作,为构建和谐社会作贡献。五、完善和落实各项制度,加强惩防体系建设。

14、深化反腐倡廉宣传教育。按照《宁德市贯彻落实中央〈建立健全惩治和预防腐败体系20_—201x年工作规划〉》的要求,健全完善教育、制度、监督、惩处、改革、纠风六位一体的惩防体系。深入开展党性党风党纪教育,突出抓好示范教育、警示教育和岗位廉政教育。组织《中国^v^领导干部廉结从政若干准则》专题教育,促进党员领导干部带头遵守、维护廉政制度。与院纪检组协调配合,加强机关廉政文化建设,营造廉荣贪耻的文化氛围。

15、保障党员主体地位和民主权利。大力推进党务公开,建立健全党内情况通报制度,坚持民主基础上的集中和集中指导下的民主相结合,鼓励党员对机关工作、党内事务提出意见建议,畅通信访、举报、投诉等监督渠道,营造党内民主讨论,民主监督环境。

16、抓好反腐倡廉制度落实。认真落实民主集中制、民主生活会、领导干部个人重大事项报告、述职述廉、民主评议、诫勉谈话等制度,加强制度宣传教育,增强党员的制度意识,不断提高制度的执行力。促进从源头上预防腐败。持续推进机关重点岗位和关键环节预防腐败工作,抓好防控制度和措施的落实。

五、加强党组织自身建设,提高党建工作科学化水平。

17、认真落实党建工作责任制。进一步强化党组领导、指导职责,完善责任体系,构建党组统一领导、党组书记负总责、分管领导具体抓、其他领导协同抓、机关党组织抓落实的领导体制和工作机制。

18、加强机关党务干部队伍建设。重视加强机关党组织领导班子建设,促进班子优化结构、提高素质、扩大交流、增强活力。机关党务干部要以强化责任为核心,以能力建设为重点,加强学习锻炼,进一步改进作风,创新方法,解放思想,开拓进取,努力成为党务工作的行家里手。要关心爱护党务干部,努力创造拴心留人,人尽其才的工作环境,充分调动党务干部工作积极性,主动性和创造性。

19、提高机关党建工作科学化水平。坚持用科学发展观统领机关党建工作,围绕机关党建面临的新情况、新问题开展调查研究,深化对新形势下机关党的工作特点和规律的认识,积极探索做好机关党的工作的新途径新办法,积极探索运用现代科学技术和现代管理学、组织学、心理学等现代科学方法抓好党建工作,努力提高机关党建工作整体水平。推动机关党建工作的科学发展。

结算岗的工作总结篇七

工作描述:

目前部门工作在同事和领导的共同努力下较2011年有长足的进展。主要表现在确定品牌vi,设计能力上基本满足终端的平面设计需求,三个季度的终端橱窗推广数量呈上升趋势,活动和会议能较好的策划和执行实施。

尽管有一些工作上的突破,但部门的工作重点零散,人员配置不能部门工作正常运转的需要,品牌管理思维与终端的想法存在差异,这些都是阻止品牌推广部工作向前发展的重要原因。

在人员管理方面,两位设计师得到了技能和心态上的指导和培训,技能上有提升。工作心态也一直保持良好。2012年5月新入员一名策划,正处于融入公司文化阶段,尚待进一步培养。

遇到的问题:

a、管理方面:

1、项目多,任务不明确。

致整体工作效能下降,有些项目则不是部门能完成的工作,勉强接下任务,结果不是流产就是达不到要求,严重耗费部门的时间和精力。

2、工作量大。

单广告设计平均每月有200多份,非标准设计有二十份以上,还有临时分配的项目,会议的策划和执行,远远超过前期三个人的工作量,工作积压成常态的,代理商投诉不断,上级领导催促不断,而三个人的工作精力也消耗殆尽,近三四个月虽增加了一名策划,却仍无法降低工作积压数量。

3、一人多用。

完成多项不同的任务。反之,不仅不能完成任务,反而会让任务失败,团队信心倍受打击,成员没有上进心。

b、业务方面:

1、品牌管理原则性强。

代理商不愿意受控制,想要按自己的想法进行广告宣传,这与品牌管理方式相冲突。

2、橱窗推进困难。

终端要求低成本制作橱窗,一般控制在500元以内是能接受的范围,而这个成本区间对我们的橱窗设计来讲是非常困难的。橱窗能出效果、有创新与资金和新材料的运用有巨大的关系。

3、广告设计时间达不到终端的时间要求。

致代理商的投诉和区域经理的不满。

建议解决方案:

作积压的问题。

作效率,阳光健康的在企业发展。

和部门工作量的同时,更有效的进行远程品牌管理和监督。

沟通情绪滋生。

5、增加地方广告投入,提升品牌知名度,用实际行动帮忙代理商进行业务拓展和经营。

6、线上充分利用b2c平台,建立品牌商城,进行品牌知名度幅射,线下利用百货商场的品牌终端,进行品牌美誉度的传播。

结算岗的工作总结篇八

因此,品牌工作是业务开展、公司发展不可或缺的一环。

按照以上精神,将客户分类、不同客户当前对公司的认知情况、对不同客户我们传播工作的目的、对不同客户我们传播的关键信息、对不同客户我们不同的传播手段,梳理成一张,就能把品牌传播工作和业务的关联性、各个传播场景的不可或缺性(对应预算)展现出来了。

当然同时,品牌工作也能在对客户以外的利益相关体起作用,但在大多数公司这对于要费用、要资源来说帮助相对较小。如果贵公司的品牌/集团品牌主要沟通对象不是客户,自行对照修订即可,道理是一样的。

集团品牌工作,是管理企业员工、客户、供应商、投资人、相关政府部门、公众等利益相关体对被管理品牌的理解与感知。然而,在企业治理中,管理员工的是人力部门、管理客户的是销售部门、管理供应商的是采购部门、管理投资人的是证券部门、管理政府公共关系的有党群等部门,品牌工作经常就是在夹缝中开展的。

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