在现实生活中，我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性，使我们能够更好地适应环境和情况的变化。通过制定计划，我们可以更加有条理地进行工作和生活，提高效率和质量。以下是小编收集整理的工作计划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
养猪的工作计划篇一
1、生猪出栏万头，存栏万头，分别比去年增长和；
2、商品肉牛出栏万头，比去年增长；
3、家禽出笼万羽，存笼656万羽，分别比去年增长和；
4、禽蛋产量5258吨,比去年增长;
5、肉类总产30250吨,比去年增长;
6、水产品产量16100吨，其中特种水产品产量7100吨，分别比去年增长和16%。
(二)上半年养殖业运行特点
1、生猪市场价格持续上涨，仔猪补栏快。全市生猪散养户空栏率小于5%，规模养猪场生猪生产总量呈上升趋势。上半年生猪生产呈现良好的发展势头。
2、家禽生产逐渐恢复。今年年初，由于受禽流感的影响，家禽特别是水禽生产明显滑坡，禽流感过后，家禽养殖呈恢复性增长。目前，家禽生产比去年同期略有增长，所有山塘水库边形成了有水就有鸭的良好局面。
3、牛、羊及牧草生产有所突破。今年以来，活牛及肉牛市场保持平稳增长势头，奶肉牛工程项目的实施和各乡镇办出台的一系列扶持种草养牛政策，极大地调动了农户养牛的积极性，一批种草养牛户、繁殖小牛户发展起来。养羊生产由于小尾寒羊、南江黄羊在我市落户并持续发展，养羊、养牛成为畜牧业增长的一个亮点。
4、水产养殖模式发生变化，名优特新水产品养殖力度加大。水产养殖由过去的混养、人放天养向主养、单养、精养模式改变，立体化养殖模式在我市的一些山塘水库得到了推广。今年上半年，水产品价格直线上扬，养殖效益大大提高。名特优新水产品如：樟树银鲫、彭泽鲫、鳜鱼、淡水珍珠等一些特种水产品落户我市，并形成规模化养殖势头。
(三)上半年工作成绩
1、畜禽生产由数量扩张向注重质量的无公害方向转变。
在生猪生产保持良好增长的过程中，我们以无公害生产为突破口，培植养猪大户发展无公害优质生猪，并在硬件建设和软件服务方面给予大力支持和扶助，今年，我们以发展生态牧业小区为重点，加快无公害生产基地建设步伐。
2、种草养畜和奶肉牛工程建设有一定的发展。今年，全市种草养牛、养羊发展势头较好，养牛、养羊生产在畜牧业中的比重提高，特别是奶肉牛工程项目的实施，不仅改善了肉牛品种，还培植了一大批养牛专业户，为今后牛产业的发展打下了坚实的基础。
3、动物防疫工作走上规范化、法制化轨道。今年年初，我市对口蹄疫、猪瘟实施强制免疫，使重大动物疫病防治工作迈出了新的一步，全市牲畜强制免疫密度达100%。特别是4月份实施的仔猪调入准调证制度，有效地控制了我市动物疫病的传播和流行，大大地促进了畜牧业的健康发展。
4、名优特新水产品呈现前所未有的发展趋势。樟树银鲫已初具产业化规模，全市异育银鲫（樟树银鲫）养殖水面达7000多亩，其它特种水产如彭泽鲫、鳜鱼、叉尾鮰、中华绒蟹、南美白对虾、淡水珍珠等发展速度较快，经济效益可观。
养猪的工作计划篇二
廿里河林场有这样一位热血青年，他高等身材，体魄健壮，举止稳重，头脑灵活。一提到他，人们自然就会和养猪联系在一起，林场职工无不竖起大拇指，对他啧啧称赞，他就是廿里河林场经警队长、^v^员邹运铎同志，依靠科技勤劳致富的典型代表。
邹运铎从小家境贫寒，兄弟姊妹五人，初中毕业后，成为林场一名普通营林工，经多年的打拼，仍然没有改变贫困的生活窘境。春，他东挪西凑，筹集5000多元，建筑简易猪舍，购进10头仔猪，开始学着养猪，对他来说，养猪可是大姑娘上轿――头一遭，由于没有经验，那年养猪市场行情不景气，再加上买来的仔猪品种质量不好，几年下来，钱没赚着，反倒贴了本，使他并不丰厚的家底受到了重创，当时真是雪上加霜，无处诉冤，家里所有人对他都不满意，劝他别养猪，好好上班挣工资得了，可他并不灰心，从书店购买一些关于养猪技术方面的书，边学边干，有时还跑到农场学习养猪技术。慢慢摸索猪的生活习性，掌握猪的生长特点，仔猪生下来什么时间打什么针，吃什么药，如何预防，如何配制饲料配方，他都虚心向养猪专业技术人员和当地老兽医请教，并结合自己以前养猪的教训，逐步积累了丰富的养猪经验。
说干就干，开始，邹运铎承包了林场畜牧小区，厂舍面积4000平方米，占地面积40000多平方米，年可生产生猪近5000头。他硬着头皮从亲属、朋友家赊回了仔猪1500头，以家庭联合形式发展养猪业，四个月的苦心经营，第一批育肥的小猪出栏了，他看在眼里，美在心里。虽然猪养好了，但是销售是一个大问题。肉猪市场面临激烈的竞争，特别是市场供过于求，价格一度跌了再跌，照此价格，亏损严重。为此他积极外出跑市场，了解外地的行情，就将生猪运往价格高的地方出售，在市场不景气的情况下，变亏为盈。初偿市场调节的甜头后，他和妻子、亲友合计，自己与外面客户长期合作，将全场养殖户生猪统一集中外销，让职工赚内外差价，既使职工增收，又确保货源，提高自身信誉度，长期发展，实现“双赢”。
由于诚实守信，如今邹运铎的业务十分繁忙，基本上负责了全场生猪的流通工作，虽然他为此耗费了大量的精力和时间，也赚不到职工养殖户的钱，但他以自己说的一句话：“自己搞活了，拉大伙一把”为宗旨，乐此不疲。通过他的努力，目前生猪出栏量以每年1000多头以上的速度递增，林场其他职工的生猪也急剧增加，养猪业逐步取代了长期以来以单一的林业为主体传统经济而成为林场的主导产业，实现了林业经济结构战略性调整。
邹运铎从不耽误工作，紧跟党的步伐，务实创新，关心职工、热心公益事业，林场的大事小事，只要关系全局，切合实际，促进发展的他都带头支持，积极完成好，在关键时刻总是显示着^v^员的先进本色。
在社会主义新林区建设的浪潮中，邹运铎在林业产业结构调整起到了典型示范作用，为林业规模养猪的快速发展发挥了“龙头”带动作用。我们有理由相信，邹运铎必将勇立潮头，带动全场职工发家致富，用热情的双手撑起一片属于自己的一片蓝天。
养猪的工作计划篇三
技能卖力人：
项目总投资：现已投资25万元
第一节，项目设置设备摆设背景
第二节，项目经济及社会须要性评价
第端午中秋年节项目经济、技能可行性阐发
第四节项目产物的市场查询拜访阐发
第五节，项目设置设备摆设内容及规模
一、规模
豢养二元母猪20头，肥猪100
头，面向社会供给猪人工授精服务和免费技能服务
二、详细设置设备摆设内容
2、_三农_服务部投资8万元，含化验，家畜养料，兽药，技能服务等
三、xx年底人工受精正式投产，预计投资5万元
第六节，项目投资效益阐发
一、经济效益阐发
一、产物销售收入
二、社会、出产效益阐发
第八节，资金来历
第九节论断
养猪的工作计划篇四
技能卖力人：
项目总投资：现已投资25万元
第一节，项目设置设备摆设背景
第二节，项目经济及社会须要性评价
第端午中秋年节项目经济、技能可行性阐发
第四节项目产物的市场查询拜访阐发
第五节，项目设置设备摆设内容及规模
一、规模
豢养二元母猪20头，肥猪100
头，面向社会供给猪人工授精服务和免费技能服务
二、详细设置设备摆设内容
三、xx年底人工受精正式投产，预计投资5万元
第六节，项目投资效益阐发
一、经济效益阐发
一、产物销售收入
二、社会、出产效益阐发
第八节，资金来历
第九节论断
养猪的工作计划篇五
懒汉的妻子说，养猪比买猪肉划算。因此，她买了一头小猪养在家里。
小猪一听急了：“先生，猪和人一样，也应该有耳朵的，怎么能借呢?”
“唉，我活了几十年，才那么小小一对耳朵。你才几个月，要那么大的.耳朵干什么?先割下一只吧!”懒汉边说边动手，疼得小猪“噫噫呜呜”直叫唤。
小猪说：“先生，我知道您又缺下酒菜了，既然您看中我惟一剩下的这只耳朵，我有什么法子呢!”于是，懒汉又动手了。
小猪说：“这可使不得，没有尾巴怎么过日子啊?”
“你瞧瞧，我们人类早就不要尾巴了，没有尾巴日子过得才舒坦呢!”懒汉容不得小猪辩解，早就把它的尾巴割下来了。
小猪很生气地说：“先生，您不是也有两只前蹄吗?”
懒汉说：“胡说，我有一双手，怎么会是两只前蹄啊?”