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资金统筹工作总结(精选9篇)

时间:2023-09-11 20:03:53 作者:MJ笔神资金统筹工作总结(精选9篇)

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

资金统筹工作总结篇一

一、产品支撑工作

在进行产品支撑工作的过程中,认真学习移动公司的各种产品,特别是我们的集团产品,熟悉产品的具体操作,并在此基础上,在客户经理挖掘到客户需求后,根据客户的具体需求合理组合产品,设计出真正满足客户需求的产品。同时经过几次移动公司组织的产品经理素质提升培训,慢慢培养起自身的产品推介能力、客户沟通能力;在平时本人也十分注重关注通讯产品方面的最新资讯,学习其中的一些成功案例,并且经常思考这些案例能否真正运用到客户处,对有此需求的潜在客户及时挖掘出此需求,制定具体方案,并陪同客户经理前往客户处进行产品推介,及时做好产品支撑工作,提高客户的满意度。

二、指标跟踪工作

在进行指标跟踪工作的过程中,本着认真、细心、严谨这六个字做好此项工作,经常与各县市的经营分析人员进行交流,遇到不明白的向他们请教,学习经验,并在借鉴他人经验的基础上,摸索出一套适合自己以及团队的指标跟踪及完成方式。

我司的指标主要分为年考核指标、季度考核指标以及月考核指标,针对不同指标时间上的差异性,合理安排时间,根据年考核指标来统揽全局,指导其他两个指标,并与季度考核指标以及月考核指标共同进行,将年考核指标融合到季度考核指标和月考核指标之中;使季度考核指标和月考核指标服务于年考核指标,在完成季度考核指标及月考核指标的时候,同时完成年考核指标。但是,指标有轻重缓急之分,不可能说做到完美,在这时候,舍去一些可以在后期完成的指标,重点完成目前紧急的指标。

具体来说,将需要完成的指标整在一个表格内,认真学习指标的具体口径,并将指标如何完成进行分解,落实到每个具体责任人,对其进行跟踪,定期提取数据,将数据缺口告知相关责任人,让其知道自身指标完成进度,积极与其和主管商谈,寻找完成方式方法,以确保各项指标准时完成。

三、培训工作

在对客户经理进行培训工作时,自身熟练掌握产品,学习产品的操作方式,提前准备好培训的各种材料,并且根据客户经理的薄弱产品进行重点推介,在培训的过程中与同事们一起学习成长,所谓“书山有路勤为径,学海无涯苦做舟”只有通过不断的学习,才能在科学技术日新月异的今天,在通讯行业全业务激烈竞争的严峻形势下,取得更好的成绩。

四、其它工作

在做好以上具体工作的基础上,认真地完成好公司主管、领导交代的其他临时性工作,不计酬劳,任劳任怨、加班加点,按时保质完成工作。

回顾一年来的工作,反省自身存在的问题及缺点,我认为主要由于进_的时间尚短,技术方面的专业知识不够全面,对公司的一些操作流程也不熟悉,在工作中也走了一些弯路。但是,“实践出真知”,本人在工作中不断发现自己的错误,个人简历也及时改进了自己的错误。在今后的工作中,我会努力提高自身的修养,充分发挥自己的特长,克服不足之处,努力做出新的成绩。

资金统筹工作总结篇二

年初,xxxx有限公司正式进入项目运营,财务部在做好前期核算的基础上积极配合公司各部门的运营工作,从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金计划管理,财务部为首的资金统筹工作正式开展起来;公司内部、对成本费用的核算与控制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高,公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管,这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好,下面做具体的总结与汇报。

一、财务职能的完善与扩展

由于xx公司是由xx年8月份收购过来的,原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年,财务部在整个财务职能上进行了积极的完善。 1、建立健全了财务各项会计核算账簿,对成本费用明细进行合理有效的分类,使成本费用核算口径一致。 2、建立和完善各项报销单据,为加强内部管理做好前期工作。 3、设置了资金计划表格及办法,为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、,铺下了良好的基础。

财务核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。 1、财务审核 财务审核分两个方面,一是对原始报销单据的审核、财务部严格按照公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关。 如对一些票据不完善、未列入资金计划内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作,重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关。

接,同时加强了对销售台帐的统计工作,做好财务销售明细的编制。 财务部按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对,保障销售数据的核对无误。 4、会计电算化 xx年10月份财务部采取用金蝶软件标准版进行账务处理,这样极大提高了工作效率和会计核算的'准确性。但由于标准版的功能局限性,不能适应公司财务核算需要,财务部于6月份联系金蝶软件公司对财务软件进行专业升级。目前这一工作还在进行中。 5、合同管理 财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理,并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。 6、纳税申报 由于房地产行业的特殊性,国家税务总局在税款征收上是按预售款来作为计税依据的的,1-6月公司应缴纳各项税收 x万元左右,财务部在严格按照税法进行核算与申报的基础上,积极与税务部门沟通,采取缓缴的方式来减缓公司的资金支出。 回顾上半年虽然为公司项目营运做出积极的工作,但也存在一些不足,表现在部分财务人员的工作能力需要进一步提高,财务部分工作还需要进一步完善。对于下半年,财务部做出以下计划和部署: 1、推进会计标准化工作,从基础核算到日常流程进行细则的规定、以形成统一标准。 2、加强内部财务管理工作,采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施。3、提高财务人员的核算水平和管理服务意识,加强财务人员的定期培训。 4、做好资金统筹计划,保障项目运营。

资金统筹工作总结篇三

2015年,是党和国家事业实现新发展的关键一年,也是广东实现新发展的重要一年。为引导我校广大师生深入学习和领会“两会精神”,积极投身建设和-谐广东的伟大实践中,迎接亚运会、创造新生活,在社会实践中真正实现“受教育、长才干、做贡献”的目的,校团委决定在今年暑期开展“乘两会之风,建和-谐广东”主题社会实践活动。我们南海校区信息工程系积极响应校团委号召,积极组织开展暑期三下乡活动,成立了赴河源连平县大湖镇连心暑期三下乡服务队。队伍由25人组成,其中一名指导老师,24名在校大学生。队伍分为四个组,分别为统筹组、义教组、调研组和宣传组,其中统筹组由指导老师、队长和三名副队长组成。

此次社会实践紧扣主题,内容丰富,服务对象广泛,成效显著,取得了良好的社会效益和广泛的社会影响。参与的大学生在此过程中得到了锻炼,增长了才干,作出了贡献,激发了大学生成长成才的主动性,增强了大学生“奉献、友爱、互助、进步”的社会志愿服务精神。在这支优秀的队伍中统筹组作为队伍的核心,在队伍中发挥了重要的作用。

一、 撰写方案、组建队伍

工欲善其事,必先利其器。为确保此次暑期社会实践活动顺利开展,我们精心部署,成立了筹备小组,从4月份开始策划本次暑期下乡活动,并开展了一系列前期准备工作,为本次社会实践做了充分准备。活动的主题和方案是整个三下乡活动的灵魂,我们 4月份开始撰写方案,并亲自到大湖中学进行深入调查工作,受到学校热烈欢迎配合。我们精益求精,经过数次的修改和讨论,最终于7月份制定出一份具体的、大胆创新的、可操作性强的方案,为此次活动作出强有力的保证和坚强后盾。在撰写方案的同时,我们还在6月份紧锣密鼓地开展队员的招募工作。在七月初,根据同学们自荐表的说明和面试的表现,经过统筹组的仔细、认真的讨论和综合考虑,最终确定队员名单。在这期间,统筹组充分发挥了他应有的核心作用,是队伍的核心力量。

二、 合理分工、认真筹备

统筹组作为队伍的核心力量,在队员名单确定下来之后就马上组织安排工作的分配和下乡前的各项筹备工作。我们队伍具体工作落实到人,责任到位,注重团队建设,规范队伍制度,通过制定各项规章制度条例,明确团队的职责。

在统筹组的组织下,确立了义教组、调研组和宣传的的各项职能和工作任务,合理安排职位,使各队员各施所长,能力得到充分体现。队员合作团结,为保证活动顺利进行,我们组织了队伍的部分队员参加院团委组织的红十字会安全急救培训,还在全队另外开展了安全培训和祝菡老师的心理培训,以及队伍的制度学习会等等。为加强队伍的团结合作能力,在下乡前我们还每天都组织开展队伍的户外拓展培训,效果显著,增强了团队的团结协作能力和队伍的归属感,这一点在下乡期间得到充分体现。

统筹组的中心决策作用充分体现的同时,也认真执行了监督并落实的作用。三名副队长分别密切跟进其他三个组的工作进程,协调小组相关工作的开展,并针对出现的问题及时作出相应的调整。

三、 下乡“打杂”

前期各小组的各项工作的都已准备就绪,下乡期间统筹组就成了“打杂”的了。但所做的工作仍然是服务队伍,目的都是使队伍的各项工作都能很好地按预定的计划进行。

统筹组合理安排队伍的每日行程,每天进行全体例会,及时收集各小组反映的问题,结合实际情况解决问题,提高了统筹组和队伍的发现问题解决问题的能力。及时与大湖中学领导沟通、反映问题,共同保障学生的.安全,预防事故发生。其中,在举行文艺汇演的是否对外面居民开放的问题上与校方进行多次“谈判”。最终确定,将晚会提前到30日下午举行,不再对居民开放。27日,统筹组携各小组组长到大湖镇政府登门拜访,得到政府大力支持和高度关注。统筹组还认真修改方案策划书,希望能得到政府在资金上的资助,活动方案得到政府的高度好评,但由于政府的资金管理问题未能得到预想的结果。尊老爱幼是我们中华民族的优良传统,29日下午,连心三下乡服务队全体成员继承这一优良传统,到当地的“大湖敬老院”探望二十多位老人,“爱心行动”将温暖、爱心带给老人。

下乡期间,财务安全得到了保障,温饱问题得到了解决。这归功于大家的努力和团结。但下乡期间问题也曾发生,如第一天开饭时间过早,有些同学慢点到的就吃得不够饱,经统筹组商量决定实行“分饭分菜”制。这很好地保障了大家吃得好、吃得饱,最重要的是大家吃得开心。在处理突发事件方面,统筹组起到了相当大的作用,如由于天气原因临时改变上课地点、文艺汇演会场的转移等等。在处理28日下午发生的意外事情上也做得很好,队员的伤口得到了及时的处理,学生的情绪也很快的得到了恢复。

下乡结束后,我们没有马上就让队员赶回家,而是趁热打铁,组织队员搞总结。我们先由各小组进行小组总结,再进行队伍的总结。从总结上看,我们完成了预定的目标,大家收获累累。

总之,在下乡期间,统筹组密切跟进各小组的工作进行程度,及时发现问题解决问题,有很强的应变能力和处理突发事件的能力,使队伍的各项任务都能按预定计划进行。虽然统筹组是队伍中的“决策者”,但我们还是很好地发扬民-主,每个队员都能较为其他队员着想,以有组织、有纪律的标准严格要求队员。自筹划以来,各项工作能够进行得顺利,得力于合理的工作安排和工作的计划性、合理性,有较明确的职责分工。我们能够及时向带队老师反映情况,并结合老师的指导解决相应的问题。最重要的是,各队员能相互协作,相互包容,为共同目标奉献自己。

我们有做得好的地方,当然也有做得不够的地方。如:

5、与校方的沟通不够,忽略了部分相关的细节等。

为期七天的三下乡活动在大家的共同努力下结束了,大家带着一份感动和喜悦回程。收获的不仅仅是一次经历,更多的是对我们以后生活的思考。正如我们学校的誓词所言,我们积极投身实践,锻炼自我,尽己所能,服务他人,奉献社会,在大学生暑期社会实践活动中谱写激越高亢的青春之歌。我们展现良好的大学生形象,发扬了华师学子不怕苦不怕累的精神。我们团结奋进,艰苦奋斗,感恩社会。回想下乡共同度过的那点点滴滴,回想我们25人留下的足迹,回想这些天来我们所做的每一件事——真的为自己的人生增添了不少的经验和收获,它也是这片天空下不灭的回忆,这将成为我们人生的一笔财富,值得我们永远珍藏!

资金统筹工作总结篇四

校团委号召贯彻执行^v^发出的关于组织开展全国大学生暑期文化、科技、卫生‘三下乡’社会实践活动的通知。为了响应上级机关和校团委的号召,也为了使学生更好的投身社会实践,在实践中锻炼自己,充实自己,我院积极组织学生开展各种暑期社会实践活动,对社会实践活动进行精密部署、统筹安排,形成了广大学生踊跃组队,硕士博士积极参与,专家教授鼎力相助的局面。学院在经费上根据每队申报情况划拨100-200元的活动专款。同时,制定规章制度,加强安全防范意识,要求严格遵守《关于加强农学院暑期社会实践活动安全的要求》有关规定,不做违法乱纪及违反社会公德有损学校形象的事。

本次社会实践我院共收到两个年级的暑期社会实践报告128篇,学生社会实践参与度达到了100%!针对报告,我们积极组织人员仔细阅读,并对其进行筛选,选出一些具有代表性的活动。同学们参与社会实践的基地很广泛,最“热门”的是基层农村,各地的市区、乡镇也是重点,还有各类工厂、公司等地方,也都留下了我院同学的足迹!

1、“博士生地方经济发展服务团”

为了向农民朋友传播科学知识,推广农业科学技术,促进我省农业经济的快速发展,切实为农民朋友做实事办好事,我院精心组织了两支以相关学科教授、博士、硕士为主体的服务队伍。

7月17日,服务团在院团委副书记易振老师的带领下,奔赴方城县清河乡。他们在乡主要街道设立服务站,发放“烟草病虫害防治技术”、“烟叶烘烤技术指南”、“玉米大田期栽培管理技术”、“小辣椒生产技术”等科技宣传系列材料3000份,政策宣讲系列材料xx份;时逢雨季,队员们冒雨造访,针对农民家庭收入、医疗保险、文化生活等各个方面进行了细致深入的调查,比较全面地了解到农民在生产、生活中所面临的困难,同时也对各农户在生产和生活中遇到的问题给予了细心的解答;在实践之余队员们还来到敬老院看望老人,陪老人聊天,给老人们带去了心灵上的温暖。

7月17日,由院团委魏振老师带队的另一支服务团奔赴方城县拐河镇进行社会实践。“送科技解民忧”:服务团一行九人在拐河镇政府的支持下,于镇中人群密集的地方设置了咨询台,对农民提出的一些问题进行详细解答,并为过路的农民发放关于玉米、花生、丹参等当地农作物种植的技术指导和病虫害防治方面的宣传资料;“入田间论生产”:队员们结合专业优势,深入田间对农民朋友进行实地指导,解决他们在实际生产中遇到的困难,并针对当前水灾问题,介绍了一些灾后保收的办法;“开讲座搞宣传”;在镇政府礼堂,高致明教授作了关于丹参种植的讲座,队员们走村入户进行政策宣讲,调查“三农”政策在农村的落实情况。

2、“依托药材专业优势促进农村经济发展”

支教:

1、“爱心拓展”实践小分队

孩子的未来就是国家的未来,孩子得到良好的教育就是为国家带来美好的明天,为了丰富孩子们的课余生活,拓展他们的素质,我院烟工2班组成的“爱心拓展队”赴河南省新密市小星星学校,进行以“支援农村教育拓展学生素质”为主题的支教活动。口语训练----7月15日,队员们走进教室,从基础的26个字母到简单的英语对话,教的不亦乐乎;文艺课堂----7月16日上午,一场才艺表演在班级里举行,《宝莲灯》《菊花台》《同一首歌》《隐形的翅膀》等经典的、流行的歌曲从里面流溢出来,下午,小老师教给孩子们折纸鹤、折星星;互送祝福----是离别,别有一番滋味在心头!孩子和队员们都有着不舍,祝福也就在所难免,队员送给孩子们礼物,孩子在队员们队服上留言,不同的方式传递同一种祝福。队员们以丰富多样的方式给孩子们送去了知识和欢乐。

2、“文馨组合”实践小分队

资金统筹工作总结篇五

会上还广泛地征求老干部的意见和建议,倾听老干部的心声。

3、不断加强老干部党支部建设。我局始终坚持以“三个代表”重要思想为指导,不断加强老干部党支部的建设,确保各支部组织生活正常有序地开展。对老干部支部的情况进行调研,发现问题及时解决。针对支部成员年纪大,身体健康原因创造性开展工作,让老干部过上正常的组织生活,上门收取党费。

4、开展为老干部送温暖活动。重大节日,局主要领导要深入到老干部家中走访慰问。春节期间,局拨出专款4000多元,由分片的局长带领对口包所的人员走访慰问乡镇财政所退休的老所长,分管机关的副局长带工会、老干股的慰问机关老干部,所到之处,向他们嘘寒问暖,了解他们的健康状况,为他们送去慰问金。并希望他们今后一如既往地关心支持财政事业的发展。对因病住院的老干部及时看望,全年看望老干部72人次。

5、为老干部订阅报刊杂志。为老干部活动场所订阅了《^v^》、《湖北日报》、《孝感晚报》、《中国老年报》等老同志喜爱的报刊杂志。并且,为机关老同志定阅了《当代老年》和《楚天都市报》,保证了老同志的日常学习。

三、落实工作机制,确保“两费”的正常发放。

今年来,全局离休干部“三个机制”运行比较平稳,离休干部的离休养老金做到了按时足额发放,医药费按规定实报实销。2位离休干部护理费,按政策规定按时足额发放,老同志的生活待遇得到全面落实。对此,老同志非常满意。

四、抓好来信来访,做好老干部的思想工作。

随着经济社会的发展,不断有一些新情况、新问题冲击着老干部的切身利益。对于来访的老干部,我们总是笑脸相迎,端茶倒水。耐心细致的向他们解释清楚,做好书面记录,请局领导出面协调督促有关单位按政策办,实在办不到的或难以解决的及时向做好解释说明工作。今年共接待来访老干部4人。二河所离休干部杨培银反映津贴补贴、住房、工资纳入机关管理的问题,我们落实了津贴补贴,要求在城区安排住房目前局一时无法解决,工资纳入机关管理按政策也难解决;马口退休干部曾宪国反映工龄少算一年、原来任过会计管理站副站长有经济师职称,没有享受经济待遇、津贴补贴月预拨150元不合理问题,我们查阅他的档案,工龄没有错,因为财政部门一直实行的是职级工资制度,他的中级职称没有与待遇挂钩,我们分管人事的党组成员潘新洲,人教股长到曾宪国家中作了解释说明。

五、加强中心建设,开展形式多样的文体活动。

1、加强管理与服务,提高活动中心的凝聚力和吸引力。活动中心是老干部集娱乐、交流的主阵地。我们各厅室制定规章制度,可以适度的约束老同志谈论的话题是积极向上的,使老同志克服随地吐痰、乱扔纸屑杂物的坏习惯,保持讲究卫生的良好习惯。对于活动中心的服务工作,局领导要求活动中心每天开放,室内外要保持清洁的卫生环境,牌具、桌椅,定期消毒。为老干部创造一个优雅整洁的活动环境,指定退休干部胡承轩有专人负责清洁卫生,茶水供应财物的保管。

2、开展多种形式的文体娱乐活动,丰富老年人精神文化生活。组织老干部30多人参加汉川市离退休老干部学习^v^文件知识竞赛活动,有5人获奖;5月份,组织老干部20多人到华东五省和云南进行了夕阳红“红色之旅”参观考察,开阔了老同志的视野,让老同志看到了改革开放给祖国带来的巨大变化,增强了热爱祖国,热爱家乡的信心和决心。老同志通过亲眼所见,大开眼界,看到了党和国家对人民群众利益的高度重视,丰富了老学员的课外生活。

资金统筹工作总结篇六

xx区审计局今年共完成审计项目20个,共查出违纪违规金额34649万元,管理不规范金额34129万元,提出审计建议76条。共完成涉及84个政府投资项目的188196.3274万元工程项目审计,核减工程造价11574.1490万元,平均核减率为6.15%。在审政府投资项目合计153项,送审总金额919111.4290万元,其中:在审跟踪项目42项,送审金额824744.0434万元。审计项目获市级优秀项目为1个,获市级优秀内部审计项目2个。编报审计信息(简报)43篇,被上级机关录用37篇次;其中市级12篇次,省级4篇次。

(一)管好“钱袋子”,着力提高政府性资金的效益

xx区审计局充分发挥审计监督职能, 加强政府投资项目审计。在投资审计方面我们积极探索“两手抓”战略,并运用“双模式”并轨跟踪审计这一模式,真正实现在投资审计领域财务数据与业务工作并轨的监督体系,进一步促进投资领域制度完善、加强管理和堵塞漏洞。全年通过对全省保障性住房跟踪审计等多个投资项目的审计和专项审计调查,有效地提升了建设领域的审计监督力度。切实为政府管好“钱袋子”。

以强化预算管理为目标,做“透”财政审计。在今年的同级审工作中我局围绕着“核心审”,将“外围审”的重点确定为区财政局等相关部门,继续摸清我区全部政府性资金情况,同时开展了上塘街道、和睦街道财政决算审计。财政审计通过分析产生问题的根源,增强宏观性、系统性,更好地发挥审计建设性作用。

(二)举全局之力,实施全区政府债务审计

按照审计署的统一部署和安排,参加了地方政府性债务审计,并为此次审计提供了必要的组织保证和人力保证。审计中,审计组积极创新,严格规范,前移审核关口;全面审计,突出重点,确保重点单位能够查深审透;评价公正,数据准确,审计结果受到相关方面的肯定和重视。在审计组成员的共同努力下,全面完成了此次全国性地方政府性债务审计工作任务。

(三)创新量化审计,助力提高领导干部履职效果

今年区委组织部、区纪委今年共交办经济责任审计项目11个,我局选取民政局试点,创新性开展领导干部经济责任量化评价审计,按“全面推进、突出重点、健全制度、规范管理、提高质量、深化发展”的总体思路,以“一观三化一廉”为核心,着力研究制定领导干部经济责任量化审计内容、评价指标,逐步形成适合我区特点的量化审计模式。确保更多的财政资金用于改善民生和发展社会事业,为区委区政府的决策提供参考,进一步推进政府清正、干部清廉、政治清明。

(四)悉心指导内审工作,开展社区管理专项审计调查

今年我局高度重视和强化对内审工作的指导。在下半年首次对组织十个街道实施全区-社区管理情况同步专项审计调查项目。此次专项审计调查对象涉及95个社区,涵盖范围广、内容多。为提高审计工作质量和效率,xx区审计局采用街道内审人员主动自愿报名参与区审计局审计调查组的方式,不仅增进国家审计与内部审计的工作联动,而且也提升内部审计人员素质水平,拓宽审计监督的范围和深度。

一是加强领导班子建设。把领导班子思想建设放在首位,着力加强领导班子能力建设和作风建设,不断优化领导班子结构,一名军转干部充实到局领导班子中。

二是优化审计队伍。按照有关干部人事制度改革工作的总体安排和上级有关指示精神,今年我局进行科级干部竞争上岗和民主选拔工作。三位同志走上了科级干部岗位,顺利完成了科级干部的新老交替,为青年干部的成长创造良好的环境,培养了青年干部的`担当精神,同时今年我局还新招录一名事业编制人员,进一步充实审计队伍。

三是整合审计资源。抽调骨干力量全力做好重点项目审计工作。并将上级安排的项目与本级审计项目有机结合。将开展领导干部经济责任审计和上级安排的项目有机结合起来,实现审计成果共享,有效减少重复审计,缩短现场审计时间。

四是践行“八项规定”、“八不准”纪律,建廉洁审计队伍。我局续认真贯彻党风廉政建设的各项规定和《廉政准则》,严格执行审计工作“八不准”纪律,积极遵循《国家审计准则》和审计工作规范,严格贯彻落实中央“八项规定”和省委“六个严禁”,着力建设节约型机关,集中在全局开展机关作风建设活动。审计中加强对铺张浪费的审计监督,重点关注“三公”经费和会议支出。

一是加强审计项目质量管理。继续推行科室负责人、法规科复核人、分管局领导的审计业务质量三级复核制,并对审计项目的复核审理流程进行优化。加强对审计业务过程中相关实质性环节的管理,提高审计效率和审计成果时效性。通过分析、提炼对个体项目或多个项目审计结果,以审计专报、综合报告、审计信息等方式,加强审计成果的利用,全面促进审计质量的提升。

二是加快审计信息化建设工作。依托上级审计机关的技术优势,继续深化“审计办公管理系统”、版“审计现场实施系统”等信息系统运用,充分发挥现代审计技术的作用。全局大部分审计人员通过了审计署推出的计算机审计资格考核认定,人数达到了规定比例。在现场实施中采用了计算机审计软件,大大提升了审计工作效率和查错纠弊的能力。

资金统筹工作总结篇七

今年我校治安综合治理工作要认真贯彻党的^v^精神,以科学发展观为指导,以建设和谐平安校园为目标,以维护安全稳定为主线,坚持依法办学,以德立校。同时也要认真贯彻教育局会议精神,进一步加强我校各种形式的法制宣传教育力度,努力提高全校师生的法制意识,自觉遵纪守法;为了进一步加强学校综合治理工作,优化育人环境,促进社会主义精神文明建设,结合我校的实际,特制定我校综合治理工作计划。

一、指导思想

二、工作目标:

实现减少、消除、扼制特大、重大责任事故,做到“四个到位,七个无”的工作目标,即:宣传教育到位、硬件设施到位、责任落实到位、各项制度到为;校园内无刑事案件及治安案件、无严重影响或造成严重后果的重大群体性事件及严重影响国家安全或政治稳定的重大事件、无重大伤亡及伤害事故、无重大火灾隐患及火灾事故、无责任交通事故、无集体食物中毒事故及无传染性疾病流行事故、无人员违法犯罪案件发生。进一步加强学校综合治理工作的制度化、规范化,积极探索学校安全工作的新思路、新方法。切实做好学校的综治工作,建立安全、文明、有序的校园环境。同时,加强对师生的安全教育和法制教育,提高师生的安全意识和防范意识,减少师生违法违纪现象。为学校教育的改革和发展创建稳定和谐的社会环境。

三、主要工作

1、提高认识,切实加强学校综治工作

综合治理工作是学校工作的重中之重,因而要进一步提高认识,牢固确立“安全第一、”“责任重于泰山”的观念。要切实做好对校园综合治理工作的领导,落实学校安全综治工作领导责任制、逐级负责制和责任追究制,认真履行职责,努力形成教职工全员参与学校安全综治工作的良好局面。

2、深入开展矛盾纠纷排查协调工作

建立健全矛盾纠纷排查协调稳定工作机制和制度,真正形成“书记挂帅、部门联动、各方参与”的矛盾纠纷排查协调工作格局。要坚持“调防结合、以防为主”的方针,确保学校不发生严重影响社会稳定的重大问题,限度地确保社会稳定。

3、强化社会治安防控机制,落实各项治安防范措施

(1)加强治安队伍的建设。成立由校长任组长,学校各部门负责人为组员的综合治理领导小组,并要求学校综合治理工作组的成员要积极参加相关业务培训学习,不断提高政治业务水平。

(2)提高技防水平。学校要在作好人防、物防和技防三者有效结合的同时,还要求教工将贵重物品存放好,特别要加强对财务室、计算机房等的安全管理工作,防止偷盗事件的发生,确保学校安全。

(3)继续认真落实《巢湖市中小学幼儿园学生道路安全与校车安全管理办法》的要求,切实做好相关工作,严防校车安全事故的发生。

(4)加强学校消防安全工作,认真履行“安全自查、隐患自除、责任自负”的放火工作原则,定期实施日常防火检查,及时消除火灾隐患,确保学校防火工作万无一失。

资金统筹工作总结篇八

实现了资金集中利益共享机制的创新。以子(分)公司为单位,以日均集中在局的资金量为基数,全额分配局资金部的账面效益。这个机制在股份公司的二级工程局还是首创,得到了股份公司及国资委的高度肯定,并在国资委20××年第40期企业专刊上作为工作经验在其所属企业进行交流与介绍。

资金管理系统的推广工作在股份公司中处于领先地位。我局作为股份公司第一批试点单位自20xx年10月18日正式试运行中国中铁资金管理系统(以下简称系统),一年多来,系统推广工作在全局稳步推进,系统运行架构覆盖全局,各项基础工作逐步完善,资金集中管理的理念在全局上下深入人心。

资金集中规模和资金集中度大幅提高。系统推广成效彰显:资金集中规模大幅提高,20××年末吸收局成员单位存款32亿元,较20xx年末15亿元,净增17亿元,增长了113%;全局资金集中度大幅提高,20××年末达到76%,较20xx年末49.2%,提高了26.8%。

本部货币资金存量有效压缩,外部筹资规模得到有效降低。货币资金存款规模大幅度压缩:20××年末局资金部货币资金存款余额7.23亿元, 较年初11.18亿元,压缩3.95亿元,压缩了35 %;全局外部筹资规模大幅度降低,20××年末8.5亿元,年初17.42亿元,减少了8.92亿元, 降低了51%。是股份公司外部借款较少的单位之一。

内部融资管理进一步加强。有效压缩了内部周转性融资规模,进一步完善了专项融资的管理制度,细化了局对各类专项融资的管理。截止20××年末,全年累计收回各类融资共计18.44亿元,有效规避了局资金运行风险。

外汇管理工作逐步规范并取得初步成效。20××年局全面清理了所属单位的外币账户,实行集中管理和统一结、用汇制度,规范了外币存款账户的管理,从而有利于降低汇率风险和法律风险。20××年共办理外币结汇1.9138亿美元,由于结汇及时,仅安哥拉项目结汇就为企业减少汇兑损失4788万元,提升了局海外项目收益水平。

资金统筹工作总结篇九

为了确保城区居民吃上“平价菜、放心菜”,从xxxx年开始,市政府启动了城区“菜篮子”工程。xxxx年到xxxx年为第一个“三年行动计划”,从今年到xxxx年又启动了第二个“三年行动”计划。我科全面介入了该项工程的项目规划、资金安排、项目考评等工作。经过四年的实施,项目初见成效,管理有所心得,其中一些工作思路和措施值得在其他农业项目的管理上加以借鉴和应用。

截至今年x月,“菜篮子”工程共完成本级投入xxxx万元(其中预内xxx万元、省市物价调节基金xxx万元、发改资金xxx万元、新菜地开发基金xxx万元),引导社会投入约xxxx万元。第一个“三年行动计划”制定的主要目标基本实现,资金的社会效益成效显著。

1、新建xxx亩以上蔬菜基地xx个,基地面积扩展到xxxxx亩,比工程实施前增加x倍,供给能力大幅提高。

2、完成蔬菜产品质量认证xx个。制订了xx个生产质量生产标准,覆盖主要生产基地、农产品物流中心、大型超市的农产品质量检测网络基本形成,“菜篮子”安全保障程度显著提高。

3、农民通过将土地流转给基地收取租金并在基地务工获取劳务收入,年均纯收入提高了x—x倍。

“菜篮子”工程是一项涉及千家万户的民生工程,领导高度重视,社会关注度高。资金是否安全运行、能否发挥最大效益在很大程度上决定着工程的成效。我们深感责任重大,为此我们认真思索,在资金的管理与使用上采取了一些积极有效的办法。

首先,在管理模式上我们实行了四个统一:项目规划统一、资金安排统一、补助标准统一、验收及拨付程序统一。其次在资金的使用原则上我们确立了“点面兼顾、突出重点“的原则,把财政投入的重心放在支持高标准蔬菜示范园的建设。考量因素有三点:一是标准园的投资者对于市场风险有较强的经济承受能力及心理承受能力,一般都制定了中长期经营规划,加上前期有较大的投入,因此轻易不会认输退出;二是与农民自耕自作相比,他们背上了地租及劳务成本的包袱,必须通过优良品种的引进及采取先进的经营方式才能在市场竞争中生存发展。因此他们成为提高我市蔬菜产业竞争力的重要推力;三是可向社会提供政府”菜篮子“工程看得见、摸得着的成效。再次,在资金的支持环节上,我们对蔬菜基地的建设只限于对基地基础设施及生产实施建设进行扶持,而且坚持先建后补的原则。因为”菜篮子“工程项目回报周期长,投入多,短时期不可能获利,大多数投资者往往只注重眼前利益,他们抱着这样的想法:多少投一点,政府补一点,赚钱就做,亏钱就跑,缺乏长远的发展意识,甚至还想拿到政府补贴不做事,做空手买卖。我们的.态度是:政府扶持基础设施建设,硬东西在哪里,你做得下就做,做不下就走,换人接着做,财政投入永远不会损失。通过四年的实践,我们认为思路非常对,淘汰了弱者,吸引了强者。基础设施建好了,最根本的发展条件保证了。

1、目前支农资金切块管理,多渠道下达的管理模式无法杜绝农业项目“多头套取”财政资金的现象发生。例如xxxx年xx乡清水井蔬菜基地xxx个新建大棚项目就同时申领了农业综合开发资金及“菜篮子”专项资金的奖补支持,造成这一条件发生的原因就在农业综合开发资金不经过农业口下达,致使我们无法知道两块资金支持的项目发生了重叠。建议我局对此展开专题研究,尽快出台一些措施,在一定程度上加强此一农业专项资金管理的薄弱环节。

2、部分财政投入没有发挥效益。由于工程实施的头两年,项目规划及资金安排计划是由项目主管部门直接向政府分管领导呈报,然后以政府文件式通知的形式下达,财政只能被动买单,导致资金安排上存在照顾局部利益忽视整体利益,资金投入“撒胡椒面”,部分项目资金完全没有发挥效益的情况。例如安排给农业局的科技扶持资金,给蔬菜办的新产品引进试验推广经费就对“菜篮子”工程没有起到任何作用。这一局面在xxxx年我局向市政府呈报的《关于调整xxxx年度“菜篮子”工程实施计划的建议》获得批准后才得以扭转。我们打算在“第二个三年行动计划”中对科技引导、技术培训类项目经费进行从严管理,项目主管单位不提供切实可行的实施计划建议不予安排资金,即使列入计划,也采取报账制管理,不直接拨单位。

1、在项目管理上,财政不能被动买单。在“菜篮子”工程前期,财政只能被动买单,直接导致了在资金投入的方式上“撒胡椒面”,部分项目资金安排完全没有发挥效益的结果,影响了工程的顺利实施。由此启迪我们在其他农业项目的管理上,财政必须从项目的规划制定到项目的竣工验收都全程积极参入,既要保证项目的整体规划与年度实施计划与可能实现的财政投入相匹配,还要保证财政投入尽可能发挥最大效益,才能使财政支持的农业项目目标明确,任务清楚、步骤清晰、效果较好。

2、必须坚持整合资源的思路。农业项目资源整合包括三个方面:一是农村资源包括土地和劳动力;二是财政对农业的各项扶持;三是社会对农业项目的投入。从我市实际情况来看,单靠哪一方面的力量,都难做成市场竞争力强的农业产业项目,只有将三者有机整合,才有可能达成既定目标,在“菜篮子”工程中,我们将整合资源完善得比较理想。首先农民把土地流转给了投资者,蔬菜基地的规模得到保障。其次,对多渠道来源的财政资金实行“四统一”管理,重点对基地的基础设施建设予以扶持,既提高了当地的农业基础设施水平,又建好了蔬菜生产的标准化基地;再次就是吸引了社会资本的投入,做强了项目本身。截至现在财政对基地的投入约为xxxx万,约站基地总投入的xx%,如果不能吸引社会资本的投入,基地规模远远达不到现有水平。由此启迪我们今后的农业产业项目必须坚持整合资源的思路。

3、有无立竿见影的社会绩效是立项考虑的重要前提。“菜篮子”工程项目的实施,既在一定程度上解决了农民因种粮难出效益而将土地抛荒的问题,又让农民通过获取地租及劳务收入而大幅提高了收入水平。同时还提升了当地农业基础设施水平。因此二项目的实施得到了乡、村两级干部及当地农民群众的积极支持与配合。可以说“菜篮子”工程项目在农村发挥的社会效益奠定了第一阶段项目建设目标的顺利完成的基础。由此启迪我们在对其他农业产业化项目的选择上,必须把能切实提高农民收入,有利于当地农业持续健康发展作为首要考量。坚持富民强民面很窄的项目不做,不科学合理、不利于农村持续发展的项目不做。

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