当前位置:首页>工作总结>最新工业建设项目部工作总结报告 建设项目工作总结(通用5篇)

最新工业建设项目部工作总结报告 建设项目工作总结(通用5篇)

时间:2023-09-06 10:29:14 作者:温柔雨最新工业建设项目部工作总结报告 建设项目工作总结(通用5篇)

在现在社会,报告的用途越来越大,要注意报告在写作时具有一定的格式。那么,报告到底怎么写才合适呢?下面是我给大家整理的报告范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

工业建设项目部工作总结报告 建设项目工作总结篇一

2、项目单位:涟水县千鹏蔬菜种植专业合作社。

3、项目主管部门:涟水县农业委员会,涟水县财政局。

5、建设规模:建设标准化钢架大棚设施蔬菜基地200亩。

6、投资规模:总投资79万元,其中申请中央财政补助资金50万元,自筹资金29万元。

项目建设内容主要为:

2、分品种制定了先进、实用、操作性强的生产技术规程,并全部严格按照规程进行生产。

3、推广应用无公害生产技术,引进茄果类蔬菜新品种3个,示范生物农药,推广应用高效低毒农药,推广测土配方施肥技术,全面应用有机基质穴盘育苗。

4、投入品实行专人负责,建立进出库台账,生产档案统一编制,详细记载农事操作,定期检测产品质量安全,确保安全期采收,统一包装和标识。

对园地建设、栽培管理、商品化处理、品牌建设、质量管理、工作及成效等情况进行了检查验收。重点就本项目完成情况、资金使用情况、项目管理情况和绩效目标等开展了项目验收和绩效考评。

为扎实有效地做好验收工作,我县组织了相关技术人员组成涟水县20xx年扶持“菜篮子”产品生产项目(蔬菜)钢架大棚蔬菜基地建设验收小组,于20xx年11月5日-10日对本项目完成执行情况进行了全面检查验收。

经检查验收,涟水县20xx年扶持“菜篮子”产品生产项目(蔬菜)钢架大棚蔬菜基地建设项目,完成工作良好。

项目建设内容

合 价

(元)

单位造价(元)

规模数量

589000

工业建设项目部工作总结报告 建设项目工作总结篇二

(一)务实工作,自我加压

今年我在__分公司实习工作,作为一名行管的人员,我能够负责任的心态完成领导部署的各项的任务。由于工作经验的缺乏,我平时注意自我的加压,利用好多的时间多看建筑行业的知识书籍,多向业务精的同事请教。

(二)正视不足,以期完美

一是会计业务知识水平亟待提高。

二是工作情绪波动大,有些懒散。

(三)工作体会

今年是我再江苏天宇的第一个年头,在基层工作的这一年,我感受颇深:“只有学才知道”我刚来的时候我们的姜工让我计算工程量,对于我来说是第一次,我感觉有点紧张也有点惊喜。通过我不断的请教终于完成了我第一份答卷,此后在四号楼主体施工过程中我分别计算了混凝土工程量,模板工程量,轻质隔墙,内墙抹灰以及外墙贴砖的工程量等。通过计算这些工程量大大提高我对图纸的阅读能力,也提高我的计算能力。

“不经历风雨,怎么见彩虹”。锻造自我是每个人必经的路,通过反思问题,我深刻意识到一个人最难战胜的其实就是自己,我们的行动有时就在闪念之间,向左向右就在于心态,选择积极上进还是选择散漫停滞都在于自己。选择前者,必将朝气蓬勃、意气风发;选择后者,势必死气沉沉、意志薄弱。工作中缺乏热情,就会丧失斗志,人就没有动力前进,甚至与机遇擦肩而过,因为机遇只会留给有准备的人。

(四)工作打算

总结过去是为了更好地面对未来。对今后的工作,我给自己提出如下打算:

一是想从事预算,因为我对预算很感兴趣,也相信公司给我一次机会,如果给我机会我一定会尽心尽责的完成每一项任务。

二是自我解压,调整心态,创新求变。心态决定工作的好坏,所以在工作中要不断自我调适,把控积极乐观情绪的方向,时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战。只有不断在思维上求创新,工作才能出亮点。

岁月无声,步履永恒。我迈过一道道坎走向明天,只要认认真真踏踏实实的工作,我想我的明天定将更美好。

工业建设项目部工作总结报告 建设项目工作总结篇三

一、认清形势,规范制度,力争按时完成气化任务。 恒五气化项目作为安康市气化的气源供应点,是完成省政府气化安康任务的关键所在。恒五气化项目的建设完成情况直接影响到省政府气化安康目标的实现与否,我项目对恒五气化项目中的每一个工作环节都不敢疏忽,尽职尽责努力做好每一项工作。安康项目部作为城燃公司新成立的一个分支,正所谓“工欲善其事,必先利其器”。安康项目部是一个团队,项目部的每一项工作都是大家互相协助,互相帮助而完成的,要想将团队的能力发挥至最优化,除了团队中的每一员团结互助,相互协作外必须建立一套合理有效且符合安康项目部特点的规章制度,以便每位员工按制度执行,更好的完成各项工作。为此我项目部建立起了一套项目部管理制度,于此同时我项目部也积极参与公司的制度汇编,为项目建成之后的运行打下了良好的基础。

二、以安全施工为基础,狠抓工程质量进度。

“恒五”气化项目门站选址为恒口示范区大同镇双椿村(316国道北侧),占地约40亩。主要建设恒口示范区内门站一座,含加气站与cng加气母站。门站设计供气规模5232万方/年,加气母站供气设计规模为10万方/天;高压输气管道2.1公里,日输气规模达55万方,中压输气管道9.9公里,输气能力达1732万方/年。

2、门站土建部分,恒口门站土方回填28000方,完成总回填量的75%;场站西侧挡土墙修筑完成198米,完成总工程量的99%;场站内排洪渠改建完成总量的75%;场站内各种设备基础均已完成;辅助用房主体建设工程已经完成。

4、门站工艺管道连接,各工艺管道已预制完成、安装完成约95%;门站工艺区罩棚及加气区罩棚正在建设之中。

5、客户工程,客户工程所需的工程材料均已准备齐全,开发开户150户,正在组织安装。

2012年是陕西省事故多发年,安全作为项目建设的重中之重,确保施工质量就为运营安全提供了基础保证,没有了安全一切努力全都免谈。在工程建设期间,面对重重困难,我项目部以“不当罪人、不留遗憾,建不朽工程”为己任。对我项目部的相关人员按职责分工,负责工程建设质量管理、工程建设安全管理、工程建设设备管理等板块。制定相关管理制度,明确各岗位工作人员的职责加强对施工现场的管理。同时,定期组织员工对相关知识进行学习,考核以便能更好的管理现场工作,处理相关工程问题。

对工程建设相关单位对施工单位建立健全安全操作规程和施工质量管理检查制度,不定期抽检施工单位、检测单位、监理单位作业人员的持证情况,杜绝无证上岗。要求施工单位加强技术培训,对特种作业人员进行持证考核上岗,如焊工、防腐工等,对于不符合工程建设质量要求的部门给予罚款处罚。严格按照项目相关设计文件进行施工,无设计院同意不得随意改动工程设计,确保工程建设符合行业规范要求,确保工程质量。

每天班前讲安全,讲质量,每位员工必须正确穿戴防护用品,否则将给与罚款处罚。施工前进行工程作业技术交底和确定当天的安全风险源,确保工程质量及安全。施工现场警示带拉设到位,并在多处放置警示标志,禁止工程无关人员靠近工程现场。班后对施工现场进行巡检,检查现场电源等危险源是否已经妥善处理。

三、经验与存在问题

1、一年来的实践证明,确定合理工作思路,讲求正确的工作方法,是做好全年工作的前提。

2、加强项目部凝聚力和向心力,是项目建设能够出色完成的保障。

3、项目建设过程中外围环境较为复杂,协调协调难度较大,严重影响项目建设的进度。

4、项目部人员和车辆仍较为紧张,办公设备不足。 安康项目部在新的一年里将吸取2012年的经验教训,充分发挥职工的工作潜力,兢兢业业的完成自己的工作。为来年更优秀的完成诚然公司下达的任务而努力!

工业建设项目部工作总结报告 建设项目工作总结篇四

该项目于2013年6月20日开工,2013年11月20日完工,提前合同工期1个月。

二、机构组成

该公路设有公路工程项目部,主要人员有:

项目经理:严德全 总工程师:高崇明 实 验 室:王显勇

工 程 部:李建儒 材料 部:曹洪 财务 部:高中海

施工队:罗俊文 运输 队:孙吉勇 测量工程师:古芝彬

本段路投入设备有:挖掘机2台,装载机2台,自卸车6台,推土机2台,平地机1台,振动压路机1台,洒水车1辆,全站仪1台,水准仪1台。该项目主要是混凝土路面,投入的设备有混凝土拌和机一套。

为了确保该项目施工任务在合同期内顺利完成,我单位按要求成立了项目经理部进行项目管理。另外还要求公司各部门积极做好服务,为施工创造一个良好的条件。项目经理部实行项目经理负责制,各负责人分工负责的责任制。

三、质量管理情况

(1)做好技术交接底工作

项目部首先组织有关人员熟悉设计图纸、合同条款及有关质量要求,做到了如指掌,严格执行,精心制订了实施性施工组织设计,以施工工艺设计和施工要点为指导,以三级技术交底,操作规程和工序交接检查为保证,严格各施工工序的控制和管理,从而使整个工程都纳入到质量管理中来。开工前在技术负责人带领下,对整个施工项目进行了调查和复测,做好各技术资料整理,并及时落实到人。

(2)严把原材料质量关

根据施工中所需材料的种类、规格和数量提早做好采购工作,并按规定进行试验,对主要的原材料如:水泥、钢筋、碎石等均委托四川畅仪能工程测试技术有限责任公司进行试验检测。对工地试验室完成的材料试验检测也都严格按规范要求进行检测,经检测合格后方可投入施工。对碎石、砂砾堆放也进行硬化、分档堆放,还对各种材料配备专人管理,做到责任到人,这样确保了工程质量材料关。

(3)抓好施工管理

在整个该项目的施工中,我施工单位都严格按《施工技术规范》操作,做到各材料配比准确、各分项放样到位,各工序工艺操作规范,在各道工序完工后经严格自检,监理抽验合格后,才进入下一道工序的施工,对每道工序施工时配有足够的施工人员、质检员、实验员和施工设备,把质量工作贯穿到施工全过程中,形成道道工序齐抓共管,上下自律,使工程质量始终处于受控制状态。对基层施工中,严格控制好砂砾的粒径、级配和粘结材料的配比,做到最佳含水量碾压,确保该层的压实度和平整度,是基层施工质量的前提和基础。水稳基层施工采用强制式水泥拌和机集中拌和,自卸车运输,人工分段摊铺、整平、振动压路机碾压的方法施工,施工中在做好各材料的配合比同时,混合料在运输过程当中,我们采用了覆盖措施,以防混合料在运输当中因水分流水厉害而导致碾压时不能够满足混合料的含水量,确保了其压实度,完工后及时采用麻袋和毛毡进行保湿养护。混凝土面层施工是在基层养生期满进行冲洗干净后,用沥青洒布车和人工喷洒相结合方法施工,这样保证了路面施工的质量。

四、施工进度控制

1、根据总合同工期要求、工程气候特点有效的组织施工,我部注重对施工过程的控制,按照工程施工的连续性、协调性、均匀性、经济性原则,安排了施工进度计划。

工业建设项目部工作总结报告 建设项目工作总结篇五

木钵镇共辖17个行政村,94个村民小组,4600户,万人,面积平方公里,其中耕地面积67356亩。

针对我镇玉米种植面积大,玉米秸秆多,实施玉米青贮工程有利增加农民收入,有利促进农业结构调整,有利促进生态农业发展的作用。镇党委、政府高度重视,精心安排,大力宣传,广泛动员。通过召开镇村干部会、组织镇村干部观看光盘,深入殷家桥、曹旗等村讲解培训等方式,并组织技术人员深入村组、深入农户家中现场指导,发放资料,大力宣传了建设青贮工程的重要性和必要性。

示范带动战略。在木钵街村凉水湾组李克芳、韩洼子村二队韩广峰等示范户的带动下,目前已落实到户万吨,20xx座,采取简易和砖混两种建筑结构,以殷家桥村为示范点,新建青贮窖234座,1287吨,已建成180座(其中砖混83座,简易97座),可青贮99吨。曹旗村、木钵街、高寨沟等16村采取青贮窖与棚圈建设配套实施,已全部落实到户。目前全镇现已完成1538座(其中砖混617座,简易966座),可青贮8459吨,其余516座正在施工。

为了加大青贮窖建设力度,镇上采取惠农政策扶持原则,积极鼓励支持养殖户发展青贮饲料,采取农户自筹为主,政府补贴为辅的办法,给每座(砖混结构、10方以上)青贮窖补贴500元,扶持农户建设青贮窖,发展舍饲养殖,调整农业结构,增加农民收入。

相关范文推荐