在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。相信许多人会觉得范文很难写？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
品检员岗位说明书篇一
职位编号 档案主管 职位名称
基
质量管理部 经理 直接上级 所属部门
本
情
直接下属
况
负责文书档案、财务档案的查阅及财务对帐等工作 8.责
15.
技术文件使用情况的检查权 4.权
5.兼职档案员的培训和教育权
本部门职工异动的讨论和建议权 6.7.定期不定期向部门主任汇报相关工作
需要或紧急情况时间分管领导直接汇报工作
汇
报
不定期向市档案局和年终问市档案汇报工作
每月或每季向财务部提交各单位晒图估算清单
内部
督
每年底或年初通知技术主管部门修改底图和工艺 工作
工
导
关系
就用图部门和技术部门就晒图和发图之事提出建议
作
就设备档案和说明书等设备技改部门磋商
关
就技术文件，工艺文件之晒发和计算出图等事宜与相关部门进行磋商
协
系
调
就总师办生活中的相关问题与有关部门协商
向市档案局就档案管理对方面进行请示
外部
与省档案局就档案管理总结授奖对方面请示总结汇报
工作
关系
品检员岗位说明书篇二
1、在院长的领导下，负责全科各个专业检验、教学、科研和行政等方面的管理工作;确定科室的发展方向，建立质量控制体系，并定期审核质量体系，使之有效运行。
2、负责专业划分工作，审查各个专业组负责人的工作计划和实施方法，督促检查各个专业组负责人工作情况。
3、督促检查全科人员执行各项规规章制度和项目操作情况，考察各专业的检验质量。
4、督促科内人员正确使用与保管菌株、剧毒危险品和器材，审签药品和器材的请领，经常检查安全措施及执行情况，防止差错事故。
5、结合临床医疗，制定科研规划，不断引进国内外新成果、新技术和开展新项目。
6、督促检查各个专业的业务学习、技术培训、继续教育等计划的实施，有计划地安排本科人员积极参与学术交流或专题研讨会。
7、安排外来进修、实习生到各个专业组学习，定期检查进修或实习计划、毕业论文的完成情况。
8、负责专业人员分工、外出学习或学术交流等任务，督促检查考勤考核。
9、及时听取临床意见，征询对检验质量的意见和要求，督促各个专业组负责人作出改进措施，满足临床要求。
品检员岗位说明书篇三
品检员除了产前检查还要做什么?下面是小编为大家分享的，欢迎大家前来了解。
1、提前30分钟到岗,根据生产计划单要求做产前检查(包括但不限于原材料,辅料,包装物等), 填写品质检验日报表对应项目,签署生产计划单。
2、监控、受理生产过程中的半成品、成品检验，对判定的等级标准签字确认，对品质异常情况及时采取措施(包括但不限于质量改进处置单、口头及书面通知等) ,填写品质检验表对应项目。
3、填写质量检验日报表小计并汇总,填写交班记录,上交质量检验日报表和改进处置单底联。
1、直接上级是品控中心专项责任工程师,接受直接上级的领导和指令。
2、对不能判定或判定有争议的原辅材料、半成品、成品及生产异常事项，向直接上级报告。
3、将填报的质量检验日报表、单、证等,送达直接上级。
1、漏检率1‰或等级错判一次，处罚金800元。
2、因客诉造成损失，经上级主管部门判定后，承担与本人工作有关的经济责任。
3、因个人原因,致使对产品的检验、判定、改进、处置、报告等不及时,经上级主管部门判定后，由个人承担所造成的经济损失。
4、每季度无漏检、错判、客诉、处置不及时等差错，按本人工资标准的20%给以奖励。
5负责公司的原料进货检验、制程检验以及成品检验三个检验环节的指导工作;
11负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养，保证检验工作的正常进行;
12负责部门各类培训工作，努力提升部门职员业务水平;
13完成上级安排的其它临时性工作
1、在院长的领导下，负责全科各个专业检验、教学、科研和行政等方面的管理工作;确定科室的发展方向，建立质量控制体系，并定期审核质量体系，使之有效运行。
2、负责专业划分工作，审查各个专业组负责人的工作计划和实施方法，督促检查各个专业组负责人工作情况。
3、督促检查全科人员执行各项规规章制度和项目操作情况，考察各专业的检验质量。
4、督促科内人员正确使用与保管菌株、剧毒危险品和器材，审签药品和器材的请领，经常检查安全措施及执行情况，防止差错事故。
5、结合临床医疗，制定科研规划，不断引进国内外新成果、新技术和开展新项目。
6、督促检查各个专业的业务学习、技术培训、继续教育等计划的实施，有计划地安排本科人员积极参与学术交流或专题研讨会。
7、安排外来进修、实习生到各个专业组学习，定期检查进修或实习计划、毕业论文的完成情况。
8、负责专业人员分工、外出学习或学术交流等任务，督促检查考勤考核。
9、及时听取临床意见，征询对检验质量的意见和要求，督促各个专业组负责人作出改进措施，满足临床要求。
1、负责对进出厂包材、成品进行抽查检验;
2、负责对产品生产全过程进行质量监督和控制，确保产品质量达到公司要求;
3、向上级反映检验情况，并提出杜绝不合格品产生的建议;
4、协助进行产品标识规范化建设。
1、对所在组的质检员的管理、异常情况的处理和向经理汇报及对质检员初步的考核;
2、对所负责的原材料、半成品、成品的检验工作;
3、对所负责组的检验不合格率等数据的统计和分析，并向经理汇报;
4、对所负责组的看板的管理和日常的监督检查工作;
5、负责公司的工具的内、外校准和登记及台帐的建立，并定期检查工具的校准有效情况;
6、负责部门测量工具的日常维护与保养工作;
8、负责对所在组的检查记录的整理和归档工作;
9、负责客户验货及出现异常情况的处理和汇报工作;
10、负责所负责组的erp的基础数据的录入、签署等的管理;
11、领导交办的其它任务
品检员岗位说明书篇四
一、岗位描述
岗位名称：编辑部主管 直接上级：总编办
二、职责和任务
1.负责对本部门编辑进行全面的管理、监督和协调。检查编辑的工作，按照公司计划合理安排编辑对书稿进行校对编辑工作，努力保证公司出版的每本书符合出版标准。
2.在开展工作时，应秉公办事，一切依照制度办事。合理、有序地给编辑安排工作，保证安排的工作量既能达到对编辑每天的基本工作量要求，又能保证书稿按时保质保量完成。
3.编辑部主管每天8：00至8：10主持本部门10分钟晨会，总结前一天的编校工作，安排当天的编校工作并针对每一位编辑明确提出工作时间和工作质量要求。在全天的工作中随时跟进控制目标的落实情况。稿件的编校任务如果不能按时完成，编辑部主管承担督导不利的责任，责任编辑承担工作不利责任，分别给予适当的处罚。
4.编辑部主管负责接收由总编办主管安排的稿件编校任务。在接收编校任务时首先梳理好书稿流程表、原稿、上校次清样、发排清样并做好交接记录。编辑部主管在查对原稿、校样的科目、版本、页码确定准确、齐全后安排编辑编校，如有疑问立即将书稿返回总编办并说明情况。5.编辑部主管在工作时间内除完成自己的规定工作量（基本工作量的80%）外，帮助其他编辑处理书稿中的问题，能共同协商处理的稿件中存在的内容遗漏、错误等编校问题。在涉及到稿件体例、版式、边纹、书眉等重大问题时，需要汇报给总编办主管寻求解决。
6.编辑部主管每天工作晨会时统计本部编辑前一天编校稿件的工作量，考评前一天书稿编校工作目标的完成情况，写出工作总结备查。针对当天稿件的编校工作中出现的问题提出合理的解决办法并上报总编部主管公布并付诸实施。7.不定期总结整理编校工作中经常出现的问题，随时汇报给总编办主管，协商处理办法，协助总编办主管严格要求每一位编辑以提高重视书稿质量的责任意识。每周公布本部门编校质量最优和最差稿件的责任编辑。编辑部主管有责任指导帮助连续三次被评为最差稿件责任编辑的员工，提升其专业技能，防止质量事故的连续出现。本部连续出现质量事故的编辑部主管负有监督管理不力的主要责任。
8.在书稿的编校处理过程中，加强与录排部的工作联系。编辑部主管责成编辑统计录排员的录排、改版的工作质量，将达不到录排、改版质量标准的稿件书面写出存在问题及提出处理意见随同稿件一起退回到总编室处理。
9.在书稿的编校处理过程中，强化编辑的产品质量意识。编辑部主管责成本校次编辑统计上校次编辑的编校差错率，填写质量互检表。对质检部退回要求返工的稿件，明确退回的原因，确定责任人，安排稿件返工并对责任人提出处理意见通报质检部主管。编辑部主管能加强与质检部的工作联系，每月进行部门员工绩效考评前向质检部主管索要本部门编辑编校书稿的质量检查结果。
10.编辑部主管要安排编辑处理重新发来因录改质量不合格退回的稿件，同时指出稿件退回的原因、稿件编校重点、编校时间和质量要求并在稿件的编校过程中进行监督。
11.以月为一个周期，在每月7日前由编辑部主管根据平时的工作日志记录和部门员工的综合表现进行考核，填写编辑部员工绩效考评表。在每月7日之前必须将上月考核表整理好交人力资源部门。
12.编辑部主管在做好本职工作的同时，完成总编办主管和公司领导交办理的其他工作。
三、工作流程
1.在一批书稿的编校工作开展之前，编辑部主管根据总编办主管的安排，结合稿件出版计划，首先制定书稿比编校计划报总编办。
2.编辑部主管收到总编办主管安排校对的稿件，查看稿件和清样是否准确、齐全，签收稿件和清样。查看书稿流程表各项内容是否填好并做好稿件的交接记录并登记备查。3.编辑部主管根据下属编辑工作能力、稿件的缓急、稿件数量，将稿件安排给一名责任编辑和几名编辑，敦促其遵照规定的时间完成工作，做好稿件的交接记录。
4.收到责任编辑送交的已完成各校次校对稿件，查看稿件是否准确、齐全，做好稿件交接签字并做好登记。查看书稿流程表各项内容是否填好，要求责任编辑将各编校人员统计的各校次稿件差错记录表整理汇总并随同稿件上交总编室。此过程贯穿每本书稿的编辑校对过程，直到稿件编校工作圆满结束。
5.稿件在编校过程中发现重大的质量问题，编辑部主管立即向总编办主管汇报并写入本日的工作总结中。发现的问题必须在本工作日内解决，获取解决方案后立即通知责任编辑。
品检员岗位说明书篇五
文件编号 品控部 所属部门 品管员 岗位名称
版本
品管员岗位职责说明书 文件名称 2 页数
直接上级岗位 直接下级岗位 品控部部长
负责生产过程中品质控制与保证 岗位核心价值
工作职责与任务
工作结果 二级职责 一级职责
报上级主管部门审批通过 行 管理
完成培训计划100%负责对生产线人员进行品质标准培训，确保 1.培训
负责对生产线人员进行技术指导、品质标准培训，确保贯彻落实率 1.培训与考
辅导实施 100%
核
定期对一线员工的技术操作进行考核，报生产厂长对不合格员工进行 2.培训考核
及时处理
负责对全厂产品质量、规格、产品安全进行检验，确保标准执行率 1.品质检验
100%，产品质量及规格合格率100%
设备关键控制
品质管理
标准要求对设备关键控制点进行控制，确保无遗漏haccp负责按照 1.点管理
1.计量器具校正 负责生产现场的计量器具校正，确保现场计量准确、可靠
技术管理
负责建立品管常见问题及具体改进措施数据库，报品控部部长审核通 1.技术指导与培
过并上报相关部门
训
确认
负责公司原料的验收管理，根据公司相关管理制度组织第三方鉴证验 1.物资验收管理
符合国家标准及公司相关规定要求100%收，确保
质检管理
协助做好产品质量保证体系的标准 1.质保体系建设
质量管理标准iso9000协助做好公司 9000
管理的推进6s协助 1.管理6s
负责组织质量事故和客户投诉的分析、鉴定、处理及改善实施效果的 1.质量事故及客
事故处理
100% 追踪工作，确保处理率
户投诉处理
泄露或出卖公司机密、以权谋私，损害公司利益 1.业职位岗
严重渎职，徇私舞弊，给公司造成损失 2.绝对禁止
行为禁区