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2023年汽轮机本体检修高级工 汽轮机检修工作总结(实用5篇)

时间:2023-09-09 13:22:36 作者:GZ才子2023年汽轮机本体检修高级工 汽轮机检修工作总结(实用5篇)

工作学习中一定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

汽轮机本体检修高级工 汽轮机检修工作总结篇一

光阴似箭、日月如梭,转眼20xx年已圆满过去,在这岁末年初,辞旧迎新的时刻,回首一年的工作,感慨万千;从5月份进场时的两三人到年末工程处机构的健全,从开始的干干停停到现在的加班加点;我们经历了一个从零星到完整,从无序到规范的不断发展壮大的过程。在安全文明施工、质量控制、施工进度、工程处建设上取得了一定成绩;现就我处20xx年工作作如下总结。

从进场到现在我处严格按照分公司《安全文明施工管理办法》来指导安全工作,并制定了相应的《安全文明施工管理实施细则》,不定期组织员工进行学习,加深大家对安全文明施工的认识。我们充分利用工程处墙报进行安全文明施工的宣传,更进一步地提高员工的个人安全防护意识,牢固树立“安全第一,预防为主”的方针;从过去的要我安全,转变为我要安全、我懂安全、我会安全,有力地促进了安全工作的开展。我们不仅在安全学习和宣传上下工夫,在安全过程控制上,要求处专职安全员每天八小时在各施工区点进行全天候巡查,及时发现安全隐患,将各种事故消除在萌芽状态,对违章现象按照“三不放过”的原则及时纠正、处理、整改;对严重违章的必须停工整顿、学习;并要求各施工点必须做到有边就有栏,有洞就有盖,有人员施工的地方就有相应的安全防护设施。在工程处内部,我们每月进行一次安全文明施工“流动红旗”评比;每周六由工程处主任组织处安全员、各班班长进行安全文明施工检查,对工程处所管辖的各班施工区域的安全防护设施、文明施工、习惯性违章及班组的班容班貌、安全台帐等进行检查评比;每月第一名工程处将授予“流动红旗”,并在物质上给予一定奖励;对查出有问题的班组将给予处罚,并限期整改。我们要求班组在下达生产任务前必须进行安全技术交底,使员工在接受生产任务时,就对自己所要承担工作的安全风险事故发生率的大小有足够的了解,从而使员工在施工中的自我防护意识有更进一步的提高。我处各班组积极认真地开展“五个一”活动,广大职工、协作工为安全生产提建议、献良策,并做了大量的安全生产实事,查出了一些安全生产隐患。我们在安全工作上的不懈努力得到了分公司领导的肯定,十二月份我处荣获分公司安全文明施工“流动红旗”评比第一名。

我们要求工程处员工牢记“建一座电厂,树一座丰碑”的质量方针,紧紧围绕公司质量目标,树立“没有最好,只有更好”的质量信念;从而在思想上加深广大员工的质量意识,让员工知道质量的重要性,质量是企业的生命,是企业参与市场竞争的砝码和通行证。在工程处内部我们制定了《焊接质量管理办法》、《安装质量管理办法》来指导、约束大家,做到控制有法,执行有据。并根据各阶段施工特点经常组织班组长、技术员学习相关规程规范,加深理解,不断提高他们的理论知识和技术水平。在项目施工前必须认真做好作业指导书编制,并对施工人员进行技术交底,使他们能清楚地了解施工的程序、操作方法、施工工艺、保证质量的措施、技术检验要求和检查验收标准、规范等,真正做到全过程、全方位加以控制,避免了施工中人为造成的不合格品和质量事故,从而保证施工项目质量的可靠性。为有效进行过程控制,我们设置了一名安装质检员、一名焊接质检员,要求他们对每一个施工点的施工程序进行控制,重要施工点必须旁站监护,发现不符合质量要求的一律返工纠正,严重的给予处罚,并在处墙报上进行通报批评。在钢梁制作上,最初防止变形控制得不好,工程处对此问题非常重视,组织相关班组开了几次专题会,首先在思想上让大家统一认识,知道控制钢梁变形的重要性;其次分析每道工序,找出变形原因,采取正确防控措施;经过以上步骤的实施,现在钢梁制作变形得到有效控制,受到质检、监理相关人员的肯定。在移交验收上我们严格按程序办事,必须经过工程处一、二级验收合格,才通知质检科进行三级验收;目前各项验收一次合格率达100%,受监焊口一次合格率98%。为有效控制600mw机组安装中有可能遇到的新、难问题,我处成立了以处专工为组长的qc小组,各班结合自己的工作特点都申报了qc课题,如附属班的《减小一般离心泵振动》、本体班的《汽轮发电机地脚螺栓安装精度控制》等;目前各项课题开展得有声有色。

调动大家的积极性、主动性、创造性;既然“西电东送、黔电送粤”给了我们一个展示的舞台,作为主角我们就应把握这历史的机遇,演好这场戏。夏日的发耳骄阳似火,我处承担进厂区域主干道地下埋管施工,当时工程处办公楼还在建设中,在工地上连遮阳落脚的地方都没有;可大家没有半句怨言,头顶烈日、克服困难、战胜环境,保质量、抢进度;为工地上一条条道路的形成,作出了我们的努力。随着施工图册陆续到来,我处工作逐渐步入正轨,首先要求各班技术员必须认真仔细地审图,发现问题,不能坐、等、靠,应主动与施工科专工联系,尽快解决问题。对物资供应我们要求班组多和物资处联系,掌握重要设备供货情况,对于一般物资在每个项目开工前必须备齐,避免造成施工人员窝工。汽机加热器平台施工,从施工图到至开始下料制作只用了不到一个月时间;化水设备从基础移交后只用一个星期就安装完成;汽轮发电机组地脚螺栓及固定板预埋由于厂家供货严重滞后,为不影响下一步汽轮发电机组基础浇灌,我处经过精心策划,打破常规,优化施工方案,组织人员两班倒,大家团结一致,发扬我处善打硬仗的优良传统,苦干、实干加巧干,迎难而上,最终比分公司要求的时间提前三天完成。现在,我处广大员工任劳任怨每天加班加点,为保证汽机加热器平台明年三月份达到安装条件而不懈努力。

20xx年已过去,展望新的一年,任重道远,我处工作将全面铺开,取水口、净水站、厂外补给水管、综合水泵房、锅炉补给水系统、循环水管、空压机房、#1、#2汽机加热器平台、除氧器等将全部安装完成;主厂区水工系统其它设备、管道;全厂热力系统中的凝结器、部分附属机械、辅助设备、及管道等都将陆续开始安装。面对如此艰巨的任务,我处全体员工将以更加高昂的斗志和更加饱满的热情,团结一致、克服困难、积极进取、奋勇拼搏,优质、高效地圆满完成各项工作,为公司20xx年目标的实现作出我们的贡献。

汽轮机本体检修高级工 汽轮机检修工作总结篇二

    20xx年飞机维修厂执管的波音系列的飞机共执行了10123个航班,完成飞行小时21663:06h,完成飞行正常起落13102个,日利用率为。数据的准确统计很好的保证了飞机的定检、各项eo及特殊检查指令和时限件更换等计划工作的良好运行。在这方面我室将保持高度的精神状态,准确、合理的计算飞机的各项数据,保证飞机以良好的状态飞行。

    共执行航班10123航段,机务原因延误与去年同期相比,航班正常性有大幅提升,其中今年3月份和9月份我厂实现五零目标。

    为完成专机保障,“黄金周”特检,换季检查及日常的工程技术保障工作,共制定特检工作单46套;制订自制工卡1份;机组提示1份;制定维护提示11份;非例行工卡210份;编写技术周报25份;完成航班不正常报告和使用困难报告调查31次;召开周技术分析会41次;完成技术文件评估22份,飞机不正常事件工程技术调查报告13份。

    二、20xx年工作情况总结

    生的违章事件进行责任追究。

    2.建立实施《干部督察制度》,强化行政管理力度,提升干部管理能力,为安全生产和运行提供有力保障,通过这项制度规范化干部的督察职责。

    3.开展每周一课的管理干部培训,提高一线管理干部的管理能力和水平。

    今年年初,我们制定实施了《干部督察工作程序》和《临界差错事件惩处细则》两项重要管理制度。同时,我们针对维修作业环节中的薄弱点,施行了“两单”制度,即定检终检单和拆换件提示单。在旺季生产中,这些新的措施得到了进一步强化和落实,也成为我们“五零”竞赛开展的具体“抓手”,解决了我们长期以来一直较为困惑的问题。

    这些措施和制度,已经实施了半年有余。半年多来的实践和旺季生产的结果表明,这些措施是富有成效的,是符合我厂工作实际的,是切合我厂所处的发展阶段的。我们的多数部门对这些措施和制度落实的较好,在20xx年做了很多卓有成效的工作,取得了比较好的效果。《临界差错事件惩处细则》实施以来,我们针对维修生产过程中出现的差错事件,对其事件原因追根溯源、明确直接和管理责任,对责任人进行责任追究,找出问题原因,整顿整改,根据实际情况或是进行程序修订,完善系统,或是加强人员思想教育,坚定不移地落实年初制定的安全管理主线,通过责任追究、落实规章制度,通过大家的努力已经在飞机维修厂初步形成了良好的安全文化氛围。

    的工作;

    2.航班正常性数据分析和确认实行每日、每周确认制度。指定生产管理室对航班正常性数据进行每日一报、每日分析、当日就与有关部门进行沟通,及时找出问题提出改进意见;每周对航班运行数据进行一次汇总分析,对周运行情况提出改进建议。

    第三,推进预防性维修和qar数据运用于排故工作,提升技术能力;推进基层班组建设、开展班组长管理培训,提升基层管理能力;调整会议组织形式,提升生产组织能力;年初飞机维修厂制定了“落实责任、提升能力”的工作主线,从唐总亲自讲授企业管理基础知识到4月份开始进行的风挡玻璃普查工作,飞机维修厂逐步实施“三项能力提升”计划。

    第四,对管理流程进行改进:

    2.指定技术管理室牵头,建立与飞行部、客舱部等业务联系部门的“主动走访”机制;从4月份起,每月一次主动上门访问,及时发现问题、解决问题。

    3.提前拟定7、8、9月暑运高峰期生产工作任务布臵表,要求全厂提前进入“战备”状态,对全厂工作进行提前考虑和安排,并将每项具体工作落实到人,最后对完成情况进行验证验收。下一步将使此项工作常态化管理,在春运、暑期运输高峰期等重要阶段性工作中,提前布臵,提前安排,并且将每项具体工作责任到人。

    4.建立了陆空快速通讯渠道,及时掌握飞机信息状态。

    5.整顿会议会风,改进会议形式。我厂将每周举行的安全生产例会定性为工作讲评会、工作布臵会,对会议时间、形式都进行了精简。每周会议纪要对会议决议和工作任务作出明确分解和布臵,直接落实到人;要求各部门必须反馈上周会议决议落实情况;针对今年的旺季生产,我厂早动员、早准备,提前布臵旺季生产工作,以行政管理、质量管理两条主线严格纪律、加强组织、落实规章、明确责任,抓好旺季生产工作;今年的旺季生产来得早、市场形势超出预期。

    三、党建和思想政治工作方面

    在公司党委和机务工程部党委的领导下,在各兄弟支部和有关单位的大力支持与帮助下,飞机维修厂党总支紧紧围绕公司党委和机务工程部的中心工作,在基层党组织建设、党员队伍建设和干部队伍建设等方面,努力完成公司党委下达的各项工作任务。年初,我厂就确定了“八大项目”的思想政治工作推进表,其中涵盖党员教育、新闻宣传、青年工作等多方面内容,并将具体工作措施向全厂公布,指定每项具体工作责任人。经过半年的努力工作,年初拟定的工作推进表逐一完成和落实。

    班组长培训班”培训。

    五、存在的问题和下一步工作打算

    前期在公司领导的悉心指导下,在全厂干部员工的一致努力下,我们的各项工作取得了较为显著的成效,但是也要看到我们存在的不足,主要表现在:第一,对规章制度、行政指令的理解力不足。部分干部不能站在更高的标准看待工作,部分员工未能深刻理解各项工作要求的含义,而我们的干部未能及时对员工进行教育培训、明确后果,仍然处于事后教育和补救的较低层次;第二是计划力不够。一部分干部和员工执行工作的过程中还是停留在“事找人”的阶段,对工作没有计划或是不会计划,工作主动性存在欠缺;应该说,维修工作是一项高风险的职业,人不找事,事必找人,甚至是“事必缠身”。今年以来我们的各项工作标准和要求在提高,这是安全工作的需要,也是生产运行的需要;第三,对工作的推动力不足;也就是执行力不高。一些部门对于安排的工作,总是找理由、强调各种困难,缺乏进取精神;强调客观,封闭自我的主观能动性。

    今后一段时间的工作,我们将仍然坚持以“责任追究、能力提升”为主线落实责任、明确责任,追究责任,在飞机维修厂树立“令必行、禁必止、明奖惩”的工作作风;通过责任追究严格落实规章,改变不良作风,形成安全文化,确保安全目标。同时,还要继续加大对干部员工的培训,提升各项工作能力。

汽轮机本体检修高级工 汽轮机检修工作总结篇三

1.加强自身学习,提高业务水平。

由于办公室工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此,个人在工作中注意学习,向领导学,向同事学,经过多看、多问、多学以及不断学习,文体方面知识也有了很大的提高。通过学习,认真总结以往的工作方法,克服自己的缺点,能够较好的做好上传下达工作,认真做好各项工作。

2)积极主动的做好各项工作。

我在工作中,坚决服从公司领导的安排,听从公司领导的指挥,不挑剔,不埋怨,不埋怨,做好领导安排的每一件事。

3)对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感。

xx年工作计划

4.做好本职工作,认真履行岗位职责。

首先,认真做好本职工作,做好领导的助手和基层单位的参谋。

5)认真做好领导安排的每一项工作。

6)做好文字工作。

7)做好领导的好助手

8)做好各种文件的收发和打印,复印工作。

9.主动学习、提高自身综合素质

针对自己的本职工作,加强学习,向有经验的同事请教,多看,多问,多学,多想,多记,多做。积极主动的参与各种培训,不断的提高自身的业务素质和知识技能,以适应公司不断发展和社会经济发展的客观要求。

汽轮机本体检修高级工 汽轮机检修工作总结篇四

用户至上 用心服务

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

作为一名片区维护人员,平时工作中我用心做好有线电视及宽带的安装维护工作,由于我的工作直接面对的是用户,一言一行代表着整个单位的形象和工作的质效。所以在工作中我坚持真诚、用心的服务理念,对用户报修的故障做到当日的故障当日清,积极主动,绝不拖拉;对用户自身的问题,也耐心帮助解决,及时发现问题,排除故障隐患。我们平时服务的对象,有很多都是老年人,对于有些老人出现的操作不当,我都耐心细致地讲解,有些电视机操作麻烦我还用小纸条写上操作步骤,在片区里但凡有电视信号故障,只要接到领导电话和用户电话,无论是上下班还是休息时间,我都会积极响应,第一时间为用户维修。2015年10月份有天晚上8点10分,汉江集团电厂楼有位用户打电话给我报修,说他们那里没有信号,当时外面正在下雨,我接到电话后就跑到单位上拿起工具就赶到现场,我先敲门到用户家查看,用户是老两口,老人见到我第一句话就说:师傅正晚了给你们找麻烦了啊,我连忙说:应该的这就是我的工作我用场强仪测试终端,发现无信号,我又排查到楼道放大器,测试是输入电压不正常,我联想到正在下雨,初步判断可能是线路接头或者分支器进水所致,于是我下楼去查看线路,发现路边广告牌雨棚处有分支器,我架起工程梯爬上4米高的位置检修,此时院子里有用户打着伞出来,提示我注意安全,还主动帮我扶梯子打灯照射,顿时心中一丝暖意,当我拧下线头发现铜芯已经氧化发黑,需重做头子,当时雨水已经把我头发和手套都浸湿为了安全起见,我下梯跑到前一级馈电放大器断开电,又返回爬上梯子做线头、更换分支器,更好完后合上电,确定信号和电压正常后才下梯,正准备进用户家查看终端,就听到用户在屋里说:亮了亮了机顶盒绿点点亮了,打开电视发现信号清晰稳定了这才放下心来,老人连忙说:谢谢你呀师傅,没想到你们晚上还真有人来维修,我说只要电视有问题就给我们联系当处理完故障也就是晚上9点多钟。其实像这样的事情还有很多,我相信只要我们服务及时和用心一定能换来用户的认可。(跟用户结束对话可以再渲染一下)

汽轮机本体检修高级工 汽轮机检修工作总结篇五

    一、努力学习,理论结合实践,不断提高自身工作能力。

    在航空机电设备维修岗位工作的实习过程中,我始终把学习作为获得新知识、掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法,切实做到用理论武装头脑、指导实践、推动工作。思想上积极进取,积极的把自己现有的知识用于社会实践中,在实践中也才能检验知识的有用性。在这工作中给我最大的感触就是:我们在学校学到了很多的理论知识,但很少用于社会实践中,这样理论和实践就大大的脱节了,以至于在以后的学习和生活中找不到方向,无法学以致用。同时,在工作中不断的学习也是弥补自己的不足的有效方式。信息时代,瞬息万变,社会在变化,人也在变化,所以你一天不学习,你就会落伍。通过这两个月的实习,并结合航空机电设备维修岗位工作的实际情况,认真学习的航空机电设备维修岗位工作各项政策制度、管理制度和工作条例,使工作中的困难有了最有力地解决武器。通过这些工作条例的学习使我进一步加深了对各项工作的理解,可以求真务实的开展各项工作。

    二、围绕工作,突出重点,尽心尽力履行职责。

    在航空机电设备维修岗位工作中我都本着认真负责的态度去对待每项工作。虽然开始由于经验不足和认识不够,觉得在航空机电设备维修岗位工作中找不到事情做,不能得到锻炼的目的,但我迅速从自身出发寻找原因,和同事交流,认识到自己的不足,以至于迅速的转变自己的角色和工作定位。

    三、转变角色,以极大的热情投入到工作中。

    从大学校门跨入到航空机电设备维修岗位工作岗位,一开始我难以适应角色的转变,不能发现问题,从而解决问题,认为没有多少事情可以做,我就有一点失望,开始的热情有点消退,完全找不到方向。但我还是尽量保持当初的那份热情,想干有用的事的态度,不断的做好一些杂事,同时也勇于协助同事做好各项工作,慢慢的就找到了自己的角色,明白自己该干什么,这就是一个热情的问题,只要我保持极大的热情,相信自己一定会得到认可,没有不会做,没有做不好,只有你愿不愿意做。转变自己的角色,从一位学生到一位工作人员的转变,不仅仅是角色的变化,更是思想观念的转变。

    四、发扬团队精神,在完成本职工作的同时协同其他同事。

    在工作间能得到领导的充分信任,并在按时完成上级分配给我的各项工作的同时,还能积极主动地协助其他同事处理一些内务工作。个人的能力只有融入团队,才能实现最大的价值。实习期的工作,让我充分认识到团队精神的重要性。

    团队的精髓是共同进步。没有共同进步,相互合作,团队如同一盘散沙。相互合作,团队就会齐心协力,成为一个强有力的集体。很多人经常把团队和工作团体混为一谈,其实两者之间存在本质上的区别。优秀的工作团体与团队一样,具有能够一起分享信息、观点和创意,共同决策以帮助每个成员能够更好地工作,同时强化个人工作标准的特点。但工作团体主要是把工作目标分解到个人,其本质上是注重个人目标和责任,工作团体目标只是个人目标的简单总和,工作团体的成员不会为超出自己义务范围的结果负责,也不会尝试那种因为多名成员共同工作而带来的增值效应。

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