最新指挥部工作总结报告 指挥部工作总结(模板7篇)

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最新指挥部工作总结报告 指挥部工作总结(模板7篇)

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指挥部工作总结报告 指挥部工作总结篇一

20xx年，是我市全面实施“城市牌”战略的关键之年，“五年见新城”系列工程将全面启动。今年市属重点工程建设项目共计26项，其中新开工的12项，续建的14项，投资估算100.89亿元，任务繁重，时间紧迫，责任重大。围绕市属重点工程建设任务，总指挥部以“工程优质、干部优秀”为目标，紧紧依靠全体人员的顽强拼搏，一手抓抗击“非典”，一手抓工程建设，初步实现了上半年预定的建设目标，为今年城市建设再迈大步创造了良好的条件。

目前，重点工程建设进展顺利。14项续建工程正在加紧建设：包括行政办事中心、展示中心、图书馆、科学技术博物馆、青少年活动中心、海关大厦、人民会堂等7项城市功能配套类工程，莞龙路、五环路、东江大道、鸿福西路、园岭路改造、东莞运河樟村水质净化厂等6项市政交通设施类工程和1项城市环境艺术类工程——中心区广场建设。其中，行政办事中心、展示中心、图书馆、人民会堂已经封顶；莞龙路、东江大道、鸿福西路、园岭路等项目主体工程已基本就绪，正在加紧后续工程建设，积极准备竣工验收，移交管理。5项工程正式动工：包括东莞大剧院、松山湖快速干线、鸿福东路——八一路改造、东城南路改造、东江西岸岸线整治等项目。4项工程正积极准备或基本完成招投标工作：包括市区群众艺术馆、中心区环境完善工程、坝头路改造、中心区内道路网改造等项目。3项工程正在进行施工图设计：即黄旗山城市公园建设（首期）、坝头水上运动体育公园、运河两岸景观改造。

将工期摆在首位，全线提速，抢抓进度。上半年，召开有关部门、镇区、业主及施工、监理、设计单位等各类协调会近80次，参会人员达12000多人（次）。充分发挥各方职能作用，将市属重点工程摆上优先位置，协管协办，保证建设加快节奏，再迈大步。 一是加快工程征地拆迁。组织实施了松山湖快速干线、五环路、鸿福东路——八一路、东城中路、坝头水上运动体育公园6项工程的征地、拆迁工作。分区域属地专人跟踪督促，每周召开一次例会，沟通情况，讨论问题。特殊问题一时解决不了，综合最佳方案及时报市政府审批。严格执行征地拆迁补偿标准，深入做好思想动员。如对寮步镇上底旧村民房拆迁的46户困难家庭，建议参照松山湖工业园拆迁补偿标准中对特困户进行补偿，消除了抵触情绪，加快了拆迁进度。截至6月底，共拆迁2566户，拆迁建筑面积881827平方米，征地1198186平方米，签订征地、拆迁补偿协议书1790份，共拨付征地、拆迁补偿款5.25亿元。

二是加快工程招标投标。为确保工程顺利开工，认真做好各类工程招投标计划安排，不分节假日，加班加点，加快招投标工作，完成了大量的信息发布、报名登记、资格审查、预算委托、文件编制、开交底会、进行投标等工作。上半年，共召开交底会、投标会共68次，签订合同222份，为工程建设争取了主动。

三是加快工程施工组织。施工项目一旦条件成熟，马上进场动工。工程分标段以日为单位，倒排工期，合理组织作业面，加人力，加机械，加时间。有些项目在条件允许的情况下，还采取24小时倒班施工或将后续环节提前施工。加大对合同工期执行情况的检查力度，评工评人，保证开足马力，工程高效。为确保工程进度，认真做好工程款的审批拨付工作。上半年共申报、支付工程款11批、12.22亿元，避免因资金短缺而拖延进度。

市属重点工程建设的质量，关乎国家利益、人民生命财产安全，直接影响到政府威信和建筑行业的形象。因此，尽管工期非常紧，总指挥始终坚持质量第一，严格把关，建设“优质工程”。

一是严把技术审查关。招标前，严格审查竞标单位资质、设备、规模等情况，确保技术过硬、业绩优良的单位中标承建。绿化、智能化设备等专业性很强的项目，都聘请省内外的专家反复评审论证，优化方案。上半年，共收到、审核20项工程施工图，设计变更总计269份，有122份发现原设计图纸遗漏进行修改，有67份发现原设计不合理进行了修改。如在组织图纸会审过程中，我部发现松山湖快速干线工程跨黄沙河处原钢箱桥梁设计方案工艺复杂，造价偏高，维护难度大，耗资多。经现场踏勘，反复论证，提出将原钢箱梁桥设计变为混凝土钢箱涵桥，被设计单位采纳。变更后工程概算减少投资约2500万元，且更加便于施工和美化道路景观。

（104个标段）道路改造工程的验收，对初验不合格的标段坚决进行返工整改，确保了工程质量。

三是严把文明施工关。严格执行《安全文明施工管理制度》，加强检查考核，狠抓美化、净化、绿化、硬化等各项措施的落实。执行各项强制性标准，严禁违章作业，野蛮施工。严肃查处、曝光不文明施工的行为。上半年共与施工单位签订《安全文明施工协议》50多份，组织各种检查17次，通报现场管理混乱的违章施工单位6家，并按规定给予了相应的经济处罚。同时，及时通报建设行政主管部门和交易中心，不予承揽总指挥部工程。

以优质、高效、低成本建设为目标，加强和完善各项管理，规范建设投资行为，防止了工程腐败，节约了投资成本。

一是完善管理制度。总结工程管理经验，进一步完善《工程管理办法》、《财务管理办法》等规章制度。工程用款严格执行预算控制、合同支付、集中审批、部门联审、专账核算、直接支付、专项审计、社会监督八项原则，所有工程变更、预算内追加工程款和一些招投标问题等都须经财务专责小组集体讨论，审核确认。上半年，共召开财务专责小组会议14次，讨论各类问题254项。其中，涉及工程变更100项，经审核，有25项不同意变更或需作进一步调查研究。

指挥部工作总结报告 指挥部工作总结篇二

(1)认真贯彻执行党和国家、地方政府以及集团公司的有关方针、政策和法令，合理调配指挥部各种资源，落实指挥部职责，完成工程施工任务和各项目标。

(2)严格履行企业与建设单位的履约合同和企业内部的经济合同，确保合同目标的实现。

(3)组建精干高效的指挥部管理班子，抓好指挥部机构设置、人员选调、职责分工，合理配置生产要素。

(4)对所属项目部各项工作负有直接的指挥、协调与监督的职责。(5)严格执行安全生产责任制，加强安全管理，搞好环境保护，实行安全生产，文明施工。

(6)科学组织施工，及时正确地组织做出项目实施方案和进度计划、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。

(7)建立严格的经济责任制，强化各项管理基础，搞好工期、质量、安全、环保、成本控制，提高综合经济效益。

(8)推进技术革新和技术进步，做好工程总结，推出一批技术、管理创新成果。

(9)加强企业文化建设，注重员工培训，培养和造就一流的铁路建设员工队伍和人才团队。

(10)坚持工期、质量、安全、环保、科技、成本控制“六位一体”管理目标，协调各参建单位关系，确保履约的顺利进行。

(11)负责与其他相关方的沟通，及时妥善处理好内外关系，保证项目施工生产顺利进行。(12)参与、配合并接受国家、铁道部、大西公司和上级机关重要领导到现场监督、检查、指导。

常务副指挥长职责

受指挥长委托，全面负责指挥部现场工作，并承担以下职责：

(1)在指挥长的授权范围内行使职权，在指挥长不在工地期间，代为履行指挥长职责，主持指挥部的各项工作。

(2)协助指挥长履行对所属项目部各项工作的直接指挥、协调与监督的职责。

(3)贯彻落实一体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。

(4)严格执行安全生产责任制，加强安全管理，搞好环境保护，实行安全生产，文明施工。

(5)协助指挥长做好科学组织施工，及时正确地组织做出项目实施方案和进度计划、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。

(6)协助指挥长建立严格的经济责任制，强化各项管理基础，搞好工期、质量、安全、环保、成本控制，提高综合经济效益。

(7)协助指挥长推进技术革新和技术进步，做好工程总结，推出一批技术、管理创新成果。

(8)在指挥长的领导下，加强企业文化建设，注重员工培训，培养和造就一流的铁路建设员工队伍和人才团队。

(9)协助指挥长搞好与建设单位、地方政府和其他相关方的内外关系，保证项目施工顺利进行。

(10)认真执行上级的指令，接受铁道部、建设单位和上级机关的监督、指导。

(11)完成领导交办的其他工作。

副指挥长（生产安全质量）职责

(1)协助指挥长、常务副指挥长做好指挥部生产工作。主持所分管的安全质量部全面工作和协管工程管理部的工作，对二标段进度、安全、质量、环保全面负责。

(2)贯彻落实一体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。

(3)负责信用评价工作，做好建设单位信用评价和质量、安全、文明施工、环保水保的迎检对接；组织与实施内部信用评价工作。

(4)负责与建设单位、设计单位、施工牵头单位以及其他相关方的联系与沟通，妥善处理好内外关系，保证项目施工顺利进行。

(5)认真执行上级指令，接受建设单位和指挥部的监督、指导，及时向指挥长汇报工作。

(6)完成领导交办的其它工作。

(1)掌握国家法律法规、财政、金融政策及铁道部的相关规定，负责指挥部的经济管理工作，分管计划财务部计划合同工作和物资设备部。

(2)贯彻落实一体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。

(3)指导指挥部全面合同管理和责任成本管理工作，组织指挥部各类合同的谈判、起草及审核工作。

(4)指导指挥部相关业务（计划统计、验工计价、合同管理、劳务管理）工作，并督促和审核各种报表及时、准确的上报及各类台账的建立和管理。

(5)组织、协调指挥部计划合同及各项目部的变更工作，指导编制项目调概补差资料并办理(报批手续。(6)会签商业保险等重要经济合同，对可行性报告提出评估意见(7)配合审计部门的检查工作。(8)完成领导交办的其它工作。

副指挥长（征地拆迁、行政后勤）职责

(1)分管综合管理部、征地拆迁办，协助指挥长、常务副指挥长负责指挥部行政后勤、征地拆迁、对外协调等工作，抓好体系、系统的建设和实施。

(2)贯彻落实指挥部一体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。

(3)负责指挥部征地拆迁、三电迁改等工作的组织领导，及时协调和处理征拆工作中的问题，保证项目施工顺利进行。

(4)负责指挥部对外关系协调，加强与沿线地方党委政府以及其他相关方的联系与沟通，创造良好的外部条件。

(5)负责指挥部行政后勤管理，做好社会治安综合治理、行政后勤等管理工作。

(6)认真执行上级指令，接受建设单位的监督、指导，及时向指挥长汇报工作。

(7)完成领导交办的其它工作。

副指挥长（图纸复核、审查及专家组协调）职责

(1)负责指挥部图纸复核、审查及专家组协调管理工作。分管精测队（包括沉降观测评估）。

(2)贯彻落实指挥部一体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。(3)认真执行上级指令，接受建设单位的监督、指导，及时向指挥长汇报工作。

(4)完成领导交办的其它工作。

党工委书记职责

(1)分管综合管理部，对指挥部实施党的政治、组织和思想领导。通过贯彻执行党的路线、方针、政策，实施对指挥部的政治领导；通过建立健全党的组织和制度，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，实现对指挥部的组织领导；通过加强党的理论宣传和思想政治工作，实现对指挥部的思想领导。

(2)贯彻落实一体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。

(3)负责加强党的建设。主要抓好指挥部党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、党风廉政建设，把指挥部党组织建设成为坚强的政治核心，保证指挥部目标全面实现。

(4)领导指挥部的宣传思想工作和精神文明建设。组织和指导劳动竞赛活动。紧紧围绕施工生产，针对指挥部管理中员工的思想实际，努力从内容、形式、方法等方面加强和改进宣传思想工作。

(5)主持党工委的工作，调动每个委员的积极性、主动性和创造性，充分发挥党组织在项目管理中的政治核心作用。

(6)履行保证监督职能。对指挥部部执行党的路线方针政策情况，以及每个党员遵纪守法、联系群众以及思想、作风、道德品质等方面的情况实行监督，保证党的路线、方针、政策在项目管理中的贯彻执行。

(7)加强对工会、共青团组织的领导，支持群众组织独立自主地开展工作。(8)参与指挥部管理重大问题决策，协调一致抓好落实。

总工程师职责

(1)在指挥长、常务副指挥长的领导下，分管工程管理部，协管安全质量部质量工作，对本工程的技术管理、新工艺、新材料的应用，技术规范规程和作业指导书的正确使用等负全面的技术责任，并且主持项目施工生产贯彻质量管理体系认证标准。

(2)贯彻落实一体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。

(3)负责全标段的技术革新和科技开发工作，负责科技开发项目的实施、工艺标准的制定与实施。积极推广应用“新技术、新工艺、新设备、新材料”的科技成果与工法。

(4)负责本工程施工技术方案、施工方法和特殊工序过程控制的审定。(5)负责施工生产中不合格品的控制和处理审定；负责纠正和预防措施的审核，制定应急预案。

(6)负责掌握有关质量技术标准和办理变更设计等事宜。(7)负责图纸发放、复印审批、审核等图纸管理工作。

(8)参加铁道部、建设单位、建设指挥部、设计、监理单位组织的工程质量检查。

(9)完成领导交办的其它工作。

总会计师职责

(1)掌握国家法律法规、财政、金融政策及铁道部的相关规定，负责指挥部部的财务管理工作。

(2)贯彻落实一体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。

(3)主持编制并签署指挥部的财务计划、信贷计划和会计报表等，指导各项财务活动，对执行中存在的问题提出改进措施，对指挥部领导负责并报告工作。

(4)负责指挥部的资金融通调拨决策工作，经领导签署后执行。(5)组织编制指挥部工资、奖金、福利方案。(6)监督指挥部的财务管理和活动及所属项目部责任成本管理执行情况。(7)监督指挥部财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律，制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项。

(8)负责配合各级审计部门的检查工作，做好内部审计的组织工作。(9)负责指挥部财会人员的培训工作，不断提高财会人员的素质和业务水平。

(10)完成领导交办的其他工作。

2.指挥部部职能部门岗位职责

2.1综合管理部

2.1.1 主任岗位职责

(1)认真贯彻执行国家法律法规和部门规章以及建设单位、中国水电三局有限公司各项管理制度和办法；对本部门工作负全面领导责任。

(2)负责督办指挥部各项重点工作的落实，并及时向指挥部领导汇报。(3)负责制定本部门工作计划和规章制度并组织落实。

(4)组织参加指挥部办公会、党工委会议和工会、共青团组织相关会议，并负责安排会议记录、整理会议纪要，催办会议议定事项的落实。

(5)组织起草指挥部的行政工作报告、总结、大型会议相关文件等各类文稿。负责审核本部门起草的各类文件。

(6)负责指挥部人事、劳资、培训、考核等人力资源管理工作。

(7)负责指挥部对外的上下协调、联系和接待工作；负责重要活动的策划、组织与协调工作。

(8)负责办公、交通、车辆、食宿等后勤保障和安全保卫工作。(9)组织指挥部对外宣传报道工作。

(10)协调各部室工作，做好为领导以及指挥部各职能部门的服务工作。(11)负责指挥部党工团组织的日常工作。

(12)做好本部室人员的行政管理和思想教育工作，组织理论和业务学习，不断提高政治业务素质。

(13)完成领导交办的其它工作。2.1.2 副主任岗位职责

(1)认真贯彻执行国家法律法规和部门规章以及建设单位、中国水电三局有限公司各项管理制度和办法。

(2)接受主任的领导，协助主任做好管理权限范围内的有关工作。包含协助主任做好组织召开指挥部工作会议，了解督办会议决定事项的执行情况，协调各部门的工作关系。

(4)指挥部对外宣传报道，收集整理工程建设的有关影像资料和相关信息，负责大事记编写和项目管理机构史志管理工作。

(5)指挥部生产、生活用车的日常管理工作。(6)对外接待和会议的准备、记录工作。

(7)指挥部后勤食堂日常管理及办公用品的计划、购买、登记、发放等管理工作。

(8)完成领导交办的其它工作。2.2 征地拆迁办

征地拆迁办主任岗位职责：

(1)负责对全体征拆人员的培训、指导和管理。(2)负责对全管段征地、拆迁、临时用地、“三电”迁改数量、资料的复核，按程序报批工作。编制征拆工作进度节点目标，并组织实施。

(3)指导所属项目部的勘界、挖地界沟、清点、丈量及资料的校对、汇总、上报工作。

(4)参与“三电”迁改的协调，督促迁改单位按施工进度提前拆除。(5)参与改路、改沟、改渠的确认，指导各项目部组织实施。(6)收集、整理相关资料，组织编制地亩竣工资料。

(7)负责各市、区的协调工作，依法合规处理好工作中新发现的各种问题和矛盾。

(1)认真贯彻执行国家与铁道部有关工程建设的政策、法规、标准、规范和程序，组织本部门制定相应的管理规章并监督实施。

(2)主持工程管理部全面工作，组织落实指挥部有关建设的各项决定。(3)组织制定项目施工实施方案、进度计划、资源调配方案，负责指挥部《实施性施工组织设计》的编制。

(4)熟悉合同文件，了解设计意图，提出完善设计的建议，并进行有关施工方案的计算工作，做好职责范围内施工项目的详细安排。

(5)按照上级下达的任务和施工组织计划，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。根据下达的施工计划，编制本项目的短期作业计划。

(6)负责检查各参建单位的施工工序、技术安全措施等，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，督促各单位做好施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。(7)积极做好工程变更工作，确保工程质量、效益、进度等满足履约要求。(8)积极推广新技术、新材料、新工艺、新标准等，促进相关技术改进、工艺革新、创新工作的开展并协助进行试验、鉴定和推广工作，并负责编写项目创优规划和施工新工艺的工法编制，及时进行施工总结。

(9)负责各类报表的统计上报工作及竣工文件编制工作，做好施工技术总结工作。做好施工图表及各种技术资料的保管，工程竣工后及时交付有关部门。

(10)完成领导交办的其它工作。2.3.2 副主任岗位职责

(1)认真贯彻执行国家与铁道部有关工程建设的政策、法规、标准、规范和程序。

(2)协助主任制定项目施工实施方案、进度计划、资源调配方案，负责项目《实施性施工组织设计》的编制。

(3)熟悉合同文件，了解设计意图，提出完善设计的建议，并进行有关施工方案的计算工作，做好职责范围内施工项目的详细安排。

(4)协助主任拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。根据下达的施工计划，编制本项目的短期作业计划。

(5)负责检查各参建单位的施工工序、技术安全措施等，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，督促各单位做好施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。

(6)积极做好工程变更工作，确保工程质量、效益、进度等满足履约要求。(7)积极推广新技术、新材料、新工艺、新标准等，促进相关技术改进、工艺革新、创新工作的开展并协助进行试验、鉴定和推广工作，并负责编写项目创优规划和施工新工艺的工法编制，及时进行施工总结。

(8)负责各类报表的统计上报工作及竣工文件编制工作，做好施工技术总结工作。做好施工图表及各种技术资料的保管，工程竣工后及时交付有关部门。

(9)完成领导交办的其它工作。2.3.3 调度岗位职责

(1)掌握全标段工程概况及主要工点的工程数量，熟悉施工组织设计。掌握各工点劳动力部署，机具设备的配备数量、分布和使用情况，根据需要及时报指挥部领导。

(2)建立健全调度台账，按时根据统计资料进行调整。登记各工点的开竣工日期，妥善整理、保管有关资料，及时绘制、填写各种卡片和示意图表。

(3)发布和接受业主指挥部、指挥部的调度命令、通知，上报调度报告，并贯彻、检查、落实和答复。

(4)对突发事件信息实时报送。凡发生行车、人身、质量、火灾、爆炸、治安等事故，或影响列车运行的事件，必须立即电话报告指挥部领导。

(5)转发、传达地方气象部门、业主指挥部以及指挥部下发的重要气象预报，布置、检查落实防洪度汛措施执行情况。

(6)完成领导交办的其它工作。2.3.4 路基工程师岗位职责

(1)负责全线路基工程施工过程的管理。

(2)协助主任按技术规范、施工规范、质量标准的要求进行路基施工技术方案的编制、实施、优化工作。

(3)参与施工调查，认真熟悉路基相关的图纸、规范、标准，参加路基相关的技术交底，提出质量控制要点及监督落实。

(4)参加路基相关的图纸会审，及时解决图纸审核中的相关问题，对各工区提出的路基工程方面的变更，提出工作建议。

(5)负责路基工程关键施工技术管理，针对软基处理、沉降分析和施工控制、ab组填料及级配碎石施工、过渡段施工及站后接口等关键工序开展工作。

(6)做好路基工程施工过程控制，参加路基工程相关的工程验收和过程自检工作，监督检查各工区的施工程序、施工方案。

(1)负责全线轨道工程施工过程的管理。

(2)协助主任按技术规范、施工规范、质量标准的要求进行无砟轨道板的预制、安装以及轨道铺设施工技术方案的编制、实施、优化工作。

(3)参与图纸审核、及时解决图纸审核中的相关问题，对各项目部提出的桥涵工程方面的变更，提出工作建议。

(4)对无砟轨道的预制、安装、铺设施工工艺进行管理，对轨道施工关键工序组织编制技术措施。

(5)做好轨道工程施工过程的控制，监督检查各指挥部轨道有关工程施工程序、施工方案。

(1)负责全线隧道工程施工过程的管理。

(2)协助主任按技术规程、施工规范、质量标准的要求进行隧道施工技术方面的编制、实施、优化工作。

(3)参与施工调查，认真熟悉隧道相关的图纸、规范、标准，参加隧道相关的技术交底，提出质量控制要点及监督落实。

(4)参加隧道工程相关的图纸审核，及时解决图纸审核中的相关问题，对各项目部提出的隧道工程方面的变更，提出工作建议。

(5)负责隧道工程施工工艺管理，对隧道关键工序（隧道开挖、衬砌、防水施工、预埋件、及预留洞室等）组织编制技术措施。

(6)做好隧道工程施工过程的控制，监督检查项目部隧道工程的施工程序、施工方案，提出工作建议。(7)督促指导项目部做好隧道工程施工日志、内业资料、科技档案的建立归档。

(8)完成领导交办的其它工作。2.3.7 桥涵工程师岗位职责

(1)负责全线桥涵工程施工过程的管理。

(2)协助主任按技术规程、施工规范、质量标准的要求进行桥涵施工技术方案的编制、实施、优化工作。

(3)参与施工调查，认真熟悉桥涵相关的图纸、规范、标准，参加桥涵相关的技术交底，提出质量控制要点及监督落实。

(4)参加图纸审核，及时解决图纸审核中的相关问题。对各项目部提出的桥涵工程方面的变更，提出工作建议。

(5)负责桥涵工程施工工艺管理，对桥涵关键工序（整孔箱梁现浇，预制及架设、悬灌梁、高性能混凝土，四电接口，结构物外观质量等）组织编写技术措施。

(6)做好桥涵工程施工过程的控制，监督检查项目部桥涵工程施工程序、施工方案。

(1)根据施工组织设计及各项目部上报的建议计划，编制上报全标段年度、月度建议计划。

(2)根据建设单位下达的计划，结合工地实际情况和各项目部上报的建议计划编制下达各项目部实施计划。

(1)负责技术资料的接收、登记、转发、保管、移交工作。

(2)施工过程中随时做好变更设计对原工程设计文件的修改、注释、封存工作，建立健全变更设计台账，内部收发文登记，技术资料及设计图纸的编号、登记、归卷、保存工作。

(3)为计量统计工作提供详细的基础资料及技术文献。

(4)按照程序文件要求，建立文件处理操作规程，做到各种文件上传下达，对重要文件要予以跟踪并及时反馈，确保文件管理处于受控状态。

(5)加强项目施工的档案管理工作，工作内容、程序应符团公司、公司、建设单位及档案管理局等内业资料管理的要求，对工作不足之处及时改进。

(6)参加竣工文件的编制、移交等工作，按项目建设单位的要求，将工程竣工文件分单元、分类编订成册，工程验收后统一移交。

(7)完成领导交办的其它工作。2.4 安全质量部

2.4.1 主任岗位职责

(1)认真贯彻国家、铁道部有关安全质量管理法律法规，组织和领导部门全面工作，对部门工作负总责。

(2)组织编制部门有关规章制度、安全质量控制体系、安全环保管理体系和应急预案，审核部门起草文件和上报材料。(3)负责对全标段安全重大危险源、环保风险点的分析、辨识和评价，确保过程控制有效。

(4)组织工程安全质量、环保日常检查，及时通报和处理工程安全质量工作中存在的问题，督促项目部实施整改闭合。

(5)组织安全质量业务会议和部门业务学习，落实有关问题。

(6)组织办理质量安全监督手续，负责沟通和协调监督站现场检查工作，并做好监督信息的传递和反馈工作。

(7)组织安全质量事故调查和处理工作。

(8)参与施工组织、重要工程施工方案的编制或审核，参加工程竣工验收工作。

(9)完成领导交办的其它工作。2.4.2 副主任岗位职责

(1)协助主任工作，分管安全业务管理，对分管业务工作负责。

(2)组织起草所分管业务范围内的有关规章制度，编制质量控制体系、有关质量管理细则、安全文明施工细则、指南和培训讲义等。

(3)负责全标段安全质量日常检查，督促工区实施整改闭合，推进安全质量管理持续改进。

(4)参与重要工程安全技术方案的审核。

(5)负责有关安全文明施工考核工作，汇总检查资料，起草相关报告。(6)负责对安全措施费使用情况进行监督检查。(7)负责全标段安全质量培训工作。(8)完成领导交办的其它工作。2.4.3 安全工程师岗位职责(1)遵守国家有关的法律、法规，执行公司的各项规章制度，熟悉安全生产方面的规程、规范、法令、制度及日常安全生产管理常识。

(2)负责监督编制安全措施计划和安全操作规程、制度；负责施工现场应急救援预案制定工作；并负责向作业队进行安全急事交底。

(3)负责对安全生产进行现场监督检查，制止违章指挥、违章作业；发现事故隐患及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；同时还应当采取有效措施，防止事故隐患继续扩大；对不符合安全规范施工的作业队及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。

(4)督促有关部门人员按规定分发和合理使用个人防护用品。监督安全作业及安全施工措施费用的合理使用。

(5)会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进经验。

(6)处理一般性的安全事故，及时上报重大安全事故。按照规定进行安全事故的登记，统计和分析工作。

(7)按时填写安全台帐，做好安全资料的管理工作，及时整理上报有关的报表资料。

(8)配合公司安全管理部门定期对现场施工管理人员的考核，监督完成安全生产合同的鉴定。

2.4.4 质检工程师岗位职责

(1)在指挥部安全质量部主任领导下开展工作，具体负责工程质量现场检查。

(2)落实质量保证措施，检查验收标准、施工指南、作业指导书执行情况，发现质量问题按规定实施处罚。

(3)抽查指挥部检验批、施工日志等工程质量记录，发现问题提出整改意见。(4)督促指挥部质检人员认真履行职责，规范检查行为，做好本职工作。抽查项目部工序质量控制、检查和跟踪作业计划执行情况，评价工序质量控制效果。督促检查重点、难点和关键部位质检（技术）人员履行职责情况。(5)接受建设管理单位、咨询（监理）单位和质量负责人的有关指令并督促实施。协助监理工程师做好工程质量监理检查工作，及时完成有关指令。对不按规定施工或违反施工程序的情况提出整改意见，下达停工或返工令，并向领导报告处理意见。

(6)及时收集质量信息，检查成品保护方案落实情况，参与质量事故调查。2.5 计划财务部(计划)

2.5.1 主任岗位职责

(1)认真贯彻执行国家和铁道部有关法律、法规、规章和规定。

(2)组织和领导部门全面工作，定期向指挥长、常务副指挥长报告工作，对计划财务部负总责。

(3)审核、制定部门职责范围的工作制度和管理办法，制定本部门的规章制度并监督执行。

(4)审核投资计划、投资统计及其分解表，并负责报批。

(5)负责验工计价、计量支付工作，审核验工、计量分劈并负责报批。(6)监控激励约束考核费、安全生产费、总承包风险费的使用。(7)负责项目建设信息管理系统中有关本部门业务的管理。

(8)负责施工承发包合同、内部合同管理。协调和仲裁有关计量、合同的纠纷，并向领导提报解决方案。

(9)组织审核劳务协作队伍资质并报批，指导劳务合同管理，协调、指导劳务单价的管理。

(10)审核设计变更概预算、工程索赔，并上报审批。(11)负责与建设各方的工作联系，加强协调组织能力。

(1)协助主任开展部门日常业务工作。

(2)负责所属项目部相关业务（计划统计、验工计价、合同管理、劳务管理）工作。

(3)负责对所分管的业务的具体实施和监督。(4)协助主任搞好对指挥部的概算分劈工作。

(5)协助主任审核上报的各种报表，并监督落实各类台账的建立和管理。(6)参与指挥部各类合同的谈判、起草、审核工作。(7)搞好指挥部验工计价审核和控制。

(1)负责定期收集汇总指挥部各项指标，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，综合分析，建立形成相应统计报表。

(2)按时登记台账，做到台账齐全，账账相符。能及时为领导提供所需统计资料。

(3)负责汇总指挥部的统计周报、月报、季报和年报的工作，并按要求及时上报建设单位、公司及相关部门的各项指标和数据，做到正确完整。

(4)做好指挥部统计工作，建立健全统计台账，并指导项目部建立健全统计台账。

(1)负责按月度、年度编制月度、年度《预支工程款申请单》，负责完善预支款报批手续。

(2)负责指挥部对建设单位的季度验工计价的汇总工作。

(3)负责办理对建设单位的每季度验工计价工作，完善验工计价相关报批手续。

(4)负责建立健全验工计价台账，按时登记验工计价台账并指导所属项目部建立健全验工计价台账。

(5)负责指挥部对建设单位的验工计价工作。(6)及时办理内部验工计价工作。

(7)指导所属工区建立健全验工计价台账。(8)负责项目经理部编制调概补差基础资料。

(1)负责项目建设信息管理系统有关本部门基础数据的收集、输入及系统的维护、管理。

(2)履行本岗位在质量管理体系中的相关职责，保证质量管理体系在本岗位的正常运行。

(1)实施施工合同交底及履约检查、清算，实施内部合同管理，参与劳务合同管理。

(2)编制工程概算分劈，报部门分管领导复核，参与项目部工程量统计、核算、清算。

(3)负责各类合同台账管理。

(4)履行本岗位在质量管理体系中的相关职责，保证质量管理体系在本岗位的正常运行。

(5)完成领导交办的其他工作。2.5.7 成本工程师岗位职责

(1)审核项目部劳务单价并上报审批，每季度检查劳务分包单价实施，提出书面建议。

(2)收集人工工日价格、甲供材料、甲控材料、自购材料、施工用水、用电、燃油料等价格涨跌第一手资料，建立台账，并提出书面建议。

(3)履行本岗位在质量管理体系中的相关职责，保证质量管理体系在本岗位的正常运行。

(4)完成领导交办的其他工作。2.5.8 变更索赔工程师岗位职责

(1)负责组织编制项目经理部设计变更工程概算，上报部门分管领导复核。(2)督促项目部收集用于清算、索赔的基础资料，汇总、编制、上报部门分管领导。

(3)负责变更、索赔台账管理。(4)履行本岗位在质量管理体系中的相关职责，保证质量管理体系在本岗位的正常运行。

(5)完成领导交办的其他工作。2.6 计划财务部（财务）

2.6.1 主任岗位职责

(1)认真贯彻执行国家和铁道部有关法律、法规、会计制度和集团内部的财经纪律以及各项财务工作制度；建立健全有关财务管理与会计核算制度及实施细则并组织落实。确保项目经理部的财务会计工作合法、合规、合理。

(2)组织和领导部门全面工作，对财务资金部工作负总责。定期对指挥部的经营状况作出经济分析，为指挥部领导提供决策依据。

(3)协助总会计师做好指挥部的财务经营决策工作，参与指挥部重大经营问题的分析和决策。

(4)根据指挥部的年度经营计划和经营思路组织好财务管理模型，做好目标成本费用控制。

(5)组织编制指挥部的财务预算、财务决算、财务快报以及资金计划、资金筹措及使用方案，并负责组织实施。

(6)参与重要经济合同（协议）的拟定、谈判与订立。(7)全面组织和实施会计信息化系统建设和运用。(8)负责税务协调，配合税务、审计等相关部门的检查。

(9)负责组织和领导指挥部财务人员的业务学习、培训，不断提高财会人员的业务素质。

(10)负责指挥部的资金管理工作。(11)完成领导交办的其它工作。2.6.2 副主任岗位职责(1)认真贯彻执行国家和铁道部有关法律、法规、会计制度和集团内部的经济政策、财经纪律以及各项财务工作制度。

(2)协助主任做好指挥部财务资金部的日常工作，具体负责组织编制财务预算、会计决算，财务收支计划，管好用好资金。

(3)协助主任组织参与指挥部的经营决策，监督和加强基层财务管理工作。(4)协助主任做好指挥部生产经营的分析、预测、决策和发展规划，技术改造，技术进步项目的重大决策。

(5)协助主任负责组织和领导指挥部财务人员的业务学习和培训，不断提高专业技术水平和业务素质。

(1)负责指挥部会计核算及账务处理，债权债务清理，以及各项报表、资料的报送等工作。

(2)按照国家有关规章制度以及指挥部的相关规定，严格审核每笔业务原始凭证的合法性、合理性及报销手续的合规性，准确计算并填制各种记账凭证，对违规的票据有权拒绝报销。

(3)负责组织编制指挥部年度、月度资金计划，协助主任对资金收支情况统筹调配，以提高资金的使用效益，并协助主任进行对外资金的结算、回收等工作。

(4)及时编制上报公司财务快报。

(5)负责指挥部会计核算，编制财务会计报告，并撰写财务情况说明书和整个指挥部的经营成果分析报告。

(6)按规定正确计提、解缴各种费用，分配结转各项成本、费用、利润，进行各帐薄的登记与结账工作。(7)定时清理和核对各项往来款项及备用金借款，及时进行清理，对可能出现的坏账、呆账要查明原因及时向部门领导进行汇报，并根据处理意见按规定进行账务处理。

(8)负责指挥部会计档案的保管工作，负责打印、整理、装订、登记、归档以及对会计档案的借阅和移交的管理。

(9)负责税务缴纳事宜。

(10)负责会计电算化工作，及时处理有关财务软件的问题，并做好财务数据的备份工作。

(11)完成领导交办的其它工作。2.6.4 成本控制岗位职责

(1)认真贯彻执行国家财政法律法规、政策方针和会计准则以及铁道部相关法规；自觉遵守、监督维护并贯彻执行公司及指挥部内部经济政策、财经纪律和各项财会工作制度。

(2)负责指挥部的成本费用控制，固定资产、存货的核算。

(3)根据指挥部的年度生产经营计划，编制财务预算，并提供成本费用控制方面的会计信息。

(4)负责指挥部成本核算工作，负责办理与成本费用核算相关的债权债务核对清理及支付工作。

(5)定期进行成本费用分析，随时掌握费用开支情况，提出控制措施，及时向领导提供各种决策和管理资料以及成本分析资料。

(6)负责指挥部所有新购设备建账建卡、固定资产调拨和报废的会计处理工作，负责固定资产折旧的计提及大修费的预提工作。

(7)协助主任会同物资设备部对设备及材料物资的盘盈、盘亏、报废等进行审核并经批准后进行会计处理。

(1)严格按照国家现金管理条例和银行结算制度以及指挥部的有关规定，准确无误地收、付现金和保管现金，办理对银行的收、付业务，做到合法准确、手续完备、单证齐全。负责现金和银行存款的收付业务。

(2)确保库存现金、银行存款的安全。加强法制观念和自身道德素质的培养，不断提高业务水平。

(4)根据收付款凭证及时登记现金日记账和银行存款日记账，做到日清月结，保证账证相符、账款相符、账账相符，发现差错及时查清更正。月末编制“银行存款余额调节表”，使账面余额与对账单余额相符，对未达账项要查明原因，及时进行账务处理。

(5)配合对应收账款、备用金的清算工作和各种费用的解缴工作。(6)负责妥善保管现金、有关印章、空白支票、发票、结算单和收据，严格票据的管理，做好对票据的领用、收回、核销、缴验工作。

(7)及时、准确地办理银行代发工资及其它奖项的各种手续。

(8)负责按规定装订凭证，做好有关单据、账册、报表和有关文件资料等的整理、归档工作。

(9)完成领导交办的其它工作。2.7 物资设备部

2.7.1主任岗位职责

(1)认真贯彻执行国家、铁道部有关物资设备管理政策及相关法律、法规，负责制定物资设备管理办法和本部门工作制度，组织落实指挥部有关物资设备管理的各项决定。

(2)负责物资设备部的全面工作，组织和督促部门人员认真落实本部门岗位责任和工作标准，全面完成本部门职责范围内的各项工作。

(3)负责组织建立物资设备采购供应管理体系和质量控制管理体系，确保全标段物资设备的采供供应和质量的有序可控。(4)负责协调建设单位与指挥部设备物资部各项工作关系。

(5)不定期向指挥部领导请示、汇报本工程物资设备工作的管理情况。(6)主持制订大宗物资采购计划，收集市场信息，认真搞好市场调查和物资设备的预测工作；制定优化资源配置和物流方案及措施，检查、落实计划执行情况。

(7)按照招投标法规定程序组织好甲控物资招投标工作，审查、落实物资设备采购合同的签订、履约情况；审定主要物资合格供应商，选择第三方物流和专业检测机构；检查、监督本标段主要物资设备采购供应和质量安全情况。

(8)负责审定甲供、甲控物资设备年度、季度、月计划，检查分析计划执行情况，组织制定针对性的改进措施。

(9)参与指挥部施工组织设计、系统集成、综合调试工作及工程质量事故的处理。

(10)负责组织物资设备人员政治思想和业务的学习，加强自身廉政建设，严守纪律，严格工作程序。

(11)深入施工现场、检查指导物资设备业务管理工作，提出整改和奖、罚意见，报批准后执行。

(1)协助主任工作，全面负责物资的管理工作。组织各工区的大宗物资计划的审核、订货、物资采购、合同等工作。

(2)配合编制指挥部《物资管理办法》的工作。

(3)检查、督促各项目部制订有关现场物资管理的各项制度和规定，处理和解决生产中有关物资的技术和管理问题。

(4)协助搞好生产、供应商管理，收集市场信息，了解、掌握主要物资的市场行情，制定优化资源配置和物流方案及措施。(5)负责主要物资招标采购有关文件的审核。

(6)审查、落实物资采购合同的签订、履约情况；审定主要物资合格供应商，选择第三方物流和专业检测机构；检查、监督本标段主要物资采购供应和质量安全情况，努力提高法律意识，避免经济合同纠纷发生。

(7)负责审定甲供、甲控物资设备年度、季度、月计划，检查分析计划执行情况，组织制定针对性的改进措施。

(8)负责组织物资人员政治思想和业务的学习，加强自身廉政建设，严守纪律，严格工作程序。

(9)深入施工现场、检查指导物资管理工作，提出整改意见。

(10)指导业务人员根据工程量合理编制采购计划，掌握库存，保证合理储备。

(11)完成领导交办的其它工作。2.7.3 副主任（设备）岗位职责

(1)协助主任工作，全面负责设备的管理工作。组织各工区的大型专用设备计划的审核、订货、物资采购、合同等工作。

(2)检查、督促各项目部制订现场有关设备管理的各项制度和规定，处理和解决生产中有关设备的技术和管理问题。

(3)审查、落实物资设备采购合同的签订、履约情况；审定主要设备合格供应商，选择第三方物流和专业检测机构，检查、监督本标段主要设备采购供应和质量安全情况，避免经济合同纠纷发生。

(4)组织设备人员政治思想和业务的学习，加强自身廉政建设，严守纪律，严格工作程序。

(5)深入施工现场、检查指导设备业务管理工作，提出整改意见。(6)做好特殊大型施工设备的选型，负责组织设备操作人员培训和技术改造，提高设备的完好率和利用率。(7)负责本单位设备事故的调查、处理、上报工作，组织有关人员对施工设备进行例行检查和每年度的“星级设备”评选活动。

(8)主持本单位业务工作的开展，有布置、有落实、有检查，全面做好设备管理工作。

(9)掌握各单位的设备数量、原值、净值，建立设备台账等工作。负责填报各项统计技术资料和归类存档等工作。

(10)对设备部的工作人员，在设备采购过程中的廉政建设负有教育责任。(11)负责协助安全监察及有关部门对机械事故进行调查、分析和鉴定处理等工作；负责协助下级单位设备评估小组做好重大机械事故的调查、分析和鉴定处理工作。

(12)完成领导交办的其它工作。2.7.4 材料工程师岗位职责

(1)严格执行建设单位、指挥部物资设备管理办法，做好甲供物资的管理工作。

(2)负责甲供物资计划收集、汇总、编报工作。

(3)负责指挥部集中统一采购物资计划收集、汇总、编报工作，以及招标、议标的各项准备工作。

(4)具体负责组织有关人员对施工项目部、工点物资管理进行例行检查，掌控物资采购、验收等全过程。参与建设单位和指挥部内部信用评价工作及指挥部经济活动分析时间安排，组织、检查物资管理情况。

(5)协调处理甲供物资、自购物资供应中发生的各类问题。(6)做好甲供物资、自购物资结算工作。

(7)规范建立甲供物资台账，自购物资台账，做好各项报表统计，掌握库存，保证合理储备。

(8)完成领导交办的其它工作。2.7.5 设备工程师岗位职责

(1)严格执行建设单位、指挥部设备管理办法，做好设备的管理工作。(2)负责设备计划收集、汇总、编报工作。

(3)规范建立各项设备台账，做好各项报表统计，按规定上报各种报表和信息资料。

(4)负责设备的系统管理，进行全过程监督管理。

(5)协调处理设备供应中发生的各类问题，解决、处理设备的机械故障、技术难题，协助使用单位排除故障，保障生产。

(6)负责有关市场供应行情及其它相关信息的收集、分析、处理并及时向有关领导汇报反映。

(7)负责指挥部特种设备的监管。

(8)督促使用单位对检测、检验、测量仪器按规定送检，确保检测、检验、测量仪器使用的有效性。

(9)完成领导交办的其它工作。2.7.6 材料会计岗位职责

(1)配合计划财务部进行甲供、甲控物资的核消工作。

(2)负责实物消耗的测定和分析；配合相关部门搞好铁路建设实物定额测定工作。

(3)指导、督促各项目部进行现场材料的管理。

(4)负责现场工程材料限额计划发放和核定的监督检查工作。

(5)会同计划财务部门检查各项目部年度清仓查库工作，做到“材料不混，名称不错，规格不串，账卡物三相符”。

(6)完成领导交办的其它工作。2.7.7 档案及统计岗位职责

(1)负责物资设备部文件资料的收、发、传递、整理、分类、归档工作；管理好部门印章。

(2)做好周、月物资统计报表工作。

(3)负责物资设备部iso9001《质量管理体系》；iso14001《环境管理体系》；ohsas18001《职业健康安全管理体系》三标体系运行及持续改进相关资料、记录的整理、分类、归档。

(4)负责本系统受控文件的发放、登记、借阅、回收。(5)配合相关部门收集、整理竣工资料及有关记录。(6)完成领导交办的其它工作。

3.项目经理部直管机构岗位职责

3.1 中心试验室

3.1.1 中心试验室主任岗位职责

(1)贯彻执行国家、铁道部与工程（产品）质量检测有关的方针、政策、法令、法规、条例，制定本单位的工作计划。

(2)组织和领导部门全面工作，对部门检测任务、技术、质量和管理工作负总责，主持管理评审工作。

(3)负责体系文件、质量方针、质量目标的制定、批准和签发。(4)定期召开会议协调各部门的工作，对工地试验室负有指导和管理职责；批准中心试验室的各项经费使用计划，主持人员考核工作，确定员工的奖金发放原则。

(5)督促、检查各部门岗位责任制执行情况。

(6)健全质量管理体系和质量保证体系，确保科学、公正地进行各试验室的检测工作。(7)批准仪器设备的采购、使用和维修计划，主持仪器设备的降级和报废评审。

(8)完成领导交办的其它工作 3.1.2 中心试验室副主任岗位职责

(1)协助主任对检测任务、技术和工作质量等进行管理。(2)协助主任对各专业科室进行具体的工作管理。

(3)负责贯彻执行工程质量检测的有关方针、政策、法规和条例，参与制定本单位的工作方针、目标和发展规划。

(4)在质量保证体系运行中，负责检测仪器设备的质量保证和检测工作环境保证方面的工作。

(5)督促、检查各部门岗位责任制的执行情况，协助主任参与对中心试验室的人事、人员培训、考核、提职、晋升等的管理工作。

(6)完成领导交办的其它工作。3.1.3 技术负责人岗位职责

(1)全面负责中心试验室及下属各试验室的技术工作。

(2)掌握本领域国内外检测技术的发展方向，完善各试验室测试技术并有计划地组织实施。

(3)主持委托检测任务的洽谈，从检测技术角度对检测项目和任务提出具体意见。

(4)批准与技术工作相关的《程序文件》。

(1)全面负责中心试验室的质量保证体系的建立、运行和维护、内部质量审核和检测工作质量。

(2)掌握本领域国内外检测质量标准，制定质量方针和目标的实施办法。(3)负责起草和修改《质量手册》、《程序文件》；批准与质量工作相关的《程序文件》。

(4)负责组建质量监督网，检查或抽查各类人员的检测质量和工作质量，开展质量改进活动。

(5)主持重大仪器设备的验收，负责主持检测人员的培训考核，根据考核结果颁发上岗证。

(6)完成领导交办的其它工作。3.1.5 技术室岗位职责

(1)对外业务接洽，接收检测试验任务，下达到检测试验室。接收和分发检测样品。

(2)负责质量体系文件、质量记录及检测报告（包括原始记录）的登记、分发、存档及技术资料的借阅、回收和处理等管理工作。

(3)负责技术规程、规范，国家和行业标准、检测方法的收集、保存、管理和更新发布。相关部分的国际新技术标准和信息的收集、翻译和存档及图书资料的管理。

(4)负责检测仪器设备及档案的管理。负责组织对拟购仪器设备的论证、订购、验收、建档、报废和在用仪器设备的管理。每年四季度编制下年度检测仪器设备周期检定、自校验计划和比对计划，报技术负责人批准后，发到各检测室，并按计划组织送检、自校验和比对。

(5)负责编制内部质量审核计划，实施内审并编制内部审核报告和对纠正措施进行跟踪验证。(6)负责编制人员培训计划并负责各类人员的技术培训、考核计划的落实和实施，检测人员的上岗考核，上岗证的颁发。负责实施工作人员的培训及考核，及时登记培训考核成绩，对培训考核效果进行验证。各类人员技术培训、考核和上岗情况的档案管理。

(7)负责受理、处理来自顾客或其他方面对本中心试验室工作质量不满意的申诉和投诉。

(1)负责本部门办公、人事、劳资、车辆等综合事务管理。(2)负责中心试验室人员和设备档案的建立和管理。(3)负责各类文件的标识和管理。

(4)负责收集和整理各种内业资料，按要求分类并建立台账，做好记录。(5)提供外部支持服务，负责供应品的采购和管理，并负责外购物资的验收、管理和发放。

(1)水泥、粉煤灰、矿掺和料等原材料质量检测。

(2)水质分析，水泥、粉煤灰、矿掺和料等原材料化学分析。

(1)进行土壤、改良土或碎石土物理性能检测。

(2)进行土壤、改良土或碎石土力学性能检测试验，并确定填筑体质量控制标准。

(3)检测试验报告的编写、校核和打印；随同检测报告提交检测原始记录。(4)土工室日常管理，检测试验条件、环境监控。(5)完成领导交办的其它工作。3.1.9 混凝土性能试验室岗位职责(1)高性能混凝土施工配合比设计。(2)混凝土出机拌和物性检测。

(3)混凝土力学、变形和耐久性能试件成型、养护和测试。(4)钢筋、钢材、钢绞线和焊接钢筋质量检测试验。

(5)混凝土室、力学性能试验室和耐久性能度试验室日常管理，检测试验条件、环境监控。

(6)完成领导交办的其它工作。3.1.10 施工质量控制室岗位职责

(1)负责本标段工地试验室检测项目、仪器设备配备和检测工作质量的检查和管理。

(3)负责标段内各个搅拌站混凝土拌和生产质量监督检查。在混凝土施工过程中，及时对混凝土原材料的品质、拌和物性能、力学性能以及耐久性能的检验结果进行评定、分析。

(4)各工地试验室工作质量检查、监督、考核和评比。(5)负责检测试验管理制度的制定、落实和持续改进。(6)完成领导交办的其它工作。3.1.11 现场检测室岗位职责(1)各种原材料的现场抽样。

(2)各种混凝土的现场抽样和试件制作。

(3)填方工程质量现场检测，路基填筑工程质量现场检测，混凝土施工质量无损现场检测。

(4)对路基、桥涵、隧道等建筑物的质量进行快速无损检测。

(5)负责现场检测数据处理，现场检测报告、质量检测报告和质量评价报告的编制。

3.2.1 队长岗位职责

(1)认真贯彻执行国家、铁道部有关铁路建设方针、政策，组织和领导部门全面工作，对部门工作负总责。

(2)负责全标段大型测量控制网的组织设计、技术审核。(3)熟悉合同文件，组织对图纸的审核、校算。

(4)领导全标段测量队伍认真按照铁路测量规范操作，按照规范要求进行控制网的复测、加密，按照施工图纸放样，搞好铁路施工的各项测量工作。

(5)负责组织编制各种管理职责、规章制度，使全标段的测量工作制度化、程序化。(6)负责带领精测大队进行技术攻关、技术革新，并推广新技术、新工艺，支持员工的创造及合理化建议，解决铁路建设中遇到的测量技术难题。

(7)负责对全标段测量员工的技术培训，提高全体测量人员的技术水平。(8)负责对测量成果的审批。(9)负责对人员、仪器设备的管理。

(1)协助队长对大型测量控制网的组织设计、技术审核工作。(2)熟悉合同文件，协助队长组织对图纸的审核、校算。

(3)协助队长进行日常工作的管理，带领全标段测量人员认真按照铁路测量规范操作，按照规范要求进行控制网的加密、复测，按照施工图纸放样，搞好铁路的各项精密测量工作。

(4)协助队长编制各种管理职责、规章制度，使全队、全标段的测量工作制度化、程序化。

(5)协助队长进行技术攻关、技术革新，并推广新技术、新工艺，支持员工的创造及合理化建议，解决铁路建设中遇到的测量技术难题。

(6)协助队长对员工的技术培训，不断提高自身及测量人员的技术水平。(7)负责对测量成果的审核。

(8)负责对全标段人员、仪器设备的管理。(9)负责对内业、外业工作的督查及管理。

(1)协助队部负责对测量控制网的设计、技术实施工作。

(2)熟悉合同文件，熟读图纸、负责对设计资料进行校算、检查。(3)认真按照铁路测量规范的要求编写控制网的加密、复测方案，指导作业队按照施工图纸施工放样，搞好铁路建设的各项测量工作。

(4)协助队部进行技术攻关、技术革新，并推广新技术、新工艺。(5)协助队部对员工的技术培训，不断提高自身及测量人员的技术水平。(6)负责对测量成果的检查。(7)负责对内业、外业工作的检查。

(1)司仪员负责仪器正确使用，严格按照规范操作，做好仪器的日常保养。(2)记录员负责做好记录，记录要准确、字迹清晰，并做好记录本的编号、妥善保存。

(1)对各类资料入库分类编目、整理、保管，并留存相对应的电子版。(2)资料的保存注意防火、防潮、防磁、防蚀、防鼠。(3)对管理资料的计算机实行专人专用，随时备份，定期用独立硬盘备份。(4)严格履行借阅制度，重要文件或资料必须由主管领导批准方可借阅。(5)对过期资料应及时更换或销毁，并严格履行相关手续进行处理。如有丢失、损坏应及时记录、报告。

(6)遵守文件资料的保密制度，做好保密工作。(7)完成领导交办的其它工作。

指挥部工作总结报告 指挥部工作总结篇三

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们：

刚才，国务院联防联控机制召开了全国疫情防控工作电视电话会议，对当前疫情防控工作作了部署安排。我们接着召开市疫情防控指挥部市县会商会，也是全市联防联控机制召开的疫情防控调度会，主要任务是学习领会、贯彻落实******和李克强总理关于疫情防控重要指示、重要批示精神，传达落实***和自治区有关疫情防控的指示精神，全面贯彻落实全国全区关于疫情防控工作的决策部署，分析当前疫情防控新形势、新情况、新问题，部署安排下阶段全市疫情防控各项工作。

刚才，xx同志通报了当前全市疫情防控工作有关情况，并布置了相关工作，大家务必抓好贯彻落实。

下面，我强调三点意见。

针对近期我国多个省份出现本土聚集性的严峻复杂形势，党***、国务院高度重视，******多次做出批示和指示，并在3月17日***政治局会议上强调坚持就是胜利。要保持战略定力，坚持稳中求进，统筹好疫情防控和经济社会发展，采取更加有效措施，努力用最小的代价实现最大的防控效果，最大限度减少疫情对经济社会发展的影响。******、李克强总理对当前疫情防控工作作了重要指示批示，刚才在会上，春兰副总理作了传达。国务院联防联控机制也已经先后两次组织召开会议来部署疫情防控工作，并派出由国家卫健委、国家疾病预防控制局领导带队到吉林省吉林市、山东省青岛市指导疫情处置。

近几个月以来，由于“奥密克戎”变异毒株加速蔓延，多个国家陆续出现疫情高峰，每天以40万例左右快速增长，截至3月24日，全球已经累计确诊4.582亿例。按照这个趋势，预计本月将突破5亿例。受国际疫情不利形势影响，国内一季度的疫情也出现了新情况：一是境外输入病例明显增长，3月1日至3月24日，24天全国已经累计新增境外输入病例2527例，平均每天新增106例，外防输入压力持续增大。二是境外输入引发的本土聚集性疫情已先后波及多个省份。3月1日至21日，全 当前隐藏内容免费查看国累计报告本土感染者超过41000例，波及28个省份。吉林省疫情处于高位发展阶段，自3月14日以来连续8天每日新增感染人数均超过1000例，疫情主要集中在吉林市和长春市，两市社会面传播风险仍然存在。

3月25日，国务院副总理孙春兰出席吉林市社会面清零行动动员部署会议时，强调要深入贯彻******一系列重要指示精神，落实党***、国务院决策部署，按照提级管控、统一指挥、分类施策、重点攻关的总体思路，集中利用3至5天时间，采取全域静态管理、全员核酸筛查、全面流调排查、全民清洁消杀等综合防控措施，真正把风险人群管住，确保实现社会面清零的目标。要从严加强社会面管控，组织专家研究确定封控区范围，确保所有风险人群都处在封控范围内，同时解决封而不控问题，开放式小区要加围栏、做到硬隔离，保障好群众的基本生活和就医购药需求。社区工作人员、志愿者等一线防控人员要守在社区、住在社区、闭环管理，减少流动，避免疫情外溢。严格排查建筑工地、养老院、福利院等重点场所防控措施落实情况，防止发生疫情点状暴发。每天要开展一轮高质量全员筛查，发现感染者要立刻转运收治到定点医院或方舱医院，追踪到的密接人员必须按要求8小时内转运隔离到位，不能以任何借口姑息迁就。分类加强患者救治，坚持中西医结合，关口前移治疗轻症，精心呵护重症和危重患者，不断提升救治效果。

刚才在会上春兰副总理从三个大方面和九大点对当前的工作作了部署，第一个方面是坚决贯彻落实党***国务院对疫情防控工作的决策部署。第二方面，从严从紧落实各项防控措施。第三个方面，坚决防止疫情扩散蔓延，完善“四早”要求，核酸检测是发现病源的关键，集中隔离是阻断传染源的有效手段，有效巡查是防止多点散发的手段。第四点，全面落实院感防控措施。我们要贯彻落实好春兰副总理的讲话精神。

针对当前的疫情防控形势，自治区党委xxx书记就南宁市青秀区x名越南籍“三非”人员逃离疫情防控隔离点的问题作出了“这种事不能发生”的严厉批示，自治区疫情防控指挥部也多次召开会议、发出多份文件作出密集部署。xxx常务3月22日到凭祥市集中隔离场所、友谊关口岸等调研边境疫情防控工作。xxx副主席也于3月21日至23日到我市xx县、xx市、xx县疫情防控一线，督导检查边境疫情防控工作，强调要认真贯彻落实国家、自治区有关疫情防控工作的决策部署，认清形势，主动作为，坚持做到守土有责、守土担责、守土尽责，坚决从严从实抓好常态化疫情防控。要严格落实疫情防控工作要求，科学应对，精准施策，加快边境拦阻设施建设，加强“三非”打击治理，强化集中隔离点管理，不断提高疫苗接种效率，持续巩固良好疫情防控形势。

市委对持续抓好常态化疫情防控高度重视。xxx书记昨天上午到xx龙邦边境、高速路口，xx市公共卫生应急救治中心，三非人员集中临时隔离点检查调研，昨天下午组织召开市委常委会，传达学习贯彻孙春兰副总理到吉林市调研时的指示精神和自治区有关文件精神，研究部署当前我市疫情防控工作，xxx书记强调要加强重点防线、重点人群、重点场所防控，引导全市人民群众配合做好疫情防控工作。我们要深刻领会，抓好落实。

国内疫情发生以来，国家和自治区区域协查专班以及各省市、区内其他地市密集推送漫游数据、协查函，通报密接、次密接人员等重点人员。这些人群只要没有排查清楚，就有潜在疫情传播的风险。市县公安部门要组织联防联控各重点单位和协查工作专班，全面加强值班值守，切实做好外省协查函及国家推送排查数据涉及重点人员的排查管控工作。接到协查函后，要在24小时内完成流调排查，并落实集中隔离、社区管理、核酸采样、流行病学调查等防控措施。对其他来自国内中高风险地区及所在县（市、区）返百来百人员，要严格按照自治区要求，采取大数据排查、进村入户摸排、动员主动报告等方式，“一个不漏”排查到位、健康管理到位，坚决杜绝因漏排漏管造成疫情输入。在外防输入上，我发现一个问题，在动车站、机场，出站的扫码宣传是站内负责，但是出站之后健康码的验证环节，我了解到在出站口的工作人员，负责信息的维护，不负责健康码的核验，这个是一个漏洞。请指挥部要认真研究，各县（市、区）同样要关注。

当前，南亚、东南亚国家疫情形势严峻，越南确诊病例不断增加；同时云南进一步加大边境拦阻设施建设力度后，缅甸等国家地区“三非”人员从xx、xx偷渡入境的趋势明显，我市防范边境地区疫情输入压力增大。基本上每隔几天都有报告“三非”人员，市指挥部联防联控组、边境口岸防控小组和xx市、xx县指挥部要严格落实边境疫情防控“十严格”，充分发动各方力量参与边境封控和抵边村屯治安管理，根据边境管控形势增加点位布防，做到防控力量不减、标准不降、措施不松，切实巩固边境联防联控局面。要持续组织开展“三非”人员专项清查行动，严厉打击偷越国（边）境行为，严厉惩处组织者、协助者和参与者，惩处非法雇佣的企业。要全面落实相关部门在边境拦阻设施应急建设中的责任，加强统筹，协调配合，集中力量、集中精力推动边境拦阻设施应急建设，确保自治区下达的边境拦阻设施建设任务在4月底前按时按量完成。对边境的防控，首先要加强对边境的管控，包括口岸，同时防范“三非”人员，不论是非法入境还是通过正常渠道入境，要规范科学，口岸入境的货物要消杀，这个请xx、xx要落实好。

目前我市重点场所疫情防控管理有所松懈，特别是重要交通场站扫码测温工作形同虚设。同时，广大市民没有任何防护的情况下参加聚集性活动较为普遍，为疫情输入和扩散埋下重大隐患。市指挥部各有关工作组、相关行业主管部门要切实加强对医疗机构、交通场站、宾馆酒店、商场超市、农贸市场、文化娱乐、办事大厅等场所重点人员排查和疫情防控措施落实情况检查督导，全面落实各类公共场所防控主体责任，严格执行出入扫码、测温要求，执行卫生清洁及预防性消毒措施，做好有序引导分流等工作。包括物流业，要落实常态化的防控措施要求，对一些从中高风险地区来的快递物流，境外来的冷链，要严格落实相关措施。重点行业主管部门，按照常态化疫情防控的要求，要减少举办大型聚集性活动，减少会议次数、减小规模。严格控制娱乐场所、旅游景区人流，原则上接待人数不超过核定人数的75%，避免人员过度聚集。联防联控、集中隔离等有关工作组和部门要深刻汲取国内部分地区隔离场所管理不到位引发疫情的教训，强化隔离人员定期核酸检测和日常健康监测，确保场所消杀、物品消毒、垃圾处理等措施落实到位。隔离点的消杀人员，实行封闭管理，要定期加力核酸检测的力度。医院医疗机构（发热门诊）要按照规范科学、常态化的要求，按照***和自治区部署，严防严管，落实首诊负责制，院长负责制。对于检测结果，两个小时内做到“逢阳必报、逢阳即报”，请核酸检测的部门，要注意这个问题。

当前，我市疫苗接种人员组织遇到瓶颈，接种工作有所弱化，接种进度明显减缓，逾期56天未按照接种加强针的人员存量不减反增，如期完成接种任务难度加大。市指挥部疫苗接种工作专班和各县（市、区）要切实把新冠病毒疫苗接种工作作为当前疫情防控工作的头号任务，作为统筹疫情防控和经济社会发展的重要内容，采取切实有效的办法和措施推动工作，确保4月20日前完成自治区下达的全程接种目标任务。要按照“基层组织找人、卫健部门打针”的机制，全面组织开展疫苗接种网格化排查工作，强化人员排查，实施精准组织动员。要推进机关事业单位干部职工带头接种，努力实现18—59岁在职人员接种覆盖率不低于95%的接种要求。要结合老年人、未成年人、农村偏远地区人群特点，优化接种服务、完善保障措施，落实老年人接种后3天随访，加快推进“一老一小”接种。要深入开展新冠病毒疫苗接种应接尽接标识活动，营造良好的接种氛围。

清明节到来，全区安排集中休假，外出旅游人员增加，人流物流明显加大，大大增加了人员流动带疫输入和扩散的风险。市县两级指挥部和各有关部门要进一步加强对广大市民的防控宣传和教育引导，大力倡导以区内自驾短途游、周边游的方式出游，尽量减少跨省区人员流动，做到不到中高风险地区，非必要不离桂不出境、非必要不前往有疫情的省份，减少外出旅途感染风险。要严格执行离桂报备和审批要求，离开广西辖区的人员要向所在单位及社区报备，经单位及社区同意方可出行，返回后在12小时内向单位和社区报告，纳入社区管控，接受健康管理服务。各机关事业单位要切实加强本单位干部职工集中休假外出管理，组织动员广大干部职工带头落实非必要不离桂要求，严格执行跨省区出行报备和审批的防控措施。

持续强化公众防控意识教育，及时发布全球、全国、全区疫情有关信息，让广大人民群众牢固树立遵守防控规定、做好个人防控的自觉性，落实好戴口罩、勤洗手等防护措施，保持安全社交距离。要向社会公众大力宣传返x来x人员报备要求，引导和动员中高风险地区来百返百人员、在外省入境隔离期满人员到xx后12小时内向所在单位、社区（村）报备并配合落实好健康管理服务措施，广泛动员所有从省外返百来百人员主动进行1次核酸检测。要进一步加大疫苗接种宣传引导力度，千方百计提高群众接种疫苗主动性。

县乡换届和各部门领导调整后，县（市、区）、乡镇（街道）和县（市、区）直单位的部分领导可能还尚未经历过疫情初期一级应急响应状态，对疫情形势的严峻性、不确定性认识不到位，对抓好防控工作的重要性、紧迫性认识不足，不同程度出现防控责任意识淡化、重视程度下降、投入精力减少的情况，导致常态化防控落实不彻底、政策执行不严、疫苗接种等重点防控任务推进缓慢。各级各部门对此必须引起高度重视，对辖区存在的问题，有针对性地采取措施，尤其是边境县（市），要全力加以解决。

市指挥部各工作组（专班）、各县（市、区）指挥部要把问题想得复杂一些、把形势看得严峻一些、把工作做得细致一些，宁可十防九空，不可一次失防。要全面激活各工作组、各专班应急工作状态，始终保持防控指挥系统健全稳定，保持足够人员力量驻组办公，落实各驻组工作人员任务。要继续保持市县防控指挥部和重要防控单位24小时应急值班值守制度，保持防控指挥系统应急联络畅通，严格按照要求实行疫情防控日报告、零报告制度。

各县（市、区）党委、政府和指挥部主要负责同志要经常性组织学习***、自治区有关文件精神，深入分析研判疫情形势，强化防控责任和防控知识培训，引导各级各有关部门领导进一步强化责任意识，主动担起做好疫情防控的重大政治责任。要坚决克服麻痹松懈思想、厌战情绪，提高主观能动性，加强分析研判，有针对性地进行“防守”，确保万无一失。

市指挥部督查组、组织纪律保障组要紧紧围绕***和自治区的防控部署，经常性组织开展督查检查，对因履职不力导致防控措施执行不到位、重要任务没有如期完成的问题，严肃追责问责，确保防控责任落实到位，防控措施执行到位。

总之，我们要落实党***、国务院的决策部署，按照自治区党委xx书记讲的“严密防、务必早、坚决快”要求，密切关注新形势，准确把握新情况，及时解决新问题，严密防范，快速反应，慎终如始抓好疫情防控工作，坚决防止疫情输入，坚决守护好全市广大人民群众的生命安全和身体健康，为迎接党的二十大胜利召开构建健康稳定的环境。

指挥部工作总结报告 指挥部工作总结篇四

指挥部工作总结报告 指挥部工作总结篇五

____公路建设指挥部(以下简称“指挥部”)党总支以xxx理论和“三个代表”重要思想为指导，以认真学习实践科学发展观为方向，以落实^v^关于《建立健全教育、制度、监督、惩治和预防体系实施纲要意见》为重点，按照___及_____关于加强党风廉政建设所布置的工作要求，结合指挥部实际，制订了20xx年党风廉政建设工作计划。

二、工作目标：

1.充分认识加强廉政建设的重要意义，认真贯彻落实各类制度法规，深入开展精神文明建设和文明行业创建活动。

2.明确党风廉政建设的指导思想、总体目标，加强党员队伍建设和职工思想道德建设，造就良好中国交建的品牌形象。

3.将反腐倡廉教育内容纳入党员队伍建设的各个环节，把敬廉崇洁列为党员干部思想道德教育和企业文化建设的重要内容。

三、20xx年指挥部党风廉政建设工作重点：

(一)健全规章制度，落实党风廉政建设责任制

1.健全和完善党风廉政各项规章制度。坚持___指挥部党总支每月一次的学习制度，党政班子专题学习活动全年不少于四次。充分发挥___指挥部党总支的领导核心作用，认真做好在职党员的联系制度，开好领导干部专题民主生活会，推行领导干部述廉述职制度和诫勉谈话制度，严格执行党员干部和指挥部干部述职述廉的评议制度。___高速公路所有党员干部必须严格遵守“五个不许”、“四大纪律、八项要求”和廉洁自律各项规定;全面落实党务、政务公开制度和民主管理制度，强化党内监督和社会监督的力度，加固防腐墙建设,以此增强党的基层组织的战斗力,发挥党员干部廉政的示范作用。

2.落实党风廉政建设责任制。___党总支将依据《党风廉政建设工作责任书》，切实落实好“一岗双责”工作，要求党员干部要明确责任、工作标准、保障措施。党风廉政建设要以廉政责任为着力点，认真落实党风廉政建设责任制，坚持“谁主管，谁负责”，一手抓工程建设工作，一手抓党风廉政建设，把党风廉政建设与工程建设工作紧密结合起来，形成齐抓共管，各负其责的党风廉政建设责任机制。完善反腐倡廉工作机制建立惩治体系的评估和预警机制，为廉政教育、制度防范和强化监督提供准确的决策依据，确保惩治体系建设任务落到实处。同时切实加强对党风廉政建设和反腐倡廉工作的组织领导，要及时研究党风廉政建设和反腐倡廉工作，并将党风廉政建设纳入___高速公路工程建设项目管理总体工作之中，依靠干部群众支持和积极参与的反腐败领导体制和工作机制，形成反腐倡廉整体合力。

(二)加强领导，把党风廉政建设落到实处。

1.成立领导机构，为切实加强指挥部党风廉政建设工作的领导，并成立党风廉政建设领导小组。

2.进一步提高加强党风廉政建设重要性的认识，增强政治责任感，严格执行党风廉政建设责任制，创造性开展工作，务必取得实效。

3.加强宣传教育。组织党员干部认真学习党的精神，学习《^v^章》，学习^v^的八条禁令，学习党风廉政建设的理论，上级党委关于党风廉政建设和反腐败斗争的指示精神;学习党风廉政法规，开展多种形式的党风廉政建设和反腐败教育，认真解决党员干部在思想上、组织上、作风上存在的突出问题，引导广大党员干部坚定理想信念，提高拒腐防变的能力，自觉做实践“三个代表”的模范。深入学习“科学发展观”重要思想，集中指挥部党员进行廉政勤政教育，将开展先进典型示范教育与开展反面典型警示教育有机结合起来，进一步提高反腐倡廉教育的效果。使指挥部党员干部牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，牢固树立“立党为公，执政为民，全心全意为人民服务”的基本理念和廉政意识。

4.加强队伍建设管理监督，深化贯彻执行廉洁自律工作自我监督和互相监督相结合，首先从自我做起，深切贯彻廉洁、自律工作，切断了腐败的源泉，就能树立起清正廉洁的党政干部形象，起到模范带头作用。指挥部党总支及各参建单位党支部每周要召开会议，总结工作中的问题，一旦出现腐化的现象要及时杜绝，不能让腐败的种子在任何一个地方萌芽。牢记^v^员的职责，切实履行为人民服务的宗旨，要起到先进的带头作用。坚持党的路线，奉行党的宗旨，深刻履行廉洁自律，从我做起，牢固树立廉政意识。

四、工作措施

(一)高度重视，加强党风廉政建设的组织领导建设指挥部党总支要把廉政建设作为反腐倡廉工作的一项重要内容，纳入到日常工作之中，统一安排、统一部署、统一落实。

(二)广泛宣传、加强学习，深入明确党风廉政建设的重要意义充分利用各种时间，加强学习深入明确党风廉政建设的重要意义。以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导，以“立党为公、执政为民”为核心，以“艰苦奋斗、廉洁奉公”为主题，开展各种学习活动。

(三)真抓实干，落实党风廉政建设的主要任务

l.立足党员行政，加强反腐倡廉教育。以行政特别是党员干部为重点，以树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观为根本，坚持进行党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验教育，进行理想信念和党员干部道德教育、科学发展观教育。要不断创新工作方式，从多角度对党员干部开展党风廉政教育。并将反腐倡廉教育贯穿于领导干部的培养、选拔、使用、管理等各个方面，督促领导干部加强党性修养，做到廉洁自律。

2.以“敬廉崇洁”为主题，在职工中开展廉洁教育，培养广大职工崇廉尚廉意识，培养广大职工正确的价值观和高尚的道德情操。

3.借助各种宣传方式，拓展廉政文化阵地。充分利用各种渠道，加大宣传力度，使党风廉政成为主流文化的重要组成部分，并对党风廉政建设和反腐败斗争中的热点、难点问题进行正确引导，增强反腐倡廉宣传的声势和效果。

4.健全廉政规章，加强廉政制度建设。廉政制度既是法律法规的组成部分，也是党风廉政建设的重要组成部分。通过建立规范、系统的廉政规章制度，加强对领导权力的制约监督，从而建立完善廉政建设的长效机制。要立足长远，着眼当前，制定党风廉政建设的总体目标、长远规划和近期工作安排。加大对廉政文化建设的投入，在力、物力、财力上提供保障。建立健全廉政建设的目标管理、考核评价和激励机制，营造有利于党风廉政建设的良好环境。

指挥部工作总结报告 指挥部工作总结篇六

指挥部工作总结报告 指挥部工作总结篇七