心得体会是指个人在经历某种事物、活动或事件后，通过思考、总结和反思，从中获得的经验和感悟。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。下面我给大家整理了一些心得体会范文，希望能够帮助到大家。
做酒吧心得体会篇一
7月5日，和一群小伙伴们踏上了去上海扬子江万丽大酒店实习半年的路程。刚抵达酒店没有歇脚，就开始了部门分配的面试。面试官是我们餐饮部门的.经理miacle——外国人，那次面试是第一次纯英文面试，满心的胆怯和不安，空有一身本领却使不上劲的感觉，更何况自己也只是cet4通过者。略能听懂皮毛却说不出来，庆幸的是踏入社会开始实习工作的第一步，我们还有翻译，还能有人帮忙，即使是踏入社会，我们还需要学习东西仍然很多很多。
跟着自己的意愿，如愿的留在了酒店大堂酒吧工作。次日就开始了打卡，上岗。因为不了解整个部门的运营程序和工作制度，由一位前辈作为老师教会了我如何服务。一切的一切实习的开始工作都那么顺利：好的部门岗位，好的指导老师，善良的经理，有爱的工作伙伴。
扬子江万丽大酒店是一家外企酒店，总经理是德国人，上层高管也都是外籍员工，不仅如此服务员层面也有很多外籍的工作伙伴，酒店接待的客人大多是外国人，而留在西餐厅工作的我，也有了很多学习英语，与客人面对面交谈的机会。
一、实习单位简介：
上海扬子江万丽大酒店，位于虹桥开发区，经延安路高架至上海浦东国际机场和虹桥机场以及其它周边城市交通便捷，邻近上海国际贸易中心、国际展览中心和上海世贸商城等，酒店是有着现代典雅建筑风格的豪华酒店，其装潢陈设巧妙地融合了东西方的文化特色，拥有集舒适与功能性于一体的客房，设施完善的会议设施，以及多元化的餐饮服务，上海扬子江万丽，是商务出差、休闲旅游的理想选择。
酒店开业时间1991年，新近装修时间4月完成全部房型以及宴会厅重新装修，楼高33层，客房总数540间（套）。
二、实习内容：
我们部门都是一头班7：30—4：00、9：00—18：00、10：00—19：00、14：30—11：00、16：00—01：00。这五个班次，早班7：30开始负责开档，准备一天营业所需要的各类料，有时候客房率达到80%以上也会开早餐，开档班的同事也要服务来大堂吧吃早餐的客人，16：00下班结束前算早班营业额，做帐。九六班和十七班一般都是正式员工上班，以及部门负责人的班次，开始10：30的会议与一天当中各种问题的解决。以及对员工的工作监督和客人对部门服务的回馈。14：30的班次主要是hostess，在迎宾台前负责礼貌服务引领客人，必要时到工作区域内帮忙。最晚的班次我们称为中班，因为傍晚外国客人饮酒的居多，所以在这个班次上班的同事需要了解酒店的酒，像客人推销，增加营业额，1：00之前做出一整天的营业额，做帐。我们实习生刚开始居多的上hostess的班，慢慢熟悉后我开始上中班，这种班次我持续了一个月，在接下来的几个月里由于自己工作积极，一直申请的早班也得到了经理的批准。就这样一直到实习结束1月5日。
三、实习过程：
刚开是hostess班跟着导师学习服务礼仪，服务注意事项，每天的会议了解一天酒店的理论知识和如何提高营业额，了解熟悉账单等都是新的学习知识，那时候自己每天很努力的去观察周边的同事怎样工作，经理怎样工作，怎样管理下属。每天都在学习新的知识，看新颖的事物，完胜各种毕业生面对社会的好奇心。
不仅是工作方面的学习，为人处事也占了很大一方面，和同事结束半个月，就很容易的打成一片，这种和睦的工作范围离不开，热情的同时和外向性格的自己，酒店是一个员工流动非常大的行业，我刚进去不久就走了一批正式工，开始了部门的辞旧迎新活动，吃饭、唱歌，更深层次的加深了同事之间的感情，我因有这样善解人意的经理，和睦的工作氛围，友爱的同事而骄傲。
在服务方面和待人接物方面，刚开始，面对前来的外国客人不敢上前接待，因为不敢张口说英语，餐饮部经理miaecle来问候的时候也是只能听懂，便支支吾吾的不知道说什么，就这种外语上的害羞，腼腆持续了快一个月，后来可能胆子大了，工作更加顺手了，这么些工作障碍反而不见了，逐渐变得游刃有余。
每个人在处理每个阶段的时候都会有瓶颈期，我还很清楚的记得那时候的自己各种不想上班，觉得上班时间好慢，不过这一切不顺心，都被经理的鼓励，部门聚餐，同事关心给冲散了，可见一个好的工作氛围对于工作的带动是多么重要。就是因为这样的工作环境，我在开早餐阶段创下了一人服务11位客人的第一人，下午茶时间对一个人推销掉了7个下午茶套餐。这些成绩经理看在眼里，每天都鼓励我，教育我，在工作结束时给予了我优秀实习生的称号。我就是这么一个需要不断鞭策和鼓励的工作积极分子。
在酒店行业，部门与部门之间员工能保持融洽的关系也非常重要，这样对于部门之前的调节，以及在忙碌时候互相帮助有很大的作用。微笑不仅是服务时做好的礼仪方式，也是人与人相处时最美的回应。
四、实习收获和心得：
收获：
1、服务意识的提高
对于酒店等服务行业来讲，服务质量无疑是企业的核心竞争力之一，是企业的生命线。高水平的服务质量不仅能够为顾客留下深刻的印象，为其再次光临打下基础。而且能够使顾客倍感尊荣，为企业树立良好的品牌和形象。通过酒店组织的培训和平时部门的强化练习，锻炼了自我的服务意识，养成了面对客人面带微笑的好习惯；学会了用标准的礼仪礼貌待客；明白了学好外语的重要性。
2、服务水平的提高
经过了一年的酒店实习，使我们对酒店的基本业务和操作有了一定的了解，礼貌是一个人综合素质的集中反映，酒店更加如此，要敢于开口向客问好，在向客问好的过程中还要做到：口到，眼到，神到，一项都不能少。对于客人的要求，要尽全力去满足，尽管有些不是我们职责范围的事情，也要尽力帮其转达；尽管有些要求不合理的不能办到，都要用委婉的语气拒绝，帮他寻求其他解决方法。
3、英语水平的提高
在五星级的涉外饭店中，英语的实际应用能力包括听、说、写的能力是特别重要的。在接触来自世界各国的客人的过程中，英语作为国际通用语言发挥了它的重要性，没有它，我和客人就没法沟通，更提不上为他（她）服务。石材展期间，客人们从世界各地赶过来，对厦门对牡丹国际大酒店都不熟悉，就要我们用英语为他们介绍，接受他们对会馆、天气、地理、购物等信息的咨询，及时向客人推销和宣传酒店的形象。
心得：
店业的员工来说，培养优质服务的意识更为重要。于细微处见精神，于善小处见人情，酒店必须做到用心服务，细心观察客人的举动，耐心倾听客人的要求，真心提供真诚的服务，注意服务过程中的感情交流，并创造轻松自然的氛围，使客人感到服务人员的每一个微笑，每一次问候，每一次服务都是发自肺腑的，真正体现一种独特的关注。在服务中，微笑是最生动、最简洁、最直接的欢迎词，也是最好的“武器”。为客人提供个性化的服务，关注每一位客人需要，尽量满足他们的需求。记住和使用客人的名字，特别是常客的名字，可以使客人感觉到自己受重视，从而提高满意度。
五、实习建议：
酒店的人力资源管理方面的员工激励机制政策有待加强，应减少酒店员工的流动性。酒店的激励机制中过多的注重于物质上的激励，而忽视了精神上的激励。事实上，除了传统的奖惩激励外，还有很多的激励方式值得我们管理者借鉴。有些时候领导对员工的一个微笑或是一句赞赏的收效强于对其进行加薪奖励！服务好员工，她们才能更好的服务客人，要注意定期考察酒店员工的满意度。遇到员工不满，和客人不满，及时解决，找出不足。
最后，这半年的实习生涯让我看到了很多书本上学不到的东西，我永远是扬子江万丽酒店的员工，共事的朋友们，虽然不知道以后会不会再见面，但我们永远是同事，好伙伴。
做酒吧心得体会篇二
酒吧作为一种娱乐场所，一直以来都备受许多人的喜爱。每当夜幕降临，灯光熄灭，酒吧开始热闹起来，人们聚集在一起，享受着音乐、美食和饮品带来的快乐与放松。在我多次去酒吧的经验中，我慢慢意识到酒吧并不仅仅是一个可以解闷儿的地方，它还有更多值得我们探索和思考的地方。
第二段：艺术与文化的交融
酒吧的墙壁上常常挂满各种画作和摄影作品，而且经常会在酒吧内举办艺术展览和音乐表演。这些艺术元素与酒吧的氛围交相辉映，使其成为一个美学与文化相结合的场所。在酒吧中，我曾听过许多不同风格的音乐，欣赏到了许多富有个性的摄影作品。这些都使得酒吧成为了一个极具艺术氛围的场所，我也从中得到了不少艺术的启发和欣赏的乐趣。
第三段：人际交往的平台
在酒吧里，可以很容易地结识到各行各业、各色各样的人。无论是经济学家、艺术家、公务员还是创业者，他们都可以在这里交流意见、分享见解。我曾经在酒吧里遇到过一位创业者，他分享了自己的创业心得，让我受益良多；我也曾和一位经济学家聊起过时事与经济现象，从他那里学到了许多有关经济学的知识。酒吧成为了一个人际交流和见解分享的平台，使我更加开阔了眼界和思维。
第四段：自我放松与反思
酒吧的氛围使得人们可以暂时抛开身上的压力和纷扰，享受自我放松的时光。我常常在酒吧内，品味自己喜欢的饮品，聆听音乐和舞池上热闹的歌舞声，渐渐将自己融入到这一片放松与欢乐的氛围中。而同时，也会有一些时候，我在酒吧内思考人生和自己的未来。这种自我反思和自我放松相结合的方式，让我更加深入地思考自己的内心和追求。
第五段：酒吧文化的保护与发展
酒吧作为一种独特的娱乐方式和文化载体，值得我们对其进行保护和发展。酒吧文化应该在适度开放的前提下，注重自身的底线和文化的传播，不仅仅是一种灯红酒绿的场所，更是一种让艺术与文化得到尊重和呈现的平台。同时，政府与业界也应积极地推动酒吧文化的发展，制定相关政策和规范，保障其良好的经营环境。只有如此，酒吧文化才能持续发展，并为更多人带来快乐和思考的机会。
总结：
酒吧心得体会，不仅仅是对酒吧娱乐场所本身的认知和体验，也是对于人与艺术、人际交往、自我放松与反思等方面的思考。酒吧作为一种文化载体，具有独特的魅力和价值，我们应当在享受快乐的同时，也关注到其所代表的更深层次的文化内涵。只有在发展的同时，我们才能真正领悟到酒吧给我们带来的无穷乐趣和思考的机会。
做酒吧心得体会篇三
现代社会的快节奏与高强度生活中，酒吧似乎越来越成为很多人心灵放松、情感释放的场所。小酌一杯、品尝美食、享受音乐……在这里，人们可以放下心中的沉重、抛开烦恼，暂时忘却生命中的种种烦恼。但是，酒吧除了这些所谓的“表面化”的享受，我也在其中找到了一些更深刻、更有价值的体验，下面我就来谈谈自己的酒吧写心得体会。
第二段：感悟
与其说我喜欢酒吧的“热闹”，倒不如说是喜欢这种氛围所能带给我内心的宁静和自由。在酒吧里，我可以自由地思考、反思，也能够深入了解周围不同颜色、不同年龄、不同职业的人们的人生故事、情感艰辛、生命真谛，从而促使我不断地拓宽自我的认知，提升自我的价值。
第三段：反思
每一个人的生命都是独立、自主的，每个酒吧也同样拥有每一个酒吧的特色、情感和情感张力。在不同的酒吧内，我也得出了不同的情感体验和价值感悟。就如同探索生命中各种可能性这件事情一样，不同的酒吧、不同的人与不同的经验同样有助于人们的成长与提升。
第四段：展望
对于酒吧的未来，我认为要让更多的人领略到其真正的内涵所在。除了酒吧的娱乐功能，人们还可以在这里真正地看清、反思自己，实现内在精神的成长和人生目标的实现。酒吧也可以成为一种文化载体、一种人际沟通的平台，让人们可以真正地建立互相信任、互相支持和分享的情感感受。
第五段：总结
通过这次对酒吧写的心得体会，我不仅对酒吧的内涵有了更深刻、更全面的认知，同时也让我更加明确了自己的人生目标、任务和价值取向。在涉足酒吧的旅程中，我感到了自己是无限的、是宝贵的，也证明了自己是一个有着强大竞争力、有社会价值的人。看待生命的不同角度要比一味地追求表面的表现更有意义，也更有价值。
做酒吧心得体会篇四
酒吧是一个充满魅力的地方，它不仅是休闲娱乐的场所，更是人们交流情感、释放压力的空间。在过去的一年里，我参加了很多酒吧活动，并在其中找到了一些写心得和体会。今天，我想把这些经验分享给大家。
第二段：探讨杯中物
当我们踏进酒吧的大门时，首先映入眼帘的就是各式各样的饮品，从经典的鸡尾酒，到不同价格和年份的威士忌，再到各种调料与口感的啤酒和葡萄酒。这样的多样性，在酒吧中体验到的，不仅是味道的交织和冲击，更是氛围的愉悦和放松，以及与饮品店店员、顾客互动的体验。对我来说，品尝酒吧中的各种饮品，也是一种对不同文化、背景和经验的开放，让我能够跳出自己的圈子，多角度地看待世界。
第三段：倾听故事
除了饮品的多样性，酒吧中还有一个魅力不可忽视的元素是“人”，无论你是独自一人到来，还是和朋友相约同行，都能在其中结交新的朋友，聆听陌生人的故事，发现自己在群体中的定位和作用。在我居住的城市中有一个酒吧，店长是一个慈祥的老太太，她的酒吧几乎每个晚上都有各种活动，如表演、音乐会、知识讲座等。在那里，我结交了不同年龄、职业和性格的人，每个人都有自己的故事和经验。通过倾听他们的讲述，我不仅更好地了解自己，也逐渐理解了他人和世界。
第四段：感受沉浸
酒吧恰似人生的缩影，有热闹喧哗，也有清新宁静。我喜欢在酒吧里找到一个安静的角落，静静品味饮品，欣赏音乐，从而放松身心，重拾自我。这种沉浸式体验，不仅是一种自我探索和沉淀，也是一种生命意义和价值的探究。在酒吧中，我们可以尝试跳出自己的生活，沉浸在异乡和陌生的文化氛围中，让自己更加多元化和充实。
第五段：总结
回顾这一年来在酒吧的点滴体验，我深刻地体会到酒吧是一个充满生命力的地方，它让不同的人在这里相遇，愉悦，抒发情感，探究人生的意义和价值。它让我更加感受到人与人之间的人性温暖和共情互动，同时也开拓了我的视野和生命经验。以后，我仍将继续探究酒吧的魅力，与各位志同道合的朋友一同前行。
做酒吧心得体会篇五
而我们要做的酒吧应该是一个时尚的酒吧来留住本市的消费群体，在以后的装修经营中彻底的贯彻时尚酒吧的路线。
二、细节
1装修
在装修上我们应该走出自己的原创，不要一味去模仿的任何一家酒吧。打造自己的品牌形象。
2音乐
现在酒吧最流行的音乐是hip-hop、r&b和haos等音乐风格
我们在酒吧的选择音乐风格应该是hip-hop和r&b两种音乐，因为这两种音乐风格非常适合酒“海”的顾客，而且这两种音乐的旋律是非常优美的。
3____
这是一个在开业半年内应该重点抓的一个重点。一个酒吧开业泡吧族最关心的有两个问题：一是环境、二是有无____。正所谓食色性也，抓好这点酒吧就应该成功了一半了。
4服务
5营销
对营销的要求应着重于让顾客成为酒吧的朋友，让顾客完全的融入到酒吧的灵魂中来，让顾客除了娱乐外还能结识到朋友(顾客与顾客之间)。对营销部人员应要求其不仅要与客人之间成为朋友而且还要融入到顾客的生活中去。最好不要用本地营销。
6企业文化建设
对内：充分的让员工感觉到这不仅仅是一个工作的地方，除此之外还能感受到团队的生活(快乐、互相关怀、学习和只要努力就会拥有提升的机会)
对外：近完美的去树立企业对外的形象。首先提高全员素质，展开丰富的时尚派对活动，并将最新时尚的元素融入到派对活动中。打造时尚娱乐。
7派对活动
这是在经营中不可缺少的一个环节，一个好的派对不仅能带给顾客快乐，还能增
加营业收入、树立企业形象、感受时尚魅力。派对应围绕音乐、交友和与时尚相关的元素，充分的考虑顾客的参与性和派对的感染力。
管理的“三三四四五”原则
三个关键：
1、关键岗位关键人员把关;
2、关键时刻关键人物到场;
3、关键事情关键人物处理。
三通理论：
1、通情;
2、通气;
3、通报。
四个凡是：
1、凡是酒吧员工见到客人都是热情友好的;
2、凡是客人见到的地方都是清洁美观的;
3、凡是客人使用的设备设施都是完好有效的;
4、凡是酒吧提供的食品都是安全的。
四个理解：
1、充分理解客人的需求;
2、充分理解客人的过错;
3、充分理解客人的抱怨;
4、充分理解客人的投诉。
五个到位：
1、语言到位
2、规范到位
3、微笑到位
4、卫生到位
5、设备到位
管理新进员工的思路
如何使新进人员有宾至如归的感受
当新进人员开始从事于新工作时，成功与失败往往决定其受雇的最初
数小时或数天中。而在这开始的期间内，也最易于形成好或坏的印象。
新工作与新上司亦与新进雇员一样地受到考验，由于那工作需要他，不然他就不会被雇用，所以主管人员成功地给予新进雇用人员一个好的印象，亦如新进人员要给予主管人员好印象同样的重要。
新进人员面临的问题
1.陌生的脸孔环绕着他。
2.对新工作是否有能力做好而感到不安。
3.对于新工作的意外事件感到胆怯。
4.不熟悉的噪音使他分心。:
5.对新工作有力不从心的感觉。!
6.不熟悉公司法令规章。
7.对新工作环境陌生。
8.他不知道所遇的上司属那一类型。
9.害怕新工作将来的困难很大。
友善的欢迎
主管人员去接待新进雇用人员时，要有诚挚友善的态度。
给新进人员以友善的欢迎是很简单的课题，但却常常为主管人员所疏忽。
介绍同事及环境
新进人员对环境感到陌生，但如把他介绍与同事们认识时，这种陌生感很快就会消失。
当我们置身于未经介绍的人群中时，大家都将是如何的窘困，而新进人员同样地也感到尴尬，不过，如把他介绍给同事们认识，这个窘困就被消除了。
友善地将公司环境介绍给新同事，使他消除对环境的陌生感，可协助其更快地进入状态。
使新进人员对工作满意
最好能在刚开始时就使新进人员对工作表示称心。
这并不是说，故意使新进人员对新工作过分主观，但无论如何要使他对新工作有良好的印象。
回忆一些当你自己是新进人员时的经验，回忆你自己最初的印象，记忆那时你是如何的感觉，然后推己及人，以你的感觉为经验，在新进人员参加你单位工作时去鼓励和帮助他们。
与新进人员做朋友
以诚挚及协助的方式对待新员工，可使其克服许多工作之初的不适应与困难，如此可降低因不适应环境而造成的离职率。
详细说明公司政策和法规
新进人员常常因对公司的政策与法规不明了，而造成一些不必要的烦恼及错误，所以新进人员报到之初，为使他感到愉快使其有宾至如归的感觉，第一件必须做的事，就是让他明白与他有关的公司各种政策及规章，然后，他将知道公司对他的期望是什么，以及他可以对公司贡献些什么。
以下政策需仔细说明
1.发薪方法。
2.升迁政策。
3.安全法规。
4.休假规章。
5.员工福利措施。
6.工作时间及轮值规则。
7.旷工处分办法。
8.冤屈申诉的程序。
9.劳资协议。
10.解雇的规定。
11.在职雇员行为准则。
上述政策务必于开始时，即利用机会向新员工加以解释。
如何解释公司政策-
对新进人员解释有关公司政策及规章时，必须使他认为对他们是公平的一种态度。假如主管人员对新进人员解释规章，使他们认为规章的存在处处在威胁着他们时，那他对他的新工作必不会有好的印象。
所有公司的政策及规章都有其制定的理由，主管人员应将这些理由清楚地告诉他们。)
假如把公司的政策及规章制定的理由一开始就详细地告诉了新进人员，他将非常高兴而且承认他们的公正与其重要性。除非让他知道制定政策的理由，否则他势必会破坏规章，同时对政策也将表示不支持。
新进人员有权利知道公司的每一项政策及规章制定的理由，因为当一个新进人员在参加一项新工作时，他是着手与公司建立合作的关系，因此愈是明白那些理由，则彼此间的合作是愈密切。
去向新进人员坦诚及周到地说明公司政策及其制订的理由，是主管人员的责任，这是建立劳资彼此谅解的第一个步骤。
给予安全训练
1.配合新进人员的工作性质与工作环境，提供其安全指导原则，可避免意外伤害的发生。安全训练的内容是：
(1)工作中可能发生的意外事件。
(2)各种事件的处理原则与步骤。
(3)仔细介绍安全常识。
(4)经由测试，检查人员对“安全”的了解程度。
2.有效的安全训练可达到以下目标：
(1)新进人员感到他的福利方面，已有肯定的保证
(2)建立善意与合作的基础。
(3)可防止在工作上的浪费，以免造成意外事件。
(4)人员可免于时间损失，而增加其工作能力。
(5)可减少人员损害补偿费及医药服务费用的支出。
(6)对建立公司信誉极有帮助。
解释给薪计划:
新进人员极欲知道下列问题：
1.何时发放薪金。'
2.上下班时间。
3.何时加班，加班工作能赚多少钱?
4.发放薪金时，希望知道在保险、公共安全等不同的项目上已扣除多少?
5.额外的红利如何。"
6.薪水调整情况如何。
7.薪金在何处领取。
8.如何才能增加工资所得。
9.人事部门负责处理的事务为何。
10.休假、请假的规定。)
因此把公司给薪制度详细地告诉新进人员，可提高员工士气，增强进取心，同时亦可避免莫须有的误会。
升迁计划说明
几乎不可能有人会满足最初工作或原来职务而不思上进的。所以工作上晋升的机会对新进人员而言是十分重要的，也务必于人员初进公司时即加以说明。但切记不作任何肯定的承诺，以免将来所雇用人员不适任时，而导致承诺不能兑现的困扰。以下是适当的说明内容：
1.对新进人员解释，单位内同事们已有些什么成就，同时他们遵循些什么方法在做。
2.很坦白的告诉他，晋升是根据工作表现而定的。
3.使他了解，若要有能力处理较难的工作，必须先有充分的准备功夫。
4.提供一些建议，若要获得升迁的机会，必须做哪些准备。
5.很清楚地说明，晋升并不能由偏袒或徇私而获得。
6.升迁之门对好员工是永远开着的。