最新施工质量控制措施 建筑土建施工过程中的质量控制措施论文(大全9篇)

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最新施工质量控制措施 建筑土建施工过程中的质量控制措施论文(大全9篇)

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施工质量控制措施篇一

在现代建筑行业的发展中，看中的不仅是使用的美观与使用更多关注的是工程的质量安全。保证土建工程的质量安全是确保建筑行业健康发展的关键因素。目前在国内外对于施工质量的关注度都已经大大的提高，并得到了相关人士的重视。在建筑工程中土建工程的质量控制不仅影响施工企业的建筑单位具有一定的声誉影响，还会对建筑行业的健康发展产生重要的作用。土建工程作为建筑工程中重要的组成部分，其质量对建筑的使用与性能的体现都有重要的影响。可见土建工程的施工质量在建筑工程中的地位。近些年建筑行业的发展中，人们增加了对土建工程质量的重视程度，只简单追求建筑产品的外观而忽略了建筑工程的实际实用性。加强土建工程的质量管理已经成为建筑行业发展中的重中之重。

施工质量控制措施篇二

1.火电厂基建施工组织管理的控制措施

制度建设：根据要求和工程项目实际，建立健全质量管理规章制度（至少应建立质量管理办法、考核奖罚、监督检查、教育培训、质量创优等制度，识别主要质量风险和关键质量控制点），做到实事求是，有奖有罚；监督检查：工程施工的每个阶段根据风险辨识情况确定重点监控节点项目，编制质量监督检查计划并组织实施；质量创优活动：制定创优规划，建立创优激励机制；定期组织开展项目（产品、服务）质量创优活动，积极配合质量管理部门申报各类质量奖项。

2.火电厂基建施工技术的质量控制要点

火电厂基建施工技术的质量控制，是火电厂基建施工质量控制的主要部分。有关火电厂基建施工的技术有许多种，本文主要针对在实际工程中较常见的几种进行简介。

2.1锅炉安装的施工质量控制要点

锅炉本体的安装是火电工程施工中的重要部分之一，它关系着电厂能源利用率。因此，在安装锅炉过程中，应该严格按照安装的工艺要求，确保安装质量。

（1）锅炉本体膨胀受阻：及时进行图纸会审工作，发现问题积极同厂家或设计单位联系解决，做出修改措施，可防止错误安装拆除设备发生质量问题。

（2）受热面组合：受热面管必须严格按规范要求在组合和安装前进行吹扫通球。通球应采用钢球，且必须编号和严格管理，不得将球遗留在管内。通球选用球径应不小于计算球径。通球前应用足够压力的无油干燥压缩空气进行吹扫。通球后应做好可靠的封闭措施，做好记录并办理通球合格签证。在受热面组合完毕后要再次进行通球，防止受热面焊口内留有杂物。

2.2汽轮机安装施工质量控制要点

汽轮机的安装施工质量，是决定火电机组投产后能够运行在安全稳定状态的主要影响因素之一。火电厂汽轮机的安全主要包括汽轮机本体安全、汽轮机铺机安装以及汽轮机汽水系统的安装。在安装过程中，应严格遵守相关施工规范和安全守则，减少施工过程中产生的严密性、安全性问题，特别注意凝汽器真空度的控制。它是火电机组投产后能否工作在安全稳定经济状态的关键之一。

2.3热工安装施工质量控制要点

热工设备是搭接电厂的神经，是运行操作人员的眼睛，热工安装质量的好坏，直接影响到电厂的安全运行，因此仪控安装过程中有几点安装质量必须进行控制。

（1）炉膛负压：炉膛负压从取样装置安装，到仪表管路敷设以及到仪表的`安装，必须严格执行规范，且注意密封性试验，确保不漏气。

（2）dcs网线的敷设：整个dcs运行至集控室操作盘的显示，都要靠网线进行传输。因此，不能有任何干扰，所有网线的敷设必须采用单独通道，绝不允许在电缆夹层中同其它电缆同槽敷设。由此可见，在火电厂基建施工过程中，安全是首位。只有加强对于施工安全的重视程度，切实采取相应的控制措施提高施工安全性，才能够提高整个火电厂基建施工工程的科学性、安全性、完整性和经济性。

3.结论

火电厂基建的施工是一个系统、复杂的过程，涉及到施工的组织管理，施工技术以及施工安全等方面，需要采取一定的施工质量控制措施，以保证火电厂基建施工可以顺利开展和完成。本文主要针对火电厂基建施工过程中的管理、技术以及安全进行了质量控制措施的介绍。只有进行规范的组织管理，使用科学的建设技术，遵守工程建设规程规范，才可以保证在火电机组投产后，使火电机组具有一定的安全性、稳定性和经济性。

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施工质量控制措施篇三

施工质量控制措施篇四

摘要：建筑施工现场管理是建筑项目的重要组成部分，直接影响着建筑工程的质量和建筑企业的经济收益。在这样的背景下，不断地提升建筑施工现场的管理迫在眉睫，于是笔者开展了本次研究。首先对研究的背景进行了分析，然后论述了施工现场的管理原则，阐述了施工现场管理的重要意义，最后笔者有这对性地提出提高施工现场管理的措施，对推动建筑施工现场管理起到积极的促进作用，为日后关于建筑施工现场管理的研究和实践都提供了可供参考的材料。

关键词：现场管理；土建建筑施工；措施

1概述

土建建筑施工的现场管理是一项系统性和复杂性的工作，这项工作所涉及的方面非常广泛，因此，紧抓建筑施工的现场管理才是确保施工质量安全的最为有效的一项手段。所以，在进行施工的过程中一定要严格落实施工设计的动态性、综合性与科学性管理原则，在建立系统完善的管理制度的同时，提高管理制度的执行力，从而更加全面地做好建筑施工现场的设备管理和环境管理工作，在良好的施工环境中提高建筑工程整体质量。

2建筑施工现场的管理原则

对建筑施工现场的管理主要应遵循三条原则：施工现场的综合性管理、施工现场的动态性管理和施工现场的科学合理性管理。下面对这三条原则所涉及的内容进行具体的论述。

第一，建筑施工现场的综合性管理。建筑施工现场的管理内容由于管理标准的不同而分成不同的类别，具体来说包括以下三个方面：a.管理方法不仅要具有经济性还要具有技术性；b.管理模式一定要将组织和目标进行良好的结合；c.管理方式一定要兼顾法律和企业行政。

第二，建筑施工现场的动态性管理。建筑工程的施工现场受到动态的人力、设备和技术的多重影响，表现出某种工程特殊性。所以，对于施工现场的管理一定要考虑施工现场的实时变化和市场变化，一定要严格地按照动态性管理原则进行。

第三，建筑施工现场的科学合理性管理。建筑施工现场一定要在现场管理的要求下保证各种工作的科学性和合理性，确保施工操作技术、施工流程等都符合科学性和合理性。保证做到资源利用的合理性和有效性，从而保证建筑工程的整体质量得到提高。

3建筑施工现场管理的重要意义

建筑工程的现场质量管理对确保工程项目质量的意义非同寻常。可以说，施工现场是建设项目的起点，同时也是保证整个建筑工程质量的重要场所。只有施工场地的质量提高了，才能让建筑项目的施工团队中有限的人力、物力和财力得到充分的利用。与此同时，对建筑工程施工现场的管理能够让建筑设计转换成建筑工程的实际成果。而且，建筑施工现场管理不仅包括施工层面的工程管理，也包括工程管理层面的'加强管理，建筑施工现场管理能够把建筑项目的施工技术和管理技术完美地结合在一起。有效的施工现场管理能够确保施工周期的完成，在完成工程进度的同时提高建筑工程的建设质量。

4提高建筑施工现场管理的措施

4.1提高管理意识

要提高对现场施工管理的认识，努力抓好施工现场管理工作的每个环节。建筑施工的现场管理对工程的安全、进度和质量都有着非常重要的影响。因此，作为建筑施工企业一定要对建筑施工现场的管理有一个正确的认识，把建筑施工的每一个环节都落实到位。建立健全的施工设计规章来规范每个部门的施工行为，进而提高整个建筑施工质量。除此以外，当施工过程中遇到某些问题的时候，务必要及时反馈并妥善进行处理，积极为实现现场管理目标而努力。

4.2优化资源配置

建筑施工并不是一项简单的活动，而是具有很明显的复杂性和变化性的工作。因此，对建筑施工现场的管理务必要把人力资源的配置工作放在一个非常重要的位置。在进行人力资源配置的过程中，一定要将以人为本的理念作为指导，从而不断地提升施工团队工作者的思想觉悟和职业技术水平。只有通过这种途径才能够让优秀的施工团队在建筑工程施工的各个环节中一展风采。借助有效的人力资源配置能够极大地提高建筑施工项目的现场管理效率，从而有利于建筑工程质量的提高。

4.3坚持安全施工

在进行建筑施工的过程中要遵循一条重要的原则就是“安全第一”。安全施工在建筑施工现场管理工作中占有非常重要的地位，能够进行安全施工体现的是建筑施工现场管理工作是否有效。所以，为了保证建筑工程施工管理工作的有效进行，一定要把好安全工作这一关。通过建立完善而系统的安全管理制度和安全保障体系可以有效地促进安全管理工作。安全施工管理制度建立之后一定要监督制度的执行情况，要通过各种途径定期进行一些安全教育宣传工作，反复强调机械设备和用电设备等的安全管理工作事宜，尽最大努力避免由于人工操作而引起任何安全事故。

4.4落实设备管理

在建筑现场施工管理的过程中一定要重视施工设备的安全管理，要通过多次讨论、修改后建立出一套比较完善而系统的责任制管理方案，对设备的管理、保养和安全进行论述，确保设备的安全使用、定期维护、妥善保养，让建筑项目的施工设备可以长期处于良好的运作状态中，进而提高建筑施工的质量。同时，施工设备必然会在建筑项目施工的过程中不断地被使用，所以，设备的良好状态直接关系到能否实现预定工期和提高建筑施工质量。应该说，建筑施工现场的安全管理是提高企业经济效益必须关注的问题。

4.5落实施工需求

良好的建筑施工环境直接关乎建筑施工的进度和建筑施工的质量，所以，一定要对建筑施工现场实施良好的管理，努力创建一个良好的施工环境，这样能够非常有效地促进建筑工程的全面开展和高效完成施工任务。第一，一定要借助国家工程建设的相关法律和法规来处理一些施工现场遇到的问题，比如施工现场污染物要怎样妥善处理等问题。第二，一定要根据建筑工程施工现场的灰尘、噪音等污染因子的情况，建立一套系统而完善的建筑施工环境的现场管理制度，有效地避免施工污染给施工进度和施工质量带来的负面影响。第三，良好的施工环境是每一位施工工作人员所期待的，因为良好的施工环境能够让他们有优质的生活空间和工作氛围，能够有效地促进工作人员的身心健康。现场施工工作人员的工作积极性会因为环境的改善而不断提高，很多施工事故自然会控制在萌芽中，建筑工程的整体质量自然得到大幅度的提高。

5结论

综上所述，建筑项目的现场管理是影响建筑工程质量的重要方面，其工作情况直接影响着建筑企业的经济效益。充分地优化建筑施工现场的管理意义重大，其工作的重心在于建立系统而完善的质量安全管理制度和各项施工现场管理工作的具体落实。所以，笔者开展本次研究。首先分析了研究的背景情况，介绍了施工现场管理的原则，阐述了施工现场管理的重要意义，在此基础上，提出了有效提高施工现场管理的措施，如果能够坚持这五条措施，相信建筑施工现场管理工作会做的更好，建筑项目的质量会得到更大的提升。

作者:薄春莉单位:北大荒建设集团有限公司

参考文献

[1]王凤宝.施工员(土建)[m].北京:北京化学工业出版社,:8-100.

[2]樊锡仁.建筑施工安全法规标准精粹本[m].成都:四川科学技术出版社,2012.

施工质量控制措施篇五

矿建工程包含非常多的内容，比如变电室、井底车场等。现阶段，随着我国经济水平和社会发展水平的不断提升，我国的煤矿作业呈现出不断深入的发展趋势，但也出现了越来越多的质量问题。因此，必须要采取有效措施合理控制煤矿作业。只有这样，才能真正确保矿建工程的施工质量。

1影响煤矿矿建工程施工质量的因素

1.1施工材料

对于矿建工程施工而言，施工材料的质量会对其造成巨大的影响。从某种程度上讲，施工材料的质量往往会决定整个工程的效益情况。在实际施工过程中，由于矿建工程所需要的材料较多，所以，需要对其进行不同等级的划分，从而更细致地审查、控制材料的质量。如果未严格控制施工材料的质量，则易出现严重的质量问题，进而导致矿建工程的施工质量无法达到国家标准，这也进一步加大了煤矿作业的难度。

1.2施工技术

除了会受到施工材料的影响以外，施工技术水平也是影响矿建工程施工质量的重要因素之一。在实际施工过程中，矿建工程中往往会包含很多需要被控制和管理的内容。就目前多数矿建工程的施工状况看，常因相关人员对施工技术管理不当、控制不严，而导致矿建工程的质量受到了较大的影响。

2各阶段工程施工质量控制的策略

2.1施工前期的质量控制

对于矿建工程的施工建设而言，良好的施工前期准备是保证施工质量、规避技术风险的重要基础。如果我们能做好施工前期的质量控制，则能提供更加稳定、安全的施工环境。在进行施工前期的质量控制时，我们必须控制施工材料的质量，安排专业的检测人员依据施工顺序合理安排质检流程，并对施工材料的质量进行严格的监督和审查，对施工现场进行质量和安全检查，从而使施工材料满足施工要求。

2.2施工中期的质量控制

对于工程施工中期的质量控制而言，多以监督和控制施工细节为主，从而提高施工质量。对于井下工作而言，管理人员必须依据实际情况，制订完善的施工细节监督计划，并收集、总结井下作业数据；安排专业人员评价工程的合理性，发现工程建设中存在的质量问题，并重新规划不合理的部分，合理调整工程内容，从而确保各个施工细节都能满足施工要求。

2.3施工后期的质量控制

在整个工程建设过程中，施工后期的`质量控制更加复杂。通常情况下，当矿建工程进入后期后，会受到各种因素的影响，进而出现各种各样的问题，导致矿建工程的质量下降。简单而言，在矿建工程后期的质量控制过程中，最主要的是管理和控制一些质量病害，比如解决钢筋位移的问题。因此，我们应充分运用无损检测仪器，及时检测工程建设中的钢筋位移问题，并全面分析检测数据，从而有效降低钢筋位移问题发生的概率。

施工质量控制措施篇六

在施工过程中，保证了细节质量，才能保证整个施工工程的质量。很多矿建工程的矿建单位在进行质量控制的时候，主要是依据井下作业的具体环境变化来进行的，并且有针对性地出台一些细节监督规范，在了解井下工程作业环境的过程中使用的是信息反馈的方式，然后对作业数据进行汇总，这对施工中期质量控制有非常积极的作用。要想顺利实现这一控制要求需要做好三个控制环节:一是实施建设信息评价，对施工人员的施工水平进行评价;二是设计部门要做好施工跟踪工作，收集施工信息资料并加以分析，及时纠正施工中不完善的部分;三是实施项目施工控制总结，为以后施工质量控制积累经验。

2．3工程后期的质量

工程后期质量控制相对来说比较复杂，主要控制的内容是对质量病害进行的相应控制，如钢筋位移等，这也是矿建工程出现质量问题的重要因素，在一定程度上对工程质量的总体水平造成不利影响。

3结语

煤矿矿建工程施工的主要目标就是提高施工质量，为煤矿生产提供安全的生产空间，因此加强煤矿矿建工程施工质量非常重要。

施工质量控制措施篇七

摘要：近年来我国建筑行业取得了较快的发展，特别是城市化建设进程中土地资源短缺，因此在城市中高层建筑占据主导地位。相较于多层建筑，高层建筑施工难度较大，而且施工质量不仅关系到整体物的整体性，同时还与人们的生命安全息息相关。因此在高层建筑施工过程中，需要重视质量控制，全面提升高层建筑的施工质量。

关键词：高层建筑；施工特点；质量控制；措施

由于高层建筑的设计结构较为复杂，而且需要承担着较大的自重荷载，施工质量和施工安全控制难度较在，而且在实际施工过程中存在较多的风险因素，基于这种情况，要求施工过程中要强化质量控制，针对于施工各个环节的质量进行严格管控，确保高层建筑施工的顺利进行。

1高层建筑施工的特点

1.1建筑规模庞大

高层建筑体量较大，功能十分齐全，施工技术较为复杂，这就对施工中资源的合理配置具有较高的要求。同时高层建筑施工周期较长，在施工过程中存在许多不确定的风险因素，一旦风险发生则会对施工进度带来较大的影响，不仅会带来财产损失，同时还会影响工程的施工质量。

1.2基础埋置深，施工难度大

在高层建筑施工中，基础作为整体结构稳定性的关键所在，要针对于实际的地质条件来选择适宜的基础结构形式。由于建筑施工地点和环境的不同，通过采用合理的地基类型，并采用与其相适应的施工技术和方地，可以有效的提高整体建筑的质量。

1.3作业空间狭小

高层建筑施工过程中要自下而上进行，施工作业空间十分狭窄，而且高度作业较多，施工安全和组织管理工作存在较大的难度。因此要做好人、机、材的有效配置，合理规划工作时间和空间，确保施工效率的提高。

1.4对施工机具、设备要求高

高层建筑施工过程中还要做好施工机具和设备的选择，针对具体的设计要求和工程预算标准来制定详细的机具和设备采购计划，控制好成本。由于高层施工十分复杂，所需机具和设备种类也较多，因此在实际施工过程中，要求施工机具和设备要与施工技术有效配合，以此来全面提高高层建筑施工的质量。

2高层建筑施工质量控制的措施

2.1施工前的质量管控

在高层建筑施工开始之前，需要针对于施工地点进行全面考察，并做好地质勘测取样，针对样品进行检测，以此来对施工地点的水文地质情况进行掌握，为施工获得准确的参数。同时还要根据相关的要求和规范，科学合理的进行施工方案的设计，使其为施工提供有效的指导。

2.2施工材料的质量管理及控制

在高层建筑质量管控工作中，由于施工材料是整个工程的重要组成部分，直接关系到整体工程的施工质量。因此需要做好施工材料的质理管理工作。针对于采购回来的施工原材料，需要在进场前进行严格的检验，确保其性能与质量与施工标准要求相符。不符合标准的材料一律不允许进场。根据施工的实际情况和要求来合理选择施工设备，并采购施工设备时要与设备供应商签订相应的设备保修合同，这样可以有效的降低设备成本。同时选购的设备要选择信誉厂的生产厂家，并具备各种合格证，保证施工设备的质量。

2.3高层建筑施工技术的管控

2.3.1施工测量技术高层建筑施工施工过程中，施工测量是非常重要的一个环节，通过准确、科学的测量，可以有效的确保施工的精度。在高层建筑天涯啊过程中，要求做到垂直线、标高线和轴线的精确性，即要求满足各个部门对高度、长度和宽度的要求，以此来保证施工的精确度，避免出现移位和偏差的问题。在具体施工测量过程中，南要根据高层建筑柱网分布情况来确定垂直度，垂直度标准可以将建筑物四角边墙沿纵横向测设到一层转交边墙上，并进行标记，以此来垂直度测量的标准。每层可以预高四个洞来作为标高定位，并利用多层标高复核，采有水准仪抄平，确保标高线的精度。轴线可以将经纬仪与激光仪相结合即能够获取到具体的轴线。2.3.2混凝土和钢筋使用技术在高层建筑施工过程中，混凝土和钢筋作为最为重要的原材料，同时也是直接影响高层建筑工程质量的关键所在。在实际施工过程中，需要保证混凝土的强度，在混凝土浇筑作业时，要均匀对混凝土进行搅拌，利用振动棒逐层对其进行振捣，确保混凝土结构的密实度。混凝土浇筑时需要分层进行浇筑，控制好每层浇筑的厚度，在具体浇筑作业时，当竖向构件墙柱混凝土浇筑完成后，则要对梁和板混凝土进行浇筑，水平构件则要先进行梁混凝土的浇筑，即要从跨中往两边对称进行，做到分层浇筑分层振捣，第一层混凝土初凝前需要进行二层混凝土的浇筑。混凝土浇筑完成后，要做好养护工作，避免混凝土裂缝发生。钢筋作为结构的重要支撑，在钢筋混凝土结构中其发挥着重要的作用，因此要对钢筋的质量和技术进行管控，以此来保证高层建筑施工的质量。对于施工中使用的材料，需要对其性能进行全面检测，确保钢筋与相关标准和设计要求相符。在实际钢筋绑扎和焊接施工时，需要严格把控好每一个环节的施工质量。2.3.3高层建筑裂缝预防技术高层建筑裂缝是施工过程中最为常见的'现象，其主要原因有两个方面，一方面是由于钢筋混凝土的强度比较高，很容易产生裂缝现象；另一方面是水泥的热化作用，该作用会释放出大量的热量而导致钢筋混凝土的温度发生变化，在温度应力和收缩应力的共同作用下也会产生钢筋混凝土裂缝。为了有效的防止钢筋混凝土裂缝的产生，可以采用低热的水泥，或是在钢筋混凝土中掺入适量的缓凝剂，并要尽可能的减少大面积、大体积的混凝土使用；加强对施工人员的现场管理，提高施工人员的专业水平，可以有效的防止高层建筑裂缝的产生。

3结语

由于高层建筑施工具有较强的复杂性，对于技术性也具有较高的要求。因此在具体施工过程中，需要做好高层建筑施工质量控制，通过详细勘查来为施工方案设计提供重要的数据支持，科学合理的配置施工材料、机械和人员，保证施工进度的有序开展，以此来全面提高高层建筑的施工质量，确保高层建筑的安全性和稳定性。

参考文献：

［1］张爱华.研究高层建筑施工质量的管理与控制［j］.科技信息，20xx（05）.［2］安谦.高层建筑施工质量的管理与控制分析［j］.门窗，20xx（12）.

施工质量控制措施篇八

对于煤矿矿建公司而言，要想从根本上提高矿建工程的施工质量，就要优化公司内部的管理制度，从而促进工程施工的全面发展。矿建公司要站在工程质量管理和控制的角度上施工，确保施工满足工程建设的基础需要、符合国家规定中的标准要求，通过生产服务与质量管理的有效结合，可有效控制工程建设质量；对于实际的矿建工程施工质量控制而言，应具备相应的工程管理特性，并有效运用各项质量管理制度，从而强化施工现场的质量控制；通过合理分配工程成本，做好矿建工程成本的管理工作，可为施工提供更加有效的成本支持，从而提高成本利用率。

3.2优化自建模式管理

在实际煤矿作业中包含很多建设项目，但这些项目的实际规模并不大。因此，在一般情况下，煤矿矿建公司在开展施工质量监督管理工作时，常采取自建模式安排工作人员进行矿建施工工作。对于采用自建模式的公司而言，虽然采取该模式能有效降低施工成本，但因自建模式管理人员的施工水平较低，进而影响了实际施工质量。因此，为了能更有效地提高矿建工程的施工质量，矿建公司应及时优化自建模式，严格要求管理人员提升自身的施工水平，有效落实工程质量管理措施，并制订相应的质量目标。

4结束语

综上所述，为了有效实现煤矿企业利益最大化，矿建公司的相关管理人员必须充分、彻底地认识和了解质量控制工作。通过对先进技术的运用，确保矿建工程质量满足煤矿企业的生产需求。只有保证了工程建设的质量，才能促进煤矿企业的可持续发展。

施工质量控制措施篇九

摘要：建筑市场的竞争日益激烈，抓好土建施工现场管理显得越来越重要。

本文针对土建施工现场管理的重要性入手，明确了施工现场管理的原则，并提出了优化土建施工现场管理的策略，以期能为我国建筑施工单位的有效施工起到一定的借鉴作用。

关键词：土建施工;现场管理;优化

前言：在我国的建筑行业中，人民群众一直关注的焦点是土建项目工程的质量。

土建随着我国基础建设的快速发展在现代工程建设中占据着越来越重要的地位。

土建施工的质量不仅关系着建筑工程项目的安全也与建筑工程项目的造价有着很大的联系，所以相关部门、建筑公司以及技术单位都必须密切关注如何控制土建施工技术质量的问题。

1.土建施工现场管理必要性

1.1加强施工现场管理是提高企业效益的要求

土建施工现场是生产力的载体，也是建筑工人创造使用价值的场所。

施工现场管理会直接影响到施工的进度、质量及成本及效益等。

有些施工单位现场管理混乱，浪费严重、操作不标准等，比如在前后两道工序交接时不注意对成品的保护，造成前道工序完成的产品被破坏，曾经就有过水暖施工班组将前道工序中的构造柱当成预留孔洞进行施工，导致了严重的事故。

1.2加强施工现场管理是社会化协作生产的要求

随着科学技术的飞速发展，建筑施工越来越复杂、越来越困难，社会化协作生产已经成为建筑企业面临的重要问题。

而这种协作生产离不开施工过程的标准化、科学化及规范化的管理。

建筑企业必须加强施工现场管理，建立科学、规范的管理体系及管理程序，才能保证专业。

2.建筑土建工程施工中存在的问题

土建工程的质量问题是建筑土建工程施工中长期存在的主要问题。

其表现形式多种多样，例如建筑物的变形、错位、倒塌、倾斜、开裂、漏水、渗水、强度不足、刚度差以及断面尺寸不准等等。

从大量的理论知识和实际经验教训可以发现引发质量问题的原因很繁杂，因此很难及时发现并有效解决土建工程施工项目的质量问题。

其原因大致可归纳为以下几点：

2.1建筑土建工程施工前没有认真进行地质勘查，所提供地质数据、资料有误;

2.2建筑土建工程施工中地基未加固或未处理好;

2.3建筑土建工程施工中违背了建设程序;

2.4建筑土建工程施工中建筑原材料质检不合格;

2.8建筑土建工程施工后，相关施工验收单位不重视工程质量检测和验收工作等。

3.土建施工现场管理策略

3.1做好施工的全程管理

3.1.1加强施工的事前准备

在施工前必须认真做好施工的组织工作，准备好技术材料，对原材料、设备等的质量进行检查与控制。

好的施工方案是土建施工现场管理的基础，能够帮助施工组织在施工过程中合理地安排人力。

物力及财力，减少施工中的浪费与延误，获得最高的效益与效率。

在开工之前，施工组织必须组织相关人员，包括技术、材料、质监、施工等共同编制施工组织设计方案，并结合组织设计方案与工程的实际情况制定施工方案，对于那些易出现质量通病的地方重点进行强调。

在施工过程中，认真执行施工方案。

一旦出现方案与施工实施不符的情况，必须及时反馈，由相关人员进行调整，从而能够保证施工方案的科学性、针对性、合理性及可操作性。

施工管理者应当具有较强的预见性，对施工中可能出现的问题思考好应对措施，从而保证施工过程中的每一步都处在可控范围内。

只要能在事前将施工中可能出现的问题消除掉，就能很好地减少那些因缺少事前控制而造成的返工情况。

3.1.2严格施工的事中控制

在施工过程中必须进行严格的控制，积极地对待施工过程中的每一道工序，必须具备对施工中出现的问题的控制能力，只有这样才能避免问题的扩大，减少因返工或无法返工带来的经济损失。

工序间的交接检查必须严格对待，特别是那些重要的工程部位，必须由工程监理或工程师实时监控，并亲自进行技术复核。

组织定期或不定期的施工会议，及时地发现并分析问题，通报施工质量状况，并对施工中出现的`事故或问题进行处理#才能将施工中的每一步都控制好、管理好。

3.1.3重视施工的事后控制

土建施工现场管理还包括施工的事后控制。

施工的事后控制主要是对施工项目质量进行自检、交验施工资料等。

因此，在施工完成通过验收后，施工单位必须整理好相关的质量检验报告、技术文件施工竣工图等，并将之提交给建筑企业。

3.2明确施工现场各岗位职责

要想真正实现科学管理，就必须认真执行项目经理负责制，明确项目经理的岗位职责，实行岗位责任制，才能从真正意义上调动项目经理的积极性及工作能动性，使得施工现场得到真正有序的管理。

同时，可以将施工现场人员分解成各班组，明确每个现场管理班组的成员职责及权限和个人业绩考量标准，设计合理的业绩考量标准及奖励、处罚机制，使得施工人员都能有章可循，知道哪些工序必须通过哪些步骤完成，不去偷工减料。

只要形成良好的团队机制，抓好班组建设，就能够保证现场施工质量，而施工现场的管理水平自就得到了提高。

3.3严格施工操作工艺

建筑产品的好坏必须通过施工完成，因此在施工管理过程中，每一步工艺施工都必须严格按相关工艺操作，针对重点工序实施重点控制。

在施工的整个阶段，都必须组织操作人员不间断地学习操作规程等施工技术，提高他们的施工工艺操作能力，提高他们认识图纸的能力，比如为什么抹灰时一定要先铺网格布、为什么一定要按尺寸留拉结筋、为什么不能用干砖塞砌等，并要求施工人员严格按操作要点执行，并通过多种检查手段实施质量保证。

在现场施工过程中，技术人员必须针对图纸及施工标准等随时对施工现场进行比较、检查，尽可能减少施工通病的发生。

同时，在不同的自然环境下施工时，必须采取一定的措施进行控制与预防。

3.4加强施工中的安全管理

安全管理是施工现场管理的前提。

在施工过程中#必须针对工程施工的管理现状，全面地制定出安全管理规章制度;必须明确各种工序的安全交底与安排，保证施工人员及设备、财产的安全;必须在每个施工管理人员及施工人员心里树立起安全意识，明确安全施工的重要性，并自觉地遵守安全规则。

4.结论：建筑企业的主战场是施工现场，施工现场是企业的经济目标转化成物质成果的场所。

同时，提高施工现场管理，还能提高建筑产品的质量与安全系数。

建筑企业必须象爱惜自己的生命一样爱惜自己的产品质量与信誉，而这些正是建筑施工企业的生命。

只有这样，才能真正实现土建施工现场管理的优化。

参考文献

[1]丁士昭.建设工程施工管理[m]中国建筑工业出版社..

[2]土建工程制图丁宇明、黄水生、张竞.高等教育出版社..07