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品质主管岗位职责说明书汇总

时间:2023-07-09 09:57:11 作者:曹czj

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

品质主管岗位职责说明书汇总篇一

直接上司:总经理

直接下属:品质部所有人员

工作职责:整体掌控公司所有产品质量,使产品质量处理受控状态。

工作内容:

1、及时完成总经理所交品质部各项计划指标及公司上级交办其它事宜。

2、对品质部所属区域现场5s定置管理负责。

3、传达公司各项生产品质会议精神,及时制定本部门品质计划指标及质量目标。

4、积极做好本部门岗位的培训工作,如业务技能,管理流程及运作流程等。

5、负责制定本部门员工的工作职责及工作流程。

6、负责对供应商的调查,评估,评审与辅导工作.

7、负责质量改进活动的协调监督并确保有效实施。

有质量记录的统计工作。

执行情况。

10、负责全面贯彻推动公司iso质量管理体系工作.

11、负责相关质量管理体系文件的建立与存档工作.

12、负责检验设备,仪器,量具的管理维护工作.

13、对相部门绩效考核负责.

14、负责审核本部门所有上报报表工作.

15、负责改善工艺流程,降低生产能耗,控制生产成本,以及提出合理化建议等。

16、对下属人员落实岗位责任制,任何人不能以权谋私,假公济私,损害公司利益。

品质主管岗位职责说明书汇总篇二

品质主管直接上级:总经理;

品质主管下属:品质部全体人员

品质主管管理权限: 受总经理委托,行使对企业生产全过程的质量管理权限。

1、负责制订年度质量工作计划,并组织实施;

2、负责设立质量控制点;

3、制定产品质量检验标准及相关表格的完善。

4、指导检验员检验产品

6、与相关部门协调解决生产中存在的质量问题。

7、进料质量状况数据统计分析,并与相关部门和供应商沟通确认

8、召集供应商质量会议,检讨其质量表现及改善对策.

9、建立、维护并持续改善质量管理体系,并确保其有效运行;

11、配合生产部门进行新产品试制及质量控制;

13、组织人员对原材料、半成品、成品进行检验;

16、撰写质量分析报告并报送相关领导审阅;

17、组织对质量事故进行调查,提出处理报告;

18、管理与维护内部使用的监视和测量装置;

19、负责审核供方的质量保证能力;

20、考评供方的周期供货质量;

21、负责建立公司的质量考核体系;

22、给相关人员做系统专业培训。

23、品质会议的召开及分析品质异常及存在的品种隐患。

24、按时完成公司领导交办的其他工作任务;

品质主管岗位职责说明书汇总篇三

1、熟知公司质量管理体系,清晰了解物业行业相关法律法规;

3、协助部门经理对公司管理体系及各项规章进行全面的实施;

7、负责项目的场地租赁业务的洽谈跟进;

8、按照公司体系要求,组织对相关联工作的招标

9、负责跟进年度工作计划完成情况,并对时间结点临近的计划提出预警;

10、负责组织对项目品质提升计划制订及完成情况跟进;

11、负责配合各相关管理部完成重大投诉事件的处理及上报工作;

12、掌握行业动态,推广物业管理行业相关法律法规,并努力确保项目的各项物业管理工作能够按照行业法律法规执行。

13、完成领导交办的其他工作。

品质主管岗位职责说明书汇总篇四

本职工作: 依照法律维护企业合法权益。直接责任:

1.制订法务部年度工作目标和工作计划,按月做出工作计划和预算,报批通过后执行。

2.负责制定法务部的工作程序和工作规定,报批通过后施行。 3.掌握和执行国家有关方针、政策和法律法规。4.及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

5.办理公司合法经营所需的有关证照(包括车辆驾照)及相关年检等事宜。6.依法保护公司的知识产权,对假冒仿制本公司专利权、产品、包装、商标和企业形象的行为通过法律手段进行打击。

7.在授权下负责办理公司与其它法人或自然人的法律纠纷。 8.负责公司专利权的申办工作。

9.负责审核公司所有合同、协议、重要发文、重要规章制度的合法性。 10.负责对公司各职能部门的生产、经营、管理活动提供法律咨询服务。11.配合有关部门调查、处理公司员工的违法乱纪行为。

12.了解法务部工作情况和相关数据。 定期向办公室主任述职。按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。

13.制定直接下级的岗位描述并界定直接下级的工作。 向直接下级布置工作任务。指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。

14.及时对下级工作中的争议做出裁决。 受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。在必要情况下向直接下级授权。

15.负责法务部主管的工作程序的培训、执行、检查。 制定法务部培训计划,拟定企业法律事务常识培训计划,报批通过后协助培训部实施、考核。16.定期听取直接下级述职并对其做出工作评定。填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。

17.根据工作需要按照程序调配直接下级的工作岗位。 关心所属下级的思想、工作、生活。代表企业与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

领导责任: 对法务部工作目标的完成负责。对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。对法务部预算开支的合理支配负责。对法务部工作程序的正确执行负责。对办理公司各种证照的及时性、合法性负责。对公司所有合同、协议、重要发文、重要规章制度的合法性负责。对法务部所掌管的企业秘密的安全负责。对法务部给企业造成的影响负责。对法务部一切法律行为负责。

审核公司采购等其他方面的重大经济合同,评估合同风险,提出相应意见。职责二:协助业务人员清收欠款分析欠款客户的基本情况; 采用非诉方式协商欠款清收; 与客户签订还款计划。

内部协调关系:公司领导、各部门

外部协调关系:法院、律师所、公安局等 任职资格

教育背景大学本科以上学历 法律专业

管理能力较强的沟通协调能力;优秀的语言表达能力;良好的敬业精神

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品质主管岗位职责说明书汇总篇五

一、基本资料

岗位编码:2011011定员标准:1人

直接上级:总经理分析日期:2011年10月

二、岗位职责

(一)概述

负责协助总经理完成对公司的规章制度管理、财务预算管理、财务计划管理、会计核算的工作。

(二)、工作职责

5.定期将计划的执行情况进行分析并上报总经理;

6.组织进行会计核算和账务处理;

7.编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位;

8.进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低成本消耗,节约费用;

10.参与企业重大财务问题的决策,提出意见或建议;

12.指导、监督员工工作状况,并对其进行业绩考核。

三、监督关系

(一)所受监督:财务部主管直接受总经理的监督指导。

(二)所施监督:对下属的会计、出纳、各分公司财务人员进行直接监督指导。

四、岗位权限

1.有对企业对外支付款项的审核权;

2.有对企业会计账目的审核权;

3.有对企业生产经营及财务状况的建议权;

4.有对部门内部员工的考核权;

五、工作时间

实行8小时工作制,每周工作6天

六、资历

大学本科以上,财务会计专业或金融专业,具有财务管理、行政管理、金融、法律等相关专业知识,熟练使用各种财务办公软件,五年以上财务管理经验,具有初级会计师以上资格。

七、绩效管理

1.制度的完善与有效实施程度

2.预算的科学性、合理性

3.各项计划的执行情况

4.会计核算出错率

5.成本控制的有效性,费用支出的降低程度

6.员工绩效考核结果

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